第一篇:公共衛(wèi)生問責(zé)制度
水泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)
問責(zé)制度
1、為進一步加強公共衛(wèi)生工作人員的作風(fēng)建設(shè),改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,結(jié)合水泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況制定本制度。
2、所有公共衛(wèi)生服務(wù)人員負責(zé)解答、引領(lǐng)、處理居民在公共衛(wèi)生服務(wù)范圍內(nèi)提出的醫(yī)療服務(wù)項目、辦事程序以及尋醫(yī)問藥等各類問題,為居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。
3、此制度適用于全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員(含衛(wèi)生室人員)。
4、凡是負責(zé)為來院或來村衛(wèi)生室體檢就診人員服務(wù)的人員為問責(zé)責(zé)任人。
5、問責(zé)責(zé)任人對詢問者要熱情接待,做到文明禮貌、熱情大方、使用文明用語,禁用服務(wù)忌語。
6、對咨詢和所辦事宜屬于基本公共衛(wèi)生服務(wù)范圍的,問責(zé)責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真解答,做到一次性解釋清楚,對能及時辦理的,應(yīng)當(dāng)及時辦妥;對手續(xù)不全的,應(yīng)一次性告知有關(guān)事項。
7、對咨詢和所辦事宜不屬于基本公共衛(wèi)生服務(wù)范圍的,問責(zé)責(zé)任人應(yīng)主動告知并引其到其他工作人員解答辦理,并盡自己所能給予指導(dǎo)和幫助。
8、嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、置之不理的的現(xiàn)象發(fā)生。對制度不落實、居民意見大的,甚至引發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)糾紛的,每人次罰款50元。
水泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
第二篇:基本公共衛(wèi)生工作問責(zé)制度
《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》11項內(nèi)容
一
城鄉(xiāng)居民健康檔案管理 二
健康教育 三
預(yù)防接種
四
0~6歲兒童健康管理 五
孕產(chǎn)婦健康管理
六
65歲以上老年人健康管理 七
高血壓患者健康管理
八
2型糖尿病患者健康管理 九
重性精神疾病患者管理
十 傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理 十一 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 工作問責(zé)制度
為建立健全崗位責(zé)任制度,明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職責(zé)分工,特建立實施問責(zé)制度和責(zé)任追究制度。
1.各衛(wèi)生室明確服務(wù)范圍和服務(wù)人口數(shù),明確衛(wèi)生室的包片、包村指導(dǎo)醫(yī)生。
2.確定衛(wèi)生室所長為此項目的第一責(zé)任人,各包村人員按照基本農(nóng)村公共衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)表負責(zé)指導(dǎo)協(xié)助各所包衛(wèi)生室開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
3.公共衛(wèi)生督導(dǎo)小組按照督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)定期對各衛(wèi)生室進行督導(dǎo)檢查,針對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題對所包所人員及衛(wèi)生所第一責(zé)任人追究其責(zé)任,酌情進行處罰,并予以改正。
4.衛(wèi)生院每月組織1次檢查,每季度組織 1次考核,檢查考核記錄完備,依據(jù)該記錄制定工作整改計劃。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 數(shù)據(jù)收集上報制度
為每月按照上報我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù),特制定此制度:
1.各衛(wèi)生所所長為基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報表第一責(zé)任人,負責(zé)收集上報本月衛(wèi)生所服務(wù)數(shù)據(jù)。
2.各衛(wèi)生所所長根據(jù)基本公共衛(wèi)生月報表項目要求逐一認(rèn)真填寫,蓋衛(wèi)生所公章后于每月20日上報衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科。
3.公共衛(wèi)生科資料員收集各衛(wèi)生所服務(wù)數(shù)據(jù),負責(zé)整理核對無誤后,將匯總表于月底前報衛(wèi)生局農(nóng)衛(wèi)科。4.為保證每月上報數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確,對于不按時上報以及上報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的衛(wèi)生所,酌情作出處罰。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 督導(dǎo)工作制度
1.成立公共衛(wèi)生服務(wù)督導(dǎo)檢查小組,負責(zé)每月到各衛(wèi)生所督導(dǎo)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
2.檢查小組人員于每月月底到各衛(wèi)生所公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況進行抽查;根據(jù)各衛(wèi)生所報表逐一核對高血壓、糖尿病以及重點人群的建檔率及服務(wù)情況,保證工作開展的真實性。
3.檢查人員根據(jù)每月督導(dǎo)檢查情況認(rèn)真做好記錄,對于建檔率不達標(biāo)以及服務(wù)不到位弄虛作假的衛(wèi)生所進行處罰。
4.檢查記錄作為每季度對各衛(wèi)生所公共衛(wèi)生服務(wù)的考核依據(jù)。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 季度檢查考核工作制度
1.成立公共衛(wèi)生季度考核小組,每一季度針對各衛(wèi)生所公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行考核。
2.考核小組按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核要求結(jié)合每月督導(dǎo)檢查記錄對各衛(wèi)生所進行考核。按照要求對十一項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容逐一進行核對,保證工作的真實性。
3.考核小組針對考核情況做好記錄,對于工作開展不達標(biāo)的衛(wèi)生所進行督導(dǎo),并作出相應(yīng)處罰。
4.考核檢查記錄將作為各衛(wèi)生所發(fā)放項目補貼經(jīng)費的依據(jù)。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 工作獎罰制度
為提高公共衛(wèi)生工作的工作效率,保證公共衛(wèi)生工作的長久性開展,特制定此項制度。
1.基本公共衛(wèi)生工作督導(dǎo)小組以半年考核、年終考核的形式對各衛(wèi)生所公共衛(wèi)生工作落實情況進行相應(yīng)獎罰。2.各衛(wèi)生所每新建一份健康并入戶服務(wù)一人次,經(jīng)檢查服務(wù)詳實酌情給予獎勵,對轄區(qū)高血壓、糖尿病、65歲以上老人、重性精神病人每季度入戶服務(wù)一次酌情給予獎勵。3.對于入戶服務(wù)不及時、新建健康檔案不屬實以及服務(wù)記錄不真實,每發(fā)現(xiàn)一份處以罰款。
4.此工作獎罰制度結(jié)合月督導(dǎo)記錄、季度考核記錄為依據(jù)。年終考核時對全年完成工作任務(wù)較出色的衛(wèi)生所,按照制度兌現(xiàn)其應(yīng)得經(jīng)費補貼外,再額外給予其獎勵;對完成不好的衛(wèi)生所,酌情扣發(fā)公共衛(wèi)生經(jīng)費。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 培訓(xùn)調(diào)度工作制度
針對工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時溝通、整改,以備下一步更好的開展工作做好基礎(chǔ),特制定本制度。1.每月召開各衛(wèi)生所所長會,逐一匯報本月的工作開展情況,工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及下一步工作思路,對存在問題制度解決問題的方法及時整改。
2.每季度召開一次公共衛(wèi)生培訓(xùn)調(diào)度會,對在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,總結(jié)經(jīng)驗、整改提高。按照各衛(wèi)生所的工作進展情況進行督導(dǎo),年底前建檔率達到轄區(qū)人口的95%以上。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 工作資金使用管理制度
1.嚴(yán)格按照管理制度要求建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費專門賬戶,保證項目經(jīng)費全部用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)支出,真正做到專款、專戶、專用。
2.督導(dǎo)小組對各衛(wèi)生所工作開展情況進行核實,確認(rèn)無誤后按照工作獎罰制度進行費用支出,賬目清晰。
3.每月督導(dǎo)小組對各衛(wèi)生所督導(dǎo)后,根據(jù)督導(dǎo)記錄,對應(yīng)該給予獎勵的衛(wèi)生所,及時下發(fā)補貼和經(jīng)費,賬目清晰,做到有據(jù)可依。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
基本公共衛(wèi)生服務(wù) 工作例會制度
為實現(xiàn)工作信息及時溝通交流、工作相互銜接,更好落實項目工作要求,特制定此制度
1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)各側(cè)面工作例會(防疫例會、婦幼保健例會)按期參加,不得無故缺勤,對上級公共信息及時掌握,做到上傳下達,保證此項工作扎實順利開展。2.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所長按期參加衛(wèi)生院每月召開的工作例會。學(xué)習(xí)上級新的文件政策,匯報工作進展情況以及工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題,互相溝通交流,共同探討,及時解決問題,更有效開展公共衛(wèi)生工作。
高官寨衛(wèi)生院
公共衛(wèi)生科
第三篇:基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作問責(zé)制度
為杜盡過失事故發(fā)生,保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利有序進行,切實服務(wù)人民群眾,現(xiàn)制定本問責(zé)制度,內(nèi)容以下:
一.問責(zé)主體
石佛鎮(zhèn)衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子﹑基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作小組。
二.問責(zé)對象
不履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作崗位職責(zé)、不能正確履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作崗位職責(zé)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職員,造成不良影響及后果的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職員
三.問責(zé)方式
1.責(zé)令公然道歉
2.調(diào)離原崗位
3.停職檢查
4.引咎辭職
5.責(zé)令停職
6.免職
四.問責(zé)情形
1.從重情節(jié)
有以下情形的應(yīng)從重問責(zé):
(1)嚴(yán)重失職,造成重大損失或卑劣影響的:
(2)在居民家康檔案建檔、維護、使用中弄虛作假的:
(3)對釀成的結(jié)果蓄意隱瞞,回避責(zé)任的。
2.從輕情節(jié)
有以下情節(jié)的應(yīng)從輕問責(zé)
(1)主動采取措施,盡力挽回損失,彌補不良后果的。
(2)積極配合問責(zé),主動承當(dāng)責(zé)任,認(rèn)真改正的。
五.問責(zé)方式
1.遭到問責(zé)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作職員,取消當(dāng)年評優(yōu)、評先進資格。
2.引咎辭職、責(zé)令停職、免職的,一年內(nèi)不再擔(dān)負與原職務(wù)相當(dāng)?shù)穆殑?wù)。
3.調(diào)離基本公共衛(wèi)生服務(wù)的不再調(diào)進使用.六.問責(zé)程序及紀(jì)律要求
1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在監(jiān)視檢查工作或平常工作中發(fā)現(xiàn)的問責(zé)線索,按權(quán)限及程序進行調(diào)查核實,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組意見,向院領(lǐng)導(dǎo)班子提出問責(zé)建議。
2.對檢舉、處理重大事故工作中發(fā)現(xiàn)的問責(zé)線索。由基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組核實后向院領(lǐng)導(dǎo)班子提出問責(zé)建議,向當(dāng)事人問責(zé)。
3.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組給出的公道的問責(zé)建議應(yīng)予以采用并記錄。
4.院領(lǐng)導(dǎo)班子作出的問責(zé)決定。按相干規(guī)定登記備案。
第四篇:問責(zé)制度
寶世達集團領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度(試行)
第一條 為了加強責(zé)任管理體制,強化工作責(zé)任制,嚴(yán)格管理,堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
第二條 責(zé)任問責(zé)制度,是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負責(zé)、失職要問責(zé)”的原則,對責(zé)任問責(zé)對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責(zé)任追究的制度。
第三條 責(zé)任問責(zé)對象,(一)高層管理人員:總裁、副總裁、助理副總裁、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師等管理人員;
(二)中層管理人員:集團各職能部門、各二級單位、各(分)公司、車間、倉庫等單位的正副職主要負責(zé)人。
第四條 責(zé)任問責(zé)制度,堅持“實事求是”,堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合,責(zé)任問責(zé)與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。
第五條 在對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時,必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。
第六條 有下列情況之一,應(yīng)進行責(zé)任追究:
(一)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,因玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取企業(yè)(商業(yè)、技術(shù))機密等,造成經(jīng)濟合同糾紛,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;
(二)違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的;
(三)違反《行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),造成質(zhì)量事故的;
(四)因失職造成質(zhì)量安全事故、經(jīng)濟糾紛或者其它不良后果的;
(五)對事故處臵不力,導(dǎo)致后果擴大或造成次生事故的;
(六)完不成“經(jīng)濟目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的。
第七條 責(zé)任問責(zé)追究方式:
(一)責(zé)令書面檢查;
(二)通報批評;
(三)給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分;
(四)給予罰款、一次性賠償、全額賠償?shù)冉?jīng)濟處罰;
(五)留用察看、辭退、開除;
(六)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;
(七)以上責(zé)任問責(zé)追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。
第八條 合同或經(jīng)濟糾紛責(zé)任程度的界定:
(一)直接與間接損失在20萬元以上的,為“特大級”;
(二)直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的,為“重大級”;
(三)直接與間接損失在5萬以上至10萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級”;
(四)直接與間接損失在5萬以下的,為“一般級”。
第九條 安全或火災(zāi)事故責(zé)任程度的界定:
(一)死亡1人或者直接與間接損失在20萬元以上的,為“特大級”;
(二)致殘1人或者直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內(nèi)的,為“重大級”;
(三)受傷1人(病假30天以內(nèi)正常上班)或者直接與間接損失在5萬元以上至10萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級”;
(四)受傷1人(病假7天以內(nèi)正常上班)或者直接與間接損失在1萬元以上至5萬元以內(nèi)的,為“一般級”。
第十條 質(zhì)量事故責(zé)任程度的界定:
(一)客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求或者返工材料人工費用在5萬元以上的,為“特大級”;
(二)客戶投訴3次(口頭、電話、書面)或者返工材料人工費用在2萬元以上至5萬元以內(nèi)的,為“重大級”;
(三)客戶投訴1次(口頭、電話)以及返工材料人工費用在1萬元以上至2萬元以內(nèi)的,為“嚴(yán)重級”;
(四)返工材料人工費用在1萬元以內(nèi)的,為“一般級”。
第十一條 發(fā)生特大級事故的:
責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。違反國家法規(guī)的,由司法部門追究刑事責(zé)任。
第十二條 發(fā)生重大級事故的:
責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。
第十三條 發(fā)生嚴(yán)重級事故的:
責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。
第十四條 發(fā)生一般級事故的:
責(zé)令事故單位第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記過處分。對事故主要責(zé)任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。
第十五條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報,阻礙、干涉事故調(diào)查處理,故意破壞事故現(xiàn)場,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責(zé)人。參照第十一條規(guī)定從快從重從嚴(yán)查處。
第十六條 對設(shè)備、材料、輔料等管理不嚴(yán),發(fā)生失竊偷盜現(xiàn)象的。責(zé)令單位第一責(zé)任人書面檢查,給予行政警告直至記大過處分。對當(dāng)事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經(jīng)濟處罰。
第十七條 責(zé)任追究首先以《行政問責(zé)書》形式下發(fā)給當(dāng)事人,接到被問責(zé)的人員必須無條件地依照規(guī)定期限回復(fù)。所有責(zé)任問責(zé)事件,在責(zé)任問責(zé)查處終結(jié)以后,都將書面通報各有關(guān)單位。
第十八條 總裁辦直接組織相關(guān)部門依照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任追究實施監(jiān)督檢察。并做好日常事故責(zé)任追究的情況收集、歸檔工作。
第十九條 本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
第二十條 本制度由總裁辦公室負責(zé)解釋和修訂。
第二十一條 本制度自下發(fā)之日起實行。
寶世達控股集團 二OO八年十月三十日
第五篇:問責(zé)制度
江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營公司
工作責(zé)任問責(zé)制度
為了加強公司責(zé)任管理體制,強化工作責(zé)任制,嚴(yán)格管理,堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。
第一條 本制度是根據(jù)“有職就有責(zé)、任職要負責(zé)、失職要問責(zé)”的原則,對責(zé)任問責(zé)對象在其所在部門和在經(jīng)營管理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致造成經(jīng)濟合同糾紛、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的,都要進行責(zé)任追究的制度。堅持“實事求是”,堅持“追究過錯與責(zé)任相結(jié)合,責(zé)任問責(zé)與改進工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。在對問責(zé)對象追究責(zé)任時,必須堅持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”和“誰經(jīng)辦、誰負責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任”的原則,對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中造成事故或損失的,都要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。
第二條 責(zé)任問責(zé)對象:公司全體人員。第三條 有下列情況之一,應(yīng)進行責(zé)任追究:
1、經(jīng)濟合同方面:
(1)在合同(協(xié)議、合約等)執(zhí)行過程中,疏忽懈怠,把關(guān)不嚴(yán),沒有按照合同約定內(nèi)容履行,給公司造成經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良影響的;、(2)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司機密等,造成公司經(jīng)濟損失或者不良影響的;
(3)未經(jīng)任何合同(含事項)審批流程,擅自對外簽訂協(xié)議或私自處置資產(chǎn)、資金等,造成資產(chǎn)、資金損失或給公司造成負面影響的;
(4)在出差、辦事、物品采購等工作過程中,虛假報銷,經(jīng)公司查實的;
(5)收受客戶、下屬賄賂,犧牲公司利益為其謀取好處的。
(6)對經(jīng)營工作中所產(chǎn)生矛盾處置不力,導(dǎo)致后果擴大或造成次生矛盾的;
(7)未完成“經(jīng)濟目標(biāo)、工作目標(biāo)和公共目標(biāo)”的(不可抗力除外)。
(8)業(yè)務(wù)部門對所負責(zé)相關(guān)閑置資產(chǎn)未盡到維護職責(zé),造成國有資產(chǎn)流失或給公司造成負面影響。
2、行政人事方面
(1)對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不及時執(zhí)行或落實不到位的;(2)日常管理不到位,導(dǎo)致公司受竊、被盜等,造成財產(chǎn)損失的;
(3)對公司行政人事和其他檔案管理不善,導(dǎo)致遺失、外泄的;
(4)對公司重要會議、活動安排準(zhǔn)備不力,造成重大失誤給公司帶來不良影響的;
(5)在員工考勤、晉級等日常工作中,有失公正,被員工投訴、舉報,經(jīng)公司查實的;
(6)擅自違規(guī)使用公司印章、車輛及相關(guān)證照,使公司利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的;(7)擅自違反公司相關(guān)制度,對公司資產(chǎn)、資金和形象造成重大損失和惡劣影響的。
第四條 責(zé)任問責(zé)追究方式:
(1)責(zé)令當(dāng)事人改正并作出書面檢查。扣除當(dāng)月績效50%,年累計3次(含)以上扣除當(dāng)年績效100%;部門領(lǐng)導(dǎo)進行情況說明。
(2)通報批評,扣除當(dāng)月績效100%。年累計2次(含)以上扣除當(dāng)年績效100%;部門領(lǐng)導(dǎo)做出書面檢查,扣除當(dāng)月績效50%;分管領(lǐng)導(dǎo)進行情況說明。
(3)留用察看。在留用察看期間,當(dāng)事人只發(fā)放基本工資,停發(fā)所有的績效;部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月績效100%,做出書面檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)說明,扣除當(dāng)月績效50%;如問責(zé)人員為部門領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月100%績效并做出書面檢查。
(4)調(diào)離崗位、停職、撤職。在調(diào)離崗位、停職、撤職處理期間,只發(fā)600元生活費,停發(fā)所有基本工資、績效100%;部門領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月基本工資、績效100%,并做出書面檢查;分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當(dāng)月100%績效并做出書面檢查。
(5)責(zé)令辭職。問責(zé)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績效30%,取消年終評優(yōu)資格;分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任報上級主管公司處理。
(6)追究民事責(zé)任,對造成的損失部分或全額賠償;問責(zé)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)扣除全年績效30%,取消年終評優(yōu)資格;分管領(lǐng)導(dǎo)所需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任報上級主管公司處理。
(7)法律法規(guī)規(guī)定的其他方式;
(8)以上責(zé)任問責(zé)追究方式,可單款或多款合并執(zhí)行。第五條 有以下情形之一者,可從輕、減輕或免予追究:
(1)情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;(2)主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的;(3)確因意外和自然因素造成的;
(4)非主觀因素且未造成重大影響的;
(5)因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第六條 有以下情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰:(1)情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因由個人主觀原因所致的;
(2)拒不承認(rèn)錯誤的;
(3)未及時采取補救措施,欺上瞞下的;(4)造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。
第七條 違反國家法律法規(guī)的移交司法機關(guān)處理。
第八條 被問責(zé)人出現(xiàn)過失后,要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施,防范類似問題的再次發(fā)生。
第九條 被問責(zé)人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查,提供真實情況,不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報復(fù)檢舉、舉報的單位和個人。
第十條 公司在作出問責(zé)處理決定之前,應(yīng)當(dāng)聽取問責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。問責(zé)處理應(yīng)當(dāng)制作書面決定送達當(dāng)事人;處理決定應(yīng)當(dāng)說明錯誤事實、處理理由和依據(jù),并告知當(dāng)事人享有的申訴權(quán)利。
第十一條 公司宣布問責(zé)決定時,由總經(jīng)辦與問責(zé)當(dāng)事人談話,并將處理決定送達問責(zé)對象。綜合管理部應(yīng)將相關(guān)處理決定存入公司檔案。
第十二條 問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處理不服的,可以自收到處理決定起15日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復(fù)核。在復(fù)核期間,問責(zé)處理決定不停止執(zhí)行;復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤,應(yīng)當(dāng)及時糾正。
第十三條 問責(zé)處理應(yīng)同時要求責(zé)任人分析事件原因,提出解決方案以及后期預(yù)案,并書面報告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第十四條 為保證問責(zé)工作順利進行,公司各項工作必須有書面或電子記錄,便于對相關(guān)工作責(zé)任進行追溯和責(zé)任界定。對于缺乏相關(guān)記錄無法準(zhǔn)確界定責(zé)任的情況,所有相關(guān)責(zé)任人將被一起問責(zé)。
第十五條 本制度未盡事宜,參照國家有關(guān)法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行,第十六條 本制度由綜合管理部負責(zé)解釋和修訂。第十七條 本制度自公布之日起試行
江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司
2015年5月25日