第一篇：工會論文

以人為本 科學(xué)發(fā)展 共建和諧企業(yè)

在黨的十七大召開不到一年的時間里，我國遭受了冰災(zāi)、地震、藏獨等種種重創(chuàng)，然而，中華民族卻始終屹立不倒，健康和諧發(fā)展的勢頭更加強勁。當(dāng)前，地震災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建工作正在如火如荼的開展；隨著8月8日的日益臨近，舉世矚目的奧運會也即將啟幕，此時，作為關(guān)系國計民生的大型國有企業(yè)，作為承擔(dān)著“雙維護”職能的工會組織，我們應(yīng)該做些什么呢？筆者認(rèn)為，必須發(fā)揮工會組織在企業(yè)各項工作中的作用，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，共同構(gòu)建和諧企業(yè)，努力為促進(jìn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。堅持以人為本，既是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本途徑。要始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作之中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以企業(yè)文化孕育和諧。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面入手：

1、“以人為本”要從尊重員工，滿足員工心理需求開始 隨著現(xiàn)代物質(zhì)生活的提高，員工已不是僅有收入便能得到滿足的。新時代的員工更需要的是得到尊重，追求被公平對待和自己的才華得到認(rèn)同，人的最殷切的精神需求是渴望工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重，從而獲得心理上的成功感和滿足感。因此，對員工的尊重，是管理上做到“以人為本”的基礎(chǔ)。要讓客戶滿意電力企業(yè)，先讓員工滿意企業(yè)。員工只有快樂的工作著，才能把愉悅帶給客戶。因此，我們要堅持以“人性化”管理為原則，推行“溫情管理”模式，倡導(dǎo)“快樂工作和生活” 1 方式，既制定嚴(yán)格的考核管理制度，又營造輕松的工作氛圍；既關(guān)心員工的工作學(xué)習(xí)，又關(guān)注他們的生活。

2、“以人為本”要讓員工參與管理，激發(fā)員工工作動力 根據(jù)員工參與管理的程度不同，以人為本的管理模式可以分為四個階段。即控制型參與管理、授權(quán)型參與管理、自主型參與管理和團隊型參與管理。員工參與管理，可以表現(xiàn)為對企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向、管理規(guī)章制度等的制定的參與和討論，這樣員工會產(chǎn)生被尊重被重視和自己是企業(yè)的主人的感覺。有利于激勵員工產(chǎn)生與公司共同成長、共同發(fā)展，共榮共辱的觀念，是人本管理思想實現(xiàn)的最佳方式。而且在討論制定過程中，有利于員工制定自己的目標(biāo)，并把自己目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)結(jié)合起來。也就是說，員工為實現(xiàn)自己目標(biāo)而奮斗的方向和企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的方向是一致的。而且員工自己參與制定目標(biāo)，可以避免管理層在制定目標(biāo)時與實際能力脫節(jié)，使由員工參與制定的目標(biāo)更具可行性。再配合以績效管理，制定出員工經(jīng)過努力可以完成的標(biāo)準(zhǔn)并給予獎勵，如此在與員工達(dá)成共識后，員工的積極性必將被整體調(diào)動起來，為共同實現(xiàn)公司目標(biāo)而努力奮斗。

3、“以人為本”要關(guān)注員工關(guān)系，提高員工執(zhí)行力 讓管理親和于人，讓管理者與員工彼此間在無拘束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情和信任，這樣的理念在世界級企業(yè)家的心中越來越獲得共享。上級在與下級溝通時一定要注意掌握一些能有效促進(jìn)溝通的技巧。管理人員如希望下級能記住他的信息，則表達(dá)時的措詞應(yīng)盡量以換位的心態(tài)去考慮對方的利益和需要，同時要善于聽取下層的報告，充分與下層人員聯(lián)系，盡量消除上下級之間的地位隔閡及其所造成的心理障礙，引導(dǎo)、鼓勵組織基層的成員及時、準(zhǔn)確地向上層領(lǐng)導(dǎo)反饋情況；所以，改善傾聽技巧，充分利用主動傾聽要保持對其弦外之音的敏感，想方設(shè)法去檢驗自己所理解的是否對對方本意。從而會更好地理解對方對事物的看法和態(tài)度，以消除或降低溝通中的文化障礙。

4、“以人為本”要打造平臺，為員工提供學(xué)習(xí)的機會 員工有學(xué)習(xí)提高的愿望，特別是青年員工，他們已經(jīng)意識到，在激烈的市場競爭中不學(xué)習(xí)不提高就會面臨被淘汰的現(xiàn)實危險。企業(yè)的經(jīng)營者能否理解和支持他們的要求，能否為他們提供不斷學(xué)習(xí)的機會，能否為他們的成長提供舞臺，也將成為他們選擇企業(yè)的重要條件之一。要求員工做好當(dāng)前工作，這是每個企業(yè)經(jīng)營者都能夠做到的，能夠為員工明天的發(fā)展提供條件，則是要有遠(yuǎn)見的經(jīng)營者才會去考慮的問題。我們應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)員工去學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的知識，可以制定一個個人成才企業(yè)支持計劃，公開招募愿意學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展直接相關(guān)知識的青年員工，企業(yè)為他們的學(xué)習(xí)提供便利條件，如調(diào)往有利于學(xué)習(xí)的工作崗位，提供部分學(xué)習(xí)時間及部分學(xué)習(xí)經(jīng)費等，同時也應(yīng)當(dāng)要求青年人承諾學(xué)成以后，為企業(yè)服務(wù)若干年，這樣可以有效地、有導(dǎo)向地為企業(yè)培養(yǎng)一批有用之才，把對企業(yè)發(fā)展有用的人凝聚在企業(yè)周圍，是企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的最大財富。

5、“以人為本”要加強疏導(dǎo)，讓員工感受企業(yè)關(guān)懷 員工在企業(yè)中工作，不可能什么都順心，遇到不順心的事無處可宣泄，就會感到壓抑，在壓抑的環(huán)境中，人是不可能有積極性的，長期受到壓抑心情的困擾，最終會導(dǎo)致一部分有用的人才離開企業(yè)去另謀工作。所以要讓員工有說話的地方，有能夠宣泄自己情緒的地方，但光有宣泄，任其泛濫也不行，若是引起共鳴，成為一部分人的共同情緒，那就更麻煩了。要在 讓員工宣泄情緒的同時，有人來幫助員工理順情緒，不斷疏導(dǎo)員工的情緒，將員工的情緒引導(dǎo)到積極的方面去，這就要求企業(yè)有一批會做思想工作，能夠得到員工信賴的基層干部。員工既愿意把心里話同他們講，又愿意接受疏導(dǎo)。要不斷地、及時地分析員工的思想動態(tài)，預(yù)計可能出現(xiàn)的思想問題，既作面上的整體的疏導(dǎo)，又要作個別的針對性的疏導(dǎo)。

6、“以人為本”要提供舞臺，讓員工展現(xiàn)自我價值 表現(xiàn)自我價值，是人的一種心理需要，滿足這種心理需要，能夠調(diào)動人的積極性，特別是對從事體力勞動和技術(shù)含量不高的勞動的那部分員工，更希望在其他活動中尋求表現(xiàn)自我的機會，企業(yè)可以通過舉辦文娛活動、體育活動和各種競賽活動，吸引員工在這些活動中充分表現(xiàn)自己的聰明才智，形成一批活動積極分子。我們發(fā)現(xiàn)，在以往的各項競賽活動中，最認(rèn)真、最樂于參加的，恰恰是基層直接從事生產(chǎn)和服務(wù)的員工，因為他們在平凡的日常工作中很難表現(xiàn)自己的才華，對在本職崗位以外表現(xiàn)自我價值的需求更為強烈。這些看來與生產(chǎn)經(jīng)營沒有多少直接聯(lián)系的活動，實際上是維系企業(yè)與員工之間良好關(guān)系的渠道，也是增強企業(yè)向心力的重要方面。

不能抓住員工的興趣，就難以調(diào)動員工的參與熱情，因此我們要從形式上、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新、出新，從而增強競賽活動的吸引力。

一是要綜合利用多種形式，做到靈活多樣，搭配合理。競賽形式要實現(xiàn)多層次、多類型、多渠道，要做到理論知識競賽與業(yè)務(wù)技術(shù)操作相結(jié)合，業(yè)務(wù)發(fā)展競賽與效益質(zhì)量相結(jié)合，要多采用員工喜聞樂見的形式來激發(fā)員工競賽的積極性。競賽的范圍不僅限于操作層，還要引入管理層，形成從生產(chǎn)到管理，從前端到后端，從單項到綜合各個環(huán)節(jié)全方位的競賽格局，競 賽的效果可以多角度衡量，注重剛性指標(biāo)和經(jīng)濟效益的同時，也不能忽視彈性指標(biāo)和實際效果。

二是要突出競賽的特色。企業(yè)實行生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制在于保證收入計劃任務(wù)的完成，如果開展的競賽活動也只限于這一點，就會失去生命力。競賽活動要有讓員工心動的亮點和新鮮感，使競賽聽起來心動，做起來有勁，增強員工參與的熱情。在部門與部門之間、崗位與崗位之間、專業(yè)與專業(yè)之間開展多層次的小型競賽活動，突出競賽的特色。他們之間可比性強，便于相互學(xué)習(xí)、交流，以此來激勵他們的創(chuàng)優(yōu)求勝意識和工作責(zé)任感，充分發(fā)揮集體智慧，提高競賽活動的內(nèi)動力。

三要在內(nèi)容上對競賽活動進(jìn)行深化。競賽活動不僅要注重形式，還要深化內(nèi)容，提高競賽水平。內(nèi)容是競賽活動的心臟，只有明確了內(nèi)容，競賽活動才能抓出成效。因此，工會組織要牢固樹立創(chuàng)新意識，積極探索競賽活動活動的內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，只要能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)收入，提高員工素質(zhì)，都可以作為競賽活動的內(nèi)容。在內(nèi)容上突出創(chuàng)新。把企業(yè)文化融入到競賽活動中。

以人為本，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的前提，是構(gòu)建和諧社會的基石。做好新時期的工會工作，就要堅持以人為本，始終把員工的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，時時為員工著想，處處為員工謀利，始終堅持依法治企，德法并重，那么，企業(yè)必然會科學(xué)發(fā)展，社會必然會和諧進(jìn)步。

第二篇：工會論文

激發(fā)教科文衛(wèi)體系統(tǒng)職工為實現(xiàn)中國夢建功立業(yè)的手段與機制

研究

[摘要]在全國上下掀起為實現(xiàn)中國夢建功立業(yè)的熱潮的今天，建立健全一套激發(fā)科教文衛(wèi)體職工建功立業(yè)的激勵機制十分迫切。而這一制度的建立需要科教文衛(wèi)體各事業(yè)單位工會以及職工個人的共同努力。

[關(guān)鍵詞] 職工 中國夢 建功立業(yè) 手段與機制

[Abstract] While the whole country working hard to realize the Chinese dream,it is necessary and urgent to establish and improve a set of an incentive mechanism to made workers of science-education-culture-health active.The foundation of this system requires the joint efforts of the science-education-culture-health institution unions and the individual.[keyword] the worker the Chinese dream

In underdeveloped Means and mechanism ?中華全國總工會近日下發(fā)意見，決定在廣大職工中開展‘中國夢〃勞動美’主題宣傳活動。要求各級工會通過宣講報告、媒體宣傳、文化活動等方式，面向基層、面向職工，全方位、多層次、多角度深入開展‘中國夢’的宣傳教育活動。激發(fā)廣大職工立足崗位、凝聚力量，自覺做中國道路的實踐者、中國精神的承載者、中國力量的主力軍，為實現(xiàn)偉大的‘中國夢’努力奮斗。? ①就在全國科教文衛(wèi)系統(tǒng)熱烈響應(yīng)總書記的中國夢的號召之際，如何激發(fā)全體職工為實現(xiàn)民族復(fù)興的中國夢建功立業(yè)這個問題成為當(dāng)前迫切需要解決的重要課題。

各級工會作為科教文衛(wèi)體各單位和職工之間的紐帶，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮它的強大的作用，激發(fā)職工建功立業(yè)的決心，促進(jìn)各事業(yè)單位同職工的共同發(fā)展。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我對新時期的工會工作提出幾點思考：一是鼓勵職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，把實現(xiàn)中國夢與實現(xiàn)自己的夢結(jié)合起來；二是創(chuàng)建建功立業(yè)有效平臺，積極開展圓夢活動；三是關(guān)愛職工，維護職工權(quán)益，為職工打造溫馨穩(wěn)固的后方家園。

一、鼓勵職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，把實現(xiàn)中國夢與實現(xiàn)自己的夢結(jié)合起來

每個人都應(yīng)該有屬于自己的夢想，有夢想才有努力的方向，有夢想才有前進(jìn)的動力。每個民族也有她的夢想。習(xí)總書記說?實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，是中華民族近代以來最偉大的夢想。? 億萬中國人的夢想之花才能成就一個偉大的中國夢。?中國夢歸根到底是人民的夢?，這就需要全體科教文衛(wèi)體職工樹立自己的夢想，并將中國夢與自己的夢密切結(jié)合起來。小夢不能圓，何以圓大夢？?科教文衛(wèi)體事業(yè)改革發(fā)展的美好前景，為科教文衛(wèi)體系統(tǒng)職工建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺?②中國夢這個大夢想的實現(xiàn)更能為個人追夢提供重要的環(huán)境與機遇。二者相輔相成，缺一不可。

空有高遠(yuǎn)的夢想是不夠的，每一位職工應(yīng)該要為自己的夢想制定一份職業(yè)生涯規(guī)劃。生命有限，有效合理地規(guī)劃才不會把時間和精力耗費殆盡。國家為中國夢的實現(xiàn)國家定期嚴(yán)格制定了五年計劃。同樣在個人職業(yè)規(guī)劃過程中也需要計劃。首先職工要弄清本單位的戰(zhàn)略目標(biāo)與自己的奮斗目標(biāo)。然后結(jié)合實際制定一份長期計劃與短期計劃。只有明確具體的計劃內(nèi)容，整個后續(xù)工作的開展才能有據(jù)可依。需要注意的是計劃要考慮實際情況力求可行和具體，切忌紙上談兵，華而不實。細(xì)化的、切實可行的實施計劃才能有效指導(dǎo)職業(yè)生涯實施過程的每個環(huán)節(jié)，制定計劃可以從時間上、階段任務(wù)上、操作方法等各種細(xì)節(jié)進(jìn)行總體規(guī)劃，如在哪一時間，哪一階段開展什么工作以及如何做，需達(dá)到怎樣的效果等問題，這樣的計劃，才具有指導(dǎo)性和可實現(xiàn)性。最后，堅持不懈地執(zhí)行。想再多沒有行動也是枉然，再美好的計劃也需要?雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?的實干精神。科教文衛(wèi)體職工要追逐夢想，就要有?實事求是的科學(xué)態(tài)度，銳意創(chuàng)新的開拓意識，艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，敬業(yè)報國的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大公無私的奉獻(xiàn)情懷?③的鐵人精神，愛崗敬業(yè)，腳踏實地地搞好本職工作，才能極大地豐富社會財富，才能實現(xiàn)自己的人生價值。

二、創(chuàng)建建功立業(yè)有效平臺，積極開展圓夢活動

英雄需要時代造就，人才需要平臺才能成長，只有為職工建立有效的平臺才能更好地讓他們?yōu)橹袊鴫舳鴳?zhàn)斗。

（一）創(chuàng)新活動形式，激發(fā)職工參與積極性

?由中華全國總工會主辦的‘勞動我最美’全國職工微博大賽今天在京啟動。此次微博大賽設(shè)絕技絕活篇、光榮歷史篇、崗位直播篇三個項目，分別通過人民微博、新浪微博、騰訊微博平臺，面向全國職工征集文字、圖片、視頻等形式的作品。此前，全總已分別在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)開通名為?勞動我最美?的官方微博。。?④在普及互聯(lián)網(wǎng)和手機等通訊手段的今天，利用微薄這種新媒介開展活動，不僅讓職工倍感新鮮，而且在職工參與過程中，利用網(wǎng)絡(luò)廣覆蓋的特點，實現(xiàn)對活動的更大領(lǐng)域的宣傳，激發(fā)員工的參與熱情。王志軍在《這里，成功之花光榮綻放》一文中寫道：?好的新穎的形式可以吸引教職工廣泛參與，提高建功立業(yè)活動的實效性。?⑤不僅僅是教育行業(yè)，各教科文衛(wèi)系統(tǒng)工會作為活動的主要組織者，要根據(jù)活動的理念，結(jié)合本單位的實際情況，結(jié)合時下社會熱點，針對不同年齡層次、經(jīng)驗層次、文化層次和業(yè)務(wù)能力等制定與之相適應(yīng)的目標(biāo)、內(nèi)容和方法，使活動更加科學(xué)、有效并富有時代氣息。如在科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等不同類型的事業(yè)單位廣泛開展職業(yè)技能競賽，不但能提升職工的技術(shù)水平，而且可以有效提高各事業(yè)單位的工作成效。

（二）建立健全民主參與機制，發(fā)揚職工的主人翁精神 民主的環(huán)境有利于創(chuàng)新思維的發(fā)展，建立一支民主的團隊容易形成工作合力，對內(nèi)促使職工集思廣益，有效完成工作任務(wù)，對外擴大團隊整體影響力。南京理工大學(xué)發(fā)射動力學(xué)研究所的民主作風(fēng)特別突出。?每周一次研究所例會，不僅是大家匯報個人工作進(jìn)展，討論疑難問題研討會，更是大家群策群力、碰撞出智慧的火花的最佳時機，許多問題的解決方案就是在這個時候萌發(fā)、產(chǎn)生、清晰、完善的。博士生戎保說，導(dǎo)師的一句話常常給人以啟迪，起到點石成金的作用，使大家的觀點凝聚成創(chuàng)新見解。?⑥《工會法》也明確規(guī)定：?工會組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)定行使民主權(quán)利，發(fā)揮國家主人翁的作用，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務(wù)，管理經(jīng)濟和文化事業(yè)，管理社會事務(wù)；協(xié)助人民政府開展工作，維護工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家政權(quán)。?在國有及國有控股企業(yè)中，維護職工政治權(quán)益，體現(xiàn)主人翁地位的一個顯著標(biāo)志就是職工參與企業(yè)民主管理。

堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，組織和引導(dǎo)職工積極參與單位管理，推進(jìn)科教文衛(wèi)系統(tǒng)工會在職代會、廠務(wù)公開制、集體合同制等民主管理制度方面的體系化建設(shè)。具體如下：

一、在日常工作中，工會可以經(jīng)常組織召開各類職工座談會，征集他們對單位事務(wù)的意見和建議；

二、設(shè)立意見箱，員工可將自己的意見和建議通過意見箱發(fā)給工會相關(guān)負(fù)責(zé)人。對員工提出的合理性的意見和要求，工會應(yīng)及時給予解決；

三、每年召開民主生活會，制定意見征集表，征集職工對工會領(lǐng)導(dǎo)和成員的意見和建議，對征集的意見逐條加以研究，并制訂整改措施，落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

（三）建立長效的職工培訓(xùn)和激勵機制

職工培訓(xùn)是科教文衛(wèi)體系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的源泉，它能為各事業(yè)單位的發(fā)展提供強大的的人才保證。同時，職工培訓(xùn)能有效提高職工實現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)夢想的能力。而有效的激勵機制則能給員工無限的動力。

一是強化職工終身學(xué)習(xí)的理念。工人階級的先進(jìn)性決定了廣大科教文衛(wèi)體領(lǐng)域中的所有職工都要樹立活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)理念。事業(yè)單位應(yīng)營造一個濃厚的技能培訓(xùn)的氛圍，在職工中樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的理念。二是因材施教，培訓(xùn)形式多樣化。針對職工隊伍中個體差異，要采取不同的培訓(xùn)方式，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。要采用靈活多樣的形式，通過開展知識競賽、技能展示等各類培訓(xùn)主題活動，增強培訓(xùn)活動的吸引力和號召力。此外，豐富多彩的文化、藝術(shù)、體育活動，還能讓寓教于樂，讓職工享受培訓(xùn)過程，一舉兩得。三是落實效果評價制度。對于員工的員工培訓(xùn)效果，要及時跟蹤調(diào)查，進(jìn)行科學(xué)的評估，對進(jìn)步較大成績優(yōu)異的職工進(jìn)行表彰，并依據(jù)評估結(jié)果，對員工培訓(xùn)計劃進(jìn)行有針對性的調(diào)整，讓員工真正學(xué)到對工作有益的東西。

四是建立長效激勵機制。? 五一國際勞動節(jié)即將到來之際，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平２８日上午來到全國總工會機關(guān)，同全國勞動模范代表座談并發(fā)表重要講話，代表黨中央，向全國廣大勞動模范和先進(jìn)工作者表示崇高的敬意?。習(xí)近平說?愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，為全國各級人民樹立了光輝的學(xué)習(xí)榜樣?弘揚勞模精神是我國的一個優(yōu)良傳統(tǒng)，表彰、宣傳勞模精神實際上是對所有奮戰(zhàn)在各行各業(yè)的職工群眾的一種精神激勵。同樣，在科教文衛(wèi)體事業(yè)單位內(nèi)部，也應(yīng)樹立身邊的勞模精神，建立典型激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)職工以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)習(xí)他們積極學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀事跡，用身邊的事跡教育身邊的人更有感染力。同時要嚴(yán)格獎懲制度。如明確的、量化的、有效的晉升機制對于職工是一個很好的動力。各科教文衛(wèi)體事業(yè)單位對那些長期接受教育培訓(xùn)和堅持個人自學(xué)，又有真才實學(xué)的職工要及時提拔，大膽使用，全面激發(fā)職工建功立業(yè)的主動性。而對于那些工作上逃避責(zé)任、得過且過的職工要施以相應(yīng)的負(fù)激勵，即一定的懲罰。各事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格考核制度和獎懲制度，構(gòu)建一個科學(xué)、合理、運作流暢的長效機制。

（四）以文化人，喚起職工工作熱情

? 企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動中，包括企業(yè)的價值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營方式、經(jīng)營境界以及職工認(rèn)同感、道德觀等。?⑦科教文衛(wèi)體單位應(yīng)利用一切可以利用的媒介，如報刊、板報、網(wǎng)站、傳單等強化正面輿論的引導(dǎo)和宣傳教育作用，塑造本單位的核心價值觀，同時，要充分體現(xiàn)以人為本的人文理念。把尊重人的個性、關(guān)注人的價值和激發(fā)職工潛能作為文化建設(shè)的立足點。堅持以文化人，潤物無聲，無形中培養(yǎng)員工的榮譽感、成就感和歸屬感，喚起廣大職工的工作熱情。

三、關(guān)愛職工，維護職工權(quán)益，為職工打造溫馨穩(wěn)固的后方家園 ?企業(yè)的‘企?字由上面的‘人′和下面的‘止′兩部分組成，企業(yè)離開了人，一切就停止了。自己有企業(yè)家不把職工僅僅作為成本來核算，而是看作企業(yè)最重要的人力資源和最寶貴的財富，看作企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的因素，進(jìn)而認(rèn)識到關(guān)愛職工的重要性，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系才有基礎(chǔ)。?⑧

（一）健全維護職工權(quán)益機制，消除職工后顧之憂

若要職工全身心地把精力投放在工作上，需要事業(yè)單位工會努力為職工營造一個穩(wěn)定的溫馨的后方，切實維護職工的各項權(quán)益。積極參與立法，利用法律的強制性維護職工權(quán)益。?工會應(yīng)當(dāng)積極參與立法，把職工的合理訴求、工會的政策主張以及實踐中的成功經(jīng)驗及時上升為法律法規(guī)的規(guī)定??要推動制定配套政策和相關(guān)辦法，完善職工入會和開展工資集體協(xié)商的程序、辦法和規(guī)定，推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)?⑨ 隨著社會主義經(jīng)濟體制的建立、工會作為職工合法權(quán)益的代表者身份更加明確。為適應(yīng)職工和事業(yè)單位之間關(guān)系的調(diào)整，工會必須更好地發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督作用，大力加強立法參與，健全維護職工權(quán)益機制。

（二）深化服務(wù)職工活動，建設(shè)溫暖的職工之家

各事業(yè)單位要多從職工的角度考慮問題，切實為職工辦實事。只有關(guān)愛職工，關(guān)注民生，才能建設(shè)一個和諧、安定的工作環(huán)境。?工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶??不斷增強工會活力和內(nèi)在驅(qū)動力，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、教職工的知心朋友，齊心協(xié)力共建民主、文明、溫暖、快樂、和諧的職工之家?各級工會組織應(yīng)進(jìn)一步健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，深入推進(jìn)職工幫扶工作常態(tài)化、長效化、實現(xiàn)幫扶工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有真正在思想上尊重職工，在感情上貼近職工，在行動上幫助職工，才能贏得職工群眾的信任和支持。例如，職工初到崗位、結(jié)婚、生育、生病、意外傷害、特困、退休等特殊時候，工會應(yīng)多加關(guān)注，給予多形式、多渠道的物質(zhì)與精神關(guān)懷。

（三）關(guān)心職工心理健康，滿足職工精神情感需求

南京中北集團在關(guān)心職工方面采用?五必談、五必訪?工作，即員工情緒低落時必談、人事糾紛時必談、批評處分時必談、遇到困難時必談、工作調(diào)動時必談；生病住院時必訪、家庭不合時必訪、天災(zāi)人禍時必訪、落聘待崗時必訪、婚喪喜事時必訪。⑩工會應(yīng)時刻關(guān)注職工心理狀態(tài)，對職工適時開展心理疏導(dǎo)和溝通工作，緩解他們的精神壓力，疏導(dǎo)他們的心理障礙，使職工能夠以積極健康的精神狀態(tài)投入到工作中去。同時，適時舉辦職工文體活動、職工運動會、歌唱比賽、演講比賽等大型活動滿足職工文化、體育和心理需求，增強職工的歸屬感，提高職工的忠誠度，為科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境鋪路。

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第三篇：工會論文

新時期企業(yè)工會工作面臨的問題及對策研究

在企業(yè)機構(gòu)改革中，一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作人存有“可有可無”的偏見，甚至有的個別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“工會工作干得越少越好，省得添亂”的思想，沒有認(rèn)識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。雖然有《工會法》作保障，許多企業(yè)工會仍然成為第一個被合并、精簡的組織，工會干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職，有的身兼數(shù)職，一批工會骨干和積極分子流失。

上述問題集中起來反映出企業(yè)工會對新時期工會工作發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識不足，對工作中遇到的現(xiàn)實和理論問題研究的不夠，導(dǎo)致矛盾的問題越積越多，束手無策，工作越來越難展開。筆者認(rèn)為，企業(yè)工會要做好新時期工會工作，應(yīng)該認(rèn)真研究和思考以下幾個方面的工作：

一、要健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系。

工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。要按照《合同法》第十條之規(guī)定，發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主的開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護職能。企業(yè)工會要堅持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務(wù)明確、各負(fù)其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。臨時工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，進(jìn)一步擴大工會。

二、要分析、明確工會工作對象。

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。要履行好這一基本指責(zé)必須把工作對象搞清楚。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。而是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體見的利益關(guān)系。目前，企業(yè)職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的事實，由于政治待遇、經(jīng)濟分配的差異，不同職工群體間時常產(chǎn)生矛盾，工會要按照經(jīng)濟上兼顧公平，注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。三是工會真正有效的履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為，這部分職工人數(shù)多，涉及面廣，使企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好，工會的職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大舉重找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、要建立、健全工會工作機制。

企業(yè)工會針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。根據(jù)當(dāng)前國有企業(yè)正處于重組改制、轉(zhuǎn)軌變形的實際，我們感到應(yīng)建立五個方面的工作機制：一是民主管理機制。就是要根據(jù)企業(yè)的實際，不斷的豐富和充實職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會組織形式，重點處理好股東會、董事會、監(jiān)事會于黨委會、工會和職代會之間的關(guān)系。二是職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制。就是要建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不斷充實和調(diào)整集體合同的內(nèi)容，是合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟利益緊密結(jié)合。同時要加強對集體合同的履約監(jiān)督，依法追求違約責(zé)任。三是宏觀參與機制。就是要建立參與設(shè)計職工切身利益的政策制定，與企業(yè)有關(guān)部門建立聯(lián)系會議制度。通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現(xiàn)宏觀維護的目的。四是調(diào)查研究機制，就是要深入基層，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，具有特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意與不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。

四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法。

在新的是歷史時期，企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會工作要求變。在當(dāng)先市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。二是工會工作要做專。當(dāng)前，企業(yè)工會工作的重要性，復(fù)雜性，獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，比如 代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進(jìn)程，更好的把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)。三是工會工作要依法。工會要承擔(dān)起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運用法律武器，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)。工會干部要學(xué)深學(xué)透《工會法》、《勞動法》，達(dá)到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家。四是工會工作要干實。干實工會工作必須突出重點與講求實效。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度的調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性、職工所求、工會所能的實事。

五、要不斷提高工會干部自身素質(zhì)。

面對企業(yè)工會職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實。工會干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。用市場經(jīng)濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合時宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會面臨許多新情況，新問題，僅憑過去的的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維解決問題，完成任務(wù)。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)當(dāng)作事業(yè)去追求。三，隨著以法治國方略的實施，法制越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。無論是維護職工的合法權(quán)益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷的提高正確運用法武器的能力。工會干部要樹立強烈的法律意識，做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運用法律觀點分析問題，用法律知識指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準(zhǔn)確、科學(xué)合理的提出法律依據(jù)。四，交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，都離不開文字表達(dá)和寫作技巧，因此，工會干部必須熟練掌握。以便于更好的履行工會工作者的職責(zé)。

努力做好新時期企業(yè)工會工作

企業(yè)工會是工會組織的主體，是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者。在新的形勢下，我們一定要按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，切實把

企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯，黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織。

一、以“組織起來”為基本要求，不斷提高企業(yè)工會的組織能力

第一，要抓住基本點，夯實企業(yè)工會工作的組織基礎(chǔ)。要以創(chuàng)新的思路和辦法，進(jìn)一步加強非公有制企業(yè)工會組建和職工入會工作，特別是要增強做好外商投資企業(yè)工會組建和職工入會工作的責(zé)任感和緊迫感，突出做好跨國公司的工會組建工作，嚴(yán)防敵對勢力對職工隊伍進(jìn)行滲透和企圖分裂中國工會。要抓好改組改制企業(yè)工會組織的整頓或重組工作，理順跨地區(qū)、跨行業(yè)集團公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就整建到哪里，工會組織關(guān)系就明確到哪里。要積極探索多種組建方式，把大量小型、分散的企業(yè)工會組建起來。要適應(yīng)職工成分的多元化，切實把不同群體的職工組織到工會中來，特別是要采取區(qū)域與行業(yè)相結(jié)合、輸出地與輸入地相結(jié)合的辦法，最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。要適應(yīng)職工就業(yè)形式的多樣化和就業(yè)流動性增強的實際，搞好會籍管理，使《會員證》成為工會組織的“一卡通”。要在宣傳發(fā)動職工、依靠職工建會的同時，通過人大執(zhí)法檢查、依法收取工會籌備金、引導(dǎo)非公有制企業(yè)代表人士率先帶頭建會、評先表彰“一票否決”等措施，督促企業(yè)行政自覺支持建會。

第二，要抓住薄弱點，夯實企業(yè)工會工作的群眾基礎(chǔ)。一是要在增強職工的會員意識上下功夫。通過對職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù)，增強職工入會的熱情和內(nèi)在動力，把上級推動建會與職工自覺入會結(jié)合起來；同時，建立和擴大購物、醫(yī)療等會員優(yōu)惠服務(wù)基地，努力增強工會組織的吸引力。二是要在建立工會工作制度上下功夫。通過建立健全會員代表大會、會務(wù)公開、工會干部述職、會員民主評議等制度，吸納會員代表參與工會日常工作，不斷增強會員的責(zé)任感和歸屬感。三是要在依靠會員開展工會活動上下功夫。通過深入開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評”活動，發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用，開展職工喜聞樂見的文體活動和服務(wù)職工群眾的互助互濟活動，積極營造健康向上的企業(yè)文化，使職工在活動中受教育、得實惠、獲發(fā)展，為開展企業(yè)工會工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

第三，要抓住關(guān)鍵點，夯實企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ)。一是要以積極探索工會主席直選、職工群眾評議和罷免工會主席制度為突破口，不斷推進(jìn)企業(yè)工會的群眾化、民主化進(jìn)程。保證基層工會主席的直選工作，切實體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實保證工人階級和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一。企業(yè)工會每年要組織會員（代表）對工會主席、副主席進(jìn)行民主評議，經(jīng)評議為不稱職的，報經(jīng)上一級工會批準(zhǔn)，會員（代表）大會有權(quán)罷免其職務(wù)。同時，可以制定政策，從企業(yè)工會經(jīng)費留成中拿出一定資金，落實工會主席崗位待遇，以增強工會干部的榮譽感和責(zé)任感，推動非公有制企業(yè)形成工會干部爭著當(dāng)、工會工作爭做干的良好局面。二是要以逐步推行向社會公開招聘工會干部制度為突破口，積極推進(jìn)基層工會干部的職業(yè)化、社會化進(jìn)程。三是要以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口，大力推進(jìn)企業(yè)工會干部的知識化、專業(yè)化進(jìn)程。

二、以“切實維權(quán)”為工作重點，切實提高企業(yè)工會的維權(quán)能力

第一，要堅持建機制與強實效相結(jié)合。要抓住平等協(xié)商這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額和計件單價、股息紅利和勞動分紅、企業(yè)經(jīng)營者年薪與職工工資增長水平等內(nèi)容作為簽訂集體合同和勞動合同時的協(xié)商重點，切實保證職工工資收入隨經(jīng)濟效益的提高逐步增加。抓住規(guī)范運作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度，切實落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。抓住群眾監(jiān)督這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行廠務(wù)公開控制程序，切實做到真公開、全公開、常公開。抓住督促整改這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力推行工會勞動法律監(jiān)督整改意見書和監(jiān)督處理建議書制度，切實增強工會勞動法律監(jiān)督的工作實效。抓住預(yù)防預(yù)警這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效地發(fā)揮企業(yè)工會作為勞動爭議調(diào)解工作“第一道防線”的作用。第二，要堅持提高工會組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。做好工會維權(quán)工作，必須提高兩個方面的維權(quán)能力。一方面，從建立評價考核機制和維權(quán)保障機制入手，著力增強企業(yè)工會干部的維權(quán)能力。要建立同級黨委、上級工會考核與職工群眾評議相結(jié)合，以職工群眾的意見為主的考核評價機制，對在工作中作出突出成績的工會干部給予表彰獎勵，對維權(quán)乏力的工會干部進(jìn)行通報批評、責(zé)令改正。要建立維權(quán)保障機制和維權(quán)保障基金，對因履行維權(quán)職責(zé)受到打擊報復(fù)的工會干部提供法律援助和經(jīng)濟支持。另一方面，從提高職工法律和政策水平入手，著力增強職工的自我維權(quán)能力。要增強職工的法制觀念，以合法有序的方式表達(dá)利益訴求。第三，要堅持企業(yè)工會維權(quán)與地方工會維權(quán)相結(jié)合。在加強企業(yè)工會維權(quán)機制建設(shè)、增強企業(yè)工會干部維權(quán)能力的同時，必須注重發(fā)揮地方工會、產(chǎn)業(yè)工會的作用，幫助企業(yè)工會解決維權(quán)工作中遇到的難題。一是抓好法律服務(wù)。縣以上地方工會要依托困難職工幫扶中心建立職工法律援助中心，吸納社會法律工作者，建立一支專兼結(jié)合的法律援助隊伍，并把工會法律援助納入地方司法援助體系，及時為基層工會干部和職工群眾提供法律咨詢和法律援助。二是抓好典型個案維護。縣以上地方工會要抓住勞動爭議糾紛的典型案件，加強與有關(guān)方面和企業(yè)行政的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會開展維權(quán)工作。通過爭取政府有關(guān)部門支持、借助新聞媒體監(jiān)督、提供直接法律援助等辦法促使問題及時解決。對職工群眾反映的帶有普遍性、政策性問題，要通過勞動關(guān)系三方協(xié)商機制、工會與政府聯(lián)席會議制度等渠道，及時向政府反映職工的合法訴求，表達(dá)工會的主張，搞好源頭參與和宏觀維護。三是抓好社會化維權(quán)。縣以上地方工會要堅持以困難職工幫扶中心為平臺，充分發(fā)揮12351職工維權(quán)熱線的作用，整合工會內(nèi)部力量，建立與有關(guān)部門和單位的職工維權(quán)聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)職工維權(quán)工作中存在的突出問題，實現(xiàn)工會依法維權(quán)與行政執(zhí)法維權(quán)的有機結(jié)合。

三、以實現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo)，努力提高企業(yè)工會的服務(wù)能力

第一，深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷完善形式、內(nèi)容和機制，廣泛開展以“當(dāng)好主力軍、建功?十一五?、和諧奔小康”為主題的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動。第二，深入開展創(chuàng)爭活動，大力推進(jìn)職工隊伍的知識化進(jìn)程。要按照擴大參與面、增強實效性的要求，鞏固和發(fā)展國有單位創(chuàng)爭活動成果，推動創(chuàng)爭活動向非公有制經(jīng)濟單位拓展，向事業(yè)單位和機關(guān)延伸，不斷提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

第三，充分調(diào)動廣大職工的主人翁精神，保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性。要做好勞模先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和宣傳工作，積極幫助勞模解決實際問題，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚強大的精神力量。要加強職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，建設(shè)一支具有先進(jìn)階級理想、社會主義道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識和嚴(yán)格組織紀(jì)律的職工隊伍。

第四篇：工會論文

淺談企業(yè)工會工作的重要性

安裝維修工會分會

工會是工人階級的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是職工利益的代表者和維護者。工會組織要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、立足自身的特點和優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,為推動社會主義經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)的全面發(fā)展,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

為促進(jìn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,推動構(gòu)建社會主義和諧社會,工會組織承擔(dān)的任務(wù)更加繁重。我們要抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),不斷提高工作水平和能力,更好地服從服務(wù)于黨和國家工作大局,就必須高度重視企業(yè)工會建設(shè),進(jìn)一步加強企業(yè)工會工作。

一、認(rèn)識企業(yè)工會工作的重要性

企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的動力,企業(yè)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。構(gòu)建穩(wěn)定和諧的新型勞動關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。企業(yè)工會直接面對職工群眾,處在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的第一線,在動員職工、組織職工、依靠職工、服務(wù)職工,保護、調(diào)動、發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率方面,具有不可替代的地位和作用。維護企業(yè)穩(wěn)定,需要企業(yè)工會積極參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,切實維護職工合法權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系雙方相互尊重、平等合作,推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會。

加強企業(yè)工會工作是工會擴大覆蓋面、增強凝聚力的必然要求。企業(yè)工會的建立情況怎么樣、工作開展得如何、作用發(fā)揮得好不好、對職工群眾的吸引力強不強,是檢驗工會落實擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求的重要依據(jù)。加強企業(yè)工會工作是工會應(yīng)對新情況、解決新問題的迫切需要。加強企業(yè)工會要結(jié)合實際、明確思路,集中力量、突出重點,將企業(yè)工會真正建設(shè)成為把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益、團結(jié)職工群眾有機統(tǒng)一起來的工會組織。

二、建立健全企業(yè)工會組織

加強企業(yè)工會工作,首先必須抓好企業(yè)工會組織建設(shè)。要創(chuàng)新工

會組織形式和組建方式,健全和完善企業(yè)工會組織網(wǎng)絡(luò),要認(rèn)真抓好企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),完善企業(yè)內(nèi)部工會組織體系,建立健全工會組織制度、工作制度、民主制度等,處理好工會與企業(yè)黨組織、行政和上級工會組織的關(guān)系,形成規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)高效的工作秩序,為加強企業(yè)工會工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在企業(yè)層面,工會組織要突出維護職工權(quán)益的工作。如果企業(yè)工會不能獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作,企業(yè)職工合法權(quán)益就很難得到切實的維護。

三、進(jìn)一步增強企業(yè)工會活力

發(fā)揮企業(yè)工會作用、增強企業(yè)工會活力是提高工會工作整體水平的關(guān)鍵。只有堅持圍繞推動企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)職工合法權(quán)益來確定工作目標(biāo)和重點,企業(yè)工會才能找準(zhǔn)位置、有所作為,始終保持旺盛的生機與活力。要團結(jié)引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè),學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為實現(xiàn)職工的利益奠定物質(zhì)基礎(chǔ),達(dá)到企業(yè)和職工互利共贏的目的。要抓好協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設(shè),建立和完善勞動合同制度、平等協(xié)商和集體合同制度、以職工代表大會為基本形式的民主管理制度、勞動爭議調(diào)處制度等,堅持主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益、民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)利,推動建立和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,當(dāng)前要重點維護好職工的工資收入、安全生產(chǎn)等方面的權(quán)益。要不斷創(chuàng)新企業(yè)工會活動的載體,發(fā)揮密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,體現(xiàn)群眾組織的特點,依靠會員和職工群眾,深入開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評”、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)等活動,豐富活動內(nèi)容,改進(jìn)活動方式,不斷推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè),把企業(yè)工會工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上,真正成為職工群眾信賴的“職工之家”。

四、提高企業(yè)工會干部的能力和水平

企業(yè)工會干部工作、生活在職工群眾中間,與職工群眾最貼近。做好企業(yè)工會工作,需要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)工會干部隊伍,使之成為組織動員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的行家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識,發(fā)揚“媽媽心、婆婆嘴,閑不住的兩條

腿”精神,傾聽職工群眾的呼聲,反映職工群眾的意愿,帶著深厚的感情和滿腔的熱情,誠心誠意地為職工群眾服務(wù),切實幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,當(dāng)好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人,努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。

加強企業(yè)工會工作任務(wù)繁重而艱巨。只有切實加強企業(yè)工會工作,才能把職工最廣泛的組織到工會中來,切實維護他們的合法權(quán)益,保持職工隊伍和工會組織的團結(jié)統(tǒng)一,進(jìn)一步鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。按照“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,堅定信心、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,在黨和國家的工作大局中更好地發(fā)揮工會組織的作用。

第五篇：工會論文

發(fā)揮工會紐帶作用，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

（安溪小學(xué)工會工作調(diào)研）

辦學(xué)理學(xué)校工會在黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下。秉承“以人為本，全面發(fā)展，德育見長”的念，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)“勤奮，堅毅，嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新”的校風(fēng)，教師誠懇的座右銘，有力的配合了學(xué)校完成了上級給學(xué)校工作下達(dá)的各項指標(biāo)，組織教師開展各項活動。為豐富校園文化，豐富教職工文化生活，增強學(xué)校凝聚力，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，努力為廣大教職工辦實事辦好事，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，做出了積極的貢獻(xiàn)；學(xué)校要穩(wěn)步發(fā)展，只有有效地履行教代會民主管理和民主監(jiān)督的職能，才能把學(xué)校辦活、辦好。

在許多學(xué)校，都把工會工作不當(dāng)一回事。有事和他說一說，沒事就不管。有了要得罪人的事，就拿出工會來擋箭。而我校卻始終堅持民主管理，民主監(jiān)督學(xué)校。工會參與了學(xué)校的管理，盡量地做到既考慮到學(xué)校的大局，又維護教職工的切身利益，站在全局的角度去參與學(xué)校的民主管理，使學(xué)校的各項工作盡可能的民主化、公開化、規(guī)范化，既保護了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，又維護了教職工的合法權(quán)益；認(rèn)真研究布置學(xué)校工會工作，使工會組織團結(jié)務(wù)實，在學(xué)校真正起到了紐帶和橋梁作用。

一、認(rèn)真貫徹《工會法》，依法維護教職工的合法權(quán)益，開創(chuàng)新局面。

在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好民主管理和民主監(jiān)督是工會的重要職能，特別是新《工會法》的出臺，使得工會在維護職工合法權(quán)益方面，責(zé)任更加重大。教代會是學(xué)校實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，因此，我們要始終注重履行作為教代會工作職責(zé)，并堅持每年召開一至二次教代會。不光是開，而是要扎扎實實的開，提倡有爭論，有不同的見解。實踐證明，教代會成員的建議，對于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展起到了舉足輕重的作用。廣大教職工發(fā)揚主人翁精神，發(fā)揮自己的聰明才智，為學(xué)校積極進(jìn)言獻(xiàn)策，使學(xué)校各方面的發(fā)展，起到鼓與呼的促進(jìn)作用。“天時”的機遇，“地利”的優(yōu)勢，“人和”的環(huán)境，能有力地激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性，上下人心凝聚，師生與時俱進(jìn)，我校開拓創(chuàng)新的良好態(tài)勢指日可待。

1.建立分配制度改革辦法及有效的管理制度；做到重大事項適時公布、財務(wù)收支定期公布，消除領(lǐng)導(dǎo)教職工的誤解和隔閡，較好地調(diào)動了教職工的工作積極性。

2.建立了扶貧制度，防止了特困生中途輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.加大了學(xué)習(xí)力度，選派教師出校學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修，拓寬了學(xué)術(shù)交流渠道。

4.請縣級學(xué)校優(yōu)秀教師來獻(xiàn)課，提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平。

5.成立了教學(xué)督導(dǎo)（由教導(dǎo)處擔(dān)任），加強了教學(xué)檢查與管理。

6.建立健全了職稱評定領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了職稱評定的質(zhì)量。

7.改造了校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化了教學(xué)環(huán)境。

8.建立了食堂優(yōu)化制度，保證了兒童的健康成長。

9.加強了綜合治理工作，改善了校園治安環(huán)境。

10.解決了寬帶網(wǎng)進(jìn)入教學(xué)室、教職工住宅，推進(jìn)了學(xué)校的現(xiàn)代化教育建設(shè)和發(fā)展。

11.盡量為校外教職工解決住房難問題，減輕了教職工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

二、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，認(rèn)真做好送“溫暖”工作。

根據(jù)學(xué)校教職工目前的思想狀況和學(xué)校的實際情況，如何凝聚全體教職工的心，如何更好地調(diào)動廣大教職工的工作熱情和積極性，如何將學(xué)校辦得更好。教職工需要組織的關(guān)懷，需要領(lǐng)導(dǎo)的理解和關(guān)心。在學(xué)校正確的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下，工會在認(rèn)真做好工會日常事務(wù)性工作的前提下，積極做好教職工思想工作，不斷進(jìn)取和創(chuàng)新，組織教職工開展各項活動，做好送溫暖工作。

學(xué)校工會一直堅持關(guān)心教職工的生活。只要是教職工生病、住院、生小孩，紅白喜事，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無論工作再忙，都要到醫(yī)院或家里去進(jìn)行慰問和看望或祝賀。春節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會專門看望退休老師和有困難的在職工及家屬；三月，退休老師鄭登碧生病住院，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會主動到人民醫(yī)院看望；同月，為我校職工李衛(wèi)的母親（永嘉小學(xué)退休教師）送葬；四月，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工

會主動到醫(yī)院和家里看望生病的羅平老師；今年，還為退休老師開展了有益的健康活動，如：釣魚、重慶一日游??學(xué)校工會積極組織開展豐富多彩的校園文體活動，活躍教職工身心。今年元旦學(xué)校工會認(rèn)真組織全體教職員工進(jìn)行《頌祖國》的文娛活動；三月，去重慶北公館、渣滓洞參觀學(xué)習(xí)；四月，參加四校聯(lián)誼活動；去年十月和今年四、五月去雙山、圍龍、新復(fù)小學(xué)參觀學(xué)習(xí)交流。豐富了教職工的校園文化生活，緩解了老師的工作壓力，放松了心情，愉悅了身心。并將這種輕松愉快的心情帶到了工作中去，讓老師真正達(dá)到工作著，快樂著的理想境界，也進(jìn)一步的增強學(xué)校這個大家庭的凝聚力。

三、新一年的工作設(shè)想

1.學(xué)校工會以加強師德教育，提高師資素質(zhì)為指導(dǎo)。加強教職工的政治思想教育工作，使教職工的政治素質(zhì)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德有一個大的提高。

2.學(xué)校工會要充分發(fā)揮工會組織的職能作用，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作民主化，規(guī)范化，科學(xué)化管理。落實教職工的主人翁地位，增強教職工的責(zé)任感。

3.積極配合學(xué)校教務(wù)處開展教研教學(xué)活動，以“德育為先，能力為重，全面發(fā)展”為指導(dǎo)思想，努力提高全體教師的業(yè)務(wù)水平。依靠教育科研和 “走出去和請進(jìn)來” 及搞一些教研活動來推動學(xué)校的教學(xué)工作，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，提高我校的知名度和家長的信任度。

4.維護女教工權(quán)益。做好她們工作，充分發(fā)揮半邊天在學(xué)校各項工作中的作用。

5.學(xué)校工會將更進(jìn)一步做好“送溫暖”工作。關(guān)心教職工生活，為教職工排憂解難，為教職工辦實事和好事，讓廣大教職工安心扎根山區(qū)教育。

6.學(xué)校工會將多為退休的教職工舉行幾次座談會；多為退休老師排憂解難，讓他們更好地安度好晚年。

7.工會將更加努力地做好組織發(fā)動工作，多開展一些適合教職工豐富多彩的文體活動，不斷地豐富校園生活，活躍教職工身心，增強學(xué)校的凝聚力，促進(jìn)學(xué)校的和諧和校園的文明建設(shè)和發(fā)展。

工會工作雖然為學(xué)校的工作和發(fā)展做出了一些努力，但是，我們知道，還有許多工作做得不夠，比如：沒有注意教職工的年齡和愛好開展活動；活動太少；沒有很好地為教職工排憂解難；在干群中沒有很好地起到紐帶和橋梁作用；導(dǎo)致一些地方教職工不滿意。這有待于在今后的工作中克服存在的問題，充分發(fā)揮工會的職能，進(jìn)一步扮演好為教育服務(wù)，為教職工服務(wù)的角色，積極主動地為學(xué)校為教職工辦實事和辦好事。我們相信，有學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)，有學(xué)校行政的大力支持，有全體教職工的信任和支持，學(xué)校工會工作會越做越好，安溪將是一片燦爛的陽光。、投稿人：張衛(wèi)斌

二0一二年五月二十二日