第一篇：著力協調內外關系 努力構建和諧企業

著力協調內外關系 努力構建和諧企業

胡錦濤同志在十七大報告中，從開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發，要求深入貫徹落實科學發展觀，積極構建社會主義和諧社會。構建社會主義和諧社會是一項艱巨而復雜的系統工程，需要全社會的共同努力。企業作為社會的重要組成部分，在構建社會主義和諧社會中承擔了重要責任，同時也將在和諧社會中受惠。企業，特別是國有企業，不僅是物質財富的創造者，也是構建和諧社會的重要載體。企業經營發展需要和諧社會所創造的良好環境，構建和諧社會需要每個和諧發展的企業提供強有力的支撐，二者相輔相成。國有企業不僅要努力實現經營目標，而且要積極承擔社會責任；不僅要追求經濟效益，而且要講求社會效益。如何構建一個健康向上的和諧企業，是每個企業管理者矢志追求的目標，也是每個企業本身實現長遠發展的重要條件。

一、構建和諧企業的重要意義

和諧，是人類的美好追求，是中國特色社會主義社會和企業生存、發展的動力。實現社會和諧，建設美好社會，始終是我們孜孜以求的社會理想。只有構建和諧社會，人類才會進步，社會才能發展。對于煤炭行業來說，作為特殊的國有企業，它是國家經濟的重要組成部分，構建“和諧企業”，對其參與構建社會主義“和諧社會”、深化改革與加快發展都具有十分重要的意義。

一是構建“和諧社會”是國有企業參與構建社會主義“和諧社會” 的應有之義。“和諧社會”是由“和諧家庭”、“和諧學校”、“和諧社區”以及“和諧企業”等眾多“和諧細胞”組成的。因此，要構建社會主義“和諧社會”，必須從構建這些“和諧細胞”入手。作為對社會發展做出積極貢獻的國有企業，構建“和諧企業”不僅是構建社會主義“和諧社會”的重要內容，更是構建社會主義“和諧社會”的有力保障。

二是構建“和諧企業”是國有企業發展的必然要求。長期以來，在傳統的企業管理模式下，企業體制改革當中有些企業內曾經出現過黨群、干群關系緊張；職工之間彼此猜忌，團隊意識淡薄，等等“不和諧”現象和問題。這些現象損害了企業的形象，導致了企業的不和諧。因此，消除這些“不和諧”現象和問題、構建“和諧企業”，是企業發展的大勢所趨，是企業職工的共同愿望。

二、構建和諧企業面臨的問題及應對思路

認識和諧，首先是認識矛盾；構建和諧，前提是化解矛盾，正因為有矛盾，才需要和諧；正因為需要和諧，才要求我們去化解矛盾。一個優秀的企業，必然是內部和外部和諧的統一體，離開了和諧，企業就難以成為一部高速、高效運轉的機器，就難以應對復雜多變的市場變化。基于此認識，重慶松藻煤電公司金雞巖洗選廠在著力構建和諧的企業關系過程中遇到的問題有：

（一）征地農轉非的問題。原松藻礦務局在籌建洗選廠時，通過征地的方式，遺留下來一批征地農轉非人員。這部份人員以轉非時的安臵費沒得到、生活補貼費發放不一致、原征土地時柴山、林木和樹苗未得到補償等為由拒交水、電、氣及房屋租金等費用，并組織到煤 電公司集訪鬧事。

（二）退休職工的問題。洗選廠社區現有退休人員195人，普遍反映看病住院價格高、支付醫藥費困難、發生的住院醫藥費報銷金額低。修建瓦斯發電廠，離家屬區太近，噪音大，影響員工家屬休息和學生的成績。

（三）在職員工的問題。員工對收入增長的期望值較高，然而受經濟危機和產銷量等綜合影響，只能保證員工收入維持在2008年的水平。

（四）廠地糾紛的問題。洗選廠索道車間索道運輸沿線附近地區農民盜煤、農賠糾紛，以及在廠區一些村民盜用工業器材等現象。還有像環境、噪聲、土地等等，附近村民以各種借口來與廠方糾纏，假如廠方沒有滿足他們的要求，就到生產場地阻攔生產，嚴重撓亂正常工作秩序和威脅安全生產。

由此，洗選廠對在構建和諧企業過程中遇到的問題進行分析并確定了工作思路：

第一，征地農轉非的問題屬歷史遺留問題，反映的生活補貼費發放不一致，主要是由原金雞巖勞動服務公司在發放，最后移交到該廠代發，該廠是根據原發放時間按時進行發放，不存在少發一個月生活費。農轉非人員安臵費以及柴山、林木和樹苗賠償，當時公司在征地時就給予了一次性補償，并且還留有收據存檔備案保存，至于地方政府是否發放到每個農轉非人員手中，現年代已久，無法進行查證。

第二，退休人員的問題，反映住院醫藥費用報銷低主要是重慶市 和綦江縣存在地區差別，執行的標準有所不同；在原炭黑廠修建瓦斯發電站，主要離一、二號家屬樓近，噪音大影響員工休息，可以從環保角度加強噪音治理。

第三，在職員工的問題，對收入期望值高主要是現在市場物價上漲速度過快，同時由于受金融危機的影響，煤炭銷售不景氣，企業也采取了相應的措施，確保員工收入基本穩定。

第四，廠地糾紛的問題，索道運輸線路長，涉及沿線村民土地多、因掉斗損壞村民的農作物和污染引起農賠糾紛，且村民的法律意識淡薄、受經濟利益驅使經常在運行索道上翻斗盜煤。

通過對問題的分析，找出問題存在的癥結，確定了解決問題的方法和工作思路：首先是強調自身的努力，要努力適應環境，進而影響或改善環境。通過提高設備安全可靠性，在實現本質安全的前提下，做到效率、效益同步增漲；二是加強和改進思想政治工作，充分發揮黨群組織的橋梁紐帶作用，增強企業的向心力和凝聚力，增強職工的企業歸屬感。在企業勞動工資制度改革后，職工間收入差距拉大了，部分職工思想出現抵觸情緒，工作積極性不高，對這樣的職工要從改革的大局、企業的發展、企業的利益多方面做通他們的思想工作；三是關心職工身心健康，積極向煤電公司反映，加強噪聲治理，爭取為員工、家屬創造一個優美的生活環境。安居才能樂業，在安居方面下功夫，使職工安心工作。關懷職工生活，開展“動真情、獻愛心、抓落實”的活動，多做“得人心、暖人心、穩人心”的事情，把好事辦實、實事辦好，真正把企業大家庭的溫暖送到職工的心坎上。四是繼 續加強與地方政府相關部門的溝通聯系，消除廠地矛盾，促進企業發展。

三、積極開展各項工作，努力構建和諧企業

多年來，重慶松藻煤電公司金雞巖洗選廠從以人為本的原則出發，注重協調好內外各方的利益關系，主動承擔企業社會責任，為創建和諧企業不懈努力。為構建和諧的企業內外部環境，該廠從下面幾個方面作出努力：

一是營造和諧的安全文化，抓好安全生產，建設安全穩定的企業環境。企業的中心任務是生產經營，安全是基礎，是企業和諧的必要條件，只有抓好安全生產，企業才談得上穩定，才有構建和諧企業的基礎。2009年，該廠對全廠生產系統進行一系列整改，對所有重點設備進行全面的檢測，完善一系列的設備監測、優化機制，對事故應急預案進行了系統、深入的修改完善并多次演練，完善設備缺陷的發現及消缺制度，堅持每周一次質量標準化檢查制度，完善隱患檢查、整改、督辦制度和每月召開安全生產總結分析會制度，加強運行管理和設備巡回檢查的考核力度，確保安全生產。

二是通過多種渠道，加強廠與部門、部門與職工、職工與職工間的溝通，營造民主和諧的企業內部關系。充分發揮黨政工團組織的作用，通過開展各種形式的座談會、分析會、民主生活會、各種文體活動，收集職工的意見和建議，通過對話順暢上下聯系的渠道，加強溝通與協作，達到互相理解、團結協作的作用，形成和諧的人際環境。

三是協調好與企業所在地政府的關系。該廠主動走出去，與打通 鎮、石壕鎮政府以及兩鎮派出所密切聯系，搞好企業與地方政府的關系。企業的穩定離不開地方政府的支持，該廠與兩鎮形成定期聯系制度，加強溝通、協調共同做好村民的工作，妥善處理征地農轉非歷史遺留問題，認真接待上訪群眾，并及時報告上級機關，做好村民群眾的解釋說服工作；涉及賠償的問題嚴格按國家相關政策和上級規定進行賠償，協調好與村民群眾的關系。同時，配合地方政府嚴厲打擊偷盜行為，以改善企業的生產經營環境。

通過該廠上下的不懈努力和一系列活動、工作的有效開展，在企業內外部形成可喜的和諧局面。該廠將堅持不懈地貫徹黨的十七大精神，為構建和諧企業和和諧社會做出應有的貢獻。

第二篇：努力構建勞動關系和諧建筑業

扎實開展創建活動 提升工會工作水平

努力構建勞動關系和諧建筑業

滕州市建筑工程管理局（2008年11月6日）

各位領導、同志們：

近年來，滕州市建筑工程管理局在市委、市政府和市總工會的正確領導下，在有關部門的大力支持下，堅持以人為本，發揮行業優勢，以建立“規范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩定”的社會主義新型勞動關系為目標，大力開展勞動關系和諧企業（單位）星級創建活動，督促企業依法完善經營管理，規范用工行為，履行社會責任，有效地維護了職工合法權益，促進了我市建筑業健康有序發展。目前，建工系統已先后有市建筑設計院、集團公司、中地公司3家單位榮獲“棗莊市二星級勞動關系和諧單位”榮譽稱號；市二建公司、三建公司、騰飛公司、建興公司、魯南公司、瀚邦公司、遠東公司、華夏公司、六建公司等13家單位被評為 “滕州市勞動關系和諧企業”，建工系統星級勞動關系和諧單位創建率達到了97%。建工系統工會也多次榮獲全市“工會工作信得過單位”、“全市先進系統工會”等榮譽稱號。

我們的主要做法是：

一、精心組織，真正夯實創建活動基礎

自2006年以來，按照上級部署和要求，建工局把開展創建勞動關系和諧企業活動作為“落實科學發展觀、構建和諧建筑業”的有效載體，納入局黨委重要議事日程，制定了建工系統星級創建活動三年規劃和實施方案，按照“四個一”的要求開展工作，即將創建活動與建筑業發展工作“一并部署，一并檢查，一并考核，一并落實”。一是建立領導機構。我們成立了以局黨委書記為組長，工委主任為副組長，局機關和系統各單位工會主席為成員的建工系統勞動關系和諧單位創建活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責創建活動的組織協調和日常工作。二是落實目標責任制。我們嚴格實行了創建工作目標責任制和領導干部“一崗雙責”，班子成員按照責任分工，對職責范圍內的創建工作擔負起全面領導責任。局工委積極組織有關部門抓好任務分解、工作考核和責任追究等工作，健全完善了“黨委領導、行政支持、工會運作、各方配合、全員參與”的創建工作格局。三是積極做好創建活動宣傳。通過張貼懸掛宣傳標語，開辦宣傳欄、黑板報等，使企業、職工都能了解創建活動的目的、意義和要求，提高了對活動的關注和參與力度，營造了濃厚的輿論氛圍，為創建活動搭建了一個良好的工作平臺，確保了創建活動的順利開展。

二、多措并舉，切實保障企業和職工合法權益

一是健全工會工作機制。我局工委建立了工會與同級行政的聯席會議制度并堅持開展活動。所轄各單位工會均建立了與自身所有制結構相適應的“工會維權五大工作體系”：

1、以平等協商集體合同制度為主體的勞動關系協調體系；

2、以職工代表大會為核心的職工民主管理體系；

3、以職工經濟技術創新工程為載體的建功立業激勵體系；

4、以送溫暖活動為平臺的困難職工幫扶救助體系；

5、以經費收繳為主要來源的工會物資保障體系。通過五大工作體系的建立，形成了建功系統全面、科學的維權工作體系，為實現全總“主動依法科學”維權提供了機制保障。我局在認真開展調研，掌握系統職工信息情況的基礎上，建立了系統困難企業、困難職工和“一對一重點結對幫扶”對象的動態管理檔案，及時對困難職工給予幫扶，籌措專款積極開展送溫暖活動，積極開展了“幫扶送教育”和“金秋助學”活動，使系統廣大干部職工普遍感受到了黨的溫暖，感受到了工會大家庭的溫暖。

二是積極協調勞動關系。我們充分發揮工會與行政聯席會議制度、勞動關系三方協商制的作用，從源頭上保障職工的權益。從勞動關系建立的起點抓起，大力推行勞動合同制度，指導職工與企業簽訂勞動合同，規范勞動合同的內容，加強對勞動合同履約情況的監督，使勞動合同真正發揮保障職工合法權益的作用。目前，所屬企業均全員簽訂了勞動合同，簽約率達到100%。積極推進平等協商和集體合同、工資集體協商制度，通過工會代表職工與企業依法進行平等協商，確定和規范勞動標準和條件。所屬工會組織均代表職工與單位行政平等協商，簽訂了集體合同。并簽訂了女職工特殊權益保護合同和勞動安全衛生專項合同。堅持和完善職工代表大會制度、廠務公開制度、職工董事監事制度和非公企業職工民主管理制度等，通過有效途徑和辦法，保障職工的民主政治權利。我們通過建立職工法律援助制度，及時化解各種勞動糾紛。針對當前職工群眾最關注的收入分配、社會保障和勞動安全衛生等方面的問題，要采取切實有效的措施推動解決，努力促進勞動關系的和諧穩定。三是搞好勞動安全衛生保障。我們以深入開展“安康杯”競賽和“職代會保安全”活動為契機，在全系統范圍內開展了群眾性安全生產活動，建立健全了安全衛生監督檢查制度，共聘任了100名職工安全生產監督員，加強了勞動保護監督檢查員隊伍建設。企業行政方面嚴格落實安全生產責任制，切實加強安全生產管理和勞動安全衛生防護，累計投資 萬元，所有單位、工地全部配齊必要的勞動安全衛生設施，同時大力開展安全生產教育，提高了職工的自我保護意識和防護能力，杜絕了重大生產安全事故的發生，確保了系統職工的健康與安全。

四是保障職工經濟利益和民主權益。系統各單位基本做到了職工工資隨效益增長并按時發放，按規定參加養老、醫療、失業、生育和工傷等5種社會保險，及時足額繳納各項社會保險費，按規定計提撥繳工會經費。今年1-10月份，累計收繳養老保障金1639.3萬元，收繳民工工資保證金424.24萬元,清理拖欠工程款1193.427萬元，清理拖欠農民工工資649萬多元。所屬企業均建立了職代會制度。企業每年至少召開一次職工代表大會，廠務公開、民主管理工作實現了制度化、規范化、經常化，提高了工作的透明度。同時，積極開展了“雙愛雙評”活動，有力地保障了職工的民主權益。

三、加強培訓，優化職工隊伍素質

建工系統積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動。充分利用建工局作為山東省建筑職業技能崗位培訓滕州基地的優勢，與山東建筑大學、青島理工大學、中國海洋大學、遼寧工程技術大學緊密合作，在滕州開辦了工民建專業大專班、本科班，對各類從業人員進行繼續教育和知識更新培訓，建立起了一支能打硬仗、拉得出、調得動、具有較強競爭能力的綜合施工隊伍。先后培訓企業高層管理人員2450人次、中級（關鍵）崗位人員5240人次、項目經理3000人次、特殊工種4143人次、“三類人員”1620人次。2007年在系統具備條件的企業設立了農民工業校，完成了500名“溫暖工程李兆基基金建筑業農民工培訓”工作。目前，全行業完成了63名一級建造師、297名二級建造師注冊工作，117人取得職業技師資格，關鍵崗位人員、職業技能人員3萬多人，各類技術工人８萬余人。全行業持證上崗率達43%，外出特種作業人員的持證上崗率已達95%，全面激發了產業活力，樹立了文明產業形象。建工局工委還積極組織開展“崗位大練兵、技術大比武、素質大提高”活動，為廣大職工構筑了一個展示技能風采的舞臺和崗位成才的快速通道。多次選派人員代表滕州市參加上級各類職業技能大賽和技術比武活動。在棗莊市“泉興杯”建筑行業職業技能大賽上分別榮獲建筑瓦工、裝飾木工、安裝管道工第一名，并奪得裝飾木工、安裝管道工團體一等獎，建筑瓦工團體三等獎。今年5月，成功地承辦了棗莊市“魯班杯”建筑行業職工職業技能大賽，榮獲一等獎1名，二等獎3名，并榮獲團體一等獎。

盡管我局在創建勞動關系和諧企業活動中取得了一定成績，但距領導的要求和兄弟單位還有距離。在今后的工作中，我們將以此次會議精神為指導，進一步加大創建力度，強化工作措施，引導企業認真貫徹勞動法律法規，努力做到主動維權、依法維權、科學維權，建成企業與職工“良性互動、利益兼顧、共謀發展、共享成果”的和諧勞動關系，促進建筑業又好又快發展，為“和諧滕州”建設做出應有的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：堅持以人為本 著力構建和諧勞動關系

堅持以人為本

著力構建和諧勞

尊敬的各位領導：

下午好！

近幾年來,XX工會在省、市總工會和公司黨政組織的正確領導和大力支持下，各項工作得到了快速提升，表現出前所未有的生機與活力。現將近年來我們在推進民主管理、加強班組建設、提升職工素質、豐富企業文化、真心關愛職工，促進勞動關系和諧等方面的一些做法，向各位領導作一個簡要匯報。

一、推進民主管理，讓廣大職工充分參與企業經營管理 堅持職代會制度，在平等協商基礎上簽訂執行“一合同兩協議”。每年，公司工會都要組織召開職工代表大會，公司經營層向職工代表通報上公司生產經營情況，商討確定當公司生產經營目標及目標達成所要采取的重點措施計劃，審議通過重大變革方案，讓職工代表充分行使知情權、參與權、建議權和決定權。在檢查并報告上《集體合同》和《工資集體協商協議》、《女工權益保護專項協議》的執行情況后，經工會與行政平等協商簽訂當的“一合同兩協議”。從檢查情況看，“一合同兩協議”的履約率均為100%，廣大職工比較滿意。

堅持企務公開制度，將廣大職工的知情權、監督權落到實處。企務公開是我公司多年一貫的傳統做法，凡公司重大投資項目、重要經營決策、人事變動方案、表彰獎勵事項等都通過各種會議、內部網絡、櫥窗公示欄等進行公開，廣泛聽取職工的意見和建議，接受職工的監督。工程項目、物資采購全面實行招投標后，公司成本逐年大幅下降；管理費用、銷售費用和制造費用通過內部網絡和相關會議公示后，得到了有效控制；人事制度變革，對核心

崗位人員采取公開競聘的方式聘用，所有在職人員不受性別、年齡、學歷、崗位限制，真正建立起“人盡其才，創新擇才，能上能下，能進能出”的用人機制，將合適的人選用到適合的崗位，受到了全體職工的擁護。

堅持工會主席、職工代表參與決策制度，保證公司重大決策公開化、民主化。多年來，我們工會主要負責人一直參加公司總經理辦公會、司務會、經營分析會等公司重要會議，參與公司經營管理重大決策；由職工代表大會選舉產生的一名職工代表進入公司監事會，參與公司董事會決策監督。凡公司重大人事變動、職工薪資調整、職工培訓教育、職工特殊獎勵等，公司事先都與工會協商或向工會通報。

二、加強班組建設，夯實企業生產經營基礎

開展合理化建議活動，充分挖掘一線班組、職工的聰明才智。開展合理化建議活動是充分發揮職工才能和智慧最直接、最有效的形式，我們每年至少組織一次。將征集到的合理化建議分類后，及時把有價值的建議轉交公司相關部門落實，同時對這些合理化建議進行表彰獎勵。最近幾年公司征集到的合理化建議在千條以上，在去年底開展的“金點子”合理化建議征集活動中，XX公司職工XXX提出的“改進曲軸鐵模加工工藝”的“金點子”，得到了公司技術部門的認可和采納，該建議實施后，每年可節約成本200多萬元。

開展“三創六小”活動，讓職工在創新實踐中實現自身價值。從2009年開始，公司工會在生產一線班組中持續開展“三創六小”群眾性經濟創新活動。廣大一線班組、職工針對生產、工藝、質量、設備等方面存在的薄弱環節，選題攻關，許多項目取得了重大突破，生產過程中多年存在的老大難問題得到了解決，產品

質量和勞動生產率進一步提升，勞動強度大幅降低，生產消耗逐步減少，為公司降本增效、提高競爭力作出了貢獻。幾年來，公司工會共收到申報項目56個，經專家評審，10個項目被評為“優秀項目”，累計降本210萬元，我們對優秀項目團隊進行了獎勵。

創建“工人先鋒號”，全面提升班組素質。自開展 “工人先鋒號” 創建活動以來，公司工會各級組織動員4000多名職工積極參與創建活動，共創建市級“工人先鋒號”3個，公司級“工人先鋒號”40個，涌現出一大批先進集體和優秀個人。如XXX廠總裝組，不僅榮獲市級 “工人先鋒號”，還相繼獲得全國先進班組、XX省文明班組、XX省“安康杯”優勝班組等榮譽稱號。XXX部營銷服務員XXX在創建活動中，一人參加3個項目的勞動競賽，累計降本增效26萬元，該同志先后被授予“XX市五一勞動獎章”、“XX省五一勞動獎章”等殊榮。“工人先鋒號”創建活動的開展，增進了職工間的團結友愛，增強了班組的凝聚力和向心力，職工的技術、業務素質大大提升，工藝流程得到了優化，產品質量穩步提高，內部管理顯著加強。

開展“安康杯”競賽活動，全面推進1+3安全監控體系。按照省、市總工會要求，結合公司實際，扎實開展“安康杯”競賽系列活動，以“1+3”安全監控體系建設為中心，增強各級安全責任特別是一線職工的安全意識，提高一線班組的安全防范能力和企業的整體安全管理水平。我公司的安全生產工作與生產經營工作和諧發展，同步提高。

三、深化教育培訓，持續提升職工隊伍的綜合素質 一是開展政治理論和職業道德教育。通過組織活動、工作例會、專題講座，并通過廠報、櫥窗、報欄、網站等形式和渠道，深入開展黨的十七大精神、科學發展觀、中國特色社會主義理論、職業道德、法律法規等方面的宣傳教育，使廣大職工在新時期、新形勢和新機制下，始終堅持正確的政治方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺遵守法律法規和社會公德、職業道德、家庭美德，做一名政治合格、思想健康、情操高尚、遵紀守法的職工。

二是開展技術業務和專業知識培訓。根據科學發展、跨越發展的要求，分別對公司中高層、一般管理人員和技術人員、班組長、一線職工進行專業知識和業務技能培訓。中高層通過MBA班、送外培訓等方式，重點提升領導能力和現代管理知識、管理工具的應用水平；一般管理人員和技術人員通過參加研修班、開設專題講座等方式，重點提升業務水平；班組長通過集中短訓等方式，重點培訓精益生產、精細管理等知識；一線職工通過生產淡季和職工夜校，開展崗位技能、信息化知識應用等培訓。每名職工每年脫產培訓學習時間不得少于48小時，公司培訓經費每年在200萬元左右。

三是開展各類創先爭優活動。公司每年組織評選優秀團隊、突出貢獻獎、優秀員工獎、明星員工獎等，工會每年組織評選工人先鋒號、巾幗標兵崗、勞動模范、“五一”勞動獎章等，所有獎項在表彰前一公布名額、標準和評選辦法，讓廣大職工對照標準、積極爭創，形成你追我趕、良性競爭的濃烈氛圍，激發廣大職工創新創效的熱情，在比、學、趕、超中大大提升了職工隊伍的全面素質。

四、豐富企業文化，提升企業的凝聚力和向心力

認真做好企業內外宣傳工作。在公司內部，利用廠報、櫥窗、網站、電子顯示屏等媒體和陣地，圍繞公司經營理念、經營原則、發展戰略、變革方案、各類先進典型和生產經營階段性重點工作，及時做好正面宣傳報道工作；在公司外部，加強與省、市級新聞媒體的合作，及時宣傳公司四個文明建設的亮點，提升了XX公司在全國、全省的知名度和影響力。

大力度開展“狼團”文化建設。為徹底打破計劃經濟時代長期形成的傳統習慣觀念的束縛，加快建設“狼性”企業文化，培養一支具有“狼性”特征的經營管理者隊伍，公司及時作出了在管理人員中開展“狼團”文化培訓、建設“狼團”企業的決定，通過培訓學習和自我反思，公司管理人員普遍感到視角受到了強烈沖擊，心靈受到了極度震撼，頭腦受到了徹底清淤。

認真組織開展特色文化促進活動。每年“元旦”、“元宵”、“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“八一”、“國慶”等重大節日都組織舉辦豐富多彩的系列慶祝活動，國慶六十周年期間舉辦了XX歷史上規模最大、項目最多、人員最整、效果最佳的與祖國同行文化藝術周活動，今年“七一”期間我們還將舉辦了歷史上規模更大、層次最高的建黨90周年系列慶祝活動。

五、真心關愛職工，最大限度保障職工的合法權益 執行《勞動合同法》，讓廣大職工勞有所得。從2008年起，公司嚴格執行國家《勞動合同法》，與全部在職5000多名職工簽訂了三年期勞動合同，合同明確了職工的權利、義務和福利待遇，公司和職工都能認真遵守。隨著公司產業結構和市場結構的調整，我們會同人力資源部門，始終堅持職工收入分配以績效為導向，以市場為參照標準，以激勵緊缺和骨干人才為重點，適時優化職工薪資結構和分配方式，按時足額支付職工工資、繳納社會保險，充分保護了職工的合法利益，調動了廣大職工的工作積極性。本月底現行勞動合同將到期，我們正和公司有關方面商定新一輪勞動合同。

妥善解決職工合理訴求，維護大局穩定。我們始終將解決勞動爭議、化解勞動矛盾作為企業構建和諧勞動關系的重要一環抓緊抓實抓好。去年底，由于社會和歷史的原因，XX公司部分職工集體到公司上訪，要求解決工資偏低、保險不全等問題。公司工會非常重視職工的訴求，及時咨詢上級工會、勞動部門，數次與公司和職工代表進行溝通交流，最終依照勞動合同法等法律法規，上調了職工的工資15%以上，節假日上班發放加班費，勞動保險也從新公司成立的1999年補交。帶薪年休假也是我們公司廣大職工普遍關注的一個問題，我們與公司行政協商，采取淡季調休的方式，靈活地解決了職工休假的問題，廣大職工表示理解和支持。

時刻把職工的甘苦冷暖放在心上，讓廣大職工充分感受到企業就是他們溫馨的家。從2007年起開展“大病大家幫”活動，至今已有17名患重病職工得到捐助，累計募集救助資金100萬余元；每當職工家庭遭遇特殊困難時，工會組織總在第一時間將組織和集體的溫暖送上；每年都在規定的時間內為職工子女就讀小學、“小學升初中”辦理入學手續，提供便利條件，讓他們享受到公司的關愛；按時發放職工生日禮金，發放獨生子女父母獎勵金和職工子女學費補助；與安全管理部門一道，開展全員排查不安全隱患活動，對職工進行職業病、女工“兩病”檢查和防治，落實各種勞動保護措施。今年以來，公司又為廣大一線職工做了許多實事和好事。投入近百萬元進行技術改造、設備升級，提高生產的自動化、機械化水平，努力減輕一線職工的勞動強度；投入30萬元解決了鑄造制芯煙霧、壓鑄拋丸粉塵污染問題；為鑄造工人增加了勞保用品；在生產旺季，我們工會組織代表公司對二、三班一線操作工進行了慰問。

今后，我們將繼續緊緊圍繞公司經營管理大局，充分履行工會職能，創新工作內容、方式和機制，將構建和諧勞動關系放在更加突出的位置，堅決貫徹以人為本的理念，帶頭遵守法規，深化民主管理，堅持企務公開，帶領職工不斷練技能、強素質，培養造就高素養的職工隊伍，為公司持續健康發展奠定堅實基礎，提供不竭動力。

第四篇：企業構建和諧勞動關系

企業如何構建和諧勞動關系

勞動關系既是一種經濟關系,也是一種社會關系,它的變化與發展對社會經濟的可持續發展具有非常重要的意義。在企業層面,勞動關系的和諧發展有助于培育優良的企業文化,提升企業的綜合競爭力;相反,勞動關系的矛盾激化將會增加管理成本,降低管理效率,影響企業的正常發展。勞動關系穩,則企業穩、社會穩定。

一、當前企業勞動關系主要特點

勞動關系是發生在勞動過程中的社會關系。勞動關系作為生產關系的一部分,其形成和發展與所有制性質、生產力發展水平直接相關,隨著科學技術的進步和人們價值觀念的變化、社會經濟的發展,勞動關系具有明顯的時代特征。其主要勞動關系主要表現以下特點:

（一）、勞動關系呈多變性。隨著所有制結構調整和企業產權制度改革的深入,企業產權所有者、經營者、勞動者各自利益取向日益清晰和獨立。所有者追求收益最大化、經營者追求利潤最高化、勞動者追求待遇最優化。這三者之間即有相互依存、共同發展的同一性,也有利益沖突的矛盾性。用人單位對不需要的員工可以辭退;勞動者對不滿意的用人單位也可以選擇辭職,致使勞動關系的復雜多變將呈長期發展趨勢。

（二）、勞動關系呈多樣性。隨著多種所有制經濟快速發展,計劃經濟條件下單一公有經濟勞動關系已不復存在,現已呈現出公有、非公有勞動關系共同發展和各具特點的局面。從公有領域來看,多數國有企業勞動合同制度落實較好,用工分配已基本實現市場化;同時仍有少數企業采取歧視性用工管理辦法,將職工分為固定工、臨時工、農民工等,員工能進能出的市場機制尚未真正建立。從集團整體來看仍有部分單位用工,勞動關系的確立并沒有實現契約化。

（三）、勞動關系呈多元性。計劃經濟條件下,勞動關系統一而簡單。現在,由于勞動者就業自主權增大,就業形式日益多樣,多重勞動關系已比較普遍。據我們了解集團目前除合同工外,還出現了勞務派遣工、特殊勞動關系(返聘人員)、實習生等。

（四）、勞動關系呈多層性。當前市場就業已成為用人單位實現用工自主權與勞動者實現擇業自主權的主要方式。在激勵的市場競爭中,不同條件的勞動者與用人單位形成了不同層次的勞動關系,高素質、高技術、高技能的人才往往處于主動地位,呈勞動者挑用人單位的局面;具有一般技能、技術的勞動者在與用人單位確立勞動關系時往往處于相對穩定地位;簡單、一般性的工種勞動者與用人單位確立勞動關系時多處于劣勢地位。

二、需要關注和考慮的問題主要有：

（一）、要自覺遵守勞動保障法律法規，贏得員工和社會各界的支持。現在我們評價一個人和一個企業，常說金碑銀碑不如口碑。有些企業的獎項含金量不是那么高，只有百姓的口碑是最實在的。無論你的經營成果多么炫耀，只要企業爆發違法案件，你的經營發展就要受到很大的影響，有時候就要遭遇毀滅性的打擊。因此企業首先要自覺遵守法律法規，要善待員工，依法用工、經營，只有不斷保持和諧的勞動關系狀態下，激發群眾的積極性，才能尋找到為企業創造利益的原動力。勞動部門也將在推進企業守法建設，對守法給予支持，對位法企業進行監管，幫助企業調解勞動關系最想規范。

（二）是作為企業來講，用工要依法訂立履行勞動合同，為構建和諧的勞動關系打下良好的基礎。其用工依法訂立勞動合同是構建和諧勞動關系的基礎任務。我國法律明確規定，建立勞動關系應該訂立勞動合同，如果沒有合同，調整勞動關系、查處違法案件就找不到合法的尺度，企業用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就為會勞動關系的不和諧帶來事端。因此在企業用功的基礎法律制度上，為構建和諧的勞動關系打下了堅實的基礎。

（三）是企業要依法訂立內部的規章制度。確保工資按時足額發放，規范企業用工管理，有利于促進勞動關系雙方依法履行約定的權利和義務。目前加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍。因此要通過建立合理的規章制度，執行國家的法律法規，減少避免影響勞動關系的不良因素，從而共同維持勞動關系的和諧。

（四）是企業依法參加社會保險，切實保障職工的合法權益。企業是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業的和諧穩定，勞動者再就業當中，經常要為底端養老保險等問題與企業發生爭議。特別是在我國目前社會保障不健全的情況下，許多農民工認為參加社會保險看不到預期，不愿意參保，這對日后構建和諧的勞動關系留下了隱患，對此企業一方應當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動的糾紛。

（五）要改善勞動關系協調機制。現代企業應當是開放的管理，在工資待遇上實行暗箱參加，實現片面的物質獎勵，都有損于職工的合法權利，都會為日后的勞動糾紛埋下不良的事端。因此依法保障職工享有咨詢權、參與權、表達權、參與權，同時建立集體協商制度，因為法律規定保障職工權益的底線，而隨著社會的發展，有些待遇需要集體協商來解決，通過集體協商，有利于勞動雙方消除、化解矛盾，促進勞動關系的不斷鞏固和發展。

三、針對勞動關系中的新情況,企業應積極推進勞動關系調整機制

針對勞動關系中的新情況,新問題,企業應積極推進勞動關系調整機制,及時掌握政策動態,結合企業實際,分析存在的問題,建立健全符合企業經濟發展所需的勞動關系調整機制。具體采取了以下措施:

（一）、加強勞動保障政策學習,不斷提高專業隊伍素質。首先,對國家、省、市及公司勞動保障相關政策進行了收集整理,并匯編成冊,方便日常工作所需。其次,為履行企業告之義務,重新修訂了《員工手冊》,督促員工認真閱讀。此外,認真做好新法學習、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓、購買書籍等多渠道組織企業HR從業人員等人員分批培訓,從而增強企業HR從業人員綜合素質和業務水平。

（二）、結合企業實際,不斷完善勞動關系管理制度。為確保制度全面、具體,企業人力資源部首先對目前用工情況進行深入分析,了解存在的問題。其次,對新舊勞動合同法進行對比,亮點部分進行重點分析,補充修改完善《公司勞動合同實施管理細則》、《公司人力資源基礎管理制度》等。為及時對員工從入職、上崗、轉正、調動直至離職整個成長過程進行督促指導,集團制定《員工溝通管理辦法》,希望通過有效的溝通,提高工作效率,減少工作誤差、融洽員工關系,為構建和諧勞動關系打下堅實的基礎。

（三）、以政策為依據,妥善處理歷史遺留問題。十七大報告中鮮明提出,科學發展觀的第一要務是發展,核心是以人為本。這種發展不僅僅是經濟的發展,而是全方位的發展,最后要落實到人的全面發展。科學發展觀要以人為本,廣大勞動者合法權益要得到保障、尊嚴要得到維護,勞動關系就必須和諧穩定。

（四）、加強監督,貫徹落實各項規章制度。近年,企業對照相關制度規定,加強制度的監督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動合同到期續簽、試用期轉正考核等進行跟蹤。其次,規范勞動關系各項流程,對關鍵結點進行有效控制。如:規范勞動關系各管理流程,梳理并補充完善相關工作表單,對員工成長進行全過程跟蹤與指導。

四、企業文化——員工關系管理的最高境界。

員工關系管理的起點是讓員工認同企業的愿景。

企業所有利益相關者的利益都是通過企業共同愿景的實現來達成的。因此,員工關系管理的起點是讓員工認同企業的愿景。沒有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒有利益相關的前提。但凡優秀的企業,都是通過確立共同的愿景,整合各類資源,當然包括人力資源,牽引整個組織不斷發展和壯大,牽引成員通過組織目標的實現,實現個體的目標。

第五篇：管教并舉,內外結合,努力構建平安和諧校園

管教并舉 內外結合

努力構建平安和諧校園

廣靈縣第三中學

廣靈三中1983年建校，是一所十八軌單辦初中，是山西省義務教育示范學校。學校現有教學班50個，在校生 2981名，其中住宿生600余名。教職工275名。學校設東西兩個校區，東校區位于永安街木槽澗河西岸，占地面積22812平方米，建筑面積10554平方米；西校區位于廣泰西街3號，占地面積31344平方米，建筑面積11685平方米。

幾年來，在上級部門的正確領導和大力支持下，在縣綜治、公安等職能部門的齊抓共管下，我們按照每年省、市、縣有關學校安全方面的會議、文件精神，結合我校實際，積極穩妥、認真細致地開展安全教育及管理工作，形成了“人人講安全、人人抓安全”的全員參與的校園氛圍，有力的推動了我校的教育教學工作健康持續發展。先后被評為山西省“德育示范校”、“依法治校示范校”、“創建平安校園先進單位”、“素質教育優秀學校”和大同市 “法制宣傳教育先進集體”。

一、落實職責，健全制度，為做好安全工作提供保障。我們始終把安全工作作為學校頭等大事來抓，專門的安全會議必講，其他會議要講。在學校領導干部和廣大師生中牢固樹立了“安全無小事”“責任重于泰山”的思想意識，平安創建工作達到了領 導、制度、人員、措施四到位，為學校的安全穩定奠定了基礎。一是成立組織。在工作中，實行“誰主管、誰負責”一級抓一級，一級管一級的管理體制。成立了由校長任組長的創建“平安校園”領導組與學校綜合治理領導組，執行兩個組織一套人馬的方式開展工作，這樣既節省人力，又方便整體工作步調一致。領導組下設安全保衛組、護校巡邏組、矛盾排查調處組等組織。二是分解責任。各組在學校綜合治理領導組的統一領導下，各司其職，緊密配合。校長認真履行第一責任人的職責，每年與縣科教局簽定《安全目標管理責任書》，再分別與政教、教導、保衛、后勤、團委等處室負責人和班主任簽訂責任書，將責任層層分解，任務逐項落實，作到了既分工明確又協調統一。同時把學校安全工作作為中層領導干部、班主任任用選拔的主要依據，嚴格執行責任追究制度，對工作不力，敷衍應付的一經查實嚴肅處理，對造成安全事故的，不論大小，一律一票否決。三是健全制度。學校安全工作領導是關鍵，制度是保障。我們在學校常規管理制度的基礎上，建立完善了校長負責制、責任追究制、安全例會制、領導帶班值日制、安全信息報告制、矛盾排查調處制等制度。并采取動態管理，每學期初在制定學期計劃時，都要在上學期工作的基礎上修訂完善各種制度，以適應社會和學校的發展需求。在制度約束的同時，我們把工作重點放在安全防范上，先后制訂完善了防火、防震、防傳染病、防食物中毒、大型活動安全和安全事故應急處理等工作預案。每年根據季節不同定期組織學校師生開展防震、滅火、安全自救等演練，培養師生員工在 各種危險情況下的實際應對和自救能力。同時，樓道懸掛警示牌，設置安全出口標志，樓梯上畫出上行、下行分界線，增置應急燈，校門口張貼安全警示牌等，在安全防范工作方面力求做細做實。讓安全意識深入師生人心。四是定期召開會議。我們執行安全例會制度，每月初定期召開學校安全穩定工作會議，分析學校內部及周邊地區治安現狀和存在的問題，及時采取防范措施，做到了排查到位、措施得力、調處及時、預防有效。

二、加強檢查，“四線”并舉，及時消除學校安全隱患 學校安全工作是一個復雜的系統工程，在幾年的管理工作積累中，我們逐步形成了“五線”并舉的管理體制，收到了良好的效果。

第一線是門衛保安安全線。重點強化內部保衛隊伍的建設，人防、物防和技防措施到位,。我們共配備專職保安4人，兼職保安8人，為巡校人員配備對講機、警用手電筒等通訊和防身工具；在學校重要部位都安裝了視頻監控設備，聘請退休警官鄭玉智為安保處副主任，負責指導、協調、聯系學校的安全整治工作。加強門衛執勤和巡邏守護，門衛和值班人員必須佩帶執勤標志。嚴格執行門衛出入證、來訪登記和24小時巡邏巡查制度，外來人員來校，無論是公事私事，是找教師還是學生，除登記外，必須由被找人領入或與被找人通話并經同意后方可進校；否則一律拒之門外。

第二線是處室領導檢查線。學校將省檢查管理日志上所列項目，責成中層領導分項負責，實行每天安全簽字制度，由總務主任負責校園基礎設施；食堂管理員負責食品衛生；宿管主任負責宿舍 管理；安保主任負責穩定因素和門衛管理；政教主任負責特定場所；電教主任負責重要器物；教務主任負責作息時間；分管安全的副校長負責學生的出行。中層領導各司其職，及時發現教師、學生違紀，樓道、校園內的安全隱患，認真填好管理日志，無問題，晚上放學后簽字，有問題，隨時填寫并即時上報校委會，以盡快解決處理。這樣分工明確，責任到人，便于發生問題追究責任。每天有兩位值班領導全天候值班，并參與學生到校、離校時校門內外的秩序維持，對發現的問題及時處理，防患于未然。

第三線是課間校園巡查線。結合德育工作，持之以恒的堅持日查、周查、月查。由政教處、安保處負責領導校園巡查組，校團委牽頭成立校園文明監督崗，每天對全校學生的課間活動行為、衛生、紀律、兩操、進出校門及其他違規違紀行為進行檢查，對帶手機閑書等不文明行為和儀表儀容進行周查和月查，檢查結果及時公布，每周一次匯總通報和突查通報，有效地控制了學生不講衛生、亂拋亂扔、講臟話、抽風亂跑、吃零食、帶手機閑書等不文明現象的發生。提高學生自覺遵守紀律和自我管理、自我約束的能力。

第四線是衛生安全督查線。我們還實行安全隱患排查制，由主管副校長任組長，政教、安保、教務、總務等處室主任為成員，堅持每周組織一次全面檢查，對校舍、樓梯、食堂衛生以及教學、體育設施和學生生活設施（如宿舍、道路通道、各種電器線路、安全防范設施等）都要進行仔細檢查，排查各種隱患，發現問題及時整改。以補日常檢查之缺漏。根據每周的檢查匯總情況，對癥下藥、有的放矢的進行集中整治，有效的避免了走過場、耍架子的現象，確保了工作的實效。

三、“八項”教育，源頭防范，營造學校安全工作氛圍 “打防結合，預防為主”是開展學校安全防范的基本原則。我們一邊發掘本校資源，一邊聯系科教局、縣團委、司法、公安、消防等部門開展安全、法制等專題教育活動，有力的配合“平安校園”創建工作的開展。

一是發掘本校資源，營造安全、文明校園氛圍。學校充分利用校園廣播、板報、櫥窗、條幅等媒體和知識競賽、主題班會等多種形式宣傳安全、法制小知識、政策、法規，讓學生在耳濡目染中接受教育。利用綜合實踐活動時間開展防震演練、滅火演練、自救演練、緊急情況疏散演練等活動。在“3.26學校安全教育日”、“安全月”、“6.26國際禁毒日”、“119消防日”開展專題活動，使廣大師生時刻提高警惕，消除麻痹思想，增強自我保護能力和實際應對能力。

二是積極尋找外源擴大教育范圍。我們每學期最少一次邀請縣團委、關工委、司法、消防等部門開展安全、法制講座和“法制進校園”活動，受教育學生達到了100%，有效地彌補了學校教育的不足。

三是開設安全、法制課程。按照上級的要求，我們開設了安全、法制課，由班主任兼課，利用周會的時間，一般以安全、法制課本為主，同時班主任可根據學生的表現和近期現象、案例，用身邊的事例評案說法。這種方式靈活性強，教師和學生都比較接受，取得 的效果較為突出，受到縣局領導的肯定。

四是黨支部工會安全教育。由校黨支部、工會聯合組成，主抓學校安全、法制、思想道德教育和矛盾排查調處、家校聯系等工作。利用校園廣播、黑板報、櫥窗等陣地，對師生進行潛移默化的教育，每學期組織專題活動不少于2次，開辦家長學校3次，積極配合以上四線的工作，使學校綜合治理工作達到了“防、管、教”三結合的管理體制。

五是充分發揮法制副校長作用。我們聘請縣司法局副局長楊志國、縣公安局法制股股長崔向陽為法制校長，兩名司法干部為法制教育教導員，每學期兩次到學校作法制講座，擴大了學生法制視野，提高了學生的自覺遵紀守法的責任意識。

六是做好矛盾排查維護校園穩定。學校矛盾排查調處領導小組，每月組織一次矛盾排查調處活動，及時發現矯正學生的心理障礙，化解師師之間、師生之間、師長之間的矛盾。及時排查掌握校園內部的不安定因素，有效制止了校外邪惡勢力的滲透和“法輪功”、傳銷的入侵，維護了校園穩定。

七是開展心理健康教育。我們注重做好教師和學生的心理健康的監控和疏導工作。建立了教師、學生安全信息檔案，對有特異體質、特定疾病和特殊心理或者其他心理狀況異常等特質的教師和學生進行備案登記，重點對他們進行監控和幫扶教育。為防止學生上網成癮，杜絕學生去網吧上網。政教處印發了《中學生上網成癮的危害、成因及對策》，和學生簽訂了文明上網承諾書，有效地杜絕 了學生在校時外出上網的現象。政教處、安保處全體巡查人員不定期在雙休日對我縣各類網吧進行了排查，在排查中若發現我校學生在私營網吧，及時給予批評教育和扣分的處罰。

八是利用突發事故現場說法。我們經常利用媒體所報道的和上級通知的一些學生安全事故，適時地進行安全教育。如今春開學以來，我們按照科教局精神，結合平遙學生滑冰溺水和陽高天鎮車禍事件，對學生進行了防破冰溺水、和乘車安全教育，召開了兩個主題班會，用血淋淋的現實警示學生。營造了守交通、守紀律、拒黑車的學習氛圍。在貫徹公安部、教育部維護校園周邊秩序“八項措施”和“六項措施”中，我們也全面細致地進行了安排部署，為確保校園平安奠定了扎實的基礎。

四、單元管理，部門聯動、提高校園安全管理整體水平。

1、班主任是學校安全管理的基本單元，在整個安全工作中具有特別重要的地位。為落實班主任工作職責，學校建立完善了一系列規章制度，并依照規章制度加強管理。一是強化了班主任崗位責任意識，配合常規管理工作常抓不懈，各項工作按照學校要求有序地開展，使班主任工作更具規范性。二是實行班主任例會制，堅持每月由政教處組織召開一次全校班主任例會。三是開展了班主任經驗交流活動，通過班主任論壇的形式，讓班主任講經驗，談打算，介紹班級管理的拿手絕活。通過研究、分析、探討、學習，大家集思廣益、群策群力，提高班級單元管理水平。

2、在校園周邊環境整治中，我們采取了“提前排查、主動聯 系、專項協調”的方式進行。在日常工作中，我們通過上街走訪、調查學生、教師等手段掌握影響師生人身安全、健康成長的社會環境，如掌握接受未成年人的黑網吧、賭博窩點，制、販、售黃色影像書刊的音像書店等。我們在做好教育師生的同時，及時向公安部門反映。針對校園周邊的交通秩序、食品小攤點，協同各職能部門開展整治工作。幾年來，我們積極參與公安局、綜治辦、科教局治理校園周邊環境，提供有價值的信息，嚴厲打擊了侵害師生安全、擾亂學校正常教學秩序的違法犯罪行為，保證了師生人身和財產安全。

幾年來，我們以培養合格人才為宗旨，以建設優質學校為目標，以創建“平安校園”為手段，在上級領導、社會各界的大力支持和我校廣大教職員工的共同努力下，做了大量工作，在全縣樹立起了學校的龍頭形象，得到了上級部門和社會的認可和贊譽。今后，我們將以教書育人為根本，打造和諧平安校園，再接再厲，為廣靈教育事業作出更大貢獻。

2014年3月