第一篇：標志性的風格（共）

中原工學院2014屆畢業設計(論文)譯文

標志性的風格

早在古典主義時期，字母縮寫一個人或一個家庭的這種做法已被使用;在十八世紀，這種字母縮寫組合方式的家居用品演變成了珍貴藝術品。

在圖案的運用中,要有自己個性化的東西。字母縮寫組合圖案的家居用品有這樣一個機會，讓家居用品變成浪漫的紀念品,甚至是傳家寶。新婚的人如何釋放浪漫，當妻子的頭枕在她與新婚丈夫名字縮寫的枕頭上,或看到家人名字的首寫字母繡到雪白的餐布上，作為一個特殊的周年紀念日禮物或者一個周末午餐和宴會上等正式場合。每個人的名字縮寫圖案的家居用品都是非常珍貴和獨有的財產。

使用單獨的字母或字母組合的圖案源于古希臘和古羅馬時期。在古代文明中，字母的聲母或一個集合，單獨或作為一個符號交織在一起的，經常被作為識別硬幣或密封的方式。這些字母組合是世俗統治者和教會的人物象征。后來，在中世紀，字母組合被工匠，藝術家和商人使用，他們的工作從這些競爭中脫穎而出。紋章學（紋章學是西方一門研究，是一種按照特定規則構成的彩色標志，專屬于某個人，家族或團體的識別物的設計與應用的學問）中也提到了幾個世紀以來的貴族成員使用字母的組合。

早期歷史

在十九世紀中葉，使用字母組合的家居用品在英國開始流行，克萊爾羅斯博士解釋道,皇家學院的刺繡。在此之前，英國的大房子有多套床單，表，床和衣柜。在每件作品的紅色或黑色的一塊角落縫合一個不顯眼的標志。羅斯博士解釋說，這些標志，將有助于管家對家居用品的整理，并確定屬于家庭成員的內衣。雖然房子的主人和夫人可能在床幔或床單上裝飾著他們的首字母,這是更像我們今天所看到的字母交織繡花的圖案。

在縫紉機發明的同時，字母組合圖案變得更加深受英國中產階級喜愛。在1886年，開始將圖案印刷在女性雜志的頁面上，泰蕾茲德·迪爾蒙特把交織字母圖案寫在針線活百科全書里面。

在歐洲，字母組合家居用品的做法與傳統的嫁妝，運行的繡織品商店，安妮辛格對其做出解釋。新婚的女人會帶來她和她的丈夫名字首字母交織的標記的家庭日用織品套裝。伏爾加亞麻表明，這些嫁妝包括六對床單，三打餐巾，桌布，抹布和圍裙。這些床單，桌布和餐巾都應該持續其一生，就像他們的婚姻，所以繡有標識 1

中原工學院2014屆畢業設計(論文)譯文 的家居用品既實用又浪漫。在歐洲幾個世紀以來嫁妝都是一種儀式,字母組合繡在英國十八世紀期間成為了一種時尚。

縫紉時刻

大多數傳統的字母繡是用白線繡在白色的亞麻布上，因此名詞術語為白磚體或瑞士刺繡。最初許多都是由手工完成。阿曼達·尤因解釋，手繡過程中的第一步，在皇家學校經理工作室刺繡，勾勒出一個設計并跟蹤它在織物上。其次，該設計在分割中概述。傳統的字母組合是家庭日用紡織品的驕傲。通過填充的形狀使用一層又一層的棉線,縫在分裂的面料上,運行或者連續線跡。要完成效果,字母組合繡花設計是一遍又一遍的用絲線和傾斜的緞紋組織繡制而成。

盡管現如今大多數的組合圖案仍然遵循傳統的方法，以淺亞麻為背景用白色的線進行縫紉,有一些歷史性的例子講的是色彩應用。在維多利亞時代,哀悼寡婦的手帕上也有灰色或黑色的字母縫合。相比之下,更復雜的設計可能是額外的鍍金金屬螺紋。現如今字母的字體和顏色的組合是通用的。伏爾加亞將在麻布上繡字上字母的組合圖案, 這些個性化標志或徽章設計的紡織用品,在一定范圍內,價格從約6英鎊開始。

今天大部分的字母組合是由機器完成而不是手工實現的。現如今典型的英國小姐們黯然缺乏手工繡制自己嫁妝的這些技能。因此，許多公司，必須將自己的手工刺繡工作包給在歐洲大陸，甚至是亞洲的十字繡工人們。這就是為什么它可能需要兩倍的時間來提供一個手工刺繡的設計而不是省時省力的機繡。定制設計一般都比較精細，因此必須手工刺繡。對于那些有抱負、文憑和基礎學位的人，他們希望學習手工刺繡的藝術，嘗試皇家學院的刺繡，并且安排廣泛的日間課程的方案。一旦善于用針線，還有書籍，如維多利亞時代的字母組合圖案和名稱，就可以提供正宗筆跡的復制。

第二篇：社會實踐標志性題目

1、“追尋紅色足跡”實踐服務活動。圍繞慶祝建黨90周年，開展尋訪老黨員（老紅軍）、探尋革命遺跡等歷史回顧、記錄類活動，參觀革命歷史紀念館、走訪愛國主義教育基地、接受革命傳統教育，結合學習黨史的研究課題開展實地調查研究活動，在尋訪、考察過程中為老黨員（老紅軍）提供各種志愿服務，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

2、“十二五”規劃宣講服務活動。深入基層廣闊天地，考察了解國情民情，充分認識“十一五”時期我國經濟社會發展的巨大成就，向基層干部群眾廣泛宣傳“十二五”規劃的主題主線、目標任務和我省落實“六個注重”、實施“八項工程”、推進“兩個率先”的具體規劃和舉措，發揮統一思想、鼓舞精神、凝聚力量的積極作用。

3、教育幫扶服務活動。深入基礎教育薄弱、教育資源匱乏、留守農民工子女相對集中的鄉（鎮）村學校等開展支教服務活動。為當地中小學生特別是農民工留守子女提供課程教授、學業輔導、親情陪伴、文體活動、愛心捐贈等志愿服務；開展與當地教師的交流分享活動，促進基層師資水平的提高；探索高校與落后地區學校結對幫扶的長效機制。實施“關愛女孩”專項行動，開展農村留守女童生存狀況調查和相關志愿服務。

4、文化宣傳服務活動。組織學生暑期文藝演出隊，精心編排基層人民群眾喜聞樂見、貼近基層生活實際的文藝節目到農村巡回演出，豐富基層群眾的文化生活。圍繞慶祝建黨90周年，組織學生在基層開展“紅色”文藝活動。

5、科技支農服務活動。根據所學專業特點，發揮專業特征優勢，通過舉辦農業、農村、農民所需的知識培訓班、遠程信息服務、現場技術指導等方式，傳播推廣先進的農業實用技術，解決農民在生產生活中遇到的實際問題和困難。走訪已經畢業的大學生村官、蘇北計劃志愿者，幫助支持其在基層建功立業。

6、社會管理創新實踐服務活動。重點發揮院系“青馬工程”學員、學生骨干和社會工作專業學生志愿者的作用，深入社區、農村開展基層群眾公共需求調研，依托相關學科面向基層工作人員開展社會管理知識培訓，為建立健全基層社會管理機制和服務體系，減少和化解基層社會矛盾作一些力所能及的貢獻。

7、就業創業實踐服務活動。組織學生青年走進人才市場、走訪用人單位、拜訪杰出校友，通過調查、座談、訪談等方式，了解所學專業畢業生的就業狀況，掌握社會就業崗位和行業人才需求信息，認清當前就業形勢，明確自身努力方向。

第三篇：文化標志性語言及闡釋

文化標志性語言及闡釋勝利文化就是勝利油田的企業文化，包括觀念形態文化、制度行為文化和物質形態文化。觀念形態文化是勝利文化的核心，主要包括新時期勝利精神和油田經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則以及勝利文化的核心內涵，其標志性語言及闡釋如下：

一、新時期勝利精神：從創業走向創新，從勝利走向勝利勝利精神，是勝利文化的靈魂，是勝利油田全體干部職工一致的信念追求和共同的價值目標。新時期勝利精神的標志性語言確定為“從創業走向創新，從勝利走向勝利”，這是在新的歷史條件下對過去的繼承和發展，也是對過去的創新和超越，它集中展現了勝利人在改革發展的新形勢下昂揚向上、負重奮進、開拓創新、超越自我的時代精神風貌。從創業走向創新：艱苦創業是中國石油工業的優良傳統，是中華民族精神的具體體現，也是勝利油田的發家之寶。勝利油田的發展史，就是一部艱難創業史。在六十年代國家最困難的時期，勝利人肩負著為國家貢獻石油的艱巨使命，在“青天一頂、堿灘一片”的惡劣環境中，在生產生活極為困難的條件下，戰天斗地，頑強拼搏，克服了重重困難，取得了一個又一個石油會戰的勝利，勘探開發了一個又一個新油田。進入七八十年代以后，雖然油田職工的生活條件、工作環境隨著生產的發展有了較大的改善，但廣大干部職工依然保持著艱苦創業的光榮傳統，在孤東油田會戰、樂安油田會戰、臨南油田會戰以及抗擊黃河洪汛、風暴潮等自然災害的戰斗中，始終表現出了頑強拼搏、為國奉獻的艱苦創業精神。創業反映的是在艱苦的環境條件下勝利石油職工一種戰天斗地的拼搏奉獻精神，而創新則體現了新時代勝利人敢于超越、與時俱進的一種新的思想觀念和新的精神狀態。勝利油田歷史上的每一次大發展，都是求實創新的成果。上個世紀90年代以后，在建立社會主義市場經濟體制和經濟全球化進程日益加快的時代背景下，油田的生產經營環境、勘探開發地域布局、產業結構、經濟增長方式、經營管理工作等都發生了深刻而重大的變化，勝利油田逐漸把工作的著眼點轉移到依靠科技進步、堅持內涵發展上來，不僅注重油區探區面積的擴大和經濟總量的增長，更要注重企業經濟運行質量和經濟效益的提高，從而開始了油田二次創業的過程。二次創業與一次創業有著本質的不同。一次創業主要是按照國家計劃經濟的需要，以原油產量為中心，開展石油大會戰，為國家盡可能多地貢獻原油。而二次創業則是按照“三個代表”重要思想的要求，適應建立社會主義市場經濟的需要，從企業自身的生存和發展出發，大力推進理論創新、制度創新和科技創新。理論創新是前提和先導，思想觀念的更新必然帶來廣大干部職工積極性、主動性和創造性的極大發揮；制度創新是基礎和保障，企業制度的不斷健全完善，使束縛生產力發展的體制性障礙逐步消除，必然帶來企業整體素質和面貌的重大變化；科技創新是重點和關鍵，加快科技進步，對于增強企業實力和提高市場競爭力具有決定性意義。要圍繞這三大創新，以擴大資源、擴展市場、降本減費、增加效益為目標，全力推進市場化運作、規范化管理和集約化經營，積極加快結構調整步伐，努力轉換經營機制，著力完善現代企業制度，推動企業生產經營和各項工作的順利開展，使勝利油田始終保持強勁的發展勢頭。從勝利走向勝利：“勝利”二字，既是地域名詞和企業名稱，又具有達到預定目標、取得成就之意，一語雙關，意境高遠。“從勝利走向勝利”，這是我們勝利油田一個獨有的特色和優勢。“從勝利走向勝利”，也是江澤民同志1999年視察勝利油田時題詞的內容，寓意非常豐富，而且已經深入人心，在廣大干部職工中形成了共鳴。江澤民同志對勝利油田的親切關懷和殷切期望，使廣大干部職工受到巨大的鼓舞，進一步增強了戰勝一切困難、不斷奪取新勝利的信心和勇氣。“從勝利走向勝利”，不僅反映了勝利油田過去幾十年的輝煌成就，而且反映了勝利人在新的歷史條件下實現更大發展，為國家做出更大貢獻的雄心壯志、崇高追求和豪邁氣概。

二、經營理念：以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展 經營理念是企業生產經營活動的理性依據和觀念指導，是企業經營管理思想的核心和基礎。油田經營理念確定為“以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展”，這是油田生產經營的指導思想，是油田改革發展一系列重大決策的思想基礎，它在勝利觀念形態文化中具有先導作用。以人為本：以人為本是現代管理思想的最根本理念，是現代企業管理實踐的客觀要求。以人為本理念也是我們國有企業的本質特征。工人階級的主人翁地位，決定了國有企業的經營管理必須全心全意依靠職工群眾，以實現廣大職工的根本利益為目的，使職工個人價值的實現以企業的發展為依托，從而使國家、企業、職工三者利益相統一。勝利油田歷來注重發揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的優勢，培養塑造職工隊伍，選樹先進典型。這實質上就是以人為中心，以理想信念和思想道德教育凝聚隊伍，調動職工的積極性、主動性和創造性。在油田改革發展的新形勢下，要進一步確立人本管理理念，在企業管理的一切活動中，始終把人放在核心位置，把職工看作企業的主人和最重要的資源。在手段上，要強調一切依靠人，著眼于充分調動所有職工的工作積極性，實現人力資源的優化及合理配置；在目的上，要強調一切為了人，充分尊重職工的尊嚴、勞動、個性和一切法定權利，追求職工個人價值的充分實現和企業價值最大化。科技領先：當今時代，科學技術已經成為生產力中最活躍的因素，科技創新能力越來越決定著一個國家在國際競爭中的地位，也越來越成為一個企業有無較強市場競爭力和發展后勁的決定性因素。勝利油田歷來重視科技進步和技術創新，經過油田廣大科技人員長期不懈的探索，已基本形成了具有勝利特色的油氣勘探開發配套技術系列，對勝利油田的持續穩定發展起了重要的支撐作用。隨著油田勘探開發的貢獻。因此，勝利油田要堅持經濟效益和社會效益并重，一方面努力完成生產經營任務，創造出最大的經濟效益；另一方面，要給社會、職工和股東以最大的回報，真正使國家、企業和個人三者利益統一起來，從而促進油田兩個文明建設的協調發展。

五、經營準則：誠信規范，科學高效經營準則是企業經營活動的道德原則和管理標準。油田經營準則確定為“誠信規范，科學高效”，這體現了油田適應社會主義市場經濟、參與國內外競爭的必然要求，也是強化自我約束、提高管理水平的現實需要。誠信規范：市場經濟是信用經濟，誠信是建立和規范市場經濟秩序的重要保證，也是促進企業健康發展的必要條件。市場經濟也是法制經濟，要求企業必須按照市場經濟的法規辦事。我國加入WTO后必然要和國際慣例、國際標準接軌，企業在市場競爭中要遵守共同的游戲規則。因此，必須樹立誠信規范的經營準則，把“以德治企”與“依法治企”結合起來，堅持以誠信建設為重點，營造良好的企業信譽，不斷擴大企業的知名度和美譽度。同時樹立新的規則意識，按照國際慣例和國際標準的要求，加快推進采用國際標準和國外先進標準的步伐，使油田各項工作進一步走上制度化、標準化和規范化的軌道。科學高效：科學主要是指經營中的科學決策，這是決定企業經營活動成敗的基礎和關鍵。企業只有保證決策的科學性，才能保證企業“做正確的事”。高效是經營活動追求的目標，高效的含義，一是高效率，二是高效益。堅持這一原則，有利于實現投資回報、投入產出、成本收益的最大化，保證企業能夠“正確地做事”，從而使油田能夠保持旺盛的生命力和強大的競爭力，在市場競爭中永遠立于不敗之地。

六、勝利文化的核心內涵：創業、創新、競爭、發展勝利文化的核心內涵，是勝利觀念形態文化的精髓，是對新時期勝利精神和經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則的高度濃縮，是指導油田改革發展和一切生產經營活動的主線。創業，是勝利油田的傳家寶，創業精神任何時候都不能丟。勝利油田的發展史是一部艱苦創業史，勝利油田的改革發展實踐也是一個不斷創業的過程。要按照黨的十六大報告的要求，“形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創業機制，營造鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民”。勝利油田在二次創業過程中，不僅要繼續加大勘探開發力度，擴大油氣資源，進一步夯實油田發展的基礎，而且要大力發展多元經濟，培植新的經濟增長點，不斷增強自立生存、自我發展的能力。繼承和發揚創業精神，體現了企業不吃老本、不斷發展的自我追求，反映了油田廣大干部職工強烈的使命感和高度的責任意識，以及創造新業績、做出新貢獻的積極進取精神。創新，是企業發展的不竭動力。油田二次創業的過程實質上是一個全面創新的過程，要按照黨的十六大報告的要求，“深化國有企業改革，進一步探索公有制特別是國有制的多種有效實現形式，大力推進企業的體制、技術和管理創新”，建立完善適應現代企業制度和國際標準要求的管理體制、經營機制，大力推進科技創新和技術進步，強化企業管理，以創新精神推動油田生產經營和各項工作的順利開展。從艱苦創業走向全面創新，體現了現代企業的時代特色和要求，反映了油田廣大干部職工與時俱進、銳意創新的改革精神和先進的經營管理思想。競爭，是企業活力的源泉，油田作為市場競爭的主體，必須以開放的思維籌劃未來，把在市場競爭中求生存謀發展作為自身的根本追求。競爭必須誠信、規范。要牢固樹立市場競爭意識，大力加強誠信建設，著力打造勝利品牌，樹立良好的企業信譽，不斷改善和提升企業形象，進一步增強油田的實力和市場競爭力。競爭理念體現了市場經濟的基本法則和企業的經營準則，反映了油田廣大干部職工開放的胸襟和講誠信、守規則的良好道德素質。發展，是企業一切經營活動的主旋律。勝利油田只有堅持發展，實現經濟效益最大化和社會效益最優化，才能充分體現它作為國有特大型企業的地位和作用，也才能從根本上解決油田改革發展中遇到的各種矛盾和問題。要進一步解放思想，更新觀念，把發展作為企業的“第一要務”，大力發展先進的生產力，發展先進的企業文化，實現廣大干部職工的根本利益。發展觀念，體現了企業的經營宗旨和歷史使命，反映了油田廣大干部職工創造新的輝煌，實現更大發展，推動油田不斷“從勝利走向勝利”，為全面建設小康社會做出重要貢獻的價值追求和崇高理想。

第四篇：文化標志性語言及闡釋

文化標志性語言及闡釋勝利文化就是勝利油田的企業文化，包括觀念形態文化、制度行為文化和物質形態文化。觀念形態文化是勝利文化的核心，主要包括新時期勝利精神和油田經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則以及勝利文化的核心內涵，其標志性語言及闡釋如下：

一、新時期勝利精神：從創業走向創新，從勝利走向勝利勝利精神，是勝利文化的靈魂，是勝利油田全體干部職工一致的信念追求和共同的價值目標。新時期勝利精神的標志性語言確定為“從創業走向創新，從勝利走向勝利”，這是在新的歷史條件下對過去的繼承和發展，也是對過去的創新和超越，它集中展現了勝利人在改革發展的新形勢下昂揚向上、負重奮進、開拓創新、超越自我的時代精神風貌。從創業走向創新：艱苦創業是中國石油工業的優良傳統，是中華民族精神的具體體現，也是勝利油田的發家之寶。勝利油田的發展史，就是一部艱難創業史。在六十年代國家最困難的時期，勝利人肩負著為國家貢獻石油的艱巨使命，在“青天一頂、堿灘一片”的惡劣環境中，在生產生活極為困難的條件下，戰天斗地，頑強拼搏，克服了重重困難，取得了一個又一個石油會戰的勝利，勘探開發了一個又一個新油田。進入七八十年代以后，雖然油田職工的生活條件、工作環境隨著生產的發展有了較大的改善，但廣大干部職工依然保持著艱苦創業的光榮傳統，在孤東油田會戰、樂安油田會戰、臨南油田會戰以及抗擊黃河洪汛、風暴潮等自然災害的戰斗中，始終表現出了頑強拼搏、為國奉獻的艱苦創業精神。創業反映的是在艱苦的環境條件下勝利石油職工一種戰天斗地的拼搏奉獻精神，而創新則體現了新時代勝利人敢于超越、與時俱進的一種新的思想觀念和新的精神狀態。勝利油田歷史上的每一次大發展，都是求實創新的成果。上個世紀90年代以后，在建立社會主義市場經濟體制和經濟全球化進程日益加快的時代背景下，油田的生產經營環境、勘探開發地域布局、產業結構、經濟增長方式、經營管理工作等都發生了深刻而重大的變化，勝利油田逐漸把工作的著眼點轉移到依靠科技進步、堅持內涵發展上來，不僅注重油區探區面積的擴大和經濟總量的增長，更要注重企業經濟運行質量和經濟效益的提高，從而開始了油田二次創業的過程。二次創業與一次創業有著本質的不同。一次創業主要是按照國家計劃經濟的需要，以原油產量為中心，開展石油大會戰，為國家盡可能多地貢獻原油。而二次創業則是按照“三個代表”重要思想的要求，適應建立社會主義市場經濟的需要，從企業自身的生存和發展出發，大力推進理論創新、制度創新和科技創新。理論創新是前提和先導，思想觀念的更新必然帶來廣大干部職工積極性、主動性和創造性的極大發揮；制度創新是基礎和保障，企業制度的不斷健全完善，使束縛生產力發展的體制性障礙逐步消除，必然帶來企業整體素質和面貌的重大變化；科技創新是重點和關鍵，加快科技進步，對于增強企業實力和提高市場競爭力具有決定性意義。要圍繞這三大創新，以擴大資源、擴展市場、降本減費、增加效益為目標，全力推進市場化運作、規范化管理和集約化經營，積極加快結構調整步伐，努力轉換經營機制，著力完善現代企業制度，推動企業生產經營和各項工作的順利開展，使勝利油田始終保持強勁的發展勢頭。從勝利走向勝利：“勝利”二字，既是地域名詞和企業名稱，又具有達到預定目標、取得成就之意，一語雙關，意境高遠。“從勝利走向勝利”，這是我們勝利油田一個獨有的特色和優勢。“從勝利走向勝利”，也是江澤民同志1999年視察勝利油田時題詞的內容，寓意非常豐富，而且已經深入人心，在廣大干部職工中形成了共鳴。江澤民同志對勝利油田的親切關懷和殷切期望，使廣大干部職工受到巨大的鼓舞，進一步增強了戰勝一切困難、不斷奪取新勝利的信心和勇氣。“從勝利走向勝利”，不僅反映了勝利油田過去幾十年的輝煌成就，而且反映了勝利人在新的歷史條件下實現更大發展，為國家做出更大貢獻的雄心壯志、崇高追求和豪邁氣概。

二、經營理念：以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展 經營理念是企業生產經營活動的理性依據和觀念指導，是企業經營管理思想的核心和基礎。油田經營理念確定為“以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展”，這是油田生產經營的指導思想，是油田改革發展一系列重大決策的思想基礎，它在勝利觀念形態文化中具有先導作用。以人為本：以人為本是現代管理思想的最根本理念，是現代企業管理實踐的客觀要求。以人為本理念也是我們國有企業的本質特征。工人階級的主人翁地位，決定了國有企業的經營管理必須全心全意依靠職工群眾，以實現廣大職工的根本利益為目的，使職工個人價值的實現以企業的發展為依托，從而使國家、企業、職工三者利益相統一。勝利油田歷來注重發揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的優勢，培養塑造職工隊伍，選樹先進典型。這實質上就是以人為中心，以理想信念和思想道德教育凝聚隊伍，調動職工的積極性、主動性和創造性。在油田改革發展的新形勢下，要進一步確立人本管理理念，在企業管理的一切活動中，始終把人放在核心位置，把職工看作企業的主人和最重要的資源。在手段上，要強調一切依靠人，著眼于充分調動所有職工的工作積極性，實現人力資源的優化及合理配置；在目的上，要強調一切為了人，充分尊重職工的尊嚴、勞動、個性和一切法定權利，追求職工個人價值的充分實現和企業價值最大化。科技領先：當今時代，科學技術已經成為生產力中最活躍的因素，科技創新能力越來越決定著一個國家在國際競爭中的地位，也越來越成為一個企業有無較強市場競爭力和發展后勁的決定性因素。勝利油田歷來重視科技進步和技術創新，經過油田廣大科技人員長期不懈的探索，已基本形成了具有勝利特色的油氣勘探開發配套技術系列，對勝利油田的持續穩定發展起了重要的支撐作用。隨著油田勘探開發

對象的日趨復雜和勘探開發程度的不斷加深，迫切需要創新地質理論以支撐和指導新形勢下的勘探開發實踐，創新石油技術以形成面向國際國內兩個市場的競爭優勢。要大力實施“科技興油”戰略，密切跟蹤國內國際石油科技領先水平，抓住制約油田總體發展的關鍵技術，以勘探開發、多元經濟領域中的技術難題為攻關對象，以地質理論、技術、裝備、產品創新為目標，努力實現勘探開發主體技術、多元經濟開發技術的戰略接替和跨越式發展，爭取在各領域內的全國同行業中保持領先水平，形成較強的科技創新能力，掌握先進配套的核心技術，從而不斷提升油田的市場競爭力。效益至上：效益是企業的生命，是企業生存發展的根本。企業作為現代社會的組成部分，其生存價值主要體現在為社會創造財富，改善人民生活。沒有效益的企業不會被社會認可，也沒有生存的理由。在市場經濟條件下，效益理應是我們追求的直接目標，只有獲得良好的效益，才能增強企業的實力和競爭力，才能實現企業生產經營的良性循環，也才能為國家和社會做出較大的貢獻。近年來，油田特別對上市部分提出了“以高效益、高利潤贏得高投入、高回報”的經營思想，實踐證明是正確的，效果是明顯的。在市場化經營的過程中，要進一步確立“效益至上”的思想，切實從過去以產量為中心轉變到以效益為中心的觀念上來，把降本增效作為油田經營管理中的第一要務來抓，作為油田實現持續穩定發展的根本性措施來抓，采取有效措施，創造良好效益，為國家多交利潤，多做貢獻，同時使職工群眾的生活水平和生活質量不斷得到提高和改善。競爭發展：競爭是市場經濟的基本法則，是企業活力的源泉；“發展是硬道理”，發展是企業一切工作的主題。在由傳統計劃經濟向市場經濟轉變以及重組改制的過程中，勝利油田已經成為市場競爭的主體，面對著激烈的國內國際市場競爭的巨大壓力，而且隨著深化企業改革，一些深層次矛盾和問題逐漸顯現出來，成為油田穩定發展的制約因素。為此，必須牢固樹立競爭發展的理念，把在市場競爭中求生存謀發展作為自身的根本追求，用發展的辦法來解決油田改革發展過程中遇到的各種矛盾和問題。同時引入市場競爭機制，深化勞動人事分配三項制度改革，積極“調整和規范國家、企業和個人的分配關系”，實行競聘上崗，推行“崗效薪點”制，建立起干部能上能下、職工能進能出、收入能多能少的新機制，使廣大干部職工自覺地按照市場經濟的要求去做，形成“一切圍著市場轉，一切圍著效益轉”的良好局面，從而增強自立生存、自我發展的能力，推動油田不斷實現新的發展。

三、經營戰略：打造勝利品牌，實現持續發展經營戰略是企業發展的宏觀思路和整體的自我設計，反映了企業經營的戰略方向和策略原則。油田經營戰略確定為“打造勝利品牌，實現持續發展”，這是根據油田面臨的內外部環境和自己的比較優勢，作出的事關油田未來發展的籌劃和謀略，是“競爭發展”這一經營理念的客觀要求和直接體現。打造勝利品牌：品牌是企業的旗幟，是企業生存的重要依托，是企業的無形資產，它集中體現著企業的形象。知名品牌是企業的一種核心競爭力，它能給企業帶來巨大的競爭優勢和經濟效益。在當今國內國際市場競爭中，所有知名企業都無一例外地注重打造自己的品牌來提升核心競爭力，以求占得更多的市場份額。勝利油田作為國有特大型石油企業，向來以實力雄厚、技術先進、攻堅啃硬、重信守諾、敢為人先、樂于奉獻享譽全國。今天，勝利油田要在激烈的市場競爭中求生存謀發展，必須大力實施品牌戰略，精心打造勝利油田的隊伍品牌、技術品牌、服務品牌和名優產品，靠品牌制勝，樹立自己的良好形象，開拓占領外部市場。實現持續發展：持續發展在這里就是指“可持續發展”。勝利油田作為開發油氣資源的能源企業，要實現可持續發展，必須走內涵發展與外延擴張相結合的路子，一方面要科學合理地開發油氣資源，有效地保護和利用好資源，使有限的資源發揮出最大的效益，實現眼前利益與長遠利益的統一，推動油田的持續穩定發展；另一方面要充分挖掘和發揮自身的比較優勢，使企業具有強勢發展的后勁和潛力，保持蓬勃發展的活力和態勢，立足勝利發展勝利，跳出勝利發展勝利，積極拓展市場，不斷擴大資源，堅持以油為主，實現多元發展。

四、經營宗旨：經濟效益最大化，社會效益最優化經營宗旨是企業生產經營的主要目的和意圖。油田經營宗旨確定為“經濟效益最大化，社會效益最優化”，是“效益至上”這一經營理念的必然反映和追求，體現了勝利油田作為國有特大型企業的歷史使命和社會責任。經濟效益最大化：經濟效益是企業追求的最直接目的，也是企業生存發展的生命線。追求經濟效益最大化的經營宗旨，有利于使廣大干部職工牢固樹立效益中心觀念、投資回報觀念、資本運營觀念、市場利潤觀念，進而增強創造最大效益實現更大發展的緊迫感和責任感。勝利油田只有追求和實現經濟效益最大化，才能為國民經濟的發展做出應有的貢獻。對油田上市部分來說，就是要集中精力把油氣勘探開發水平搞上去，把油氣綜合勘探開發成本降下來，以高效益、高利潤贏得高投入、高回報；對非上市部分來說，就是要依靠科技進步和管理創新，對傳統產品進行升級換代，積極培育和發展新的經濟增長點，不斷增強自身的造血功能，創造良好的經濟效益。社會效益最優化：追求社會效益也是國有企業的歷史使命和重要責任。勝利油田不僅要大力發展先進的社會生產力，努力實現經濟效益最大化，而且要大力建設社會主義精神文明，大力提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，積極追求社會效益最優化，使國家、集體利益得到充分體現，職工利益得到切實保障。只有這樣，才能充分體現勝利油田作為國有特大型企業的地位和作用，才能使勝利油田在全面建設小康社會中做出更大的貢獻。因此，勝利油田要堅持經濟效益和社會效益并重，一方面努力完成生產經營任務，創造出最大的經濟效益；另一方面，要給社會、職工和股東以最大的回報，真正使國家、企業和個人三者利益統一起來，從而促進油田兩個文明建設的協調發展。

五、經營準則：誠信規范，科學高效經營準則是企業經營活動的道德原則和管理標準。油田經營準則確定為“誠信規范，科學高效”，這體現了油田適應社會主義市場經濟、參與國內外競爭的必然要求，也是強化自我約束、提高管理水平的現實需要。誠信規范：市場經濟是信用經濟，誠信是建立和規范市場經濟秩序的重要保證，也是促進企業健康發展的必要條件。市場經濟也是法制經濟，要求企業必須按照市場經濟的法規辦事。我國加入WTO后必然要和國際慣例、國際標準接軌，企業在市場競爭中要遵守共同的游戲規則。因此，必須樹立誠信規范的經營準則，把“以德治企”與“依法治企”結合起來，堅持以誠信建設為重點，營造良好的企業信譽，不斷擴大企業的知名度和美譽度。同時樹立新的規則意識，按照國際慣例和國際標準的要求，加快推進采用國際標準和國外先進標準的步伐，使油田各項工作進一步走上制度化、標準化和規范化的軌道。科學高效：科學主要是指經營中的科學決策，這是決定企業經營活動成敗的基礎和關鍵。企業只有保證決策的科學性，才能保證企業“做正確的事”。高效是經營活動追求的目標，高效的含義，一是高效率，二是高效益。堅持這一原則，有利于實現投資回報、投入產出、成本收益的最大化，保證企業能夠“正確地做事”，從而使油田能夠保持旺盛的生命力和強大的競爭力，在市場競爭中永遠立于不敗之地。

六、勝利文化的核心內涵：創業、創新、競爭、發展勝利文化的核心內涵，是勝利觀念形態文化的精髓，是對新時期勝利精神和經營理念、經營戰略、經營宗旨、經營準則的高度濃縮，是指導油田改革發展和一切生產經營活動的主線。創業，是勝利油田的傳家寶，創業精神任何時候都不能丟。勝利油田的發展史是一部艱苦創業史，勝利油田的改革發展實踐也是一個不斷創業的過程。要按照黨的十六大報告的要求，“形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創業機制，營造鼓勵人們干事業、支持人們干成事業的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流，以造福于人民”。勝利油田在二次創業過程中，不僅要繼續加大勘探開發力度，擴大油氣資源，進一步夯實油田發展的基礎，而且要大力發展多元經濟，培植新的經濟增長點，不斷增強自立生存、自我發展的能力。繼承和發揚創業精神，體現了企業不吃老本、不斷發展的自我追求，反映了油田廣大干部職工強烈的使命感和高度的責任意識，以及創造新業績、做出新貢獻的積極進取精神。創新，是企業發展的不竭動力。油田二次創業的過程實質上是一個全面創新的過程，要按照黨的十六大報告的要求，“深化國有企業改革，進一步探索公有制特別是國有制的多種有效實現形式，大力推進企業的體制、技術和管理創新”，建立完善適應現代企業制度和國際標準要求的管理體制、經營機制，大力推進科技創新和技術進步，強化企業管理，以創新精神推動油田生產經營和各項工作的順利開展。從艱苦創業走向全面創新，體現了現代企業的時代特色和要求，反映了油田廣大干部職工與時俱進、銳意創新的改革精神和先進的經營管理思想。競爭，是企業活力的源泉，油田作為市場競爭的主體，必須以開放的思維籌劃未來，把在市場競爭中求生存謀發展作為自身的根本追求。競爭必須誠信、規范。要牢固樹立市場競爭意識，大力加強誠信建設，著力打造勝利品牌，樹立良好的企業信譽，不斷改善和提升企業形象，進一步增強油田的實力和市場競爭力。競爭理念體現了市場經濟的基本法則和企業的經營準則，反映了油田廣大干部職工開放的胸襟和講誠信、守規則的良好道德素質。發展，是企業一切經營活動的主旋律。勝利油田只有堅持發展，實現經濟效益最大化和社會效益最優化，才能充分體現它作為國有特大型企業的地位和作用，也才能從根本上解決油田改革發展中遇到的各種矛盾和問題。要進一步解放思想，更新觀念，把發展作為企業的“第一要務”，大力發展先進的生產力，發展先進的企業文化，實現廣大干部職工的根本利益。發展觀念，體現了企業的經營宗旨和歷史使命，反映了油田廣大干部職工創造新的輝煌，實現更大發展，推動油田不斷“從勝利走向勝利”，為全面建設小康社會做出重要貢獻的價值追求和崇高理想。

第五篇：商業銀行公司治理監管標志性事件.

商業銀行公司治理標志性事件簡概

第一部分、銀監會成立前重大歷史事件回顧

一、公司治理相關重要監管法規的出臺

1997年，中國人民銀行制定并發布《加強金融機構內部控制的指導原則》 2002年6月4日，中國人民銀行發布《股份制商業銀行公司治理指引》和《股份制商業銀行獨立董事和外部監事制度指引》，旨在健全股份制商業銀行公司治理，要求商業銀行逐步建立科學有效的決策、執行、監督和激勵約束機制，以支持內部控制的有效運行。

2002年5月21日，中國人民銀行發布《商業銀行信息披露暫行辦法》，要求商業銀行每年披露財務報告，以推動銀行建立和完善管理信息系統，提供充分而全面的內部財務與經營信息。

2002年9月7日，中國人民銀行頒布《商業銀行內部控制指引》，對商業銀行內部控制基本要求進行說明。

二、國有銀行公司治理機制改革逐步啟動

1995年5月10日，八屆人大常委會第十三次會議通過《中華人民共和國商業銀行法》，中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行開始改稱國有獨資商業銀行。

1997年11月12日，經國務院批準，中國人民銀行發布《國有商業銀行監事會暫行規定》

2001年3月，九屆人大四次會議通過的“十五”計劃綱要明確“對國有獨資商業銀行進行綜合改革，有條件的可以改組為國家控股的股份制商業銀行”

2002年2月5日至7日，第二次全國金融工作會議召開，會議強調，要對國有獨資商業銀行進行股份制改造，具備條件的國有獨資商業銀行可改組為國家控股的股份制商業銀行，完善法人治理，條件成熟的可上市。

三、股份制商業銀行的誕生與發展

1987年4月8日，招商銀行作為我國第一家由企業創辦的自主經營、獨立核算、自負盈虧的銀行誕生。

1987年12月22日，深圳發展銀行成立，1988年4月7日，深圳發展銀行股票成為中國第一支在證券商柜臺掛牌流通股，1991年正式在深交所上市交易，成為第一家上市銀行。

1993年1月9日，上海浦東發展銀行正式開業，9月23日，正式在上交所掛牌交易

1995年，華夏銀行實施股份制改造，成為《公司法》實施后第一家全國性股份制商業銀行。同年人民銀行同意光大銀行按照股份有限公司形式進行改制。

1995年7月，中國第一家地方性股份制銀行機構-深圳城市商業銀行正式開業。

1995年8月15日，海南發展銀行開業，是《商業銀行法》實施后誕生的全國第一家以股份有限公司形式組建的區域性商業銀行

1996年1月12日，中國民生銀行成立，是我國第一家主要由民營企業投資的全國性股份制商業銀行

四、農村金融機構的重組改制

1996年8月26日，國務院發布《關于農村金融改革的決定》，明確農村信用社脫離與中國農業銀行的行政隸屬關系，指出改革的重點是要把農村信用社

逐步改由“農民自愿入股、社員民主管理、主要為入股社員服務”的合作金融機構

2000年8月22日，經國務院同意，中國人民銀行和江蘇省政府全省進行了信用社試點改革，實行以縣為單位統一法人，設立首批農村商業一行，組建江蘇省聯社。

2001年11月28日，經中國人民銀行批準，張家港農村商業銀行、常熟市農村商業銀行正式對外營業，12月6日，江陰市農村商業銀行正式成立，這三家農村商業銀行是中國首批股份制農村商業銀行。

2003年4月5日，經中國人民銀行批準，寧波鄞州農村合作銀行成立，標志著中國第一家農村合作銀行的誕生，該家銀行以合作制為基礎，同時吸收股份制有點的一家具有全新產權組織形式的現代金融企業。

四、外資金融機構入股中資銀行拉開序幕

1996年11月1日，亞洲開發銀行與中國光大銀行正式簽訂入股協議，入股金額2000萬美元，國際金融組織首次參股國內銀行。

2001年9月，國際金融公司增持上海銀行股份，匯豐銀行參股上海銀行，上海銀行外資股份為18%，成為外資占比最高的國內商業銀行。

第二部分、銀監會成立后標志性事件回顧

一、銀監會成立與公司治理相關監管法規的出臺

2003年3月21日，第十屆人大一次會議審議通過國務院機構改革方案，同意成立中國銀行業監督管理委員會。4月28日，銀行會正式掛牌成立。

2003年5月，銀監會按照國務院總體部署，確立“抓兩頭、帶中間”的銀行業金融機構改革發展思路，即重點推進國有商業銀行股份制改革和農村信用社

改革同時，積極推動其他銀行業金融機構各項改革工作。7月下發《關于推動公司治理結構建設，制定銀行重組改制方案的通知》

2003年12月27日，十屆人大常委會第六次會議通過《銀行業監督管理法》、《人民銀行法》及《商業銀行法》

2004年2月1日，《銀行業監督管理法》正式實施

2004年2月23日，銀監會發布《商業銀行資本充足率管理辦法》 2004年5月1日，銀監會發布《商業銀行與內部人和股東關聯交易管理辦法》，規范商業銀行關聯交易行為，控制關聯交易風險。

2004年12月25日，銀監會發布《商業銀行內部控制評價試行辦法》，督促商業銀行完善內部控制體系，建立風險管理長效機制。

2005年4月，銀監會發布《外資銀行法人機構公司治理指引》

2005年9月5日，銀監會公布《股份制商業銀行董事會盡職指引》，規范股份制商業銀行董事會運作

2006年4月18日，銀監會公布《國有商業銀行公司治理及監管指引》，為股份制改革的國有商業銀行的公司治理制定基本框架和原則

2007年1月22日，銀監會印發《信托公司治理指引》，要求信托公司完善公司治理結構

2007年7月3日，銀監會發布《商業銀行內部控制指引》

2007年7月，銀監會發布《商業銀行信息披露辦法》，要求商業銀行在及時披露內部財務信息。

2009年10月18日，銀監會發布《關于完善商業銀行資本補充機制的通知》，督促商業銀行加強資本管理，引導商業銀行建立動態資本補充機制。

2009年11月7日，銀監會發布《商業銀行資本充足率信息披露指引》，規范資本充足率信息披露行為，促進商業銀行審慎經營。

2010年2月21日，銀監會發布《商業銀行穩健薪酬監管指引》，要求商業銀行建立科學薪酬管理體系，充分發揮薪酬在商業銀行公司治理和風險管控的導向作用。

2010年12月10日，銀監會發布《商業銀行董事履職評價辦法（試行）》，要求商業銀行建立適當的董事履職評價制度，對銀行董事進行科學的考核

2011年7月，銀監會發布《商業銀行公司治理指引（征求意見稿）》，面向全社會征求意見。

二、國有商業銀行公司治理改革全面推進

2003年9月，國務院國有獨資商業銀行股份制改革領導小組成立，國務院副總理黃菊任組長、國務院秘書長華建敏任副組長，中國人民銀行行長周小川任領導辦公室主任，標志國有商業銀行的股份制改造正式啟動。

2003年12月16日，中央匯金投資有限責任公司注冊成立，主要職責是代表國家行使對中國銀行、中國建設銀行等重點金融機構的出資人權利和義務，支持國有商業銀行落實各項改革措施，完善公司治理結構，保證國家注資的安全并獲得合理回報。

2003年12月30日，國務院決定首先選擇中國銀行、中國建設銀行進行股份制改革試點，中央匯金投資有限公司動用國家外匯儲備向兩家銀行注資450億美元。

2004年3月2日，國務院常務會議研究部署中國銀行、中國建設銀行股份制改造試點工作，提出改革試點總體目標和主要任務。會議指出，國有獨資商業

銀行股份制改造是中國金融業的一次全新的改革實踐，推進銀行股份制改造的核 心是建立法人治理結構。2004 年 3 月 11 日，銀監會發布《關于中國銀行、中國建設銀行公司治理 改革與監管指引》，參考國際最佳做法，明確國有商業銀行公司治理和內部機制 改革的十項要求，設定七個方面的考核指標。2004 年 6 月 14 日，交通銀行深化股份制改革整體方案獲國務院批準，并 與 8 月 6 日與匯豐銀行簽約入股，匯豐銀行成為交行第二大股東，該交易是當時 外資銀行參股內地商業銀行的最大宗單項交易。2004 年 8 月 23 日，中央匯金公司發起中國銀行股份公司創立大會，8 月 26 日，中國銀行股份有限公司成立。2004 年 9 月 14 日，銀監會批準中國建設銀行分設為中國建設銀行股份有 限公司和中國建銀投資有限責任公司，匯金公司等五家發起人發起設立建行股 份，9 月 15 日，中國建設銀行股份有限公司成立。2005 年 6 月 17 日，中國建設銀行和美國銀行簽署戰略合作協議，美國銀 行以 30 億美元參股中國建設銀行。2005 年 8 月 18 日，中國銀行與蘇格蘭皇家銀行簽署戰略合作協議，蘇格 蘭皇家銀行以 31 美元參股中國銀行 2005 年 10 月 25 日，中國工商銀行股份有限公司召開創立大會，財政部和 匯金公司共同發起設立工行股份有限公司，10 月 28 日，中國工商銀行股份有限 公司掛牌成立。2006 年 1 月 27 日，中國工商銀行和高盛投資集團簽署戰略合作協議，高 盛投資集團以 37.8 億美元參股中國工商銀行。

2006 年 10 月 27 日，中國工商銀行在上海和香港同時上市，完成世界股票 交易史上最大規模一次 IPO。2008 年 10 月 21 日，國務院常務會議審議并原則通過《農業銀行股份制改 革實施總體方案》，農行股份制改革進入實質性階段。2008 年 11 月 6 日，匯金公司向農業銀行正式注資 1300 億元人民幣等值美 元，并將與財政部各持有農業銀行 50%股份，并列成為農業銀行第一大股東。2009 年 1 月 16 日，中國農業銀行股份有限公司成立，標志著我國大型商 業銀行股份制改革進入最后階段。

三、中小銀行與境外投資者的深入合作 中小銀行與境外投資者的深入合作 銀行與境外投資者的深入 2003 年 9 月，民生銀行引入境外投資者-國際金融公司 2003 年 9 月 20 日，花旗銀行參股上海浦東發展銀行，占總股本 4.62%。是 A 股市場首例外資成功受讓銀行上市公司股票 2003 年 12 月 8 日，經國務院批準，中國銀監會發布《境外金融機構投資 入股中資金融機構管理辦法》，允許境外金融機構按照自愿和商業原則，參與中 資銀行金融機構的改制與重組，并對境外金融機構投資入股條件與程序加以規 范。2003 年 12 月 17 日，興業銀行與香港恒生銀

行、IFC、新加坡政府直接投 資公司簽訂投資入股協議。2004 年 4 月 29 日，經銀監會批準，興業銀行通過增 發股份形式正式引進 3 家境外戰略投資者，總額 3.26 億美元。2004 年 9 月，深圳發展銀行引入境外投資者-美國新橋投資集團。2005 年 12 月 28 日，經銀監會批準，天津渤海銀行股份有限公司正式開業，是第一家從發起設立階段就引入境外機構投資者的商業銀行。

2006 年 3 月，華夏銀行引入境外投資者德意志銀行 2006 年 11 月，中信銀行與 BBVA 結為戰略合作伙伴關系 2006 年 12 月，廣東發展銀行引入境外投資者花旗銀行

四、城市商業銀行穩步發展 2004 年 11 月 5 日，銀監會發布《城市商業銀行監管與發展綱要》，提出完 善城市商業銀行公司治理、加強資本監管和約束、重組業務流程和推進信息披露 等方面分段實施規劃。2005 年 7 月，南充市商業銀行引入德國投資與開發有限公司、德國儲蓄銀 行國際發展基金和國際合作基金作為戰略投資者，這是我國中小城市商業銀行首 次引進境外戰略投資者。2006 年 11 月 17 日，銀監會批準江蘇省內無錫、蘇州、南通、常州、淮安、徐州、揚州、鎮江等 10 家城市商業銀行合并重組為江蘇銀行股份有限公司，開 辟了城市商業銀行改革發展新路徑。2007 年 7 月 19 日，南京銀行 A 股在上交所掛牌交易，成為全國首家上市的 城市商業銀行。2007 年 11 月，經國務院同意，匯金公司向光大銀行注資 200 億元人民幣等 值美元，成為光大銀行控股股東。

五、農村金融機構改革邁入新階段 2003 年 6 月 27 日，國務院下發《深化農村信用社改革試點實施方案》，方案規定要按照 “明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當支持、地方政府負責”的總體要求，改革信用社產權制度，明晰產權關系，確定不同產

權形式。確定吉林、山東、浙江、貴州、江西、陜西、重慶和江蘇 8 個省市進行 農村信用社改革試點。2003 年 9 月 12 日，銀監會發布《農村商業銀行管理暫行規定》和《農村 合作銀行管理暫行規定》，對規范和深化農村信用社改革具有重要作用。2004 年 8 月 17 日，國務院辦公廳下發《關于進一步深化農村信用社改革 試點的意見》，將農村信用社改革試點擴大到 21 個省、市。2004 年 8 月 28 日，江蘇吳江農村商業銀行股份有限公司開業，這是深化 農村信用社改革試點啟

動后第一家農村商業銀行 2005 年 6 月 30 日，天津農村合作銀行正式成立，成為全國第一家省級農 村合作銀行。2007 年 3 月 1 日，全國首家村鎮銀行-四川儀隴惠民村鎮銀行有限責任公 司掛牌營業 2007 年 4 月 28 日，北京農村商業銀行在湖北仙桃獨資設立北農商村鎮銀 行，是全國第一家由商業銀行獨資設立的村鎮銀行。2007 年 6 月 12 日，銀監會批準杭州聯合農村合作銀行變更注冊資本，該 行成為我國第一家以定向募集股本方式引進戰略投資者的農村合作銀行。2007 年 10 月 30 日，銀監會批準上海農村商業銀行變更注冊資本，該行成 為我國第一家以定向募集股本方式引進戰略投資者的農村商業銀行。在公司治理監管方面，監管機構監管思路的變化情況？ 由于時間比較緊，請各位就上述問題進行梳理，并作出簡單的提綱式的羅 列，以便于撰寫細化提綱。