第一篇:去做那些沒把握的事美文范文
臺灣著名作家,斯坦福大學企業管理碩士,他在很多領域都有自己的建樹。
問及為何總是如此精力充沛且保持斗志的原因,他的回答是:“我做的事,沒一件是有把握的。”
從小學到中學,我從未當過學生干部,也覺得自己不是那塊料。可是進入大學后,我被選為學生議會的議員。這是我承擔的最沒把握的工作,我覺得自己肯定會干得一團糟。可是,做起來,卻沒有想象中的那么生疏和困難。當我因為表現突出被提升為學生議長后,我有一種醍醐灌頂的感悟——沒把握的事情其實也能干好,那么,為什么非得等到時機完全成熟了再去干呢?很多事情,機會成熟的時候,也就是競爭激烈的時候,為什么不在旁人還在觀望時自己就先出發呢?
我很想寫一本小說,然后把小說改編成劇本,再組織自己的劇團上舞臺演出。寫小說的時候,我開始學習劇本構造;改劇本的時候,我開始招募劇團成員;排練劇本的時候,我開始聯系表演場地……寫了半年、改了兩個月、排練了一個月,一年之后,我組建的學生劇團在學校的大禮堂公演,大家都說這是個奇跡。
我也從未接觸過西洋舞蹈,但我很想在舞臺上扭動靈活的腰肢,漂亮地踢踏。剛開始學習時,我全身上下都是僵硬的,一個星期后,就有了新的感覺,再過四周,我已經可以自如地控制每一塊肌肉每一個步伐,我就這樣上了百老匯的舞臺。
我說話有點口吃,家人想了無數辦法都沒能讓我改正過來,可是我自己在一個月內就糾正了這個不好的習慣。為什么?很簡單,我加入了辯論團,而且要去參加國際性的大專辯論賽。我想要當一辯,我嘴里含著小石頭對著大操場瘋狂地磨煉語速,只要有空就下意識地說繞口令。就這樣,口吃這個毛病自己跑了。
大學畢業,我申請美國斯坦福大學的MBA時,除了標準的申請表外,我還編了一本名叫《Close—Up》的雜志,用圖、文把我大學的經歷全部呈現出來,厚厚的一大本,翻開來,星光燦爛,全是我的得意之作。斯坦福大學的MBA有沒有要求我做這個?沒有。但我做了,我必須讓他們知道,我是最善于把握這種沒把握的機會的人。那一年,我成為了斯坦福大學唯一來自臺灣的MBA學生。教授告訴我,臺灣的考生數以萬計,但最后偏偏錄取了考試成績在千名之外的我,打動他們的是那本《Close—Up》雜志,他們覺得我是一個具有成功潛質的人。
進入斯坦福大學的MBA后,我覺得除了學業,還有更多沒把握的事情值得我去干。所以,我穿上黃馬甲,成為了華爾街的見習操盤手,成千上萬的資金從我手里流進流出。我還進了微軟、戴爾和通用汽車等國際知名公司,雖然進入的不是什么管理部門,但是我學習到了企業文化,掌握到了商業運作的整體流程。
MBA畢業后,我覺得自己可以去當一個作家,于是我回到臺灣開始寫小說,很快就出版了十來本,我就這樣成了著名作家。
后來,我想要過一種云游僧人的閑散生活。于是先到北京,隨后走遍祖國大江南北,在上海灘的高級酒店吃過肥美的鵝肝,也在西藏同胞的帳篷里啃過干馕。不管日子是苦是甜,我都很快樂。
有一個故事:有兩個和尚,一窮一富,都想去南海朝圣。富和尚很早就開始存錢,窮和尚卻僅帶著一個缽盂就上路了。過了一年,窮和尚從南海朝圣回來,富和尚的準備工作還沒完成。富和尚問:“爾困,何以往南海?”窮和尚答:“吾不往,則終日癲狂,行一步,則安一分。爾穩重,故爾在!”翻譯成白話文很精彩:“我不去南海,就心里難受。我每走一步,覺得距離南海就近一分,心里就安寧一點。你這個人個性穩重,不做沒有把握的事情,所以,我回來了,你卻還沒有出發。”
所謂十拿九穩的事情,往往是獲得回報最少的事情。要做,就去做那些沒把握的事兒——你覺得沒把握,別人同樣覺得沒把握。但是你做了,就有成功的可能;不做,就永遠只能看著別人成功。風險與收益向來都是成正比的,投資是這樣,生活也是如此。
第二篇:《這些事讓孩子自己去做》讀后感
《這些事讓孩子自己去做》讀后感 讀了這本書后,讓我學到了很多怎樣教育孩子獨立的知識。真正的教育并不是給孩子各種援助,而是培養孩子成為一個自立的人。如果愛孩子,就應該讓孩子學會自立。
這本書是從孩子的生活、學習、性格、心態、交際、理財等方面的細節入手,全面地介紹了哪些事是可以讓孩子自己做的,怎樣讓孩子去做的方式方法。書中還講了“自立小故事”、“教子小故事”、“相關小故事”、“延伸閱讀”等,我們可以從中得到啟發。這本書通俗易懂,條理清晰,針對性強,實用性強,為我們提供了很多有價值的教孩子自立的可行方案,都是關于生活中的一些小事情。
書中寫了一些:讓孩子提防陌生人、讓孩子敢于做冒險的事、讓孩子主動向別人求助、讓孩子打理自己的生活、讓孩子自己睡覺起床、讓孩子自己把玩具收拾好等等總共講述了62件事,62件做法。讓孩子提防陌生人這件事,我們在日常生活中也經常給孩子講說要怎么提防陌生人,不要和陌生人說話、不要陌生人的禮物、不要輕信別人。書中也說教孩子說:“不,我不要,我不想,我不跟你去”讓孩子學會拒絕別人。現在的孩子都是“衣來伸手、飯來張口”的生活,這樣的生活是害了孩子。培養孩子的生活自理能力,可以使孩子養成良好的行為習慣,在孩子幼小的心靈里播下愛勞動的種了,可以使孩子有進取的精神,有利于孩子長大后容易適應社會和周圍的環境。有些人認為孩子太小,不要他們動手做,怕他們做不好,這些都是錯誤的想法。要教育孩子自立,必須從小事做起,需要我們的指點和表揚,要
讓孩子知道從小自己的事情自己做,這也需要我們有耐心、不厭其煩地教。。。
讀完這本書后我覺得:凡是孩子自己能做的,應當讓他自己做,我們不能去幫他只能去引導他,更不能代替他做事,這樣我們就剝奪了孩子獨立成長的機會。我們要放手讓孩子自立自主,讓孩子成為一個真正的能獨立生存的人,不能讓孩子感覺什么都不會,什么都不行。在生活中我們也要注意自己的言行舉止,要做一個好榜樣,更要正確的引導孩子做每項事情。在生活上我們要以身作則培養孩子;在學習上我們要正確的指導孩子;在性格上我們要指引孩子;在心態上我們要引導孩子;在交際上我們要放手孩子;在理財上我們要鍛煉孩子!這是我看完這本書后的總結。
第三篇:工作是我們用生命去做的事
工作是我們要用生命去做的事
生活在這個世界上,我們每個人都要選擇一種職業,進入一個企業,成為一名員工。那么,如何才能在眾多的員工中脫穎而出,如何才能使自己實現價值,如何才能讓自己在工作中找到樂趣,如何成為一名卓越的員工,值得我們去思考,去探究。相信每個人都希望自己是企業中卓越員工的一員。
美國前教育部長、著名教育家威廉?貝內特說過:“工作是我們要用生命去做的事。”也就是說,在這個世界上,找到什么樣的工作,工作的內容是什么,從根本上說,已不再是一個關于干什么事和得什么報酬的問題,而是一個關乎生命的問題。
工作就是付出努力。正是為了成就什么或者獲得什么,我們才要專注,并且付出精力。因此,工作不再是我們為了謀生而做的事,而是我們要用生命去做的事。
一個人所做的工作,就是他人生的部分表現。而一生的職業,就是他志向的表現,理想的所在。
微軟創始人比爾??蓋茨曾經也說過:“如果你有很強的敬業精神,能夠接受別人不愿接受的工作,并且從中體會出辛勞和樂趣,那你就能夠克服困難,并達到他人無法達到的境界,并會得到應有的回報。”也就是說,我們要把職業當成事業去做。
既然工作是上天賦予我們的使命,那么把自己喜歡的事情當成使命來做,就一定能夠發掘出自己特有的能力和潛質。這其中最重要的是能夠保持一種積極的心態,即使辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值,在你完成使命、把工作作出色的同時,會發現成功離你越來越近。一個人,無論從事何種職業,都應該竭盡全力,積極進取,盡自己最大的努力,追求不斷的進步。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。如果一個人把時間都用在了閑聊和發牢騷上,就根本不會想用行動改變現在的狀況。當別人都在為事業和前途奔波的時候,自己只能茫然虛度光陰,結果只能在失落中徘徊。
那么,從今天起,以飽滿的熱情全心全意的熱愛自己的工作吧,為了讓我們的工作不再乏味,為了讓我們都過得快樂、幸福,我們需要熱愛工作。如果,你能更喜歡自己的工作,就不會喪失進取心,充滿熱情的工作,前途會無限光明。如果你仍然覺得自己的工作很乏味,那么請用海爾首席執行官張瑞敏的話來勉勵自己:不簡單,就是將簡單的事情,千遍萬遍的做好;不容易,就是將容易的事情千遍萬遍做對。要時刻記得卡耐基說過:除非喜歡自己所做的工作,否則永遠無法成功。這句話是真理!
成功始于源源不斷的工作熱忱,你必須熱愛你的工作。熱愛自己的工作,你才會珍惜時間,把握每一個機會,調動所有的力量去爭取出類拔萃的成績。
對工作始終保持一種感恩之情,始終保持一種“我要好好干,爭取干出一番事業”的心態,那么我們就真正的做到了------工作是我們用生命在做!
第四篇:工作是我們要用生命去做的事
工作是我們要用生命去做的事
工作不是我們為了謀生才做的事,而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度,而工作態度完全取決于我們自己。
你在這個世界中將找到什么樣的工作?你的工作將是什么?從根本上說,這不是一個關于干什么事和得什么報酬的問題,而是一個關乎生命的問題。工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么,我們才要專注,并在那個方面付出精力。從這個本質而言,工作不是我們為了謀生才做的事,而是我們要用生命去做的事。
工作是上天賦予的使命。把自己喜歡的并且樂在其中的事情當成使命來做,就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的是能保持一種積極的心態,即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價值,在你完成使命的同時,會發現成功之芽正在萌發。
如果年輕的廚師想早日使自己的手藝精湛,僅僅想著“我要作美味的料理”就以為能實現心愿,那簡直是天方夜譚!如果不只是“要作美味的料理”,而是要保持“作美味的料理是上天賜予我的最完美的工作”的念頭,料理的手藝就能進步了。為什么呢?因為如果這樣想的話,做菜這件事就會變成一個愉快的事情了。
即使是擁有相同條件的經營者,一個抱持著“個人利益最大化”思想的人與一個“工作是上天賦予的使命,完成使命關系著人類幸福”思想的人,兩者所得到的結果將是完全不同的。如果想著“工作是最完美的使命”或“完成這個工作是自己的使命”的話,就不會產生工作是公司委派的任務或因為上司的命令才行動這樣的情緒。
做事的第一步是學會如何去做。事情可以做好,也可以做壞。可以高高興興和驕傲地做,也可以愁眉苦臉和厭惡地做。如何去做,這完全在于我們,這是一個選擇的問題。以下這句話也許是古代羅馬斯多葛派哲學家們提供給人類的最偉大的見解:沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度,而工作態度完全取決于我們自己。
一個人的工作,是他親手制成的雕像,是美麗還是丑惡,可愛還是可憎,都是由他一手造成的。而一個人的一舉一動,無論是寫一無封信,出售一件貨物,或是一個電話,都在說明雕像或美或丑,或可愛或可憎。
一個人所做的工作,就是他人生的部分表現。而一生的職業,就是他志向的表示、理想的所在。所以,了解一個人的工作,在某種程度上就是了解其本人。
如果一個人輕視自己的工作,而且做得很粗陋,那么他決不會尊敬自己。如果一個人認為他工作辛苦、煩悶,那么他的工件決不會做好,這一工作也無法發揮他內在的特長。在社會上,有許多人不尊重自己的工作,不把自己的工作看成創造事業的要素和發展人格的工具,而視為衣食住行的供給者,認為工作是生活的代價、是不可避免的勞碌,這是多么錯誤的觀念啊!常常抱怨工作的人,終其一生,決不會有真正的成功。抱怨和推諉,其實是懦弱的自白。
工作就是付出努力以達到的目的。最令人滿意的工作就是使我們的工作導向我們認為能表現自己的才能和性格的努力。一個人對工作所持的態度,和他本人的性情、做事的才能有著密切的關系。要看一個人能否達成自己成功的心愿,只要看他工作時精神和態度就可以了。如果某人做事的時候,感到受了束縛,感到所做的工作勞碌辛苦,沒有任何趣味可言,那么他決不會做出偉大的成就。
不論做何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功與失敗.。一個人工作時,如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱,充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦。如果我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么即使在最平庸的職業中,也能增加他的威望和財富。
不管你的工作看起來是怎么卑微,你都應當付之以藝術家的精神,應當有十二分的熱忱。在任何情形之下,都不允許對自己的工作表示厭惡。厭惡自己的工作,最終也會遭到工作的厭惡。如果你為環境所迫而做一些乏味的工作,你也應當設法從這些乏味的工作中找出樂趣來。要懂得,凡是應當做而又必須做的事情,總能找出事情的樂趣,這是我們對于工作應抱的態度。有了這種態度,無論做什么工作,都能有很好的成效。
第五篇:工作是我們要用生命去做的事
最近,讀了《沒有任何借口》這本書,覺得很不錯,就一連看了兩遍,慚愧的是從這本書中找到了很多自己的影子,不過也了解和學會了“沒有任何借口”的哲理,以后我會努力減少自己尋找借口的可能,并成為自己全力以赴去做事情的動力,因為工作中沒有借口,人生中沒有借口,失敗中沒有借口,成功也不屬于那些尋找借口的人。《沒有任何借口》,它體現的是一種負責、敬業的精神,一種服從、誠實的態度,一種少說多做的完美執行能力。
當你面對工作的時候,你可能會有很多的想法和感受,你或者高興,或者悲哀,或者厭惡,這都無所謂。只要你記住:沒有任何理由,因為這是你的工作,工作就意味著責任。“工作就意味著責任”,“工作是我們要用生命去做的事”,充分說明了我們應該怎樣對待工作。將工作看作是自己的一份責任,而不是義務,會覺得更有成就感,就會更努力的工作。以前我會把自己的工作做好,僅僅因為它是我的工作,做好它是我應該的,心里總有一種“壓力”的感覺。但是如果從另一種眼光來看的話:我做好它,因為我可以憑努力做好它,而經過了這種努力,我會感覺到我的成功,心里會有一種自豪感,而不僅僅是完成了我應該做的工作,就會有更大的熱情去對待以后的工作,去對待人生,去對待生活。不管現在干什么工作,都要以心去做,以生生不息的精神、火焰般的熱忱,充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦。處處以主動、努力的精神來工作,少說廢話,成功只屬于“沒有任何借口”的人。多做實事,那些千方百計尋找借口的人只能注定失敗。現在的事情現在就做,今天的事情決不拖到明天。工作不是我們為了謀生才做的事,而是自動自發,在自動自發工作的背后,需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任、想象和創造力,更是我們要用生命去做的事,工作就是付出努力。我深深地相信,以這種態度對待工作,對待生活,肯定會獲得成功。
時代在不斷進步,治黃事業在不斷發展,維持黃河健康生命,是全國人民共同的心愿,是我們共同的事業,是每個人的職責,作為我們治黃人,更是要用生命去做的事。長垣黃河河務局:文志紅