第一篇:新形勢下發(fā)揮離退休干部作用問題研究.doc
新形勢下發(fā)揮離退休干部作用問題研究
老同志們隨著年齡的增長,更需要得到尊重、理解和關(guān)心。對此,我們對他們要多加體諒,多問候,多親近,多安慰,以十分細(xì)膩的感情,關(guān)注他們的情緒和心理反映,分擔(dān)他們的憂愁,鼓舞他們的意志,激發(fā)他們的熱情,這些都需要我們根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷探索,不斷創(chuàng)新。
一是要抓住離退休老干部黨支部這一重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)其建設(shè)。充分依靠基層的離退休老干部黨支部,充分發(fā)揮其在做好老干部思想政治工作中的特殊作用。
二是要突破老干部思想政治工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題:組織關(guān)系與老干部本人分離,組織生活不經(jīng)常等,這樣,才能使思想政治工作扎實(shí)有效。
三是要樹立典型。要善于發(fā)現(xiàn)老干部發(fā)揮作用的典型,并加以宣傳。同時(shí),通過正確的輿論導(dǎo)向,推動(dòng)老干部思想政治工作向前發(fā)展。
四是要主動(dòng)請老干部來參與黨的各項(xiàng)中心工作,如聘請老干部擔(dān)“精神文明建設(shè)宣傳員”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員”、“黨的政策宣講員”等等,充分發(fā)揮他們的余熱,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使他們也成為做好老干部思想政治工作的一員。要改變那種依靠念報(bào)、作報(bào)告的單調(diào)的思想政治工作的教育模式,力求豐富多彩、生動(dòng)活潑的教育模式。一是及時(shí)交心通氣。定期把黨和國家的路線、方針、政策和重大決策告訴老干部,堅(jiān)持和完善定期通報(bào)工作情況,閱讀文件等制度。同時(shí),認(rèn)真聽取他們對黨和政府的意見、要求和建議。二是設(shè)立“領(lǐng)導(dǎo)干部對口聯(lián)系老干部制度”。把開展思想政治工作同老干部的切身利益結(jié)合起來,做到思想信息和社會(huì)信息同時(shí)收集,思想問題和實(shí)際問題同時(shí)解決,在做好老干部思想政治工作的同時(shí),做好老干部的服務(wù)工作,從而增強(qiáng)思想政治工作的凝聚力和吸引力。三是定期召開座談會(huì)。通過這種形式,引導(dǎo)老干部敞開思想,在思想交流中明辨是非。五是上門談心定期或不定期地到一些高齡的、行動(dòng)不便的老干部家中走訪,一方面交流思想,一方面盡量為其解決實(shí)際問題。
目前我們正處在企業(yè)重要的發(fā)展時(shí)期,各項(xiàng)工作正不斷向前推進(jìn),為做好老干部工作創(chuàng)造了條件。只要我們堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于老干部工作的方針政策,發(fā)揚(yáng)我們民族和黨的優(yōu)良傳統(tǒng),深刻認(rèn)識(shí)做好老干部工作的重要意義,自覺地把做好這項(xiàng)工作作為歷史賦予我們的光榮使命,以對離退休老干部高度負(fù)責(zé)的精神,滿腔熱情地全心全意地為離退休老干部服務(wù),就一定能開創(chuàng)老干部管理工作的新局面。
第二篇:新形勢下發(fā)揮離退休干部作用做法
一、離退休干部發(fā)揮作用主要做法
(一)圍繞工作大局參政議政,充分發(fā)揮離退休干部的參謀作用
我省各級(jí)黨委積極創(chuàng)造條件,通過采取宣傳動(dòng)員、啟發(fā)引導(dǎo)、典型推動(dòng)、提供方便等方法,實(shí)施“二次人才”戰(zhàn)略,引導(dǎo)離退休干部面向社會(huì)、面向生產(chǎn)實(shí)踐,拾遺補(bǔ)缺,就近就便發(fā)揮他們在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的參謀作用。一是通報(bào)情況、征求意見。重大決策、重要事項(xiàng)都事先征求離退休干部的意見,充分發(fā)揮離退休干部在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。如在歷年舉辦“哈洽會(huì)”時(shí),省委領(lǐng)導(dǎo)都向離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志通報(bào)籌備情況,征求老同志意見,并組織老同志參觀“哈洽會(huì)”,切身感受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。今年,綏化市離退休干部參加重大活動(dòng)和重要會(huì)議達(dá)1345人次,提出合理化意見和建議402條,被采納184條。二是創(chuàng)建載體,積極引導(dǎo)。設(shè)立離退休干部參政議政的專門組織,是發(fā)揮離退休干部參謀作用的重要途徑。離退休干部工作部門結(jié)合實(shí)際,通過創(chuàng)辦各類政策咨詢會(huì)、協(xié)會(huì)、研究學(xué)會(huì)等組織形式,使離退休干部在適合自己特長和興趣的組織中,施展才能,繼續(xù)為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)光和熱。哈爾濱市道里區(qū)在具備條件的社區(qū)成立“老干部論壇”,每季度舉辦一次,為街道社區(qū)的和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策。綏化市蘭西縣開通“老干部參政直通車”,聘請50多位老干部擔(dān)任監(jiān)督員,取得了非常好的社會(huì)效果。
(二)圍繞組織建設(shè)積極參與,充分發(fā)揮離退休干部的政治載體作用
按照中組發(fā)[2006]12號(hào)文件和中組發(fā)[2008]10號(hào)文件要求,認(rèn)真抓好離退休干部黨支部的思想、組織和制度建設(shè)。全省通過合理設(shè)置黨支部,配齊配強(qiáng)支部書記,建立黨員聯(lián)系制度等,不斷加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)。截止2008年底,全省共建立離退休干部黨組織14568個(gè),離退休干部黨員共計(jì)395221名。以“支部班子好、黨員隊(duì)伍好、組織設(shè)置好、活動(dòng)開展好、群眾反映好”為目標(biāo),針對離退休黨員的實(shí)際狀況,把建設(shè)“五好支部”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展起來。我省有6個(gè)先進(jìn)離退休干部黨支部和17名離退休干部先進(jìn)個(gè)人受到全國表彰。為貫徹中組部雙先表彰會(huì)會(huì)議精神,我省召開了全省先進(jìn)離退休干部黨支部和離退休干部先進(jìn)個(gè)人評選表彰大會(huì),隆重表彰了全省50個(gè)先進(jìn)離退休干部黨支部和80名離退休干部先進(jìn)個(gè)人。我們深入五大連池市,總結(jié)了他們將離退休干部黨支部建設(shè)在家里的經(jīng)驗(yàn),《中國老年報(bào)》予以刊發(fā)。同時(shí),各地充分利用社區(qū)黨建工作資源,搭建離退休干部參加組織活動(dòng)的平臺(tái),進(jìn)一步推進(jìn)離退休干部“老有所學(xué)”。哈爾濱市開展了“老干部黨建服務(wù)工作進(jìn)支部”活動(dòng)、七臺(tái)河市開展了“政治思想工作進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)、佳木斯市向陽區(qū)建立了12個(gè)“離退休干部黨員之家”,開展為離退休干部之家贈(zèng)送一面黨旗、一套黨史叢書、一套學(xué)習(xí)雜志、一套黨員教育影像資料、一本學(xué)習(xí)記錄本的“五個(gè)一”活動(dòng),讓行動(dòng)不便的離退休干部黨員就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到照顧,使“三會(huì)一課”組織活動(dòng)延伸到社區(qū)黨組織,確保離退休干部黨員政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來,有近100個(gè)離退休黨組織被縣以上黨委評為先進(jìn)黨支部,有近300名離退休干部黨員被評為優(yōu)秀黨員。
(三)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)踐行獻(xiàn)言,充分發(fā)揮離退休干部的推動(dòng)作用
離退休干部中有一大批專業(yè)技術(shù)干部,他們經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝高超,是一支不可多得的人才隊(duì)伍。應(yīng)積極引導(dǎo)他們將社會(huì)需求與本人志趣、專業(yè)特長相結(jié)合,促進(jìn)其為我省經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力量。省老促會(huì)的老同志今年深入我省革命老區(qū),緊緊圍繞老區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開展了多項(xiàng)調(diào)研,協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)老區(qū)扶貧項(xiàng)目101項(xiàng),落實(shí)資金2100多萬元。龍煤雙鴨山分公司每年批給老年科技工作者協(xié)會(huì)5萬元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),專門用于老干部外出考察、調(diào)研,今年共立項(xiàng)5項(xiàng),均根據(jù)生產(chǎn)礦井當(dāng)前存在的技術(shù)難題,經(jīng)企業(yè)技術(shù)中心專題立項(xiàng),公司總工程師批準(zhǔn),為公司解決了很多實(shí)際生產(chǎn)中的難題。黑河市璦琿區(qū)老科協(xié)組織老科技工作者深入到區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,在幫助企業(yè)申請專利、聯(lián)姻院企合作、企業(yè)科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)為企業(yè)高層決策和解決難題提供咨詢、技術(shù)服務(wù),有力地推動(dòng)了璦琿區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程。七臺(tái)河市聘請老干部從事宣講知識(shí)、專家門診、咨詢服務(wù)等專業(yè)技術(shù)活動(dòng)。如原從事醫(yī)務(wù)工作的離退休干部中,53%被聘用或自開診所、藥店,發(fā)揮技術(shù)專長;從事教育工作的老同志有近32%,繼續(xù)從事與教育教學(xué)有關(guān)工作。牡丹江市各企業(yè)十分重視離休干部人才資源的開發(fā),支持創(chuàng)辦老年經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為企業(yè)振興做貢獻(xiàn)。牡丹江水泥集團(tuán)43名離休干部,現(xiàn)有32名仍工作在第一線,辦起了水泥粉磨站、機(jī)械配件廠,目前擁有固定資產(chǎn)達(dá)130萬元,年創(chuàng)收達(dá)260萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤40多萬元。
(四)圍繞青少年健康成長傾注心血,充分發(fā)揮離退休干部的幫教作用
離退休干部在關(guān)心教育下一代,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)、推進(jìn)依法治國和以德治國相結(jié)合等方面發(fā)揮了重要作用。省關(guān)工委的老同志有效發(fā)揮在加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)方面的作用,全年組織了
3000多個(gè)幫教小組,通過法制宣傳,對6000多名兩放青少年進(jìn)行了幫教。通過抓讀書活動(dòng),對400萬青少年進(jìn)行愛國主義教育,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。七臺(tái)河市關(guān)工委常務(wù)副主任衣木生自1997年退休起,就將全部心思放在了關(guān)心下一代工作上,先后被評為全國關(guān)心下一代工作先進(jìn)個(gè)人,全國優(yōu)秀退休干部等。齊齊哈爾市甘南縣退休干部趙先明同志,多年來不顧嚴(yán)寒酷暑、風(fēng)吹雨淋,不圖任何金錢回報(bào),深入農(nóng)村住戶和田間地頭向青年農(nóng)民宣傳推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),被譽(yù)為“甘南縣農(nóng)業(yè)科學(xué)文化傳播員”。雙鴨山市鋼鐵公司退休干部李樹山同志把12名老同志組織起來,盡心竭力地為青少年辦好事,協(xié)調(diào)資金1.2萬元資助33名中小學(xué)生;幫助7名孩子戒掉了網(wǎng)癮,重新回到了課堂;耐心幫教4名劣跡青少年,使他們改掉了惡習(xí),遵紀(jì)守法,做一名合格公民。
二、離退休干部發(fā)揮作用工作中存在的主要問題
(一)對離退休干部發(fā)揮作用認(rèn)識(shí)上存在偏差
一是從領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的角度來看,有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為離退休干部已經(jīng)工作了一輩子,應(yīng)該安度晚年,盡享改革發(fā)展成果;有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在的就業(yè)形勢嚴(yán)峻,離退休干部有較高的離退休金作為生活保障,應(yīng)該把有限的工作崗位讓給年輕人,減輕社會(huì)就業(yè)壓力。二是從離退休干部本身的認(rèn)識(shí)來看,部分離退休干部認(rèn)為,自己辛辛苦苦一輩子,在革命戰(zhàn)爭年代出生入死,浴血奮戰(zhàn);在和平建設(shè)時(shí)期開拓進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn),為黨和祖國建立了卓越功勛。現(xiàn)在離開工作崗位了,應(yīng)該享受天倫之樂、頤養(yǎng)天年;部分離退休干部認(rèn)為,現(xiàn)在的社會(huì)時(shí)代不同了,自己的時(shí)代已經(jīng)過去了,雖然有發(fā)揮作用的熱情和愿望,但缺乏足夠的自信心,持觀望態(tài)度;還有部分離退休干部認(rèn)為自己年齡大了,離退休了,就沒用了,在家?guī)椭优疹櫤⒆泳褪前l(fā)揮作用了,忽視了自身存在的社會(huì)價(jià)值和優(yōu)勢。三是從社會(huì)認(rèn)同的角度來看,有很多組織和個(gè)人,一方面認(rèn)為,離退休干部年齡大了,身體上存在諸多隱患,怕聘用后出現(xiàn)問題不好處理;另一方面認(rèn)為,多數(shù)離退休干部曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),既是老領(lǐng)導(dǎo),又是長者,地位和身份與其他人不同,致使多數(shù)管理者對他們在管理和使用上心存芥蒂,不愿意聘用離退休干部,從而在客觀上造成離退休干部缺少用武之地。
(二)離退休干部發(fā)揮作用缺少經(jīng)費(fèi)支持
目前,我省一些部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心支持離退休干部發(fā)揮作用方面,有時(shí)還停留在口頭上,沒有落實(shí)到行動(dòng)中,在離退休干部發(fā)揮作用所需要的房屋場地、器材設(shè)備、書報(bào)雜志、交通工具、經(jīng)費(fèi)開支等方面支持力度不夠。有組織有領(lǐng)導(dǎo)地發(fā)揮離退休干部作用相對來說還太少,整合離退休干部資源力量不足。甚至有一些單位對離退休干部的政治、生活待遇落實(shí)不到位,影響離退休干部發(fā)揮作用的積極性。尤其是目前,社區(qū)的功能還不夠完善,組織力量還不強(qiáng),為離退休干部在社區(qū)發(fā)揮作用創(chuàng)造的條件還不充分,有組織地組織離退休干部就近就便發(fā)揮作用還不健全。
(三)離退休干部發(fā)揮作用領(lǐng)域不寬
離退休干部年齡偏大,應(yīng)立足基層為主,貼近實(shí)際,貼近群眾,以解決群眾實(shí)際問題為主,不搞形式主義。從調(diào)查情況看,目前,離退休干部發(fā)揮作用的主體在各級(jí)關(guān)工委、老促會(huì)、老科協(xié)、老美協(xié)等官辦機(jī)構(gòu),雖也有少數(shù)離退休干部在農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生、城建等戰(zhàn)線發(fā)揮作用,但發(fā)揮作用的領(lǐng)域不寬,特別是涉獵地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等主要領(lǐng)域不多。
(四)離退休干部發(fā)揮作用缺少激勵(lì)機(jī)制
大部分離退休干部由于受經(jīng)歷、閱歷的影響,他們普遍非常關(guān)心經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,關(guān)心黨和人民的事業(yè),希望自己能夠像過去一樣得到應(yīng)有的重視,發(fā)揮應(yīng)有的作用,不少老同志還自覺自愿做了很多值得稱贊的工作。但是,由于宣傳工作沒有跟上,沒有建立正常的表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,宣傳的力度明顯不夠,使老同志感到自己的努力沒有得到社會(huì)的認(rèn)可和應(yīng)有的褒獎(jiǎng),感到有些領(lǐng)導(dǎo)和部門對離退休干部這一群體的工作不夠重視,一定程度上影響和制約了廣大老同志發(fā)揮作用的積極性。
三、離退休干部發(fā)揮作用工作的意見和建議
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為離退休干部發(fā)揮作用提供組織保證
做好發(fā)揮離退休干部作用工作意義重大,政策性強(qiáng),要求高。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要站在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度、站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)這一工作的重要性。要把這一工作納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重要工作日程,經(jīng)常研究和部署,經(jīng)常聽取匯報(bào),及時(shí)加以指導(dǎo)和引導(dǎo),確保老同志發(fā)揮作用工作始終在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下健康發(fā)展。同時(shí),要根據(jù)離退休干部的興趣和愛好,組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高離退休干部適應(yīng)新形勢和新工作的能力和水平,并積極開展與發(fā)達(dá)地區(qū)的交流與合作,吸收和借鑒他們發(fā)揮離退休干部作用的成功經(jīng)驗(yàn),為離退休干部發(fā)揮作用提供組織保證。
(二)搭建載體和平臺(tái),為離退休干部發(fā)揮作用創(chuàng)造條件
要為離退休干部發(fā)揮作用創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,要在資金上給予扶持、政策上給予傾斜、場所上加以改善,確保老同志發(fā)揮作用有一個(gè)良好的環(huán)境。在各級(jí)黨委和政府搭建的現(xiàn)有的離退休干部發(fā)揮作用平臺(tái)的基礎(chǔ)上,按照整體規(guī)劃、分步推進(jìn)的原則,有計(jì)劃、有步驟地在社區(qū)、教育、司法、民政、勞動(dòng)、衛(wèi)生、婦聯(lián)等涉及民生的部門設(shè)立服務(wù)機(jī)構(gòu),采取有償使用和義務(wù)服務(wù)相結(jié)合的辦法,多渠道、多措施地吸納離退休干部參與到社會(huì)工作中來。要制定出臺(tái)相關(guān)政策措施,鼓勵(lì)社會(huì)單位聘用離退休干部。要出臺(tái)優(yōu)惠政策,動(dòng)員支持離退休干部自主創(chuàng)業(yè)。從而,在全社會(huì)形成政府主導(dǎo)、社會(huì)吸納、自主發(fā)展的離退休干部發(fā)揮作用格局,為離退休干部發(fā)揮作用提供舞臺(tái)。
(三)拓展領(lǐng)域,為離退休干部發(fā)揮作用開辟途徑
要在現(xiàn)有離退休干部發(fā)揮作用涉獵領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,拓寬領(lǐng)域,把離退休干部發(fā)揮作用的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的主戰(zhàn)場上來,拓寬老干部在促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮優(yōu)勢的主渠道。要采取有效措施,例如通過聘請離退休干部擔(dān)任顧問、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、招商引資、幫扶貧困戶等形式,充分調(diào)動(dòng)和積極保護(hù)好老干部在穩(wěn)定社會(huì)治安、維護(hù)發(fā)展大局、促進(jìn)廉政建設(shè)、關(guān)心下一代健康成長、調(diào)解家庭和社區(qū)居民糾紛、自身形象塑造對構(gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生的重大示范效應(yīng)等方面的優(yōu)勢和作用。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制,為離退休干部發(fā)揮作用激發(fā)干勁
一要建立離退休干部精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)離退休干部發(fā)揮作用的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要建立離退休干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將離退休干部發(fā)揮作用情況納入地方人才獎(jiǎng)勵(lì)體系,與其他各類人才同等對待,煥發(fā)離退休干部的工作熱情和干勁。二要樹立離退休干部發(fā)揮作用的先進(jìn)典型,認(rèn)真總結(jié)離退休干部發(fā)揮作用方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn),樹立典型,通過經(jīng)驗(yàn)推廣,榜樣示范,展示新時(shí)期離退休干部的良好形象,激發(fā)老干部發(fā)揮作用的積極性,努力形成老干部學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。三要加大宣傳力度,以形成良好的輿論氛圍,使更多的人理解和支持離退休干部在政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域中發(fā)揮的作用。同時(shí)要大力宣傳離退休干部發(fā)揮作用的重要性、必要性,宣傳他們的重要作用和驕人業(yè)績,在全社會(huì)營造鼓勵(lì)支持離退休干部發(fā)揮作用的濃厚氛圍。
第三篇:論文 新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部作用
新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部作用
離退休干部是我們黨執(zhí)政興國的寶貴資源。發(fā)揮好離退休干部作用是我們黨和政府堅(jiān)定不移的政策原則之一,圍繞組織引導(dǎo)離退休干部更好地發(fā)揮作用,推動(dòng)八十一團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,我們就城鎮(zhèn)社區(qū)離退休干部發(fā)揮作用情況進(jìn)行了廣泛深入地調(diào)研。采取老齡黨支部每月25日、26日學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)召開座談?dòng)懻摗l(fā)放征求意見表、組織離退休老同志出去參觀學(xué)習(xí)等多種形式,對新形勢下發(fā)揮離退休干部作用進(jìn)行了有益探索。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
八十一團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)現(xiàn)有離退休黨員干部283人,黨員269人,非黨員干部14人,分布在老齡五個(gè)支部中,其中每個(gè)支部設(shè)書記一名,委員兩名。
二、發(fā)揮各類老年組織機(jī)構(gòu)作用
一是發(fā)揮老齡黨支部作用。成立八十一團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)老齡黨支部是團(tuán)場發(fā)展的需要,她有利于離退休老黨員了解國家大政方針和團(tuán)場富民政策,有利于發(fā)揮老同志骨干橋梁紐帶作用,有利于社區(qū)黨支部全方位了解離退休黨員的生活、身體狀況,便于管理,就近管理,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息。退休老同志王光華說“雖然我退休了,但通過社區(qū)每個(gè)月一次的支部黨員聯(lián)席會(huì),我不僅能夠了解到國家大事、了解到兵、師、團(tuán)場的文件精神。而且還了解到81團(tuán)場承包土地優(yōu)惠政策等。我要積極進(jìn)行宣傳”。他的話代表了很多老同志的心聲。肖體富老人也補(bǔ)充說:“有團(tuán)場這么好的政策給我們做保障,有團(tuán)黨委的關(guān)心愛護(hù),還有城鎮(zhèn)社區(qū)同志無微不至關(guān)心照顧,我們的退休生活過得蠻開心的”
二是發(fā)揮老年學(xué)校作用。
在師、團(tuán)黨委的關(guān)心支持下,2009年9月26日,八十一團(tuán)投資71000元在社區(qū)成立了八十一團(tuán)老年大學(xué),開設(shè)有舞蹈班、書法班等課程,最大程度的豐富了社區(qū)老年人的晚年生活。在老年大學(xué)的舉辦過程中,老年大學(xué)的學(xué)員們參加了各項(xiàng)比賽活動(dòng)。其中,2009年5月19日,社區(qū)61名老人首次參加了“夕陽紅”京津游。2009年8月23日全師13個(gè)單位參加了霍熱杯門球賽。2010年4月8日,參加師舉辦的首屆柔力球比賽,獲得全師第二名的好成績。
在老年大學(xué)的帶動(dòng)下,通過開展豐富多彩的老年文化活動(dòng),如健身操、廣場舞,太極拳,門球,乒乓球,羽毛球,腰鼓,歌舞隊(duì)等活動(dòng)帶動(dòng)了社區(qū)居民自覺自愿的加入到社區(qū)文體活動(dòng)中,使廣大居民從酒桌、麻將桌上轉(zhuǎn)入到廣場和舞池里,此舉既鍛煉了廣大居民的身體,又豐富了他們的精神生活。
三是發(fā)揮關(guān)工委作用。老有所為,關(guān)愛教育下一代,積極參加“五老”關(guān)愛團(tuán)。加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人道德建設(shè),是黨中央一項(xiàng)重大決策。八十一團(tuán)老齡黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了[中
共中央國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)成年人思想道德建設(shè)的若干意見],在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,狠抓了“五有”建設(shè),做到了有組織、有隊(duì)伍、有場所、有活動(dòng)、有效果。為了對青少年加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育和法制教育,組建了“五老”隊(duì)伍,深入到學(xué)校給青少年講傳統(tǒng)教育和法制教育課,深受師生的好評。3月中旬,關(guān)工委及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾兩次對學(xué)校住校生宿舍進(jìn)行檢查,還專門和住校生座談,了解學(xué)生的困難和情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究解決,收到了良好的效果。1月10日,社區(qū)黨支部退休老黨員們王光華、劉漢樓、韓德新、邵憲德等人,利用業(yè)余時(shí)間到社區(qū)到連隊(duì),講自己的故事、講愛祖國、愛團(tuán)場,給青少年上一堂生動(dòng)教育課。這樣做,不僅教育了青少年,而且讓老同志重溫歷史,使老人擁有自豪感,激勵(lì)他們永葆革命青春,充分發(fā)揮了老黨員老革命的先鋒模范作用。
四是發(fā)揮離退休老同志看家護(hù)院作用。發(fā)揮老軍墾模范作用,為維護(hù)團(tuán)場穩(wěn)定工作做貢獻(xiàn)。為了維護(hù)團(tuán)場穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),八十一團(tuán)老齡黨支部老黨員組成黨員志愿者隊(duì)伍,由4個(gè)支部的8名委員,分成兩個(gè)小組,每天在團(tuán)部轄區(qū)進(jìn)行看家護(hù)院,他們佩帶紅袖標(biāo)在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏,營造文明、和諧的生活環(huán)境。在“7.5”敏感時(shí)期,他們更是放棄了每天午休的時(shí)間,頂著驕陽,冒著酷暑,在團(tuán)部轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行不停的巡邏,碰到陌生人員和車輛,都要上去盤問一
番。在巡邏的同時(shí),他們發(fā)揮團(tuán)場建設(shè)八大員做用,尤其是在宣傳民族團(tuán)結(jié)方面,他們教育廣大居民不聽謠,不信謠,不傳謠,對破壞民族團(tuán)結(jié)的事作斗爭,做到不利民族團(tuán)結(jié)的事不做,不利民族團(tuán)結(jié)的話不說,充分發(fā)揮了老軍墾的模范作用,為維護(hù)團(tuán)場穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn)。
三、存在問題
一是隨著離退休黨員干部的不斷增加,各個(gè)層面人員復(fù)雜,這就為社區(qū)支部的管理工作增加了難度。
二是社區(qū)黨支部工作機(jī)制有待改善,有些離退休黨員住在城區(qū),組織關(guān)系沒有在社區(qū),流動(dòng)黨員底數(shù)不清。
三是對離退休黨員干部的文化設(shè)施投入不足,文化娛樂場所太小,不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
四、對策建議
一是在提高思想認(rèn)識(shí)上狠下功夫,把發(fā)揮離退休黨員干部工作放到社區(qū)工作大局中去關(guān)心、關(guān)注他們的各項(xiàng)關(guān)注。
二是在提高離退休黨員干部文化娛樂上狠下功夫,力求日常文化活動(dòng)和節(jié)假日文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,力爭老同志人人有活動(dòng)內(nèi)容。
新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部作用
單位:八十一團(tuán)城鎮(zhèn)社區(qū)
姓名:嚴(yán) 俊 良
時(shí)間:2011年9月22日
第四篇:新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部作用
新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮離退休干部作用
離退休干部是我們黨執(zhí)政興國的寶貴資源。發(fā)揮好離退休干部作用是我們黨和政府堅(jiān)定不移的政策原則之一,圍繞組織引導(dǎo)離退休干部更好地發(fā)揮作用,推動(dòng)山東水利事業(yè)發(fā)展,我們就廳離退休干部發(fā)揮作用情況進(jìn)行了廣泛深入地調(diào)研。采取座談?dòng)懻摗l(fā)放征求意見表、組織參觀等多種形式,對新形勢下發(fā)揮離退休干部作用進(jìn)行了有益探索。現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
廳機(jī)關(guān)現(xiàn)有離退休干部221人,離休干部73人,退休干部148人,分布在10個(gè)支部中。
二、基本做法
一是發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢。成立技術(shù)咨詢專家小組,返聘部分老同志參加,對重要技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)論證與評估咨詢、專業(yè)指導(dǎo)。
山東水利學(xué)會(huì)是水利廳離退休專業(yè)技術(shù)人員組成的群眾組織,是廳黨組聯(lián)系廣大離退休專業(yè)技術(shù)人員的橋梁紐帶。主要宗旨是,團(tuán)結(jié)廣大離退休專業(yè)技術(shù)人員,圍繞山東水利事業(yè)發(fā)展需要,提供專業(yè)技術(shù)特長和優(yōu)勢,積極為水利建設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢、課題調(diào)研、學(xué)術(shù)交流、科普宣傳的活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代水利示范省”再做貢獻(xiàn)。近年來,水利學(xué)會(huì)為山東水利建設(shè)項(xiàng)目提供各種技術(shù)咨詢達(dá)600多項(xiàng)。就重大水利建設(shè)項(xiàng)目開展調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告200多篇,被各部門采納的50篇,為山東水利建設(shè)提供了重要的參考。水利廳退休的老廳長汪峽、總工程師戴同霞、王立民等老同志退休后經(jīng)常應(yīng)水利部的邀請參加水利部督察組,就各大水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行督察。退休老廳長白永年同志是我國有名的水利技術(shù)專家,享受國務(wù)院特殊津貼,退休20年來一直擔(dān)任一公司的技術(shù)顧問,為山東水利事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。
二是發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。組織離退休干部為水利發(fā)展與改革建言獻(xiàn)策,鼓勵(lì)他們?yōu)樗聵I(yè)發(fā)展出主意想辦法,當(dāng)好參謀發(fā)揮余熱,支持老同志寫黨史、回憶錄、論文等。
自2003年以來,我廳把“我為水利發(fā)展與改革建言獻(xiàn)策”活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作常抓不懈,活動(dòng)開展以來,得到了老同志的積極支持和廣泛參與,老同志把“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)作為其傳承經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、智慧優(yōu)勢的有效方式,作為其繼續(xù)奉獻(xiàn)山東水利事業(yè)的有效途徑。自活動(dòng)開展以來,共受到各類稿件500余篇,被各級(jí)各部門采納的有280余篇,給各級(jí)部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策600余條,被采納的有360余條,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策起到了很好的參謀作用。為加快山東水利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量。2007年,為充分發(fā)揮離退休老同志在“三個(gè)文明”建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用,讓老同志吐露心聲,抒發(fā)情懷,把畢生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和聰明才智貢獻(xiàn)給社會(huì),傳承給后人。開展了優(yōu)秀作品征集活動(dòng),活動(dòng)得到了廣大離退休老同志的積極響應(yīng),征集各類作品210多篇。2009年以來,結(jié)合紀(jì)念改革開放30周年、新中國成立60周年、抗戰(zhàn)勝利65周年、建黨90周年等重大活動(dòng),引導(dǎo)老同志抒寫在參加中國革命、建設(shè)和改革發(fā)展中,血雨腥風(fēng)的奮斗經(jīng)歷、戰(zhàn)天斗地的激情歲月、以苦為樂的創(chuàng)業(yè)精神、改革開放的時(shí)代步伐,抒寫下對共和國美好明天的殷切期盼,在此基礎(chǔ)上,編印了《水利情未了》一書,此書的出版受到了廳領(lǐng)導(dǎo)和廣大離退休老同志的高度評價(jià),為山東水利事業(yè)發(fā)展提供了重要參考和借鑒。應(yīng)廣大離退休老同志的期盼,《水利情未了》第二集正在籌備中。
三是發(fā)揮他們的政治優(yōu)勢。積極開展群眾性思想政治工作,化解群眾矛盾,參與和諧社區(qū)建設(shè),關(guān)心、培養(yǎng)下一代的成長,為促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧安定團(tuán)結(jié)貢獻(xiàn)力量。
近年來,離退休干部黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,在圍繞中心、服務(wù)大局、凝聚人心、促進(jìn)和諧中發(fā)揮積了極作用。離退休干部黨總支、支部班子都是有德高望重、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神,能熱心為離退休人員辦事的同志擔(dān)任。生活中遇到矛盾問題、思想疙瘩,老同志最先想到就是向支部反映,支部及時(shí)了解情況,化解矛盾于萌芽狀態(tài),較好地維護(hù)了和諧穩(wěn)定局面。前段時(shí)間,兩名老同志由于一些生活瑣碎事情發(fā)生矛盾,在離退休干部處不便于出面的情況下,我們利用老同志間容易溝通,說話方便的特點(diǎn),邀請一名與雙方都熟悉的老同志與他們溝通,在和諧愉快的氣氛中化解了矛盾。為有效探索組織和引導(dǎo)老同志發(fā)揮作用的手段和途徑。我們成立了各種群團(tuán)組織,通過積極收集社情民意、關(guān)愛留守兒童、為黨組建言獻(xiàn)策等活動(dòng),協(xié)助化解人民內(nèi)部矛盾,幫助群眾排憂解難,始終關(guān)心和支持山東水利事業(yè)發(fā)展;充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,繼續(xù)通過講黨課、做革命傳統(tǒng)報(bào)告、撰寫革命回憶錄、參加“唱讀講傳”活動(dòng)等形式,最大限度地體現(xiàn)“傳幫帶”作用,為確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人做出貢獻(xiàn)。離休老廳長張同宗同志擔(dān)任離退休干部總支書記近20年,經(jīng)常就一些熱點(diǎn)問題給各支部做輔導(dǎo)報(bào)告,傳授自身工作經(jīng)驗(yàn),在維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)社區(qū)和諧方面做出了積極貢獻(xiàn)。一支部書記郎咸明同志還擔(dān)任所在小區(qū)自管負(fù)責(zé)人,小區(qū)在沒有物業(yè)公司的情況下,郎咸明同志組織一幫人實(shí)行自我管理,小區(qū)綠樹成蔭,環(huán)境整潔,鄰里和諧,且物業(yè)費(fèi)為同等小區(qū)的一半,受到小區(qū)業(yè)主的高度贊揚(yáng)。老廳長馬麟、王玉柱在支部和老干部處組織的各項(xiàng)活動(dòng)中率先垂范,在生活中高風(fēng)亮節(jié),為老同志做出了表率。汶川大地震發(fā)生后,離退休干部黨員主動(dòng)向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出援助之手,奉獻(xiàn)一片愛心,累計(jì)捐款捐物20多萬元,其中僅特殊黨費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)10萬元。
四是調(diào)動(dòng)離退休干部自我學(xué)習(xí),自我教育、自我提高的積極性,積極支持在職同志的工作。
廳老年人體育協(xié)會(huì)下設(shè)臺(tái)球組、乒乓球組、門球組、書畫組、攝影組、棋類組、游泳組、登山組、射擊組、釣魚組太極拳組、藝術(shù)組等文體活動(dòng)小組,讓每一個(gè)老同志都在組織之中,他們用先進(jìn)的文化知識(shí)、科學(xué)的健身方法、有益的文體活動(dòng)占領(lǐng)老同志的思想陣地,有力推動(dòng)了三個(gè)文明建設(shè)的開展。同時(shí),以歡樂廣場文化活動(dòng)為載體,組織老干部積極開展文化創(chuàng)建活動(dòng),宣傳黨的方針政策,弘揚(yáng)社會(huì)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,為文明城市的建設(shè)創(chuàng)造了更加寬松的社會(huì)環(huán)境。鼓勵(lì)每位老同志加入老年大學(xué),并為每位參加老年大學(xué)的老同志報(bào)銷一部分學(xué)費(fèi),激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的熱情。書畫組每月組織詩書畫講座和筆會(huì)交流活動(dòng),吸引大批周圍群眾的加入,每逢重大節(jié)日他們都舉辦作品展覽,用積極向上的作品內(nèi)容和廣受群眾歡迎的舉辦形式,較好的弘揚(yáng)了老干部的精神風(fēng)貌。為維護(hù)老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,維護(hù)水利發(fā)展改革大局,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、存在問題
一是隨著國家取消福利分房政策,住房的市場化導(dǎo)致了離退休干部退休后居住地較為分散,使一部分老同志退休后實(shí)際上處于脫離組織狀態(tài),使其發(fā)揮作用很難實(shí)現(xiàn)。二是離退休干部黨組織建設(shè)處于空掛狀態(tài),由于機(jī)關(guān)黨委工作重心不在離退休干部黨建工作上,離退休干部處工作的重點(diǎn)是落實(shí)老干部待遇和組織引導(dǎo)老干部發(fā)揮作用,黨組織建設(shè)主要是配合機(jī)關(guān)黨委,因此,離退休干部黨組織建設(shè)基本處于無人管理狀態(tài)。活動(dòng)組織和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)很難落實(shí)。
四、對策建議
一是建議不能集中居住的離退休干部就地加入社區(qū)黨組織,就地就近過組織生活和參加活動(dòng)。
二是建議機(jī)關(guān)黨委重視離退休干部黨組建設(shè),保障組織有人管,經(jīng)費(fèi)有出處。
第五篇:發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的問題研究
設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是我國干部制度改革的產(chǎn)物,它對推動(dòng)我國干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程,改善和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)干部積極性,起到了一定的積極作用。但實(shí)際情況表明,目前非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部越來越多,在干部隊(duì)伍中的比重越來越大,在整個(gè)干部隊(duì)伍中產(chǎn)生的負(fù)面影響也越來越大。如何發(fā)揮好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部特別是那些改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后尚不到退休年齡干部的作用,是擺在各級(jí)黨委及其組織部門面前的一個(gè)亟待解決的課題。
一、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀1、隊(duì)伍十分龐大,但構(gòu)成和來源比較復(fù)雜。由于近年來機(jī)構(gòu)改革和干部制度改革持續(xù)推進(jìn),加上非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置過濫,目前非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部隊(duì)伍越來越龐大。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市現(xiàn)有縣處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部 508 人,占縣處級(jí)干部總數(shù)的 50.2% ;各縣市鄉(xiāng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部 4501 人,占鄉(xiāng)科級(jí)干部總數(shù)的 57.1%。從年齡上看,縣處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部 50 歲以上的占主體,占總數(shù)的 54.9 %,鄉(xiāng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部 46 歲以上的占主體,占總數(shù)的 49.3 %;從學(xué)歷上看,具有大專以上文化程度的縣處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部占 86.6 %,鄉(xiāng)科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部占 67 %。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的來源,一般分兩種情況:下級(jí)提任和同級(jí)改任。下級(jí)提任分為中層干部直接提任和領(lǐng)導(dǎo)干部到齡或退“二線”后提任。同級(jí)改任較為復(fù)雜,主要有以下幾種表現(xiàn):一是作為安撫干部的手段。有在精簡領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中落崗后改任的;有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉中落選后改任的;有要求到部門單位安排或回原住地工作主動(dòng)提出改非的;有對資深人員進(jìn)行照顧性安排的;有不勝任現(xiàn)職進(jìn)行組織調(diào)整的,等等。某縣市副主任科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部 561 人,其中因機(jī)構(gòu)改革、不勝任現(xiàn)職等改任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部 418 人。二是作為干部退休的過渡。一些地方和部門為騰出領(lǐng)導(dǎo)崗位,對那些在一定崗位工作達(dá)一定年限的干部“先提后退”,把非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)視為“二線”職務(wù)、退休前的“驛站”,不安排具體工作,不明確崗位要求,單位學(xué)習(xí)、開會(huì)或者工作決策,也不通知他們參加,客觀上使非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志處于“有職無責(zé)”、“有崗無職”、提前退休的狀態(tài)。三是作為人員分流的渠道。有的地方在機(jī)構(gòu)改革出臺(tái)明確規(guī)定:凡男年滿 52 周歲,女年滿 48 周歲,或男年滿 50 周歲,女年滿 46 周歲,就列入非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列安排,在換屆人事調(diào)整中不作提名人選,“離崗?fù)损B(yǎng)”或“離崗創(chuàng)業(yè)”等,列為人員分流的對象。四是作為變相超職配備領(lǐng)導(dǎo)干部的途徑。2、有崗位職責(zé),但教育管理和監(jiān)督不夠嚴(yán)格。一些領(lǐng)導(dǎo)干部由于這樣那樣的原因改任了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),仍然有工作崗位,也享有開展工作的權(quán)利,但組織上對這部分干部在教育管理監(jiān)督上,一般不如改非以前或其他在職干部那么嚴(yán)格,甚至是“空白”。在教育上,一般沒安排什么學(xué)習(xí)培訓(xùn),更沒有根據(jù)他們的實(shí)際,按“缺什么補(bǔ)什么”的原則組織針對性的培訓(xùn),單位組織學(xué)習(xí)、開會(huì),一般不通知他們參加,對他們是否參加也沒有作出嚴(yán)格要求。在管理上,處于放任狀態(tài),使得少數(shù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部長期游離于組織管理之外,有的上班不準(zhǔn)時(shí),有的偶爾來趟辦公室,有的在家休息根本不上班,有的干脆脫崗?fù)獬龃蚬せ蚋傻诙殬I(yè)。但工資獎(jiǎng)金照拿,與其他干部沒有兩樣。在監(jiān)督上,失之于軟、失之于寬。一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部長時(shí)間不與單位聯(lián)系,單位對他們在外干什么也不聞不問,缺乏監(jiān)督。同時(shí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也存在著能上不能下、出口不暢的問題。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部只要不犯重大違紀(jì)錯(cuò)誤,就可以一定終身,直到退休。3、經(jīng)驗(yàn)十分豐富,但干部資源浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過,一般都具有較高的政治思想素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,工作閱歷比較豐富。改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,大多數(shù)都思想情緒松懈,工作熱情驟減,認(rèn)為不在其位,不謀其政,長期處于“賦閑”狀態(tài),在工作中一般比較被動(dòng),工作中推一下動(dòng)一下,不推不動(dòng),有的雖然想開展工作,但又擔(dān)心越職越位,放不開手腳。據(jù)調(diào)查,有 80 %以上的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,與單位“兩不找”,基本上沒有發(fā)揮作用,造成干部資源的極大浪費(fèi)。有的甚至與單位領(lǐng)導(dǎo)唱對臺(tái)戲,冷嘲熱諷,指點(diǎn)江山,干擾單位工作,產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
二、影響非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用的障礙因素非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用難,原因是多方面的,有政治方面的,也有經(jīng)濟(jì)方面的;有客觀方面的,也有主觀方面的;有體制機(jī)制方面的,也有操作方面的。1、從社會(huì)層面看,存在三種認(rèn)識(shí)誤區(qū),缺乏非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用的良好氛圍。由于《國家公務(wù)員暫行條例》、《國家公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置辦法》等對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作職責(zé)和任務(wù)沒有作出明確規(guī)定,如何對待非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的作用,在認(rèn)識(shí)上不一致,可謂仁者見仁,智者見智,比較普遍的有以下三種看法。一是代價(jià)論。認(rèn)為現(xiàn)在改革深入人心,農(nóng)村搞稅費(fèi)改革,國企推行“雙退”改革,干部人事制度改革也在進(jìn)行,各項(xiàng)改革都得付出成本,付出代價(jià),都得有人承受。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的賦閑是人力資源的極大浪費(fèi),但卻是干部人事制度改革必須付出的代價(jià)。二是無用論。認(rèn)為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員多,官多兵少,只要發(fā)揮好他們的作用就行了,讓改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用顯得多余無用,有的思想消極保守也發(fā)揮不了什么作用。三是實(shí)惠論。一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部平時(shí)不上班,但工資獎(jiǎng)金一分都不少,有的從事第二職業(yè),有的經(jīng)商辦企業(yè),群眾戲稱“政治上受
了損失,經(jīng)濟(jì)上得了實(shí)惠”,做不做事無所謂。少數(shù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在經(jīng)商上闖出點(diǎn)名堂后也覺得“今生升官的機(jī)會(huì)沒有了,發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)還是有的”,轉(zhuǎn)而追求經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠。2、從組織層面來看,存在三種不良心態(tài),缺乏非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用的必要條件。由于各級(jí)黨委及其組織部門還沒有把非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用的問題擺上議事日程,對他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來后如何發(fā)揮作用研究不多,處于放任自流的狀態(tài),使得一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的使用存在顧慮,主要表現(xiàn)為三種不良心態(tài)。一是不愿用。現(xiàn)在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員較多,一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)怕非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部幫倒忙,怕他們搞攀比,怕他們爭權(quán),不好平衡,情愿工資獎(jiǎng)金照發(fā),花錢買安逸。有的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在級(jí)別上與單位主要領(lǐng)導(dǎo)一樣,讓他們負(fù)責(zé)某一方面的工作,擔(dān)心他們不與領(lǐng)導(dǎo)保持一致或設(shè)置干擾,再者下面的干部也不好處理關(guān)系,不愿意讓他們繼續(xù)發(fā)揮余熱。二是不敢用。一些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為改非干部資歷老,架子大,難以駕馭。少數(shù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部由于自身素質(zhì)、人際關(guān)系等原因,在單位里不受干部群眾歡迎,改任后牢騷滿腹,隨意猜忌,搞得人心惶惶,領(lǐng)導(dǎo)不敢啟用,群眾怕其重新出山。少數(shù)單位由于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部較多,安排一個(gè)不安排一個(gè),怕顧此失彼,引起矛盾,干脆一個(gè)也不用。三是不必用。少數(shù)由于年齡、身體等原因改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部在談話后,“從此君王不上朝”,不干預(yù)、不過問也不熱心單位的事務(wù)。有時(shí)單位請他們來商量工作,他們開口就是行行行,再說就是好好好,怕陷入事非之中,不愿繼續(xù)革命。組織上想發(fā)揮他們作用顯得沒有必要。3、從個(gè)人層面來看,存在三個(gè)不適應(yīng),缺乏非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用的主觀條件。一是心態(tài)不適應(yīng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部由于這樣那樣的原因改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,普遍存在著失落感,情緒不穩(wěn)定,表現(xiàn)出怕事、疑慮和羞愧的心理,像換了一個(gè)人似的。心態(tài)得不到及時(shí)調(diào)適,制約著非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。二是思想行為不適應(yīng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“官”本位思想嚴(yán)重,“寧為百夫長,勝作一書生”,他們把為官看得高于一切,認(rèn)為“升官光宗耀祖,丟官有辱門庭”,對官位產(chǎn)生病態(tài)的依戀。從行為舉止看,由于受上述思想支配,他們在改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),不是認(rèn)真反省自己,而是找領(lǐng)導(dǎo)說情扯皮甚至無理取鬧,損壞了自身的形象和威信。三是能力上不適應(yīng)。一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部認(rèn)為“無官一身輕”,自暴自棄,放松了學(xué)習(xí)和改造,忽視對專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),把自己局限于已有水平,日長月久,不能適應(yīng)基層工作的形勢,挑不起重?fù)?dān),干不起重活,輕活又不愿干,眼高手低,談不上發(fā)揮什么作用。
三、發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的基本思路發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從社會(huì)氛圍、管理政策、建立健全機(jī)制等方面共同著力,形成合力。1、破除各種思想障礙,為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用營造良好氛圍。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是職務(wù),是實(shí)職,要在全社會(huì)形成鼓勵(lì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部干事、支持非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部干成事的共識(shí)。首先,各級(jí)黨委及其組織部門要深刻認(rèn)識(shí)發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的重要性和緊迫性。小康大業(yè),關(guān)鍵在黨關(guān)鍵在人,需要發(fā)揮每一位社會(huì)成員包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的作用,一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部雖然有這樣或那樣的不足,但他們畢竟曾在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過,有一定的工作能力,有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),讓他們賦閑,是對他們的不公正的對待,也是對黨的事業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。各級(jí)黨組織要克服各種思想障礙,真正把發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用擺上議事日程,拿出解決辦法。其次,要教育干部正確對待職務(wù)的升降去留,正確對待崗位的變化,破除“上榮下辱”等陳腐的封建觀念,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀和科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的“是”與“非”都是干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,不論何種職務(wù)都是為人民當(dāng)好公仆,從而調(diào)適好心態(tài),擺正位置,在新的崗位做出新的業(yè)績。再次,要加強(qiáng)社會(huì)輿論宣傳,利用廣播、電視和報(bào)紙等新聞媒體宣傳黨的干部路線、方針和政策,宣傳在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位上表現(xiàn)突出的典型事跡,教育廣大干部群眾端正對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,在黨內(nèi)特別是干部隊(duì)伍中形成非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也可以大有所為的濃郁氛圍,在全社會(huì)形成各盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。2、嚴(yán)格組織管理,將非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部納入干部管理體制內(nèi)。對不到退休年齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部不能“一改了之”,讓他們“懸空”,要納入干部管理體制內(nèi),不能游離于組織之外,放任自流。一是明確規(guī)定必須上班,必須遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能成為不受約束的“自由人”,更不能只吃糧不打仗。二是定期加強(qiáng)聯(lián)系。對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,組織上要安排領(lǐng)導(dǎo)與其聯(lián)系,經(jīng)常與他們交流思想,交心談心,傾聽他們的意見和看法,積極為他們解決在工作、學(xué)習(xí)和生活方面的困難,讓他們體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖,為他們努力工作創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。三是加強(qiáng)考核管理。根據(jù)不同非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的崗位特點(diǎn)設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)考核體系,定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,通過明確工作目標(biāo),增加他們的壓力,使他們工作起來有目標(biāo)、有方向、有干勁。對那些目標(biāo)任務(wù)完成好表現(xiàn)突出的及時(shí)轉(zhuǎn)任為同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),起到“提拔一個(gè)調(diào)動(dòng)一片”的作用,使他們政治有奔頭。3、創(chuàng)造必要條件,為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用提供合適的舞臺(tái)。要解決非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部賦閑問題,必須堅(jiān)持以人為本,因人施任。在尊重個(gè)人意愿的前提下,根據(jù)其單位特點(diǎn)、個(gè)人年齡、能力特長、身體狀況,為他們安排適當(dāng)工作,提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)。要建立“組織
部門協(xié)調(diào)安排、用人單位積極推薦、個(gè)人和崗位雙向選擇”的干部安置模式。從目前情況看,可采取以下幾種形式:一是負(fù)責(zé)調(diào)研工作,安排圍繞本單位工作計(jì)劃、重點(diǎn)專項(xiàng)工作任務(wù)和重大課題,開展綜合性和專題性調(diào)查研究,就單位的重大政策、重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研論證。二是協(xié)助班子成員負(fù)責(zé)某一具體事務(wù),安排他們協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理某一專項(xiàng)事務(wù),如堤防建設(shè)、修路架橋等重點(diǎn)工程建設(shè),參與農(nóng)村后進(jìn)村整頓等等,發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜問題和矛盾的優(yōu)勢。三是參與中心及階段性工作。注重發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部思想素質(zhì)和政策水平較高、工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的優(yōu)勢,安排他們參與本地的中心工作,如農(nóng)村稅費(fèi)改革、國企改制企業(yè)“雙退”、防汛抗災(zāi)、處理突發(fā)性事件等;四是保留原職級(jí)待遇讓教育、科技和衛(wèi)生人員歸隊(duì)或作為中層干部安排合適工作,發(fā)揮他們的工作特長。4、規(guī)范政策待遇,調(diào)動(dòng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部工作的積極性。對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的政治待遇,要視同同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部對待,要按照黨和國家的政策規(guī)定,組織他們學(xué)習(xí)文件、聽報(bào)告、過黨的組織生活,列席有關(guān)會(huì)議,參加有關(guān)活動(dòng),通報(bào)有關(guān)情況,使他們與在職領(lǐng)導(dǎo)干部一樣,能及時(shí)了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項(xiàng),在評先表模方面要給予同等對待。還要根據(jù)他們的實(shí)際,按“缺啥補(bǔ)啥”的原則定期組織有針對性的培訓(xùn),多途徑提高他們的工作能力和技能,使之適應(yīng)新的工作形勢,能在適當(dāng)崗位正常開展工作。對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的經(jīng)濟(jì)待遇,要同同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)干部的待遇分開,該給的一分不少,不該給的一分不多。對工作費(fèi)用、加班補(bǔ)助、下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、崗位津貼、住房醫(yī)療等方面的待遇要按規(guī)定給予安排。但對與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)相關(guān)的電話費(fèi)補(bǔ)助、公務(wù)用車等不能含糊。對長期借故不上班的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部要按有關(guān)規(guī)定核減有關(guān)補(bǔ)助等項(xiàng)目,使權(quán)利與義務(wù)相平衡。通過完善配套措施,落實(shí)好“兩個(gè)”待遇,真正調(diào)動(dòng)廣大非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的積極性,從而發(fā)揮出應(yīng)有的作用。5、加強(qiáng)職數(shù)管理,進(jìn)一步規(guī)范非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置。鑒于目前非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置不夠規(guī)范,有必要對各地設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)情況進(jìn)行全面清理,按照“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)根據(jù)工作需要,不搞平衡設(shè)置”和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職條件重新確定,分類歸檔。對突破國家規(guī)定的職數(shù)限額的,要組織競爭上崗,保證非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置的質(zhì)量。《國家公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置辦法》規(guī)定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職條件比較寬松,各地在設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)可根據(jù)本地實(shí)際,按照“條件從寬,審批從嚴(yán)”的要求掌握,既要發(fā)揮出非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在調(diào)動(dòng)干部積極性方面的作用,又要留有余地,寧缺勿濫。今后要嚴(yán)格控制同級(jí)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不勝任現(xiàn)職的直接調(diào)整到下一級(jí)崗位,不搞照顧平衡。要按照干部的新陳代謝規(guī)律,建立科學(xué)的擇優(yōu)選拔機(jī)制和競爭淘汰機(jī)制,合理開發(fā)和優(yōu)化配置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)資源,真正讓非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部上得來、下得去、干得好。
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