第一篇：(萬莊)交流材料

抓管理強基礎確保“四零” 目標實現經驗交流會材料

抓好四個重點環節從“零延誤”做起

萬莊項目部

二○一○年九月二十八日

各位領導、同志們：

大家好！

2010年，我們萬莊項目部緊緊圍繞“強、達、爭”主題實踐活動的開展，以加強基層建設為重點，以目視化管理為依托，引領全體員工以實現“四零”目標為己任，抓好四個重點環節，為鉆井生產提速提效提供優質技術服務，保證了各項 2

工作的平穩運行。今年以來，圍繞實現“四零”工作目標，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、加強思想教育環節，保證隊伍的和諧穩定 今年，由于蒙古國鉆井市場生產服務的暫時中止，給我們的生產經營和產品創收帶來了很大的沖擊，員工思想也產生了一些波動。為團結帶動大家應對挑戰，迎難而上，項目部黨總支按照公司黨委的安排，把提高員工思想認識作為全年工作的一個重要環節，扎實開展好形勢任務教育，組織全體職工認真學習渤海鉆探和公司工作會議精神，領導班子成員分別深入基層班組，與廣大員工進行了座談，圍繞隊伍思想現狀，積極組織開展教育活動。為重點解決好員工隊伍中“奉獻與索取的關系”這個重要的認識問題，黨總支在深入調研的基礎上，編寫了教育活動宣傳提綱，各基層車間隊結合各自實際，通過職工大會、班組座談會、一對一思想溝通等不同形式展開交流和討論，使大家充分認識到，盡管蒙古市場的損失給我們帶來了嚴峻的挑戰，盡管各個服務市場給管具服務提出了更嚴格的要求，但我們經過了長期市場競爭的錘煉，積累了豐富的外闖市場經驗，特別是有一支能征善戰、吃苦耐勞、勇于奉獻的員工隊伍，只要我們勇于進取，埋頭苦干，大力加強基層建設、基礎工作，不斷提高管理水平、服務質量，牢固樹立勤儉節約意識，共同維護好項目部和諧的內外部環境，我們就一定能夠在公司的正確領導下實現既

定目標，確保經濟效益上臺階、安全管理上水平。5月份，鉆井二公司從冀中和內外蒙調往新疆5個鉆井隊伍，由于井深結構、井控要求不一樣，調運速度快，調入的設備與新疆的標準不一樣，給新疆項目組井控工作帶來一定的困難。井控車間的同志們團結協作，不分白天晚上加班加點工作，順利完成了井控設備的安裝調試，達到了井隊開鉆驗收標準，為鉆井提速提效提供了有力保證。為保證青海區塊2個隊的正常運行，共產黨員王樹林等人每次都從鄯善座火車轉乘交通車趕往青海花土溝，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，克服高海拔的嚴重缺氧，每天頂著風沙保證著井隊的正常運行。

通過形勢任務教育的不斷深入，項目部較好地解決了職工隊伍思想根源的認識偏差，統一了理念，凝聚了人心，使大家調整好了心態、擺正好了位置，保證了隊伍的思想穩定，為全年工作的順利完成奠定了堅實的思想基礎。

二、注重責任意識培養，提升干部綜合管理能力 基層干部是實現項目部和諧穩定發展的“第一責任者”。今年，我們堅持把提高“第一責任者”的素質作為加強基層建設的重點。

（一）提升干部的責任意識。我們按照創建“四好班子”和“六個一”黨支部工作的要求，對所屬4個基層黨支部進行了換屆，對基層車間隊領導班子進行了調整，選拔任命了一

批素質好、威信高、能力強的基層干部。對新任命的基層干部，一方面要求他們要努力提高責任意識，要樹立一種對工作的強烈責任感，要明白責任本身就是管理工作的基礎，基層工作做得是否扎實、職工隊伍是否過硬，不在能力的大小，而在責任付出的多少。另一方面要求他們要保持和發揚求真務實的工作作風，提高工作標準，加強基礎管理，認真做好各項工作，要說真話、講實情、辦實事，盡早度過班子的磨合期，為“強、達、爭”主題活動的深入開展、不斷推進基層建設打牢政治基礎。

（二）提高干部的思想素質。為及時對基層干部充足電，黨總支對新選拔的黨支部書記和基層干部分別進行了支部工作建設業務培訓和加強作風建設講座，并把基層副中隊以上黨員干部納入每兩周一次的中心組集中學習的范圍，嚴格考勤，確保學習時間、內容、人員三落實。同時要求大家圍繞學習計劃堅持好自學，把理論學習與思想實際、業務工作、廉潔自律等方面緊密結合，為切實提高基層黨支部建設水平打牢思想基礎。

（三）增強干部的免疫能力。年初，黨總支進一步完善了《黨風廉政建設八項制度》，堅持把增強干部的廉潔勤政意識作為重要內容，要求兩級班子成員嚴格規范自己的言行。同時，按照分公司黨委和紀委的部署，組織基層干部和關鍵崗位人員認真開展好“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，把集團公司黨組的《以權謀私利、金錢毀前程》十篇案例剖析材料下發到基層支部，要求黨員干部認真學習，進一步增強大家廉潔從業和遵紀守法的自覺性和免疫力。在此基礎上，結合“強、達、爭”活動的新特點，在提升黨員隊伍整體素質上下功夫。要求基層黨支部以開展“四好”班子創建、爭當“四優”共產黨員等活動為載體，加強基層干部和黨員的思想教育及日常管理，制定切合崗位實際的考核評比標準，組織全體黨員積極爭做政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”黨員，使黨員的黨性觀念和模范作用進一步加強，為扎實推進基層黨支部建設打牢群眾基礎。

三、依托目視化管理，提高三標管理水平

今年，我們積極引入目視化管理，按照公司基層HSE建設標準，采取多項措施，努力提高現場標準化水平。

首先加強了安全環保基礎管理工作。一是從現場標準化管理入手，實行了全員HSE承諾履職公示牌制度，現場各類安全警示標示明確。二是各作業區域明確了責任區承包負責人，并進行掛牌，每個作業區安裝了HSE警示語提示。三是規范了作業現場安全通道標識，規范了廠內車輛、機動車停車區域，現場吊索具進行了統一數據及歸類存放、保管、使用及規定。四是對所有配電控制箱進行了控制標識對應，明確控制對象。五是各類物資擺放進行了分類，標識明確，廠區管架臺實行了規范排放，分類明確。六是設備實行了掛牌，并有專人負責。設備潤滑油進行了分類掛牌，廠區內垃圾進行了分類，并進行集中回收。七是各類資料建立了明細表，安全帽、手套進行了統一擺放要求，安全監督實行了統一掛牌，司索指揮實行統一袖標。

其次，為確保各項管理標準和操作規范從文件中走出來，真正落實到各個崗位和各個環節，我們要求各車間根據自身實際，對生產作業區域進行合理規劃，對各個大類物資的標識牌進行精心設計和制作，為現場管理的標準化奠定了的基礎。井控管具車間對所有鉆具按規格、型號等重新進行了分類擺放，每個管架臺都按名稱、規格、鋼級、隊別或成品臺、待修臺、報廢臺等做了清晰的標識，無論遠看近看都是一條線，讓人一目了然。6月份以來，隨著蒙古國2萬余米鉆具陸續調回錫林基地，二連項目組及時召開動員會，號召大家不分車間、不分工種，全力以赴將進入場地的鉆具清點、分類、探傷、噴焊、加工、維修、上臺。他們一方面將原有管架臺從新整合、分類、清點、上賬，另一方面對現有場地重新合理布局，將原本架設水罐的磚混結構基礎拆除，并利用場地邊角區域搭建了8個新的管架臺。滿足了2萬米鉆具的擺放需要。

提高扎實推進目視化管理，項目部達到生產作業區域物品擺放整齊有序，標牌標識規范醒目，垃圾廢物處理符合環

保等要求，呈現了清潔生產、文明施工的嶄新形象。

四、落實好四項工作，確保“生產運行零延誤”的實現 今年，圍繞“四零”工作目標的實現，我們組織全員在組織保障、人員保障、技術保障和安全保障四個方面狠下功夫，進一步提高了服務質量、施工質量和產品質量。

（一）組織保障到位。根據鉆井市場變化，我們緊緊圍繞鉆井公司需要，及時掌握生產動態，嚴格執行生產指令，嚴密組織，精心部署，以方便鉆井生產為出發點，各項服務工作做精做細，努力實現“生產運行零延誤”。進入二季度以來，從蒙古國陸續調遷14部鉆機至冀東、新疆、長慶等處。對于這些鉆機，須嚴格按照新油區鉆井工藝的要求重新進行設備配套。圍繞這項重點工作，我們積極調動全員力量，針對不同崗位人員精心做好每一個環節的工作安排，克服各種困難，趕時間，搶進度，創效率。缺少的設備配件，我們就積極與公司有關部門聯系，盡快備齊貨源，自己能生產的配件就組織員工加班加點完成。到8月底，我們共完成14部調遷鉆機的配套工作，配套鉆井工具及配件3000余件套，井控裝備26臺套，制造雙法蘭放噴管線280余根，檢修防噴器26臺套，補充鉆具5000余根，裝運配套物資20余臺車次，目前這些調遷的鉆機已分別在不同油區正常運轉。

（二）人員保障到位。我們以打造一專多能、素質過硬、不怕吃苦的員工隊伍為目標，不斷提高上井服務人員的專業

技能和服務質量，確保在每次技術服務中的“配送安裝零差錯”。4月19日二連項目組接到40697隊賽94X井安裝封井器通知后，立即組織人員奔赴井場。當距井場約6公里處遇到牧民設障封路不讓車輛通過，在協商未果的情況下，小分隊一行4人身背20多公斤的工具和配件，頂寒風，踏積雪步行6公里，按時趕到井隊，經過3個小時緊張工作，安全順利完成了安裝封井器的任務，確保了40697隊正常生產。8月16日，井控管具車間要在一天內完成井控設備安裝、鉆具二開就位排齊、小鉆具回收、套管上臺架排齊、補送鉆桿等6個井次的工作內容。此外，還有急待修理的液壓大鉗及動力站各一臺套，51/2鉆桿40余根急待噴焊。車間全部人員分組后還不能保證6井次的同時作業。我們立即從機械加工車間、套管頭廠分別調出兩組人員，由井控管具車間合理組織分配，用最短的時間分別奔赴6個作業場所。大家憑著對工作認真負責的態度，頂著烈日的暴曬，在高溫酷熱中密切配合，圓滿完成了各項保井任務。

（三）技術保障到位。按照公司的要求，我們積極開展好科學化的巡井服務，定期上井巡檢，確定巡檢內容，明確雙方責任，嚴格按照檢維修標準和使用期限進行回收和檢修，努力實現“鉆具工具零失效”。5月底，我們組織人員先后到固30X井、泉42-17X井、阿爾62井、阿爾63井、集1和大步2井進行巡訪，按照《區域重點井檢查表》的內容，逐項檢查，認真整改。對所發現的問題，能現場整改的立即現場整改，同時對現場發現井隊人員不正確使用和違規使用鉆井工具的情況及時進行糾正，并詳細講解了正確的使用方法。套管頭廠嚴格執行相關程序文件要求和質量標準，加強了對套管頭產品原材料、半成品、成品和橡膠件“四個環節”的檢驗，確保產品了質量。

（四）安全保障到位。我們結合自身作業面廣，作業戰線長等特點，采取措施全面加強井控設備的管理，組織員工嚴格按照操作規程對設備進行檢修、試壓和上井安裝，確保“井控裝置零隱患”。一是抓認識。從提高認識、端正思想入手，增強全員井控意識；分工負責，相互協作，加強配合，杜絕井控設備失效事故發生。二是抓人員。搞好井控人員培訓工作和井控演練工作，努力提高員工綜合素質，確保井控人員熟練掌握各種井控技能。三是抓執行。嚴格執行《華北油田鉆井井控實施細則》、《井控裝置提供服務管理程序》和《井控裝置維修試壓作業文件》等文件要求。認真做好井控裝置檢修、試壓、安裝、檔案管理等工作，確保送井井控裝置100%合格。1-3月份，50516隊、50517隊、50518隊防噴器使用一段時期后，因橡膠件質量和天冷原因，分別出現側門油缸兩端缸蓋與兩軸間密封處滲油現象。我們就主動與用戶聯系現場修理時間，安排好人員，準備好作業用品，快速準確排出了所有不達標現象，并在處理一件問題時，檢查一遍所

有設備，做到“走到一處，完善一套”。

實現“四零”工作目標是我們管具生存發展的需要，是提高各項工作標準的重要途徑。今年以來，我們通過抓管理、強基礎，深入開展“四零”勞動競賽，有效地調動了全員的工作熱情，進一步提高了服務質量、施工質量和產品質量，較好的完成了各項工作任務。在今后的工作中，我們要繼續圍繞實現“四零”工作目標開展工作，突出重點、落實責任、創新管理，不斷學習兄弟單位的好經驗、好做法，使我們的綜合管理水平再上新臺階。

第二篇：萬莊村調查報告(定稿)

萬莊村“聯村聯戶、為民富民”行動調查

報告

按照省、市委的決策部署和要求，縣委決定，從2012年開始，在全縣范圍內開展以單位聯系貧困村、干部聯系特困戶為主要內容的“聯村聯戶、為民富民”行動。縣政協、旅游局，林業局等單位主要領導對萬泉鎮萬莊村貧困戶進行走訪，對本村經濟發展情況以及存在的貧困問題進行詳細調查，征求到了一些意群眾的意見和建議，現將調查情況匯報如下

一、基本情況

萬莊村由兩個自然村組成，分為四個社，共有328戶1528人，擁有勞動力952人。貧困人口183戶779人，占全村人口的57%，其中享受低保待遇的有52戶193人，五保對象3戶3人。全村耕地面積1585畝，人均1.0畝，其中果園面積（包括新植園）1558畝，戶均4.9畝。2011年底人均純收入達3025元，其中果品產業占人均純收入的60%以上。本村主要以瓜果蔬菜種植為主導產業，全村以打造高標準高質量的果品種植為支柱產業，建設成為種植、儲藏、銷售，深加工等一系列的產業鏈條為整體發展目標。

二、產業經濟發展現狀和存在貧困的原因

1、基礎設施薄弱，經濟發展緩慢。萬莊村雖然所處萬泉鎮政府鄰近，但相對來說基礎建設比較滯后。一是村莊道路狹窄難行，村內主要巷道不暢通，果園產業路年久失修，路面到處是坑洼和泥濘，天陰下雨，車輛運輸和行人極其難走。交通不便利，給本村經濟帶來制約性的發展。二是人畜

飲水工程比較落后，全村以飲用地下水和泉水為主，村內自主輸引的地下水，由于設備老化管道堵塞和無人管理等，經常出現缺水現象，甚至出現水管破裂，沖毀居住房屋等情況時有發生。果園灌溉設施落后，全村灌溉面積不足30余畝，實施果園滴灌阻礙大，導致果蔬種植產量和收入一度下降。經濟發展非常緩慢。

2、產業信息不暢通，發展瓶頸有限。一是人多地少，果品蔬菜收入有限。二是信息閉塞，盲目銷路不暢，村內根本沒有一家建立信息部的農戶，產業結構調整難度大，種植和管理方式方法陳舊，導致市場銷售供過于求的局面，存在產品不符合市場要求的現象。村內沒有形成和建立果品銷售的經濟專業合作社，群眾的發展目標處于封閉現狀。果蔬種植和銷售與現代農業差距大，群眾思想漠胡。三是抵御自然災害能力差，長期以來，農業生產無法擺脫靠天吃飯的格局，對于果園管理過程的抗旱，防雹，病蟲害等其它災害無法預防。四是農業技術培訓不到位，果品產業種植管理技術缺乏經驗，多數農戶還是原來的老套方法，與標準化管理差距還很遠，這些因素的存在，嚴重導致經濟發展受到限制。這也是存在貧困問題的原因之一。

3、思想觀念保守，勞動力素質低。一是大多數群眾安于現狀，比上不足，比下有余，沒有近憂，夠吃夠用，容易滿足，存在著懶惰和不思進取的思想意識。二是家庭單戶作業，目光短淺，一家一戶的種植，多數農民僅僅把目光盯在自家的田地上，與外界聯系少，思想和技術交流困難。三是勞動力素質低下，缺乏開拓創新精神，沒有干大事的意識，本村群眾文化素質和教育程度普遍偏低，小學文化程度的占50%，初中文化程度的占45%，高中以上文化程度的占5%，由于農民科技知識低下，對新事物，新技術缺乏認識，從而阻礙了接受新事物，學習新技術的能力，這是存在貧困的主要原因。

三、需要解決的問題和今后的打算

1、目前急需解決的問題

道路建設問題是村內急需解決的最大困難，根據群眾的反映和實際調查情況，村內道路狀況是目前必須改變的頭等大事，經過聽取村民代表的意見和建議，證實村內道路改造具有可行性，可以列為是“聯村聯戶、為民富民”的一項舉措，也是為民辦的一件實事，好事。

一是對萬莊村環村道路2.3公里需進行硬化，以解決群眾生產條件。經預算，需投資39.4萬元，其中需要水泥550噸，包括運費共需資金19.8萬元，沙子2208方，需資金13萬元，人工按每立方米36元算需要資金6.6萬元。

二是對村容村貌需進行整治，經解決群眾生活條件。需拆除違章建筑3間70平方米，涉及農戶3戶，拆除圍墻400多米。對村內1.2公里的主巷道進行硬化，經預算需投資19.4萬元，其中需要水泥250噸，包括運費共需要資金9萬元，沙子1150方，需資金6.9萬元，人工3.5萬元。新修圍墻320米，所需資金8.6萬元。

另外，對本村自來水管道進行改造，須鋪設自來水管道150米，自來水房屋1間10平方米，共計造價1.2萬元。

2、今后的打算

（1）解放思想觀念，提升群眾素質。放開眼界，與周邊的村莊做比較，走出去到外面參觀，加農民強科技培訓，尋找差距，努力提高群眾的思想意識和文化素質。

（2）實事求是，正視問題，尋求突破。引導和鼓勵群眾創建信息中心部，成立果品銷售經濟專業合作社，發展果蔬儲藏庫和產品深加工，發展優質果園，加強樹形改良，落實科學管理，在創新和突破性上下功夫，加快經濟發展步伐，努力實現脫貧致富的目標。

（3）全面規劃，統籌發展。統籌規劃和建設和諧穩定的生產生活環境，合理利用本村資源，提升農產品附加值，統籌發展現代綠色農業，進一步增加農民收入，使全村廣大群眾早日脫貧致富奔小康。

2012年3月10日

第三篇：萬莊小學社團活動工作計劃

萬莊小學社團工作計劃

一、指導思想

萬莊小學社團活動將緊緊圍繞學校中心工作，以“服務社團、指導社團、監督社團”為宗旨，積極探索學生社團工作的新方法、新途徑和新載體，繁榮校園文化，推進素質教育，服務學生成才，努力開創學生社團工作新局面，全校師生為構建和諧的校園做出自己的貢獻。

二、工作背景：

我校社團活動將堅持“以人為本”的工作理念和全心全意為社團服務的工作宗旨，積極貫徹落實社團聯合會“服務、指導、監督”的三大職能與和諧校園的要求，不斷豐富和提升校園社團學術、文化、體育、環保活動的內涵和高度；創新工作機制，加強社團管理，以穩定為基礎，以引導、監督、管理為手段，開展豐富多彩的社團活動，為我校學子的課余生活增添色彩、提供幫助，將充分展現整個社團刻苦耐勞、無私奉獻的工作態度。

三、工作目標

本學年，我校社團活動將借鑒外校寶貴經驗，堅持自主創新與發展，強化社團的職能，健全優化組織、完善制度；培訓指導老師；制定社團教學計劃和教案；開展形式多樣的社團活動，引領先進校園文化，豐富同學課余生活，使學生成為品學兼優的高素質人才。

四、工作重點

1、堅持以服務社團為理念，為社團更好發展搭建平臺 學校將堅持服務社團的理念，為社團發展搭建平臺。優化社團建設，使社團保持旺盛的生命力。開展社團系列活動，支持社團開展日常社團活動，充分彰顯社團的個性和特色。在強調合作的同時，我校將大力支持社團根據自身的屬性和特點，在社團管理中心框架內有效開展日常活動，并結合社團特點，實行指導，積極倡導社會公益活動，正確引社團興趣愛好，以促進學生的學習為準則，以加強學校學風建設為第一要務，以豐富的社團活動促進學習興趣的提高，從而促進學生綜合素質的提高。

2、加強對社團的指導。

學校將加強對社團的指導，更好地選拔與培養優秀社團干部。高效地開展社團活動和吸納廣大的學生積極參與，鑒于此，在新一年的工作中，學校將以提高社團內部及各學生社團干部綜合素質，打造一支高質、活躍、創新的學生管理隊伍為目標，定期組織社團成員之間交流，彼此學習、相互促進，從而繁榮我校社團建設。

3、堅持完善社團監督機制，豐富社團民主建設

學校將繼續完善監督機制，進行社團民主建設。召開社團會議，通過各項制度激發社團的活力，鼓勵、支持社團創新，激勵社團自主革新，形成社團自主創新、銳意進取的良好局面。

4、加強社團聯合會內部建設和內務管理，強化服務職能

我校堅持加強社團自身建設和內務管理,不斷提高管理和服務水平。加強內務管理,健全各部門職能,嚴格工作規范,提高工作效率,樹立社團良好的形象。進一步加強學生的德育建設，在德育建設中發揮引領作用、積極拓展資源，發揮紐帶作用，提升社團服務工作的科學性和實效性。

萬莊小學社團活動工作計劃

萬莊小學

2015年3月

第四篇：萬莊生態城規劃方案

萬莊生態城規劃方案萬莊生態城項目遠景規劃圖城市簡介萬莊生態城位于廊坊市區西北部，與廊坊開發區、主城區一起構成三點組團，是三個組團中尚未被開墾的“處女地”，萬莊生態城規劃方案。萬莊生態城占地80平方公里，現有15個村和10萬人，“萬莊生態城不是隔離農村的單一城市開發，區域中保留了大量基本農田，保留了萬畝老梨樹。”萬莊生態城項目從2006年開始規劃，經過概念規劃、控制性規劃到專項規劃，前后參與其中的國內外專業機構近20家，歷時一年多。目前，總體規劃已經河北省規劃委員會討論通過。資源開發萬莊生態城的開發不同于一般傳統城市開發萬莊生態城的開發不同萬莊生態城于一般傳統城市開發。首先，不是單一追求環境生態，而是從規劃開始就立足于區域經濟、社會、環境、資源的協調和可持續發展，盡最大可能地考慮并融入了影響人們選擇可持續生活方式的各種因素，采取全面、系統、協調的規劃措施，提出生態城市整合策略，在規劃和開發中立足于環境生產、人的生產、物質生產，尤其是注重人的綜合素質提高，從而實現生產、生活、生態的和諧與平衡。同時，通過系統化資源管理模型與評估系統，對規劃開發與管理過程進行監控協同，使開發和建設過程不斷優化。其次，萬莊生態城綜合考慮了空間形態、產業發展和文化傳承。空間形態以“混合--多元--生態”為目標，形成由村落為中心生長出來的城市組團；產業發展以信息產業、總部與研發、可持續技術應用、后現代農業示范為核心，形成現代服務業產業集群；文化傳承則以保持和發展地域物質文化和非物質文化，創造可持續發展的新文化為原則，營造出獨具特色的萬莊人文景觀。另外，不是隔離農村的單一城市開發，也不是簡單推倒重建式的新城開發，開發中尊重原有地理、尊重原有文化、尊重原地歷史，既將農村和城市作為一個統一體來考慮，區域中保留了大量基本農田，保留了萬畝老梨樹，保留了部分道路肌理，又充分考慮區域中的農業、農村、農民問題，統籌協調，和諧發展。萬莊生態城是一個系統工程曹妃甸生態城效果圖萬莊生態城是一個系統工程，采取一系列技術策略作為支撐。在上海東灘生態城近10年的研究中，上實地產已經摸索出了一套完整的生態區域開發的技術解決方案，包括：能源策略考慮能源及資源的循環利用，提高能源效率以及探索可再生能源的利用途徑。水資源策略通過綜合利用水資源，提高水資源的利用效率，達到保護水源、改善水景、節約用水的綜合生態目標。廢棄物/材料策略根據廢棄物產生、運輸、分類、回收利用、最終處理等生命周期的各環節制定合理的策略，減少廢棄物的產量、減少廢棄物的運輸需求、提高廢棄物的回收利用率，并促進環境保護和鼓勵循環產業經濟。環境策略人與自然的協調關系體現在“城”和周邊自然環境形成一個自組織、自調節的共生系統，在環境和生態承載力的限度之下有機開放，減少對環境的影響，甚至改善環境。與此同時，通過良好的建筑微氣候及熱環境設計，能以最少的能量消耗，為人們提供舒適、健康的工作和居住環境，提高生活質量，規劃方案《萬莊生態城規劃方案》。據悉，萬莊生態城區域內的展示中心、相關道路和管網等公用和基礎設施項目已經相繼啟動。編輯注釋：“生態城市”一詞語來源于生態系統的術語，最早是在上世紀70年代聯合國教科文組織“人與生態圈計劃”研究過程中提出的。在研究過程中，生態城市理論從最初階段在城市中運用生態學原理，發展到包括城市自然生態觀、城市經濟生態觀、城市社會生態觀和整合生態觀等的城市綜合生態理論，并從生態學角度提出了解決城市弊病的一系列對策，生態城市的內涵不斷豐富。世界普遍認為“生態城市”理念主要包含以下幾個方面--社會、經濟、文化、自然的全方面的時空和諧；物質、能量、信息的不斷趨于更高效利用；所有生態要素都進入一種良性循環，局部及整體處于最優化的狀態；居民的身心健康和環境質量都得到最大程度的保護。京津冀一體化濱海城市帶興起，京津冀整體向渤海灣發展成為必然趨勢。理論上，工業經濟對海洋運輸能力最為倚重；規劃上，北京的著力京津冀一體化發展東部城市帶、天津重點發展濱海新區，河北布局“沿海化工帶”，京津冀“發展之箭”射向渤海灣廊坊萬莊處在京津塘科技新干線發展軸之上，構成了“發展之箭”的箭桿。圍繞京津塘高速公路的“科技新干線”將因亦莊新城、武清新城規劃建設而上臺階，萬莊生態城將繼廊坊經濟開發區之后，成為科技新干線的重要參與區域廊坊萬莊處在河北一線城市群的中心位置，構成了“發展之弓”的弓弦。萬莊生態城的開發，將推動廊坊市在京津冀中部強勢崛起，貫通河北省“南北兩廂”，繃緊京津冀“發展之弓”的弓弦，強化京津冀區域一體化發展后勁三極拉動格局河北省“南北兩廂”分隔獨立發展，“一線城市群”事實上是各自為戰。由于京津的地理阻隔和強大的“空吸效應”，河北省“抓一線，推兩廂”戰略面臨挑戰，廊坊市的崛起對于改變這種狀況至關重要處于一線城市群中心的廊坊如果崛起，將能夠有效貫通南北兩廂，溝通一線城市群。萬莊生態城的開發，將極大地增強廊坊城市的品質和實力，通過產業強化與河北省其它區域的聯系，使之成為除石家莊、唐山之外的另一重要增長極廊坊處于京津之間，區位優勢獨特且巨大，應創造性地把握區域一體化機遇，強勢崛起。萬莊新區應“創造性地定位產業、建設城市和發展區域”，推動廊坊市不僅在時序上，而且在經濟形態上，成為繼唐山、石家莊之后的“新經濟中心”未來和明天以生態城的戰略高度，直面京津新城的競爭，是不得不為。京津“十一五”規劃提出系列新城規劃，攔截產業轉移和輻射，將使廊坊市面臨“一體化陷阱”。萬莊生態城，將以全新姿態崛起京津中部，與京津新城爭奪人才和其它發展資源建設經濟主導中心，主導區域經濟一體發展，是“為更好”。萬莊新區的開發，在經濟、社會方面將強化廊坊主城區對區域經濟的影響力和控制力，改變廊坊市縣市區“各自為戰”的局面，整體融入京津冀，促進一體化進程中廊坊利益最大化以新興經濟形態，打造廊坊市的明天和未來，是有條件為。萬莊生態城可利用優越環境和區位，吸納京津人才資源，改變廊坊市多年來產業結構低的現實，突破“工業化”、“世界工廠”的發展模式，遵從知識經濟、服務經濟的游戲規則，實現跨越式發展戰略定位京津冀區域性消費中心：體驗購物都市MALL、生活主題購物MALL、品牌直銷購物公園、家庭休閑主題小鎮、農業體驗休閑、農業觀光休閑、基于梨樹資源的梨園文化休閑河北省“新經濟中心”：以知識和人才為主要投入要素的新興產業聚集；高科技信息業的研發、中試和制造企業聚集；面向工業升級的生產性服務業聚集；基于信息技術的信息服務業聚集；現代農業，高科技農業示范區；新興商貿、商務服務業發達；總部經濟、樓宇經濟發達廊坊的“明天和未來”：廊坊“對外開放”的戰略平臺；廊坊高素質人才的“移民中心”；廊坊的高品質、高檔次的居住城區；廊坊的經濟中心、科技中心、服務中心；廊坊的消費中心、文化中心、教育中心；廊坊“社會主義新農村”建設的示范基地知識型、國際型、生態型世界名城：知識型城市：以科教為基礎，以外來人才吸引為根本，以知識為經濟主要投入的城市；國際型城市：有國際影響，發展國際化產業，有眾多國際人士居住生活的城市；生態型城市：資源節約和復合利用，系統保護環境，建設和諧社會示范區，實現經濟可持續發展的城市生態內核以主要分布在鐵路以北區域中部的萬畝梨樹資源和村莊為依托，發展萬莊生態城的都市生態內核環線組團城市：以交通節點上的村莊密集聚集區為基礎，開發城區(城鎮)組團，并以環線交通軸連通綠色屏障農村：對密集村莊聚集區環線外的農村區域，進行社會主義新農村改造建設，構成萬莊生態城的綠色屏障，在交通上通過公共交通與城區相連新城市心態共生的城市：城市和農村融合雜處、和諧共生，挑戰城市化“常識”，創新城市形態公園的城市：城市由眾多交通節點區域的“村落公園”分別開發，連接而成通達的城市：城鄉之間、城區組團之間、社區和服務區之間由發達公共交通連接線性的城市：沿環線交通干線建設、發展相對獨立的城區組團萬莊生態城博客：

第五篇：萬莊鎮基層建設年匯報

萬莊鎮開展加強基層建設年活動匯報

開展加強基層建設年活動，是全面貫徹落實省、市、區委關于開展加強基層建設年活動的一項重大決策部署。廣陽區委組織部高度重視，狠抓落實，通過派遣督導進一步確保活動扎實開展。以下通過四個方面，對萬莊鎮現階段加強基層建設年活動進行總結。

一、以思想到位確保活動高標準。萬莊鎮黨委響應上級號召，積極開展加強基層建設年活動。在區委召開動員會后，鎮黨委第一時間組織召開班子會，安排部署開展基層建設年活動的相關事宜。2月22日，萬莊鎮黨委組織召開了加強基層建設年活動動員大會，各村街黨支部書記、全體機關干部及區直部門駐村干部參加會議。大會傳達了基層建設年活動的意義，并就此次活動進行了詳細的安排部署。使全體干部理解只有主動傾聽村街群眾的意愿和呼聲，解決村街群眾的矛盾和問題，為村街群眾帶去黨的聲音和溫暖，才能進一步密切干群感情，營造和諧安定的社會氛圍。會議及時把與會干部的思想和行動統一起來，以滿腔地熱情投身到本次活動當中。

二、以行動到位確保活動高質量。根據區委、區政府開展基層建設年活動工作的任務安排，區直各局各部門的駐村干部，已于2月20日全部到達萬莊鎮指定幫扶村街報到。1

萬莊鎮黨委積極做好對接工作，熱情接待了各駐村工作組同志，并安排專門人員逐一陪同深入到幫扶村街，介紹村街情況，為各駐村工作組有效的開展工作提供方便。同時，萬莊鎮黨委還抽調本機關一名科級干部和兩名業務能力強的年輕干部組成三人工作組，配合各村街進行幫扶、協調，全鎮所轄42個村街的幫扶工作已經全面鋪開。目前各駐村工作組都針對各村街的不同情況進行了幫扶承諾，承諾事宜符合村街發展規劃，使大部分村街的困難問題納入了正規的解決途徑。

三、以責任到位確保活動高水平。嚴格按照鎮委《基層建設年活動實施方案》要求，履行好責任，強化對下派干部的日常管理，特別是對指揮營、武營、曹留犢、艾家務、渾酒營、牤牛莊等幫扶村街統一配備了日常用品，大到空調、電視，小到鍋碗瓢盆，力爭做好后勤保障服務，創造良好的工作生活環境，消除駐村干部的后顧之憂，使駐村干部真正能夠做到與村民同吃、同住、同學習、同交流、同進步，使這次活動成為踐行科學發展觀的重要實踐，成為創先爭優活動的具體體現，成為鍛煉黨員干部作風的現實錘煉。

四、以管理到位確保活動高效率。按照區委的安排部署，為了使活動開展到位，落實到位。達到聚民心、達民意、惠民生的目的。萬莊鎮黨委成立了基層建設年活動領導小組，設立了專門的辦公室負責基層建設年活動的開展。同時通過

建立駐村工作組聯系檔案，將所有駐村干部的聯系方式、承諾事項、開展工作情況建立電子臺帳。為加強與工作組的溝通鄉鎮與各駐村工作組互留了郵箱，將工作組每周工作進度、在村街遇到的問題、村民訴求等，通過網絡進行即時聯系，進一步完善村街檔案，力爭使基層建設年活動真正做到暖民心、贏民意。