第一篇：2013年xx煉油企業安全文化建設自評報告

企業安全文化建設自評報告

一、企業概況：

xxxx有限公司位于美麗富饒的xxxxxx，公司成立于2006年，位于xxxx經濟工業產業帶，注冊資本xx萬元，占地xx畝，總投資x億元，公司現有員工xx人，其中管理人員xx人。

我公司由辦公區、生產廠區和宿舍區三個工作區組成。各區內不僅工作設施齊全，而且配備了相應的娛樂設施；并通過文化長廊、文化活動等多種途徑傳播安全信息，宣傳我公司的安全理念。

我公司自xx年成立以來，規模不斷擴大，企業文化建設也不斷發展，愈來愈完善。安全文化建設也隨之發展進步，“安全生產”深駐所有職工心中。加強職工們的技能培訓的同時，也通過“安全文化長廊”“答題競賽”“安全生產月”等各種途徑，把我公司企業安全文化理念我們植入職工腦中。最終形成了我們獨特的文化理念。

我公司的經營理念：勤學廣智

諧誠眾贏。我公司的安全主旨：抓安全，以人為本。

正是我公司全體員工的齊心協力，本著共同的安全理念，抱著共同的目標，造就了今日的xxxx。

二、安全文化建設自評概況：

根據東安辦發［2013］31號文件《關于印發東營市企業安全建設示范企業創建工作實施方案的通知》，為加強對企業安全文化建設的指導和監督管理，提升企業安全文化建設水平，建立健全安全生產長效機制提升企業安全水平。我公司根據通知精神，認真學習東安辦印發的《國家安監總局安全文化建設示范企業評價標準（試行）》，我公司將于近期開展企業文化建設自評工作。

自評工作將分為三個階段：

（一）制定自評工作方案，確定合適的人選，并做好自評相關準備工作。組織專項人員開展自評工作, 并對工作具體步驟做好安排。

（二）根據指標評價標準，開展查閱、收集整理相關資料、現場環境觀察、個人訪談、問卷調查等項工作，并對各項指標進行評價。

1、查閱公司“安全生產責任書”“崗位操作規程”“員工安全生產獎懲制度”等相關文件資料是否符合評價標準；同時，跨階層隨機抽選人員，進行有關公司安全建設和管理的訪談，并對其回答作記錄，合理化建議進行吸納、改進、實施。

2、作業現場、工作環境觀察。井下調查安全設施的使用情況以及安全設施的實效，視察各作業面、迎頭工作環境是否符合評價標準；

3、由專項工作人員根據指標評價標準，編制答題問卷，進行隨

4、跨階層書面問答。聽取不同的聲音，以便于自評的有效性、真實性、可靠性。

（三）對指標評價標準的各部分進行有效分析，評價我公司安全文化建設相關項目并評分；統計各部分評價得分和企業文化建設評價總得分。現評價結果如下:

1、我公司完全達到指標評價標準的基本條件。

2、通過自評，我公司獲得6分的二級指標個數為xx 個；低于2分的指標個數為xx個。總得分為：xx

三、我公司安全文化建設的現狀：

（一）建立健全安全生產責任制：

1、落實作業班組安全生產責任制。安全生產部組織各部負責人、班長落實安全生產責任制，簽訂安全生產責任書；在日常的安全管理中，嚴格考核，職工出現了違章行為或引發事故的，根據安全生產責任書和公司相關安全制度進行處罰；外包隊發生的違章事件，考核時列入所發包班組。

2、安全監督下放到班組，各班組設安全員（班長）及一名副安全員協助班組內的安全管理和檢查。對于領導的不安全指揮，安全員有權利拒絕，并將將情況如是反映給更高一級領導。

3、建立了安全生產績效獎懲制度。嚴格執行安全生產績效獎罰規程，每月由安全生產科匯總上月檢查中發現的違章情況，并匯報領導；經核對違章所在的班組班長、違章者之后，嚴格按公司獎罰規程 進行處罰。對于無違章記錄的班組長，進行記錄匯總，用于年終總結時評定“年終獎”的基礎。

（二）班組安全管理制度建設：

1、建立、落實班組安全管理制度。現已成功建立并實行的制度有：交接班制度、安全舉報獎懲制度、班前會制度、事故報告和處理程序、安全檢查和獎懲制度、安全目標考核獎懲制度等多項重要安全制度。

2、根據不同工種的不同工作內容制定相應的“崗位操作規程”（包括崗位工作標準、安全工作程序、崗位責任），人手一份，并分批組織進行學習，定期考核。

3、特有“三層安全監管”系統：安全生產分管領導→安全隊長（安全科長）→安全員。安全員有班組成員擔當，這樣能切實保證作業面或迎頭的安全情況；安全隊長由有多年工作經驗的專業人員任職，監督安全設施的使用、作業面或迎頭的工程質量，指正違章行為，并有權處罰；安全生產分管領導負責各個部門的協調，定期下車間進行安全巡查。

（三）班組現場安全管理：

1、實現了安全警示標準化。作業區、電力設施、設備上設有明顯的安全警示標志。

2、作業環境標準化。時刻保持設備正常運轉；作業區工具擺放整齊；通風設施懸掛到位，通風效果良好。安全管理制度、安全行為 5獎懲制度、安全操作規程上墻，并設置在適當位置，能讓職工逢過必看。

3、特種作業人員持證上崗率100%，如果休班，有班內其他有證人員代替。

4、嚴格執行和落實班前會和交接班制度。各作業面或迎頭實行不交接班不上崗,杜絕冒險作業；嚴格按安全操作規程進行操作，杜絕違章操作；各工種照例執行。

5、由安全生產部組織和策劃開展各類專項的安全活動，制定專項的活動方案，有針對性地進行專項檢查或是專項整改活動，排查安全生產隱患，整改生產過程中的薄弱環節。

四、班組安全宣傳教育培訓：

1、對新上崗的職工進行學徒培訓，培訓率100%，經考核合格后方可上崗作業。

2、通過在公司內開展安全生產先進個人和先進集體，提高全體員工的安全生產積極性，在全公司營造良好的安全生產氛圍。由安全生產部制定先進個人和先進集體的評選標準，做到公平、公開、公正！

3、積極組織職工參加“安康杯”競賽、“安全生產月”等活動，而且取得了良好的成績。

4、通過企業形象展示活動宣傳安全文化，如文化長廊（安全生產標語、板報、事故漫畫展覽等）、文化活動（安全文藝演出、演講辯論賽、家屬囑安全、經驗交流會等）。借助這些宣傳媒介將公司安全文化信息傳播給職工，全體員工集體參與，形成一種安全生產理念。

第二篇：企業安全建設自評報告

江蘇XXXXXX有限公司

安全生產標準化自評報告

為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監督管理，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，我公司由總經理黃西章為組長的，生產廠長專門負責標準化活動的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章以及《企業安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下：

一、企業概況

江蘇XXXXXX有限公司，XX年X月正式投入生產，占地面積X平方米，注冊資本XX萬美元，組建一個新型、環保、現代化生產的新型建材企業，專業從事天花板、門窗等建材的研發、生產、銷售。公司生產設備全新，年生產能力在XX萬平方米。已全部通過國家質量管理體系。

公司作為合資企業，擁有配套成熟的管理技術和先進的生產設備及工藝流程，并有一批技術熟練的操作員工。通過硬件、軟件的改進和完善，公司己獲得質量體系認證。

二、安全生產領導機構及人員設置情況

接到安監局通知后，公司立即成立了由總經理唐後隆任組長的領導小組，具體負責公司安全生產標準化建設工作全過程的監督管理，領導組成員根據工作需要，成立了三個業務組，一、基礎管理考評組：由總務部領導任組長；

二、設備設施安全考評組：由生產廠長任組長；

三、作業環境與職業健康考評組：安全員任組長。各業務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統一體。與此同時，各班組也成立了以班組長為成員的安全生產基層管理小組，各班組都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產安全，使公司的安全生產活動穩步發展。

三、安全生產管理制度及有關規定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規程。從總經理到各部門分管領導，從安全員到各班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規程，同時還制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業安全健康”所應有的多項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，認真組織公司各員工認真學習且忠實執行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”，結合公司安全生產標準化建設活動的實際情況，每個季度對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份文件，公司組織統一授課，統一培訓。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司總務辦組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的安全預防，消防能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、班組長、安全管理員）由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。

五、安全生產事故及應急管理情況

公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領導組，以應對突發事故的發生，每年進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，保障安全有序的工作環境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發事故的人員疏散，由車間主任、各班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區、車間根據消防要求配置了相應的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發生。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》，公司辦公室在本次安全標準化建設活動中，通過拉網式安全檢查，逐一按車間下發了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的環節再次下達“事故隱患整改通知書”。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。

七、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經理、副總經理與各部門各班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到

人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發生安全責任事故。

八、安全生產操作規程制定情況

各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規程，且下發到每個班組，便于班組學習有資料，執行有規程，獎懲有依據。同時要求所有班組做好安全生產記錄，且每月進行一次點評和總結，九、自評得分情況

公司充分根據《企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反復檢查，反復整改，于 X月X日形成自評得分結果：總得分XXX分。依據考核標準得分計算方法：評價等級為X級。

第三篇：企業自評報告

企業安全生產標準化自評報告

根據上級相關文件精神，我公司積極開展企業安全生產標準化工作，并成立自查小組，對企業安全生產情況進行了自評，自評得分為分。現將相關工作情況匯報如下：

一、加強領導，樹立安全生產意識。為保障企業安全生產標準化順利開展，我公司專門成立安全生產標準化工作領導小組。在日常工作，領導小組利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規、規章以及會議文件精神進行認真學習貫徹，提高干部職工的安全意識，切實把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管。強化各項措施，認真落實安全生產責任制，企業一把手要親自抓安全生產。加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。

二、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。我公司按照省、市、縣及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。嚴抓安全生產管理人員在崗情況以及特種作業人員持證上崗情況，對從業人員進行安全生產宣傳教育，嚴抓落實各項管理制度情況。

三、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作

要做到經常化，制度化、規范化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。針對設施設備、車間用電、防火設備、倉庫、危險品存放與使用等重點部位和環節，做到高頻次檢查，下發整改通知書，要求限期整改。

我公司安全生產工作總體上穩定，但也存在一定的安全隱患，如部分供電線路老化，急需更換；有的公共場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求；部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高。

針對以上問題，我們要采取專項治理和綜合治理的方式，對不安全因素盡快整改到位，消除安全隱患，杜絕事故發生。做好安全生產宣傳教育工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司干部職工的安全生產意識，促進企業安全形勢穩定。

第四篇：企業自評報告

企業自評報告

公司成立了以公司法人代表為組長，公司總經理為副組長各處室主要負責人為成員的企業自評小組，下設了安全生產辦公室，由安全處處長任辦公室主任。公司根據人員崗位變動情況，及時進行調整。為重點加強安全管理工作，公司專門配備安全總監1名，由于現有車輛規模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規模的增加，將逐步增加安全管理人員。公司還專門配備了安全專用車輛(魯HUC960)；為落實安全生產 “一崗兩責” 的要求，確保2013年安全管理各項措施做到位，公司制定了車輛安全管理及服務質量承諾書，公司安委會組織公司所有人員層層簽訂了安全生產目標管理責任書，在公司逐步形成安全共擔、責任共享、人人重視安全、人人關心安全、人人肩上有擔子的安全管理責任體系和氛圍。

公司自運營以來，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項安全生產管理制度，不斷完善各崗位的安全生產敢為責任制。公司基本從零起點開始，經過上級交通部門的指導，基本健全了各項制度及措施，基本達到上級交通主管部門的要求。按照安全生產“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產主體責任。杜絕重、特大生產安全事故。強化措施，落實責任，使企業安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產主體責任得到有效落實，確保了企業安全生產形勢的持續穩定。2013年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項工作：

一、公司重視職工的安全教育和培訓。公司高度重視干部職工的素質的提升。我公司利用宣傳標語，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓資料定期進行安全培訓教育。每月公司全體人員安全例會和管理人員員安全例會，風吹不動、雷打不動按時按質進行，通過職工的安全培訓，駕駛員的季度考核培訓、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質和服務質量。

二、積極開展各項安全活動，積極營造安全安全氛圍。2013年，根據上級活動部署，公司組織開展了“道路運輸安全生產年”“通勤客運安全年”“百日安全競賽”等專項活動。各項活動做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結，都取得了明顯的效果，達到了預期的目的，較好的促進安全生產管理工作。

三、加大科技投入，加強GPS監控。按照上級要求，公司按時足額提取安全生產資金，加大安全資金投入，改善安全生產條件，投資配備安全設備。8輛車全部安裝了GPS監控設備，并安排專人實時進行監控。落實了營運車輛GPS監控規范管理工作實現了與省監控平臺聯網聯控，加強了營運車輛的動態管理工作；為規范駕駛員的操作行為，及時消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規范模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業安全管理水平。

四、堅持以人為本，實施人性化管理。學習交運集團實行早送晚迎安全叮囑制度，二是實行“親情監督”簽字制度，三是開展“評優樹先”活動，增強職工安全生產榮譽感。公司一貫關注企業員工切身利益，與員工簽訂勞動合同。繳納社會養老、醫療保險費用；對從業人員按時發放勞動保護用品。

五、建立健全隱患排查治理制度，并積極進行整改。我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹立“視隱患為事故”的預防理念，把隱患排查治理責任倒查視為事故責任實施責任追究，形成績效制。在實際工作中，我們采取以下兩種措施；一是利用科技手段排查隱患。我們實施24小時GPS監控管理，發現車輛違章、超速、不按規定行駛的，立即采取措施糾正。全年未發現超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛，公司已通過安全管理規定給予相關責任人安全教育、約談告誡、經濟處罰等處罰措施。從而有效防范了交通事故的發生。二是開展綜合檢查和專項檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎上公司管理人員成立了安全隱患專項排查小組，每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或專項檢查。共查處安全隱患十多項。所有隱患都及時得到整改，確保了重點時段的安全生產。

六、落實《道路旅客運輸企業安全管理規范》，開展

安全生產標準建設工作。《道路旅客運輸企業安全管理規范》是客運企業安全管理的工作準則，也是企業開展標準化建設的基礎標準。公司十分重視《道路旅客運輸企業安全管理規范》的宣傳和落實工作。首先，舉辦了公司內部的《道路旅客運輸企業安全管理規范》宣傳培訓課程。總經理親自向所有參會人員宣讀《道路旅客運輸企業安全管理規范》的內容和要求。仔細查找本企業、各崗位存在的突出問題和薄弱環節，進一步完善企業安全生產管理制度，開展標準達標工作。目前企業安管人員都能夠掌握和應用《道路旅客運輸企業安全管理規范》的標準，實施安全生產規范管理工作。

七、認真落實應急管理工作。公司制定了各類應急預案，并不斷完善。各班組結合自身實際，適時舉辦演練數余次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。通過演練活動，提高了職工處理突發事件的應急能力。同時加強值班制度和信息暢通制度，落實24小時值班制度，要求領導管理人員24小時處于開機狀態，確認信息通暢，遇有突發事件，能及時啟動應急預案，妥善予以處理

本公司行車安全、消防安全、機電安全和勞動管理、現場管理工作均實現“零事故”，全年未發生一起一般以上的責任事故，四項安全指標均低于山東省交通

廳規定的考核標準自評綜合得分分

第五篇：企業自評報告

企業自評報告(模板)

根據中安協《安防工程企業設計施工維護能力評價管理辦法》和《安防工程企業設計施工維護能力評價標準》要求，我公司現申請辦理安防工程企業設計施工維護_____級能力證書，現自評如下：

一、基本情況概述（成立與發展、組織結構與員工、技術負責簡歷、資本結構、財務狀況、經營年限、經營場所）

1、企業的成立及發展介紹內容：......2、企業的組織結構及員工介紹內容：......3、企業技術負責人介紹：含年齡，學歷、專業，技術職稱，職業資格，工作經歷（一、二級申報單位填寫此項）

4、企業財務狀況介紹內容：......5、企業經營年限及場所介紹：......二、業務能力說明（業務能力說明：主營范圍、安防業績、運行狀況、使用效果）

1、企業現經營范圍：__________________________________________________

2、企業安防業績情況介紹：（可列一個典型業績介紹）

3、近兩年安防工程運行狀況及使用效果介紹：

三、內部管理說明（項目管理、質量保證、文檔管理、售后服務、安全生產、教育培訓等）

公司建立了各項規章管理制度，如：項目管理、質量保證、文檔管理、售后服務、安全生產、教育培訓等

分別簡要介紹各項制度的實施運行情況。

四、誠信表現說明（員工權益、信用狀況、不良記錄、社會貢獻、資信榮譽等）

按標題括號內內容進行簡述

......以上為我公司按照中安協《安防工程企業設計施工維護能力評價管理辦法》和《安防工程企業設計施工維護能力評價標準》進行的自我評價。自認為符合申報安防工程企業設計施工維護能力評價 級標準。

聲明：本公司對所提供全部信息的真實性負責，承擔相關責任。

編制人： 法 人：

(公 章)年 月 日