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答案創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論【華南理工大學廣州學院】第一章測試

時間:2019-05-15 00:00:33下載本文作者:會員上傳
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第一篇:答案創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論【華南理工大學廣州學院】第一章測試

1、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險投資?

? ? ? ? A 資金充足的項目 B 自盈利且運轉良好的項目 C 前景光明的項目 D 團隊成員足夠多的項目

2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質:

? ? ? ? A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力 D 理性思考的能力

3、【多選題】沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有:

? ? ? ? A 選擇創(chuàng)新模式 B 準備充足的資金 C 不怕失敗 D 與有經驗者合作

4、【多選題】理性應對失敗應該做到:

? ? ? ? A 調整好心態(tài)

B 對未來做好充分的心理準備 C 一個人躲起來發(fā)泄 D 面對失敗時理性從容

5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到:

? ? ? ? A 認清自己是否適合創(chuàng)業(yè) B 對自身進行冷靜理性的評估

C 對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練 D 傾家蕩產也要創(chuàng)業(yè) 簡述該如何正確設定創(chuàng)業(yè)目標。正確設定創(chuàng)業(yè)目標應該從以下幾個角度出發(fā):為社會帶來什么價值、為用戶解決什么問題、提供什么服務和產品、能實現自己哪方面興趣等。

第二篇:創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論

第一章測驗

1什么類型的項目不適合尋求風險投資? A.資金充足的項目

B.自盈利且運轉良好的項目
C.前景光明的項目 D.團隊成員足夠多的項目 2 多選 成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質:

A.前瞻性
B.意志力
C.凝聚力
D.理性思考的能力
3 多選 沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有:

A.選擇創(chuàng)新模式 B.準備充足的資金 C.不怕失敗 D.與有經驗者合作 4 多選 理性應對失敗應該做到:

A.調整好心態(tài)

B.對未來做好充分的心理準備 C.一個人躲起來發(fā)泄 D.面對失敗時理性從容 5 多選 正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到:

A.認清自己是否適合創(chuàng)業(yè) B.對自身進行冷靜理性的評估

C.對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練 D.傾家蕩產也要創(chuàng)業(yè) 第二章測驗

產品初期吸引精準用戶的基本手段包括 A.借助大平臺

B.使用具有創(chuàng)意的推廣方式

C.針對目標用戶選擇有效的溝通方式 D.花錢買用戶 2 多選 企業(yè)的不同階段需要設定的不同目標包括

A.戰(zhàn)術目標 B.經濟目標 C.愿景目標 D.戰(zhàn)略目標

第三章測驗 合伙人在管理職能和股權比例兩方面的關系最好是: A.對等的 B.不對等的 2 單選 公司初創(chuàng)期,創(chuàng)始人和CEO最好由:

A.同一個人擔任 B.不同人擔任 3 多選 董事會必須披露的內容包括:

A.經營細節(jié) B.財務數據 C.重大發(fā)展戰(zhàn)略 4 單選 監(jiān)管機制更適用于:

A.初創(chuàng)公司

B.較為成熟的大型公司 5 單選 根據統計學規(guī)律,創(chuàng)始人為 __________ 人時,初創(chuàng)公司成功概率較大?

A.1 B.2 C.3個及以上 6 單選 創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協議嗎?

A.需要 B.不需要 7 單選 期權有投票權嗎?

A.有 B.沒有 8 單選 兩個創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時,相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展? A.5:5 B.3:7 9 單選 公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜?

A.初創(chuàng)期 B.B輪融資后 10 單選 對公司前景的宣傳應重點面向

A.公司外部人員 B.公司內部人員 第四章測驗

1把事情做極致三法則: A.找對人 B.做對事 C.執(zhí)行力強 D.人心齊 2 多選 可以全力以赴去做的事情有以下特點:

A.熱門行業(yè) B.行業(yè)夠大 C.痛點清晰 D.巨頭不愿查收 3 單選 創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于:

A.人口密集度
B.人均收入水平
C.核心競爭力
D.競爭對手少
4 多選 創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質包括:

A.無怨無悔加班

B.相信公司正在致力的方向 C.與創(chuàng)始人能力互補 D.不在乎收入 5 多選 當把資源作為核心競爭力之一的時候,要確保資源的獲取和整合方式:

A.短 B.平 C.快 D.輕 6 多選 玩兒轉資源的核心要素:

A.資源多
B.競爭對手少 C.痛者眾多 D.痛點集中 7 多選 關于競爭對手的兩個重要:

A.反思自己比分析競爭對手重要 B.分析用戶比分析競爭對手重要 C.打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產品重要 D.嚴密檢測競爭對手的一舉一動最重要 8 多選 培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有: A.設定目標 B.找到最優(yōu)路徑 C.調用資源 D.給足股票 9 多選 團隊執(zhí)行力低的主要原因:

A.沒給足報酬
B.沒找對人
C.創(chuàng)始人沒管理好
D.目標和執(zhí)行路徑設定不清晰
10 多選 激勵基層員工,特別是90后員工的有效方法包括:

A.給予充分成長空間 B.開足夠高的工資 C.創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境 D.更加開放的管理方式 第五章測驗

1創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人: A.選擇戰(zhàn)略投資人 B.選擇財務投資人

C.早期選擇財務投資人,中后期選擇戰(zhàn)略投資人
D.早期選擇戰(zhàn)略投資人,晚期選擇財務投資人
2 多選 創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括:

A.認清彼此是生意上的互利合作 B.一切聽從投資人的意見 C.不要迎合投資人 D.不要否定投資人 3 單選 公司是否融資、采取什么方式融資取決于:

A.公司的員工數量 B.公司是否準備上市 C.公司注冊所在地

D.公司業(yè)務發(fā)展的形態(tài)和階段 4 單選 創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于:

A.價格的高低 B.投資人的決策 C.自身的心理預期 D.員工的認同感 5 多選 常見的估值方法包括:

A.學院派估值法 B.對標法 C.同行參照法 D.投資人估算法 6 單選 將估值最大化的核心在于:

A.將公司價格標高 B.向投資人闡述光明前景 C.能否說服潛在投資人

D.投資人是否感興趣


第三篇:高校邦創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論答案2016

創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論

導讀:

2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質:ABCD,3、【多選題】沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有:AD,5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到:ABC,A認清自己是否適合創(chuàng)業(yè),D傾家蕩產也要創(chuàng)業(yè),1、【多選題】產品初期吸引精準用戶的基本手段包括:ABC,2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于:C,3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質包括:BC,第一章

1、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險

1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人:C,2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括:AC,4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于:C,B創(chuàng)業(yè)者的股份,D創(chuàng)業(yè)方向,7、【單選題】對于創(chuàng)業(yè)公司,C創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境D更加開放的管理方式第五章

1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人:CA選擇戰(zhàn)略投資人B選擇財務投資人C早期選擇財務投資人,中后期選擇戰(zhàn)略投資人D早期選擇戰(zhàn)略投資人,晚期選擇財務

2、【多選題】對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分?ABC,A基本的邏輯驗證,A創(chuàng)業(yè)前,B創(chuàng)業(yè)初期,5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻?D,6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)?ACD,2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些?BCD,6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人C,B產品→流量→品牌

9、【單選題】企業(yè)的定位應該:BA始終不變B隨實際情況變化而進行適度調整第七章

1、【多選題】以下哪些宣傳語屬

12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于C,D有潛力的創(chuàng)業(yè)者,18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產品領域C,20、【多選題】沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有AD,22、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質ABCD,C在熟悉的領域里創(chuàng)業(yè),10、【單選題】在資源整合的過程中,以下哪項更為重要?AA創(chuàng)始人的心態(tài)B資源和方法

11、【單選題】期權有投票權嗎?BA有B沒有

12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決

第一章

1、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險投資?B A 資金充足的項目 B 自盈利且運轉良好的項目 C 前景光明的項目 D 團隊成員足夠多的項目

2、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質: ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力

D 理性思考的能力

3、【多選題】沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有:AD A 選擇創(chuàng)新模式 B 準備充足的資金 C 不怕失敗 D 與有經驗者合作

4、【多選題】理性應對失敗應該做到:ABD A 調整好心態(tài)

B 對未來做好充分的心理準備 C 一個人躲起來發(fā)泄 D 面對失敗時理性從容

5、【多選題】正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到:ABC A 認清自己是否適合創(chuàng)業(yè) B 對自身進行冷靜理性的評估

C 對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強的準備和訓練 D 傾家蕩產也要創(chuàng)業(yè) 第二章

1、【多選題】產品初期吸引精準用戶的基本手段包括:ABC A.借助大平臺

B.使用具有創(chuàng)意的推廣方式 C.針對目標用戶選擇有效的溝通方式 D.花錢買用戶

2、【多選題】企業(yè)的不同階段需要設定的不同目標包括:ACD A 戰(zhàn)術目標 B 經濟目標 C 愿景目標 D 戰(zhàn)略目標 第四章

1、【多選題】把事情做極致三法則:ABC A 找對人 B 做對事 C 執(zhí)行力強 D 人心齊

2、【單選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于:C A 人口密集度 B 人均收入水平C 核心競爭力 D 競爭對手少

3、【多選題】創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質包括:BC A 無怨無悔加班

B 相信公司正在致力的方向 C 與創(chuàng)始人能力互補 D 不在乎收入

4、【多選題】當把資源作為核心競爭力之一的時候,要確保資源的獲取和整合方式:ABCD A 短 B平C 快 D 輕

5、【多選題】關于競爭對手的兩個重要:AB A 反思自己比分析競爭對手重要 B 分析用戶比分析競爭對手重要 C 打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產品重要 D 嚴密檢測競爭對手的一舉一動最重要

6、【多選題】培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有:ABC A 設定目標 B 找到最優(yōu)路徑 C 調用資源 D 給足股票

7、【多選題】團隊執(zhí)行力低的主要原因:BD A 沒給足報酬 B 沒找對人 C 創(chuàng)始人沒管理好

D 目標和執(zhí)行路徑設定不清晰

8、【多選題】激勵基層員工,特別是90后員工的有效方法包括:ACD A 給予充分成長空間 B 開足夠高的工資 C 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境 D 更加開放的管理方式 第五章

1、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人:C A 選擇戰(zhàn)略投資人 B 選擇財務投資人

C 早期選擇財務投資人,中后期選擇戰(zhàn)略投資人 D 早期選擇戰(zhàn)略投資人,晚期選擇財務投資人

2、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括:AC A 認清彼此是生意上的互利合作 B 一切聽從投資人的意見 C 不要迎合投資人 D 不要否定投資人

3、【單選題】公司是否融資、采取什么方式融資取決于:D A 公司的員工數量 B 公司是否準備上市 C 公司注冊所在地

D 公司業(yè)務發(fā)展的形態(tài)和階段

4、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于:C A 價格的高低 B 投資人的決定 C 自身的心理預期 D 員工的認同感

5、【多選題】常見的估值方法包括:ABC A 學院派估值法 B 對標法 C 同行參照法 D 投資人估算法

6、【單選題】將估值最大化的核心在于:C A 將公司價格標高 B 向投資人闡述光明前景 C 能否說服潛在投資人 D 投資人是否感興趣

7、【多選題】優(yōu)先認購權會影響:BC A 參與投資的人數 B 創(chuàng)業(yè)者的股份 C 投資者的心態(tài) D 創(chuàng)業(yè)方向

8、【多選題】盡職調查的兩個階段包括:AB A 投資人出term sheet(條款書)之前的盡職調查,也叫商業(yè)的盡職調查 B 簽署意向書之后派遣第三方機構做最詳細的盡職調查,也叫深入的盡職調查

C 財務的盡職調查 D 銷售的盡職調查

9、【單選題】投資人最核心的優(yōu)先權是:C A 拖售條款 B 贖回條款 C 保護性條款 D 過橋貸款 第六章

1、【單選題】資源整合的目的是:B A 增加資源數量 B 解決資源稀缺性

2、【單選題】具有多元DNA的團隊往往創(chuàng)新的可能性相對來說:A A 較高 B 較低

3、【單選題】有效獲取人才的重點應該放在:B A 如何吸引對方 B 如何給對方創(chuàng)造新價值

4、【單選題】人才資源有效落地的要素包括:D A 階段的匹配 B 文化的匹配 C 能力模型的匹配 D 以上均是

5、【單選題】在資源整合的過程中,以下哪項更為重要?A A 創(chuàng)始人的心態(tài) B 資源和方法

6、【單選題】互聯網行業(yè)與傳統行業(yè)相比更看重以簡單模式進行快速復制的能力,這句話對嗎?A A 對 B 錯

7、【單選題】對于創(chuàng)業(yè)公司,應盡量避免在 ________ 上試錯。B A 戰(zhàn)術 B 戰(zhàn)略

8、【單選題】關于品牌、產品、流量三者之間依次放大價值的順序是:A A 品牌→流量→產品 B 產品→流量→品牌

9、【單選題】企業(yè)的定位應該:B A 始終不變

B 隨實際情況變化而進行適度調整 第七章

1、【多選題】以下哪些宣傳語屬于獨特價值?ABCD A 質保 B 免費 C 免郵 D 加量不加價

2、【多選題】對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分?ABC A 基本的邏輯驗證 B 客戶和問題驗證 C 解決方案的驗證 D 核心價值的驗證

3、【單選題】找投資最好的時機是什么階段?C A 創(chuàng)業(yè)前 B 創(chuàng)業(yè)初期 C 優(yōu)化和擴張階段 D 鼎盛階段

4、【單選題】所有生產活動都是圍繞以下哪一核心而展開的?D A 產品 B 質量 C 效率 D 價值

5、【單選題】以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻?D A 特別、先進的技術 B 特殊的門檻 C 足夠多的關系 D 營銷模式

6、【多選題】以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)?ACD A 個體戶 B 上班 C 下海經商 D 小買賣 結課考試

1、【單選題】監(jiān)管機制更適用于:B A 初創(chuàng)公司

B 較為成熟的大型公司

2、【多選題】精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些?BCD A 籌備資金 B 定義業(yè)務模式 C 驗證業(yè)務模式 D優(yōu)化和擴張

3、【多選題】以下哪些屬于尋找客戶的營銷渠道?ABCD A 網站 B 微博 C 發(fā)傳單 D 訪談

4、【單選題】現代市場依靠什么來取勝?B A 質量 B 價值 C 客戶 D 效率

5、【多選題】團隊執(zhí)行力低的主要原因BD A 沒給足報酬 B 沒找對人 C 創(chuàng)始人沒管理好

D 目標和執(zhí)行路徑設定不清晰

6、【單選題】創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人C A 選擇戰(zhàn)略投資人 B 選擇財務投資人

C 早期選擇財務投資人,中后期選擇戰(zhàn)略投資人 D 早期選擇戰(zhàn)略投資人,晚期選擇財務投資人

7、【多選題】價值的核心組成部分是什么?AB A 問題 B 目標客戶 C 金錢 D 解決方案

8、【多選題】玩兒轉資源的核心要素CD A 資源多 B 競爭對手少 C 痛者眾多 D 痛點集中

9、【多選題】把事情做極致三法則ABC A 找對人 B 做對事 C 執(zhí)行力強 D 人心齊

10、【單選題】在資源整合的過程中,以下哪項更為重要?A A 創(chuàng)始人的心態(tài) B 資源和方法

11、【單選題】期權有投票權嗎?B A 有 B 沒有

12、【單選題】創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于C A 價格的高低 B 投資人的決策 C 自身的心理預期 D 員工的認同感

13、【多選題】最簡可行性產品的制作原則是什么?ABC A 能人工就不自動 B 能現有就不新做 C 一定要能解決問題 D 用最廉價簡單的材料

14、【多選題】理性應對失敗應該做到ABD A 調整好心態(tài)

B 對未來做好充分的心理準備 C 一個人躲起來發(fā)泄 D 面對失敗時理性從容

15、【單選題】根據統計學規(guī)律,創(chuàng)始人為幾人時,初創(chuàng)公司成功概率較大?B A 1個 B 2個 C 3個及以上

16、【多選題】常見的估值方法包括ABC A 學院派估值法 B 對標法 C 同行參照法 D 投資人估算法

17、【多選題】估值的必要條件包括ABD A 清晰的商業(yè)認識 B 獨特的想象空間 C 有背景的創(chuàng)始人 D 有潛力的創(chuàng)業(yè)者

18、【單選題】創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產品領域C A 選擇喜歡的領域 B 選擇時髦的領域 C 選擇熟悉的領域 D 選擇前沿領域

19、【單選題】在公司內部架構中起核心作用的角色是C A CTO B CFO C CEO D HR 20、【多選題】沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有AD A 選擇創(chuàng)新模式 B 準備充足的資金 C 不怕失敗 D 與有經驗者合作

21、【單選題】什么類型的項目不適合尋求風險投資?B A 資金充足的項目 B 自盈利且運轉良好的項目 C 前景光明的項目 D 團隊成員足夠多的項目

22、【多選題】成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質ABCD A 前瞻性 B 意志力 C 凝聚力

D 理性思考的能力

23、【多選題】如何避免冷啟動BC A 購買大量用戶 B 前期用戶準備 C 在熟悉的領域里創(chuàng)業(yè) D 上線后一個個找用戶

24、【多選題】產品初期使用云平臺的好處ABCD A 節(jié)約時間成本 B 節(jié)約人力成本 C 產品快速上線 D 快速獲得用戶反饋

25、【單選題】資源整合的目的是B A 增加資源數量 B 解決資源稀缺性

第四篇:創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論第三章測驗答案

高校邦創(chuàng)業(yè)基本功與精益創(chuàng)業(yè)方法論

第三章測驗答案

1【單選】 期權有投票權嗎?

A.有 B.沒有

2【單選】 根據統計學規(guī)律,創(chuàng)始人為 __________ 人時,初創(chuàng)公司成功概率較大?

A.1 B.2 C.3個及以上

3【單選】 創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協議嗎? A.需要

B.不需要

4【單選】 兩個創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時,相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展? A.5:5 B.3:7 5【單選】 公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜?

A.初創(chuàng)期 B.B輪融資后

6【單選】 對公司前景的宣傳應重點面向: A.公司外部人員

B.公司內部人員

7【單選】 合伙人在管理職能和股權比例兩方面的關系最好是: A.對等的B.不對等的

8【單選】 公司初創(chuàng)期,創(chuàng)始人和CEO最好由: A.同一個人擔任

B.不同人擔任

9【多選】 董事會必須披露的內容包括:

A.經營細節(jié) B.財務數據 C.重大發(fā)展戰(zhàn)略

10【單選】 監(jiān)管機制更適用于:

A.初創(chuàng)公司

B.較為成熟的大型公司

11【單選】 根據統計學規(guī)律,創(chuàng)始人為 __________ 人時,初創(chuàng)公司成功概率較大?

A.1 B.2 C.3個及以上

12【單選】 創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協議嗎?

A.需要 B.不需要

13【單選】 期權有投票權嗎?

A.有

B.沒有

14【單選】 兩個創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時,相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展?

A.5:5 B.3:7 15【單選】 公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜?

A.初創(chuàng)期

B.B輪融資后

16【單選】 對公司前景的宣傳應重點面向

A.公司外部人員

B.公司內部人員

第五篇:高校邦創(chuàng)業(yè)基礎答案

高校邦創(chuàng)業(yè)基礎答案

信息力就是()。A.決策力 B.動力 C.阻力 A 單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)十大商數?

A.儒商 B.德商 C.情商 A 單選 沒有預見,談不上領導,是誰說的?

A.荀子 B.毛澤東 C.習近平C 單選 創(chuàng)業(yè)沒有如果,只有()。

A.IPO B.結果 C.賠錢 B 單選 中國人不患寡,而患()。

A.富貴 B.不均 C.麻木 B 單選 老板應該做的事情是找人、找錢、找(A.資源 B.事兒 C.問題)。A 單選 豐富人們的溝通和生活,是哪個公司愿景?

A.聯想 B.華為 C.三菱

B 以下哪一項不是咱們講座中創(chuàng)業(yè)十大能力? A.創(chuàng)業(yè)動力 B.良好信譽 C.寫作 C

單選 領導力就是()。

A.決策力 B.服從力 C.動力 A

單選 以下不屬于營銷力的是?

A.做網站 B.品牌 C.市場定位 A

單選 無情報不()。

A.儒商 B.德商 C.競爭 C

單選 以下哪一項不是創(chuàng)新能力特性?

A.偶然性 B.冒險性 C.好奇性 A

單選 以下哪一項不是鍛煉演講能力的方法?

A.多上臺 B.反復練習 C.發(fā)朋友圈 C

單選 創(chuàng)業(yè)中根據常識性,專業(yè)知識占()。

A.0.05 B.0.15 C.0.85 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)識人力因素?

A.用人 B.管人 C.請人 C

單選 整合力的前提是()。

A.獲取 B.先付出 C.死守資源

B 找對人就成功了()。A.0.9 B.0.3 C.0.05 A

單選 尋找伙伴,人品第一。

A.正確 B.錯誤 A

單選 尋找伙伴建議先從()開始。

A.身邊熟悉的人 B.陌生人 C.網友 A

單選 創(chuàng)建團隊時,敞開分享自己的想法對不對? A.正確 B.錯誤 A

單選 團隊和群體是一樣的。

A.正確 B.錯誤 B

單選 以下哪一個機構執(zhí)行力最強最有名望?

A.北大 B.西點軍校 C.創(chuàng)業(yè)家商學院 B

單選 以下哪一項是創(chuàng)業(yè)失敗特征?

A.不開會 B.德商 C.情商 A

單選 團隊415原則中的1是指()。

A.1個中目標 B.1個老大 C.1個產品 A

單選 不要有太多的聯合創(chuàng)始人。

A.正確 B.錯誤

A 以下哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)12種態(tài)度? A.細節(jié) B.為融資而創(chuàng)業(yè) C.積累 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊性格元素?

A.融資 B.互助 C.創(chuàng)新 A

單選 做市、做勢、做事,哪個級別更高?

A.做市 B.做勢 C.做事 B

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)行業(yè)評估要素?

A.對其他行業(yè)滲透度 B.定價 C.生活相關性 B

單選 創(chuàng)業(yè)團隊中往往要求成員間1+1>2。

A.正確 B.錯誤 A

單選 創(chuàng)業(yè)管理中不允許有模糊的領域。

A.正確 B.錯誤 A

單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)營銷四階段里的?

A.創(chuàng)意營銷 B.商業(yè)計劃階段 C.情商 C

單選 為客戶創(chuàng)造了獨特的客戶價值很重要。

A.正確 B.錯誤 A

單選 創(chuàng)業(yè)風險來源分為根本來源、可能來源和(A.將來的 B.直接來源)。C.人為的來源

B 據統計青年自主創(chuàng)業(yè)最大的風險是()。A.情懷 B.資金 C.招聘 B 單選 67%股權,基本上完全控制了公司。

A.正確 B.錯誤 A 單選 創(chuàng)業(yè)團隊股權太平均。

A.正確 B.錯誤 B 單選 創(chuàng)業(yè)研發(fā),第一步是立項定方向。

A.正確 B.錯誤 A 單選 以下哪一項不是創(chuàng)業(yè)資金風險內容?

A.流動資金不足 B.招聘人 C.資金低效 B 單選 市場需求量,決定了市場價值。

A.正確 B.錯誤 A 單選 引入市場時機不當,也是產品風險。

A.正確 B.錯誤 A 單選 以下哪一項是技術風險? A.人手不確定 B.資金不確定 C.技術前景不確定 B 單選 競爭意識很重要。

A.正確 B.錯誤 A 單選 公司名稱核名時,就應該考慮商標。

A.正確 B.錯誤

A 融資數額越大越好。A.正確 B.錯誤 B

單選 責人之心責己,此語出自()。

A.孟子 B.增廣賢文 C.論語 B

單選 資金比資源更重要。

A.正確 B.錯誤 B

單選 融資時選擇給錢多的機構。

A.正確 B.錯誤 B

單選 項目比人重要。

A.正確 B.錯誤 B 單選 創(chuàng)業(yè)機構人多很重要。

A.正確 B.錯誤 B

單選 馬上租豪華的辦公室。

A.正確 B.錯誤 B

單選 沒融到資,就暫停創(chuàng)業(yè),待以后時機成熟。

A.正確 B.錯誤 B

單選 為了持續(xù)創(chuàng)業(yè),要永遠保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

A.正確 B.錯誤

A

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