第一篇：ERP沙盤模擬實驗心得_體會

為期一周多的ERP沙盤模擬實驗課程結束了，雖然只是短短的課程中，我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來的實戰沙盤模擬,從開始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進,每一天大家都在成長,我們每個同學在規劃企業經營管理的這六年運營策略的同時，都在不斷地思考。現在想來最初的學習是那么的荒誕，原來沒有目標的生活，即便投入了再多的時間，或者精力，財力，都是沒有回報的，猶如一筆沒有利息的存款。ERP沙盤模擬實驗課程使我們的生活更顯充實，我覺得這是對我們未來，在學習和工作方面的良好的開端。

這次試驗，我們五個人組成了A組，我在我們組擔任的是總經理（CFO）。在我看來，CEO是一個公司的指導員，對公司的發展方向和團隊的協調起重要作用，在公司遇到問題時，CEO要能夠帶領團隊成員冷靜思考，想辦法解決問題，要能夠調動大家的積極性，讓大家都投入到公司的建設中。在運營過程中，CEO所需要做的事情是最少的，但是他的責任卻是很重的，在經營過程中，CEO必須做好每一個決策，一點小的決策失誤都會導致公司的運營不當，這點充分體現了管理上的重要性。

接下來簡單說一下我們小組在進行推演的六年內的一些基本情況：在剛開始第一年內，初始資金還是比較樂觀，根據小組內的討論，我們決定先進行3個生產線的開發與投放，進行生產，同時開拓所有市場及P1和P2產品開發。第二年，又開發兩條生產線，但由于資金不足限制了廣告的投放和產品的生產，利潤不高。但是隨著公司的生產線已經步入正軌，接下來幾年只要保證訂單以及銷售，盈利應該沒有問題。第三年，企業增加廣告投入，取下訂單，銷售收入增加，但利潤率還是為負。到了第四年，由于廣告的成功投入，使企業的銷售收入明顯增加，凈利潤為正，所有者權益增加，企業開始盈利。但是到了第五和第六年，由于廣告費用增加，使得成本增加，再加上廣告投放的不合理，使企業只有很少的訂單，從而造成生產線等資源的浪費，銷售收入下降，第六年凈利潤為負。

我從這次比賽中我們組的失誤和企業運營全過程中所遇到的問題里總結了一些經驗。

1.凡事要有長遠的打算。這充分體現在企業財務預算上，還有我們各部門對未來幾年的規劃上也都需要有長遠的計劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來，合理規劃，做好迎接所有問題的準備。這樣才能讓一個企業在未來按照一定的規劃有步驟，不盲目地健康成長。

2.不要忽略細處，盡量減少失誤。每一個決策都會影響到下一年的經營，很可能會給企業帶來很大的麻煩。我們一時粗心決策的失誤足以證明，細微之處我們更要重視，細處不細心，必將導致未來難解決的大問題。

3.當機立斷，不要在決策時猶猶豫豫。我們在實驗后的總結中，一致認為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產線，我們也不會遇到接下來的問題，只怪當時我們沒能果斷地選擇好接下來要走的路。

4.重視企業各部門之間的溝通。通過六年的企業運營管理，我深刻體會到生產制造型企業的運轉流程。銷售，生產，采購，財務，環環緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。如果我們各相關部門之間沒有做好溝通工作。

5.要有良好的心態，積極樂觀，永不放棄。我覺得我們的團隊能有最后的成績就是憑借我們良好的心態和永不放棄的精神。在知道出現失誤的時候，我們都沒有互相埋怨，而是及時調整心態，進行下一步的計劃

總之，這次模擬實驗是我們很寶貴的財富，這一周來的經歷是值得收藏的記憶，它不僅給我們提供了把所學理論知識應用于實踐的機會，讓我們知道實踐可以讓我們更好的理解所學的知識；還為我們提供了同學之間交流，增進友誼的機會，使我們組的成員有了更好的溝通；同時也為我們提供了思考的機會，不僅要思考如何去運營好一個被簡單化了的企業，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。

我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機會，老師這段時間的辛苦工作并沒有白費，我們都有了一定程度的成長。在這里我想再次感謝老師。

第二篇：ERP沙盤模擬實驗心得-體會

ERP 沙 盤 模 擬 實 驗 心 得 體 會

專業：會計學 班級：1450524 學號：145053109 姓名：李嘉軒

經過了兩天的努力之后，我們完成了ERP沙盤模擬實訓課。在進行實際的操作之前，我們對沙盤模擬實驗幾乎一無所知。老師用一個上午的時間讓我們對這一概念有了基本的認識，讓我們知道了應該是怎樣做的。從最初的懵懂到后來的實戰沙盤模擬,從開始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進,每一天大家都在成長,我們每個同學在規劃企業經營管理的這六年運營策略的同時，都在不斷地思考。剛開始我覺得經營一個企業沒那么難，可是等我實訓過之后才明白要想讓一個企業順利的經營并且盈利是需要各方面合作并且每個人都要付出很大的精力才可以的。

在這次模擬企業實戰經營過程中，我擔任了我們小組的CEO，通過老師的初步講解，我了解到了我自己的職責，身為CEO我要把控企業的大方向，要和營運總監負責這6年生產線怎么計劃，主打那個經濟區和哪一類產品。具體工作包括根據市場預測確定企業的營銷策略，制定相關的產品研發和市場開發計劃。根據市場、企業的產能以及財務狀況與銷售助理制定相關廣告計劃取得市場訂單，并按照訂單交貨。

起始年，我們在老師的帶領下，進行了第一次模擬企業的經營，初步了解了運營流程。之后就由我們各個小組的成員親自操盤整個經營過程，第一年我們由于沒有打探好其他各組對廣告投放，營運得不是很好，我們對這個經營的規則了解的不夠透徹，以致我們上手得很慢，進度也比其他小組慢。第一年沒有盈利，但是還是有了一定的收獲。

第二年一開始設定了一個打算就是主打p3產品，但是為了搶龍頭企業，我們盲目的投了很多的廣告費，雖然拿到龍頭但是訂單并沒有拿到，造成了很大的損失，這一年還我們完成了國內市場發還開始了P3產品的開發，還有iso9000和iso16000的認證，并且換了兩個全自動生產線。就是由于這一年的資金沒有合理的規劃，隊之后造成了很大的影響。

第三年我們小組的經營比之前順利了不少，完成了亞洲市場的開發。但是資金不足的問題開始顯現出來

第四年，初始我們出現嚴重的資金足，由于債務的問題，我們不得已的開始貼現。第四年的我們基本放棄了p1產品，因為p1產品的訂單和利潤太低。我們主打的p3產品開始拿訂單帶來一些的收益。不過由于之前資金的支出過于多，我們現在的資金鏈都是非常緊張的，我們需要根據我們的產量來去選擇合適的訂單，以免出現違約的情況。我們出售了一條手工線又加了一臺全自動的生產線。最后的這幾年里我們預計每年p3產品的最大生產量去選擇訂單。每年多少都會出現貼現的現象。就是后邊的這三年我們靠著p3產品一點一點的在填補之前資金的巨大支出。在最后結束的那一年，我們取得了大量的訂單，最終我們的資金剛好抵上了需要還的債務。雖然沒有盈利，但是我們小組每個人都盡了自己最大的努力。

反思與總結

凡事要有長遠的打算。這充分體現在企業財務預算上，還有我們各部門對未來幾年的規劃上也都需要有長遠的計劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來，合理規劃，做好迎接所有問題的準備。這樣才能讓一個企業在未來按照一定的規劃有步驟，不盲目地健康成長。

1.不要忽略細處，盡量減少失誤。每一個決策都會影響到下一年的經營，很可能會給企業帶來很大的麻煩。我們一時粗心決策的失誤足以證明，細微之處我們更要重視，細處不細心，必將導致未來難解決的大問題。

2.當機立斷，不要在決策時猶猶豫豫。作為CEO要有魄力，敢于去決斷要有清晰的思路和計劃。

3.重視企業各部門之間的溝通。通過六年的企業運營管理，我深刻體會到生產制造型企業的運轉流程。廣告費的巨大投入就是沒有溝通好的問題，我們只是可以得去搶得龍頭而沒有去仔細的分析其他競爭對手的情況。

4.要有良好的心態，積極樂觀，永不放棄。我覺得我們的團隊能去的最后的成績就是憑借我們良好的心態和永不放棄的精神。在知道出現失誤的時候，我們都沒有互相埋怨，而是及時調整心態。堅持當初的決定，靠著p3產品，最終我們彌補上了當初的一些錯誤。

第三篇：ERP沙盤模擬實驗心得 體會

ERP沙盤模擬實驗心得

10秋工企班

羅筱君

為期兩周的ERP沙盤模擬實驗課程結束了，雖然只是短短兩周的課程，我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來的實戰沙盤模擬,從開始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進,每一天大家都在成長,我們每個同學在規劃企業經營管理的這六年運營策略的同時，都在不斷地思考。現在想來最初的學習是那么的荒誕，原來沒有目標的生活，即便投入了再多的時間，或者精力，財力，都是沒有回報的，猶如一筆沒有利息的存款。

ERP沙盤模擬實驗課程使我們的生活更顯充實，我覺得這是對我們未來，在學習和工作方面的良好的開端。因為我們在實驗中體悟到了很多，不僅對實驗本身做了深入的反思，對人生也有了切身的體會。

一、對實驗的反思與總結：

這次試驗，我們四個人組成了B組，宿舍成了我們隨時探討有關實驗問題的基地。我在我們組擔任的是財務總監（CFO）。在第一輪模擬實驗“熱身”的時候，我們雖然已經了解比賽規則，可是在實際操作的時候還是會出現一頭霧水的現象。拿我自己來說，在企業運營的第一年，我對記賬還是無從下手，最后還是我們組的（CEO）幫大家把帳基本記好了，雖然賬目也還差一點才平，但在老師的幫助下賬目終于還是平衡了，我們B組在A.B.C.D.E.這五組中，前三年的賬算得是最快的，也是經營得最好的。

而在第三年的時候，我們組租了B廠房來安裝新的生產線，由于一下子對生產線投資太大（我們買了一條柔性生產線花了24M、兩條半自動生產線花了16M），所以前后借了80M的短期借款和20M的長期借款來周轉。到了第四年的時候，由于前一年的經營過急，到了第四年時就開始有些混亂了，現金區為零，直接導致沒有錢來下原料生產、靠貼現來買原料，但還是交不出加急產品，就連應收賬款都快沒有了，面臨經營不下去的局面，最后全組決定把A廠房賣了來拿錢買材料，所以最后賬目也是算不平衡，后來老師幫我們調整了一下才算平衡了。

接下來的兩年雖然拿到了很多訂單，應收款也增多了，但是其他方面的支出也隨之多了起來，我們還是靠不停的貼現來維持經營。在第六年結束時，我們組還是沒有辦法還清所有借款。

最后我們組由于經營不善，取得了最后一名。但是我相信，如果我們的實踐繼續經營下去的話，我們組在認識到之前的失誤后，我們的企業經營肯定會好轉的。我從這次比賽中我們組的失誤和企業運營全過程中所遇到的問題里總結了一些經驗。

1.凡事要有長遠的打算。這充分體現在企業財務預算上，還有我們各部門對未來幾年的規劃上也都需要有長遠的計劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來，合理規劃，做好迎接所有問題的準備。這樣才能讓一個企業在未來按照一定的規劃有步驟，不盲目地健康成長。

2.不要忽略細處，盡量減少失誤。每一個決策都會影響到下一年的經營，很可能會給企業帶來很大的麻煩。我們一時粗心決策的失誤足以證明，細微之處我們更要重視，細處不細心，必將導致未來難解決的大問題。

3.當機立斷，不要在決策時猶猶豫豫。我們在實驗后的總結中，一致認為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產線，我們也不會遇到接下來的問題，只怪當時我們沒能果斷地選擇好接下來要走的路。

4.重視企業各部門之間的溝通。通過六年的企業運營管理，我深刻體會到生產制造型企業的運轉流程。營銷，生產，采購，財務，環環緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。如果我們各相關部門之間沒有做好溝通工作，那就會出現我們第三年的失誤。

5.要有良好的心態，積極樂觀，永不放棄。我覺得我們的團隊能去的最后的成績就是憑借我們良好的心態和永不放棄的精神。在知道出現失誤的時候，我們都沒有互相埋怨，而是及時調整心態，進行下一步的計劃，或許是因為破產了，我們只能放手一搏了，所以即使壓力較大，我們也不能放棄企業的運營。雖然我們第四年出現了不能彌補的錯誤，但在后三年我們還是憑借良好的心態挽回了好多機會。這是我們的成功之處。

二、對人生道理的反思

從這次實驗中，老師引領我們進入了另一種深度，那就是在比賽過后悟出更深刻的人生道理。這是我們從這一周課堂上獲得的另一筆寶貴財富。

1.大一的時候我們曾經聽過一個講座，內容是有關大學生大學生涯規劃的。當時的我沒有太注意這個講座，而現在我認識到了大學生涯規劃的真正意義。沒有目標，沒有計劃，我們的生活不但沒有了最根本的動力，更少了前進的方向，不知道我們各自的人生道路到底會鋪往哪里。如果我們對未來少了細心的安排，我們只能是將視線停留在現在，在人生道路上又怎能書寫精彩的片段？

2.人都有個壞毛病，就是習慣后悔。我們在比賽中，曾希望老師幫我們改一下原料訂單，因為我們的計算失誤，少定了一個原材料。最后老師沒有給我們改，說了一句讓我印象深刻的話，“有失誤就要自己承擔”。的確，在人生的道路上，我們會遇到數不清的選擇，那些選擇或大或小，也許某個選擇是可以改變一個人一生的轉折點。我覺得不管我們做了什么樣的選擇，都要做到不后悔，當你轉到下一個路口的時候，就不會再有機會按原路返回，有的錯誤我們永遠都無法彌補，我們只能繼續向前走，而不可以站在原地為過去的選擇而后悔，畢竟我們每個人的選擇都不同，每條路都可以有獨特的風景線，只要我永遠向前看，不被后悔牽制住自己的腳步，寄希望于美好的未來，那我們一定會另一番與眾不同的人生。

3.人生總會遇到低谷，心情低落的時候，一定要讓自己的心態好起來，而不是一蹶不振。如果我們在企業破產的時候選擇放棄，那我們注定是最后一名，而我們選擇繼續經營，或許接下來的企業經營會困難一些，但是不去堅持怎會知道我們到底行不行，有沒有能力呢？同樣，在人生道路上，我們也該時刻保持一份好的心態，對未來充滿信心和希望。遇到困難的時候，想想第二天早上的太陽會照常升起，每天都是新的一天，我們總會到達成功的目的地。總之，這次模擬實驗是我們很寶貴的財富，這一周來的經歷是值得收藏的記憶，它不僅給我們提供了把所學理論知識應用于實踐的機會，讓我們知道實踐可以讓我們更好的理解所學的知識；還為我們提供了同學之間交流，增進友誼的機會，使我們組的成員有了更好的溝通；同時也為我們提供了思考的機會，不僅要思考如何去運營好一個被簡單化了的企業，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。

我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機會，老師這段時間的辛苦工作并沒有白費，我們都有了一定程度的成長。在這里我想再次感謝老師。

第四篇：ERP沙盤模擬實驗心得

ERP沙盤模擬實驗心得

一周的ERP沙盤模擬實驗課程結束了，雖然只是短短一周的課程，我們卻收獲頗豐。從最初的懵懂到后來的實戰沙盤模擬,從開始的新鮮到最后的深入研討,從模棱兩可到循序漸進,每一天大家都在成長,我們每個同學在規劃企業經營管理的這六年運營策略的同時，都在不斷地思考。現在想來最初的學習是那么的荒誕，原來沒有目標的生活，即便投入了再多的時間，或者精力，財力，都是沒有回報的，猶如一筆沒有利息的存款。

大學第三年的開始，ERP沙盤模擬實驗課程使我們的生活更顯充實，我覺得這是我們未來兩年學習，工作的良好的開端。因為我們在實驗中體悟到了很多，不僅對實驗本身做了深入的反思，對人生也有了切身的體會。

一、對實驗的反思與總結：

這次試驗，我們整個宿舍六個人組成了A組，宿舍成了我們隨時探討有關實驗問題的基地。我在我們組擔任的是生產總監（COO）。在第一輪模擬實驗“熱身”的時候，我們雖然已經了解比賽規則，可是在實際操作的時候還是會出現一頭霧水的現象。拿我自己來說，在企業運營的第二年初，我們組借了80M的長期貸款，可是我卻沒有想到要擴大生產線，老師在課上講過貸款要應用于生產設備投資上，擴大產能，在未來的幾年才能以產能賺得更大的利潤，而正是由于我根本沒有把理論很好地應用于實踐，在第一年沒有和CEO探討我們企業未來幾年生產線的更新方案。所以最終造成我們沒有充分利用長期貸款，對廠房設備投資不夠，使我們的企業在年末白白還給銀行那么多利息。最后“熱身”結束后，老師舉例點評了我們組的企業運營狀況，首先提出了生產設備投資的不足之處，讓我認識到了自己的失職。

在正式比賽的時候，我們吸取了上次實驗的教訓，在第一年就開始計劃好生產線的投資問題，起初兩年我們無論在產能還是在庫存方面都做得較好。一直以來，我都很重視和營銷總監還有采購總監之間的溝通問題。在每年初打廣告搶訂單的之前，我都仔細算好我們一年最大的產能，可是在第三年初，營銷總監還是多選了一個訂單，這是我們之間溝通的第一次失誤，導致了我們在第三年不得不租小廠房，加生產線，而且我第三年我和采購總監犯了個很低級的錯誤，我們少算了一個P2的原料，這使得我們在第三年又違了約。由于我的失誤，給我們企業的第三年帶來了不少麻煩。最終我們因為第三年資金斷流破產了。好在后三年我們的產能比別的組大，我們在借高利貸的情況下，用好的訂單和較大產能使第六年的利潤達到15M，把所有者權益拉回到了+2M，得了第三的名次。

我從這次比賽中我的失誤和企業運營全過程中所遇到的問題里總結了一些經驗。

1.凡事要有長遠的打算。這充分體現在企業財務預算上，還有我們各部門對未來幾年的規劃上也都需要有長遠的計劃，視線不能只停留在眼前的一年里，而是要展望未來，合理規劃，做好迎接所有問題的準備。這樣才能讓一個企2.3.4.5.業在未來按照一定的規劃有步驟，不盲目地健康成長。

不要忽略細處，盡量減少失誤。只是算錯了一個產品的原料，一個產品的未能產出會給一個企業帶來很大的麻煩。我們的一個小小的失誤足以證明，細微之處我們更要重視，細處不細心，必將導致未來難解決的大問題。

當機立斷，不要在決策時猶猶豫豫。我們在實驗后的總結中，一致認為如果在第三年初就定好寧可違約也不添置生產線，我們也不會遇到接下來的問題，只怪當時我們沒能果斷地選擇好接下來要走的路。

重視企業各部門之間的溝通。通過六年的企業運營管理，我深刻體會到生產制造型企業的運轉流程。營銷，生產，采購，財務，環環緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。如果我們各相關部門之間沒有做好溝通工作，那就會出現我們第三年的失誤。

要有良好的心態，積極樂觀，永不放棄。我覺得我們的團隊能去的最后的成績就是憑借我們良好的心態和永不放棄的精神。在知道出現失誤的時候，我們都沒有互相埋怨，而是及時調整心態，進行下一步的計劃，或許是因為破產了，我們只能放手一搏了，所以即使壓力較大，我們也不能放棄企業的運營。雖然我們第三年出現了不能彌補的錯誤，但在后三年我們還是憑借良好的心態挽回了好多機會。這是我們的成功之處。

二、對人生道理的反思

從這次實驗中，老師引領我們進入了另一種深度，那就是在比賽過后悟出更深刻的人生道理。這是我們從這一周課堂上獲得的另一筆寶貴財富。

1.人生也需要提前規劃。大一的時候我們曾經聽過一個講座，內容是有關大學生大學生涯規劃的。當時的我沒有太注意這個講座，而現在我認識到了大學生涯規劃的真正意義。沒有目標，沒有計劃，我們的生活不但沒有了最根本的動力，更少了前進的方向，不知道我們各自的人生道路到底會鋪往哪里。如果我們對未來少了細心的安排，我們只能是將視線停留在現在，在人生道路上又怎能書寫精彩的片段？

2.對于自己的選擇，不要后悔。人都有個壞毛病，就是習慣后悔。我們在比賽中，曾希望老師幫我們改一下原料訂單，因為我們的計算失誤，少定了一個原材料。最后老師沒有給我們改，說了一句讓我印象深刻的話，“有失誤就要自己承擔”。的確，在人生的道路上，我們會遇到數不清的選擇，那些選擇或大或小，也許某個選擇是可以改變一個人一生的轉折點。我覺得不管我們做了什么樣的選擇，都要做到不后悔，當你轉到下一個路口的時候，就不會再有機會按原路返回，有的錯誤我們永遠都無法彌補，我們只能繼續向前走，而不可以站在原地為過去的選擇而后悔，畢竟我們每個人的選擇都不同，每條路都可以有獨特的風景線，只要我永遠向前看，不被后悔牽制住自己的腳步，寄希望于美好的未來，那我們一定會另一番與眾不同的人生。

3.太陽每天都會升起。人生總會遇到低谷，心情低落的時候，一定要讓自己的心態好起來，而不是一蹶不振。如果我們在企業破產的時候選擇放棄，那我們注定是最后一名，而我們選擇繼續經營，或許接下來的企業經營會困難一些，但是不去堅持怎會知道我們到底行不行，有沒有能力呢？同樣，在人生道路上，我們也該時刻保持一份好的心態，對未來充滿信心和希望。遇到困難的時候，想想第二天早上的太陽會照常升起，每天都是新的一天，我們總會到達成功的目的地。

總之，這次模擬實驗是我們很寶貴的財富，這一周來的經歷是值得收藏的記憶，它不僅給我們提供了把所學理論知識應用于實踐的機會，讓我們知道實踐可以讓我們更好的理解所學的知識；還為我們提供了同學之間交流，增進友誼的機會，使我們組的成員有了更好的溝通；同時也為我們提供了思考的機會，不僅要思考如何去運營好一個被簡單化了的企業，更要去思考做事的方法，人生在世的道理等。

我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機會，老師這段時間的辛苦工作并沒有白費，我們都有了一定程度的成長。在這里我想再次感謝老師。

第五篇：ERP沙盤模擬實驗心得

101521138陳康鵬----第四小組營銷總監

團隊的力量

-------ERP沙盤模擬實驗個人心得

最近上過ERP沙盤模擬實驗課之后才發現沙盤的如此地有魅力，讓接觸到它的人都沉迷其中，新奇，緊張，興奮，苦惱，情緒就想過山車般起伏，令得參與其中的人欲罷不能。小組模擬企業經營的結果不管好不好，我相信每個人都能從中得收獲許多感悟、思考。我在模擬實驗中扮演的是一名企業營銷總監，我投入參與游戲后，愛上模擬沙盤的同時也總結了許多自己的心得。

態度決定質量。這是一個模擬經營的實驗游戲，但就算是個游戲，如果不認真地投入參與，做出的成果一定是差強人意的。我作為一個營銷總監，一開始我并未真正意識到自己在小組中擔當的責任，未認真仔細地研究企業的銷售計劃，沒研究好產品開發、市場開發的詳細方案。到了廣告投放的時候，由于沒有很好的規劃做指導，所以廣告費的投放有點盲目。于是第一年就拿不到訂單，沒有一個好的開始。過程中，我也發現其他的小組有的成員熱情似乎不高，未積極參與游戲，當然也沒能很好地完成小組給他分配的任務，或者完成了也存在各種問題，導致小組經營的業績不理想。不管是做什么事情，沒有一個正確的態度，是很能做出一個高質量的結果的。

團隊合作才能讓個人真正地發揮才能。模擬企業經營是一個小團隊的游戲，不是個人英雄主義的舞臺。一個人的才能、精力終究是有限的，一個人不可能做完所有的事情，更不能把所有事情都做好。一個人單干，企業是無法經營的，只有團隊合作才能讓一個企業很好的運營取得好的業績。我做為營銷總監，在游戲初期沒有明確自己的職責，沒把自己的工作做好，還老去搶著替其他組員做任務，擾亂了經營秩序。這是我應該吸取的一個教訓，我現在也意識到自己的錯誤，個人逞能，不信任隊友卻過于自信，影響團隊的發揮。還好我及時地意識到自己的不當，盡好自己的職責，給予隊友充分的信任，團隊發揮出1加1大于2的效果。團隊中良好的溝通與協助至關重要。模擬經營一家企業需要的是一個優秀的團隊，一個優秀的團隊必須要做到團隊良好的溝通與協調。我們小組在手工沙盤和電子沙盤的模擬經營中都未取得很好的成績，很大的原因我認為還是在于最重要的團隊溝通與協調未做的很好。上課之前雖然有所預習，但小組卻未在上課之前相互對自己的預習情況的溝通交流。在實驗過程中，我們的溝通交流更是顯得很混亂，大大地影響了效率和決策。我身為營銷總監，我和生產總監之間的溝通就出現了幾次的嚴重錯誤。我計劃下一年開始轉向銷售新的產品，但未及時與生產總監溝通，結果生產總監在建設生產線時建的是另外一個產品的生產線，這一度把我們經營的企業帶入困境。如果我能及時地和生產總監溝通好達成共識，在CEO的統一指導下，這樣的錯誤完全是可以避免的。還有一次，我在一次拿訂單的時候，組員意見不一，我猶豫中就超時了，非常可惜的錯過了做為龍頭老大選單的機會，導致那個企業有產品卻無訂單的尷尬，再度遇到了困境。良好的溝通與協助，能更好地讓我們避免無謂的錯誤發生，把事情做得更好，給團隊成員更好的發揮環境。

ERP沙盤模擬的魅力源之于我們在其中感受到了團隊的魅力，我們體驗到團隊的力量，團隊帶給個人的歸屬感、成就感，團隊的力量，我們才剛剛開始發掘而已。