第一篇：創業人才事跡材料

創業人才事跡材料

李川波，男，漢族，建設村3組。

外出找工作幾年波折無果，使他萌生了一個大膽的想法——回村創業，創辦農場。

提及創業初衷，他說當時創業在腦海里也僅是個概念，也不知道具體干什么好，考慮到現在國家對農業有扶持政策，而且中國的農業和發達國家相比還比較落后，存在很多亟需的問題，有問題才有機遇最后決定辦農場。

他是個土生土長的農村人，因為多數村民并不太看好這個創業項目，所以當時包地時很多人并不太樂意，他挨家挨戶做工作，總共承包了300多畝土地種玉米。

他創辦的300多畝的農場，投入大概35萬元，對他來說不是個小數目，多虧了大家的幫助和支持，除了家里支持的，多半是親朋幫忙起來的，大家一起合作，才把農場順利辦了起來。農場種的土地，要種地，噴藥，除草，收獲等都需要人力，單憑一家的力量肯定忙不過來，農場會不定期雇傭農工來幫忙，村里的閑置勞力自然是第一人選，這樣讓大家有了賺錢的渠道，帶動大家一起致富。他的農場通過對土地進行流轉、托管等方式經營，如今農場土地規模已達1000多畝，年收入60余萬元，創造了大量的就業機會。正是因為當初那一份執著和堅持不懈的努力，李川波實現了最初的夢想，成為當地有名的致富帶頭人。

第二篇：農村創新創業人才個人事跡簡介

農村創新創業人才個人事跡簡介

袁亮亮，男，中共黨員，孟津縣平樂鎮金村村人，祖祖輩輩生活在農村。隨著打工經濟的興起，袁亮亮始終不忘入黨初心，決心做回歸家鄉，立志做興鄉興農的帶頭人。根據對農村形式的分析，袁亮亮對農村因勞力短缺和家庭聯產承包對推進現代農業形成的制約有著切身的體驗，認定農村以土地流轉、集約經營為主的現代農業改革勢在必行，看準組建農機服務專業合作社與組建家庭農場相互依賴，相互依存，相互促進的必然性和光輝前景，毅然將自己多年經營的積累作為投資，組建了農機服務專業合作社——孟津縣亮陽農機服務專業合作社，并堅持嚴格按照合作社章程進行專業化管理運作。

亮陽農機專業合作社于2017年成立，是一個以社員為服務對象，依法為本社成員提供農作物收割、播種、犁地、秸稈還田農機服務為目標的農機服務專業合作社。合作社成立以來，在各級黨委政府和農業部門的領導和支持下，通過規范管理，優質服務，規模不斷擴大，效益顯著提高，顯示出良好發展勢頭。截止目前，合作社已擁用收割機3臺、玉米收割機1臺、拖拉機6臺、旋耕機6臺、直播機2臺，合作

社成員20多人。服務范圍覆蓋孟津縣、偃師市內多個鄉鎮，在生產一條龍服務上積累了寶貴的經驗。

在服務的收費上，合作社本著讓利于民的原則，每畝節約農民生產成本60多元，對比雇請勞動力人工操作每畝節約生產成本120多元。同時，為農戶節約勞力約3萬個，增加打工創收。亮陽農機服務專業合作社在加推農業現代化進程中發揮著重大作用。建設現代農業必須實現集約化經營，農機服務給農業帶來的便利、高效、高產，可促進農民自覺進行土地流轉。亮陽農機服務專業合作社在孟津、偃師及周邊均享有很好的口碑。

第三篇：創業事跡

文 化 經 營 奉 獻 社 會

——青年創業致富事跡材料 薊縣盛世米蘭婚紗影樓 李林東

2011-2-25

李林東，39歲，現為天津薊縣盛世米蘭婚紗影樓總經理，1993年涉足攝影行業，1994年在薊縣上倉河西鎮開辦了自己攝影店，2000年3月有了自己的婚紗影樓——水晶之戀婚紗攝影，2004年開始，創辦了以盛世米蘭婚紗影樓為主體的涉及婚紗攝影、婚慶服務、兒童攝影、照片和視頻制作、影樓與慶典管理與服務培訓等的綜合性企業。幾年來，影樓秉承“客戶是企業永續經營的保障”之理念，依靠“文化經營”的企業特色，不斷發展壯大，業已成為同行業的領跑者。

一、千辛萬苦創業。

1993年春天，一個剛剛走出校門并不強壯的身影，腳蹬一輛說不出牌子的破舊自行車，身挎一架國產華夏牌舊相機每日活躍在薊縣南部平原地區的大小村莊、大街小巷，開始了一個農村家庭貧困孩子尋求生計的艱苦歷程。他就是現薊縣盛世米蘭婚紗影樓總經理李林東。歷經一年半走村入戶、起早貪晚的艱辛，1994年夏天，在上倉河西鎮終于有了自己的店面——正大照相館，當時啟動資金不足5000元，營業面積50多平米。就是這50多平米，成為他經商創業畫卷的第一頁。

1999—2001兼營薊縣—天津、薊縣—塘沽客運。

2001年4月在薊縣商貿街西口開辦水晶之戀婚紗攝影店。

2006年增開盛世米蘭婚紗攝影樓。2007年增開盛世米蘭婚慶店。

2009年4月盛世米蘭婚紗影樓整體重裝——盛世米蘭結婚廣場，盛裝亮相。

2010年增開薇薇花開婚紗攝影城。

十幾年來，真可謂“說遍千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦”。從“先睡地板，后當老板”做起，白手起家、從小事業做起、滾動發展壯大，今天，他的企業現有營業面積3000多平米，固定資產300多萬員，員工93名，成為薊縣城內頗有名氣的店面。

二、用愛心和責任打造優秀的企業團隊

常言道，一個好漢三個幫，一個成功的企業靠的是一個優秀團隊的支撐，優秀的團隊靠優秀的首領締造。正是靠現代企業管理新理念——人本理念，李林東承擔起締造者的責任。他視員工為企業發展的生命之源，以人立業，他常跟大家講的一句話是，如果一個老板在自己員工中的口碑很爛，那他的企業也不會很好；假若員工自己對企業沒有信心，那么這個企業就不要談什么發展。為此，他以德樹威，以仁治業，打造優秀的企業團隊。

首先從關心員工生活入手，他出資為員工租宿舍、請人手辦食堂，解決了農村路遠員工的吃住困難；在員工管理方面，除了嚴格的工作獎懲制度外，他還制定了盛世米蘭婚紗影樓《困難員工預支工資制度》、《員工家庭用車制度》、《員工家屬探望和節日慰問制度》等涉及員工切身利益的各項制度。幾年來，企業為員工預支工資30多次，出車幾萬里，探望員工家屬近百次，“外出有困難找警察，家里有困難找李總” 在員工中廣為流傳，以人立業、以德樹威、以仁治業的創業理念為企業贏得了“企業如家”良好聲譽，樹立了現代企業的良好形象。

其次，在員工業務素質提高上做文章，使企業有了可持續發展的保障。制訂了盛世米蘭婚紗影樓《員工免費旅游》和《員工培訓制度》，每年出資組織員工外出進行影樓崗位新技術與影樓管理新策略等的業務培訓，不但增強員工的可持續發展力，提升了業務水平，更使企業發展能夠與時俱進。先后組織員工到北京、大連、杭州、上海、西安等影樓業先進地區進行業務進修與學訪活動，使企業在規范化管理的軌道上奮步前行。

第三，發揮團組織優勢，助推員工和企業共同發展。作為一個在經濟上取得成功的人，李林東始終沒有放棄過政治上的進步追求，2003年7月，他向黨組織遞交了入黨申請。作為入黨申請人，面對影樓業的員工和顧客絕大多數為青年人的實際情況，他很自覺地意識到發揮好共青團的組織優勢，既能為有為青年員工 的發展提供大好空間，又能增強企業發展的生機和活力。基于此認識，2004年影樓創辦之初就主動向團縣委提出建立企業團支部的申請。支部成立后，他積極籌建團建活動室，每月拿出固定資金用于團組織建設，為團建活動提供各種有力保障，對團支部的組織生活、業務培訓、節日迎慶、文體娛樂、崗位比武等活動給予時間、人力、物力和財力的大力支持，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業文化, 使團組織的教育、管理和服務等功能得到了充分發揮。盛世米蘭婚紗攝影樓團支部現有團員39人，組織健全，活動規范，成效顯著，今年3月，他被團市委授予“團建之友”的光榮稱號。

三、反哺桑梓，回報社會，樹立現代企業的良好形象。

1.富了不忘同鄉。村里修路、建文體活動場所，他出資出物近萬元；村里鄉親嫁娶有難，他出手相助；小青年進城打工，他多方尋路；老人們求醫問藥購物，他送到家里；重病鄉親住進醫院，他前去探望。家鄉人進城辦事，他親自駕車送上一程??所有這些，他沒有達官要人們的紅包和厚禮，有的只是村里村外人對他那句樸實的稱道：林東這孩子不賴！

2.富了不忘社會責任。

青年是時代文化的先鋒軍，李林東發揮婚紗影樓業的優勢，開辟經營新領域，使青年在“一生一次”的重要經歷中，傳揚現代婚情文化新風。2008年5月14日，承辦團縣委在府君山廣場的“讓愛飛翔”20對新人集體婚禮，并把為災區募捐的主題融入于婚禮中，近千人的府君山廣場上，在新婚夫婦和企業員工的帶動下，共為災區募捐4萬多元，使婚禮成為傳承中華美德、教育青年樹立社會責任意識的有效載體；2009年在薊縣廣播電視局大演播廳舉辦的30對大型電視集體婚禮、2010年舉辦的 “讓愛蕩起雙槳、北戴河之旅”20對集體婚禮獨樹婚禮文化新旗幟, 以及至今連續舉辦5年的婚情文化博覽會和顧客感恩見面年會成為向廣大青年傳播現代文明、提高人文素養、提升社會文化生活品味的重要陣地，深受青年和社會的歡迎和好評；2011年出資承辦團縣委在全縣小學中開展的“紅領巾風采”展評活動，至今縣城內已經投入30萬元，用攝影藝術獨具匠心的形式向社會展示新一代小學生的精神風貌。多年來，李林東充分發揮影樓業自身的優勢，通過“文化經營”的企業特色，為打造文化薊縣積極作貢獻。

3.不遺余力，培育一群小老板。

企業在不斷吸納青年員工、為青年人提供就業崗位和發展空間的同時，還支持鼓勵員工通過在企業的實踐后自主創業，先后有7名青年員工經從盛世米蘭婚紗影樓后開辦了自己的店面，成為創辦自主實體的新業主，如喜洋洋精致婚紗攝影、陽光戀人婚紗攝影等，為團縣委“青年創業工程”做出了應有的貢獻

今后，他將一如既往的發揮好企業自身和團組織兩個優勢，通過“文化 經營”，打造行業新品牌，做團建工作的助手，做傳承時代文化的帶頭人，成為服務青年、團結青年、引領青年的帶頭人。

（約2500字）

第四篇：創業事跡

辟水產養殖創業 勤勞走上富裕路

在**的水產養殖領域，很多人都熟悉沈**。這名扎根水產業15個年頭的水產養殖戶，不僅水產養殖收益頗豐，而且在水產品營銷方面也闖出了自己的一番天地。

**社區漁民沈**，今年40歲，從小生長在漁船上，家里她是老大，父母年邁，20多歲就挑起了家庭的重任。1996年，她在**承包了10畝池塘養起了魚。這是沈**初涉水產業，也是她努力學習水產養殖基本技術最重要的時期，為其以后在養殖業闖出一片天地打下了堅實的基礎。在成功收獲第一桶金后，沈**又在鳳凰鎮承包了40畝池塘，分別養了蝦、草魚等多種水產品。這時候沈**的名氣也慢慢傳開了，很多人慕名找到她，有討教養殖經驗的，有洽談生意的，一時間，沈**忙得不亦樂乎。

世上難有一帆風順的事業，沈**的養殖業也是如此。2004年，沈**開始嘗試養殖了25畝河蟹，由于當時市場上的河蟹貨源充足，價格一路狂跌，而成本卻一路走高，蟹苗的成活率又低，沈**的水產養殖跌入了谷底。當時，很多朋友都勸沈**放棄水產養殖，改做其她行業，但沈**并沒有放棄，而是決定總結教訓，東山再起。與此同時，勞動保障協理員在了解情況后，推薦她參加培訓班，系統的學習養殖知識，同時為她辦理相關申領社會養老保險補貼手續。

1998年，沈**頂住壓力，用剩余的資金再次養起了河蟹，經過培訓，沈**有了一套自己的養殖方法。她介紹說，有了經驗、技術，遇到問題就容易應付了。由于經營有方，產品適銷對路，效益十分顯

著，她將歷年的收入投入再生產，養殖面積逐年擴大，同時進行不斷探索，積累了豐富的養殖經驗，產量不斷提高，獲利頗豐。大膽的嘗試和創新的思路，使沈**在激烈的水產養殖業競爭中站穩了腳跟。

雖然養殖業越做越大，但沈**始終堅持不斷探索創新養殖和經營方式。在此基礎上，沈**還牢牢把握市場行情，在銷售旺季時將水產品存放在冷庫，等到淡季時再行銷售，獲得了不菲的利潤。她不光自已掙錢，還帶領漁業的婦女共同致富，一起承包池塘從事養殖。去年，由于水質和氣候的原因，漁民們承包的池塘發現了死魚現象，漁民們都不知所措，眼看著快賣的魚、螃蟹慢慢死去，沈**憑著她多年的養殖經驗，一家一家指導她們合理用藥，很快就控制了魚、螃蟹的死亡現象。她的這種樂于助人，吃苦耐勞精神，得到了漁民們的好評。

正是由于在不斷的創業中尋求創新，執著勤奮的沈**在水產養殖業上闖出了一片天地。對此，沈**謙虛地表示：“我也沒取得多大的成績，只是比較有干勁罷了。”

第五篇：創業事跡

——山東藍翔高級技工學校畢業生馮仁彬創業事跡 學員檔案：馮仁彬，男，山東省滕州市木石鎮獨后村人，初中文化，2005 年進入山東藍翔高級技工學校廚師專業學習，現任滕州市木石鎮獨后村農家小院炒雞店老板，年收入50 多萬元。沒有實現自己從小樹立的大學夢，初中畢業以后他覺得自己夢想破碎，每天情緒低落，也不知道未來該何去何從。“條條大路通羅馬”，他在家人的引導下進入廚師行業，開啟了自己人生的另一扇門。回首馮仁彬的人生經歷，他曾經在飯店后廚給人打雜；曾經進入正規院校接受培訓；曾經回家創業，卻又屢屢受挫……在這期間他愈挫愈勇，創立了自己的品牌“特色地鍋雞”。藍翔技校教會他技術 初中畢業后，馮仁彬沒有考上高中，他覺得自己的人生似乎跌入了低谷，沒有了方向可尋。他眼含淚水，問自己的父母他到底應該怎么辦。父母看到孩子的現狀，也是有些苦惱，他們四處打聽，終于給他尋得在飯店跟著師傅打雜的工作。迷茫中，他似乎有了新的方向。然而，“工資太低，學不到系統的技術，哪能夠養家糊口呀”，于是，馮仁彬有了學習技術的想法。“我可要好好選一所學校學技術”，他在心里告訴自己。“我第一次覺得自己的選擇是非常正確的，我認識了好多同學，有了自己佩服的老師”，決定在藍翔技校學習，仿佛給馮仁彬插上了騰飛的翅膀。在馮仁彬的印象里，自己的廚師老師技術精湛，廚師車間總能見到他身穿廚師服，頭戴廚師帽，拿著重重的鍋，在灶臺上躥起幾尺高的火苗，掂來掂去。同學們初見這個場景就會不由自主地喊“哇，厲害”，心里想著自己也要學會。藍翔技校實行出了名的軍事化管理模式，馮仁彬起初不習慣，想以自己的方式生活。“我不得不佩服我的老師，他天天找我談話，給我鼓勵，再淘氣的心都會被他軟化。” 老師嚴格要求，他不止講解菜的做法、成本預算、切配、營養搭配等，還訓練刀工，從切土豆絲、蘿卜絲開始。晚上，馮仁彬經常在車間練習。“功夫不負有心人”，他的廚師技術在畢業時已獲得老師的贊揚，成為優秀畢業生。“短短三個月，我學會了很多，在老師的嚴格要求下，我的基本功練得很扎實，刀工更是不在話下”，馮仁彬道出了自己的喜悅。創新做法得到了老板肯定 馮仁彬畢業后，來到青島膠州市的一家星級酒店上班。沒有社會經驗的他，認為只有積累大量的經驗才能為以后鋪好道路。“每月工資600 元，干的是后廚工作”，短短十幾個字，道出了他剛畢業的現狀。他每天勤勤懇懇，仔細研究菜品的做法，不時融入自己的想法，對菜品進行創新。他的這一做法得到了老板的肯定，顧客的認可度一步步提高。“其實能夠得到肯定，是我最高興的事情”，說這句話時他的臉上露出自豪的笑容。一年之后，他跳槽去了另一家酒店，負責酒店的涼菜。他的思路越來越開闊，想法也越來越多。“廚藝逐漸成熟，經驗逐漸積累，人脈逐漸拓寬”，這時他決定自己創業當老板。經常以顧客身份到一些飯店學習2008 年，馮仁彬回到自己的老家木石鎮獨后村，想著創立屬于自己的店面。他翻閱資料，考察地形，確定經營范圍，他不想做一些普通的菜品，去復制別人的套路。馮仁彬最拿手的菜肴就是做各種雞，他想著要做出自己的特色。恰巧當地有現成的笨雞，他就急中生智抓住這個點做起了自己的“特色地鍋雞”。創業初期是最不容易的，店面裝修、水電、房租、人員、菜品等所有的一切都要自己親力親為，而且還需要資金。他東借西湊加上自己積累的錢，好不容易湊足了四、五萬元。他本以為自己的事業會一帆風順，顧客會大量地上門光顧，結果每天店里都是空蕩蕩的。馮仁彬每到晚上都會躺在床上輾轉反側，他琢磨著這到底是怎么回事？眼看著這四、五萬元就要化為泡影，他一下子瘦了很多，每天承受著巨大的壓力，當時連房租都掙不出來。他便以顧客的身份去一些飯店學習，品嘗他們菜品的味道，觀察他們經營的方式。很快他有了自己的想法，通過改進，菜品的味道更加適合大眾，價格也有所降低，還經常搞優惠活動。這樣顧客漸漸多了起來。“他家的地鍋雞是最好的” 2014 年春節后，他把飯店搬遷到了交通便利的工廠附近。這家飯店面積300平方米，叫做“農家小院炒雞店”，主營家常菜和特色炒雞，客源主要是私企老板、工人。他認為現在這家店生意好的優勢是地理位置優越，菜肴獨特，服務到位，價格優惠。“他家的特色地鍋雞很入味，是我吃過最好的地鍋雞，每次聚會都到他的店里來”，一名顧客告訴采訪人員。聽到這些，馮仁彬遮不住臉上的笑容，笑著回應：“謝謝您對我廚藝的肯定。” 馮仁彬用“特色”創立了自己的事業，是“特色”助他登上事業的高峰。這么多年來他已經有了自己固定的顧客群。對于未來，他想繼續擴大店面規模，讓自己的特色地鍋雞更加有“特色”，贏得更多顧客的光臨。還沒有踏入而立之年的馮仁彬，生活得很滋潤，年收入五十多萬元，已經擁有了屬于自己的財富。相信未來，他的生意會越做越大。