第一篇：五好區隊建設申報材料

“五好區隊”創建工作

拆裝七工區

2010年10月 各位領導：

為響應集團公司《關于五好區隊建設的指導意見》（集黨辦〔2010〕35號文件）的精神，并努力貫徹好安裝分公司關于建設好基層區隊、狠抓落實好“三基”建設的有關方針、政策和各項規章制度。拆裝七工區立足實際，以新質量標準化和集團公司二屆六次職代會通過的安全管理二十條紅線為平臺，以深入學習科學發展觀和構建和諧礦區為契機，做到地面與井下相結合，在原先“六好區隊”的基礎上，全力促進工區各項工作的開展。從五月初開展“百日安全活動”以來，工區在切實抓好安全生產與技術創新工作的同時，全力推進區隊的“三個文明”建設，努力把工區建設成為模范化、和諧化的基層隊伍?，F將工區的建設匯報如下：

一、團隊建設好

工區黨政領導班子高度重視、措施得當，發揮黨支部的戰斗堡壘作用。領導重視是創建五好區隊活動的關鍵，措施得力是實施創建規劃的保障。為進一步推進創建“五好”區隊活動的開展，工區黨政在10月初即調整充實了創建活動領導小組，制定出“ 2010年五好區隊創建規劃”，并對班子成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，保證發揮黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力。工區黨總支在制定季度工作規劃時，把“五好”區隊建設作為主要工作目標，分解落實“五好”內容；并根據安發[2010]19號文的內容規定與黨建的方針政策相結合，做到職工問題無小事，黨員與職工之間面對面溝通，發揮了黨員的先鋒模范作用。1.強化班子成員的黨性原則教育，提高政治覺悟。班子成員只有加強政治理論學習，才能自覺地、更好地、帶領大家認真執行黨的方針、路線和政策，才能正確地貫徹執行公司黨委各項指示、指令，同時把群眾性的文明創建活動持續性地開展下去。通過強化井下施工管理，工區在每個工作面的生產現場都保持了較好的文明作業環境；地面管理方面，我工區繼續執行準軍事化管理，排隊行走，并執行潘北礦要求，不亂扔垃圾、煙頭，佩戴胸牌，樹立良好的自我形象與工區形象，贏得了潘北礦領導的一致好評。

2.嚴肅黨紀黨風教育，聽招呼、守規矩。在持續的黨員素質教育活動中，工區班子成員能夠做到講境界，長本事，吃苦在前，享樂在后，在職工面前起到了很好地表率作用。在5月10日至8月20日“百日安全生產”活動期間，工區通過抓總支建設，發揮黨員先鋒模范作用，并通過抓班隊黨支部建設，很好地發揮了黨組織戰斗堡壘作用，提高了工區整體的凝聚力和戰斗力。順利完成了“百日安全生產”活動的目標。

3.班子務實、創新意識強，有事業心和責任感。從“百日安全生產活動”開展以來，我工區在丁集礦和潘北礦連續施工4個工作面（丁集礦的1141（3）、1412（1）與潘北的1121（1）、12125），特別是丁集礦1412（1）和潘北礦12125兩個搶險工作面，面對工期緊、任務重且連續施工，班子成員均能做到迎難而上，全面深入生產一線，以嚴謹的作風，帶領廣大職工苦干加巧干，從而快速、優質、高效地完成各項生產任務。贏的了集團公司生產部、所在礦以及公司的高度褒揚。

4.班子成員能夠做到以身作則，風清氣正，不以權謀私，在職工中贏得了很好地口碑。區黨政經常帶領班子成員到宿舍，了解職工吃住情況，噓寒問暖。丁集礦1412（1）工作面施工期間，由于住宿條件差，工區領導積極與礦方聯系，為工區職工宿舍解決了空調問題；今年夏天兩名職工在下班途中發生交通事故，家里遇到困難時，工區黨政又是率先伸出了援助之手，帶頭組織職工捐款一萬多元，拉近了工區干群之間的和諧關系。

與此同時，工區將定期開展群眾性文明創建活動，將職工的家書與安全承諾書綁定，做到“安全與家庭同在，健康與親人同行”。此活動即體現了工區對職工負責，又傳達了對職工工作及業余時間的安全細化的體貼性。這對職工的鼓勵和監督起到了巨大作用，在保證了工區安全生產的同時，又形成了職工之間互幫互助的氛圍。有力的保證了在施工困難時期，能及時打開局面，榮譽面前再創新成績。如從8月6號進駐丁集礦1412（1）工作面到10月5號即將結束的潘北礦12125工作面整整兩個月的不間斷施工，從人力到物力，從安全到技術都是一次嚴峻的考驗。工區區隊從領導到職工為了打開這一困難局面，發揚不怕苦不怕累的精神：在技術上大膽創新，支架安裝采用新工藝---架尾朝前，使支架的安裝調向更加快速安全，在超長的順槽施工中，創新性的將絞車放置在平板車上來放皮帶，大大的縮短了施工工期。

二、責任落實好

區隊在責任落實上不斷完善機制，規范運作。建設“五好”區隊是一個整體，以上這些不僅是團隊建設的表現，也關聯到各個方面。更是責任落實好的具體表現。

1.我們在“六好”區隊建設的基礎上將建立了《創建五好區隊考核制度》、《班組民主管理實施辦法》等機制，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據工區自身特點和工作需要，對現有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創建活動健康發展。

2.三季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規范性和實效性，大大激發了職工的生產工作熱情，使安全工作、重點工程等與去年同期相比，都有顯著提高區隊建設又邁上了新的臺階，職工出勤率高達92%。但是工區四季度面臨工期緊、任務重的客觀條件，因此我們必須明確崗位責任制，提高自主管理水平，做到井下與地面的協調，保證施工的安全與質量。

3.井下特殊工種必須規范作業，嚴守安全操作行為準則，把 “手指口述”落實到位到人。強力推進“兩規范”及“手指口述”工作，加大互聯保力度。“兩規范’由于開展的較早，已經深入人心，全區職工已能熟練操作。但是在”手指口述“的推行過程中，由于人們認識上的不到位，開始時確是遇到了一些障礙。然而，在工區黨政的強力推行下，同時也隨著實踐的檢驗，“手指口述”工作已經在安全生產中起到了關鍵性地安全保證作用，全體職工已經入腦入心。4.在地面，我們必須規范班前會、班后會制度，班后會按程序操作，提高質量規范，將責任落實到人，將安全施工、誠實施工、高效率施工做為班前會的必講內容。把集團公司的“八榮八恥”記心中，發揮基層黨員的示范崗位作用，做好班中互聯保。區隊領導必須做到定期巡視各隊班前會，確保職工的精神狀態良好才允許其入井工作。

三、學習技術好

拆裝七工區將建設一支能打硬仗，打勝仗的專業化隊伍為目標，因此必須在嚴守規范化操作、二十條紅線與較嚴重“三違”的標準下，還要練就優異的技術、過人的本領。

1.嚴格規范班隊長的上崗培訓，做到一人一證，持證上崗。加強班隊長及中高級技工的技術比武活動，不斷完善井下相關工藝、工序和工具等關鍵環節上有創新和突破。如液壓支架工的技術比武，在完善液壓管路，處理液壓問題的活動中，我工區包明凱獲得個人二等獎。工區職工積極申報各種技能等級培訓和參加各種技術業務學習。

2.做好新老職工的傳、幫、帶，開展針對性授課活動、面對面教學。如，今年八月份新分的技校生和9月新分的55名勞務工，工區積極組織新老職工的師徒認定合同的簽訂，對新職工開展經常性授課活動，加強對新職工的技能培訓和安全教育。

3.俗語說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，而我區正是在黨政的正確領導下，工區班子成員均能做到迎難而上，全面深入生產一線，以嚴謹的作風，帶動廣大職工苦干加巧干，從而快速、優質、高效地完成各項生產任務，形成了各各爭優、人人創先的局面。如在上面提到的將絞車鎖牢在平板車（平車可以根據）上放皮帶的方法，正是區長和書記親自擬定的技術措施。對此，即降低了施工難度，又減少了施工量，井下職工贊不絕口?？傊淈S厚星同志倡導和發明的鋼筋行人樓梯、彎道保護器、工作面脫車、安裝平臺的投入使用，在工區的安全生產中發揮了關鍵性作用，特別是彎道保護器的使用，已在各工區推廣使用，為工區的創新發展贏得了榮譽。

4.在班組里，我們提倡技術創優，為做到“效率優先、兼顧公平”，工區設置班組成員技術獎金，以鼓勵和帶動職工技術創新的積極性，以獎勵那些在技術上有過人之處的職工，作為技術大拿獎。

在學習二十條紅線時，因前13條是長期以來職工踐行的標準，職工能做到爛熟于胸，嚴格遵守。但是，在后七條的推行過程中，遇到一些障礙，如職工不能理解其具體內容和實際操作的效用等。然而，工區領導在遵照集團公司后七條詳解的情況下，強力推行進行專門培訓教育、做到帶頭執行，使得20條紅線在“百日安全生產活動”中起到至關重要的作用，全體職工已牢記心中。四，安全質量好

對照目標：牢固樹立“安全第一，質量至上”的思想，全面貫徹落實集團公司88號文件精神，做到安全教育、培訓、措施、責任和監督“五落實”，抓好質量標準化工作，安全目標達上級要求。1.全面落實培訓工作。工區建立健全各項培訓制度并確定了技術員張成負責專職培訓工作。各工種培訓期間，聘請工區技術大拿，經驗豐富的職工做授課教師，效果顯著，截止9月底共培訓職工435人次，現在工區的持證率已達100%，工區還鼓勵一名職工持多種證件，使職工一專多能，增大了工區工作分配的靈活性。工區群監，安監、組織齊全，在日常的安全生產活動中，協助安監員盯住安全生產的各個環節，起到了至關重要的作用，同時，填寫各種記錄并報公司相關單位，做到了有據可依。

2.強力推進“兩規范”及“手指口述”工作，加大互聯保力度?！皟梢幏丁奔啊笆种缚谑觥笔情L效工作，執行到位，對安全生產裨益很大，因此工區響應公司號召，采取 “兩規范”及“手指口述”的日?；芾?，采用井下跟班人員每班抽問、班前會抽問各工種“手指口述”，起到了有力的督促作用，實踐中，職工真正認識到了“兩規范”及“手指口述”的重要性，避免了安全事故的發生，為公司的安全工作做出了貢獻。

3.繼續加大反“三違”工作力度。根據公司相關規定，年初制定工區 “反三違”各項制度，對于三違人員，嚴格按三不放過原則進行剖析和幫教，同時，各隊進行自查，班隊與班隊互相監督，避免了“三違”現象的頻繁發生。工區繼續加強現場安全巡查及設備檢修力度，杜絕了電氣設備的失爆失保，設備完好率達到100%。4.質量標準化工作方面嚴格執行安裝公司質量標準化新標準，發現未達標現象及時整改，施工現場環境整潔，物料堆放整齊，在一季度質量標準化評比中，我工區榮獲綜合評定第三名，同時，得到了所在礦領導的肯定，也給公司爭得了榮譽。工區QC小組繼續活躍，根據潘北礦12128工作面支架特點發布《大傾角工作面支架脫車安裝》報告，使得我區的技術創新工作走在公司的前列。

五、任務完成好

完善的成本控制機制，做到高產、高效、優質、低耗。1.建立了以成本效益為中心的管理工作思路，嚴格對各隊的生產成本進行目標管理，并且規定隊長為第一責任人。各隊中，三班班長為本班的第一責任人，對各隊實行一面一結算、各班實行一小班一結算，層層落實，記錄清晰，避免了職工粗放管理、低效浪費的發生，為工區節省了生產成本；我工區常駐潘北礦，作為兄弟單位，為打出我公司品牌，對礦方下井設備，更是精細管理，也取得了礦方的好評。2.年初由地面庫房主抓、各隊和技術組配合共同制定材料、工器具領用制度，修舊利廢制度，按照生產情況，由庫房制定該面的整體材料，工器具申領計劃。材料申領用臺賬記錄，各隊所領工器具必須落實到數目和簽領人，實現計劃領料和定額、限額領料，降低了材料消耗和成本。大力開展技術創新，我們利用廢舊錨桿焊接成鋼筋行人樓梯，通過在工作面的循環使用，節省了大量膠絲袋的投入以及工時的消耗；另一方面，通過技術創新，小改小革，為礦方節省了許多物料的投入。

3.通過施工期間的生產會，分析施工中各環節需消耗的材料，進行預算，提前準備，做到不誤工、不浪費。對拆裝工區來說，工時的利用就是最大的成本，根據現場情況，合理安排職工休息：忙時沖上去，閑時調節好，也得到了廣大職工的一致好評。4.截止到目前，我工區完成的任務有：新莊孜礦52211拆除工作面；潘北礦11116安裝工作面、11211拆除工作面；丁集礦1141（3）安裝工作面、1412（1）安裝工作面，共完成1796萬的產值。加上現在即將完工的潘北礦12125安裝工作面以及未結算部分，和計劃施工的工程產值，將超額完成公司制定2498萬的產值，以優異的成績回報公司。

成績屬于過去，不足務必牢記。在2010年剩下的三個月時間，我們還有更多的工作要去做。七區人在經過了過去的三個季度的磨礪以后，現在正逐漸成熟起來，“五好區隊”的五個方面，我們會一步一個腳印、腳踏實地地走出一個具有自己特色的和諧區隊；模范化和專業化作為工區努力的目標和前進的方向。

2010-10-2 拆裝七工區

第二篇：申報區五好團支部材料

申報區五好團支部材料

一年來，在上級團組織的關懷指導下，達權店中學團總支圍繞著團的目標工作任務，努力工作，扎實有效地開展各項活動，較好的完成了上級交給的各項工作任務。

一、以學習促工作，不斷提高能力素質

團總支年初制定了學習計劃并堅持落實，以適應社會發展的需要。一是加強對黨章、團章的

學習，不斷深化思想認識。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十八”大精神以及科學發展觀的學習和理解放在重要位置，提高了成員的政治覺悟和理論水平，保持了政治上的堅定和思想上純潔，并且通過工作實踐，積累了工作經驗，掌握了工作方法。二是加強了有關業務知識的積累與豐富。以工作需要為牽引，按照缺什么補什么的原則，在實際工作中尋找差距，重點學習政治理論、組織制度、工作方法、操作技能等，注重資料的搜集整理和歸納總結，通過向書本學習，向其他同志學習，在實踐中學習，逐步提高了自身業務工作水平和團干部意識。三是加強了文化知識的學習，在學習中尋找樂趣，鞏固自己的文化基礎。社會發展瞬息萬變，只有堅持學習，才能適應社會的發展變化。四是把團的知識運用到工作實際中。共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學習共產主義和中國特色的社會主義的學校必須有正確理論的指導，才能保持正確的發展方向，更好地服務社會，服務大局，二、以發展為主線，認真開展好團的工作

一年來，不但組織團員青年積極參加政治學習和業務學習，還組織大家學習黨章、團章等知識，從理論上進一步提高團員青年的先進模范意識。樹立“我是團員我光榮”的責任感使命感。在提高共青團整體理論素質的前提下，立足本職工作，積極協調團支部內部關系，開展了一系列有意義的活動，成功地開展了十八歲成人宣誓儀式，配合了“六城聯創，團員先行”活動，組織了慶元旦聯觀晚會。

一是加強團支部成員的交流與溝通，共同研究和解決工作中的問題。在我們學校，雖然大家因為工作的關系分布在不同的工作崗位，但是大家對在工作中發現的情況能夠做到互通有無，對一些重大的問題及時將集體研究的情況向上級領導匯報，請求領導的理解和幫助。實踐證明，這種方式取得了明顯的收效，也為工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

二是積極開展青年文明號和文明單位創建活動。幾年來，我們圍繞著青年文明號和文民單位的創建，在全校樹立了良好的形象。在支部的動員和教育下，全校青年學生都發揚“不怕吃苦、甘于奉獻”的精神風貌，在各自的崗位上都發揮了重要作用。通過全體團員的共同努力，2017年校團總支榮獲區級“青年文明號”稱號，2017年學校被省教育廳命名為省級“文明學?！薄?/p>

三是按質按量完成上級工作。經過多方面的努力，在2017年8月份召開了中心校團總支換屆選舉，圓滿完成了團總支換屆選舉，得到領導的好評。在2017年9月份開始了“增強團員意識主題教育”中，我們按照鄉團委的部署，制定了活動實施方案和計劃，組織團員青年開展團課學習、“新時代新風采團員標準大討論”、“讀一本好書，說一說體會”和“爭做優秀團員”等主題活動，豐富了團員的生活，激發了團員的積極性和創造性，收到了很好的效果。

三、彌補不足，力爭團的工作更上新臺階

一年來，通過我們的努力，我校共青團的工作取得了較大成績，但是，也仍然存在一些不足。主要表現在：學習教育抓的不緊，對活動的創新方面有所局限，工作有時存在畏難情緒。在新的一年里，我們將更加積極努力地工作，認真總結經驗，身體力行，歷盡其職，不斷開拓創新，爭取獲得更大成績。

第三篇：申報區五好團支部材料

申報“**區五好團支部”材料

一年來，在上級團組織的關懷指導下，達權店中學團總支圍繞著團的目標工作任務，努力工作，扎實有效地開展各項活動，較好的完成了上級交給的各項工作任務，申報區五好團支部材料。

一、以學習促工作，不斷提高能力素質

團總支年初制定了學習計劃并堅持落實，以適應社會發展的需要。一是加強對黨章、團章的

學習，不斷深化思想認識。把鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十八”大精神以及科學發展觀的學習和理解放在重要位置，提高了成員的政治覺悟和理論水平，保持了政治上的堅定和思想上純潔，并且通過工作實踐，積累了工作經驗，掌握了工作方法。二是加強了有關業務知識的積累與豐富。以工作需要為牽引，按照缺什么補什么的原則，在實際工作中尋找差距，重點學習政治理論、組織制度、工作方法、操作技能等，注重資料的搜集整理和歸納總結，通過向書本學習，向其他同志學習，在實踐中學習，逐步提高了自身業務工作水平和團干部意識。三是加強了文化知識的學習，在學習中尋找樂趣，鞏固自己的文化基礎。社會發展瞬息萬變，只有堅持學習，才能適應社會的發展變化。四是把團的知識運用到工作實際中。共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學習共產主義和中國特色的社會主義的學校必須有正確理論的指導，才能保持正確的發展方向，更好地服務社會，服務大局，二、以發展為主線，認真開展好團的工作

一年來，不但組織團員青年積極參加政治學習和業務學習，還組織大家學習黨章、團章等知識，從理論上進一步提高團員青年的先進模范意識，事跡材料《申報區五好團支部材料》。樹立“我是團員我光榮”的責任感使命感。在提高共青團整體理論素質的前提下，立足本職工作，積極協調團支部內部關系，開展了一系列有意義的活動，成功地開展了十八歲成人宣誓儀式，配合了“六城聯創，團員先行”活動，組織了慶元旦聯觀晚會。

一是加強團支部成員的交流與溝通，共同研究和解決工作中的問題。在我們學校，雖然大家因為工作的關系分布在不同的工作崗位，但是大家對在工作中發現的情況能夠做到互通有無，對一些重大的問題及時將集體研究的情況向上級領導匯報，請求領導的理解和幫助。實踐證明，這種方式取得了明顯的收效，也為工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

二是積極開展青年文明號和文明單位創建活動。幾年來，我們圍繞著青年文明號和文民單位的創建，在全校樹立了良好的形象。在支部的動員和教育下，全校青年學生都發揚“不怕吃苦、甘于奉獻”的精神風貌，在各自的崗位上都發揮了重要作用。通過全體團員的共同努力，2013年校團總支榮獲區級“青年文明號”稱號，2014年學校被省教育廳命名為省級“文明學?！薄?/p>

三是按質按量完成上級工作。經過多方面的努力，在2014年8月份召開了中心校團總支換屆選舉，圓滿完成了團總支換屆選舉，得到領導的好評。在2014年9月份開始了“增強團員意識主題教育”中，我們按照鄉團委的部署，制定了活動實施方案和計劃，組織團員青年開展團課學習、“新時代新風采團員標準大討論”、“讀一本好書，說一說體會”和“爭做優秀團員”等主題活動，豐富了團員的生活，激發了團員的積極性和創造性，收到了很好的效果。

三、彌補不足，力爭團的工作更上新臺階

一年來，通過我們的努力，我校共青團的工作取得了較大成績，但是，也仍然存在一些不足。主要表現在：學習教育抓的不緊，對活動的創新方面有所局限，工作有時存在畏難情緒。在新的一年里，我們將更加積極努力地工作，認真總結經驗，身體力行，歷盡其職，不斷開拓創新，爭取獲得更大成績。

第四篇：文明區隊申報

08計算機一區隊文明區隊申請書

收獲的季節，我們相遇在南京，相聚以“無私奉獻”為校訓的江蘇警官學院；同樣的追求和夢想讓我們相匯在江蘇警官學院科技系；奇妙的緣分又讓我們走進了同一個班級。一年的風風雨雨，酸甜苦辣，成功，喜悅，收獲，我們一起走過。51個年輕的生命，51顆跳動的心，共同的信念使我們凝聚在一起！面對成績，我們不驕不躁；面對挫折，我們勇敢前進；面對過去，我們問心無愧；面對未來，我們布滿信心！-----這就是我們，一個團結向上，充滿朝氣的08計算機一區隊。

一、班委會、團支部的建設勝人一籌

在平時的工作中，區隊委和團委互相配合，區隊委主要負責日常生活的考評和安排，團委只要負責和同學們之間的溝通。與此同時區隊委會也爭取每個同學能了解班里的工作，一方面能夠協助區隊委搞好工作，另一方面又能培養大家為區隊服務的責任心和主人翁精神，同時增強我們的班級凝聚力。使區隊始終保持了積極向上的發展姿態。我們在中隊長虞正偉老師的帶領下，每周的例行班會都會討論區隊里最近發生的問題，以及學校里下達的任務，以便及時完成。

當然我們在搞好學習的同時，并沒有放松追求思想的進步。走進大學，我們不僅為了豐富知識，重要的還有學會如何做人。思想建設方面我們主要有兩種方式：一是專門召開思想工作會議，例如學習三個代表、八榮八恥等。二是班委、團支部學生干部要同大家打成一片，了解思想動態，及時做好同學們的思想工作，并隨時向中隊長老師匯報情況，從而力求在思想上永遠與國家政策保持高度一致。同學們積極關心國家大事，并且積極主動要求入黨。全班所有人都遞交了入黨申請書，并有幾人被推選進龍潭黨校進行更深入的思想政治教育。在這樣的集體中成長起來的我們，都懷有一顆互助互愛的心，本著共同進步，不讓任何一個同學掉隊的原則，對學習方面有困難的同學，大家盡力幫助。對家境方面困難的同學我們也積極給予物質和情感上的幫助。對于思想上有問題的同學，區隊干部包括舍長在內都積極參與其中進行心理輔導，使得我們的區隊更像一個大家庭。

二、求真務實的班風

對于一個班集體來說，班風是班級的靈魂、班風是班級建設的核心、班風是引領他們前進的旗幟。“班風正才能學風正，學風正才能成績好”，08計算機1區隊區隊委將樹立良好班風放在班級建設工作的首位，嚴格遵照校規進行管理，督促同學們作好各項常規工作。在開學初期，就根據區隊的個性將區隊的班風定位為“求真務實”。全班同學都樹立了塌實認真的學習態度和生活態度，以“無私奉獻”為個人信念，共同營造純正的班級風氣和良好的班級氛圍。

一個班集體要想有凝聚力，必須加強團結。08計算機1區隊同甘共苦，同心同德，取得了驕人的成績，增加了同學們的班級自豪感，集體榮譽感，形成了團結協作，拼搏進取的團隊精神，這種精神激勵著他們不斷向前進，形成了一股強大的班級凝聚力。

在學風建設上，我們班同學在經歷過初入大學的迷惘后，開始有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中，自我定位、自我選擇、自我培養、自我約束能力都有了很大的提高。在龍潭的時候，剛開始只有一兩個人早上在大家還在睡夢中的時候去教室上自習，過了一段時間后，人越來越多，大家結伴上自習，共同探討問題、相互鼓勵、經常交流學習心得，成為校區一景。在一年的學習生活中，大多數的同學都取得了令人可喜的進步，我班的丁佐亮同學在剛入學是的三十幾名，經過努力后一舉躍升為全班第一，并且門門分數均在九十分以上，取得了令人矚目的成績。所有的同學都從剛入校時的不會學習、不適應新的學習模式的困境中走了出來，適應了大學特有的學習方式。

為了在英語四級的考試中取得好成績，大家投入了巨大的熱情。在備考階段，大家刻苦努力，積極準備，雖然校區在第一學年不準備讓我們參加考試，但是憑著多方面的努力，以及同學們高昂的學習積極性，我們班同學前25名參加了四級考試。并取得了優異的成績，一點不輸以英語為專業的其他區隊。

我們班的學習成績優秀是大家有目共睹的，也是有據可查的。在第一 上學期，我們有15 人獲獎學金，其中一等一個，二等三個，三等十一個，下學期共有13 人獲獎學金，其中一等一 個，二等三 個，三等九 個。這都是同學們努力的結果。其中丁佐亮同學從大一開始到現在始終保持優異的成績，每次智育排名區隊第一。現在大家已經投入到了四六級的備考當中，期待大家更好的成績。

二、豐富多彩的課余活動

在搞好班級活動的同時，我們沒有忘記自己是警院的一分子，全班同學積極參加各種社團活動，集體活動，展現了當代大學生非凡的精神風貌。大家積極參加學院舉辦的各場學術報告會，不斷拓展自己的視野，豐富自己的內涵。首先要說的是我們班的籃球隊，在前幾次比賽中的加時賽中的憾負，凸顯了我們班人韌性的不足。經過多方面的反思，同學們逐漸發現自己在配合上的不足，以及在團隊精神上的不足，我們的籃球隊開始一步步的進步了，最終獲得校區第三的好成績，籃球隊的進步正是我們整個區隊進步的一個縮影。團支部方面，從剛開始的沒有文藝節目上臺，到廣場晚會的兩個節目上臺，這都顯示在計算機一團支部的一步步的成熟。此外，我們區隊還在大隊拔河比賽中獲得了第三，足球隊在校區比賽中獲得第三，乒乓球隊和象棋隊分別在在校區的比賽中獲得第八和第四。在個人方面，汪云云同學榮獲大隊的羽毛球比賽第二，這些榮譽都是大家通過自己的努力和積極參與獲得的。

回首過去的兩年，有成功，有失敗，有歡笑，有淚水，但更多的是收獲。我們用辛勤的汗水成就了今天小小的成績，但是我們知道成績是屬于過去的，我們是屬于未來的，而未來的路在我們腳下。我們將繼續滿懷信心，布滿激情，不驕不躁，按照我們的“班級文化”繼續向更高更遠的目標共同邁進。

08計算機1區隊所獲獎懲

龍潭校區籃球比賽第三名 龍潭校區足球比賽第三 龍潭校區象棋比賽四強 龍潭校區乒乓球賽八強 龍潭校區一大隊拔河比賽第三名

第五篇：申報先進區隊材料

申報先進區隊事跡材料

運一隊 2011年12月

申報先進區隊事跡材料

2011年全年以來，六礦運一隊在礦黨、政的正確帶領下，在業務科室的大力支持下，深入學習貫徹科學發展觀，十七屆五中、六中全會精神，牢固樹立“用心做事、追求卓越”、“從零開始，向零奮斗”的安全理念，深入內部市場化管理，積極采取有效的措施，調動廣大職工的積極性，降低材料成本，工作效率逐步提高，有效地提升了區隊的經濟效益。安全上以“雙基”建設為抓手，全員參與，強化安全管理，提高職工安全技術與業務素質的培訓，積極開展形式多樣的安全活動，重心下移抓基層，關口前移抓基礎，全力打造以責任制落實為基石的安全工作新平臺。領導干部深入井下工作現場認真查隱患，堵漏洞，促整改，圓滿完成了井下南翼的拉煤和采三隊提綜采支架120車、下綜采支架98車任務，各掘進頭面的收矸，空車、料車的供應工作，推動區隊安全生產形勢的持續穩定發展，實現了安全運輸生產奮斗目標。今年1--11月份新副井提矸98395車，電機車拉煤108650車；巖巷掘進空車供應86725車，有力地保證了一線單位的正常生產。

一、以“雙基”工作為重心，高定位、高標準、高起點開展安全生產工作。

2011年是河南煤業化工集團重組第三年，安全工作顯得由為重要，該隊堅持抓安全以“雙基”工作為重心，為進一步搞好“雙基”安全工作，隊及時召開專題會議，統一思想，提高認識，加強組織領導。成立了以區隊長、黨支部書記為組長，班子成員為副組長的“雙基”建設領導小組，緊緊圍繞轉變安全觀念、規范職工行為，突出輿論導向、人文環境、教育培訓開展工作：

1、建立健全責任制度。該隊根據上級文件精神，建立完善與之相配套的各級安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等一系列安全管理制度，以“012345”安全管理模式為目標，組織專人編寫了《安全生產責任制》，明確了全隊所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

2、強化基層班子建設。按照“五大員”值班、副職現場盯班的要求，關鍵時期實行“雙盯崗、雙值班”制度。要求重點崗位有人盯，重點工作有人管，重點任務有人看，強化了班組長的管理，錘煉了管理人員的作風。重點抓盯班干部在現場作用的發揮，收到了很好的效果。

3、以全方位的安全輿論導向影響人，深刻認識開展“雙基”建設的重要意義，實行了全員教育，充分利用班前會和板報這個輿論工具，及時反映“雙基”工作動態，并對各班組的先進管理經驗和做法進行大力宣傳，選先樹優，典型激勵。

4、強化班組建設。制訂了區隊對班組、班組對個人“雙基”考核制度。對班組、職工進行細化考核，把那些責任心強、安全意識強、業務素質強的職工充實到班組長隊伍中，調換了那些工作沒有魄力和危險蠻干的班組長，通過開展班組安全競賽、評選“十佳班組長”等活動，使班組長由以往注重“生產型”轉化為“安全生產型”。

5、以嚴格的教育培訓規范人。充分利用班前30分鐘講安全和每周五兩小時安全技術學習時間，加強培訓內容的針對性和實效性，組織職工進行培訓和特殊工種輪訓，采取區隊技術員講解和現場提問相結合的方法，分專業、分工種，根據學習進程定期組織考試，對考試不合格者不準上崗，提高了職工學技術業務、學規程的自覺性?？朔p安全，重生產、馬虎、蠻干、松勁的思想。另外，為檢查學習效果區隊管理人員在井下現場每次都針對從事工種按照正規操作要求、規程措施規定等內容提問2-3名職工，對回答不好的給予批評教育，堅持集中學習和業余學習相結合，對考試不過關者進行嚴格的處罰。通過全隊上下員工的共同努力，全年全隊未發生一起輕傷及以上事故和三級以上非傷亡事故，實現了安全運輸生產的奮斗目標。

二、認真貫徹落實黨的方針、政策，加強支部建設，搞好生產工作。

2011年以來，該隊在礦黨委的正確領導大力支持下，組織黨員職工認真學習貫徹科學發展觀、黨的十七屆五中、六中全會精神，狠抓黨建“12345”工程，強力推進企業文化建設，深入開展“三思考，三查擺，三提升”教育活動，圍繞集團公司的“兩調整、兩提高、兩創新、兩帶動”戰略舉措，發揮好黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。

1、首先認真貫徹落實黨的方針政策，加強黨員政治理論教育。學習黨章，科學發展觀、十七屆五中全會精神，今年組織黨員，干部政治學習了40次，每月黨小組組織學習6次，認真開展好“三會一課”、黨風廉政建設工作，每月組織黨員學習《黨的生活》《黨課》4次。通過學習武裝了黨員頭腦，提高了思想認識，鼓舞了士氣，塑造了良好形象。

2、做好群團及民兵工作。按時做好團員“三會一課”內容記錄，全年共學習12次；按時參加團內有關會議，按照要求及時完成團內工作；認真負責干好青安崗員下井查隱患，匯報隱患工作，全年匯報隱患共32條，處理整改32條。今年按要求參加團組織活動10次，辦12期安全板報，交12篇稿件。全年組織民兵積極開展突擊活動12次，提合理化建議32條，被采納11條，按時上報報表。通過各項活動的開展，提高了青年團員、民兵的思想認識，能較好地完成工作任務，服務好一線生產。

3、為充分發揮共產黨員在礦井安全生產和節能增效方面的先鋒模范作用，今年元月以來，隊黨支部在黨員干部中推出了黨員干部身邊無“三違”、黨員修舊利廢、“升井不空手”活動。按照隊支部在安全上，始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，大力開展黨員干部身邊無“三違”、無事故活動。生產中，黨員干部身先士卒，靠前指揮，發現“三違”現象，敢于制止，進行教育。今年共制止”三違”現象45人次，通過對違章人員進行嚴厲批評教育，使他們認識到了違章蠻干的危害，決心改掉惡習。前提要求全體下井黨員干部必須參與活動當中，保證上交物資次數不得低于下井次數的一半，把回收上來的物質進行再維修、再利用。自活動開展以來，1-11月份，共組織黨員開展修舊利廢活動共24次。全隊黨員回收舊道軌130根、道岔12付、道板1000余塊、報廢礦車120輛、輪對324付等等價值14萬余元，完成了黨員人均節約500元任務。

三、加強內部市場化管理，優化配置，降低材料消耗，確保生產任務高效完成。

今年來，我隊以內部市場化項目管理為抓手，以信息化建設為切入點，積極采取有效的措施，不斷豐富內部市場化的內容，調動了廣大職工的工作積極性，降低材料成本，甩掉了習慣性任務完成不徹底的老做法，工作效率逐步提高，有效地提升了區隊的經濟效益。

1、建章立制，打造市場化信息平臺。該隊本著“選樹典型、以點帶線、以線帶面、逐步深入”的原則，進一步深化市場化建設，建立了二級單位內部市場化分配辦法、績效考核、材料考核等管理制度。單位根據自身特點，編制了區隊到班組、班組到個人的計分標準、調整辦法和程序，形成了詳細的價格目錄，每月按照既定程序計算和分配班組、員工的工資。對于作為分配依據的驗收、結算單據、計分臺賬等基礎材料，不僅及時公開、準確填寫，而且做到班清班結，日清月結，按月分類裝訂成冊，接受員工查詢監督?，F在，員工們每班都要到單位公開欄前算算自己當天的“經濟賬”，形成了主動抓安全、比生產、“掙”工資的濃厚氛圍。

2、市場化管理的核心就是“以模擬市場為載體，以市場中的各個主體的經濟往來，嚴格按照市場規律來運作。”該隊結合自身實際制訂了推行市場化管理實施方案。利用多種形式對管理人員、核算員進行相關知識培訓，對全隊職工進行大力宣傳，讓每位員工明白“降耗、增收就會增加工資，浪費、超支必定減少收入”。在運輸生產中，打破以往生產任務上的高壓政策、行政處罰等管理機制，實行了內部市場化以量計分管理，根據礦內部市場辦印發的“矸石車票”、“礦車票”和“大平盤車票”，對井下各個巖巷、采掘用車單位實行礦車買賣制，細化鏈式服務內容，優質服務生產一線。以前日提矸量最高260多車，在推行內部市場化后，刷新了歷史成績，創下了日提矸量340車的新紀錄。為巖巷掘進實現了月單進140米好成績，為扭轉地區接替緊張的被動局面作出了積極貢獻。巖巷單位也節約用車，把一噸礦車由原來每車0.8噸裝成1.5噸，既提高了礦車使用率和周轉率，又節約材料浪費，極大地提高了礦車的利用率。員工的市場意識、成本意識、資源意識、效益意識得到了提高，都學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗、降低成本。

3、明確工資分配考核程序。為切實加強勞動工資管理，充分體現按勞分配的原則，調動全體職工的積極性，各班組每天班組根據當班任務量、個人根據當班工作量給予計分，認真總結當天每位職工的工作得分考核情況，及時說明加減分原因，充分體現按勞分配的原則，向苦、臟、累、險、責任大、技術性強的崗位傾斜，體現市場化多勞多得，不勞不得的原則，拉開了員工的市場化工資收入，進一步明確“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣”的市場化理念，現在員工工資平均收入比以往高出300余元，區隊生運輸產實現良性發展，另外，在內部市場化運行過程中，充分發揮工資分配政策的杠桿作用，打破現有在冊人數進行核定工資的做法，依據各單位提供的勞動量動態支付勞務工資總額，減少無效、無用工作的投入，提高全員勞動生產效率與員工工資收入。拓展結算范圍，初步形成了礦市場化結算范圍框架體系，單位實行固定崗位收購、為采掘單位提供服務的鏈式結算和單項工程收購結算支付工資，提高了采掘巖巷單位供車服務意識和質量、改變了“倒服務”現象。

4、目標化管控，發揮市場調節作用。推行內部市場化后，各市場主體之間的經濟往來，用價格和機制聯接了起來，新的利益分配機制促使各單位、各崗位合理安排工序，優化勞動力資源配置，杜絕了窩工現象，激發了員工的工作激情，徹底打破了平均主義。區隊干部職工知道算賬了，明白了節約材料就能增加工資，節約意識明顯增強。電車司機職工明白了多收矸、多提升就能提高工資收入，那些安全生產意識不強，工作不主動的職工工資收入就不高。目前，該隊職工出現了“兩多一少一提高”的現象。即：向領導要工作的多了；要求調到工作量大、績效好的崗位的人多了；干工作向領導講條件的少了；職工學技術、學知識、干事創業的積極性明顯提高，形成了從“要我干”到現在的“我要干”的巨大變化。

5、推行成本精細管理。該隊查疏堵漏，查缺補漏。重點突出“一個堅持，二個確?！?。即：堅持節能減排，確保資金管理，確保成本得到精確控制。通過加大成本宣傳力度，層層傳遞成本壓力，牢固樹立“捂好錢袋子，過好緊日子”的思想，人人都打起了自己的“小算盤”運輸班職工每天最關心自己每班能多收多少矸、多提升多少車、材料消耗了多少，絞盡腦汁想辦法兒多干活、少消耗，增加隊里的收入。班長齊日光也弄了小本，每個月班里材料費多少，每天領了多少料、多少錢，累計超不超標，他都記得一清二楚，因為這是班里的兄弟們最關心的事兒。區隊辦公室里，員工們人走燈滅、下班斷電，紙張雙面打印成了習慣，現在不用加強宣傳教育，人人都在想方設法搞節支降耗。通過開展內部市場化管理，調動廣大干部員工的積極性和創造性，促使內部市場化工作不斷深化和完善，更好地提高了工作效率、職工積極性、降低了成本、增加了效益、提高了全員工資收入。

四、推廣新技術、新工藝，保證運輸生產。

1、生產中加強管理，做到全面掌握全隊的運輸提升和機電設備正常運行動態，及時完善管理制度，提高職工工作積極性，確保運輸安全生產。積極推廣使用新技術、新工藝，在礦領導的支持下，今年我隊與廠家合作改造了14臺變頻調速交流電機傳動的變頻調速電機車。改造后運行了3個月，沒有維修1次，經過計算每臺車1年電耗和材料費可節約78880元，改造后的變頻調速電機車經濟效益和使用效果良好。

2、抓好矸石山排矸系統.我礦的矸石山承擔著全礦的付井提矸和洗選矸石的排矸任務，矸石山排矸是否正常，將直接影響全礦生產。矸石山經過整改后，通過實際運行半年證明，既增大了排矸容量，并充分利用了矸石山的容積量，提高了抗降雨滑坡的能力。今年7月至8月份，下幾場大雨，矸石山沒有出現因雨季大水而出現的滑坡現象。經過改造后的矸石山，使矸石山的整體性得到更進一步的加強，既保證了排矸系統的安全運行，又保證了矸石山下面的安全。

3、在采三綜采工作面拆除安裝期間，我隊精心組織，合理安排，克服種種困難，落道820米，新副井提綜采支架120架，下支架98架，即沒有影響巖巷隊的空車供應和矸石的提升，又未發生一起事故，超前完成了任務。

五、加強質量標準化工作，爭創亮點工程

2011年以來，我隊強力推進安全質量標準化活動，努力爭創亮點工程。先后完成了井底北碼24kg公斤更換成30kg軌道260米；軌道暗斜井整修標準軌道500米；老副井更換24kg公斤軌道1000米；井下48副道岔更換成風動道岔。創建了井下新卸載站、地面矸石車房公司亮點工程，夯實了安全基礎，軌道質量標準化得到提高，促進了機車安全運行。

1、首先強化職工標準化意識，打牢思想基礎，增強安全素質。為提高全隊職工對安全質量標準化的理解和認識，認真組織職工學習了《質量標準化檢驗評定標準》，每月在職工中開展一次標準化知識的考試，一季度進行一次綜合安全知識考試，確保職工上標準崗，干標準活，形成了人人重視標準化，人人關心標準化的濃厚氛圍。

2、建立質量標準化巡查制度，發揮黨員先鋒模范帶頭作用。以隊長，支書為組長的監督小組，每天對井下電車庫、地面清車機房的工程質量及其它達標項目進行巡視排查，對達不到要求的作出罰款處理，并責令及時安排整改。

3、各標準化小組成員進行分區承包責任制。使標準化工作做到各負其責。達標工作任務：

1、充電硐室臥底整修軌道100米,鋪水磨石地板。

2、設備刷漆、粉刷硐室墻壁，墻裙粉刷涂料；粘貼裝飾壁畫；設備升級，統一標準。

3、整修、更換天車跑道。

4、充電臺側鋪設耐酸地板，更換充電臺。

5、整掛電纜，全部走暗線。按照達標方案有計劃，有步驟、有組織的使達標工作有序穩步的推進。

4、抓好文明生產，認真搞好井下文明生產。加強日常管理，決不搞突擊整改，而是制定措施狠抓落實，使文明生產達到質

量標準化要求。

六、強化現場安全管理，加大排查力度保安全。

今年來，隊以質量達標工作為重點，扎扎實實開展了軌道標準化工作。首先，要求隊干部經常深入井下現場，定期組織人員對機電設備進行檢查、檢修，排查隱患，落實整改。1-12月份：查處較大隱患48條，落實整改40條。另外，科學組織，合理調配地開展軌道質量達標工作，要求員工干每項工作都要按標準去完成；井底北碼24kg公斤更換成30kg軌道260米；軌道暗斜井整修標準軌道500米；老副井更換24kg公斤軌道1000米；井下48副道岔更換成風動道岔。創建了井下新卸載站、地面矸石車房公司亮點工程，夯實了安全基礎，軌道質量標準化得到提高，杜絕了軌道運輸零掉道，影響生產零時間，保證了礦井安全運輸生產。

運一隊

2011年12月