第一篇：武漢事件營(yíng)銷(xiāo),事件炒作,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),公關(guān)經(jīng)典案例介紹

公司介紹：

華網(wǎng)盛世是中國(guó)最受雇主信賴和尊敬的整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，率先提出“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)”服務(wù)理念，信奉“效果為王，承諾必達(dá)”的行業(yè)操守，至06年成立以來(lái)，先后服務(wù)包括政府，媒體、金融、電信、快速消費(fèi)品、汽車(chē)、航空、旅行和旅游、零售、房地產(chǎn)、能源、教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域。

華網(wǎng)盛世以整合見(jiàn)長(zhǎng)，以實(shí)效出眾，專(zhuān)注于為客戶提供企業(yè)形象與公共關(guān)系管理整合服務(wù)，幫助企業(yè)營(yíng)造友好的輿論氛圍，締造、維護(hù)、優(yōu)化和提升企業(yè)的公眾形象。憑借在策略顧問(wèn)、公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)策劃等領(lǐng)域前瞻性的思維力、高效的執(zhí)行力及控制力，已連續(xù)三年獲得由湖北省文化產(chǎn)業(yè)部與省公關(guān)協(xié)會(huì)共同頒發(fā)的湖北公共關(guān)系卓越品牌獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)新企業(yè)大獎(jiǎng)，并獲得華中企業(yè)公共關(guān)系最佳傳播機(jī)構(gòu)，中國(guó)新銳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)TOP10強(qiáng)等諸多殊榮，六年間成功服務(wù)如中國(guó)移動(dòng)、關(guān)公坊、東風(fēng)汽車(chē)、絲寶集團(tuán)、卓爾集團(tuán)、貝因美集團(tuán)、太平鳥(niǎo)、蘇泊爾、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖、志高空調(diào)、貓人內(nèi)衣等國(guó)內(nèi)著名品牌，并建立業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟的“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)”合作，長(zhǎng)年為客戶在網(wǎng)絡(luò)江湖沖鋒陷陣，攻城略地，受到了企業(yè)的信賴與尊敬。

“所見(jiàn)即所得”是華網(wǎng)盛世的作業(yè)理念，“使命必達(dá)”是華網(wǎng)機(jī)構(gòu)的作戰(zhàn)精神。華網(wǎng)盛世計(jì)劃在未來(lái)七年內(nèi)投入兩千萬(wàn)人民幣，推動(dòng)以員工培訓(xùn)為核心的“華網(wǎng)英才”計(jì)劃，華網(wǎng)還將與更多全球和國(guó)內(nèi)頂尖機(jī)構(gòu)合作，立志將華網(wǎng)盛世的作業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成為國(guó)際一流水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)組織。

華網(wǎng)盛世創(chuàng)始人王志平先生深耕企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域十二年，是中國(guó)第一批公共關(guān)系傳播領(lǐng)域的踐行者，其“擇高處立，向低處望，往闊處行”的傳播策略及思想體系，被業(yè)內(nèi)奉為“創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)圣經(jīng)”，目前華網(wǎng)盛世已成長(zhǎng)為華中最具影響力的公關(guān)傳播公司，擁有運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)六十多人，服務(wù)客戶總數(shù)超過(guò)四百家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已達(dá)全國(guó)十三個(gè)省，50多個(gè)城市。在未來(lái)，華網(wǎng)盛世將與您一道，惠而好我，攜手同行。

華網(wǎng)核心：

“網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)”式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)?！举u(mài)給你的不是產(chǎn)品 是您的需求】

華網(wǎng)認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)”式的企業(yè)公關(guān)服務(wù)才是企業(yè)最迫切需要的公關(guān)服務(wù)，普通的公關(guān)服務(wù)是先有產(chǎn)品，再找客戶，而“網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)”則是先有了客戶，再為客戶量身定做產(chǎn)品，其本質(zhì)的區(qū)別就是前者是銷(xiāo)售自身公關(guān)公司的一個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品，而后者是為了客戶的需求，利用網(wǎng)絡(luò)和自身的資源及經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和執(zhí)行，最終達(dá)到客戶的需求。

CEO王志平介紹：

提出并踐行公關(guān)實(shí)質(zhì)為“企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù)”的國(guó)內(nèi)第一人，從報(bào)社傳媒記者一躍成為中國(guó)最受雇主信賴和尊敬的整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)掌舵人，從“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)先鋒”到“企業(yè)傳播教父”再到現(xiàn)在業(yè)內(nèi)尊稱“創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)圣經(jīng)”的創(chuàng)建者，王志平一直只說(shuō)一句話：“賣(mài)的不是產(chǎn)品，是效果和需求?！?/p>

06年進(jìn)入整合營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，09年立志成為華中第一，從華網(wǎng)盛世的223中國(guó)公關(guān)行業(yè)三強(qiáng)目標(biāo)，到七年用兩千萬(wàn)去打造的“華網(wǎng)英才”員工培訓(xùn)計(jì)劃，王志平一直對(duì)外界和他的員工說(shuō)：“我有一個(gè)夢(mèng)，為那些在求索路上的企業(yè)，送去一把把開(kāi)啟成功大門(mén)的鑰匙”。

王志平主張以效果和結(jié)果說(shuō)話，把對(duì)接需求放在首位，客戶是我，我是客戶的創(chuàng)意執(zhí)行換位理念，締造了一個(gè)又一個(gè)的網(wǎng)絡(luò)奇跡：“勵(lì)志哥，為乞丐撐傘，中國(guó)最美女交警，搶修哥，湯圓西施等”深入人心?！盎▋憾涠洳《緺I(yíng)銷(xiāo)，中國(guó)達(dá)人秀另類(lèi)傳播，笑長(zhǎng)阿星的推廣包裝，南方航空空姐選撥的全國(guó)整合營(yíng)銷(xiāo)”無(wú)不賣(mài)好賣(mài)座?！疤进B(niǎo)，東風(fēng)集團(tuán)，蘇泊爾，中國(guó)發(fā)展銀行，卓爾集團(tuán)，關(guān)公坊”等知名企業(yè)都建立了長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式合作。

而這一切，都是王志平為企業(yè)傳播事業(yè)所交的一份份答卷，無(wú)論是王志平還是他的華網(wǎng)盛世都堅(jiān)信，企業(yè)顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)為中國(guó)更多的企業(yè)帶來(lái)輝煌和成就。

華網(wǎng)服務(wù)：

·網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃 ·話題營(yíng)銷(xiāo) ·事件營(yíng)銷(xiāo) ·SEO/SEM ·危機(jī)公關(guān)

·論壇營(yíng)銷(xiāo) ·博客營(yíng)銷(xiāo) ·軟文營(yíng)銷(xiāo) ·百度營(yíng)銷(xiāo) ·郵件和短信營(yíng)銷(xiāo) ·視頻營(yíng)銷(xiāo)??

管理團(tuán)隊(duì)：

姓名：汪軍亮 職業(yè)：資深文案

介紹：專(zhuān)注于媒體公關(guān)策略和品牌傳播，長(zhǎng)期研究品牌推廣，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課題，新聞敏感度高，以精準(zhǔn)文案策略獲得客戶認(rèn)可。

職業(yè)觀點(diǎn)：語(yǔ)不驚人誓不休

姓名：王鴻濤

職業(yè)：首席策略顧問(wèn)

簡(jiǎn)歷：專(zhuān)注于公關(guān)顧問(wèn)服務(wù)，長(zhǎng)期致力整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，品牌國(guó)際化等領(lǐng)域研究，曾成功主持多家著名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)咨詢項(xiàng)目

職業(yè)觀點(diǎn)：我來(lái)了，消費(fèi)者，這不是銷(xiāo)售。消費(fèi)者，我來(lái)了，這才是銷(xiāo)售。

姓名：黃樂(lè)樂(lè)

職業(yè)：首席媒介顧問(wèn)

簡(jiǎn)歷：植根媒體資源，商務(wù)合作領(lǐng)域多年，2200多大型社區(qū)版主資源，1300多位網(wǎng)站編輯公關(guān)資源，300多位知名職業(yè)撰稿寫(xiě)手，860多名專(zhuān)/兼職網(wǎng)絡(luò)文案，是創(chuàng)意強(qiáng)力輸出武器和效率保證的源泉。

職業(yè)觀點(diǎn)：借我一縷陽(yáng)光，還您一輪太陽(yáng)

姓名：譚笑

職業(yè)：首席活動(dòng)顧問(wèn)

簡(jiǎn)歷：與國(guó)際著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)IDG、戈壁投資等近10家機(jī)構(gòu)建立了深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，并在協(xié)調(diào)華網(wǎng)與企業(yè)，華網(wǎng)與客戶，華網(wǎng)與政府機(jī)構(gòu)關(guān)系等工作中，做出了卓越貢獻(xiàn)。

職業(yè)觀點(diǎn)：眼界決定商界 思路決定出路

姓名：乘號(hào)

職業(yè)：首席活動(dòng)顧問(wèn)

簡(jiǎn)歷：專(zhuān)注于公關(guān)活動(dòng)的策劃和統(tǒng)籌，擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)和分析問(wèn)題，能合理制定所策劃的活動(dòng)內(nèi)容并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行有效評(píng)估。

職業(yè)觀點(diǎn)：顛覆靈感，點(diǎn)亮生活

華網(wǎng)文化：

價(jià)值： 言行如一 承諾必達(dá)

使命： 幫助中小企業(yè)成功，幫助大企業(yè)更成功 理念： 賣(mài)的不是產(chǎn)品，而是滿足客戶需求 精神： 需求為先 效果為王 客戶為尊

愿景： 做中國(guó)最受雇主信賴和尊敬的整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)

華網(wǎng)文化論語(yǔ)： ?少許諾，多兌現(xiàn)

?人一定要做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情 ?專(zhuān)注如一

?認(rèn)準(zhǔn)了，就去做；不跟風(fēng)，不動(dòng)搖 ?一定要找最優(yōu)秀的人才 ?給最自由的空間

?證明自己，用結(jié)果說(shuō)話 ?用戶需求決定一切.?允許試錯(cuò)

?迅速迭代，越變?cè)矫?/p>

?遇到新事物，先看看別人是怎么干的 ?打破部門(mén)藩籬 ?把事情做到極致

?公司離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天.?每個(gè)人都要撿起地上的垃圾.?聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，自己做決定 ?創(chuàng)新求變

?一個(gè)人最重要的能力是判斷力 ?始終保持學(xué)習(xí)心態(tài) ?問(wèn)題驅(qū)動(dòng)

?幫助別人，成就自己.?對(duì)事不對(duì)人

?用流程解決共性問(wèn)題 ?不唯上 ?主動(dòng)分享 ?高效率執(zhí)行 ?讓數(shù)據(jù)說(shuō)話 ?你不是孤軍

?華網(wǎng)不僅是王志平的，更是每一個(gè)華網(wǎng)人的

大事記： 2006年

2006年9月 華網(wǎng)盛世工作室成立，王志平以65平米的小區(qū)起家，初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5人，以地產(chǎn)廣告和教育培訓(xùn)廣告業(yè)務(wù)作為初期公司核心業(yè)務(wù)方向。

2006年11月 轉(zhuǎn)型公關(guān)市場(chǎng)，注冊(cè)華網(wǎng)盛世科技有限公司，第一批客戶三五酒店，協(xié)和醫(yī)院開(kāi)始合作。

2007年

2007年6月 華網(wǎng)盛世制訂223中國(guó)公關(guān)行業(yè)三強(qiáng)目標(biāo)

2007年9月 七年用兩千萬(wàn)去打造的“華網(wǎng)英才”員工培訓(xùn)計(jì)劃 2007年9月 媒體資源超過(guò)500家，論壇版主及社區(qū)簽約750家 2007年11月 與第100家客戶簽訂服務(wù)合同。

2008年

2008年2月 榮獲湖北公共關(guān)系卓越品牌獎(jiǎng)

2008年5月 公司15位工作人員參與“汶川地震”志愿者，17天的堅(jiān)守，贏得好評(píng)。2008年5月 策劃“5.12汶川賑災(zāi)晚會(huì)”，為景區(qū)木蘭古門(mén)帶來(lái)2000以上游客，當(dāng)天人數(shù)超過(guò)往常月游客總和，籌集善款近兩百萬(wàn)元。

2008年6月 榮獲最佳創(chuàng)新企業(yè)大獎(jiǎng)

2008年11月 華網(wǎng)率先在行業(yè)內(nèi)推出“網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)”式公關(guān)服務(wù)

2009年

2009年5月 締造中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)第一個(gè)銷(xiāo)售奇跡，美團(tuán)網(wǎng)當(dāng)天15萬(wàn)4千人次的單品訂單神話，標(biāo)志著中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)大幕就此拉開(kāi)。此前，沒(méi)有一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站單品銷(xiāo)售訂單突破一萬(wàn)用戶量。

2009年7月 簽約騰訊，策劃“1元秒殺一套房”活動(dòng)，開(kāi)啟中國(guó)秒殺風(fēng)潮 2009年8月 獲得中國(guó)企業(yè)公共關(guān)系最佳傳播機(jī)構(gòu)殊榮 2009年11月 獲得中國(guó)新銳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)TOP10強(qiáng) 2009年12月 簽約蘇泊爾集團(tuán)，太平鳥(niǎo)等企業(yè) 2009年12月 獲華文獎(jiǎng)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)

2010年

1月，承辦“中華英才網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)宣傳和推廣活動(dòng)執(zhí)行 5月，執(zhí)行貓人國(guó)際事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。6月，獲中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)最佳成果獎(jiǎng)

7月，開(kāi)始“海詞在線詞典”網(wǎng)站推廣

9月，華中科技大學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì)的網(wǎng)絡(luò)延展宣傳。

2011年

2月，被媒體評(píng)為華中年度最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，開(kāi)始為“卓爾”、“關(guān)公坊”等國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)服務(wù)。

既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程

未來(lái)，有您真好

客戶感言

感謝華網(wǎng)盛世的漢口北team團(tuán)隊(duì)，之前90天辛苦了，希望你們?cè)俳釉賲枺瑢?duì)第一季度的合作很滿意，黃陂南變成漢口北，有你們的功勞。

——卓爾集團(tuán)漢口北項(xiàng)目綜合部

在北大青鳥(niǎo)的整合營(yíng)銷(xiāo)中，華網(wǎng)盛世的工作很到位，特別的校園的拓展和活動(dòng)的執(zhí)行，以及網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)督和優(yōu)化方面，希望下一季度能夠在招生和市場(chǎng)推廣上有更大合作空間。

——北大青鳥(niǎo)

在我們推廣期能夠針對(duì)賣(mài)場(chǎng)和特定人群做出這么華麗的事件營(yíng)銷(xiāo)，確實(shí)讓我們另眼相看，此次的傳播目的非常圓滿的完成，boss很滿意，未來(lái)很光明，在此對(duì)此次項(xiàng)目的華網(wǎng)的策劃和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)致意。

——絲寶集團(tuán)

中國(guó)家俱CBD在武漢的話題和概念營(yíng)銷(xiāo)做的都不錯(cuò)，需求把握的很清晰，值得我們信賴。

——中國(guó)家俱CBD

感謝為此次校園招聘做了場(chǎng)這么難忘的秀

——中華英才網(wǎng)

華網(wǎng)不愧是華中一流的推廣單位，你們的創(chuàng)意概念和執(zhí)行層面我們都非常滿意，遺憾的是貓人內(nèi)衣男沒(méi)有簽下來(lái)，下次我們會(huì)注意的，希望以后常合作。

——貓人內(nèi)衣

廣告創(chuàng)意十足，傳播也基本滿意，感動(dòng)的不是你們的職業(yè)技能，是你們創(chuàng)作執(zhí)行小組連續(xù)9個(gè)通宵的職業(yè)精神，感謝你們。

——武漢健民藥業(yè)

客戶與案例

客戶與案例：

1、貓人內(nèi)衣事件營(yíng)銷(xiāo)案例

2010年4月，貓人集團(tuán)致電華網(wǎng)總部，陳述其四項(xiàng)基本要求：解決小資金大回報(bào)的推廣效果問(wèn)題；解決新品褲襪知名度的問(wèn)題；解決新品褲襪招商的問(wèn)題；解決渠道部來(lái)訪電話多寡的問(wèn)題。四個(gè)問(wèn)題，何去何從，時(shí)間緊迫，一月之后貓人的年度湖北推介會(huì)，城市LED，公交路牌等廣告將整體上線。必須讓貓人內(nèi)衣引起社會(huì)的關(guān)注，引起大眾的記憶，必須要獲得閃電式傳播效果。如何讓“貓人”這兩個(gè)字，走進(jìn)大眾的視野，傳達(dá)“內(nèi)衣是貓人，貓人是內(nèi)衣”的條件反射性形象品牌記憶，如何為其年度推廣期的到來(lái)做好造勢(shì)，這個(gè)課題，擺在了華網(wǎng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)面前。

一、項(xiàng)目介紹 貓人集團(tuán)是中國(guó)著名的時(shí)尚服飾集團(tuán)，擁有多個(gè)子品牌，此次因5月內(nèi)衣新品推介會(huì)將召開(kāi)，且系統(tǒng)招商加盟活動(dòng)緊隨其后，為提升其知名度和美譽(yù)度，提前讓受眾及潛在客戶記住貓人品牌，想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行形象傳播，從而提升公司業(yè)務(wù)，獲得更多潛在客戶信息。

二、切入訴求背景

貓人成立于98年，是經(jīng)營(yíng)時(shí)尚內(nèi)衣，潮流女裝的大型品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)，小S為其代言，貓人植入的內(nèi)衣概念分別是性感和惹火的形象訴求，貓人在武漢和上海建立中國(guó)運(yùn)營(yíng)中心，可以理解為總部，華網(wǎng)四月上旬經(jīng)過(guò)隨機(jī)對(duì)武漢三鎮(zhèn)200位18-55歲女白領(lǐng)的調(diào)查，說(shuō)到內(nèi)衣，希望調(diào)查者說(shuō)出自己三個(gè)最常用的品牌，有12位女性說(shuō)出貓人品牌名，之后調(diào)查人員對(duì)另200女性進(jìn)行品牌的聯(lián)想測(cè)試度的調(diào)查，詢問(wèn)200位受訪者貓人是什么類(lèi)型品牌，此次200位女性中有67位能夠迅速的答出內(nèi)衣這一答案。

通過(guò)前期的調(diào)查和對(duì)需求方的訴求挖掘，此次推廣，華網(wǎng)決定以營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為核心的與消費(fèi)層面的情感溝通為主。華網(wǎng)創(chuàng)意部門(mén)認(rèn)為此次傳播的突破口在于新奇反常的新聞事件的傳播，其模擬環(huán)節(jié)擬定為：新聞事件——廣泛關(guān)注——深入人心——一步到位——固化品牌——帶動(dòng)銷(xiāo)售。

三、傳播策略

以穿黑色絲襪，紅色內(nèi)褲及白色內(nèi)衣來(lái)裝扮成超人形象，通過(guò)宣傳環(huán)保，低碳的公益性，植入品牌，引發(fā)關(guān)注，獲得雷人，行為藝術(shù)，古怪等關(guān)鍵詞的公眾印象。之后通過(guò)媒體資源及大眾渠道對(duì)品牌進(jìn)行口碑發(fā)散，及時(shí)獲得意向及精準(zhǔn)用戶，進(jìn)行整體溝通及傳達(dá)，同時(shí)以人遞事，在第一階段眼球吸引目的達(dá)到后，拋出貓人簽約民間“貓人黑絲超人歌”成為其代言，年費(fèi)百萬(wàn)等新聞信息，同時(shí)舉辦貓人民間內(nèi)衣秀等相關(guān)活動(dòng)。

四、執(zhí)行寫(xiě)實(shí)

一個(gè)企業(yè)的成功有四個(gè)階段：知名度，可信度，美譽(yù)度，依賴度。無(wú)名，是每個(gè)企業(yè)的噩夢(mèng)。如果能走在大趨勢(shì)的風(fēng)口浪尖，又能植入和引起品牌討論，那將是最完美的結(jié)局。

時(shí)間定格在2010年5月1日，五一勞動(dòng)節(jié)讓江城武漢分外妖嬈，在武漢江漢路步行街人如潮水，在下午3點(diǎn)，一位超人形象的男子引起了人們的關(guān)注和駐足，紛紛拿出相機(jī)和手機(jī)進(jìn)行拍攝，紅內(nèi)褲，黑絲襪，超人披風(fēng)，白內(nèi)衣，荒誕的造型背后掛著一個(gè)大大的紙牌子，上書(shū)“救救，地球好累”等言論，當(dāng)路人的問(wèn)訊和記者的采訪鋪面而來(lái)之時(shí)，這位男人淡定答道：“做貓一樣的男人，拯救地球”等言語(yǔ)引來(lái)陣陣笑聲，這是大家看見(jiàn)，該男子性感的紅色內(nèi)褲，上面那金光熠熠的“貓人”標(biāo)識(shí)，萬(wàn)千的目光不知道是看向這款鶴立雞群的內(nèi)褲，還是對(duì)貓人這兩個(gè)字產(chǎn)生了品牌的回憶。

此次傳播通過(guò)三大論壇戰(zhàn)場(chǎng)，兩大視頻平臺(tái)進(jìn)行傳播，吸引到的行業(yè)門(mén)戶及報(bào)紙媒體紛紛關(guān)注和報(bào)道，且在事件發(fā)生的1-3天內(nèi)，大部分作為焦點(diǎn)新聞進(jìn)行推薦和報(bào)道，在武漢，在湖北，在華中，形成了“貓人熱”。

五、效果評(píng)估

傳播周期為15天，策后效果統(tǒng)計(jì)時(shí)間為5月1日至15日，楚天都市報(bào)，武漢晚報(bào)等紙媒體進(jìn)行采訪報(bào)道發(fā)布，國(guó)家級(jí)門(mén)戶和湖北地方新聞網(wǎng)站共58家媒體轉(zhuǎn)載，均取得新聞、視頻、和論壇網(wǎng)頁(yè)一體化效果，21家國(guó)內(nèi)其他省份媒體轉(zhuǎn)載，百度、谷歌等搜索引擎資訊和網(wǎng)頁(yè)檢索“黑絲超人哥”結(jié)果有12萬(wàn)頁(yè)為新聞網(wǎng)站和主流論壇熱帖。

此次活動(dòng)最終展示量為1741萬(wàn)，互動(dòng)參與人數(shù)為超過(guò)417萬(wàn)，以貓人內(nèi)衣，貓人集團(tuán)，貓人等關(guān)鍵詞在百度等搜索中顯示，其媒體關(guān)注度指數(shù)當(dāng)月提高百分之53，PR值躍升企業(yè)類(lèi)優(yōu)質(zhì)行列。此次事件線下媒體報(bào)道約為21家，線上媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載為79家，貓人電話問(wèn)詢量15天時(shí)間提升21%，此次第一階段傳播順利完成目標(biāo)，后續(xù)華網(wǎng)將對(duì)簽約民間超人成為代言，與小S共同PK等話題營(yíng)銷(xiāo)，及貓人內(nèi)衣選撥民間活動(dòng)等一系列的活動(dòng)進(jìn)行策劃營(yíng)銷(xiāo)。

六、客戶感言

華網(wǎng)不愧是華中一流的推廣單位，你們的創(chuàng)意概念和執(zhí)行層面我們都非常滿意，遺憾的是我們當(dāng)時(shí)沒(méi)有把貓人內(nèi)衣男沒(méi)有簽下來(lái)，現(xiàn)在比較遺憾，下次我們會(huì)注意的，希望以后常合作。

——貓人內(nèi)衣

2、卓爾集團(tuán)輿情監(jiān)控及危機(jī)公關(guān)

需求方：卓爾發(fā)展控股有限公司

需求方簡(jiǎn)介：持有物業(yè)超過(guò)200萬(wàn)平方米，資產(chǎn)規(guī)模逾200億，年?duì)I業(yè)額近50億元。2010年，公司入選中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，湖北企業(yè)50強(qiáng)。企業(yè)及項(xiàng)目先后捧得“廣廈獎(jiǎng)”、中國(guó)城市綜合體領(lǐng)軍企業(yè)金地標(biāo)大獎(jiǎng)、“2010CIAF中國(guó)十大商業(yè)地產(chǎn)”等三大中國(guó)地產(chǎn)界最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

需求：

1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，提升公司知名度及美譽(yù)度。

2、建立常規(guī)網(wǎng)絡(luò)推廣形式，建立持續(xù)良性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)口碑影響。

3、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)輿情，及時(shí)扼殺不可控因素及迅速做出反應(yīng)。

4、建立常規(guī)傳播渠道，配合公司漢口北項(xiàng)目的推廣和市場(chǎng)運(yùn)作。訴求背景：

卓爾漢口北項(xiàng)目交易中心總建筑面積800萬(wàn)平方米，構(gòu)筑集鞋業(yè)、小商品、皮具箱包、酒店用品、五金機(jī)電、服裝、家紡家電、日化用品、兒童用品、汽車(chē)等十大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)規(guī)劃面積最大的消費(fèi)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。圍繞此做更系統(tǒng)更完善的網(wǎng)絡(luò)宣傳和輿情監(jiān)督，并且實(shí)時(shí)以互動(dòng)論壇帖、網(wǎng)絡(luò)新聞、搜索引擎優(yōu)化及傳統(tǒng)推廣渠道并全程負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。訴求切入：

卓爾以漢口北的推廣和維護(hù)為核心需求，期待在關(guān)鍵字優(yōu)化，論壇互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)新聞、媒體關(guān)注、傳統(tǒng)推廣渠道的建立和維護(hù)、危機(jī)公關(guān)、輿情把控等方面建立長(zhǎng)期的外包合作關(guān)系。鑒于此，華網(wǎng)以新聞、論壇、關(guān)鍵詞、博客、輿情五個(gè)面為核心針對(duì)卓爾漢口北項(xiàng)目服務(wù)。

執(zhí)行寫(xiě)實(shí)：

經(jīng)過(guò)對(duì)漢口北的分析，作為與城市形象息息相關(guān)和政府“大”武漢建設(shè)的重點(diǎn)性項(xiàng)目之一，這個(gè)之前的“黃陂南”如今已經(jīng)轉(zhuǎn)換成了“漢口北”，工作團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行了考察和對(duì)公司高管的多次交流，在1個(gè)月時(shí)間，投放軟文33篇，論壇互動(dòng)貼124篇，共計(jì)157篇，因?yàn)槎ㄎ痪珳?zhǔn)及實(shí)干執(zhí)行，短短15天時(shí)間，被轉(zhuǎn)帖或媒體主動(dòng)發(fā)稿數(shù)達(dá)到3563次，直接創(chuàng)造出卓爾集團(tuán)的詢盤(pán)量及關(guān)注度直線上升，在此間，因國(guó)際股價(jià)波動(dòng)，惡意詆毀及網(wǎng)絡(luò)攻擊言論漫天飛，華網(wǎng)盛世通過(guò)專(zhuān)業(yè)的SEO技術(shù)和輿情引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，讓卓爾網(wǎng)絡(luò)輿情氛圍往良性方向發(fā)展，避免了不可挽救的損失和不可估計(jì)的后果。

其間，卓爾貼吧的建立和維護(hù)，百度關(guān)鍵字的優(yōu)化，百度知道，百度文庫(kù)的維護(hù)，以及論壇的互動(dòng)交流每天都有條不紊的進(jìn)行，把卓爾關(guān)鍵字的搜索量和媒體關(guān)注度得到了大范圍的提升。

效果評(píng)估：

157篇新聞及論壇互動(dòng)貼的發(fā)布，15天激增3563篇外鏈，媒體關(guān)注度大幅度提高，獲得百度相關(guān)卓爾，漢口北等內(nèi)容貼吧吧主，貼吧發(fā)帖超過(guò)1000篇，互動(dòng)問(wèn)答及百科的建立3月獲得764萬(wàn)展示量，企業(yè)博客及高層領(lǐng)導(dǎo)博客的建立獲得高粘度粉絲12萬(wàn)人次的加入，扼殺網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息70多篇，把危機(jī)扼殺到搖籃之中。

此次第一階段共計(jì)為漢口北帶來(lái)1500萬(wàn)展示量，實(shí)際參與人數(shù)42萬(wàn)人，網(wǎng)絡(luò)新增信息15萬(wàn)頁(yè)次。

客戶感言：

感謝華網(wǎng)盛世的漢口北team團(tuán)隊(duì)，之前90天辛苦了，希望你們?cè)俳釉賲枺瑢?duì)第一季度的合作很滿意，黃陂南變成漢口北，有你們的功勞。

——卓爾集團(tuán)漢口北項(xiàng)目綜合部Web國(guó)際英語(yǔ)推廣方案

需求方：web國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

需求方簡(jiǎn)介：韋博國(guó)際英語(yǔ)，提供國(guó)際水準(zhǔn)的高端英語(yǔ)培訓(xùn)?，F(xiàn)如今，已在中國(guó)50多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了近100家培訓(xùn)中心。從生活、職場(chǎng)、交際、出國(guó)等領(lǐng)域,幫助無(wú)數(shù)人實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。自創(chuàng)建以來(lái)，韋博國(guó)際英語(yǔ)憑借著獨(dú)特的教學(xué)模式、完善的管理體系，成功地幫助眾多學(xué)員提高了英語(yǔ)技能，受到了社會(huì)以及各地學(xué)員的認(rèn)可和推崇。2007年，韋博國(guó)際英語(yǔ)被亞足聯(lián)授予“中國(guó)展望唯一官方語(yǔ)言合作機(jī)構(gòu)”，被中國(guó)教育部、文化部授予2007年全國(guó)英語(yǔ)人才指定培訓(xùn)基地。2010年，韋博國(guó)際英語(yǔ)更被百度網(wǎng)民評(píng)為“2010百度最受關(guān)注的高端英語(yǔ)培訓(xùn)品牌”。

需求：1.提高官網(wǎng)的流量，讓潛在客戶獲取更多更詳細(xì)的宣傳信息 2.提升品牌知名度，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值

3.增加網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)量，進(jìn)而提高招生量 4.以最低的廣告成本，達(dá)到最高的宣傳效果

訴求背景：目前英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)層出不窮，各色各樣，也都在大力的做市場(chǎng)的宣傳工作，很多品牌都形成了對(duì)于層次定位的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于培訓(xùn)方式的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于宣傳方式的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何能在這種背景之下，突出自己的品牌和特色，就需要去做有特色的推廣，和有效的宣傳了。將自己所表達(dá)的核心思想，自己所推崇的核心表達(dá)給市場(chǎng)，表達(dá)給消費(fèi)者。

訴求切入：對(duì)web國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體情況進(jìn)行了深入的分析，以web國(guó)際英語(yǔ)的推廣和維護(hù)為核心需求。web國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)人群主要集中在：商務(wù)人士，白領(lǐng)，口語(yǔ)考級(jí)學(xué)生，出國(guó)留學(xué)生等人群。鑒于此，推廣的內(nèi)容應(yīng)該體現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)化國(guó)家化和高端化的層次上，也期待在關(guān)鍵字優(yōu)化，論壇互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)新聞、媒體關(guān)注、傳統(tǒng)推廣渠道的建立和維護(hù)、危機(jī)公關(guān)、輿情把控等方面建立長(zhǎng)期的外包合作關(guān)系。鑒于此，華網(wǎng)以新聞、論壇、關(guān)鍵詞、博客、輿情五個(gè)面為核心針對(duì)web國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)。適時(shí)策劃各類(lèi)低成本的宣傳活動(dòng)，來(lái)達(dá)到吸引人群，體驗(yàn)式宣傳方式。

執(zhí)行寫(xiě)實(shí)：web國(guó)際英語(yǔ)，作為當(dāng)代英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中口碑較好規(guī)模較大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該在學(xué)員內(nèi)部是深有體會(huì)，所以寫(xiě)大量軟性文章作為web國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)的第一槍。以學(xué)員的角度，實(shí)際web國(guó)際教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部，將整個(gè)過(guò)程詮釋出來(lái)，讓然看清web國(guó)際的培訓(xùn)方式以及獨(dú)特的色彩。期間也有不少惡意競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)于web國(guó)際英語(yǔ)的惡意詆毀。華網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)通過(guò)SEO技術(shù)以及多年來(lái)從事危機(jī)公關(guān)的經(jīng)驗(yàn)解決掉這些埋在土地中的地雷，為web國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)避免了損失。

期間也不斷維護(hù)百度搜索，包括貼吧，文檔，問(wèn)答新聞等，保證從網(wǎng)絡(luò)搜索上不會(huì)丟失web國(guó)際英語(yǔ)的優(yōu)勢(shì)。也策劃了包括：午餐會(huì)，外教陪你看電影等諸多小批量的宣傳活動(dòng)，收到了不少好評(píng)和實(shí)質(zhì)性價(jià)值。

效果評(píng)估：在華網(wǎng)和web國(guó)際的合作期間，一直為web創(chuàng)造了良好的口碑和形象。在網(wǎng)絡(luò)上全方位的展示了web國(guó)際英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和核心力量。為web國(guó)際增加了600頁(yè)的信息量，1000個(gè)學(xué)員學(xué)習(xí)，解決了多數(shù)負(fù)面性信息。官網(wǎng)訪問(wèn)一路飆升，通過(guò)外部搜索或者其他方式多達(dá)每周增多10萬(wàn)余次，新增3萬(wàn)網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員，營(yíng)造了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的有效宣傳。華中科技大學(xué)EMBA推廣方案

需求方：華中科技大學(xué)EMBA

需求方簡(jiǎn)介：華中科技大學(xué)EMBA，華中科技大學(xué)管理學(xué)院始建于 1979 年，經(jīng)歷了由最初的工程經(jīng)濟(jì)系、經(jīng)濟(jì)管理工程系、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、工商管理學(xué)院到管理學(xué)院的發(fā)展歷程。現(xiàn)有生產(chǎn)運(yùn)作與物流管理系、管理科學(xué)與信息管理系、工商管理系、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)金融系、財(cái)政金融管理系、科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)系等 6 個(gè)教學(xué)單位，有管理信息研究所、物流與供應(yīng)鏈管理研究所、管理技能與工作效率實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)中心等 16 學(xué)院現(xiàn)有 3 個(gè)博士點(diǎn)、8 個(gè)碩士點(diǎn)（含 MBA）、7 個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，其中管理科學(xué)與工程是一級(jí)學(xué)科和湖北省重點(diǎn)學(xué)科，并設(shè)有博士后流動(dòng)站?，F(xiàn)有在讀學(xué)生 5000 余人，其中本科生 1100 余人，碩士研究生（含 MBA）1600 余人，博士研究生 260 余人，研究生課程進(jìn)修班學(xué)員 2100 余人。

需求: 1.提高招生量

2.提升品牌地位，品牌價(jià)值 3.以最低成本達(dá)到最高宣傳效果 4.吸引目標(biāo)群體持續(xù)關(guān)注

訴求背景：依托華中科技大學(xué)在華中地區(qū)的知名度，華中科技大學(xué)的EMBA在地區(qū)中也較為知名，現(xiàn)在如何能夠?qū)⑷A中科技大學(xué)EMBA的品牌地位更加好的提升，以及在人群中有更加好的知名度，以達(dá)到提高招生量的目的，及吸引群體的不斷關(guān)注。

訴求切入：

從內(nèi)容上，課程設(shè)置上華中科技大學(xué)EMBA教育的特色體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1全球視野：國(guó)際與本土經(jīng)驗(yàn)豐富的教授以及一定比例的外籍教師、與境外EMBA交流互訪制度，培養(yǎng)學(xué)員的全球視野，搭建國(guó)際商務(wù)平臺(tái)。

2科學(xué)前瞻：依托學(xué)校多學(xué)科國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研究實(shí)力和深厚的人文底蘊(yùn)，培養(yǎng)學(xué)員解決企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)戰(zhàn)略問(wèn)題的前瞻性眼光和創(chuàng)造性思維體系。

3嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)：稟承學(xué)校傳統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)校風(fēng)，縝密的治學(xué)理念和雄厚的工科實(shí)力，教學(xué)內(nèi)容融合現(xiàn)代信息管理等先進(jìn)技術(shù)及最新的經(jīng)濟(jì)管理理論及方法，提升企業(yè)執(zhí)行力。

名人效應(yīng)，舉辦演講活動(dòng)，通過(guò)名人效應(yīng)和相關(guān)的廣告宣傳，在業(yè)內(nèi)獲得一定影響。作為本次推廣體系的第一環(huán)，打下良好的基礎(chǔ)。

媒體宣傳，對(duì)于名人演講用媒體的方式進(jìn)行宣傳，突出其效應(yīng)，對(duì)于華中科技大學(xué)EMBA的核心特色進(jìn)行媒體渲染，達(dá)到其真實(shí)的作用效果。

網(wǎng)絡(luò)宣傳，突出網(wǎng)絡(luò)的作用力，利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)于華中科技大學(xué)EMBA進(jìn)行信息的豐富，為其招生帶來(lái)大量正面且有效的信息量。

執(zhí)行寫(xiě)實(shí)：首先采取了的名人效應(yīng)作用，成功舉辦一場(chǎng)演講活動(dòng)，通過(guò)名人效應(yīng)和相關(guān)的廣告宣傳，在業(yè)內(nèi)獲得一定影響。作為本次推廣體系的第一環(huán)，打下良好的基礎(chǔ)。演講主題：《商道與國(guó)學(xué)——大師說(shuō)策》《現(xiàn)代管理中的兵法》廣告宣傳標(biāo)題：《國(guó)學(xué)管理會(huì)打敗西方管理嗎？》《曾仕強(qiáng)帶你走近EMBA 》《中國(guó)式管理的三大成功法寶》。同時(shí)借助主辦方的影響力與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)及媒體宣傳手法，尋找正面性的熱點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒作，迅速吸引大量的關(guān)注度，進(jìn)一步提升華科EMBA培訓(xùn)的影響力。將第二階段的論點(diǎn)和內(nèi)涵通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)表和炒作。建議與高端管理論壇合作，采用論壇貼子置頂或成為版主進(jìn)行炒作的方法，利用論壇極具討論性的特點(diǎn)，對(duì)高級(jí)管理論壇上的活躍用戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)而有效。與講師接洽，獲取其演講視頻片段和部份資料的網(wǎng)絡(luò)傳播授權(quán)，通過(guò)博客/論壇/微博的形式進(jìn)行傳播。在華科下屬的華中高級(jí)總裁俱樂(lè)部網(wǎng)站上建立論壇和博客，作用有二：一是作為廣告目標(biāo)到達(dá)頁(yè)，二是建立一個(gè)開(kāi)放的互動(dòng)平臺(tái)和具有話語(yǔ)權(quán)的平臺(tái)，用更生動(dòng)的方式與潛在客戶溝通。

效果評(píng)估：經(jīng)過(guò)前幾個(gè)階段的宣傳與炒作，華科EMBA的活動(dòng)已經(jīng)獲得了廣泛關(guān)注，精準(zhǔn)定位的營(yíng)銷(xiāo)手段也使?jié)撛谟脩魯?shù)量發(fā)生增長(zhǎng)，將繼續(xù)利用上述合作渠道進(jìn)行招生宣傳工作，以期擴(kuò)大招生量。華網(wǎng)在期間策劃了一場(chǎng)名人演講，并在線上前后做出了良好的宣傳，持續(xù)關(guān)注人數(shù)達(dá)到30萬(wàn)人次。依托華科資源性優(yōu)勢(shì)，為華中科技大學(xué)EMBA做出了更好地網(wǎng)絡(luò)宣傳，口碑提升，知名度提升。為其帶來(lái)了 13000人次的關(guān)注和咨詢，周千人次的學(xué)員問(wèn)詢量還在不斷擴(kuò)大影響力。

戴歐妮（Dionly）珠寶品牌推廣方案

項(xiàng)目背景：戴歐妮（Dionly）珠寶品牌在意大利注冊(cè)，使用“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”的鉆石電子商務(wù)模式，同時(shí)實(shí)行連鎖加盟店模式進(jìn)行銷(xiāo)售和服務(wù)，戴歐妮總部設(shè)在中國(guó)深圳。戴歐妮承載著把意大利的經(jīng)典浪漫鉆石文化引進(jìn)中國(guó)，引領(lǐng)中國(guó)珠寶時(shí)尚潮流的使命。

戴歐妮團(tuán)隊(duì)將憑借多年珠寶首飾領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)、完善的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈、強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，加上遍布全國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”實(shí)體分店一起，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、最優(yōu)惠的價(jià)格，并且首先在行業(yè)內(nèi)推出質(zhì)量問(wèn)題三十天無(wú)條件退換貨、全國(guó)連鎖售后服務(wù)為客戶徹底解決網(wǎng)上購(gòu)鉆石的顧慮，以立志打造網(wǎng)上最大的平民珠寶品牌。

戴歐妮珠寶首推“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”連鎖加盟模式，成為第一個(gè)網(wǎng)上珠寶加盟品牌。現(xiàn)已在北京、上海、深圳、廣州、武漢等地開(kāi)設(shè)超過(guò)100多家連鎖加盟實(shí)體店。戴歐妮以“網(wǎng)絡(luò)+實(shí)體”的模式最大程度減少運(yùn)營(yíng)成本而讓利于客戶，讓客戶既可以享受網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方便與實(shí)惠，又可以實(shí)現(xiàn)實(shí)體店購(gòu)物的體驗(yàn)和放心。

訴求切入：

戴歐妮委托華網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，主要是看重華網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)多年來(lái)為不少南北各地的中外珠寶品牌進(jìn)行過(guò)品牌策劃服務(wù)，而且都取得了良好的市場(chǎng)效果。戴佩妮與華網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)合作，可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同為其珠寶品牌再創(chuàng)佳績(jī)。在華網(wǎng)盛世認(rèn)為戴佩妮的市場(chǎng)定位應(yīng)為:適合45歲以下，追求個(gè)性時(shí)尚、擁有一定文化和財(cái)力儲(chǔ)備的中青年人群，投放重點(diǎn)在一 級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)的中高端鉆石需求層面。戴佩妮與華網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的合作，主要是做全年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括全年的品牌促銷(xiāo)，廣告投放，終端人員培訓(xùn)等。

策劃成果：我們?nèi)A網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)與戴歐妮的合作成果，主要集中在對(duì)于全年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度媒體推廣、活動(dòng)執(zhí)行等方面。我們的策劃成果也得到了戴歐妮客戶的高度好評(píng)。也為我們?nèi)A網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的珠寶客戶群體，又增加了一個(gè)知名的成功案例。合作周期：180個(gè)工作日

總結(jié)思考：為戴歐妮做的全年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃以及媒體推廣等工作，我們重點(diǎn)放在優(yōu)化組合媒體資源，實(shí)效傳播廣告信息在廣告媒體的選擇上，我們遵循經(jīng)濟(jì)、有效的原則，采取了立體式高密度的優(yōu)化組合策略。平面報(bào)紙廣告，選擇了當(dāng)?shù)貓?bào)夾頁(yè)。當(dāng)?shù)貓?bào)廣告費(fèi)比較低廉； 全球報(bào)，影響力較大，費(fèi)用高，所以就采用夾頁(yè)的形式，既能節(jié)省費(fèi)用又能借助強(qiáng)勢(shì)媒體的影響力。對(duì)于戶 外廣告我們建議戴歐妮選擇了戶外大牌、交通路牌、小區(qū)廣告牌，若公交車(chē)較發(fā)達(dá)也可用公交車(chē)體廣告。影視廣告選擇當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)，因?yàn)樵诋?dāng)?shù)乜梢詫⒆帜粡V告切換到其他省市 電視臺(tái)的某些頻道，傳播效果非常好。在廣告投放節(jié)奏和廣告內(nèi)容上，制定了循序漸進(jìn)和軟硬 結(jié)合的策略。關(guān)于詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容的硬平面廣告，只在報(bào) 紙上投放，而且是在活動(dòng)前一周內(nèi)密集投放；活動(dòng)前期 的鋪墊造勢(shì)，我們僅以戴歐妮通過(guò)做硬廣告贈(zèng)送的軟文版塊發(fā)布 軟文廣告；活動(dòng)主題提示則是通過(guò)戶外廣告和電視廣告 來(lái)進(jìn)行。啟動(dòng)社會(huì)公益活動(dòng)，制造品牌影響力 借店慶之機(jī)適當(dāng)穿插公益活動(dòng)內(nèi)容，可提高本品牌社會(huì)、行業(yè)形象高度。同時(shí)，公益活動(dòng)將會(huì)有媒體跟進(jìn)，順勢(shì)報(bào)道本次店慶促銷(xiāo)活動(dòng)，借勢(shì)宣傳了店慶，降低宣傳費(fèi)用成本。我們認(rèn)為，從本質(zhì)上講，營(yíng)銷(xiāo)策劃或者品牌策劃的兩個(gè)基本動(dòng)作： 第一是納客，第二是留客。納客是營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的前提條件，因?yàn)槿绻{客不成功，就無(wú)法進(jìn)行留客的動(dòng)作。針對(duì)顧客消費(fèi)群，加大產(chǎn)品促銷(xiāo)力度，直接拉動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng) 在促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，產(chǎn)品線上的促銷(xiāo)力度 是直接讓利給消費(fèi)者的優(yōu)惠，也是直接促 進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的“臨門(mén)一腳”。但是，一定要有針對(duì)性，要針對(duì)不同消費(fèi)群體和 不同層次的消費(fèi)者進(jìn)行促銷(xiāo)。

對(duì)于珠寶行業(yè)的品牌策劃，我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合和文章里都有講過(guò)。無(wú)論是在面對(duì)戴歐妮或者其它珠寶品牌策劃工作，我們都對(duì)自已的一整套營(yíng)銷(xiāo)策劃體系有著最合適的理解和執(zhí)行。因?yàn)橛兄嗄甑钠放撇邉澖?jīng)驗(yàn)，所以華網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的每一個(gè)客戶都能從我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃體系里得到最滿意的市場(chǎng)預(yù)期。不打無(wú)把握之仗，不是精品不出爐！這是華網(wǎng)盛世品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的品牌策劃最高綱領(lǐng)！

第二篇：XXX事件炒作策劃書(shū)

XXX事件炒作策劃書(shū)

一、【的目的和意義】

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑，利用各種網(wǎng)絡(luò)資源，將XXX事件傳播，并促使網(wǎng)絡(luò)再傳播，以便廣大網(wǎng)友能對(duì)此事件進(jìn)行關(guān)注，并對(duì)該事件有比較深入的了解，同時(shí)激起廣大網(wǎng)友的憤怒，使之產(chǎn)生共鳴。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輿論所造成的壓力，問(wèn)責(zé)相關(guān)部門(mén)，對(duì)事件當(dāng)事人造成壓力，促使改事件相關(guān)責(zé)任人能得到應(yīng)有的懲罰，事件能得到妥善解決。

二、【炒作的方式】：1、2、3、4、論壇熱帖炒作傳播 微博轉(zhuǎn)發(fā)傳播 QQ群發(fā)傳播 新聞網(wǎng)站播發(fā)傳播

三、【炒作時(shí)間】

20—30天時(shí)間，分兩個(gè)階段，一個(gè)階段10-15天時(shí)間。

四、【炒作過(guò)程】

1、【寫(xiě)作】：

寫(xiě)手根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜集的資料，一個(gè)階段完成3-5篇高質(zhì)量的深度評(píng)論文，主導(dǎo)方向?yàn)槠毓釾XX事件的真相，揭露其黑幕，并將該事件的重大影響以及后果的意義進(jìn)行闡釋。

2、【天涯論壇炒作】：

文章發(fā)至天涯雜談后推至熱帖榜，一天即可吸引數(shù)萬(wàn)人關(guān)注，迅速形成熱帖，造成圍觀現(xiàn)象

3、【各大門(mén)戶論壇配合炒作】：

論壇包括鳳凰網(wǎng)、中華網(wǎng)、凱迪社區(qū)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、貓撲、雅虎等，通過(guò)這些門(mén)戶論壇和大論壇，將天涯的帖子轉(zhuǎn)載過(guò)來(lái)迅

1速進(jìn)行熱炒，安排部分論壇置頂，不能置頂?shù)耐ㄟ^(guò)回帖和刷帖的方式仍然制造熱帖，不斷出現(xiàn)在各大論壇論壇板塊首頁(yè)，使帖子能在短時(shí)間內(nèi)吸引較多人氣，形成熱帖效應(yīng)。

4、【地方論壇鋪帖】

短時(shí)間內(nèi)（1-2天）安排至少1000個(gè)地方論壇鋪帖，范圍遍布全國(guó)各地區(qū)

5、【QQ群發(fā)】

安排1000個(gè)以上的QQ群發(fā)，地區(qū)遍布全國(guó)各地區(qū)。（1-2天）

6、【微博轉(zhuǎn)發(fā)】

安排1萬(wàn)左右普通帳號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)消息，安排5個(gè)紅人微博轉(zhuǎn)發(fā)（每個(gè)10萬(wàn)以上粉絲）

7、【新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)】

熱帖形成后，寫(xiě)作新聞稿，安排全國(guó)三十個(gè)以上的新聞網(wǎng)站進(jìn)行播發(fā)

五、【補(bǔ)充說(shuō)明】

1、以上為一個(gè)階段的操作流程，第二個(gè)階段同上，但是文章內(nèi)容

上要推進(jìn)一些，以網(wǎng)絡(luò)反饋信息做調(diào)整

2、操作過(guò)程中隨時(shí)會(huì)根據(jù)進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整

第三篇：最新事件營(yíng)銷(xiāo)十大經(jīng)典案例

最新事件營(yíng)銷(xiāo)十大經(jīng)典案例

案例一： 私奔圣地天臺(tái)山

攻權(quán)私奔了，大家歡快地奔走相告！私奔體，被私奔，私奔宣言，私奔勝地，私奔測(cè)試……橫空出世。私奔已經(jīng)不是兩個(gè)人的私奔，而是一場(chǎng)大眾娛樂(lè)，一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)，筆者關(guān)注到私奔營(yíng)銷(xiāo)非常成功的一個(gè)案例——浙江天臺(tái)山的私奔造句活動(dòng)。

攻權(quán)516深夜宣布私奔，接下來(lái)適逢519中國(guó)旅游日和520天臺(tái)山旅游日，作為中國(guó)旅游日發(fā)源地的天臺(tái)山正在雙節(jié)同慶，舉辦“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，重走霞客路”活動(dòng)。有網(wǎng)友開(kāi)始在網(wǎng)上八卦十大私奔勝地，520私奔微博借機(jī)推出“私奔天臺(tái)山宣言”活動(dòng)，讓網(wǎng)友結(jié)合私奔的熱點(diǎn)盡情發(fā)揮。“@520私奔：#私奔天臺(tái)山宣言#王功權(quán)和王琴私奔了，奧特曼和PP豬私奔了，中國(guó)旅游日源自天臺(tái)山，天臺(tái)山5月18日到20日3天免費(fèi)迎客，一起組團(tuán)私奔到天臺(tái)吧！”佛國(guó)仙山，私奔好去處，簡(jiǎn)短的幾句話激起網(wǎng)友的興趣，同時(shí)通過(guò)互動(dòng)微博“一切皆可私奔”“我愛(ài)你，愛(ài)者你，就像私私愛(ài)奔奔”“私奔是大奔的兄弟”“別和我談戀愛(ài)，有本事和我私奔”等的話題激發(fā)，為互動(dòng)用戶提供互動(dòng)思路，瞬間激發(fā)大家當(dāng)年的才華橫溢，滿腹筆墨一吐為快....天臺(tái)山私奔營(yíng)銷(xiāo)受到網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)友以及平面媒體的高度關(guān)注，大家紛紛跟進(jìn)、報(bào)道，天臺(tái)山借此打響了中國(guó)旅游日的金名片！

案例二：宇泰家具：有了難題要“高調(diào)解決”

2011年3月第27屆廣州國(guó)際家具展上，名不見(jiàn)經(jīng)傳的佛山宇泰辦公家具公司一下子成為包括廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、四川衛(wèi)視等國(guó)內(nèi)電視主流媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。原因無(wú)他，只因該企業(yè)請(qǐng)來(lái)了著名的打假英雄王海，為其專(zhuān)利產(chǎn)品“百鳳朝凰”打假，使得佛山宇泰辦公家具仍舊在一夜之間成為整個(gè)家具行業(yè)的“新星”。

調(diào)查顯示，超過(guò)80%的消費(fèi)者認(rèn)為真假問(wèn)題已經(jīng)成為影響消費(fèi)者選購(gòu)實(shí)木家具的首要原因。的確，由于實(shí)木家具的特性，使得一般消費(fèi)者很難一眼就辨別出“真假”實(shí)木。即使“打假”不斷，也無(wú)法遏制住這股越演越烈的假實(shí)木之風(fēng)。“真假難辨”已成為中國(guó)實(shí)木家具難以言說(shuō)之痛。

既然打假之路如此難走，卻又不得不走，那何不“高調(diào)打假”？宇泰家具公司就抓住這一點(diǎn)，另辟蹊徑，以“打假”為噱頭，在最短的時(shí)間內(nèi)吸引了媒體和消費(fèi)者的關(guān)注，再以一個(gè)近乎戲劇化的“表演”，將自己品牌完美的傳播了出去。案例三：因世博榮耀披身，伊利全面大贏

體育盛事歷來(lái)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)，奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)就更不例外。在奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)中，伊利一枝獨(dú)秀，成為國(guó)內(nèi)唯一一家先后服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)兩大國(guó)際盛事的乳品企業(yè)，并載譽(yù)而歸。

作為中國(guó)乳品企業(yè)的龍頭，伊利借助上海世博會(huì)的契機(jī)，全面啟動(dòng)線下電視、報(bào)紙、雜志以及線上硬廣、口碑、微博、新聞等地全方位地整合營(yíng)銷(xiāo)，憑借世博效應(yīng)的強(qiáng)勁拉動(dòng)和持續(xù)釋放，大獲全勝：正式入主世界乳業(yè)20強(qiáng)；品牌價(jià)值逼近300億，連續(xù)7年名列中國(guó)乳品企業(yè)榜首；在為營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效而設(shè)的中國(guó)艾菲獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)禮上，伊利世博營(yíng)銷(xiāo)抱得兩項(xiàng)大獎(jiǎng)；而在2010年三季報(bào)中，伊利前三季度入賬235億，“世博牛奶”9個(gè)月銷(xiāo)量超奧運(yùn)全年……

案例四：英利，突破世界杯營(yíng)銷(xiāo)之路

當(dāng)“中國(guó)英利”四個(gè)漢字第一次出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)，并與麥當(dāng)勞、索尼這樣家喻戶曉的世界品牌比肩出現(xiàn)時(shí)，中國(guó)觀眾對(duì)此好奇不已。有網(wǎng)友第一時(shí)間在微博上貼出了廣告截圖，甚至有人貼出了搜索到的英利公司介紹。

新能源企業(yè)英利因綠色資質(zhì)，贊助世界杯費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他國(guó)際品牌。它是第一家贊助世界杯的中國(guó)企業(yè)，也是國(guó)際足聯(lián)歷史上第一家可再生能源的官方贊助商。而這一切成功又與它的綠色資質(zhì)密不可分。

“即使是最后的冠軍球隊(duì)，整個(gè)世界杯期間也僅能亮相7次(7場(chǎng)比賽)，而我們可以亮相64次(全部64場(chǎng)比賽都有廣告)?！?英利能源副總裁劉耀誠(chéng)說(shuō)，“世界杯的影響力是獨(dú)一無(wú)二的，通過(guò)世界杯，我們不僅可以影響傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)，也可以輻射東南亞、國(guó)內(nèi)等一些新興和潛在的市場(chǎng)?！辈贿^(guò)遺憾的是，英力在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣上并沒(méi)有做到位，口碑事件沒(méi)有很好的傳播出去。

案例五：王老吉，亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)的另類(lèi)解讀

2010年11月，帶有濃郁中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩的亞運(yùn)主火炬點(diǎn)燃儀式宣告了廣州亞運(yùn)會(huì)精彩開(kāi)幕，對(duì)于王老吉而言，為期一個(gè)月的亞運(yùn)火炬?zhèn)鬟f在絢爛的禮花中完美落幕，從“先聲奪金”、“舉罐齊歡呼、開(kāi)罐贏亞運(yùn)”到“點(diǎn)燃吉情，傳遞精彩”，王老吉的亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)了精彩的收官之戰(zhàn)。

正如中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民的點(diǎn)評(píng)，王老吉擅長(zhǎng)以大事件作為營(yíng)銷(xiāo)推廣的背景舞臺(tái)，而且在大事件的選擇和切入契機(jī)方面經(jīng)驗(yàn)老到，駕輕就熟。其實(shí)相對(duì)于大事件的選擇，王老吉更為關(guān)注的是：如何挖掘事件本身的核心價(jià)值與王老吉品牌主張之間的天然關(guān)聯(lián)。從CSR戰(zhàn)略的角度而言，廣州亞運(yùn)會(huì)作為體育營(yíng)銷(xiāo)的大事件，提供了以下三個(gè)天然關(guān)聯(lián)點(diǎn)，讓我們有機(jī)會(huì)洞悉王老吉亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的幕后玄機(jī)：國(guó)際化展示契機(jī)，“民族品牌”強(qiáng)化契機(jī)，“活力、激情、自信”等核心價(jià)值與時(shí)代精神的共鳴。

案例六：金六福 “春節(jié)回家互助聯(lián)盟”

金六福的定位很準(zhǔn)確，主打禮品市場(chǎng)。2011年1月，金六福發(fā)起了中國(guó)民間自發(fā)的“春節(jié)回家互助聯(lián)盟”，該活動(dòng)可謂是“給力”的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，活動(dòng)20天140萬(wàn)人次參與，熱捧程度使容納十萬(wàn)人在線的官網(wǎng)崩潰，百度相關(guān)鏈接4440000篇?！豆芾韺W(xué)家》主任鐘鳴表示，令人激動(dòng)的策劃，難的是與品牌訴求高度結(jié)合?！皞鳌备２蝗纭霸臁备?。品牌價(jià)值與消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的契合度，是事件營(yíng)銷(xiāo)重要因素。春運(yùn)期間，“回家”正是民心所向的議題?！按汗?jié)回家互助聯(lián)盟”是對(duì)社會(huì)的主旋律的積極響應(yīng)，也是金六福品牌價(jià)值的延伸。互動(dòng)公益平臺(tái)引發(fā)社會(huì)叫好，有

效激發(fā)自媒體傳播效應(yīng)?！按汗?jié)回家互助聯(lián)盟”突破單一企業(yè)提供幫助模式，把具有社會(huì)化媒體特質(zhì)的個(gè)體收到其中，并促成其進(jìn)行自主傳播。

案例七：廣之旅亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)

在百度鍵入“廣州亞運(yùn)會(huì)志愿者信使團(tuán)（”以下簡(jiǎn)稱“亞運(yùn)信使團(tuán)”），用時(shí)0.002秒，可搜索到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)37500篇。這個(gè)數(shù)字充分說(shuō)明了在廣州亞運(yùn)會(huì)舉辦前后“亞運(yùn)信使團(tuán)”見(jiàn)諸新聞媒體的高密度和高頻次。細(xì)心的讀者不難發(fā)現(xiàn)，在這些報(bào)道中屢屢被提及一個(gè)名字：廣之旅。廣之旅組織的“亞運(yùn)會(huì)信使團(tuán)”，因其參與層面寬、時(shí)間跨度長(zhǎng)、覆蓋范圍廣、活動(dòng)內(nèi)容多，為宣傳亞運(yùn)和宣傳廣州立下了汗馬功勞，體現(xiàn)了旅游和大型體育賽事活動(dòng)的完美結(jié)合。

廣之旅組織的亞運(yùn)信使團(tuán)活動(dòng)得到了社會(huì)公眾和新聞媒體的廣泛好評(píng)，給國(guó)內(nèi)旅游界留下了諸多思考和營(yíng)銷(xiāo)啟示。據(jù)調(diào)查，98.7%參加廣之旅亞運(yùn)志愿者信使團(tuán)的游客表示在旅游的同時(shí)，盡心盡力地宣傳亞運(yùn)宣傳廣州，許多亞運(yùn)信使還精心準(zhǔn)備了表演節(jié)目及贈(zèng)送當(dāng)?shù)孛癖娙鐝V繡、廣彩瓷器等具有嶺南特色的紀(jì)念品。81%的亞運(yùn)信使反復(fù)多次參與亞運(yùn)信使活動(dòng)，去不同地方宣傳亞運(yùn)，宣傳廣州。

案例八：美團(tuán)，0元抽取10萬(wàn)元私奔基金

近日，美團(tuán)網(wǎng)推出一單為期一周的“美夢(mèng)成真”抽獎(jiǎng)活動(dòng)——“0元抽取10萬(wàn)元私奔基金”，打破了此前“3·8”婦女節(jié)推出的38000元衛(wèi)生巾基金的紀(jì)錄，成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迄今額度最高的現(xiàn)金大獎(jiǎng)。

10萬(wàn)元私奔基金”的抽獎(jiǎng)活動(dòng)上線第一天即有20余萬(wàn)人次參加。可見(jiàn)熱點(diǎn)的號(hào)召力。

案例九：東風(fēng)雪鐵龍，“車(chē)上芭蕾”

八輛新款東風(fēng)雪鐵龍世嘉在公共場(chǎng)合編隊(duì)停放，突然有穿著不同顏色絲襪的性感

美腿從打開(kāi)的天窗內(nèi)伸出來(lái)，模仿水上芭蕾的動(dòng)作舞姿，將世嘉車(chē)頂當(dāng)作水平面，倒立上演曼妙撩人的“車(chē)上芭蕾”，“快閃”這種流行文化關(guān)鍵詞，也迅速“閃”進(jìn)腦海。

當(dāng)然，這一切還是為烘托東風(fēng)雪鐵龍世嘉2011款上市，首次全系標(biāo)配天窗，為打響改款知名度、強(qiáng)調(diào)天窗特征而來(lái)！“車(chē)上芭蕾”“有趣”而“新穎”，能夠帶動(dòng)網(wǎng)民的話題討論及轉(zhuǎn)載；同時(shí)設(shè)計(jì)得很“日?！?，貼近網(wǎng)民的日?；顒?dòng)，因此才具備共鳴并傳播的可能性，形成了真正的關(guān)聯(lián)記憶。此事件經(jīng)過(guò)另外網(wǎng)民的瘋狂轉(zhuǎn)載后，僅優(yōu)酷，十天內(nèi)就引起近90萬(wàn)播放量、過(guò)萬(wàn)次“頂/踩”，而且事件引起電視媒體廣泛關(guān)注，包括臺(tái)灣在內(nèi)的各大電視臺(tái)都給予了不同程度的曝光，百度搜索詞條結(jié)果3,250,000個(gè)。

案例十：奔馳smart，史上最牛汽車(chē)團(tuán)購(gòu)

2010年9月初，淘寶網(wǎng)上演了一出瘋狂的大價(jià)值商品團(tuán)購(gòu)，其銷(xiāo)售目標(biāo)就是奔馳smart。二百五十輛車(chē)在不到4個(gè)小時(shí)的時(shí)間里被搶購(gòu)一空，這個(gè)應(yīng)該是目前為止最快的汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)記錄。

從營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是事件最重要的意義并非是“250輛車(chē)”的銷(xiāo)售數(shù)字這么簡(jiǎn)單，它是一次全新的嘗試和運(yùn)用，并且?guī)?lái)了成功。消費(fèi)者對(duì)smart的關(guān)注度提升，使smart在線下的詢問(wèn)量也明顯增長(zhǎng)。也許更從觀念上對(duì)汽車(chē)消費(fèi)進(jìn)行了更改：汽車(chē)不過(guò)就是一個(gè)交通工具，夠用就行。

第四篇：公關(guān)危機(jī)事件

霞飛事件

? 目標(biāo)：抓住“3·15”曝光的非質(zhì)量問(wèn)題，懇求政府解決管理部門(mén)各樹(shù) 權(quán)威、企業(yè)遭殃的問(wèn)題，迅速同有關(guān)組織(銷(xiāo)售網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì))、新聞媒介通報(bào)事實(shí)真相，喚起公眾的廣泛同情，控制住危機(jī)局勢(shì)。

? 第一步，迅速組織銷(xiāo)售人員奔赴各地，熱情向客戶解釋包裝問(wèn)題，將退貨局勢(shì)穩(wěn)定在最小限度；

? 第二步，向上海黨政領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)明真相，請(qǐng)求幫助，向上海新聞界含蓄透露真相，以達(dá)到對(duì)曝光“冷處理”效果；

? 第三步，趕赴北京，聯(lián)合其他廠家，通過(guò)中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)(下稱“中國(guó)化妝品協(xié)會(huì)”)，向上級(jí)陳情，以期盡快得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示；? 第四步，向中國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)求援，向駐京新聞?dòng)浾咔笾斐蓮V泛的公眾輿論同情。

小家伙”擺脫公關(guān)危機(jī)

? 當(dāng)晚即派市場(chǎng)部經(jīng)理趕赴河北調(diào)查了解此時(shí)，請(qǐng)示公司所在地浙江省樂(lè)清市政府出面緊急協(xié)調(diào)；衛(wèi)生部門(mén)申請(qǐng)對(duì)“小家伙”進(jìn)行新的質(zhì)量檢查。? 表示無(wú)意追究孩子家長(zhǎng)黎國(guó)慶的法律責(zé)任，與黎國(guó)慶達(dá)成諒解，只是要求黎國(guó)慶在當(dāng)?shù)亍堆嘣蕉际袌?bào)》上發(fā)布大幅道歉聲明。

沙松冰箱爆炸事件

處理小組在著名的宣武飯店以每天幾百元的房錢(qián)包下了一個(gè)會(huì)場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)接待記者。他們向記者表示，一旦把原因搞清楚，一定將所有細(xì)節(jié)告訴記者。如果屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，工廠一定負(fù)責(zé)，請(qǐng)南京冰箱用戶放心。沙市電冰箱總廠的態(tài)度，使記者很感滿意。接著，事件處理小組馬上召開(kāi)了南京市記者、物價(jià)局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局、保險(xiǎn)公司和一所大學(xué)的制冷教授等有關(guān)部門(mén)和人員參加的論證會(huì)。再在報(bào)紙、電視臺(tái)上發(fā)表消息。

普華永道“員工怠工事件”

“讓步”措施：第一，每月加班時(shí)間的頭36小時(shí)將被相應(yīng)支付工資，超出36小時(shí)之外的加班時(shí)間將不被直接支付工資，轉(zhuǎn)作休假時(shí)間；第二，原定于8月發(fā)放的2004財(cái)年年終分紅提前下發(fā)

萬(wàn)家樂(lè)熱水器“爆裂”事故

對(duì)事主提出的任何要求都要盡量滿足，安撫事主，以不擴(kuò)大事態(tài)為原則，盡快平息事件。而總公司對(duì)各服務(wù)中心也要有充分授權(quán)，使服務(wù)中心能夠臨危決斷，即使造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，只要合情合理，總公司都要認(rèn)賬，使各地的服務(wù)中心不會(huì)因?yàn)榫植坷娑鵂奚w利益。

處理危機(jī)的一種方法：運(yùn)用信息傳播、溝通協(xié)調(diào)的方法

公關(guān)廣告：

? 廣告代言人類(lèi)型分為:

?

? “專(zhuān)家”說(shuō)服力來(lái)源主要是依賴專(zhuān)業(yè)性；

?

? 益處

（1）強(qiáng)化廣告效果，借由名人使廣告引人注目；

（2）加深名牌認(rèn)知印象，提升品牌知名度；

（3）塑造獨(dú)特的品牌個(gè)性；

（4）降低消費(fèi)者的知覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)，名人的引介或采用可以減輕消費(fèi)者的疑慮，甚至鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)；

（5）消費(fèi)者愛(ài)屋及烏。

一．單選題

1．“田忌賽馬”所體現(xiàn)的策劃基本特（C）

A．工具性B．靈活性C．系統(tǒng)性D．指導(dǎo)性

2．公關(guān)策劃行為的主體是（A）

A．公關(guān)策劃人員

B．公關(guān)策劃內(nèi)容

C．公關(guān)策劃依據(jù)

D．公關(guān)策劃目標(biāo)

3.被譽(yù)為公關(guān)策劃職業(yè)創(chuàng)始人的是（A）

A.艾維·李

C.喬治·密奇斯

A.新穎性原則

C.可行性原則

5.橫向思維的特點(diǎn)是

A.平面性

C.同時(shí)性

6.聚合思維的特點(diǎn)是（B）

A.逆向性

C.多向性

A．信息

B．組織

C．產(chǎn)品

D．人員

二.多選題

23.公關(guān)策劃的目標(biāo)是提高組織的（AE）

A.美譽(yù)度

C.現(xiàn)實(shí)性

E.認(rèn)知度

24.創(chuàng)新思維的特點(diǎn)有（ACD）B.和諧度 D.科學(xué)性 B.邏輯性 D.流暢性 B.靜態(tài)性（C）D.歷時(shí)性 B.喬治·邁克爾利斯 D.卡特里普 B.靈活性原則 D.針對(duì)性原則 4.古人說(shuō)：時(shí)移則勢(shì)異，勢(shì)異則情變，情變則法不同，講的是公關(guān)策劃的（B）7．公關(guān)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它必須有充分的依據(jù)，這個(gè)依據(jù)是（A）

A.非邏輯性 B.邏輯性

C.求異性D.發(fā)散性E.求同性

第五篇：事件營(yíng)銷(xiāo)

一、事件營(yíng)銷(xiāo)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

1、事件營(yíng)銷(xiāo)投入少，產(chǎn)出大，收益率高

大量的事實(shí)證明，好的事件營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論是在投入還是在知名度的提升方面，回報(bào)率都超過(guò)其他廣告形式。以蒙牛對(duì)“超級(jí)女聲”的投入和收益為例。2005年蒙牛在湖南衛(wèi)視超級(jí)女聲投入的總資金為一億，其中包括了蒙牛酸酸乳的冠名權(quán)，角標(biāo)、比賽現(xiàn)場(chǎng)的廣告牌等一切在電視上播出的內(nèi)容，還有車(chē)廂和平面宣傳的費(fèi)用等等。蒙牛乳業(yè)副總裁孫先紅認(rèn)為，這個(gè)投入是物超所值的，蒙牛2005年前半年的銷(xiāo)售額大大超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，1月至6月，蒙牛酸酸乳在全國(guó)的銷(xiāo)售額比2004年同期增長(zhǎng)了2.7倍，這個(gè)統(tǒng)計(jì)還不包括有20%的銷(xiāo)售終端出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。如果加上這些增長(zhǎng)應(yīng)該超過(guò)三倍。

2、事件營(yíng)銷(xiāo)具有很強(qiáng)的滲透性

事件營(yíng)銷(xiāo)與廣告和其他傳播活動(dòng)相比，具有很強(qiáng)的滲透性。2004年“超級(jí)女聲”這一全新的娛樂(lè)節(jié)目經(jīng)湖南衛(wèi)視推出后，創(chuàng)下收視佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，收視率占到長(zhǎng)沙市收視市場(chǎng)35.8%的份額，占湖南省收視市場(chǎng)的17.1%的。據(jù)央視索福瑞媒介調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，該活動(dòng)在湖南衛(wèi)視播出時(shí)，同時(shí)段收視率僅次于中央電視臺(tái)一套，排名全國(guó)第二。2005年快樂(lè)中國(guó)蒙牛酸酸乳“超級(jí)女聲”開(kāi)戰(zhàn)后，廣州、杭州、成都、鄭州、長(zhǎng)沙5個(gè)賽區(qū)，吸引了15萬(wàn)余名報(bào)名選手直接參與，超過(guò)2000萬(wàn)觀眾的持續(xù)關(guān)注。2005年8月26日晚是“2005超級(jí)女聲”的總決賽，央視索福瑞的調(diào)查結(jié)果顯示：湖南衛(wèi)視有31.38%的收視率，也就是說(shuō)，全國(guó)約有4億的觀眾在收看該節(jié)目，是衛(wèi)視有史以來(lái)當(dāng)之無(wú)愧的收視率之最。

3、事件營(yíng)銷(xiāo)集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播于一體

事件營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)整合社會(huì)、企業(yè)、顧客等各種資源，創(chuàng)造出吸引大量媒體和顧客的新聞，借助新聞，來(lái)吸引公眾紛紛議論，形成口碑，起到口耳相傳的廣告效應(yīng)，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)傳播的目的。美國(guó)在打擊南斯拉夫時(shí)攻擊中國(guó)駐南大使館后，看了“娃哈哈”非常可樂(lè)的“喝中國(guó)人自己的可樂(lè)”廣告，國(guó)人無(wú)不會(huì)增加對(duì)其的感情。2000年的夏季，富亞公司設(shè)計(jì)出一個(gè)“逗你玩的貓狗喝涂料”的活動(dòng)，但是由于動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)及新聞媒體的介入，最后居然由富亞公司的總經(jīng)理親自喝下了涂料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)近200多家媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載了“富亞公司總經(jīng)理喝涂料”事件，北京電視臺(tái)在評(píng)選2000年10月份十大經(jīng)濟(jì)新聞中，“喝涂料”事件赫然躋身其中，與“悉尼奧運(yùn)會(huì)”等并列。這就是事件營(yíng)銷(xiāo)給富亞公司帶來(lái)的廣告效應(yīng)。2000年華帝以華帝“兩權(quán)分離”事件作為企業(yè)形象公關(guān)宣傳的突破口。借助傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站等多種途徑，成功地運(yùn)作了“兩權(quán)分離”新聞報(bào)道。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，共在六個(gè)網(wǎng)站、全國(guó)14家大型報(bào)紙或雜志，發(fā)布關(guān)于此事件的新聞報(bào)道21篇，引起社會(huì)各界的普遍關(guān)注，華帝成為此階段媒體的焦點(diǎn)。這使華帝在一年之內(nèi)將企業(yè)知名度有效提高20%。

4、事件營(yíng)銷(xiāo)可以避免媒體多元化造成的信息干擾

信息傳播過(guò)剩和媒體多元化造成的信息干擾，也令很多的傳播大打折扣。而事件營(yíng)銷(xiāo)卻能迅速抓住公

眾的“眼球”，提供信息傳播的有效性。乳業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，可能是近幾年來(lái)消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)中最為猛烈的。首先由“一地多品”走向“一地一品”，再由“一地一品”走向“多地多品”。而這幾年領(lǐng)先品牌的再集中與市場(chǎng)格局再劃分的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。因此引發(fā)乳品行業(yè)也迎來(lái)了多事之秋，伊利的鄭俊懷事件、阜陽(yáng)的毒奶粉事件、雀巢的碘超標(biāo)事件、光明的回收奶事件等，正說(shuō)明越來(lái)越白熱化的價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)使得部分企業(yè)開(kāi)始透支了自己的資源。擺脫同質(zhì)化日益嚴(yán)重的泥潭，成了眾多乳品企業(yè)幾乎是唯一的選擇。蒙牛利用超級(jí)女聲這一事件很好的把它和同質(zhì)產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)了，提高了產(chǎn)品的注目率。

二、事件營(yíng)銷(xiāo)有效實(shí)施應(yīng)注意的問(wèn)題

1、關(guān)注熱點(diǎn)，找好品牌與事件之間的“對(duì)接點(diǎn)”

首先，企業(yè)進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)，一方面可以通過(guò)密謀策略親自制造，另一方面也可以借助“熱點(diǎn)事件”甚至“熱點(diǎn)明星”開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。比如，近年來(lái)的申奧成功、順利入世、足球出線、“非典”流行、“神州”五號(hào)的發(fā)射、在雅典奧運(yùn)會(huì)上中國(guó)代表團(tuán)的驕人戰(zhàn)績(jī)等，都是世人關(guān)注的熱點(diǎn)。利用熱點(diǎn)事件資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，需要特別注意的是，事件營(yíng)銷(xiāo)的策劃要盡可能把公眾關(guān)注的熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)自己的產(chǎn)品和品牌的注意上。要盡量爭(zhēng)取第一，因?yàn)樵诋?dāng)今這個(gè)信息時(shí)代中，公眾每天都要主動(dòng)或是被迫地接受大量信息，只有第一才會(huì)使公眾印象深刻。

其次，在事件營(yíng)銷(xiāo)之前應(yīng)該找好品牌與事件的“對(duì)接點(diǎn)”，即事件營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略相吻合，同自身品牌定位保持相關(guān)性。例如，阿迪達(dá)斯長(zhǎng)期贊助體育賽事，體育的精神與阿迪達(dá)斯的拼搏、挑戰(zhàn)自我的品牌個(gè)性是相符的。蒙?！吧裰畚逄?hào)”營(yíng)銷(xiāo)成功的核心，關(guān)鍵是蒙牛找到了“強(qiáng)身健體”和“神五”的關(guān)聯(lián)性。統(tǒng)一潤(rùn)滑油利用美伊戰(zhàn)爭(zhēng)打出了“多一點(diǎn)潤(rùn)滑，少一點(diǎn)摩擦”的廣告宣傳就是抓住了品牌與事件的“對(duì)接點(diǎn)”。其利用普通大眾希望和平，反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的心理，企業(yè)形象迅速深入人心。因此，只有具備相關(guān)性的事件營(yíng)銷(xiāo)才能取得強(qiáng)大的傳播效果，否則就會(huì)造成牽強(qiáng)附會(huì)，結(jié)果只會(huì)適得其反。

2、事件營(yíng)銷(xiāo)要講究創(chuàng)新，避免盲目跟進(jìn)

事件營(yíng)銷(xiāo)的核心是創(chuàng)新，其最大的忌諱是簡(jiǎn)單模仿、盲目跟進(jìn)。一件稀罕事，如果反復(fù)上演的話那它就不具有引人矚目的效應(yīng)了。無(wú)論是2004年的神五飛天還是2005年的超級(jí)女聲，都讓蒙牛賺了不少。于是便馬上有了跟風(fēng)而進(jìn)的科龍版的2005年神六飛天和青啤版的2005年央視夢(mèng)想中國(guó)，甚至還有紐曼版的2006年央視夢(mèng)想中國(guó)。但后來(lái)幾位比起蒙牛來(lái)講，市場(chǎng)反應(yīng)已經(jīng)大打折扣。事件營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意過(guò)程，實(shí)際上也是一個(gè)整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，與宏觀環(huán)境進(jìn)行碰撞，激活企業(yè)存量，借助于新聞傳播傳遞給公眾的過(guò)程。創(chuàng)意建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上和大量的信息吸收、消化基礎(chǔ)上，不是憑空產(chǎn)生的；創(chuàng)意受企業(yè)自身資源、企業(yè)外部宏觀環(huán)境、品牌形象的制約，它是一個(gè)整體，不是一個(gè)“點(diǎn)子”和“主意”，不是孤立的無(wú)限制的。

3、事件營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)品牌長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程，而非短期炒作

事件營(yíng)銷(xiāo)作為品牌提升、市場(chǎng)推廣的一把利刃，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)品牌知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)銷(xiāo)量的迅速

提升，威力不可低估，但企業(yè)的發(fā)展、品牌的塑造是長(zhǎng)期戰(zhàn)略，在通過(guò)一次、二次、甚至多次的事件營(yíng)銷(xiāo)后，企業(yè)的發(fā)展、品牌的塑造應(yīng)乘事件營(yíng)銷(xiāo)之東風(fēng)，再次推波助瀾，順?biāo)浦鄣刈鲞m度的促銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有體驗(yàn)吸收消化的機(jī)會(huì)，慢慢地引導(dǎo)消費(fèi)者成為企業(yè)的忠實(shí)客戶。

世界性品牌——維珍（Virgin）品牌的建立過(guò)程，就是一部關(guān)于事件營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀連續(xù)劇，從1970年開(kāi)始創(chuàng)立維珍直到今天，關(guān)于其品牌傳播的轟動(dòng)性事件一直不斷。1984年維珍首航時(shí)，公司創(chuàng)始人兼形象代言人理查德·布朗遜和他的朋友、記者坐上該班飛機(jī)，并在機(jī)艙內(nèi)錄像播放一盤(pán)音樂(lè)讓顧客真正感受到航空旅程輕松、快樂(lè)和富有情趣的價(jià)值承諾。理杰德·布朗遜還與機(jī)長(zhǎng)走進(jìn)客艙向顧客揮手致敬。當(dāng)維珍婚紗開(kāi)業(yè)時(shí)，理查德·布朗遜親自穿上結(jié)婚禮服出現(xiàn)在開(kāi)業(yè)典禮上。當(dāng)位于紐約時(shí)代廣場(chǎng)的維珍商場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)，理查德·布朗遜駕駛著熱氣球從100英尺的高空降落?？梢赃@樣說(shuō)，“事件營(yíng)銷(xiāo)”在維珍身上早已提升為一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，而這個(gè)戰(zhàn)略也的確為其帶來(lái)了非常豐厚的回報(bào)。

事件營(yíng)銷(xiāo)不同于炒作，炒作是一種短期行為，是為迅速擴(kuò)大企業(yè)知名度和拉動(dòng)銷(xiāo)量而進(jìn)行的熱點(diǎn)包裝。事件營(yíng)銷(xiāo)則是長(zhǎng)期行為，是一個(gè)品牌長(zhǎng)期建設(shè)過(guò)程，它緊緊圍繞品牌的核心價(jià)值展開(kāi)。贊助“神五”并非蒙牛一家，但能夠讓消費(fèi)者至今清晰記住的首推蒙牛，同樣的契機(jī)、同樣的事件，不同的結(jié)果，從某種意義上講，體現(xiàn)的正是蒙牛運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo)取得的效果。2004年4月，蒙牛產(chǎn)品以其優(yōu)異的品質(zhì)，繼成為“航天員專(zhuān)用乳制品”之后，又成為國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)2004年雅典奧運(yùn)會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)的“運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)用乳制品產(chǎn)品”。蒙牛圍繞著蒙牛品牌的核心價(jià)值展開(kāi)事件營(yíng)銷(xiāo)，保持事件營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期宣傳效應(yīng)，從而促使蒙牛品牌獲得騰飛。

4、事件營(yíng)銷(xiāo)要重視公眾的參與或互動(dòng)

策劃事件營(yíng)銷(xiāo)，如果能讓更多的公眾參與到事件活動(dòng)中，激發(fā)公眾的感情或興趣，從而吸引消費(fèi)者的行為會(huì)比單純的企業(yè)單方面的活動(dòng)要達(dá)到事半功倍的效果。比如農(nóng)夫山泉打出“賣(mài)一瓶礦泉水就捐獻(xiàn)一分錢(qián)來(lái)支持北京申奧”的廣告就會(huì)讓消費(fèi)者心甘情愿的掏錢(qián)買(mǎi)礦泉水，因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)為她的購(gòu)買(mǎi)行為是對(duì)申奧的支持，表達(dá)了一顆愛(ài)國(guó)心。超級(jí)女聲之所以能紅遍大江南北，就是因?yàn)樗且环N能讓廣大老百姓都能參與的平民娛樂(lè)活動(dòng)。

1998年，法國(guó)世界杯期間，樂(lè)華舉行了一次“樂(lè)華電器世界杯百萬(wàn)競(jìng)猜大獎(jiǎng)賽”，只要能猜中所有比賽的名次的球迷將獲得“中國(guó)最有價(jià)值球迷”，并獲獎(jiǎng)32萬(wàn)元。姑且不論此次活動(dòng)是否針對(duì)了樂(lè)華所需要的彩電購(gòu)買(mǎi)的目標(biāo)顧客群，但其創(chuàng)意——尋找中國(guó)最有價(jià)值球迷和受眾的參與度是很到位的?！皹?lè)華競(jìng)猜”提供了一個(gè)球迷討論、評(píng)價(jià)和表達(dá)自己的平臺(tái)，結(jié)果大受歡迎?；顒?dòng)后統(tǒng)計(jì)，參與競(jìng)猜的球迷達(dá)一千萬(wàn)人次。競(jìng)猜活動(dòng)結(jié)束后，由于32萬(wàn)元頭獎(jiǎng)無(wú)人獲得，樂(lè)華再次制造熱點(diǎn)，決定捐獻(xiàn)這筆錢(qián)，并向全社會(huì)征集捐贈(zèng)方案，又一次把可參與的受眾推廣到全社會(huì)。樂(lè)華在運(yùn)作事件營(yíng)銷(xiāo)中處處以受眾參與作為著眼點(diǎn)，其所獲取的就不只是關(guān)注。

5、事件營(yíng)銷(xiāo)要重視全方位的綜合營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)利用事件營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是要提升品牌的影響力并創(chuàng)造良好的價(jià)值，因此做了事就要及時(shí)宣傳出去。在“神五”事件營(yíng)銷(xiāo)中，蒙牛沒(méi)有僅限于贊助，而是采取了“花一分錢(qián)做事，花九分錢(qián)宣傳”，“重點(diǎn)中支撐”的以點(diǎn)帶面的方法，幾乎在消費(fèi)者能接觸到的任何一種媒體如電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等，蒙牛都在極短時(shí)間內(nèi)迅速讓消費(fèi)者接觸這一信息。為了讓消費(fèi)者處處看到蒙牛與“神五”捆綁的身影，在蒙牛的銷(xiāo)售通路，促銷(xiāo)與廣告緊密配合，做到貨到、人到、廣告到。現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)工具與媒體廣告形成立體配合，共同促進(jìn)銷(xiāo)售和品牌形象的提升，使影視廣告、平面廣告和人員口碑、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)形成一個(gè)傳播層級(jí)。如此全方位的綜合營(yíng)銷(xiāo)或許就是蒙牛取得巨大成功的妙計(jì)。

總之，事件營(yíng)銷(xiāo)是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段，集新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、公共關(guān)系、形象傳播、客戶關(guān)系于一體，并為新產(chǎn)品推廣、品牌展示創(chuàng)造機(jī)會(huì)、建立品牌識(shí)別和品牌定位，形成一種快速提升品牌知名度與美譽(yù)度的營(yíng)銷(xiāo)手段