第一篇：XXX隊申報文明區(qū)隊事跡材料(礦區(qū))范文

先進區(qū)隊申報材料 xx集團xx單位 xx年xx月xx日 申報材料

進入xxxx年以來，在xxx的正確領導下，認真貫徹落實集團和xx工作會議精神，圍繞礦提出的xxxx年工作目標，堅持以黨的十七屆六中、七中全會和十八大會議精神為指導，以創(chuàng)“xxxx”礦井為契機，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。切實加強企業(yè)文化建設、黨的建設和隊伍作風建設，卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和形勢任務教育活動，凝聚人心，鼓舞士氣，戰(zhàn)危機，保增長，增效益，促穩(wěn)定，團結(jié)帶領職工開展質(zhì)量標準化工作，狠抓具體工作落實。并以制度作保證，建立完善安全管理機制，開創(chuàng)了實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)的新局面，圓滿完成了礦黨委交給的各項工作任務。

一、加強班子建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。黨支部以“先進區(qū)隊”創(chuàng)建為載體，卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員安全責任區(qū)創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)相融共強。把區(qū)隊建成銳意進取、真抓實干，只有一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的班子集體，切實把思想政治工作融入安全生產(chǎn)全過程，入班組到人頭，尤其是在2012年6-8月份期間，面對經(jīng)濟受金融危機影響，效益下行，職工思想不穩(wěn)定，xxxx把形勢任務教育與提高整體素質(zhì)相結(jié)合，增強思想工作的實效性，穩(wěn)定了職工隊伍，風正氣順，干勁足，培育出一支特別能吃苦，能戰(zhàn)斗，思想過硬，作風過硬的職工隊伍，筑牢構(gòu)建平安區(qū)隊基礎，全力投入到先進區(qū)隊

創(chuàng)建工作上來。

二、企業(yè)文化建設引領隊伍作風徹底轉(zhuǎn)變。

三、狠抓現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)責任

以開展“安全生產(chǎn)月”和階段性的“反三違，反事故”活動為載體，落實黨政工團安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。重點筑牢黨員安全責任區(qū)這條防線，切實加強黨員安全責任區(qū)創(chuàng)建，加大隱患排查整改力度，堅持上崗檢查和開展反三違反事故活動。切實加強班組建設，強力推行“三基三抓一追究”的安全管理理念。尤其在四季度，咬定“三零”目標，卓有成效的開展“決戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)安全年”活動，重新定位安全工作，做到“三不輕言”，認真把各項安全管理制度、措施落實到位。塑造了本質(zhì)安全人，打造了本質(zhì)安全崗，班組建設成效顯著，各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了全年安全上零工傷和杜絕了二級以上非傷亡事故，安全運轉(zhuǎn)工作再創(chuàng)輝煌。

四、加強機電管理。

xxxx以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，在機電管理上創(chuàng)新管理

模式，積極探索有效的方法和途徑。切實做到有計劃地檢修，落實責任量化到人。并加大隱患排查和整改力度，實行跟蹤復查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。對出現(xiàn)失修漏檢者，嚴格責任追究，按勞動竟賽考核獎懲制度，落實兌現(xiàn)；促進職工人人遵章守紀的自覺性和調(diào)動了工作積極性，履行崗位職責，為保運轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。

五、開展質(zhì)量達標活動，質(zhì)量標準化水平再上新臺階。

皮帶一隊在質(zhì)量達標方面高標準，嚴要求，規(guī)劃一處，達標一處，對機巷設備硐室環(huán)境美化，機身文明生產(chǎn)區(qū)域以及設備統(tǒng)一制作責任牌，掛牌管理。各類制度牌板，安全警示標語牌清晰醒目、整齊，機電設備及照明整齊擺放.六、擴寬民主管理渠道，職工積極參政議政。

隊里建立健全民主管理機制，每月召開民管會，就職工關(guān)心熱點、焦點問題協(xié)商。在操作上，大力推行隊務公開，增加工資分配透明度，接受職工監(jiān)督。在方法上，采納合理化建議，不搞一言堂，凡隊里的重大事項都通過職代會審議，通過后方可實施。職工都主動地參政議政，密切了干群關(guān)系，干部廉潔從政，職工對隊里開展工作理解支持。奠定了各項指標完成基礎。職工收入明顯提高，區(qū)隊團結(jié)穩(wěn)定，無上訪、信訪、無刑事案件，綜治工作成績顯著，計劃生育達到要求指標。

先進區(qū)隊創(chuàng)建工作為該隊各項工作開展注入了生機活力，干群團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，牢牢把握了安全生產(chǎn)主動權(quán)，圍繞改革創(chuàng)新，實現(xiàn)安全發(fā)展目標，把科學發(fā)展作為克難攻堅行動的指南，轉(zhuǎn)化為區(qū)隊建設的正確思路，為礦實現(xiàn)安全發(fā)展，完成2012年各項工作目標做出了突出貢獻！xxxx 20xx年x月xx日篇二：煤礦單位“工人先鋒號”事跡材料

大力加強班組建設 夯實安全生產(chǎn)基礎“工人先鋒號”事跡材料

——xxxx煤礦綜采一工區(qū)xxx班事跡材料

xxxx煤礦綜采一工區(qū)xxx班是由48名職工組成的班組，擔負著綜采一工區(qū)原煤生產(chǎn)任務，該班組35歲以下青工有38人，占班組職工總數(shù)的79%，黨團員各2人。青年黨員xxx從2005年以來長期擔任班組長的重任，挑起了安全生產(chǎn)這付重擔。

近一年來，xxx班在工區(qū)黨支部的領導下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“思想政治工作好、班子成員素質(zhì)好、民主管理制度好、安全生產(chǎn)任務好、職工收入效益好”的班組建設原則，堅持以思想政治工作為先導，以民主管理制度為基礎，以精細化管理為主線，安全質(zhì)量為主體，不斷完善班組建設。開展了以“文明崗位”、“技術(shù)能手”、“明星技工”、“安全標兵”為主要內(nèi)容的班組創(chuàng)新活動，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量求效益，在深入精細化的管理中，擴大了班組創(chuàng)新活動的覆蓋面，賦予了班組建設的新內(nèi)容。48名職工在煤海中大顯身手，成為構(gòu)建和諧礦山、建設一流區(qū)隊的主力軍。

一、突出教育主題，強調(diào)兩個結(jié)合，深化思想政治工作的內(nèi)涵。

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它工作的生命線，是整個企業(yè)管理活動的重要組成部分。該班組認真掌握新時期礦山思想政治工作的特點，把握班組青工的思想變化規(guī)律，堅持以正確的輿論引導人，將思想教育同形勢任務教育結(jié)合起來，以進一步增強青工的主人翁責任感，樹立愛崗敬業(yè)的精神。xxxx煤礦始建于上世紀70年代初期，是一個開采30多年的老礦井，目前正處于礦井技術(shù)改造、擴大生產(chǎn)能力的過渡時期。企業(yè)暫時出現(xiàn)了困難，因而也產(chǎn)生了一定的負面影響。青工隊伍處在波動之中，青工的思想也異?；钴S。xxx班組敢于面對現(xiàn)實，針對青工的思想特點，針對青工隊伍中出現(xiàn)的問題，及時找準切入點，在青工中開展了“愛我礦山、爭做主人”、“礦興我榮、礦衰我恥”為主要內(nèi)容的教育活動，利用班前會、學習日、團員活動日組織職工開展了“解放思想、實事求是、轉(zhuǎn)變觀念”的大討論，以座談、交流、報告會等形式，廣泛宣講企業(yè)面臨的困難、當前的任務、未來發(fā)展的前景，為青工描繪一幅礦山未來的美好藍圖，激發(fā)起青工熱愛礦山、熱愛煤炭事業(yè)的信念，引導青工把個人的理想追求同企業(yè)的命運緊緊連在一起，自覺地投身到礦井生產(chǎn)建設中去，在企業(yè)艱難創(chuàng)業(yè)中磨煉意志，在艱苦的條件中鍛煉自己，造就合格礦山青年的思想品德，迎接新的挑戰(zhàn)。思想教育內(nèi)容寓于各種活動中，成為企業(yè)發(fā)展、礦區(qū)建設、區(qū)隊生產(chǎn)的強大精神支柱和動力。該班組2006年還被省國資委授予“青年文明號”的榮譽，成為礦山建設的主力軍。

二、健全民主管理制度，全面精細化管理，實現(xiàn)班組建設的規(guī)范化管理

制度建設是民主管理的最根本特征，也是最有效的管理模式。在制度建設方面，積極聽取職工的意見，集大家的智慧于一體，建立了班組管理制度，使之成為大家共同遵守的行為規(guī)范，成為班組建設的“法律”保障，成為班組建設的管理依據(jù)。

全面精細化管理，推行班務公開，把職工關(guān)心的工資、獎金、救濟補助等，凡涉及到職工切身利益的問題，在公開欄內(nèi)公示，接受職工的監(jiān)督。堅持每班開好班前后會，根據(jù)員工當班的行為標準評選出優(yōu)秀員工、合格員工、不合格員工。嚴格把工資分配做細做實，讓職工看得明白，增加工資分配的透明度，增強了職工參與班組民主管理積極性。

實行目標管理和全員設備管理。每月初將工作目標落實到班組的每個職工身上，形成人人肩上有擔子，個個心中有目標。針對工區(qū)設備多，并且班組輪流管理的特點，該班組嚴格執(zhí)行交接班制度，明確專人負責，專項檢查、維護和保養(yǎng)，使交班人盡心、接班人放心，保證了設備正常運行，保持了生產(chǎn)連續(xù)性。

三、深入開展安全質(zhì)量標準化工作，在安全上下功夫，在效益上作文章

抓好精細化管理，是我們深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進班組建設的必經(jīng)之路，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，xxx班在精細化管理中結(jié)合班組的特點，提出了“做合格員工、爭當優(yōu)秀員工”，形成合格、優(yōu)秀互動的良好局面。按照“抓安全、促

生產(chǎn)、求效益”的工作思路，以班組責任制劃分為主線，通過安全網(wǎng)員、群監(jiān)員、青安崗員、黨團員責任制的劃分，由點到面，加大了生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查力度，有效杜絕了安全責任事故的發(fā)生，班組建立了“四個一”活動登記表，深入持久地開展了“抵制一次違章指揮、制止一處違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)整改一處安全隱患、提一條安全合理化建議”的安全活動，形成了“全班總動員，人人把好安全關(guān)”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2010年，安全管理杜絕了重傷以上的安全責任事故；職工質(zhì)量意識廣泛提高，參與安全管理的意識得到增強，在今年11次工程質(zhì)量檢查中，合格品率達100%。安全質(zhì)量管理上的提升，促進了班組的和諧發(fā)展。

建立“青年文明生產(chǎn)線”，開展“三比一創(chuàng)”勞動競賽，爭做文明生產(chǎn)的帶頭人，是綜采一工區(qū)xxx班青年文明號活動的創(chuàng)新?！叭纫粍?chuàng)”即“三比”：比班組日作業(yè)計劃，比個人工作業(yè)績，比小組工程質(zhì)量；“一創(chuàng)”：創(chuàng)造原煤產(chǎn)量新水平、新紀錄。xxx班堅持以生產(chǎn)為先導，以礦井工程質(zhì)量為基礎，以安全為保障，認真開展“三比一創(chuàng)”勞動競賽，不僅促進了生產(chǎn)任務的完成，而且創(chuàng)造了綜放工作面班產(chǎn)新紀錄。2010年11月29日，xxx班創(chuàng)造了小班原煤產(chǎn)量2586噸的最高紀錄。2010年至今該班組生產(chǎn)原煤263152噸，完成計劃的103.97％，實現(xiàn)年人均收入28323元，班組長年人均收入42485元。青工黨員xxx成為生產(chǎn)中的帶頭人，成為青工隊伍中的一顆閃亮的明星。

班組是企業(yè)的細胞，是區(qū)隊的基礎。企業(yè)的生存發(fā)展，區(qū)隊的各項建設，最終取決于班組管理水平的高低和安全生產(chǎn)的好壞。xxx班將在今后的工作中，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學的發(fā)展觀，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，立足崗位，開拓進取、真抓實干，為早日實現(xiàn)x礦“十年百億”的奮斗目標而努力奮斗。

二○一○年十二月二十二日篇三：安全監(jiān)測先進班組事跡申報材料

安全監(jiān)測先進班組

事跡材料

——記xxxxxx安全監(jiān)測班組 xxxxxx xxxc年xx月

安全監(jiān)測先進事跡材料

——記xxxxxx安全監(jiān)測

立足崗位,鞠躬盡瘁,努力爭創(chuàng)一流班組是xxxxxx安全監(jiān)測全體成員的工作理念。2011年安全監(jiān)測班組認真貫徹落實中央十七大會議精神、xx集團公司以及我公司“xx”精神，在公司領導的正確指導下，在各科室、基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxx”的xx任務，以實現(xiàn)“xxxxxx”工作目標為動力，以生產(chǎn)為主線，以安全為重點，自我加壓，頑強拼搏，精心安排，科學合理的開展安全監(jiān)測監(jiān)控工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅實基礎

一、團隊協(xié)作、凝心聚力，提高班組戰(zhàn)斗力，夯實班組安全管理基礎。

班組現(xiàn)有員工xx人，其中黨員xx人，女工xx名。xxxx年，在原調(diào)度室監(jiān)控組的基礎上成立了安全監(jiān)測班組，由原來單一維護礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧踩O(jiān)測、井下通訊、工業(yè)電視監(jiān)控、辦公網(wǎng)絡、無線通訊、人員定位于一體的綜合監(jiān)控信息維護中心。安全監(jiān)測班組在xxxx的帶領下,立足崗位,嚴細管理,強化班組建設，嚴明勞動紀律,做好安全生產(chǎn)實際工作。秉承百年老礦xxxx、xxxx、團隊協(xié)作、凝心聚力的優(yōu)良作風，全體人員始終做到身先士卒、齊心合力，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領導、各科室的一致好評。先后榮獲xxx “青

年文明號”單位，xx集團xxxx年、xxxx年“安全生產(chǎn)先進集體”，xxxxxx煤業(yè)xxxx年、xxxx年度“先進（生產(chǎn)）班組”等榮譽稱號。

安全監(jiān)測班組在原有優(yōu)秀團隊的基礎上吸納了許多年輕人，這些年輕人秉承了老一輩工作者xxxx、吃苦耐勞的工作作風，同時發(fā)揚了年輕人內(nèi)心凝聚、不怕苦不怕累、朝氣蓬勃、雷厲風行的精神面貌。班組成員以準軍事化標準為職業(yè)行為準則，相互信任、齊心協(xié)力，團隊要達到的目標即是班組成員所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成若干個人目標，在每個成員身上得到了真正落實。

二、互幫互學、共同提高，加強全員思想教育，努力提高人員素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打下良好基礎。

成功,是百分之十的天賦,加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組,不一定獨具天賦,但一定是善于學習的班組。對于班組來說,形成良好的學習氛圍,是班組建設最重要的環(huán)節(jié)之一。為此安全監(jiān)測班組十分注意每一個員工的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃。進入xxxx年，安全監(jiān)測班組負責安裝了多套礦山現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，這使原來單一維護安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測成員，對這些新的事物要認真了解、加強學習，同時新增人員也通過系統(tǒng)培訓對各個系統(tǒng)業(yè)務知識全面掌握，加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在我安全監(jiān)測班面前的首要任務。在實際工作中, 安全監(jiān)測班組在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。班長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍弱的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補。經(jīng)過一年的努力，全體人員全面掌握了多套系統(tǒng)的運行和維護

工作。在這里值得一提的是，通過大家的努力學習：班長xxxx和xxxx兩位同志，在集團公司監(jiān)測系統(tǒng)比武中分別獲得了第xx名和第xx名的好成績；二是完成公司井下人員定位系統(tǒng)的全面安裝調(diào)試工作。xxxx年xx月底，接公司通知，安全監(jiān)測班組需配合人員定位廠家進行安裝，在戰(zhàn)線長、時間緊、任務重的情況下，安全監(jiān)測班全體人員取消所以休假，白天進行安裝，晚上把人員集中起來進行培訓。在監(jiān)控全體人員的共同努力下，僅僅xx天時間，就將平地機房、井下xx臺基站及xx萬米各類線纜安裝、吊掛、調(diào)試完畢，得到了公司領導的一致好評。

三、修舊利廢、攻克技術(shù)難關(guān)，增強資源回收力度，為安全生產(chǎn)提供科技保障。

安全監(jiān)測班組一方面秉承了老同志xxxx、xxxx的工作作風，另一面倡導技術(shù)革新、敢于攻關(guān)的工作思路。在保證井下安全監(jiān)控工作正常運行的前提下，新增了自動化辦公系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、數(shù)字通訊系統(tǒng)、井下程控通訊系統(tǒng)，以上系統(tǒng)從安裝、調(diào)試到投入使用的過程中，出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)被逐一克服。

首先，我公司是個百年老礦，采掘深、巷道窄、環(huán)境復雜，xx、xx、xx等老同志通過查資料結(jié)合自身經(jīng)驗，xx、xx等年輕同志學習通訊、電子、機電方面專業(yè)書籍結(jié)合平地、井下工作面及巷道的實際情況設計井上下通訊連接方式、改善通訊線纜吊掛方式、改進基站支架的焊接形狀，有效克服了安全監(jiān)測、人員定位、井上下通訊、網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)線路節(jié)點較多引起的傳輸中斷、電源箱和傳感器在潮

濕環(huán)境下引起變壓器、干簧管老化快故障多等難題，著實降低了系統(tǒng)故障率，每年平均節(jié)省替換電纜xx千余米、各類檢測探頭xx余個、利用舊電源箱、分站調(diào)配組裝了電源箱、分站各xx臺用于實驗、維修及測試，為公司節(jié)省購買測試維修臺及維修費數(shù)萬元。

其次，自xxxx年安全監(jiān)測班組成立后，承接了井下的電話通訊系統(tǒng)。該系統(tǒng)存在線路承載能力不足、座機電話失修、配線架老化、程控交換板不穩(wěn)定等一系列通訊技術(shù)難題，班組成員從線路摸排、電話維修到交換板電路焊接與修復，逐步整改完善，確保井下通訊系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行，為井下一線安全生產(chǎn)提供有力保障。

第三，智能辦公網(wǎng)絡、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設備多、技術(shù)含量高、維護量大，曾出現(xiàn)過網(wǎng)絡大面積不能出局、安全檢測系統(tǒng)上傳不穩(wěn)定、辦公系統(tǒng)后臺堵塞無法訪問、非正常斷電造成交換設備不可運行、室外及井下攝像頭維護、無線通訊基站與智能辦公網(wǎng)絡對接、數(shù)字通訊與程控電話對接等一系列技術(shù)難題，監(jiān)測班組通過集中學習討論、查閱資料、摸排線路、數(shù)據(jù)反復調(diào)試，將上述難題依次克服。

四、以青年文明號為亮點，樹新風、揚旗幟，繼續(xù)推動調(diào)度室青年文明示范崗工作，為安全生產(chǎn)做好后勤服務。

安全監(jiān)測班組創(chuàng)建以來，以保安全、促和諧為目的，倡導親情化服務，樹立“用心”服務理念。監(jiān)測職工始終堅持“兩快”、“三多”、“四心”、“五要”、服務原則。

第二篇：礦區(qū)隊申報文明區(qū)隊事跡材料

xx年，xxx隊在礦黨政的正確領導下，認真貫徹黨的十六大和十六界五中全會精神，積極實踐“三個代表”重要思想，團結(jié)和帶領全隊職工開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，緊緊圍繞礦第六次黨代會制定的“xxxxx”戰(zhàn)略奮斗目標，結(jié)合“安全生產(chǎn)百萬噸”自定目標，加強干部、職工隊伍建設，加強黨支部建設，加強制度建設，以開展保持黨員先進性教育活動為契機，繼續(xù)深化以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為主題的文明創(chuàng)建活動，促進了區(qū)隊的物質(zhì)文明和精神文明健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、領導班子凝心聚力，切實發(fā)揮龍頭作用

該隊領導班子注重加強班子自身建設，切實把“團結(jié)”擺在區(qū)隊工作的重要位置。“團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力”，班子成員凝成一股繩，職工群眾有干勁，有奔頭。他們從抓好領導干部的理論學習做起，不斷提高理論修養(yǎng)，不斷增強“立黨為公，執(zhí)政為民”的責任感和使命感，從而達到整個班子的內(nèi)在團結(jié)，形成共同的奮斗目標，團結(jié)帶領全隊黨員、職工，朝著確立的目標努力奮斗。

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班子成員始終堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則。在工作中充分信任和支持班子成員積極開展工作，并維護他們分管工作的領導權(quán)威，做到人人有職、有權(quán)、有責，權(quán)責統(tǒng)一。領導班子成員自覺服從集體領導，認真執(zhí)行集體決議，做到思想上合、職能上分、目標上合、工作上分、重大決策上合、落實責任上分，確保了班子的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

二、實施黨建工程，促進區(qū)隊安全生產(chǎn)

三、創(chuàng)新管理制度，實施科學、民主化管理

目前，xxx隊有一套較為完善的精細化管理制度，包括三大塊內(nèi)容即管理制度、崗位責任制、崗位操作規(guī)程。在進入xxxx大傾角工作面后，工區(qū)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的制度進行整合與提升，對適應新形勢安全生產(chǎn)的部分予以保留，對不適應的部分堅決予以修改或刪除，對不足的部分予以補充。例如，煤機過后支架工應及時移架這一條在無傾角的工作面適用，在進入xxxx大傾角工作面后仍按部就班的話，事故率就會大大上升，該隊大膽革新，規(guī)定割煤不移架，移架不割煤，有效避免滾矸傷人事故的發(fā)生。

該隊實施民主化管理，鼓勵職工提意見和建議，對有建設性的及時補充到相關(guān)制度中去，并給予一定的獎勵。這有效增強了職工的主人翁意識和參與區(qū)隊管理的熱情。

四、弘揚“三創(chuàng)”精神，為區(qū)隊發(fā)展注入活力

創(chuàng)業(yè)。今年7月中旬，該隊服從礦上的安排由主管隊長帶領50名“精兵強將”到xxx井開辟一個新“戰(zhàn)場”。他們雖然有多年的綜采工作經(jīng)驗，但在新的地質(zhì)條件給他們的工作帶來了很多困難，地壓大、頂班破碎、地溫高等困難，多數(shù)職工不適應，但他們硬是咬緊牙關(guān)，完成了礦交給的任務?！氨镜亍钡母刹柯毠ぴ谑ゲ糠至α亢?，同心協(xié)力，大干苦干，使工程質(zhì)量保持了動態(tài)達標，產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

第三篇：礦區(qū)隊申報文明區(qū)隊事跡材料

XX年，xxx隊在礦黨政的正確領導下，認真貫徹黨的十六大和十六界五中全會精神，積極實踐“三個代表”重要思想，團結(jié)和帶領全隊職工開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，緊緊圍繞礦第六次黨代會制定的“xxxxx”戰(zhàn)略奮斗目標，結(jié)合“安全生產(chǎn)百萬噸”自定目標，加強干部、職工隊伍建設，加強黨支部建設，加強制度建設，以開展保持黨員先進性教育活動為契機，繼續(xù)深化以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為主題的文明創(chuàng)建活動，促進了區(qū)隊的物質(zhì)文明和精神文明健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、領導班子凝心聚力，切實發(fā)揮龍頭作用

該隊領導班子注重加強班子自身建設，切實把“團結(jié)”擺在區(qū)隊工作的重要位置?！皥F結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力”，班子成員凝成一股繩，職工群眾有干勁，有奔頭。他們從抓好領導干部的理論學習做起，不斷提高理論修養(yǎng)，不斷增強“立黨為公，執(zhí)政為民”的責任感和使命感，從而達到整個班子的內(nèi)在團結(jié)，形成共同的奮斗目標，團結(jié)帶領全隊黨員、職工，朝著確立的目標努力奮斗。

班子成員始終堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則。在工作中充分信任和支持班子成員積極開展工作，并維護他們分管工作的領導權(quán)威，做到人人有職、有權(quán)、有責，權(quán)責統(tǒng)一。領導班子成員自覺服從集體領導，認真執(zhí)行集體決議，做到思想上合、職能上分、目標上合、工作上分、重大決策上合、落實責任上分，確保了班子的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

二、實施黨建工程，促進區(qū)隊安全生產(chǎn)

“提高黨員綜合素質(zhì)”、“發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨員示范崗”，是該隊黨支部今年所實施的黨建工程。7月份在集團公司黨委和礦黨委開展保持黨員先進性教育活動中，支部把握契機，積極組織全隊黨員開展各項活動，密切了黨群、干群關(guān)系，提升了黨員的形象，增強了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確立了保持黨員先進性長效機制，促進了區(qū)隊的各項工作。今年1至11月份該隊計劃產(chǎn)煤???噸，實際產(chǎn)煤???噸，特別是7、8、9三個月，共安全生產(chǎn)原煤323409噸，為企業(yè)“xxxxx”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。學習教育活動結(jié)束后，該隊黨支部分別被集團公司黨委、礦黨委授予“示范黨支部”稱號。

三、創(chuàng)新管理制度，實施科學、民主化管理

目前，xxx隊有一套較為完善的精細化管理制度，包括三大塊內(nèi)容即管理制度、崗位責任制、崗位操作規(guī)程。在進入xxxx大傾角工作面后，工區(qū)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的制度進行整合與提升，對適應新形勢安全生產(chǎn)的部分予以保留，對不適應的部分堅決予以修改或刪除，對不足的部分予以補充。例如，煤機過后支架工應及時移架這一條在無傾角的工作面適用，在進入xxxx大傾角工作面后仍按部就班的話，事故率就會大大上升，該隊大膽革新，規(guī)定割煤不移架，移架不割煤，有效避免滾矸傷人事故的發(fā)生。

該隊實施民主化管理，鼓勵職工提意見和建議，對有建設性的及時補充到相關(guān)制度中去，并給予一定的獎勵。這有效增強了職工的主人翁意識和參與區(qū)隊管理的熱情。

四、弘揚“三創(chuàng)”精神，為區(qū)隊發(fā)展注入活力

創(chuàng)業(yè)。今年7月中旬，該隊服從礦上的安排由主管隊長帶領50名“精兵強將”到xxx井開辟一個新“戰(zhàn)場”。他們雖然有多年的綜采工作經(jīng)驗，但在新的地質(zhì)條件給他們的工作帶來了很多困難，地壓大、頂班破碎、地溫高等困難，多數(shù)職工不適應，但他們硬是咬緊牙關(guān)，完成了礦交給的任務。“本地”的干部職工在失去部分力量后，同心協(xié)力，大干苦干，使工程質(zhì)量保持了動態(tài)達標，產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

第四篇：XXX隊申報文明區(qū)隊事跡材料（礦區(qū)）

2006年，XXX隊在礦黨政的正確領導下，認真貫徹黨的十六大和十六界五中全會精神，積極實踐“三個代表”重要思想，團結(jié)和帶領全隊職工開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，緊緊圍繞礦第六次黨代會制定的“XXXXX”戰(zhàn)略奮斗目標，結(jié)合“安全生產(chǎn)百萬噸”自定目標，加強干部、職工隊伍建設，加強黨支部建設，加強制度建設，以開展保持黨員先進性教育活動為契機，繼續(xù)深化以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為主題的文明創(chuàng)建活動，促進了區(qū)隊的物質(zhì)文明和精神文明健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、領導班子凝心聚力，切實發(fā)揮龍頭作用

該隊領導班子注重加強班子自身建設，切實把“團結(jié)”擺在區(qū)隊工作的重要位置。“團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力”，班子成員凝成一股繩，職工群眾有干勁，有奔頭。他們從抓好領導干部的理論學習做起，不斷提高理論修養(yǎng)，不斷增強“立黨為公，執(zhí)政為民”的責任感和使命感，從而達到整個班子的內(nèi)在團結(jié)，形成共同的奮斗目標，團結(jié)帶領全隊黨員、職工，朝著確立的目標努力奮斗。

班子成員始終堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則。在工作中充分信任和支持班子成員積極開展工作，并維護他們分管工作的領導權(quán)威，做到人人有職、有權(quán)、有責，權(quán)責統(tǒng)一。領導班子成員自覺服從集體領導，認真執(zhí)行集體決議，做到思想上合、職能上分、目標上合、工作上分、重大決策上合、落實責任上分，確保了班子的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

二、實施黨建工程，促進區(qū)隊安全生產(chǎn)

“提高黨員綜合素質(zhì)”、“發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨員示范崗”，是該隊黨支部今年所實施的黨建工程。7月份在集團公司黨委和礦黨委開展保持黨員先進性教育活動中，支部把握契機，積極組織全隊黨員開展各項活動，密切了黨群、干群關(guān)系，提升了黨員的形象，增強了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確立了保持黨員先進性長效機制，促進了區(qū)隊的各項工作。今年1至11月份該隊計劃產(chǎn)煤？？？噸，實際產(chǎn)煤？？？噸，特別是7、8、9三個月，共安全生產(chǎn)原煤323409噸，為企業(yè)“XXXXX”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。學習教育活動結(jié)束后，該隊黨支部分別被集團公司黨委、礦黨委授予“示范黨支部”稱號。

三、創(chuàng)新管理制度，實施科學、民主化管理

目前，XXX隊有一套較為完善的精細化管理制度，包括三大塊內(nèi)容即管理制度、崗位責任制、崗位操作規(guī)程。在進入XXXX大傾角工作面后，工區(qū)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的制度進行整合與提升，對適應新形勢安全生產(chǎn)的部分予以保留，對不適應的部分堅決予以修改或刪除，對不足的部分予以補充。例如，煤機過后支架工應及時移架這一條在無傾角的工作面適用，在進入XXXX大傾角工作面后仍按部就班的話，事故率就會大大上升，該隊大膽革新，規(guī)定割煤不移架，移架不割煤，有效避免滾矸傷人事故的發(fā)生。

該隊實施民主化管理，鼓勵職工提意見和建議，對有建設性的及時補充到相關(guān)制度中去，并給予一定的獎勵。這有效增強了職工的主人翁意識和參與區(qū)隊管理的熱情。

四、弘揚“三創(chuàng)”精神，為區(qū)隊發(fā)展注入活力

創(chuàng)業(yè)。今年7月中旬，該隊服從礦上的安排由主管隊長帶領50名“精兵強將”到XXX井開辟一個新“戰(zhàn)場”。他們雖然有多年的綜采工作經(jīng)驗，但在新的地質(zhì)條件給他們的工作帶來了很多困難，地壓大、頂班破碎、地溫高等困難，多數(shù)職工不適應，但他們硬是咬緊牙關(guān)，完成了礦交給的任務?！氨镜亍钡母刹柯毠ぴ谑ゲ糠至α亢螅膮f(xié)力，大干苦干，使工程質(zhì)量保持了動態(tài)達標，產(chǎn)量上也保持了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

創(chuàng)優(yōu)。堅持以職工隊伍建設為著力點，打造一支高素質(zhì)職工隊伍，形成創(chuàng)建“優(yōu)強”區(qū)隊的發(fā)展之源。一是明確職工隊伍素質(zhì)培養(yǎng)的目標和時間，幫助每位職工設計職業(yè)生涯，確立發(fā)展目標，同時制定培養(yǎng)方案，從而充分激發(fā)每位職工的發(fā)展?jié)撃芎凸ぷ鳠崆椤６遣扇」^(qū)培養(yǎng)與礦培養(yǎng)相結(jié)合的模式，提高職工的業(yè)務水平，通過位置換，培養(yǎng)綜合技術(shù)型人才。三是該隊為了安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展，定期培養(yǎng)、評聘一批首席技術(shù)能手，定期選拔責任心、管理能力強，業(yè)務技術(shù)硬的青年職工擔任班組長。

創(chuàng)新。該隊始終把技術(shù)創(chuàng)新作為推動區(qū)隊安全生產(chǎn)的一條重要途徑。該隊創(chuàng)新活動領導小組針對各時段安全生產(chǎn)的需要確立創(chuàng)新課題，并以招標的方式引導職工積極參與到創(chuàng)新活動中來。今年以來該隊共有大、小創(chuàng)新項目6項，其中有5項得以應用，為該隊帶來了較高的經(jīng)濟效益和安全效益。特別是今年四季度《大傾角工作面擋矸防護簾》這一創(chuàng)新成果的應用，有力解決了XXXX工作面傾角大，滾矸、竄料容易傷人的難題。

第五篇：文明區(qū)隊申報

08計算機一區(qū)隊文明區(qū)隊申請書

收獲的季節(jié)，我們相遇在南京，相聚以“無私奉獻”為校訓的江蘇警官學院；同樣的追求和夢想讓我們相匯在江蘇警官學院科技系；奇妙的緣分又讓我們走進了同一個班級。一年的風風雨雨，酸甜苦辣，成功，喜悅，收獲，我們一起走過。51個年輕的生命，51顆跳動的心，共同的信念使我們凝聚在一起！面對成績，我們不驕不躁；面對挫折，我們勇敢前進；面對過去，我們問心無愧；面對未來，我們布滿信心！-----這就是我們，一個團結(jié)向上，充滿朝氣的08計算機一區(qū)隊。

一、班委會、團支部的建設勝人一籌

在平時的工作中，區(qū)隊委和團委互相配合，區(qū)隊委主要負責日常生活的考評和安排，團委只要負責和同學們之間的溝通。與此同時區(qū)隊委會也爭取每個同學能了解班里的工作，一方面能夠協(xié)助區(qū)隊委搞好工作，另一方面又能培養(yǎng)大家為區(qū)隊服務的責任心和主人翁精神，同時增強我們的班級凝聚力。使區(qū)隊始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。我們在中隊長虞正偉老師的帶領下，每周的例行班會都會討論區(qū)隊里最近發(fā)生的問題，以及學校里下達的任務，以便及時完成。

當然我們在搞好學習的同時，并沒有放松追求思想的進步。走進大學，我們不僅為了豐富知識，重要的還有學會如何做人。思想建設方面我們主要有兩種方式：一是專門召開思想工作會議，例如學習三個代表、八榮八恥等。二是班委、團支部學生干部要同大家打成一片，了解思想動態(tài)，及時做好同學們的思想工作，并隨時向中隊長老師匯報情況，從而力求在思想上永遠與國家政策保持高度一致。同學們積極關(guān)心國家大事，并且積極主動要求入黨。全班所有人都遞交了入黨申請書，并有幾人被推選進龍?zhí)饵h校進行更深入的思想政治教育。在這樣的集體中成長起來的我們，都懷有一顆互助互愛的心，本著共同進步，不讓任何一個同學掉隊的原則，對學習方面有困難的同學，大家盡力幫助。對家境方面困難的同學我們也積極給予物質(zhì)和情感上的幫助。對于思想上有問題的同學，區(qū)隊干部包括舍長在內(nèi)都積極參與其中進行心理輔導，使得我們的區(qū)隊更像一個大家庭。

二、求真務實的班風

對于一個班集體來說，班風是班級的靈魂、班風是班級建設的核心、班風是引領他們前進的旗幟?！鞍囡L正才能學風正，學風正才能成績好”，08計算機1區(qū)隊區(qū)隊委將樹立良好班風放在班級建設工作的首位，嚴格遵照校規(guī)進行管理，督促同學們作好各項常規(guī)工作。在開學初期，就根據(jù)區(qū)隊的個性將區(qū)隊的班風定位為“求真務實”。全班同學都樹立了塌實認真的學習態(tài)度和生活態(tài)度，以“無私奉獻”為個人信念，共同營造純正的班級風氣和良好的班級氛圍。

一個班集體要想有凝聚力，必須加強團結(jié)。08計算機1區(qū)隊同甘共苦，同心同德，取得了驕人的成績，增加了同學們的班級自豪感，集體榮譽感，形成了團結(jié)協(xié)作，拼搏進取的團隊精神，這種精神激勵著他們不斷向前進，形成了一股強大的班級凝聚力。

在學風建設上，我們班同學在經(jīng)歷過初入大學的迷惘后，開始有目標地、科學地、有效地投入到緊張的大學學習中，自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。在龍?zhí)兜臅r候，剛開始只有一兩個人早上在大家還在睡夢中的時候去教室上自習，過了一段時間后，人越來越多，大家結(jié)伴上自習，共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學習心得，成為校區(qū)一景。在一年的學習生活中，大多數(shù)的同學都取得了令人可喜的進步，我班的丁佐亮同學在剛?cè)雽W是的三十幾名，經(jīng)過努力后一舉躍升為全班第一，并且門門分數(shù)均在九十分以上，取得了令人矚目的成績。所有的同學都從剛?cè)胄r的不會學習、不適應新的學習模式的困境中走了出來，適應了大學特有的學習方式。

為了在英語四級的考試中取得好成績，大家投入了巨大的熱情。在備考階段，大家刻苦努力，積極準備，雖然校區(qū)在第一學年不準備讓我們參加考試，但是憑著多方面的努力，以及同學們高昂的學習積極性，我們班同學前25名參加了四級考試。并取得了優(yōu)異的成績，一點不輸以英語為專業(yè)的其他區(qū)隊。

我們班的學習成績優(yōu)秀是大家有目共睹的，也是有據(jù)可查的。在第一 上學期，我們有15 人獲獎學金，其中一等一個，二等三個，三等十一個，下學期共有13 人獲獎學金，其中一等一 個，二等三 個，三等九 個。這都是同學們努力的結(jié)果。其中丁佐亮同學從大一開始到現(xiàn)在始終保持優(yōu)異的成績，每次智育排名區(qū)隊第一?，F(xiàn)在大家已經(jīng)投入到了四六級的備考當中，期待大家更好的成績。

二、豐富多彩的課余活動

在搞好班級活動的同時，我們沒有忘記自己是警院的一分子，全班同學積極參加各種社團活動，集體活動，展現(xiàn)了當代大學生非凡的精神風貌。大家積極參加學院舉辦的各場學術(shù)報告會，不斷拓展自己的視野，豐富自己的內(nèi)涵。首先要說的是我們班的籃球隊，在前幾次比賽中的加時賽中的憾負，凸顯了我們班人韌性的不足。經(jīng)過多方面的反思，同學們逐漸發(fā)現(xiàn)自己在配合上的不足，以及在團隊精神上的不足，我們的籃球隊開始一步步的進步了，最終獲得校區(qū)第三的好成績，籃球隊的進步正是我們整個區(qū)隊進步的一個縮影。團支部方面，從剛開始的沒有文藝節(jié)目上臺，到廣場晚會的兩個節(jié)目上臺，這都顯示在計算機一團支部的一步步的成熟。此外，我們區(qū)隊還在大隊拔河比賽中獲得了第三，足球隊在校區(qū)比賽中獲得第三，乒乓球隊和象棋隊分別在在校區(qū)的比賽中獲得第八和第四。在個人方面，汪云云同學榮獲大隊的羽毛球比賽第二，這些榮譽都是大家通過自己的努力和積極參與獲得的。

回首過去的兩年，有成功，有失敗，有歡笑，有淚水，但更多的是收獲。我們用辛勤的汗水成就了今天小小的成績，但是我們知道成績是屬于過去的，我們是屬于未來的，而未來的路在我們腳下。我們將繼續(xù)滿懷信心，布滿激情，不驕不躁，按照我們的“班級文化”繼續(xù)向更高更遠的目標共同邁進。

08計算機1區(qū)隊所獲獎懲

龍?zhí)缎^(qū)籃球比賽第三名 龍?zhí)缎^(qū)足球比賽第三 龍?zhí)缎^(qū)象棋比賽四強 龍?zhí)缎^(qū)乒乓球賽八強 龍?zhí)缎^(qū)一大隊拔河比賽第三名