第一篇：06電力 郭曉杰 電力企業(yè)安全文化建設(shè)初探

朔州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

電力企業(yè)安全文化建設(shè)初探

郭曉杰

（朔州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西 朔州 036002）

摘 要：電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作，特別是在人類社會(huì)進(jìn)步的今天，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與電力供應(yīng)的關(guān)系十分密切，電網(wǎng)運(yùn)行的安全、可靠、穩(wěn)定不僅是電力企業(yè)自身的重點(diǎn)工作，也是涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。文章從安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂出發(fā)，論述了安全文化的內(nèi)涵，企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要措施，闡明了電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力生產(chǎn)中的積極作用。

關(guān)鍵詞：安全文化；安全生產(chǎn)；措施；作用 引言

文化，是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，安全文化作為文化創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，帶動(dòng)全新的價(jià)值觀念，“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”及“以人為本”的安全管理理念下弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的主流，逐漸為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所重視，安全文化借助于即定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全面增強(qiáng)企業(yè)職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展生產(chǎn)又體現(xiàn)安全的價(jià)值觀念，建立尊重生命、保護(hù)健康的企業(yè)文化，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防事故、提高效益的最終目標(biāo)。

“安全工作”是一項(xiàng)長期的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，更不能擺架勢(shì)，走過場，虛張聲勢(shì)。假如有人拿安全工作當(dāng)兒戲，最終必將受到應(yīng)有的懲罰。我們?cè)趯?shí)際工作中，必須做到上下一心，團(tuán)結(jié)一致。堅(jiān)決不能搞上有政策下有對(duì)策，傳達(dá)執(zhí)行兩張皮的做法，更不能一味的為了應(yīng)付檢查而惶惶不可終日，嚴(yán)重影響正常的工作和生活，那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣，一切從實(shí)際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個(gè)角落。安全文化的概述

安全文化概念的正式提出是在２０世紀(jì)８０年代中后期，最先由國際原子能機(jī)構(gòu)在前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站泄漏事故的分析報(bào)告中作為核安全對(duì)策提出，隨后國際原子能機(jī)構(gòu)出版了《核安全文化》一書，詳細(xì)論述了核安全文化，認(rèn)真分析了安

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全文化的特征以及對(duì)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同要求，并且提出了一系列問題和定性指標(biāo)。隨后不久，安全文化在我國各界也引起了重視。

所謂安全文化，從大安全、大文化的觀點(diǎn)來看，是人類安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全生存的基礎(chǔ)和靈魂。電力工業(yè)既是提供全社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代人賴以生存的重要基礎(chǔ)。電力安全，事關(guān)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)，是所有電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。長期以來，安全生產(chǎn)在電力行業(yè)中始終放在突出、重要的基礎(chǔ)地位，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)的設(shè)備和安全投入的逐年加大，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在安全生產(chǎn)的硬件和軟件的安全保障水平都有了較大提高的情況下，事故隱患依然不能杜絕，要實(shí)現(xiàn)“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目標(biāo)，很多領(lǐng)導(dǎo)和職工還是心中無數(shù)，一談起安全生產(chǎn)，依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。通過對(duì)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，使我們充分認(rèn)識(shí)到：技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全，要實(shí)現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。眾多電力企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，許多有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全工作者把目光投向了安全文化。實(shí)踐已證明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識(shí)，才能確立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

電力企業(yè)安全文化是指電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)中，為保證電力生產(chǎn)正常進(jìn)行，保護(hù)職工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累、不斷總結(jié)，并集合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對(duì)安全工作形成的一種共識(shí)；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)與載體；是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強(qiáng)有力的支撐。[1] 企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著國家電力體制改革的深化，發(fā)電廠從電力公司系統(tǒng)中分離成立獨(dú)立的發(fā)電企業(yè)，形成多家經(jīng)營管理格局，但各個(gè)主體的安全責(zé)任沒有明確的界定。過去電網(wǎng)對(duì)電廠的行政管理職能已經(jīng)取消，電網(wǎng)企業(yè)保證系統(tǒng)安全供電的困難增多。要搞好電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)只有依靠電網(wǎng)企業(yè)建立先進(jìn)的安全文化，利用安全文化的輻射作用去影響電廠，保證電力系統(tǒng)的生產(chǎn)。3.1 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)

電力安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于電力工業(yè)屬于公用事業(yè)，朔州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

電力生產(chǎn)的安全直接關(guān)系到國計(jì)民生，關(guān)系到千家萬戶，影響到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，電力安全生產(chǎn)工作一直受到黨中央和國務(wù)院的高度重視。在美、加等國相繼發(fā)生大面積停電事故以后，黨中央、國務(wù)院多次做出重要批示，要求吸取美加停電事故的教訓(xùn)，認(rèn)真研究我國電力系統(tǒng)的安全問題，完善應(yīng)急處理機(jī)制，確保電力生產(chǎn)和輸配電的安全。

電力體制改革后，電力安全生產(chǎn)管理體制也發(fā)生了重大變化。2004-06-21，全國電力安全生產(chǎn)委員會(huì)正式掛牌成立，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)不再是作為一個(gè)主體負(fù)責(zé)電網(wǎng)的安全，而是作為不同的市場主體，獨(dú)自承擔(dān)相應(yīng)的安全義務(wù)，從此電力安全生產(chǎn)從制度上和組織上進(jìn)入新的時(shí)期。2003-12-05，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)電力安全工作的通知》，隨后電監(jiān)會(huì)組織制定了《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》。發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)上述文件，積極開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全性評(píng)價(jià)等，積極推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三位一體貫標(biāo)工作，從而更好地落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3.2 安全文化創(chuàng)新的特點(diǎn) 3.2.1 奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神

創(chuàng)新的安全文化能使企業(yè)具有奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)員工都努力為企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任，做更多有效的工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，安全文化的價(jià)值觀和信念成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。3.2.2 和諧的人際關(guān)系

和諧的人際關(guān)系體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致，每個(gè)員工都有歸屬感，都為能成為本企業(yè)的一員而自豪，員工主人翁意識(shí)強(qiáng)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，員工的喜怒哀樂與企業(yè)的成敗興衰息息相關(guān)；企業(yè)是一個(gè)溫暖的家，企業(yè)中的每個(gè)員工在人格和尊嚴(yán)方面都能獲得公平的待遇，員工只要努力工作都有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)，員工只要工作能力強(qiáng)都有獲得提升的機(jī)會(huì)。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同、職責(zé)各異，在人格上是平等的；領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體；領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心與自己興趣愛好相同的員工，而且還應(yīng)關(guān)心那些有時(shí)意見與自己不同的人；企業(yè)員工主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，在工作中遵章守紀(jì)，兢兢業(yè)業(yè)。三是員工之間互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。3.2.3 高效的安全生產(chǎn)管理

企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。安全職責(zé)清楚，每個(gè)崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作，在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。員工行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理體系按程序運(yùn)作，不因人而發(fā)生改變。整個(gè)企業(yè)是個(gè)高效運(yùn)

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行的體系，黨政工團(tuán)，齊抓共管，指揮體系令行禁止，政出一門，部門之間相互協(xié)調(diào)。

3.2.4 優(yōu)美的工作環(huán)境

優(yōu)美的環(huán)境不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的形象，而且也是企業(yè)內(nèi)部管理的需要。員工在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高工作效率。同時(shí)優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈，約束人的不良行為。在安全生產(chǎn)上優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境一是保障員工生命安全的條件，二是保證員工的身體健康，三是給人以舒暢的感覺。3.2.5 良好的學(xué)習(xí)氛圍

一個(gè)企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化，企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)員工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步需要努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成了一種時(shí)尚，知識(shí)成為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源，主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為，使員工由要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視?huì)安全。3.3 目前電力企業(yè)安全管理存在的主要問題

3.3.1 信息化機(jī)構(gòu)建設(shè)尚需進(jìn)一步健全信息部門未受到應(yīng)有的重視。信息部門在電力公司沒有專門機(jī)構(gòu)配置，沒有規(guī)范的建制和崗位，信息部門附屬在生產(chǎn)技術(shù)部下，有的作為設(shè)在科技部下的科室，有的設(shè)在總經(jīng)理工作部門下，還有的僅設(shè)一個(gè)“信息化專責(zé)”人員。信息化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要專門的機(jī)構(gòu)來推動(dòng)和企業(yè)各個(gè)部門的配合。這種狀況勢(shì)必不能適應(yīng)信息化對(duì)人才、機(jī)構(gòu)的要求。

3.3.2 企業(yè)管理革新滯后于信息化發(fā)展進(jìn)程相對(duì)于信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，電力企業(yè)管理革新處于落后狀況，有的企業(yè)引入了先進(jìn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，而管理模式未能實(shí)施有效革新，最終導(dǎo)致了信息系統(tǒng)未能發(fā)揮預(yù)期的、應(yīng)有的作用。3.3.3 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理需要成為企業(yè)安全文化的重要組成部分電力信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到電力生產(chǎn)和管理的全過程，涉及電力生產(chǎn)的各個(gè)層面，電力生產(chǎn)與管理對(duì)其依賴性日益增大。目前，在電力企業(yè)安全文化建設(shè)中，信息安全管理仍然處于從屬地位，需要進(jìn)行不斷努力，使之成為企業(yè)安全文化的中堅(jiān)力量。搞好電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要措施

發(fā)電企業(yè)要想保持和不斷提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，就必須堅(jiān)持以人為本，不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。發(fā)電企業(yè)要全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，適應(yīng)電力體制改革和用電需求增長的新形勢(shì)；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念和以人為本的安全理念，全面加強(qiáng)生產(chǎn)、基建和多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理；以責(zé)任管理為中心，以建立職業(yè)安全健康管理體系為載體，廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

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4.1 建立完善的安全生產(chǎn)的管理體系

在新的形勢(shì)和特點(diǎn)下，發(fā)電企業(yè)必須在繼承原電力系統(tǒng)幾十年來形成的行之有效的安全保障體系下，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新，采用科學(xué)管理來促進(jìn)安全生產(chǎn)。4.1.1 堅(jiān)持管理創(chuàng)新，使之制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。加強(qiáng)設(shè)備的全過程管理，研究和落實(shí)設(shè)備管理、部件管理的具體措施。推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三位一體貫標(biāo)工作，建立新型的安全保障和管理體系。

4.1.2 明確安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任主體不缺位。要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立專門的機(jī)構(gòu)，配備必要的人員，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，把各項(xiàng)措施層層落實(shí)，并且要嚴(yán)明組織紀(jì)律，不斷提高運(yùn)行的可靠性和安全生產(chǎn)的管理水平。

4.1.3 研究建立適合本企業(yè)電力建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督體系，并制訂出一套統(tǒng)一規(guī)范的技術(shù)監(jiān)督與管理標(biāo)準(zhǔn)。建立事故預(yù)防責(zé)任制度，加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度。加強(qiáng)運(yùn)行管理水平，進(jìn)行電廠運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)流程的管理，實(shí)現(xiàn)無異常運(yùn)行，消除人為誤操作、消除誤動(dòng)。

4.1.4 堅(jiān)持進(jìn)行雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無滲漏工廠、創(chuàng)一流的工作，堅(jiān)持開展機(jī)組競賽等活動(dòng)，通過與國際先進(jìn)水平接軌，進(jìn)一步完善各類考評(píng)和競賽辦法，提高競賽指標(biāo)的科學(xué)性和先進(jìn)性。促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制轉(zhuǎn)變。

4.1.5 做好檢修優(yōu)化工作，開展?fàn)顟B(tài)檢修，試行點(diǎn)檢制度，確保檢修質(zhì)量和技改工程質(zhì)量。針對(duì)電煤供應(yīng)緊張的情況，要加強(qiáng)燃煤供應(yīng)、接卸和混配煤工作，落實(shí)確保燃煤庫存和防止鍋爐滅火事故發(fā)生的具體措施，防止因煤的問題影響機(jī)組發(fā)電。4.2 建設(shè)“以人為本”的安全文化

企業(yè)最重要的資源是人，人才。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)要依靠全體員工的干勁、智慧、創(chuàng)造力。管理最重要的任務(wù)是調(diào)動(dòng)和運(yùn)用員工的積極性、責(zé)任心、創(chuàng)造力，企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全意識(shí)的能動(dòng)產(chǎn)品。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)就是保證員工的人身安全與健康，電力設(shè)備與電網(wǎng)的安全是依靠人采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，因此，人本管理思想是電力企業(yè)安全文化創(chuàng)新的核心。4.2.1 企業(yè)“大安全”從意識(shí)

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人開始，從上到下轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻將安全、效益、信譽(yù)和企業(yè)競爭力統(tǒng)一起來。在安全管理上要有統(tǒng)一的“大安全”意識(shí)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，不論是主業(yè)還是輔業(yè)，不論是生產(chǎn)還是經(jīng)營，不論是基建還是技改，在保證安全方面都應(yīng)該具有統(tǒng)一的理念，并進(jìn)行統(tǒng)籌安排。當(dāng)遇到矛盾時(shí)應(yīng)把安全放在第一位，在保證安全的前提下增加效益、加快進(jìn)度。不講

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安全只追求效益，所取得的效益只能是眼前的效益，而一旦發(fā)生事故就會(huì)加倍地付出代價(jià)。

4.2.2 企業(yè)安全管理人本化

發(fā)電企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，是電力安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，不僅要高度重視電力安全生產(chǎn)，建立分工明確、各司其職的有效管理機(jī)制，同時(shí)要不斷增強(qiáng)法制觀念，依法經(jīng)營，依法管理，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)。4.2.3 堅(jiān)持以人為本，樹立“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全文化價(jià)值觀。

在安全生產(chǎn)方面，要把保護(hù)人的生命安全和健康作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)員工，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，在堅(jiān)持“四不放過”的同時(shí)，更多地考慮用科學(xué)技術(shù)手段來減少人為的錯(cuò)誤，合理減輕員工的壓力，讓廣大員工全身心地投入到發(fā)電企業(yè)事業(yè)中去。4.3 依靠科學(xué)技術(shù)促進(jìn)安全生產(chǎn)

搞好安全生產(chǎn)要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用。目前，我國電力工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大電網(wǎng)、大機(jī)組、高電壓、高自動(dòng)化的新階段，發(fā)電企業(yè)要針對(duì)電力工業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，始終瞄準(zhǔn)電力科技發(fā)展的前沿，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4.3.1 發(fā)電設(shè)備的可靠性及先進(jìn)的技術(shù)手段

通過對(duì)發(fā)電設(shè)備可靠性管理技術(shù)、設(shè)備診斷與檢修技術(shù)、機(jī)組的安全性評(píng)定與延壽技術(shù)的研究，提高設(shè)備的可靠性和安全性。采用先進(jìn)的技術(shù)手段，如P3程序、EXP合同管理程序等，提高檢修、技改工程項(xiàng)目的管理水平。4.3.2 用電子信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)集中仿真機(jī)培訓(xùn)。

充分利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的功能。“以人為本、安全第一”是我們做好安全工作的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)人性化管理是我們追求的目標(biāo)，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的快捷、方便恰好為我們提供了有效載體，目前應(yīng)用的電子工作票、PDA巡檢、工作網(wǎng)頁就是很好的例證，提供了有效的組織措施和方便的信息溝通，從而牢固了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但是人是最活的因素，組織措施還要靠人去實(shí)施，因此，規(guī)范人員的行為的有效性值得探索，比如，每年的《安規(guī)》考試，就可以根據(jù)不同的崗位建立試題庫，采用計(jì)算機(jī)隨機(jī)出題，自動(dòng)評(píng)判，增加學(xué)習(xí)的有效性；對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的習(xí)慣性違章，僅用經(jīng)濟(jì)手段效果有限，以罰代管不解決問題，要利用網(wǎng)頁進(jìn)行公示，增加管理的透明度，與個(gè)人的績效掛鉤。[2] 4.4 加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教育效果

電力行業(yè)的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險(xiǎn)性特征要求有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和思維方式，使員工各就其位，各負(fù)其責(zé)，提高工作效率和安

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全監(jiān)管水平。因此，加強(qiáng)職業(yè)安全培訓(xùn)工作，規(guī)范員工的安全技術(shù)行為，是電力企業(yè)安全文化建設(shè)的又一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。

按照行為科學(xué)的觀點(diǎn)，進(jìn)行安全思想教育，就是對(duì)受教育者的大腦皮層進(jìn)行外來因素的刺激，而這種刺激能起到多大作用，在很大程度上取決于受教育者大腦皮層的興奮程度，高則強(qiáng)，低則弱。由此可以看出，枯燥的、單調(diào)的教育會(huì)導(dǎo)致麻木或者厭煩，而靈活多樣的形式、豐富多彩的內(nèi)容本身就會(huì)增強(qiáng)教育效果。因此，進(jìn)行安全思想教育，可采取如下多樣化的形式進(jìn)行。4.4.1 理性灌輸法

主要是向廣大干部、職工講清安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全規(guī)章、安全簡報(bào)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。可以通過一定形式的考試，強(qiáng)化記憶內(nèi)容，使之明確基本要求和應(yīng)努力的方向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以理性傳播真理，做到警鐘長鳴，目標(biāo)常新，強(qiáng)化意識(shí)，嚴(yán)守規(guī)程。4.4.2 情感啟迪法

“精誠所至，金石為開”。要做到以情感人，必須以實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛職工，消除其后顧之憂。尤其是對(duì)事故的責(zé)任者和受害者，要心平氣和地幫助他們總結(jié)吸取教訓(xùn)。通過情感交流，使之懂得錯(cuò)在何處，如何規(guī)范作業(yè)，以達(dá)到啟發(fā)和教育的目的。4.4.3 心理調(diào)試法

作業(yè)者的行為受其心理活動(dòng)所支配，因此，必須研究作業(yè)者的心理活動(dòng)特征，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)者的異常現(xiàn)象，用過細(xì)的思想政治工作克服非理智行為。但一定要注意針對(duì)不同對(duì)象的不同原因，因地制宜，有的放矢，耐心地幫助作業(yè)者克服心理障礙。

4.4.4 電化教學(xué)法

放映勞動(dòng)保護(hù)科教電影、各種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)電視和事故現(xiàn)場錄像，把視覺形象和聲音兩種信息同時(shí)作用于受教育者的感性器官，形聲俱在，情理鮮明，有利于提高受教育者對(duì)安全知識(shí)的理解和記憶。4.4.5 言傳身教法

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)用自己的良好素質(zhì)去激勵(lì)職工，用從嚴(yán)要求的模范行為作出示范，以激發(fā)、提高職工的安全意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要成為“安全第一，預(yù)防為主”方針的模范執(zhí)行者，成為名符其實(shí)的“安全生產(chǎn)第一責(zé)任者”。榜樣的力量是無窮的，好的領(lǐng)導(dǎo)干部就能帶出好的職工隊(duì)伍；反之，必將使安全生產(chǎn)受到影響。4.4.6 案例解剖法

選擇具有典型意義的事故案例，分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，使員工不僅知其然，而且知其所以然。安全生產(chǎn)形勢(shì)越好，越易滋生麻痹思想，要善于“借花獻(xiàn)佛”，進(jìn)行事故反思，把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來吸取教訓(xùn)。

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“死亡事故通報(bào)”具有強(qiáng)烈的震撼力，它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。利用每周一次的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，剖析一些事故案例，對(duì)照規(guī)章找出事故中暴露的問題，會(huì)比直接背誦規(guī)章的效果更好。4.4.7 活動(dòng)熏陶法

就是寓教育于活動(dòng)之中、受教育于熏陶之時(shí)的教育方法。它集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體，形式豐富多彩，可分為3種類型。

(1)活動(dòng)類：在黨員中開展“黨員身邊無事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)；在團(tuán)員中建立“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)；在職工中廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，“千次操作無差錯(cuò)”活動(dòng)，“三不傷害”活動(dòng)，以及開展“安全月”、“安全周”活動(dòng)等。

(2)表演類：安全生產(chǎn)文藝匯演，“安全在我心中”演講會(huì)，救護(hù)演習(xí)，安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展，安全生產(chǎn)戲劇曲藝表演，安全教育故事會(huì)等。

(3)競賽類：安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、查隱患競賽、安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競賽、有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬取ｉ_展多種形式的技術(shù)比武，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，于競賽中不斷提高技術(shù)水平和安全意識(shí)。[3] 5電力企業(yè)安全文化建設(shè)的積極作用

5.1 企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用。

通過企業(yè)文化的建設(shè)，使職工逐漸明白安全意識(shí)、態(tài)度、信念、行為習(xí)慣等，在電力生產(chǎn)中的重要作用，從而給企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營和日常電力生產(chǎn)工作中提供科學(xué)的指導(dǎo)思想和精神力量，使企業(yè)職工都能成為生產(chǎn)和生活安全的創(chuàng)造者和保障人。正確的認(rèn)識(shí)是正確行動(dòng)的基礎(chǔ)，存在決定認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)與理念來源于文化和實(shí)踐，安全文化的導(dǎo)向作用是安全行為的重要?jiǎng)恿Α?/p>

企業(yè)安全生產(chǎn)決策者是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進(jìn)行的。它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng)，而且還取決于整個(gè)企業(yè)的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業(yè)安全文化可為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。

5.2 企業(yè)安全文化具有對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)作用。

積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則，可以形成強(qiáng)烈使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力。心理學(xué)研究表明，人們?cè)侥苷J(rèn)識(shí)行為的意義，就越能產(chǎn)生行為的推動(dòng)力。積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵(lì)的標(biāo)尺，他們通過自己對(duì)照行為，找出差距，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)企業(yè)內(nèi)共同的價(jià)值觀，信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，它能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵(lì)的作用。5.3 企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。

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現(xiàn)代企業(yè)管理中的系統(tǒng)管理理論告訴我們，組織起來的集體具有比分散個(gè)體大得多的力量，但是集體力量的大小又取決于該組織的凝聚力，取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。組織的凝聚力、協(xié)調(diào)和控制能力可以通過制度、紀(jì)律等剛性連接件產(chǎn)生。但制度、紀(jì)律不可能面面俱到，而且難以適應(yīng)復(fù)雜多變及個(gè)人作業(yè)的管理要求。而積極向上的共同價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑，是人們意識(shí)的一部分，就可以使員工自覺地行動(dòng)，達(dá)到自我控制和自我協(xié)調(diào)。結(jié)束語

“安全”是一個(gè)永久的話題。當(dāng)和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟(jì)的騰飛需要安全、時(shí)代的發(fā)展更需安全。所以，我們將一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

實(shí)踐證明，電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)僅靠每個(gè)人管好自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有通過全方位、多渠道的企業(yè)文化培育，讓員工認(rèn)識(shí)到生命的重要性及自身的價(jià)值，真正做到安全的“可控、能控、在控”；讓家屬在做好生活后勤保障的同時(shí)多吹安全生產(chǎn)的枕邊風(fēng)，讓員工切身感受到企業(yè)安全文化的親和力和感召力，在生產(chǎn)中“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”，才能共同唱好和諧企業(yè)這首歌。[4]

致謝:感謝丁文婷指導(dǎo)老師給予我很大的幫助和支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊傳箭.電力企業(yè)安全文化.北京：中國電力音像電子出版社，2006年 [2]朱貴強(qiáng).論發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè).中國科教博覽，2005年 [3]蔣慶其.論企業(yè)安全文化建設(shè).中國電力出版社.2005年

[4]王清秀.淺議電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性.四川：企業(yè)科技與發(fā)展，2008年

第二篇：電力企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)電力市場？

電力企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)電力市場？

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2015/8/21 8:08:59

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北極星輸配電網(wǎng)訊:隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，電力市場營銷中存在的不足也逐漸暴露出來，電力企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，如何在這些競爭中脫穎而出并獲得進(jìn)一步的發(fā)展，是電力市場營銷環(huán)節(jié)必須思考的問題。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要針對(duì)市場的變化改變營銷策略，認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀，建立新型的營銷觀念，制定有效的營銷策略，幫助企業(yè)完成進(jìn)一步的發(fā)展。電力企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀 1.1 電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng) 前，我國的電力企業(yè)處于一種持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也在逐年增長，同時(shí)電力市場對(duì)電力供應(yīng)的需求也逐漸增高，電力企業(yè)也面臨著國家稅法改革帶來的 機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，因此電力企業(yè)面臨著改革的命運(yùn)，并在改革中完成電力市場的發(fā)展。電力企業(yè)中的管理人員普遍具有很強(qiáng)的營銷意識(shí)，為了能夠增加企業(yè)效益，他們對(duì) 市場營銷的重要性有了更深的了解。在市場營銷經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下，電力企業(yè)和其他很多企業(yè)的市場營銷都占據(jù)了很大的比例，在增加企業(yè)利益方面貢獻(xiàn)了 力量。1.2 市場營銷策略的重要性

在目前的市場中，電力企業(yè)具有很大的獨(dú)立性，國家也 對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行了多方位的幫助和扶持，在這樣的形勢(shì)下，電力企業(yè)必須完成效益的有效增長。市場作為增加電力企業(yè)效益的最基本路徑，企業(yè)要利用市場的發(fā)展，運(yùn)用合理的財(cái)務(wù)管理手段，并通過多種營銷活動(dòng)來獲得利益，以協(xié)助電力企業(yè)進(jìn)行發(fā)展。因此，電力企業(yè)必須重視市場營銷并改變營銷策略，為電力企業(yè)的發(fā)展提供 保障。2 電力市場營銷中存在的問題 2.1 電力市場分布不均

我 國目前面臨著大部分地區(qū)用電高峰逐漸增加的問題，這要求企業(yè)保持大力供電，以保證相應(yīng)電量的供應(yīng)。但這些供電大部分都是解決發(fā)達(dá)地區(qū)的供電問題，在我國很 多欠發(fā)達(dá)地區(qū)還存在供電不足、經(jīng)常斷電的現(xiàn)象，對(duì)于這些現(xiàn)象電力企業(yè)沒有給予重視。隨著社會(huì)的進(jìn)步，電力已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，為了滿足用 戶持續(xù)增長的用電需求，電力企業(yè)和電力市場需要達(dá)到更完善的建設(shè)，并對(duì)全國各地的電力市場保持相同態(tài)度，使電力網(wǎng)絡(luò)能夠全面發(fā)展。針對(duì)不同地區(qū)的實(shí)際需求 制定出不同的營銷策略，保障電力市場健康發(fā)展。2.2 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂

電力企業(yè)屬于人力資源企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)的正確把握能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有利于企業(yè)做出正確的決策。但目前電力企業(yè)對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理情況把握不到位，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力低，對(duì)電力市場的 狀況了解不透徹，造成投資失誤，給企業(yè)帶來巨大的損失。因此在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)著企業(yè)運(yùn)算的重要位置，支配著電力企業(yè)的投資和管理，對(duì)電力企業(yè)的 發(fā)展起到了推動(dòng)作用。但目前電力企業(yè)業(yè)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不高，這嚴(yán)重影響了電力企業(yè)對(duì)市場信息的獲取。這種問題的產(chǎn)生也因企業(yè)忽視財(cái)務(wù)預(yù)算，沒有意 識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)市場營銷的重要性，影響了電力企業(yè)的發(fā)展。2.3 電力價(jià)格與市場不同步

電 力企業(yè)在注重完善電力網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，還要注意到電力的價(jià)格，要制定出一系列成熟的電力價(jià)格方案，針對(duì)不同供電地區(qū)的不同用戶，采取不同的價(jià)格方案，使電力市 場在全國范圍內(nèi)具有整體性，同時(shí)又針對(duì)不同地區(qū)存在差異性。但目前我國電力企業(yè)的電價(jià)制度的制定還不夠完善，沒能做到依據(jù)市場變化合理調(diào)控電力價(jià)格，也缺 少專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)在營銷策略的制定上缺乏準(zhǔn)確性，為電力企業(yè)的發(fā)展帶來不良影響。3 電力市場營銷策略的改進(jìn) 3.1 制定合理的營銷戰(zhàn)略

為了達(dá)到預(yù)期的營銷目標(biāo)，要在營銷中制定電力營銷戰(zhàn)略，以完成相應(yīng)的行動(dòng)方案。

(1)企業(yè)決策層。處于企業(yè)決策層的管理人員要基于營銷戰(zhàn)略的管理，營銷職能部門對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，完成企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)以外的營銷環(huán)境加以疏通。(2)相關(guān)職能部門。營銷的職能部門既要完成與決策層的溝通，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略服務(wù)，還要管理營銷崗位上的工作人員，制定具體的營銷戰(zhàn)術(shù)。為營銷戰(zhàn)術(shù)樹立觀念，不要過 多地關(guān)注電力產(chǎn)品的銷售量，還要注重客戶的實(shí)際需求，并發(fā)現(xiàn)有用電需求的潛在用戶，考慮到用戶的長期需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。(3)營銷人員。企業(yè)的營銷人員是營銷戰(zhàn)略的具體操作者，其工作能力直接影響到企業(yè)的效益，因此必須提高工作人員的整體素質(zhì)，選擇專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的員工，提高部門 的整體文化層次。加強(qiáng)對(duì)營銷人員的培訓(xùn)，使其能夠具備清晰的營銷思路及多變的營銷技巧，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，高效完成營銷任務(wù)。3.2 加強(qiáng)與客戶的溝通

市 場營銷的需求中心是客戶，提高營銷最有效的方法就是加強(qiáng)對(duì)客戶的了解。調(diào)查顯示，面對(duì)不完善的服務(wù)，只有極少數(shù)用戶會(huì)給企業(yè)提出建議，而其他用戶則會(huì)直接 更換供應(yīng)商。因此在進(jìn)行市場營銷時(shí)，了解客戶的需求是十分必要的。企業(yè)必須主動(dòng)開展對(duì)客戶的探索，采取多種溝通方式與之溝通，如定期舉辦客戶會(huì)議、編輯客 戶需要的雜志刊物、對(duì)客戶進(jìn)行走訪調(diào)查等。企業(yè)通過這些活動(dòng)對(duì)用戶有了充分的了解，明確了其對(duì)商品的看法，了解其真正需求，同時(shí)也能發(fā)展?jié)撛诳蛻簦@對(duì)電 力企業(yè)制定合理的營銷策略十分有利，也幫助企業(yè)確定自身的發(fā)展方向。3.3 完善全國電力市場

面 對(duì)我國各地存在的經(jīng)濟(jì)差異，企業(yè)要予以尊重。由于不同的地區(qū)對(duì)電力的需求存在很大差異，因此要對(duì)不同的電力消費(fèi)群體進(jìn)行劃分，以保障各地用戶的全面供應(yīng)，另外，針對(duì)不同的用戶，企業(yè)要制定出不同的營銷策略，使不同地區(qū)的人都能夠得到電力供應(yīng)的有效保障，加強(qiáng)了企業(yè)的市場適應(yīng)能力，在發(fā)展中不斷進(jìn)步。企業(yè)通 過這樣的方式，也全面開拓了市場，帶來更大的收益。面對(duì)資源的短缺，我國目前對(duì)自然資源的開發(fā)的運(yùn)用市場也在不斷發(fā)展，對(duì)此，企業(yè)要明確太 陽能、天然氣等自然能源的競爭態(tài)勢(shì)，制定正確的宣傳政策，完成對(duì)客戶的引導(dǎo)，讓客戶面對(duì)多重選擇時(shí)優(yōu)先考慮供電企業(yè)，搶奪市場中有限的份額。針對(duì)國家對(duì)農(nóng) 村實(shí)施的電氣化政策和電網(wǎng)改造等現(xiàn)象，采取降低電價(jià)等有效措施，創(chuàng)造出有利的用電環(huán)境，開拓未來市場。通過一戶一表、直抄到戶等手段，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村用電的服 務(wù)，解決農(nóng)村用電步驟繁瑣的問題，加強(qiáng)農(nóng)村用電保障，刺激廣大農(nóng)村用戶，使農(nóng)民切實(shí)體會(huì)到供電保障，使農(nóng)民提高用電的積極性。并培育新的用電市場，推廣大 功率電器的使用，保障農(nóng)民的用電需求。推廣先進(jìn)用電裝置，解決深夜供電不足等實(shí)際情況，完善電力市場。4 結(jié)語

在電力企業(yè)不 斷發(fā)展與完善的同時(shí)，市場營銷所占據(jù)的地位逐漸增大。目前在我國的企業(yè)中仍存在管理混亂、市場分布不均等現(xiàn)象，影響了企業(yè)的發(fā)展。在電力企業(yè)的不斷改革 下，市場營銷的發(fā)展必須引起重視，制定出合理的營銷戰(zhàn)略，加強(qiáng)市場的管理，解決電力市場中供求不合理的現(xiàn)狀，以發(fā)展更多的潛在客戶，促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)高 速發(fā)展。

電改后電力市場掘金點(diǎn)

目前電網(wǎng)購銷差價(jià)按0.2元/度計(jì)，意味著至少是個(gè)也有萬億級(jí)電力交易市場面臨重新洗牌。電改，無疑是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、激發(fā)市場活力、打造經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)的新舉措。

新 電改出臺(tái)到現(xiàn)在已歷經(jīng)三個(gè)月了，猶如今年二季度中國股市行情，勢(shì)不可擋，這段時(shí)間大家關(guān)于電改概念或話題驟然大熱，其中不乏有從事電力行業(yè)、新能源行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、低碳行業(yè)、節(jié)能環(huán)保行業(yè)，從國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)(下圖所示)看，按年平均電力生產(chǎn)量5萬億度電，以每度電約0.6元計(jì)，至少也是個(gè)3萬億的龐大吸 金市場，目前電網(wǎng)購銷差價(jià)按0.2元/度計(jì)，意味著至少是個(gè)也有萬億級(jí)電力交易市場面臨重新洗牌。電改，無疑是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、激發(fā)市場活力、打造經(jīng)濟(jì)新增 長點(diǎn)的新舉措。

電力市場可期，但盤子這么大，該怎么走呢?

首先，想從事肯定得開家公司吧，那就得先辦營業(yè)執(zhí)照再辦理有關(guān)許可證。看到下面的圖也許你迷惑了，怎么還要《供電營業(yè)許可證》，不是取消了嗎? 是，有這么回事，但是不全是，是刪除《電力法》中的條款而已，而不是取消。2015 年4月24日，在第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十四次會(huì)議通過關(guān)于修改《中華人民共和國電力法》等六部法律的決定，就《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國拍賣法》、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《中華人民共和國就業(yè)促 進(jìn)法》等六部法律作出了部分修改。

其中與光伏發(fā)電行業(yè)有關(guān)的法律可直指《中華人民共和國電力法》了，作出修改如下：

刪去第二十五條第三款中的“供電營業(yè)機(jī)構(gòu)持《供電營業(yè)許可證》向工商行政管理部門申請(qǐng)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，方可營業(yè)。”

20年后《電力法》的修改，表明了國家及政府在電改上的決心，也進(jìn)一步確定了“二頭放開，中間監(jiān)管”中供電業(yè)務(wù)部分的放開，無疑是一種利好消息。此次修改《電力法》，刪除第二十五條第三款，即在踐行2013年全國兩會(huì)提出的《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》，執(zhí)行“先照后證”，只是將《供電營業(yè)許可證》不作為辦理營業(yè)執(zhí)照的前置條件而已，并不是取消。

想創(chuàng)辦公司進(jìn)行電力業(yè)務(wù)，流程應(yīng)當(dāng)是：先辦理營業(yè)執(zhí)照，再辦理《供電類電力業(yè)務(wù)許可證》，最后取得《供電營業(yè)許可證》，即為大家常提到的售電牌照，這才算是取得真經(jīng)。在前期文章里有提到過，截止5月底，全國已有四省16家售電公司成立，售電牌照可謂是售電主體從事電力業(yè)務(wù)的通行證，但均未拿到售電牌照，處于占位之勢(shì)觀望之態(tài)。

面對(duì)電改后即將開戶的龐大電力交易市場，各相關(guān)行業(yè)都有自己的想法，我們暫且從以下幾個(gè)緊密相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行解析，看誰更容易、更有可能進(jìn)入此次售電市場大潮中，更能找到機(jī)會(huì)，或許能找到些許蛛絲馬跡。涉網(wǎng)類企業(yè)

電網(wǎng)現(xiàn)狀：2014年電網(wǎng)投資大概5000億，銷售額估算25000億(信息來自網(wǎng)絡(luò))。阿里巴巴2013年財(cái)報(bào)一年的銷售額約為600億人民幣，由此可見電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間無限大。

那么在電改中可能有所作為的涉網(wǎng)企業(yè)有哪些呢?主要有發(fā)電企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)、售電企業(yè)、電力相關(guān)技術(shù)型企業(yè)等。

電改電改，電力企業(yè)故是當(dāng)仁不讓，是最容易切入電改后的售電大市場的。發(fā) 電企業(yè)多是國有企業(yè)，包括各省發(fā)電公司、五大發(fā)電集團(tuán)和四小豪門、新能源發(fā)電企業(yè)(下小節(jié)會(huì)其分析)，發(fā)電企業(yè)作為電的起源地，在電改路上，他們有相當(dāng)足 的經(jīng)驗(yàn)，即使出現(xiàn)問題也相對(duì)更容易解決。且在電改前期，各方博弈實(shí)質(zhì)上是對(duì)各自原有利益將重新面臨分配的爭奪，基于此點(diǎn)，發(fā)電企業(yè)進(jìn)入好像最為大家認(rèn)可，也最容易切入，也可以承擔(dān)起非唯利是圖的社會(huì)責(zé)任。其次，電力設(shè)備也有望在發(fā)電企業(yè)的一路引領(lǐng)下，從電改后的售電市場分得一杯羹。另外，電 改路上，智能電網(wǎng)的建設(shè)同樣離不開電力設(shè)備企業(yè)的支撐，這里的制造裝備業(yè)市場也將是或作為電力設(shè)備企業(yè)的下一個(gè)新增長點(diǎn)。可以在傳統(tǒng)電力設(shè)備制造上同互聯(lián) 網(wǎng)結(jié)合研發(fā)適應(yīng)未來智能電網(wǎng)的電力設(shè)備，為能源互聯(lián)共享的實(shí)現(xiàn)提供一種可能可行經(jīng)濟(jì)性的方案。

售電企業(yè)，將是電改后對(duì)社會(huì)資本開放電力市場的 紅利與藍(lán)海。這片藍(lán)海的參與者可以是原有電網(wǎng)企業(yè)、原電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)人員，也可以是獨(dú)立售電企業(yè)、原電網(wǎng)技術(shù)人員加獨(dú)立主體結(jié)合的售電企業(yè)、合資售電企業(yè) 家，甚至可以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的電力相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)新起之秀，總之電改后的售電市場裝飾帶來的是無限發(fā)散、無限遐想。

最后，對(duì)于電力相關(guān)技術(shù)型企業(yè)，可以說是原有涉網(wǎng)企業(yè)必須得突破電網(wǎng)原有思維去與其共同發(fā)展與推進(jìn)電網(wǎng)智能化的企業(yè)，是最具有創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)，智能電網(wǎng)如何對(duì)接不同主體、如何智能、能否智能化將更多依靠電力相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)去完成與推進(jìn)。新能源企業(yè)

國家層面上，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化能源配置是國家眾多舉策中的主旋律;社會(huì)層面，能源供求、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展是必須解決的問題。這意味著新能源有機(jī)會(huì)參與到此次大潮中來，提高新能源占比無非是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化配置的一大極好舉措。

新能源企業(yè)主要有以頁巖氣、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、海洋能等分布式能源為主業(yè)的企業(yè)。

新能源企業(yè)的發(fā)展將極大推進(jìn)新能源在能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮其高效、環(huán)保的能源高效利用的優(yōu)勢(shì)，也是分布式能源應(yīng)用的先驅(qū)力量。

分布式能源的廣泛應(yīng)用，是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、能源匱乏及環(huán)境保護(hù)的迫切需要，分布式能源將逐漸成為一個(gè)重要能源領(lǐng)域。

分 布式能源是一種建在用戶端的能源供應(yīng)方式，既可獨(dú)立運(yùn)行，是最近幾年發(fā)展的“微電網(wǎng)”又一機(jī)遇;也可并網(wǎng)運(yùn)行，是現(xiàn)行新能源廣泛應(yīng)用并向國家電網(wǎng)源源不斷 輸送綠色電力的主力模式。而無論規(guī)模大小、使用什么燃料或應(yīng)用的技術(shù)限制。分布式能源高效、節(jié)能、環(huán)保，目前許多發(fā)達(dá)國家已可以將分布式能源綜合利用效率 提高到90%以上，大大超過傳統(tǒng)用能方式的效率。

分布式能源技術(shù)是我國未來能源以至世界能源技術(shù)的重要發(fā)展方向，它具有能源利用效率高，環(huán)境負(fù)面影響小，提高能源供應(yīng)可靠性和經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。新 能源在能源中占比的提高，分布式能源的廣泛應(yīng)用，是中國可持續(xù)發(fā)展的必須選擇。中國人口眾多，自身資源有限，按照目前的能源利用方式，依靠自己的能源是絕 對(duì)不可能支撐13億人的“全面小康”，使用國際能源不僅存在著能源安全的嚴(yán)重制約，而且也使世界的發(fā)展面臨一系列新的問題和矛盾。中國必須立足于現(xiàn)有能源 資源，全力提高資源利用效率，擴(kuò)大資源的綜合利用范圍，而新能源的引入，分布式能源技術(shù)的發(fā)展無疑是解決問題的關(guān)鍵一步。同時(shí)，也是緩解我國嚴(yán)重缺電局 面、保證可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的有效途徑之一，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｋ悄茉磻?zhàn)略安全、電力安全以及我國天然氣發(fā)展戰(zhàn)略的需要，可緩解環(huán)境、電網(wǎng)調(diào)峰的壓力，能夠 提高能源利用效率。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 如果說電改是能源互聯(lián)共享的思想，互聯(lián)網(wǎng)即是連接思想的中 樞神經(jīng)紐帶，二者是相輔相成，不可或缺。要電改，沒有互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，猶如無源之水，無本之木。今年3月5日消息，第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議在人 民大會(huì)堂舉行開幕會(huì)。李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”：是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)

而在此次電改大潮中，能源互聯(lián)網(wǎng)中互聯(lián)網(wǎng)+電力無非是電改路上一大亮點(diǎn)。電力方面，具體來說，電網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大致分為三類：一是電力企業(yè)生 產(chǎn)數(shù)據(jù)，如發(fā)電量、電壓穩(wěn)定性等方面的數(shù)據(jù);二是電力企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)，如交易電價(jià)、售電量、用電客戶等方面的數(shù)據(jù);三是電力企業(yè)管理數(shù)據(jù)，如ERP、一體化平臺(tái)、協(xié)同辦公等方面的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的引入，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，在電力大數(shù)據(jù)平臺(tái)上形成可以利用、不斷擴(kuò)充與增值的數(shù)據(jù)資源，在城市電網(wǎng)輔助規(guī)劃、配網(wǎng) 運(yùn)營管理、用戶用電行為分析、負(fù)荷預(yù)測等領(lǐng)域全面展開科技攻關(guān)，為公司和電網(wǎng)發(fā)展提供有力支撐，發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、售電企業(yè)以及電力相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新型企 業(yè)等將可在大數(shù)據(jù)分析中更好地服務(wù)用戶與提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

在5月25日，四川省人民政府與騰訊公司在成都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就“互聯(lián) 網(wǎng)+”達(dá)成全面深層合作，共建智慧四川。同時(shí)，國網(wǎng)四川省電力公司也與騰訊簽訂了“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”項(xiàng)目合作協(xié)議，正式實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”戰(zhàn)略，開展全方 位、深層次的戰(zhàn)略合作。四川省長魏宏，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰出席簽約儀式。

因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電改中是不可或缺的，也是未來智能的必然趨勢(shì)。(所謂大數(shù)據(jù)，又稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的、海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用普及，社會(huì)信息化進(jìn)程進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代。)低碳、節(jié)能環(huán)保型企業(yè)

低 碳，意指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。隨著世界工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的劇增、人類欲望的無限上升和生產(chǎn)生活方式的無節(jié)制，世界氣候面臨越 來越嚴(yán)重的問題，二氧化碳排放量越來越大，地球臭氧層正遭受前所未有的危機(jī)，全球?yàn)?zāi)難性氣候變化屢屢出現(xiàn)，已經(jīng)嚴(yán)重危害到人類的生存環(huán)境和健康安全，即使 人類曾經(jīng)引以為豪的高速增長或膨脹的GDP也因?yàn)榄h(huán)境污染、氣候變化而大打折扣。減少排放二氧化碳的生活則叫做低碳生活。

低碳生活可以理解 為：減少二氧化碳的排放，低能量、低消耗、低開支的生活方式。如今，這股風(fēng)潮逐漸在我國一些大城市興起，潛移默化地改變著人們的生活。低碳生活代表著更健 康、更自然、更安全，返璞歸真地去進(jìn)行人與自然的活動(dòng)。低碳生活不是簡簡單單地降低生活標(biāo)準(zhǔn)，是更深層次的在不降低生活質(zhì)量的情況下，盡其所能的節(jié)能減 排。“節(jié)能減排”，不僅是當(dāng)今社會(huì)的流行語，更是關(guān)系到人類未來的戰(zhàn)略選擇。提高“節(jié)能減排”意識(shí)，對(duì)自己的生活方式或消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行簡單易行的改變，一起減少全球溫室氣體(主要減少二氧化碳)排放，意義十分重大。

“低碳生活”節(jié)能環(huán)保，有利于減緩全球氣候變暖和環(huán)境惡化的速度。此 次“電改”也將加速“低碳生活”、“節(jié)能環(huán)保”進(jìn)程，其目的一致，均為減少溫室氣體(主要減少二氧化碳)排放在做不懈努力。因此，低碳、節(jié)能環(huán)保型企業(yè)有 望也在電改路上有所作為，通過合同能源管理方式介入，幫助或協(xié)助企業(yè)節(jié)能減排，并可通過減排的碳資產(chǎn)進(jìn)行交易，亦可作資產(chǎn)抑押進(jìn)行融資。電改后新格局

對(duì) 于電改后的售電市場，將迎來新局面，電力用戶可與發(fā)電企業(yè)直接交易，購售電側(cè)放開，通過統(tǒng)一交易平臺(tái)進(jìn)行交易。其中電力用戶可以是普通老百姓與工商業(yè)，亦 可以是高耗能企業(yè)。在當(dāng)前節(jié)能減排與電力改革的大局勢(shì)下，高耗能企業(yè)可以通過電力用戶可與發(fā)電企業(yè)直接交易的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排(如下圖所示)，也可以通過 碳交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)來看，節(jié)能減排的途徑多了，選擇余地也就多了，通過選擇優(yōu)化組合，完全可以在一定程度上提高自身在市場的競爭力。

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第三篇：王曉杰讀后感

《把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子》讀后感

我讀了前蘇聯(lián)偉大教育家蘇霍姆林斯基的著作《把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子》,使我的思想受到深深的洗禮。我被這位教育界大師的敬業(yè)精神、教育機(jī)智和靈活性所打動(dòng),書中字里行間充盈著的、流露溢出的全是愛。包括他對(duì)教育事業(yè)的愛,對(duì)孩子的愛以及對(duì)孩子實(shí)施的愛的教育,讓他們擁有愛心、更讓他們懂得怎樣去愛別人和珍惜別人的愛。作為教師，最基本的條件之一就是愛孩子。愛孩子,就要成為他們的知心朋友。蘇霍姆林斯基說:“教師不僅要成為一個(gè)教導(dǎo)者,而且還要成為學(xué)生的朋友,和他們一起克服困難,一起感受歡樂和憂愁;要忘記自己是個(gè)教師,只有這樣,孩子才會(huì)把一切都告訴你。”這一點(diǎn),對(duì)于我們教師尤為重要.教育是心心相印，作為教師的我們對(duì)學(xué)生可以說有一種特殊的情感,一份無私的愛.因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生最初都是一張空白試卷。我們每一筆書寫,都是未來的答案.愛學(xué)生就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),進(jìn)行賞識(shí)教育,事實(shí)上,當(dāng)孩子們?cè)诜稿e(cuò)誤的時(shí)候,他們迫切要得到的是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評(píng)和懲罰。學(xué)生看起來最不值得愛的時(shí)候，恰恰是學(xué)生最需要愛的時(shí)候。

人非圣賢，孰能無過。更何況我們面對(duì)的是一群孩子。身為教師，我們更應(yīng)該利用所任學(xué)科的特點(diǎn)，賞識(shí)那些后進(jìn)或處于困境中的學(xué)生，賞識(shí)那些有缺陷的孩子，幫助他們樹立自信，讓他們擁有一雙放飛夢(mèng)想的翅膀。讓每個(gè)孩子都能有飛翔的權(quán)力，由此可見我們愛學(xué)生、賞識(shí)學(xué)生，其根本目的就在于讓學(xué)生用同樣善良，真誠之心去愛他們自己、愛集體、愛社會(huì)，從而的達(dá)到受教育的目的，成為一個(gè)有正確價(jià)值觀和人生觀的人，教師的重要道德要求是尊重孩子的自尊心。蘇霍姆林斯基說：“在影響學(xué)生的內(nèi)

心世界時(shí)，不應(yīng)挫傷他們心頭中最敏感的一個(gè)角落——人的自尊心。”我想作為一個(gè)教師，要想得到更多孩子們的愛戴，就應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重、理解、信任孩子，給他們信心，給他們鼓勵(lì)。對(duì)一個(gè)靦腆的孩子、對(duì)一個(gè)木訥的孩子、對(duì)一個(gè)經(jīng)常是表現(xiàn)平平的孩子，教師往往一句不經(jīng)意的稱贊的話語，一個(gè)微笑，一個(gè)親切的小動(dòng)作，就會(huì)溫暖孩子的自卑的心，給他們信心，同時(shí)也亮麗了自己在孩子們心中的形象。

感謝學(xué)校安排的這次讀書活動(dòng)，感謝書本給我知識(shí)與力量，讓我感悟到了很多道理。我要以蘇霍姆林斯基為榜樣，努力學(xué)習(xí)他的教育思想，傳承和踐行他的教育思想，學(xué)習(xí)他為孩子健康成長，為教育事業(yè)發(fā)展而忘我工作，鞠躬盡瘁的無私奉獻(xiàn)精神。在今后的教學(xué)中，我會(huì)努力去愛我所教的所有的孩子，并讓這種愛在我所教的學(xué)生身上得到延續(xù)。我想，這就是愛的價(jià)值，這就是愛的奉獻(xiàn)！

第四篇：數(shù)字鐘課程設(shè)計(jì) 郭杰

課 程 設(shè) 計(jì) 說 明 書

數(shù)字鐘課程設(shè)計(jì)

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班級(jí)：電094

姓名： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)教師：

課 程 設(shè) 計(jì) 說 明 書

目 錄

一、課程設(shè)計(jì)題目??????????????2

二、課程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)和基本要求??????2

三、課程設(shè)計(jì)題目分析 ???????????2

四、課程設(shè)計(jì)的電路設(shè)計(jì)部分 ????????3

五、使用元器件說明 ????????????11

共 頁

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課 程 設(shè) 計(jì) 說 明 書

電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)

一、課程設(shè)計(jì)題目: 數(shù)字鐘

二、課程設(shè)計(jì)任務(wù)和基本要求: ☆ 設(shè)計(jì)任務(wù)

設(shè)計(jì)一臺(tái)可以顯示時(shí)、分、秒的數(shù)字鐘。☆ 基本要求

●能直接顯示時(shí)、分、秒的數(shù)字鐘，要求時(shí)針進(jìn)制為十二進(jìn)制。●當(dāng)電路發(fā)生走時(shí)誤差時(shí)，要求電路具有校時(shí)功能。

●要求電路具有整點(diǎn)報(bào)時(shí)功能，報(bào)時(shí)聲響為四低一高，最后一響正好為整點(diǎn)。

三、課程設(shè)計(jì)題目分析: ☆ 設(shè)計(jì)要點(diǎn)

●設(shè)計(jì)一個(gè)精確的秒脈沖信號(hào)產(chǎn)生電路 ●設(shè)計(jì)60進(jìn)制、12進(jìn)制計(jì)數(shù)器 ●設(shè)計(jì)譯碼顯示電路 ●設(shè)計(jì)分頻器 ●設(shè)計(jì)校準(zhǔn)電路 ●設(shè)計(jì)整點(diǎn)報(bào)時(shí)電路 ☆ 工作原理

數(shù)字電子鐘由信號(hào)發(fā)生器、“時(shí)、分、秒”計(jì)數(shù)器、譯碼器及顯示器、校時(shí)電路、整點(diǎn)報(bào)時(shí)電路等組成。秒信號(hào)產(chǎn)生器是整個(gè)系統(tǒng)的時(shí)基信號(hào)，它直接決定計(jì)時(shí)系統(tǒng)的精度，一般用555構(gòu)成的振蕩器加分頻器來實(shí)現(xiàn)。將標(biāo)準(zhǔn)秒脈沖信號(hào)送入“秒計(jì)數(shù)器”，該計(jì)數(shù)器采用60進(jìn)制計(jì)數(shù)器，每累計(jì)60秒發(fā)出一個(gè)“分脈沖”信號(hào)，該信號(hào)將作為“分計(jì)數(shù)器”的時(shí)鐘脈沖。“分計(jì)數(shù)器”也采用60進(jìn)制計(jì)數(shù)器，每累計(jì)60分，發(fā)出一個(gè)“時(shí)脈沖”信號(hào)，該信號(hào)將被送到“時(shí)計(jì)數(shù)器”。“時(shí)計(jì)數(shù)器”采用12進(jìn)制計(jì)數(shù)器。譯碼顯示電路將“時(shí)、分、秒”計(jì)數(shù)器的輸出狀態(tài)經(jīng)七段顯示譯碼器譯碼，通過六位LED顯示器顯示出來。整點(diǎn)報(bào)時(shí)電路是根據(jù)計(jì)時(shí)系統(tǒng)的輸出狀態(tài)產(chǎn)生一個(gè)脈沖信號(hào)，然后去觸發(fā)音頻發(fā)生器實(shí)現(xiàn)報(bào)時(shí)。校時(shí)電路是來對(duì)“時(shí)、分、秒”顯示數(shù)字進(jìn)行校對(duì)調(diào)整。

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課程設(shè)計(jì)的電路設(shè)計(jì)部分

● 譯碼顯示電路

譯碼電路的功能是將秒、分、時(shí)計(jì)數(shù)器的輸出代碼進(jìn)行翻譯，變成相應(yīng)的數(shù)字。用與驅(qū)動(dòng)LED七段數(shù)碼管的譯碼器常用的有74LS48。74LS48是BCD-7段譯碼器/驅(qū)動(dòng)器，輸出高電平有效，專用于驅(qū)動(dòng)LED七段共陰極顯示數(shù)碼管。若將秒、分、時(shí)計(jì)數(shù)器的每位輸出分別送到相應(yīng)七段譯嗎管的輸入端，便可以進(jìn)行不同數(shù)字的顯示。需要數(shù)碼管串聯(lián)電阻R作為限流電阻。

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●

振蕩器: 通常用555定時(shí)器與RC構(gòu)成的多諧振蕩器，經(jīng)過調(diào)整輸出1000Hz脈沖。

數(shù)據(jù)計(jì)算

設(shè)計(jì)要求振蕩源輸出1kHz的方波，并且占空比為50%。則計(jì)算過程如下：

由占空比50%，可知R1=R2。

T=T1+T2=(R1+R2)Cln2

取C=100nF，R1=R2= T/Cln2=0.001/2*0.69C=7.2kΩ

電路圖中取值為7.15kΩ.共 頁

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●

分頻器: 分頻器功能主要有兩個(gè)，一是產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)秒脈沖信號(hào)，一是提供功能擴(kuò)展電 路所需要的信號(hào)，選用三片74LS90進(jìn)行級(jí)聯(lián)，因?yàn)槊科瑸?/10分頻器，三片級(jí)聯(lián)好 獲得1Hz標(biāo)準(zhǔn)秒脈沖。其電路圖如下：

分頻器

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☆

秒、分、時(shí)計(jì)時(shí)器電路設(shè)計(jì)

秒、分計(jì)數(shù)器為60進(jìn)制計(jì)數(shù)器，小時(shí)計(jì)數(shù)器為12進(jìn)制計(jì)數(shù)器。實(shí)現(xiàn)這兩種模數(shù)的計(jì)數(shù)器采用中規(guī)模集成計(jì)數(shù)器74LS160構(gòu)成。

●

60進(jìn)制計(jì)數(shù)器

由74LS160構(gòu)成的60進(jìn)制計(jì)數(shù)器，將一片74LS160設(shè)計(jì)成10進(jìn)制加法計(jì)數(shù)器，另一片設(shè)置6進(jìn)制加法計(jì)數(shù)器。兩片74LS160按反饋清零法串接而成。秒計(jì)數(shù)器的十位和個(gè)位，輸出脈沖除用作自身清零外，同時(shí)還作為分計(jì)數(shù)器的輸入脈沖CLR(1)。下圖電路即可作為秒計(jì)數(shù)器，也可作為分計(jì)數(shù)器。

進(jìn) 制 計(jì) 數(shù) 器

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●

12進(jìn)制計(jì)數(shù)器

由74LS160構(gòu)成的十二進(jìn)制計(jì)數(shù)器，將一片74LS160設(shè)計(jì)成2進(jìn)制加法計(jì)數(shù)器，另一片設(shè)置1進(jìn)制加法計(jì)數(shù)器。即個(gè)位計(jì)數(shù)狀態(tài)為Qd Qc Qb Qa = 0010十位計(jì)數(shù)狀態(tài)為Qd Qc Qb Qa = 0001時(shí)，要求計(jì)數(shù)器歸零。通過把個(gè)位Qc、十位Qb相與后的信號(hào)送到個(gè)位、十位計(jì)數(shù)器的清零端，使計(jì)數(shù)器清零，從而構(gòu)成12進(jìn)制計(jì)數(shù)器。電路圖如下: 進(jìn) 制 計(jì) 數(shù) 器

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● 校時(shí)電路

方法一

校時(shí)電路是數(shù)字鐘不可缺少的部分，每當(dāng)數(shù)字鐘與實(shí)際時(shí)間不符時(shí)，需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行校時(shí)。K1、K2分別是時(shí)校正、分校正開關(guān)。不校正時(shí)，K1、K2開關(guān)是閉和的。當(dāng)校正時(shí)位時(shí)，需要把K1開關(guān)打開，然后用手撥動(dòng)K3開關(guān)，來回?fù)軇?dòng)一次，就能使時(shí)位增加1，根據(jù)需要去撥動(dòng)開關(guān)的次數(shù)，校正完畢后把K1開關(guān)閉上。校正分位時(shí)和校正時(shí)位的方法一樣。其電路圖如下:

校 正 電 路

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方法二 電路圖如下：

●

整點(diǎn)報(bào)時(shí)電路

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仿廣播電臺(tái)整點(diǎn)報(bào)時(shí)電路設(shè)計(jì),每當(dāng)數(shù)字鐘計(jì)時(shí)快到整點(diǎn)時(shí)發(fā)出響聲,四低一高并且以最后一聲高音結(jié)束的時(shí)刻為整點(diǎn)時(shí)刻。

整點(diǎn)報(bào)時(shí)電路

五、元器件使用說明:

⑴ 集成異步十進(jìn)制計(jì)數(shù)器74LS90原理說明：

集成異步十進(jìn)制計(jì)數(shù)器74LS90它是二-五-十進(jìn)制計(jì)數(shù)器。74LS90具有異步清零和異步置九功能。當(dāng)R0全是高電平，R9至少有一個(gè)為低電平時(shí)，實(shí)現(xiàn)異步清零。當(dāng)R0至少有一個(gè)低電平，R9全是高電平時(shí)，實(shí)現(xiàn)異步置九。當(dāng)R0、R9為低電平時(shí)，實(shí)現(xiàn)

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計(jì)數(shù)功能。

74LS90功能表如下

:

⑵

555定時(shí)器

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振蕩器由555定時(shí)器構(gòu)成。在555定時(shí)器的外部接適當(dāng)?shù)碾娮韬碗娙菰?gòu)成多諧振蕩器，再選擇元件參數(shù)使其發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)秒信號(hào)。555定時(shí)器的功能主要由上、下兩個(gè)比較器Ｃ

1、Ｃ2的工作狀況決定。比較器的參考電壓由分壓器提供,在電源與地端之間加上ＶＣＣ電壓,且控制端ＶＭ懸空,則上比較器Ｃ1的反相端“-”加上的參考電壓為2/3ＶＣＣ,下比較器Ｃ2的同相端“+”加上的參考電壓為1/3ＶＣＣ。若觸發(fā)端 Ｓ的輸入電壓Ｖ2≤1/3ＶＣＣ,下比較器Ｃ2輸出為“1”電平,ＳＲ觸發(fā)器的Ｓ輸入端接受“1”信號(hào),可使觸發(fā)器輸出端Ｑ為“1”,從而使整個(gè)555電路輸出為“1”;若閾值端Ｒ的輸入電壓Ｖ6≥2/3ＶＣＣ,上比較器Ｃ1輸出為“1”電平,ＳＲ觸發(fā)器的Ｒ輸入端接受“1”信號(hào),可使觸發(fā)器輸出端Ｑ為“0”,從而使整個(gè)555電路輸出為“0”。控制電壓端ＶＭ外加電壓可改變兩個(gè)比較器的參考電壓,不用時(shí),通常將它通過電容(0.01μＦ左右)接地。放電管Ｔ1的輸出端Ｑ′為集電極開路輸出,其集電極最大電流可達(dá)50ｍＡ,因此,具有較大的帶灌電流負(fù)載能力。若復(fù)位端 ＲＤ加低電平或接地,可使電路強(qiáng)制復(fù)位,不管555電路原處于什么狀態(tài),均可使它的輸出Ｑ為“0”電平。只要在555定時(shí)器電路外部配上兩個(gè)電阻及兩個(gè)電容元件,并將某些引腳相連,就可方便地構(gòu)成多諧振蕩器。

（3）74LS48譯碼器

7段顯示譯碼器74LS48是輸出高電平有效的譯碼器，其引腳圖和真值表如下：

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由7448真值表可獲知7448所具有的邏輯功能：

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（1）7段譯碼功能（LT=1，RBI=1）

在燈測試輸入端（LT）和動(dòng)態(tài)滅零輸入端（RBI）都接無效電平時(shí)，輸入DCBA經(jīng)7448譯碼，輸出高電平有效的7段字符顯示器的驅(qū)動(dòng)信號(hào)，顯示相應(yīng)字符。除DCBA = 0000外，RBI也可以接低電平。（2）消隱功能（BI=0）

此時(shí)BI/RBO端作為輸入端，該端輸入低電平信號(hào)時(shí)，表1倒數(shù)第3行，無論LT 和RBI輸入什么電平信號(hào)，不管輸入DCBA為什么狀態(tài)，輸出全為“0”，7段顯示器熄滅。該功能主要用于多顯示器的動(dòng)態(tài)顯示。（3）燈測試功能（LT = 0）

此時(shí)BI/RBO端作為輸出端，端輸入低電平信號(hào)時(shí)，表1最后一行，與 及DCBA輸入無關(guān)，輸出全為“1”，顯示器7個(gè)字段都點(diǎn)亮。該功能用于7段顯示器測試，判別是否有損壞的字段。

（4）動(dòng)態(tài)滅零功能（LT=1，RBI=1）

此時(shí)BI/RBO端也作為輸出端，LT 端輸入高電平信號(hào)，RBI 端輸入低電平信號(hào)，若此時(shí)DCBA = 0000，表1倒數(shù)第2行，輸出全為“0”，顯示器熄滅，不顯示這個(gè)零。DCBA≠0，則對(duì)顯示無影響。該功能主要用于多個(gè)7段顯示器同時(shí)顯示時(shí)熄滅高位的零。

(4)74LS160功能介紹

下圖為74LS160管腳圖及其功能表

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主要功能介紹

74LS160異步清零端/MR1 為低電平時(shí)，不管時(shí)鐘端CP信號(hào)狀態(tài)如何，都可以完成清零功能。

160的預(yù)置是同步的。當(dāng)置入控制器/PE為低電平時(shí)，在CP上升沿作用下，輸出端Q0-Q3與數(shù)據(jù)輸入端P0-P3一致。對(duì)于54/74160，當(dāng)CP由低至高跳變或跳變前，如果計(jì)數(shù)器控制端CEP、CET為高電平，則/PE應(yīng)避免由低至高電平的跳變，而54/74LS160無此種限制。

160的計(jì)數(shù)是同步的，靠CP同時(shí)加在四個(gè)觸發(fā)器上而實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)CEP、CET均為高電平時(shí)，在CP上升沿作用下Q0-Q3同時(shí)變化，從而消除了異步計(jì)數(shù)器中出現(xiàn)的計(jì)數(shù)尖峰。對(duì)于54/74LS160的CEP、CET跳變與CP無關(guān)。

160有超前進(jìn)位功能。當(dāng)計(jì)數(shù)溢出時(shí)，進(jìn)位輸出端（TC）輸出一個(gè)高電平脈沖，其寬度為Q0的高電平部分。

在不外加門電路的情況下，可級(jí)聯(lián)成N位同步計(jì)數(shù)器。

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對(duì)于54/74LS160，在CP出現(xiàn)前，即使CEP、CET、/MR發(fā)生變化，電路共頁

第 1頁 的功能也不受影響。

第五篇：會(huì)前演講---郭曉

教師節(jié)隨筆

又是一年秋高氣爽，又是一歲金桂飄香又是一個(gè)溫馨而又浪漫的教師節(jié)如約而至了。

教師節(jié)這天，是每一位教師幸福感最強(qiáng)烈的日子。我也不例外。早上一進(jìn)教室，孩子們就圍過來，獻(xiàn)上一份執(zhí)拙的禮物，孩子們有的捧著鮮艷的花來，那鮮艷的康乃馨帶來的不僅僅是一陣陣芬芳，也寄托著孩子們那深深的祝福;有的贈(zèng)上那構(gòu)思巧妙做工精細(xì)的賀卡，賀卡上那一句句優(yōu)美的詩歌，表達(dá)著那濃濃的師生之情;還有那香甜的蛋糕，更是對(duì)老師有中的謝意那甜甜的奶油一直甜到老師的心里。祝福聲聲溫馨暖人，贊美之語，激動(dòng)人心。一絲絲，一縷縷，一聲聲，一句句，如花，如畫，如詩，如歌，讓我感覺到為孩子付出的一切苦和累都是值得的。

看著孩子們分外甜美的笑臉，聽到孩子們真摯的問候，摸著孩子們親手做的小禮物，我百感交集，上學(xué)時(shí)班主任就告訴我們說，您們沒有上崗就已經(jīng)下崗了，就業(yè)形式的嚴(yán)峻讓人垂頭喪氣。有時(shí)覺得自己真像浮萍一樣，在私立學(xué)校飄來飄去，居無定所，生完孩子后的我，在家已經(jīng)歇了一年了，失落，傷感，痛苦，迷茫。難道說和孩子們的緣分真的已經(jīng)到頭了嗎？

感謝天，感謝地，感謝命運(yùn)讓我和許煙小學(xué)相遇。來到許煙小學(xué)，那平易近人而又不失風(fēng)趣幽默的各位領(lǐng)導(dǎo)讓人感覺到工作氛圍的寬松和溫馨。那處事和諧快樂的同事們更讓人感覺到工作起來無比的高興和舒心我想對(duì)自己說，奉獻(xiàn)教育我是執(zhí)著的，選擇許煙我是明智的，今年的教師節(jié)我是快樂的。

郭曉

2010年1月10日