第一篇：對強化集團軟實力的思考

對強化集團軟實力的思考 湘器公司王小萃

湖南神斧集團自成立以來，著手在集團公司運作模式、發展戰略構想、基礎制度建設以及在“七個統一”上下功夫，并取得了可喜的成績，緊隨基礎工作的構建和經濟效益的發展而來的企業文化建設也邁出了堅實的一步，每年組織召開務虛會討論企業發展戰略；創建了《湖南神斧》報，建立了集團網站，逐步完善企業文化載體；舉辦了“神斧一家親”文藝晚會和國資委的迎新年晚會，融合企業文化；舉行了“責任提升能力”巡回演講賽，強化了集團的責任意識；統一了集團徽標和工作服，增強了集團文化的感染力；舉辦了“神斧運動會”和書畫展，增強了集團的凝聚力；等等，這些活動著力在解決人的思想意識問題。大家知道，企業即人，企業靠人、企業為人的人本思想，而人的思想意識形態決定語言，語言決定工作態度，工作態度決定行為，做人的工作說到底就是要解決人的思想意識問題。隨著社會的高度發展，網絡化、信息化、全球化的不斷推進，人的思想意識形態呈現多樣性、復雜性，這就決定了我們的工作方式方法應該有創新，在這里，我就如何做好人的工作談談自己粗淺的看法：

一、思想政治工作是其他一切工作的生命線。統一人的思想意識，凝聚企業人心，樹立積極向上的精神狀態必須依靠大量的思想政治工作。社會的迅猛發展，如果還依靠傳統的學習、講課灌輸已經起不到很大的作用，所以決定了思想政治工作工作方法同樣做到與時俱進，不斷創新。在工作中，我們也采取了思想政治工作預警機制、矛盾糾紛排查機制、一崗雙責、大政工合圍等方法，做到了矛盾發現得早、控制得住、化解得了，但這還是偏重事后出擊，事情預防還有很多工作要做，目前在各子公司普遍存在一些思想問題：縱觀各子公司的員工的思想狀態主要表現為以下幾種不良傾向：一是大局觀念淡薄，集團文化由成立之初的思想抵觸到被動接納，將集團整體利益與各子公司的局部利益，局部利益與個人利益割裂開來，更多的處處從自身利益考慮；二是一切向錢看思想嚴重，做多少事拿多少錢，什么愛廠如家、愛崗敬業都變成了空口號，對我有利的事情就做，沒有好處的就拖，由此產生為了趕產品數量多拿錢就習慣性違章，就不顧產品質量；三是滿足于小富即安，不思進取，放松政治理論和業務知識的學習，業余時間用于鉆研學習技術的現象很少見；四是責任感弱化，只享受主人之利，不盡主人之責，與企業同風雨、共患難的責任意識差。與此同時，社會生活的急劇變化，工作和生活節奏的明顯加快，競爭的日趨激烈，也導致人們生活和工作壓力增大，各種心理障礙和精神疾病大幅度增加，由此引發的企業不穩定問題也日益突出。緩解人的心理壓力、促進人的心理健康、實現人的心理和諧，已經成為加強和改進思想政治工作，維護團結穩定、促進企業和諧的重大課題。針對這些問題，我認為我們更應該注重心理疏導和人文關懷。一是加強心理健康教育。引導員工用和諧的方法、和諧的思維方式認識事物、處理問題，培育樂觀、豁達、寬容的精神，培養自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態，以開闊的心胸和積極的心境看待一切。在人與人關系上，引導職工樹立合理競爭、共同發展的理念，提倡包容和協作精神，形成男女平等、尊老愛幼、互愛互助、見義勇為的社會風尚。不斷豐富員工文化生活，滿足員工的精神文化需求，用健康豐富的文化生活有效調節人們的情感和心理，消除憂郁感、孤獨感、失落感等不良情緒，讓員工不僅生活上富裕，而且精神上感到愉快。二是關注員工多方面的感受和需求。人的感受和需求是多層次、多方面的，除物質需求外，還有政治需求、文化需求等；除安全感外，還有滿足感、自豪感和成就感等。特別是當員工的生存需要得到滿足之后，自我發展、自我實現的愿望就會日趨強烈。因此，我們領導班子特別重視員工主體感受上是否滿意、是否贊成、是否高興的情緒反應，充分關注每一個人自身成長與發展的需要，關注人的理想、信念和情感，努力創造讓每個人都能夠根據自己的選擇發揮聰明才智的環境，使人人都有平等創業和憑借自身能力改善處境的機會，促進人的個性、才智和潛能的充分實現。出臺和具體實施了保障員工生產、工作公平公正的制度，盡可能地減少員工正常生存和工作的后顧之憂，最大限度地消除引發人們心理失衡、失調的外部誘因，為培育人的心理和諧提供企業環境支持。職工與企業之間情感交融、休戚與共、共同發展，這是倡導“人本管理”理念的精髓，也是人文關懷的具體體現。各級管理者要率先垂范、以身作則，這是最有效的思想政治工作，是最深入人心的人文關懷。“德高為師，身正為范”，對管理干部高標準嚴要求，強化黨性修養、理論修養、業務修養、道德修養和廉政建設，鍛造一支“講政治、會管理、善創新”的干部隊伍。每一個管理者都肩負起生產經營和職工思想政治工作的雙重責任，建立全方位、多渠道做思想政治工作的機制，避免思想政治工作與經濟工作脫節。倡導員工與企業共同發展，為職工設計職業生涯、搭建成長的舞臺，將其融入企業的長遠發展之中。通過完善教育培訓規劃，為職工創造良好的學習條件和學習氛圍，鼓勵職工自學成才、自覺成長、自主創新、各盡所能。

二、企業文化建設是提升集團軟實力的重要舉措。西方管理科學把管理理論的產生發展分為五個階段，即：經驗管理階段、科學管理階段、行為科學理論階段、現代管理科學階段，目前正在走向以企業文化管理為標志的新階段。可見，企業文化本質上是一種人本管理理論，是企業管理發展的新階段和高級形式。高占祥在《文化力》一書中指出，“文化先導力這一理念一旦被更多的人所認識和掌握，那將給經濟的騰飛添上一個新的翅膀。”可見，企業文化建設已經上升了提高企業精心競爭力的重要因素。集團成立以來，在加強企業文化建設上作出了較大努力，也取得了實質性的成效，但從目前總體來看，還存在重形式輕內容、重制度輕理念、重物質輕精神的現象，沒有使企業文化在外化于形的同時內化于心，成為員工實實在在的思維和行為方式，母公司與子公司之間，價值體系還存在很大差異，企業文化軟實力還沒有形成拳頭。如何讓神斧文化被全體員工認同和接受，形成集團文化拳頭，我認為應從以下幾個方面入手：一是研究制訂企業文化戰略。企業文化戰略，是以一種前瞻性的眼光，在科學合理的指導原則下設計出理想化的企業文化，讓企業按照設計的模式運作和運行，從而培育形成適應企業經營管理實際和未來發展需要的新型企業文化。它是企業的一個定位、導航系統，主要著眼于本企業在國際化浪潮中的生存和發展，參與和指導企業的經營管理，以此來提高企業在全球化市場上的內部凝聚力和對外干預市場的能力。以企業文化戰略目標、任務和內容體系為指導，對企業文化建設的實施原則、主要途徑、組織方式、資源配置進行整體分析和總體上的規劃部署。二是切實加強企業文化工作隊伍。有一支堅強得力的企業文化工作隊伍，是搞好企業文化建設、提高企業文化軟實力的關鍵。切實建立和完善上下一致、統領各子公司、從上到下抓企業文化建設的領導組織和工作部門。成立企業文化部，負責企業文化總體規劃的制定、執行、對內對外新聞宣傳、黨群工作，配備集團內部有創意、有思路、有文化建設工作經驗的人員，充分發揮“一報一網一刊”（一刊是指編印集團內部各子公司高層交流的內部刊物《集團內參信息》，及時發現、反映集團內部各子公司生產經營情況、技術障礙、問題等）文化陣地載體，整合各子公司的宣傳資源，集中管理、深度挖掘企業內部的先進典型、好人好事、重大事項深度報道、政策決策解讀，形成集團內部強勁的主旋律、主流聲音，統一員工的思想意識。充分發揮黨、行政、工會、共青團等組織的作用，形成協調一致、群策群力做企業文化工作的良好局面。三是健全規范企業文化運行機制。規范有效的工作運行機制，是加強企業文化建設、提高企業文化軟實力的根本保證。要及時研究制訂企業文化戰略的實施規劃方案，確定實施方法和步驟，明確組織機構調整、物質資料保障等措施。要詳細制定完善企業文化建設的宣傳、監督、考核、評比、獎懲等制度，為企業文化建設的規范運行提供制度保障。同時，在企業全體職工中深入開展企業文化戰略和實施細則的宣傳教育，使企業文化建設的目標任務、內容標準和方法步驟，深入人心，人人皆知；按照規章制度，定期抓好企業文化工作的檢查、考核、評比、獎懲工作，做到持之以恒，推動企業文化工作順利有效地運行，確保制度措施的落實，確保企業文化建設目標的實現。四是不斷推進企業文化工作創新。首先，要增強創新意識。不斷加強學習，時刻注重研究創新工作，揚棄舊的，創造新的，實現企業文化的不斷再造。同時，把企業文化產生的凝聚力轉化為創新能力，以此推動各項創新，保證企業得到持續的發展。其次，要根據新形勢新任務的要求，及時改造、補充和創新企業文化內容、形式、工作制度等，使之始終能夠引領和適應企業發展的需要。第三，要下力推進企業文化工作的手段信息化。認真研究企業文化信息化建設，努力健全信息化設施設備，建立企業統一的互聯網絡和企業文化網站，創造條件辦好企業報刊、廣播電視，為信息化打下良好基礎，以提高企業文化工作效率和效果。第四要實行鼓勵企業文化改革創新的激勵制度，使創新思想滲透到企業全體員工的思想深處，并轉化為大家的行為習慣，形成濃郁的創新文化氛圍，實現企業文化建設的新發展。

三、切實推進司務公開是凝聚人心的重要途徑。隨著集團改革改制的進一步深化和人本管理與民主管理的客觀要求，企業司務公開主要以擴大和落實職工的知情權為基礎，以職工代表大會制度為主渠道和基本載體，以公開企業改革發展的重點難點問題和事關職工切身利益的熱點問題為重要內容，吸引和動員廣大職工參與企業的民主決策、民主管理和民主監督，切實推進“全員管理”的有效實施，全面調動廣大職工勞動積極性，有效增強員工主人翁責任感，確保職工群眾利益和企業整體利益不受損害，有效促進企業的改革與發展。面對日益激烈的市場競爭和民爆企業整合重組的全面深入，進一步強化司務公開工作，增強企業競爭力顯得尤為重要。我們要轉變一種認識，司務公開的目的不僅僅是為了防止腐敗，而更主要的是讓職工明白集團的發展規劃、實施步驟、分段目標、經營業績，增強員工對集團領導的信任，對集團發展的信心，達到增強員工的戰斗力、凝聚力和愛崗敬業、愛企如家的主人翁責任感。對此，我認為集團做以下工作：一是增強管理者公開意識，完善公開工作機制。司務公開是推進企業民主政治建設和黨風廉政建設的一項系統工程，涉及到企業管理的方方面面，貫穿于企業改革發展的全過程，點多面廣，直接關系到職工群眾對企業的認同感、責任感和職工隊伍的凝聚力，工作難度比較大，如果沒有企業經營管理者的高度自覺性，沒有一套切實可行、行之有效的激勵約束機制，司務公開就難以持續健康的開展下去，因此必須把增強管理者公開意識與完善公開工作機制有機的結合起來。各級管理者要深刻認識司務公開的重要性，并不斷匡正自己的工作作風，增強主動接受職工監督的自覺性，從輿論上造成一個濃厚的公開、公證、公平氛圍，要使企業經營管理者實現從“要我公開”到“我要公開”高度自覺的實質性轉變。建立和完善司務公開保障機制。司務公開要得以切實推行，應當建立和完善三個方面的機制：其一，要建立領導機制。建立一個由黨委統一領導，主要領導負總責，其他領導分工分管，業務部門具體承辦，工會紀檢監察部門協調推進，職工群眾廣泛參與和民主監督的領導機制，做到司務公開執行暢通、真實透明、糾正及時、切實有效，不躲避問題，不遷就問題；其二，建立工作運行機制。公開工作如何實施，紀檢監察部門如何監督，工會等部門如何協調推動，發現問題如何糾正處理，領導小組如何部署、檢查、指導，職工群眾的監督權利和安全利益如何保證，都要制定詳細的規章制度，做到司務公開有條可依、有款可查、有據可考、嚴格要求、認真落實；其三，建立約束激勵機制，推行司務公開的責任考核制度，把司務公開作為管理的重要內容，納入單位“雙文明”考核，領導干部任期目標考核和黨風廉政建設責任考核的重要內容，定期實行嚴格考核兌現。二是形式多樣的公開，民主寬泛的監督。公開與監督密切相聯，司務公開和民主監督是“一樓”與“二樓”的關系。司務公開為實施民主監督奠定了基礎，公開內容越真實、公開時間越及時、公開透明度越高，就越容易實行監督；但有了“一樓”不一定有“二樓”，公開不等于監督，所以，司務公開以后，還必須采取一系列的配套措施，確保監督到位，監督有效，做到司務公開有決心，民主監督有力度，發現問題敢投訴，對待問題不含糊，處理問題有結果。三是把司務公開工作融入企業經營管理機制，切實解決企業深層問題。要使司務公開工作具有持久不變的生命力，關鍵在于牢牢把握住并體現司務公開的實質思想和原因要求，司務公開需要開展的工作很多，應該高標準嚴要求，但最根本的就是在企業生產經營活動中，在決定企業重大決策、加強黨風廉政建設、處理事關職工切身利益的各種問題時，要充分貫徹和體現公開、公平、公正的原則，民主決策、民主管理、民主監督的原則，按市場機制辦事的原則，依靠職工辦好企業的原則。這些思想和原則得到了堅持和體現，并融入到了企業生產經營管理體制、機制和制度中去，就是真正實行了司務公開，就是建立了依靠職工辦企業的可靠機制，就是體現社會制度優越性與現代企業制度的有機結合和統一。實踐證明，凡是真正實行司務公開的企業，做到獎金公開大家算，成本公開大家管，評先公開大家選，任務公開大家干，考核公開大家評，熱點公開大家看，使職工有事可議，有家可當，有主可做，有責可負，架起了領導與職工群眾的“連心橋”,許多非常棘手的問題都很容易得到解決，職工隊伍凝聚有力，團結向上，積極進取；相反，沒有實行司務公開民主管理不透明的企業，深層次的矛盾不斷激化，職工隊伍與管理隊伍產生敵對心理，甚至出現上訪、罷工、破壞公物等過激現象。

第二篇：對提高文化軟實力的思考

對提高文化軟實力的思考

軟實力是文化和意識形態吸引力體現出來的力量，是世界各國制定文化戰略和國家戰略的一個重要參照系。表面上文化確乎很“軟”，但卻是一種不可忽略的偉力。任何一個國家在提升本國政治、經濟、軍事等硬實力的同時，提升本國文化軟實力也是更為特殊和重要的。“提高國家文化軟實力”，這不僅是我國文化建設的一個戰略重點，也是我國建設和諧世界戰略思想的重要組成部分，更是實現中華民族偉大復興的重要前提。

回顧中國幾千年的文明史，深厚的傳統文化資源形成了堅定的民族精神，在鑄造文化軟實力方面擁有獨特的優勢。從歷史來看，中國文明在很長時間里在價值層面和思想層面并不比西方落后，甚至長期獨領風騷，然而19世紀以后，中國對國際社會的吸引力下降，中國的文化軟實力受到極大的沖擊，帝國主義資本主義通過文化滲透的手段，宣揚殖民主義奴化思想，麻醉中國人民的精神，摧毀中國人的民族自尊心和自信心，企圖以此瓦解中國。但是，與他們的主觀愿望相反，帝國主義的侵略激起了中國人民的反抗，刺激了中國人民的覺醒，促使中國人民投入反對帝國追侵略的斗爭。

在硝煙過后，新中國成立。然而在新中國成立后，中國遭到了西方列強的外交孤立和經濟封鎖，長期不能參與國際主流社會，文化軟實力發展更是受到限制，社會主義建設在探索中曲折發展。在經歷了文化大革命的嚴重失誤后，中國走上了改革開放的道路。

改革開放以來，中國與世界互動日益深化，經濟和社會文化交流日益頻繁，中國政府也逐漸意識到文化軟實力建設的重要性，通過各種方式推動中華文化走向世界。它主要表現在宣傳思想文化教育、哲學社會科學研究、文化體制改革、文化產業發展、區域文化軟實力發展以及對外文化傳播等方面的加強與改進。

孔子學院的設立和漢語國際傳播活動的開展就是典型的表現，它擴大了中國文化軟實力的世界影響。

隨著文化體制改革思路越來越清晰，文化軟實力的提高有了堅實的政策保證。與此同時，中國的文化產業迅速發展，拓展了文化軟實力發展的平臺和載體。在宏觀經濟復蘇的大背景下，文化產業在多數領域實現了超常增長，成為國民經濟發展中最為亮眼的領域，文化產業已經登上了國家戰略性產業的位置。然而盡管中國對提升國家軟實力越來越重視，但是我們卻一直未能將豐富的人文優勢轉化為國家力量優勢。我國文化軟實力發展面臨著不小的挑戰。它主要表現為：西方敵對勢力加緊實施軟實力戰略，強化對華“西化、分化”圖謀；文化軟實力建設領域存在不少薄弱環節；哲學社會科學評價機制存在隱憂；文化產業的發展相對滯后，導致軟實力與硬實力相比落差較大。

一個大國如果不能為國際社會提供一種先進且成熟的文化形態，具有引導力的價值觀念和文化理念，不僅難以被世界其他國家認可，其自身的發展可能也將成為問題。

20世紀90年代以來，越來越多的國家認識到提升文化軟實力對于國際競爭的重要意義，并試圖從文化軟實力的角度思考國家戰略。以美國為首的西方發達國家憑借其文化傳播優勢將大量的精神文化產品，社會政治理念，價值觀念等輸入他國，推行文化霸權主義，謀求“和平演變”，企圖通過文化手段實現其政治目的。

根據基本國情，黨的十七大對我國文化軟實力現狀進行了冷靜分析，發掘其優勢，認識其問題與不足，對當前存在問題，作出了指導性方針。為了解決當前的難題，我認為，可以通過以下三個方式：

一是實現文化軟著陸。中國文化是一個博大精深的文明體系，在走向世界的過程中，要善于通過柔性化的手段，實現剛性的文化軟實力目的。特別是要用老百姓喜聞樂見的文化藝術形式表達中國文化理念，將看上去與西方文化存在深刻差異的中華文化理念，用西方民眾熟悉的方式和手法傳播出去，創建有中國特色的文化品牌。因此，不僅要對外建立中國文化的傳播網，也要在國內將觸角伸向千家萬戶，遍及社會各界。同時，還應積極開發道德倫理領域中的資源，不斷提升中國文化的道德感召力，使之成為中國文化的資源。惟有如此，才能建立強大的公共外交，實現中國文化的軟著陸。

二是實現社會軟崛起。作為一個新興發展中大國，中國發展速度非常快，國際社會難免會對此產生一定程度上的恐慌心理。但是，中國既不能因此而放慢發展速度，畏首畏尾，也不能對于此種顧慮毫不在乎，置之不理。妥帖的辦法是在硬實力充實的同時，重視發展軟實力，充分發揮人文交流的優勢，通過大規模的社會交往和文化推廣取信于人，用心與心的對話感化世界，讓國際社會接受一個強大、繁榮和可信任的中國。特別是要重視開發中國社會文化中的優勢資源，比如中醫、中藥、飲食、服飾、武術、氣功、京劇、戲曲等，這些社會文化資源目前在海外受到推崇，是提升中國文化軟實力的重要載體。要善于挖掘這些社會文化中蘊含的中華文化理念，凝練和提升文化價值觀成分，夯實中華文化軟實力的社會基礎和群眾基礎。

三是實現國家軟驅動。傳統上，驅動一個國家對外行為的主要動力是利益和權力，凡是有利于國家利益的事就做，不利于國家利益的事情就不做。然而，要想成為一個真正的大國，不僅要看重利益，還要看重價值，既要講原則，不惟利是圖，又要負責任，不文過飾非。同時，要把文化立國擺在突出重要的戰略位置，不僅要弘揚傳統文化，還要創造新文化，以此獲取國際社會的尊重和信賴。

如今，文化軟實力成為各國爭雄的角力場，文化軟實力的提升也成為我國發展的關鍵。所以，在當前，我們應努力發揮自身的文化優勢，不斷提升我國文化軟實力。

第三篇：對提升荊州文化軟實力的思考

對提升荊州文化軟實力的思考

調研組

2011年第10期 ——文化建設

文化是國家和民族的精神家園，是國家和民族生生不息、團結奮進的不竭動力。文化對一個地區和城市的繁榮與振興，起著重大的引導和支撐作用。大力構建適應城市發展的文化，是強化“軟資源”的一項基礎性工程。荊州文化底蘊深厚，加強城市主題文化建設，提升荊州軟實力，對于增強發展大荊州活力，推動荊州實現跨越式發展，具有十分重要的意義。

一、加強主題文化建設，提升荊州軟實力

（一）提升文化軟實力是推動城市發展的戰略舉措。一個城市的影響力，不僅要有硬實力，也要有軟實力。2003年8月27日，國內各大媒體紛紛報道了一條新聞：“全球IT巨頭英特爾落戶成都，首期投資金額高達3.75億美元，超過上海的芯片廠，是成都改革開放以來的最大外資項目。”在此之前，上海、杭州、西安、蘇州、成都5個城市爭相引進英特爾，最后“花落”成都。一位著名城市戰略觀察家在分析這個案例后得出結論：軟實力起到決定性作用。可以認為，成都的文化軟實力在引進英特爾項目時得到彰顯，它以獨特的城市文化個性，吸引來全球IT業巨頭。

分析被稱之為歐洲文化搖籃雅典、建筑之都羅馬、雕塑與藝術之都佛羅倫薩、水上之都威尼斯、文學與藝術之都愛丁堡、音樂之都維也納、電影之都洛杉磯、會展之都漢諾威、汽車之都沃爾茨堡等9個文化名城主題文化的歷史演變情況，以及國內陜西西安“東方神韻”、陜西榆林“書香榆林”、黑龍江齊齊哈爾“鶴翔九天”、河南濮陽“千年龍韻”、河南固始“根親品牌之都”、四川眉山“東坡故里、千年魅力”、河北北戴河“海情世界名人”、福建晉江“中國服裝之都”、河北香河“世界家具之都”等9個城市開展主題文化建設工作的推進情況，可以發現一些規律：世界名城的主題文化總是以某個歷史人物或歷史事件為起點，在同一主題下不斷集聚不斷提升而形成的；世界名城主題文化在形成城市特質產業集群，匯聚產業與整合資源的過程中起到舉足輕重的作用；世界名城的發展演變過程，實質上就是產業文化化和文化產業化的過程。它們相互轉化，相輔相成；世界名城的形成標志，包括城市形態高級化、城市價值最大化和城市品牌名牌化。

國內城市打造主題文化的工程大多處在規劃階段，但也給我們一些啟示。第一，無論是古典文化元素還是現代文化元素，都已經成為各地爭奪的新的戰略目標。第二，城市之間的經濟競爭正從基礎設施等硬實力競爭轉變為主題文化等軟實力的競爭。第三，圍繞主題文化構建新的特質產業，或者說，城市主題文化的產業化，已經成為產業集群的新形式。第四，城市文化的主題具有共享性和可漂移性，行動稍慢就有可能被別的地方捷足先登。

（二）荊州統籌城市主題文化建設宜早謀劃。改革開放以來，荊州先后舉辦過楚文化節、國際龍舟節、鳳凰音樂節、關公刀會等多項節慶活動。這些節慶活動的主題沒有一項能夠延續下去。除了經濟實力等因素外，主要是對自己的文化主題定位沒有形成共識，缺乏提升文化軟實力的系統規劃，如城市發展規劃重硬件輕軟件，城市特色文化建設成為最薄弱環節；文化資源沒有得到系統整合；荊州文化建設工作未形成強大合力；缺少一部指導中長期文化建設的政策規定。此外，如產權歸屬問題資產配置問題等，都有待進一步理順。

深厚的文化底蘊是荊州最大的比較優勢。如“東方雅典”、“北有兵馬俑，南有熊家冢”等評語，就是省內外知名文化大家給予荊州的最好評價。這些評價應該被視為荊州的文化軟實力。如果我們巧借這些文化軟實力，研究制定好城市主題文化的定位，高水平謀劃好提升城市文化軟實力的戰略舉措，荊州實現彎道超越、振興崛起將指日可待。目前，荊州正按照“構筑大交通、培育大產業、建設大城市”的戰略部署，著力打造“中國鉀都”、“淡水漁都”、“文化楚都”，努力建設江漢平原中心城市和長江沿岸地市級明星城市。由此可見，加強城市主題文化建設應作為荊州提升軟實力的一項重大戰略工程，抓緊抓實抓好。

二、對荊州城市主題文化建設的思考

從國內外的實踐來看，提升城市文化軟實力的主要抓手是城市主題文化建設。要把荊州打造成為名副其實的文化楚都，主題文化建設不可或缺。

（一）文化楚都建設要重點解決的幾個問題。

1、荊州文化在全國全省的定位。荊州文化在國內文化體系中，應確立“中國南方最大古都”的形象；荊州傳統文化在湖北省域內，應確立“湖北傳統文化中心城市”的形象；荊州現代文化在湖北省域內，應確立“湖北現代文化副中心城市”的形象。

2、荊州城市主題文化的結構方式。荊州文化譜系非常復雜，建議突出楚文化，做強三國文化，拓展宗教文化，秀出水文化，盤活民俗文化，構建以“楚文化”為主，以其他文化為輔的“一主四輔”主題文化。從歷史淵源來看，楚文化在上述文化中處在最上游，起源最早，其他文化都是在傳承楚文化的基礎上發展起來的；從品牌價值來看，楚文化在全世界獨具魅力，是公元前同時代人類文明中最為耀眼的一顆恒星，應該讓楚文化成為荊州城市的第一記憶、第一名片；從文化獨占性來看，與三國文化在國內多個城市的競相爭奪相比，荊州是當之無愧的楚文化之鄉，建設世界文化楚都無可爭辯。

3、荊州城市主題文化的產業集群。只有把城市主題文化元素嫁接到現代產業鏈上，讓文化繁榮與產業升級同步前進，文化才具有旺盛的生命力。荊州浪漫的楚文化、精彩的三國文化、養生的水文化，可以衍生設計動漫、文學、影視、歌舞、戲曲等多個產業。從這個意義上講，城市主題文化的打造過程，也是文化產業的構筑過程。

（二）荊州城市主題文化的初步設計。城市主題文化設計不能簡單復制歷史文化元素，必須符合現代產業發展要求，從歷史沉淀中尋找積極進步要素。

1、荊州城市主題文化的品牌。在2008年“一句話叫響荊州”主題征集活動中，“文化之都，清水之城”獲獎，后來改為“清水之城，文化楚都”。作為荊州城市主題文化的概念語言，可以概括為“清水楚都”，簡稱“清水楚都荊州”。這種主題文化應看作是荊州獨有的古典文化、水鄉文化和古都城文化。

2、荊州城市主題文化的價值觀。荊州傳統文化中所蘊含的優秀人文精神非常豐富，比如“篳路藍縷”的創業精神、“撫夷屬夏”的開放精神、“一鳴驚人”的創業精神、“深固難徙”的愛國精神、“止戈為武”的和合精神。從這些人文精神中提煉出符合現代城市發展要求的價值觀，將其轉化為市民的思想理念。經過反復比較，我們初步篩選出“尚農、精工、誠信、浪漫”作為荊州城市主題文化價值觀。這些人文精神都能在楚文化、三國文化、水文化等荊州文化歷史遺存中找到大量史證，在現實生活中擁有許多鮮活的物化對象，又能適應荊州科學發展、跨越發展的需要。

3、荊州城市主題文化的特質產業集群。一根火腿腸可以做成“雙匯集團”，一包韓藥可以做成《大長今》。荊州可以在“清水楚都”的主題文化平臺上創作大作品，造就大企業。一是觀光朝覲產業集群。該產業在荊州正處于起始階段，發展空間巨大。可以構筑相互關聯的6大板塊：古跡觀光，包括荊州古城核心旅游景區、國家大遺址荊州片區景點（熊家冢、八嶺山、紀南故城等）；博物陳列，包括荊州博物館（古絲綢、青銅器、漆木器、簡牘文字、江漢平原原始文化、古玉等）；歷史名人紀念，包括關公祠、關公廟、張居正舊居、屈原廣場等；廟宇朝覲，包括關公朝覲廣場、二寺（章華寺、普堤寺）、三觀（開元觀、玄妙觀、太暉觀）、荊州名人館擴建工程等；地方民俗表演與體驗，包括地方特色小吃、地方戲曲曲藝民歌演唱等；漆木器、古劍、絲綢、竹雕等仿古旅游紀念品開發生產。二是文化創意產業集群。楚文化浪漫主義風格是最能轉化為創意產業的精品，可以大力發展以對節樹盆景為代表的古典園林業，以《壟上行》為代表的現代廣電業，以《呀吙咿嗬》為代表的創作劇目，以《楚樂迎賓》為代表的樂曲表演，以“荊河戲”為代表的民間文藝節目，以桃花村楹聯為代表的楹聯藝術創作，以《三國·荊州》拍攝基地為代表的影視制作基地。此外，建筑裝飾設計、廣告設計、動漫設計等創意產業，在荊州已形成良好發展勢頭。

三、荊州提升文化軟實力的路徑選擇

（一）喚醒路徑。通過各種形式的傳播手段，將荊楚文化展現在世人面前。一是在荊州火車站站前廣場上建造“虎座鳥架鼓”大型城雕，凸顯楚文化形象。二是提高文物修復能力。加快荊州文保中心建設，將該中心建成中國南方最大文物保護與修復技術中心。三是提高文物展示能力。建設好八嶺山國家考古遺址公園、熊家冢博物館、楚紀南城國家考古遺址公園，將荊州博物館擴建為大楚文化園，分類建設中國古絲綢博物館、戰國青銅器博物館、大楚漆器博物館、楚簡博物館、中國古玉博物館等主題博物館。四是做好歷史名人主題公園建設。將荊襄外河濕地公園建成屈原主題文化公園，將雄楚公園建成楚莊王主題文化公園，將太師淵公園建成張居正主題文化公園，將古城城南護城河一線建成關公主題文化公園。五是重點推進楚文化、三國文化兩大主題公園建設。將壟上行文化產業園打造成三國文化主題公園，將荊州名人館擴建工程打造成楚文化主題公園。六是可用荊州歷史名人來命名道路、廣場等，以強化人們對歷史名人的記憶。

（二）激活路徑。打造城市主題文化，要把封存在歷史時空中絢麗斑斕、瑰麗無比的楚文化從歷史中請出來，從書本中搬出來，在現實中活起來，變成可視、可讀、可感、可消費的文化旅游產品，走文化產業化之路。一是加強楚國古絲織品的仿制與創新，形成適合現代人需求的時尚裝飾品。二是把古絲綢、古漆器上的精美圖案和楚簡牘上的書法，引入現代建筑裝飾中的視角元素，融入商業廣告的平面設計中，讓這些圖案與色彩在市民記憶中牢牢扎根。三是重建絲綢產業鏈。讓古絲綢織造藝術喚醒江漢平原的現代農業，打造現代養蠶繅絲織造產業鏈。四是經典故事改編。把非物質文化遺產改編成影視作品和文藝節目。

（三）傳習路徑。在中小學音樂教學與課外活動中，開展教唱荊州本土戲曲、地方民歌的活動，荊州本土文化會隨走出去的學子而聲名遠播。建議在中小學校組織開展“三個一”活動，讓中小學生背誦一段《楚辭》，演一段楚劇，唱一首荊州民歌。還可以讓有興趣的學生學習紅泥陶罐制作和楚繡技法，讓荊州文化元素滲透到后人的血液里去。在社區，充分發揮民間組織、企業、社區的作用，引導各種民間力量舉辦文化活動，政府每年對注冊的節慶活動予以適當經費補助。一是借鑒北大、清華合辦劃艇比賽的模式，組織一年一度的龍舟比賽。二是支持街道社區打造特色文化品牌，或辦博物館、戲曲舞臺，或辦休閑農莊、織繡作坊。三是注意城郊衛星鄉鎮、村落文化形象規劃與塑造，打造一批如荊州區桃花村的特色村落。四是調動民眾力量興辦博物館等，支持民間收藏人士展示收藏品。辦特區。借鑒西安曲江新區模式，創辦兩個有影響的主題文化特區。一是按照南方水鄉園林城市主題要求，將荊州古城建設成綜合性博物館。以荊州古城為基礎打造核心旅游景區，保護依水而建的建筑風格。在若干旅游景區開設江漢平原民俗民間文化傳承基地，讓手工藝人集中開辦作坊，展示民間高超工藝，制售民俗特色商品。二是辦好國家大遺址荊州片區保護特區。

（四）學術路徑。借鑒中國（海南）改革發展研究院的經驗，在荊州組建“中國（荊州）楚文化研究院”，積極整合國內外楚文化研究資源。研究院要廣攬中外高級研究人才，通過講學或定期舉辦楚文化與古都文化高峰論壇，提升市民人文素質；網絡一批離退休老同志擔任顧問或理事，為市委、市政府指導荊州文化建設提供咨詢意見。■

（執筆：張端芳 李如義）

第四篇：中國企業文化軟實力思考

中國企業文化軟實力思考

作者：程心能 文章來源：本站原創 點擊數：1123 更新時間：2008-8-1

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企業文化軟實力是企業在一定社會經濟文化環境下，為謀求自身生存發展而在長期生產經營實踐中形成的、基于該企業在國際社會的文化認同感而產生的親和力、感召力、吸引力、凝聚力和競爭力。它是企業綜合實力和核心競爭力的重要組成部分。黨的十七大提出，“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”，要“興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力”。這充分體現了黨中央對國家文化軟實力建設的戰略眼光和戰略思考，高屋建瓴，立意深遠。當前，經濟全球化方興未艾，政治多極化逐漸凸現，文化在綜合國力競爭中的地位作用日益突出。隨著跨國公司全球資源配置能力的增強，跨國經濟集團將逐漸成為全球化的運作主體，企業文化也將在文化領域逐步取代民族文化而取得文化主體地位，最終將引導經濟社會發展和政治運作方式，成為全球化時代的主要競爭方式。因此，加強企業文化建設，提高我國企業文化軟實力，也是中華民族偉大復興征程中一項戰略任務。

打造中國企業文化軟實力必要性

打造具有中國特色的企業文化軟實力，是我國企業實現科學發展和財富增長的動力源。特別是在當前我國處于改革開放和社會主義現代化建設關鍵時期，具有更加重要的意義。

打造中國企業文化軟實力，是推動社會主義文化大發展大繁榮的需要。胡錦濤同志在黨的十七大報告中強調：“中華民族偉大復興必然伴隨著中華文化繁榮興盛。要充分發揮人民在文化建設中的主體作用，調動廣大文化工作者的積極性，更加自覺、更加主動地推動文化大發展大繁榮。”這一論述為今后一個時期我國文化建設和發展指明了方向。我國企業特別是中央企業，大多是關系國家經濟命脈和安全、在重要行業和關鍵領域占支配地位的國有大型骨干企業，是國家經濟社會建設的排頭兵和主力軍，肩負著繁榮先進文化、促進經濟發展、推動社會進步的重要歷史責任。因此，要積極發揮示范和主導作用，快速提高企業自身的文化軟實力，推動社會主義文化大發展大繁榮，為實現黨和國家文化戰略與使命作出應有貢獻。

打造中國企業文化軟實力，是建設具有國際競爭力跨國企業的需要。國家在企業改革之初就把培育一批具有國際競爭力的跨國大公司作為戰略任務。目前，我國企業普遍缺乏國際競爭力和影響力，在國際市場中并沒有取得話語權。2007年我國企業還沒有進入世界500強前10強，而美國有5家，英國占2家。美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球經濟增長最快的30家公司進行跟蹤考察后得出結論：其勝出的根本原因就在善于給企業注入文化活力，憑借企業文化軟實力，這些一流公司保持了百年不衰。當前，國際競爭日趨激烈，文化、經濟和政治相互交融，文化交流與傳播日益頻繁，各種思想文化相互激蕩。因此，我們只有加快企業文化軟實力建設，才能適應這種競爭環境，使更多的企業真正“走出去”躋身于世界一流行列。

打造中國企業文化軟實力，是企業持續重組和改革的需要。最近，國家對中央企業第二任期工作提出要求，要圍繞做強做大主業、增強核心競爭力，深入開展強強聯合、上下游整合、重組整體上市，中央企業要由目前的150來家調整到80至100家，初步形成一批具有知名品牌、較強國際競爭力的大集團。在這種持續改革重組中，企業能不能形成凝聚力和新的競爭力，最核心最難的就是企業文化整合，就在于能不能真正形成共同的企業文化和文化軟實力。另外，我國企業用工形式也從過去單一的固定工，變為固定、無固定期限以及社會化臨時用工等多種用工方式并存。企業中社會招聘人員、市場化用工比例在逐年上升，這類員工進入企業時間短，變換比較快，也有一個文化逐漸融入問題。因此，建設企業文化軟實力的任務非常艱巨。打造中國企業文化軟實力，是現代企業經營管理的需要。西方管理科學把管理理論的產生發展分為五個階段，即：經驗管理階段、科學管理階段、行為科學理論階段、現代管理科學階段，目前正在走向以企業文化管理為標志的新階段。可見，企業文化本質上是一種人本管理理論，是企業管理發展的新階段和高級形式。高占祥在《文化力》一書中指出：“文化先導力這一理念一旦被更多的人所認識和掌握，那將給經濟的騰飛添上一個新的翅膀。”因此，我們今天加強企業文化建設，就更加具有時代意義和現實必要性。

制約中國企業文化軟實力生成因素

從宏觀看，制約企業文化軟實力生成的因素是多方面的。比如，受企業發展水平、企業文化發展歷程制約等。但從深層原因分析，主要有“四個不同步”。

對企業文化建設認識和重視程度與企業發展需要不同步。一些企業對企業文化的概念不明確、認識有錯位，或理解過于狹隘，使企業文化建設簡單化、庸俗化、教條化。比如，用文體活動、黨群管理、思想政治工作等代替企業文化建設。一些企業重視程度不高，務實程

度不夠，企業文化建設出現重形式輕內容、重制度輕理念、重物質輕精神的現象。還有一些企業沒有把企業文化建設擺在應有的位置，有的企業主要領導投入的精力十分有限，說起來重要，做起來次要；有的企業由于領導頻繁調整，班子穩定性差，管理人員只注重任期內經營指標的完成，忽視企業文化環境的建設。

企業集團內部的母文化與子文化建設不同步。目前，我們一些企業集團，企業文化“共性不足，個性有余”，缺乏一體化和系統化的構建梳理，缺乏統一的遠景規劃和企業文化戰略。比如，共同的理想信念、道德準則、是非觀念等等，構成了一個企業的核心價值觀。這種核心價值觀的培育、形成、傳承，都需要企業集團母子公司共同來創造、蓄養和培植。而我們一些母公司與子公司之間，企業精神不一致，價值體系存在很大差異，導致企業文化軟實力形不成拳頭。企業文化建設的形式與內涵不同步。一些企業大力塑造“文

化”形象，如：統一的廠歌、廠標、服裝，提出一套企業精神、一些響亮口號等，這些本無可厚非，但是沒有真實地反映本企業的價值取向、經營理念，這些理念或精神沒有被員工認可，從而起不到凝聚力和向心力的作用。還有一些企業，表面上提倡一種文化理念，實際上背道而馳。比如：口頭上高喊奉獻社會，行動上唯利是圖。這些問題，都是把企業文化過于形式化，而忽視了企業文化內涵的建設，沒有使企業文化在外化于形的同時內化于心，成為員工實實在在的思維和行為方式，起不到激勵作用，對企業發展也產生不了深遠影響。

企業領導者的倡導與員工的參與不同步。許多企業的文化不是團隊文化，只是企業家的文化、個體文化。有的把文化建設僅僅看成是領導決策層自己的事，沒有讓全體員工真正參與進來。有的在企業文化建設中尚未能很好地調動員工的參與積極性，員工對企業文化的認同感不強。有一些企業對自己的領導人進行拔高和抽象，甚至搞個人崇拜，使之成為“文化壟斷者”，導致企業文化“個人化”。

增強中國企業文化軟實力對策

提高企業文化軟實力，需要結合當前的形勢和任務，把解決我國企業文化建設中存在的問題作為著眼點，注重抓根本、抓關鍵、抓重點、抓長遠，才會取得實實在在的效果。

研究制訂企業文化戰略。企業文化戰略是以一種前瞻性的眼光，在科學合理的指導原則下設計出理想化的企業文化，讓企業按照設計的模式運作和運行，從而培育形成適應企業經營管理實際和未來發展需要的新型企業文化。它是企業的定位導航系統，主要著眼于本企業在國際化浪潮中的生存和發展，參與和指導企業的經營管理，以此來提高中國企業在全球化市場上的內部凝聚力和對外干預市場的能力。

制定企業文化戰略是一項復雜系統工程，要把握好企業文化發展的歷史過程性、構建內容的系統性、存在環境的聯系性以及未來發展的運動性。在實施方法上，首先要調查研究現狀，全面深入地了解分析本企業當前的企業文化狀況，剖析有利與不利因素，確保對企業使命和理想文化有清晰的認識。其次，在深入調研的基礎上，合理地確定實施企業文化戰略的目標和任務，設計出企業文化的價值理念體系、行為規范體系和形象識別體系，真正形成科學的內容體系，以引領企業發展戰略。第三，以企業文化戰略目標、任務和內容體系為指導，對企業文化建設的實施原則、主要途徑、組織方式、資源配置進行整體分析和總體上的規劃部署。

切實加強企業文化工作隊伍建設。有一支堅強得力的企業文化工作隊伍，是搞好企業文化建設、提高企業文化軟實力的關鍵。一是要設立CCO(首席文化官)。“CCO”的設立是時代發展和企業管理升級的需要，也是企業實施“走出去”戰略的需要。在世界500強企業中，國外企業幾乎都設有相應的CCO或企業文化管理經理。通過CCO來統領和指導企業文化工作，加大企業文化建設力度。二是建立健全組織機構。切實建立和完善上下一致、從上到下抓企業文化建設的領導組織和工作部門。三是抓好骨干人才培訓培養。圍繞“提高素質、強化責任、統一標準”，搞好企業文化從業人員定期培訓輪訓。同時，在建立現代企業制度的框架下，盡快建立和優化企業文化管理師的運行機制，完善和規范企業文化管理師培訓認證體系，逐步培養出一批又一批符合中國國情、具有職業認證資格的注冊企業文化管理師。四是注意發揮黨群組織作用。充分發揮黨委、行政、工會、共青團等組織和文體協會等社團的作用，形成協調一致、群策群力做企業文化工作的良好局面。

健全規范企業文化運行機制。規范有效的工作運行機制，是加強企業文化建設、提高企業文化軟實力的根本保證。各企業要及時研究制訂企業文化戰略的實施規劃方案，確定實施方法和步驟，明確組織機構調整、物質資料保障等措施。要詳細制定完善企業文化建設的宣傳、監督、考核、評比、獎懲等制度，為企業文化建設的規范運行提供制度障。同時，在企業全體職工中深入開展企業文化戰略和實施細則的宣傳教育，使企業文化建設的目標任務、內容標準和方法步驟，深入人心，人人皆知；按照規章制度，定期抓好企業文化工作的檢查、考核、評比、獎懲工作，做到持之以恒，推動企業文化工作順利有效地運行，確保制度措施的落實，確保企業文化建設目標的實現。

不斷推進企業文化工作創新。任何企業文化都不可能一勞永逸。企業的每一個發展階段，由于內外部環境的變化，必然產生出不同企業文化的精神內涵和表現形式，并在不斷提煉和提升中催生出企業體

制、機制、管理、技術、產品等一系列的改革和創新。因此，只有不斷創新，不斷超越自我，才能使企業始終保持活力。首先，要增強創新意識。不斷加強學習，時刻注重研究創新工作，揚棄舊的，創造新的，實現企業文化的不斷再造。同時，把企業文化產生的凝聚力轉化為創新能力，以此推動各項創新，保證企業得到持續發展。其次，要根據新形勢新任務的要求，及時改造、補充和創新企業文化內容、形式、工作制度等，使之始終能夠引領和適應企業發展的需要。第三，要下大力推進企業文化工作的手段信息化。認真研究企業文化信息化建設，努力健全信息化設施設備，建立企業統一的互聯網絡和企業文化網站，創造條件辦好企業報刊、廣播電視，為信息化打下良好基礎，以提高企業文化工作效率和效果。第四要實行鼓勵企業文化改革創新的激勵制度，使創新思想滲透到企業全體員工的思想深處，并轉化為大家的行為習慣，形成濃厚的創新文化氛圍，實現中國企業文化建設的新發展。

第五篇：強化“硬實力”更要提升“軟實力”

黨的十七大報告指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力，使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民

精神風貌更加昂揚向上”。深刻理解和實踐這一科學論斷，對于全黨高舉中國特色社會主義偉大旗幟，帶領全國各族人民從新的歷史起點出發，在強化“硬實力”的同時，不斷提升“軟實力”，無疑是一個充滿智慧的戰略選擇。

何為“硬實力”？所謂“硬實力”，就是由經濟、科技、軍事影響力表現出來的綜合國力。如我國的外匯儲備、兩彈一星、載人航天、嫦娥一號等。何為“軟實力”？所謂“軟實力”，就是指以文化、意識形態吸引力體現出來的如影隨形的根本實力。如電影、電視劇、文學作品、書法、繪畫、攝影、飲食、服飾等。

“軟實力”這一概念，是十六年前，由美國哈佛大學肯尼迪政府學院前院長約瑟夫·奈首次提出的。按照他的觀點，“軟實力是通過勸說和魅力而非通過威脅或軍事力量來影響別國的能力，主要包括文化影響、外交合作、經濟互利以及在發展模式和意識形態等價值觀方面對其他國家的吸引力”。

深入貫徹落實科學發展觀，把發展社會生產力同提高全民族文明素質結合起來，轉變經濟發展方式，統籌國際國內兩個大局，提高自主創新能力，建設創新型國家，構建社會主義和諧社會，實現全面建設小康社會的奮斗目標，都需要我們以與時俱進的科學態度，重新審視“軟實力”的構建，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨、教育人民，用中國特色社會主義共同理想凝聚力量，用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神鼓舞斗志，用社會主義榮辱觀引領風尚，鞏固全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。

當今時代，任何國家的綜合實力都是由“硬實力”和“軟實力”構成的，兩種實力的關系不是和而是積，在許多時候，“硬實力”與“軟實力”是互為補充的。我國有著五千多年的文明史，是世界公認的文明古國，在很長時間內引領著世界先進文化。但是，由于思想的僵化和一味排斥外來文化，我國“軟實力”在近代遠遠落后于世界。如今，許多國家和地區認為中國的“軟實力”似乎更有“吸引力”。何也？這是因為中國歷來主張“和為貴”，從不像某些國家那樣，把自己的意識形態和道德觀念強加于別國，不在別國強行推進自己的政治體制，提供經濟援助從不附加任何政治條件，更不會訴諸武力解決爭端。2006年“中非合作論壇北京峰會”的成功舉辦，可謂舉世矚目，全球關注。與某些發達國家比，非洲似乎更愿意接受中國的合作和援助模式，因為非洲國家的領導人知道，中國使用的是不犧牲其他成員的發展方式，而且沒有任何政治附加條件，因此贏得了國際社會的廣泛贊同。

“硬實力”貴在一個“硬”字，靠的是發展。“發展是硬道理”，“發展是黨執政興國的第一要務”。發展，對于全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，具有決定性的意義。只有牢牢扭住經濟建設這個中心，堅持聚精會神搞建設、一心一意謀發展，才能不斷解放和發展社會主義生產力。“硬實力”的強弱，是衡量一個國家強盛與否的標尺；“硬實力”靠數據說話，這是顯而易見的。

“軟實力”靠的是培養、培育和創新。國力強盛之后，如果忽視“軟實力”的培養，在國際舞臺上很難取得應有的地位。經濟發展并非我們的唯一目的，至少一個沒有文化崛起的發展是不完善的發展。未來的國際話語權，一定是建立在“硬實力”基礎上的文化“軟實力”的運作。“軟實力”的主要來源是文化、價值觀念和政策。中華文化內涵豐富，“和為貴”的傳統思想尤其受到普遍的重視。重新審視“軟實力”的構建和運作，對內，可以滿足人們日益增長的精神文化訴求，重拾日漸迷失的傳統價值；對外，可以傳播優秀傳統文化，樹立文明古國風范，彰顯文化價值追求上的求同存異。美國創造了世界上最強大的文化產業，日本是僅次于美國的第二大文化產業強國，韓國依靠“文化立國”戰略在短時間內躍升為世界第五大文化產業強國。以韓國為例，韓國產的電視劇，已作為“韓流”文化現象，風靡整個亞洲。眾所周知，由于歷史的和現實的原因，韓日關系和中日關系一樣，一直有些不那么融洽。特別是日本右翼勢力不肯對侵略戰爭深刻反省，引起韓國民眾強烈不滿，反過來也影響了一些日本人對韓國人的看法。但“韓流”登陸日本之后，韓國男女明星在日本男女老少中引發了追星狂潮，日本人在追星過程中對韓國人有了進一步了解，印象和感情也有了很大改變。有的日本媒體哀嘆說：“韓國沒費一槍一彈就征服了日本”。

強化“硬實力”，更要提升“軟實力”。提升“軟實力”，既是歷史賦予我們的使命，又是現實國情的需要，同時又是和平崛起的戰略需要。當前，麥當勞快餐文化、電視劇“韓流”現象、迪斯尼樂園等活動場所，正占據著中國青少年一代的生活空間。盡管已有80多所以圣人“孔子”為名、回歸中華文化主流的孔子學院在世界各國應運而生，但是，由于思維的僵化和一味排斥外來文化，我國“軟實力”在近來遠遠落后于世界。相比之下，目前中國在國

際舞臺上仍是一個文化制造弱國和文化輸出小國，這與我國文化資源大國和文明古國的地位極不相稱。因此，要縮小與世界大國“軟實力”差距，使中華民族重新崛起于世界民族之林，必須提升我國的“軟實力”。文化是一個民族的靈魂和血脈。文化產業被稱為“無煙工業”，具有低消耗、高回報和經濟波及效應大、對外輸出不易產生摩擦等特點。因此，發展文化產業，是提升我國“軟實力”的必由之路。大力發展文化產業，是一項系統工程，需要政府推動，全民參與，更需要發展教育以提高全民族素質，通過深化體制改革，為“軟實力”的構建和運作，創造一個良好的環境。“只有民族的，才是世界的”。筆者認為，文化產業全面健康發展之際，當是我國“軟實力”迅速提升之時。只有建設社會主義核心價值體系，才能增強社會主義意識形態的吸引力和凝聚力；只有建設和諧文化，才能培育文明風尚；只有弘揚中華文化，才能建設中華民族共有精神家園；只有推進文化創新，才能增強文化發展活力；只有提高國家文化“軟實力”，才能真正推動社會主義文化大發展大繁榮；只有高舉中國特色社會主義偉大旗幟，才能實現全面建設小康社會的奮斗目標。