第一篇:寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃2012.9[范文模版]
學(xué) 校 工 作 計(jì) 劃
(2015——2016學(xué)年度第二學(xué)期)
保 家 寄 宿 制 小 學(xué)
2016.1
保家寄宿制小學(xué)2015—2016學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃
新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線不動(dòng)搖,以開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)課程改革、落實(shí)素質(zhì)教育、突出辦學(xué)特色,加快教育發(fā)展步伐。
一、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)設(shè)施水平
1、充實(shí)和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,目前,教師一張嘴巴,一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。建立一套管理機(jī)制,切實(shí)抓好圖書、自然儀器、音體美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用,使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體,推進(jìn)校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè),營造濃厚的育人氛圍;立足本校實(shí)際,因校制宜,選準(zhǔn)特色教育切入點(diǎn),深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源,充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。
二、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵
1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實(shí)現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。
2、落實(shí)課程計(jì)劃。加強(qiáng)課程管理,落實(shí)課程計(jì)劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進(jìn)課程計(jì)劃 全面實(shí)施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計(jì)劃全面有效的實(shí)施。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標(biāo),讀透教材),聚焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)、人人上“達(dá)標(biāo)課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動(dòng),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進(jìn)常態(tài)實(shí)施”為主題的校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng),提高校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施水平。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準(zhǔn)繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)過程管理,規(guī)范教師行為。要切實(shí)做到備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,切實(shí)提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時(shí)間和活動(dòng)總量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長。
6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計(jì)劃,而且在安排教研內(nèi)容時(shí),要立足本校實(shí)際,針對突出教學(xué)問題進(jìn)行研討,提高校本教研實(shí)效。
7、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮考試與評(píng)價(jià)的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控功能,促進(jìn) 學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。
三、堅(jiān)持育人為本,增強(qiáng)德育實(shí)效性
1、拓寬德育教育渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細(xì)化、常態(tài)化。開展貼近生活實(shí)際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊(duì)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)德育實(shí)效性。
2、加強(qiáng)班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實(shí)現(xiàn)德育實(shí)效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。
3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會(huì)發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時(shí)期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認(rèn)知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
4、加強(qiáng)心理健康教育。充分認(rèn)識(shí)心理健康教育的重要性,推進(jìn)學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟(jì)困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強(qiáng)青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動(dòng)為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。
5、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)《小學(xué)生 守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,針對新形勢下青少年成長的特點(diǎn),多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動(dòng)。重視德育教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊(duì)活動(dòng)”都要有計(jì)劃、有專題、有目的地進(jìn)行強(qiáng)化教育;學(xué)校設(shè)置好人好事表彰欄、班級(jí)設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng),如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動(dòng)。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高師資素質(zhì)
以開展教師隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,把激勵(lì)人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,建立健全師德考核與激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強(qiáng)學(xué)識(shí)魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認(rèn)真做好本職工作,精心備課,認(rèn)真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅(jiān)決制止和依法處理體罰和變相體罰學(xué)生等行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計(jì))競賽活動(dòng),全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和生本教育水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級(jí)各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。
3、搭建成長平臺(tái)。扎實(shí)開展多樣的讀書活動(dòng)、教學(xué)評(píng)優(yōu)和教師論壇等活動(dòng),促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);組織各種互教互學(xué)及對話研討活動(dòng),開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會(huì),提高教師教學(xué)水平;加強(qiáng)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。
4、加強(qiáng)關(guān)愛教師工作。切實(shí)可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善條件,維護(hù)教師的權(quán)益,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。
五、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進(jìn)團(tuán)結(jié),要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要正確處理好個(gè)人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認(rèn)真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計(jì)較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。
2、進(jìn)一步完善管理制度。不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,構(gòu)建和完善各項(xiàng)管理制度,另一面要嚴(yán)格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。嚴(yán)格按照制度要求,不折不扣地落實(shí),從而規(guī)范教職工的工作行為。
3、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。認(rèn)真落實(shí)《寄宿制小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細(xì)化管理辦法,落實(shí)管理機(jī)制,實(shí)行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工 作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格落實(shí)寄宿制小學(xué)績效考評(píng)辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時(shí)勸誡和處理;要根據(jù)教師的個(gè)性和特長,結(jié)合本校實(shí)際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費(fèi)用的規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,加強(qiáng)收支規(guī)范化管理。
5、深化平安校園建設(shè)。堅(jiān)持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)常化,防范演練規(guī)范化。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強(qiáng)化校園治安綜合治理,要加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治活動(dòng);要切實(shí)落實(shí)普法教育規(guī)劃,切實(shí)提高師生的法制觀念、法律意識(shí)和安全意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法觀念和自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要積極推行一周安全提醒活動(dòng),利用周一升旗儀式,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實(shí)班級(jí)點(diǎn)名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時(shí)間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。
6、少先隊(duì)做好廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),開設(shè)廉政教育課。
保家寄宿制小學(xué)
2016年1月
第二篇:石梁寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃
石 梁 寄 宿 制 小 學(xué)
2011——2012學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃
新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“提升質(zhì)量、樹立形象”工作主線不動(dòng)搖,以開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)課程改革、落實(shí)素質(zhì)教育、突出辦學(xué)特色,加快教育發(fā)展步伐。
一、改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)設(shè)施水平
1、充實(shí)和利用學(xué)校的教學(xué)設(shè)備。各校要加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理和使用,目前,教師一張嘴巴,一條粉筆上課的現(xiàn)象仍然存在。各校要建立一套管理機(jī)制,切實(shí)抓好圖書、自然儀器、體音美勞器材、教學(xué)用具、現(xiàn)代信息技術(shù)教育等資源的管理與使用,使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮最大的效益。
2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。要以創(chuàng)建文明學(xué)校、綠色學(xué)校為載體,推進(jìn)校園文化景觀和文化形態(tài)建設(shè),營造濃厚的育人氛圍;立足本校實(shí)際,因校制宜,選準(zhǔn)特色教育切入點(diǎn),深入發(fā)掘?qū)W校及周邊教育資源,充分發(fā)揮學(xué)校的自身的辦學(xué)優(yōu)勢,不斷深化辦學(xué)特色的內(nèi)涵。
二、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵
1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實(shí)現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。
2、落實(shí)課程計(jì)劃。加強(qiáng)課程管理,落實(shí)課程計(jì)劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進(jìn)課程計(jì)劃全面實(shí)施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計(jì)劃全面有效的實(shí)施。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標(biāo),讀透教材),聚 1
焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)、人人上“達(dá)標(biāo)課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動(dòng),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進(jìn)常態(tài)實(shí)施”為主題的校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng),提高校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施水平。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準(zhǔn)繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)過程管理,規(guī)范教師行為。要切實(shí)做到備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,切實(shí)提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時(shí)間和活動(dòng)總量,嚴(yán)禁占用節(jié)假日和休息時(shí)間組織學(xué)生上課和集體補(bǔ)課,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長。
6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計(jì)劃,而且在安排教研內(nèi)容時(shí),要立足本校實(shí)際,針對突出教學(xué)問題進(jìn)行研討,提高校本教研實(shí)效。
7、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《石梁寄宿制小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮考試與評(píng)價(jià)的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控功能,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。
三、堅(jiān)持育人為本,增強(qiáng)德育實(shí)效性
1、拓寬德育教育渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細(xì)化、常態(tài)化。開展貼近生活實(shí)際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊(duì)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)德育實(shí)效性。
2、加強(qiáng)班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實(shí)現(xiàn)德育實(shí)效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵(lì)機(jī)制,要加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。
3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會(huì)發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。各校要積極探索新時(shí)期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認(rèn)知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
4、加強(qiáng)心理健康教育。各校要充分認(rèn)識(shí)心理健康教育的重要性,推進(jìn)學(xué)校心理健康教育。要根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟(jì)困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強(qiáng)青少年生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動(dòng)為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。
5、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,應(yīng)針對新形勢下青少年成長的特點(diǎn),多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動(dòng)。要重視德育教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊(duì)活動(dòng)”、“早會(huì)課”都要有計(jì)劃、有專題、有目的地進(jìn)行強(qiáng)化教育;學(xué)校要建立“紅領(lǐng)巾廣播站”、設(shè)置好人好事表彰欄、班級(jí)設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng),如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動(dòng)。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高師資素質(zhì)
要以開展“教師隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,把激勵(lì)人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》
為準(zhǔn)則,建立健全師德考核與激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強(qiáng)學(xué)識(shí)魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認(rèn)真做好本職工作,精心備課,認(rèn)真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅(jiān)決制止和依法處理從事有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要按照基礎(chǔ)教育課程改革的要求,繼續(xù)開展教師教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、在崗研修、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計(jì))競賽活動(dòng),全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)施新課程水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級(jí)各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。
3、搭建成長平臺(tái)。要扎實(shí)開展多樣的讀書活動(dòng)、教學(xué)評(píng)優(yōu)和教師論壇等活動(dòng),促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);要組織各種互教互學(xué)及對話研討活動(dòng),開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會(huì),提高教師教學(xué)水平;要加強(qiáng)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。
4、加強(qiáng)關(guān)愛教師工作。要切實(shí)可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善他們的辦公、吃、住等條件,要維護(hù)教師的權(quán)益,深入開展送溫暖、幫扶特困教職工活動(dòng),進(jìn)一步健全學(xué)校教代會(huì)制度,全面實(shí)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。
五、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進(jìn)團(tuán)結(jié),要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要正確處理好個(gè)人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認(rèn)真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計(jì)較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。
2、進(jìn)一步完善管理制度。各校要不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,要構(gòu)建和完善各項(xiàng)管理制度,另一面要嚴(yán)格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。各校應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求,不折不扣地落實(shí),從而規(guī)范教職工的工作行為。
3、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。要認(rèn)真落實(shí)《石梁寄宿制小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細(xì)化管理辦法,落實(shí)管理機(jī)制,實(shí)行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格落實(shí)石梁寄宿住制小學(xué)績效考評(píng)辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時(shí)勸誡和處理;要根據(jù)教師的個(gè)性和特長,結(jié)合本校實(shí)際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。要嚴(yán)格按照南安市關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費(fèi)用的規(guī)定,嚴(yán)禁巧立名目,擅自收費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,要加強(qiáng)收支規(guī)范化管理;健全學(xué)校經(jīng)費(fèi)稽查制度,堅(jiān)持“一支筆”審批制度;切實(shí)加強(qiáng)各類支出的預(yù)算管理和控制,較大宗物資采購應(yīng)進(jìn)行公開采購(投標(biāo)),使有限資金發(fā)揮最大的效益。
5、落實(shí)扶貧助困制度。要進(jìn)一步關(guān)注扶持弱勢群體,幫助貧困生完成義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)。各校要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的管理,不得挪用、截留,要設(shè)立專門項(xiàng)目,確保每一分錢都用在學(xué)生的身上,真正發(fā)揮扶貧助學(xué)的作用。
6、繼續(xù)完善教代會(huì)民主監(jiān)督制度。要執(zhí)行《教職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,全面推行二級(jí)教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,擴(kuò)大師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮教職工參政議證的作用;要進(jìn)一步完善校務(wù)公開、收費(fèi)公示制度,增強(qiáng)其針對性和實(shí)效性;加強(qiáng)黨政工共建“教工之家”工作。
5、強(qiáng)化校務(wù)公開工作。要根據(jù)市教育局校務(wù)公開實(shí)施意見精神,做好對內(nèi)和對外公開欄內(nèi)容的調(diào)整。同時(shí)根據(jù)十大公開內(nèi)容,切實(shí)做好校務(wù)公開工作。對外公開的內(nèi)容有:(1)、收費(fèi)事項(xiàng);(2)、招生辦班情況;(3)、涉及學(xué)生利益。對內(nèi)公開的內(nèi)容有:(1)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃重大決定;(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律;(3)、職稱評(píng)聘獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(4)、科研項(xiàng)目中報(bào)和管理;
(5)、財(cái)務(wù)收支資產(chǎn)管理;(6)、工程招標(biāo)物資管理;(7)、涉及教職工利益。要進(jìn)一步完善校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,指定專人負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;進(jìn)一步健全校務(wù)公開內(nèi)部管理制度和材料管理,所有公開材料要有備份,并歸類存檔,方便查閱和監(jiān)督檢查;要堅(jiān)持即時(shí)公開和定期公開相結(jié)合的原則,決不能弄虛作假,杜絕公開流于形式或假公開,發(fā)揮民主管理效應(yīng)。
7、深化平安校園建設(shè)。堅(jiān)持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)常化,防范演練規(guī)范化。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強(qiáng)化校園治安綜合治理,要加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治活動(dòng);要切實(shí)落實(shí)普法教育規(guī)劃,做到普法工作計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”,切實(shí)提高師生的法制觀念、法律意識(shí)和安全意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法觀念和自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要加強(qiáng)“創(chuàng)安”組織建設(shè),配備兼職保衛(wèi)干部,制定創(chuàng)安活動(dòng)計(jì)劃;要積極推行一周安全提醒活動(dòng),利用周一升旗儀式,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實(shí)班級(jí)點(diǎn)名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時(shí)間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。
石梁寄宿制小學(xué)
2011年9月
第三篇:小學(xué)寄宿制學(xué)校簡介
野豬溝寄宿制學(xué)校簡介(2014.9)
野豬溝寄宿制學(xué)校位于我旗西南部,距林東鎮(zhèn)30公里,校園占地總面積48944平方米,生均占地面積175.43平方米,校舍建筑總面積6970平方米,生均24.98平方米,綠化面積18837.0平方米,生均67.52平方米,學(xué)校被評(píng)為:家長滿意學(xué)校;德育示范基地;自治區(qū)勤工儉學(xué)先進(jìn)單位;
學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)、素質(zhì)精良、爭創(chuàng)一流的教師隊(duì)伍,我校班級(jí)總數(shù)13個(gè),學(xué)生總數(shù)279+52人(小學(xué)13個(gè)班279人,幼兒園2個(gè)班48+4人)住宿生279+52人;現(xiàn)在崗教職工總數(shù)68人,專任教師34人,高級(jí)教師11人,中級(jí)教師31人,初級(jí)教師11人,本科25*人,全日制本科6*人;專科12*人,全日制專科7*人,中師13*人;市級(jí)教學(xué)能手1人旗級(jí)學(xué)科帶頭人1*人;
圖書總量8424*,生均27*冊,圖書室1個(gè),21平方米,閱覽室1個(gè),63*平方米,微機(jī)室1個(gè),近幾年來,野豬溝寄宿制學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的教育方針,依法治教,深化教育改革,優(yōu)化學(xué)校管理,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。以勤學(xué)善導(dǎo),團(tuán)結(jié)進(jìn)取為校訓(xùn),已形成了創(chuàng)建安全、衛(wèi)生整潔、文明和諧的校園,學(xué)校在管理、教育教學(xué)和科研方面取得可喜的成績。我校發(fā)展目標(biāo)是:以“一流的教育觀念,一流的校園環(huán)境,創(chuàng)一流的教學(xué)質(zhì)量和一流的管理水平”,堅(jiān)持“尚德、樂知、陽光、和諧”的教育理念,把我校辦成一所更具農(nóng)村特色的一流寄宿制學(xué)校。
第四篇:貴南縣第二寄宿制小學(xué)2013年學(xué)校工作計(jì)劃[定稿]
貴南縣第二寄宿制小學(xué)2013—2014學(xué)年
第二學(xué)期工作計(jì)劃
俗語說“良好的開頭是成功的一半”,我校借著上學(xué)期各項(xiàng)工作所取得的優(yōu)異成績,嚴(yán)格按照《中小學(xué)管理制度匯編》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持以“教學(xué)為中心,安全第一”的原則,緊緊圍繞我縣“提高教學(xué)質(zhì)量”這一主題,狠抓學(xué)校常規(guī)管理,堅(jiān)持教學(xué)育人,服務(wù)育人,管理育人,進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量,力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)。特?cái)M定以下工作計(jì)劃:
一、優(yōu)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
質(zhì)量是興校之本,是學(xué)校的生命線。本學(xué)期我校的教學(xué)管理工作繼續(xù)圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心開展工作,對教學(xué)工作的管理,堅(jiān)持過程管理和目標(biāo)管理相結(jié)合的管理方式。基本要求有:
1、確立以學(xué)生為本的質(zhì)量關(guān)。教學(xué)管理處領(lǐng)導(dǎo)成員要堅(jiān)持深入一線,到教師中去,到學(xué)生中去,落實(shí)教學(xué)管理。校領(lǐng)導(dǎo)不僅要上好自己的課,還要不定期進(jìn)行聽課,了解學(xué)生成績的升降情況、思想變化動(dòng)態(tài),班級(jí)各項(xiàng)措施落實(shí)的跟蹤反饋情況;要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,堅(jiān)持抓在平時(shí),抓好每個(gè)環(huán)節(jié),抓好備課、日常檢查、教學(xué)成果檢測等重要環(huán)節(jié);建立嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)管理制度,對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正偏差,落實(shí)整
改措施,做到堂堂清,日日清,月月清,促進(jìn)“優(yōu)秀生拔尖,中等生提高,學(xué)困生轉(zhuǎn)化”;針對不同課型,采取多樣化的教學(xué)模式,充分利用我校多媒體教學(xué)資源,努力提高課堂教學(xué)的效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、繼續(xù)以《教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng)》實(shí)施方案為方向,加大校本培訓(xùn)力度,積極開展教師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)工作能力,強(qiáng)調(diào)教師研究教材、改進(jìn)教法,苦練基本功,特別要求參加過省內(nèi)外培訓(xùn)的老師在課堂中大膽嘗試新課改的教學(xué)要求、模式和方法。
3、切實(shí)加強(qiáng)“三研活動(dòng)”。著力抓好各年級(jí)組公開課、示范課工作,認(rèn)真開展集體備課、評(píng)課、聽課等活動(dòng),引導(dǎo)教師研究教材,研究學(xué)生,改進(jìn)教法,使課堂教學(xué)更加符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和年齡特征,教務(wù)處根據(jù)本校實(shí)際制定出一套切實(shí)可行的教務(wù)工作計(jì)劃。
二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與維穩(wěn)工作
牢固樹立安全第一的思想,按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處理在校”的原則,健全我校安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),把學(xué)校安全維穩(wěn)工作擺在教育工作的突出位置,列入重要議事日程,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,將目標(biāo)和任務(wù)做到責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位,把安全維穩(wěn)工作做為各處室、年級(jí)組、班級(jí)、后勤工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安人員年終考核的重要依據(jù);后勤處要切實(shí)抓好食堂食品衛(wèi)生,配合衛(wèi)
生防疫部門,做好食堂達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,嚴(yán)防食物中毒和食源性疾病的發(fā)生;德育處要建立健全學(xué)校安全穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案,全面提高安全管理水平和應(yīng)急能力,強(qiáng)化保安人員管理和進(jìn)出人員登記等安全管理工作,組織師生開展安全教育和自我保護(hù)知識(shí)教育,每學(xué)期至少組織1次防災(zāi)教育和安全逃生演練,提高學(xué)生應(yīng)變突發(fā)事件的能力。同時(shí),確保各項(xiàng)安全維穩(wěn)措施落到實(shí)處,切實(shí)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面,努力創(chuàng)建和諧校園、平安校園。
三、進(jìn)一步加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度
本學(xué)期學(xué)校將著力探索新時(shí)期教師專業(yè)發(fā)展新的實(shí)現(xiàn)方式,有效促進(jìn)全體教師完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)技能,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,結(jié)構(gòu)合理,樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,增強(qiáng)我校的綜合實(shí)力。具體做到:
1、健全和完善有效的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)體系;
2、建立優(yōu)秀學(xué)科研修組織;
3、打造一支州、縣級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師組成的蓬
勃進(jìn)取隊(duì)伍;
4、加大班主任校內(nèi)培訓(xùn)力度。
四、狠抓養(yǎng)成教育、打造校園文化
1、進(jìn)一步彌補(bǔ)“一校一品”不足之處,使得在傳承民族文化、培養(yǎng)學(xué)生特長、豐富校園文化生活方面發(fā)揮積極作用。
2、開設(shè)課外興趣小組第二課堂。每天特設(shè)1小時(shí)的課
外活動(dòng)時(shí)間,豐富學(xué)生的課外知識(shí),鍛煉學(xué)生強(qiáng)健的氣魄,確保學(xué)生能在輕松、和諧、愉快中度過緊張的學(xué)習(xí)生活。
3、結(jié)合創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)工作,充分利用各種有利契機(jī),加大對學(xué)生愛國主義教育、感恩勵(lì)志教育、生活習(xí)慣養(yǎng)成教育的培養(yǎng)力度,爭取培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
4、繼續(xù)創(chuàng)辦《扎西啦》校刊,展示全校師生的精神風(fēng)貌,搭建師生寫作平臺(tái)。
五、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn),加強(qiáng)五個(gè)組織建設(shè),推進(jìn)民主管理
1、加強(qiáng)黨、團(tuán)支部、少隊(duì)建設(shè),發(fā)揮各支部的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。在支部內(nèi)大力開展黨、團(tuán)史教育,標(biāo)桿樹立學(xué)習(xí)活動(dòng),民主懇談活動(dòng),在黨員中開展黨員“蹲點(diǎn)一個(gè)班級(jí)”、“幫助一個(gè)學(xué)生”活動(dòng)。黨、團(tuán)教師要經(jīng)常深入到學(xué)生中教育后進(jìn)生,幫扶貧困生,積極開展“幫扶結(jié)對”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)、婦委會(huì)建設(shè)。發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)的橋梁紐帶作用,傾聽教師呼聲,解決教師疾苦,為教師送去溫暖。工會(huì)、婦委會(huì)制定出一套切實(shí)可行的學(xué)期計(jì)劃,力爭在重大活動(dòng)中充分發(fā)揮組織作用。
六、完善后勤管理,提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)效率
后勤工作要牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作效率,保證學(xué)校教育教學(xué)工作
有序高效進(jìn)行。
(一)、要加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。
1、進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到職責(zé)明確,帳物相符,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確;
2、完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),保管責(zé)任到人。確保每學(xué)年初和每學(xué)期末總務(wù)和教務(wù)分別按書面形式向教職工公開財(cái)務(wù)預(yù)算情況及公示支出情況。
3、學(xué)校各項(xiàng)支出必須執(zhí)行“一支筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記”制度。
4、實(shí)行各處室、各班級(jí)、學(xué)生公寓樓、食堂公物實(shí)行登記管理,力求兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(二)、要嚴(yán)格杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園,加強(qiáng)每月假對食堂食品衛(wèi)生安全的檢查力度。
(三)、要加強(qiáng)各處室、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂餐廳的常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。積極倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,各處室實(shí)行登記制,減少不必要的浪費(fèi)。
總之,新學(xué)期新氣象,前景喜人,任重道遠(yuǎn)。讓我們在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,群策群力,拓寬思路,腳踏實(shí)地的開展工作,在新學(xué)期不斷前進(jìn),為二小的明天不懈努力。
第五篇:2014.8蘭香小學(xué)寄宿制小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 (800字)
蘭香小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃
(2014至2015學(xué)年第一學(xué)期)
新的學(xué)年,新的學(xué)期,我校以黨的十八大精神為指導(dǎo),突出均衡發(fā)展、素質(zhì)教育、隊(duì)伍建設(shè)、特色學(xué)校四項(xiàng)重點(diǎn),全面完成本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù),為開啟蘭香小學(xué)發(fā)展新局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生成長、教師進(jìn)步、學(xué)校發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
以學(xué)生為本,唱響生命教育主旋律,關(guān)注孩子的終身發(fā)展。以教師為本,高揚(yáng)校本培訓(xùn)特色牌,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。以學(xué)校為本,樹立校園文化新理念,推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
(一)教學(xué)常規(guī)管理
1、落實(shí)一張課表,不隨意擠課、占課、挪課,精心準(zhǔn)備好每一節(jié)課,精心上好每一節(jié)課,精心組織好學(xué)生的每一次作業(yè)、考試,認(rèn)真批改學(xué)生的每一次作業(yè),做好培優(yōu)輔差的工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)過程管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)校長值日巡查、巡課制度,保證課堂教學(xué)的有效性。
2、執(zhí)行一張作息時(shí)間表,按規(guī)定時(shí)間上下班,不遲到、不早退和教師坐班制。
3、落實(shí)“兩操”活動(dòng),每學(xué)期一次的“運(yùn)動(dòng)會(huì)”。
4、全力做好“音體美基本功競賽”工作。
(二)教研工作計(jì)劃
1、常規(guī)教研,做好校本教研。
2、上級(jí)教研
3、解決學(xué)校教學(xué)中存在突出問題。
(三)德育工作計(jì)劃系列教育
1、組織好每周一次升旗儀式;
2、開展國旗升旗手的訓(xùn)練;
3、組織開展少先隊(duì)工作計(jì)劃和“教師節(jié)”、“十〃一”、元旦慶祝活動(dòng)。
4、學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;
5、上級(jí)安排的各項(xiàng)德育教育活動(dòng)。
(四)安全工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生治理
2、學(xué)生安全教育工作計(jì)劃與后勤管理。
(1)堅(jiān)持索證制度和建臺(tái)帳制度,追求后勤管理合法化與規(guī)范化。
(2)加強(qiáng)過程管理,隨時(shí)了解市場價(jià)格,確保后勤開支開源節(jié)流、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
(3)努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,推行財(cái)務(wù)公開,努力提高師生員工的滿意度。
3、做好水、電、校舍等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作,搞好財(cái)務(wù)管理工作,為提高學(xué)校整體辦學(xué)水平、創(chuàng)建平安校園保駕護(hù)航。
4、做好國有資產(chǎn)的登記造冊工作和校園管理、校舍維護(hù)工作。
(五)、校園文化建設(shè)
努力創(chuàng)建“潔凈校園、文明校園、、書香校園”,提升學(xué)校底蘊(yùn)和品位。
(1)環(huán)境文化:凈化(環(huán)境衛(wèi)生)、美化(教室、辦公室、校園、走廊等)、綠化、規(guī)劃。
(2)活動(dòng)文化:開展師生讀書活動(dòng)等。
(3)人文文化:團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),校本教研活動(dòng),校務(wù)公開,制度建設(shè)等。
(六)、強(qiáng)化崗位管理,推行制度管事。
1、全體教師及各管理部門要認(rèn)真思考自己負(fù)責(zé)的工作,擬寫好各種工作計(jì)劃和總結(jié),做好過程記錄。(班務(wù)學(xué)生到校點(diǎn)名記錄、教務(wù)記錄、教研記錄、后勤管理記錄、校務(wù)記錄、安全教育、家庭教育記錄、少年宮活動(dòng)記錄及留守兒童家訪等記錄)
2、進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)制度,盡可能體現(xiàn)制度的科學(xué)性、合理性,盡可能地調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。
3、制定關(guān)于教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面的制度,改進(jìn)教師績效工資考核辦法。
工作思路
(一)、提升教育質(zhì)量,深化素質(zhì)教育內(nèi)涵
1、樹立正確的質(zhì)量觀。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是教育的永恒主題。全體教師務(wù)必引起高度重視,切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范教師的工作行為,為學(xué)生終身的學(xué)習(xí)與發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),要樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀和人才觀,用新的教育理念來審視教育質(zhì)量,把素質(zhì)教育貫穿于教育的全過程,實(shí)現(xiàn)教育的內(nèi)涵發(fā)展。
2、落實(shí)課程計(jì)劃。加強(qiáng)課程管理,落實(shí)課程計(jì)劃,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的前提。要采取有效措施,保證教師按照課程表上課,促進(jìn)課程計(jì)劃全面實(shí)施。特別是體育、藝術(shù)、音樂、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程要向常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展,確保課程計(jì)劃全面有效的實(shí)施。
3、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要圍繞“兩讀”(讀懂課標(biāo),讀透教材),聚焦課堂,突出“有效”,繼續(xù)開展各個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)、人人上“達(dá)標(biāo)課”及各種形式的課堂教學(xué)研討活動(dòng),引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,優(yōu)化教學(xué)過程,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。特別要開展以“立足規(guī)范管理,促進(jìn)常態(tài)實(shí)施”為主題的校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng),提高校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施水平。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理是規(guī)范和優(yōu)化教師教學(xué)行為的準(zhǔn)繩,是學(xué)校教學(xué)管理中常抓不懈的重要工作。緊緊抓住備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查等教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)過程管理,規(guī)范教師行為。要切實(shí)做到備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,質(zhì)量要“高”,切實(shí)提高教學(xué)效果;要合理安排學(xué)生作息時(shí)間和活動(dòng)總量,嚴(yán)禁占用節(jié)假日和休息時(shí)間組織學(xué)生上課和集體補(bǔ)課,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長。
6、深化校本教研。要在學(xué)期初制訂好教研工作計(jì)劃,而且在安排教研內(nèi)容時(shí),要立足本校實(shí)際,針對突出教學(xué)問題進(jìn)行研討,提高校本教研實(shí)效。
7、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要根據(jù)《小學(xué)常規(guī)管理辦法》的要求,定期和不定期地對教師教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)行檢查與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,敦促整改,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。要積極探索教師不斷提高和學(xué)生不斷發(fā)展的多元評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮考試與評(píng)價(jià)的檢測、反饋、導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控功能,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展。
(二)、堅(jiān)持育人為本,增強(qiáng)德育實(shí)效性
1、拓寬德育教育渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生信念教育、感恩教育、心理健康教育,將基本道德規(guī)范、養(yǎng)成教育深化、細(xì)化、常態(tài)化。開展貼近生活實(shí)際、內(nèi)容豐富、形式活潑的少先大隊(duì)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)德育實(shí)效性。
2、加強(qiáng)班主任工作。班主任是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是實(shí)現(xiàn)德育實(shí)效性的關(guān)健因素。建立和完善班主任崗位責(zé)任制和工作激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)班主任的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)班主作正確處理“德”與“智”的關(guān)系,做到既教書又育人,形成積極向上的良好班風(fēng)。
3、規(guī)范學(xué)生管理。隨著社會(huì)發(fā)展,青少年學(xué)生的思想活躍,給學(xué)校教育提出了新的挑戰(zhàn)。積極探索新時(shí)期學(xué)生管理的新辦法,本著貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則,尊重學(xué)生成長和認(rèn)知規(guī)律,對學(xué)生教育做到入情入理入微,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,為促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
4、加強(qiáng)心理健康教育。充分認(rèn)識(shí)心理健康教育的重要性,推進(jìn)學(xué)校心理健康教育。根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律進(jìn)行心理教育,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的心理品質(zhì),特別是針對單親家庭、經(jīng)濟(jì)困難家庭、留守兒童存在的心理問題,要有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),著重加強(qiáng)少年兒童生命教育、挫折教育、感恩教育;要關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,主動(dòng)為教師排憂解難,減輕精神緊張和心理壓力,發(fā)揮教師在教育教學(xué)中的人格魅力。
5、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和法紀(jì)教育。堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要重視習(xí)慣養(yǎng)成的反復(fù)訓(xùn)練,針對新形勢下青少年成長的特點(diǎn),多渠道、多層面地開展形式多樣的教育活動(dòng)。重視德育教育活動(dòng)的針對性和實(shí)效性,如每周的“升國旗儀式”、“班隊(duì)活動(dòng)”都要有計(jì)劃、有專題、有目的地進(jìn)行強(qiáng)化教育;學(xué)校建立“紅領(lǐng)巾廣播站”、設(shè)置好人好事表彰欄、班級(jí)設(shè)置“文明行為記錄本”,使學(xué)生自覺規(guī)范自己的行為;要經(jīng)常性地開展專題教育活動(dòng),如征文、書畫、演講、講故事、詩朗誦、歌詠、科技小制作等比賽活動(dòng)。
(三)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高師資素質(zhì)
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》,把激勵(lì)人、發(fā)展人、成就人放在一切工作的首位,全力打造一支品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,建立健全師德考核與激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立高尚品德,不斷增強(qiáng)學(xué)識(shí)魅力和人格魅力,做為人師表、教書育人的楷模。教育和引導(dǎo)教師認(rèn)真做好本職工作,精心備課,認(rèn)真上課、批改作業(yè),自覺做好教育教學(xué)工作;教育和引導(dǎo)教師面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,關(guān)注每一位學(xué)生成長,提高教書育人水平,要堅(jiān)決制止和依法處理從事有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生等行為。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照基礎(chǔ)教育課程改革的要求,繼續(xù)開展教師教育教學(xué)能力提升培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、在崗研修、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,開展教師專業(yè)技能(教學(xué)設(shè)計(jì))競賽活動(dòng),全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)施新課程水平,積極創(chuàng)造條件促使一批教師成為各級(jí)各類業(yè)務(wù)骨干。要針對目前小學(xué)非語數(shù)教師缺乏的狀況,合理地做好教師的任課安排。
3、搭建成長平臺(tái)。扎實(shí)開展多樣的讀書活動(dòng)、教學(xué)評(píng)優(yōu)和教師論壇等活動(dòng),促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提升,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);組織各種互教互學(xué)及對話研討活動(dòng),開展課堂教學(xué)研討活動(dòng),為教師提供學(xué)習(xí)研討的機(jī)會(huì),提高教師教學(xué)水平;加強(qiáng)骨干教師(學(xué)科帶頭人)的管理與培養(yǎng),促進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人脫穎而出。
4、加強(qiáng)關(guān)愛教師工作。切實(shí)可行關(guān)心教職工的工作和生活,積極改善他們的辦公、吃、住等條件,維護(hù)教師的權(quán)益,深入開展送溫暖、幫扶特困教職工活動(dòng),進(jìn)一步健全學(xué)校教代會(huì)制度,全面實(shí)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮教師的工作積極性,讓他們感受到大家庭的溫暖。
(四)、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)建和諧學(xué)校
1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)和管理水平。要增進(jìn)團(tuán)結(jié),要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要正確處理好個(gè)人利益與集體的關(guān)系,校長應(yīng)是教師行為的表率。校長、教導(dǎo)要認(rèn)真履行各自的職責(zé),做到相互溝通、積極配合,而不相互怨恨猜忌、斤斤計(jì)較。努力形成心往一處想、勁往一處使的和諧工作氛圍。
2、進(jìn)一步完善管理制度。不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理制度。一方面,構(gòu)建和完善各項(xiàng)管理制度,另一面要嚴(yán)格執(zhí)行制度,不能讓制度成為擺設(shè),束之高閣。嚴(yán)格按照制度要求,不折不扣地落實(shí),從而規(guī)范教職工的工作行為。
3、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。認(rèn)真落實(shí)《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,細(xì)化管理辦法,落實(shí)管理機(jī)制,實(shí)行檔案管理、全程管理與監(jiān)控教學(xué)行為,不斷提升管理水平。特別是要對教師課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教育科研的工作過程性監(jiān)控,提高教師工作責(zé)任心,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格落實(shí)寄宿制小學(xué)績效考評(píng)辦法,對師德欠佳和工作應(yīng)付了事的教師要及時(shí)勸誡和處理;要根據(jù)教師的個(gè)性和特長,結(jié)合本校實(shí)際安排工作,做到人盡其才,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照關(guān)于義務(wù)教育階段不向?qū)W生收取任何費(fèi)用的規(guī)定,嚴(yán)禁巧立名目,擅自收費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度,加強(qiáng)收支規(guī)范化管理;健全學(xué)校經(jīng)費(fèi)稽查制度,堅(jiān)持“一支筆”審批制度;切實(shí)加強(qiáng)各類支出的預(yù)算管理和控制。
5、落實(shí)扶貧助困制度。進(jìn)一步關(guān)注扶持弱勢群體,幫助貧困生完成義務(wù)教育階段學(xué)業(yè)。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的管理,不得挪用、截留,要設(shè)立專門項(xiàng)目,確保每一分錢都用在學(xué)生的身上,真正發(fā)揮扶貧助學(xué)的作用。
6、繼續(xù)完善教代會(huì)民主監(jiān)督制度。執(zhí)行《教職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,全面推行教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,擴(kuò)大師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮教職工參政議證的作用;進(jìn)一步完善校務(wù)公開、收費(fèi)公示制度,增強(qiáng)其針對性和實(shí)效性。
7、深化平安校園建設(shè)。堅(jiān)持做到安全教育制度化,安全檢查經(jīng)常化,防范演練規(guī)范化。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安校園創(chuàng)建及管理辦法》,強(qiáng)化校園治安綜合治理,要加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境的整治,優(yōu)化未成年人成長環(huán)境,定期與不定期開展學(xué)校周邊治安綜合治理專項(xiàng)整治活動(dòng);要切實(shí)落實(shí)普法教育規(guī)劃,做到普法工作計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”,切實(shí)提高師生的法制觀念、法律意識(shí)和安全意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法觀念和自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少青少年違法犯罪;要加強(qiáng)“創(chuàng)安”組織建設(shè),學(xué)校保安,制定創(chuàng)安活動(dòng)計(jì)劃;要積極推行一周安全提醒活動(dòng),利用周一升旗儀式,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等方面教育,要積極開展地震逃生、溺水急救、消防疏散等演練,提高師生自防、自救、互救、互助能力。防患于未然;要落實(shí)班級(jí)點(diǎn)名制度,對缺席學(xué)生教師應(yīng)在第一時(shí)間與家長取得聯(lián)系;層層簽定責(zé)任狀,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。
(五)、加強(qiáng)家庭教育,鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)
以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以豐富學(xué)生的課余生活、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),利用鄉(xiāng)村少年宮這塊陣地,逐步構(gòu)建課內(nèi)和課外結(jié)合、校內(nèi)和校外配合,加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校之間的交流,建立一個(gè)布局合理、功能完備、百姓滿意、家長放心、學(xué)生喜歡、獨(dú)具我校特色的未成年人思想道德建設(shè)的教育體系。積極推進(jìn)區(qū)域現(xiàn)代家庭教育,進(jìn)一步辦好家長學(xué)校,通過信息渠道溝通家校聯(lián)系,使教育工作做到科學(xué)化、社會(huì)化,形成家庭、學(xué)校、社會(huì)齊抓共管的局面,努力培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀小學(xué)生。蘭香小學(xué)
二零一四年八月