第一篇：集團系統管理提升活動辦公室主任座談會交流材料

通用技術集團系統管理提升活動 辦公室主任座談會交流材料之二

管理提升助力翻番目標提前實現 中國新興（集團）總公司（2013年4月）

這次管理提升活動專題會議，對我們而言是一次領會集團最新指示精神、學習兄弟單位優秀經驗的寶貴機會。按照集團公司的要求，下面我把新興集團活動開展以來的一些做法和體會跟大家作個交流，希望能得到大家的指導。

一、活動整體開展情況 一是提早準備、廣泛動員。在2012年度工作會上，我們明確將2012年確定為“企業管理年”，并從八項具體工作方面提出了強化管理的要求。中央企業開展管理提升活動視頻會議后，我們在4月中旬召開的一季度經營調度會上就進行了開展管理提升活動的專題動員。5月初，在集團公司進行管理提升活動全面動員后，我們及時學習和傳達了賀同新董事長的重要講話精神，在全系統內開展了廣泛動員，使大家對于該項工作的認識得到了進一步提高。8月7日，我們召開了半年工作總結暨管理提升活動推進會，總結了前期活動情況并對今后的工作提出了新要求。截至目前，新興各級企業共召開活動啟動會、推進會52場，舉行各類座談、研討活動150余次，基本做到了全員知曉、全員參與、全面覆蓋。二是組織部署、制定方案。

這些成績的取得，與我們通過管理提升活動，在各個重點領域狠抓管理、彌補短板、努力提升有著直接的聯系，這里我選取幾個主要方面作一匯報。

第一，戰略管理方面。以往，我們的戰略管理多停留在目標管理和數字預算層面，缺乏前瞻性和引領性。現在，我們調查研究、充分論證，從國家、行業的政策方針和集團公司的發展大局出發，制定了新興集團未來發展的“五化”方略，即“規模化、專業化、特色化、區域化、國際化”，并提出了“用4-5年時間，實現500億營業收入和10億元利潤”這一新的戰略目標，以引領今后的工作。管理提升活動開展至今，我們的戰略管理出現了一些可喜的變化：一是戰略制定從流于形式到引領發展；二是戰略實施從各自為戰到協同推進；三是戰略管控從只管目標到過程管控；四是戰略修正從靜態到動態調整，與市場變化相適應，與年度預算相掛鉤，與企業發展相同步。

第二，運營管理方面。新興集團長期以來對下屬企業采取的是目標式管理，導致對具體業務單元真實經營情況掌握較少，對企業實際經營狀態了解不深。在管理提升活動中，我們有計劃、有步驟地加強了運營管理工作，隨著運管部門的建立、運管體系的貫通、運管機制的完善，逐步實現了從“目標管理”到“過程管控”的定位轉變。我們推行了業務信息管理報表體系，按月搜集匯總所有企業的總體經營情況、各主要業務的分類經營情況、投資項目及重大生產經營項目執行情況等信息，按季度對建筑施工所有項目基礎信息進行梳理分析，結合穿透式調研，直達基層一線，初步實現了對企業業務動態的全面掌握和對重點業務、重點項目的實時監控，做到了從“平面了解”到“立體掌握”的渠道轉變。在掌握情況越來越全面的基礎上，我們加強了運營分析和風險控制，去年共完成各類業務分析報告、調研報告50余份，實現了從“定性分析”到“定性定量分析相結合”的方式轉變。我們把季度調度、月度調度與專項調度、專題調度和財務部長聯席會、總會計師聯席會等有機結合，充分發揮集團的指導、協調、糾偏作用，內部企業合作共贏的局面初步形成，管理互動的效果得到了較好體現，完成了從“單向管理”到“互動協調”的功能轉變。

第三，全面預算管理方面。以前我們做預算管理，比較注重經營指標的簡單分解，從數字到數字，找不到全面預算管理的切入點。從去年開始，我們首次開展資金預算，各個業務部門共同參與審核，要求資金預算要以真實的業務預算為基礎，業務預算要與企業的資金籌措和風險管理能力相匹配，做到資金預算最大化契合業務預算，有效推動了全面預算管理的進程。我們利用年度會、調度會等各種機會，宣貫全面預算的重要性，要求機關各部門、各直屬企業積極參與，整體推動，實現全過程預算管理，改變了以往由財務部門單槍匹馬搞預算、簡單羅列數據的被動局面。

第四，安全管理方面。新興集團在安全管理方面面臨的壓力始終較大，我們通過管理提升活動，有針對性地采取了一些措施。一是積極推進集團安委會的建設，從單純依靠下屬企業的粗放式管理轉變為指導監督并舉的綜合監管，形成了集團上下積極配合、共同推進的安全管理格局。二是強力推行高危行業安全生產標準化。以往安全生產在不同單位、不同項目之間差距明顯，整體發展水平不均衡。我們認真總結經驗教訓，制定和完善了管理標準，全面實施了標準化、規范化管理，得到了業界的充分肯定。三是全面加強安全檢查，從定期大面上的檢查轉變為不定期立體穿透式檢查，及時發現問題解決問題，把事故隱患消除在了萌芽狀態。目前新興集團生產形勢平穩，安全管理水平有了較大提升，去年以來未發生重大安全生產責任事故，確保了企業的穩定發展。

第五，人力資源管理方面。一是進一步優化本級人員結構。通過擇優選拔、公開招聘，從下屬企業選調有基層工作經驗、綜合素質優秀的人員充實本級隊伍；提高了本級人員進入門檻，管理提升活動開展以來，我們通過搭建新興集團統一招聘平臺，接收了4名碩士以上人員；建立了人員交流機制，根據員工的能力、素質，結合崗位需求，實施崗位輪換，共接收、選調和調配9人。二是進一步完善選人用人機制。強化了任職標準，強化了資源整合，挖掘了干部優勢特長，實行集團本級與二級企業上下交流、二級企業之間橫向交流、企業黨政干部交流和財務干部交流。

第二篇：縣委辦公室主任座談會交流材料

縣委辦公室主任座談會交流材料

提綱

一、提高政治站位，全力服務大局

1．是服務保障習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會議精神貫徹落實

2．是服務保障打好污染防治攻堅戰

3．是服務保障全面深化改革

二、創新制度機制，保障運轉高效

1．是建立縣四大班子辦公室通聯機制和領導干部微信群，促進上下步調一致

2．是建立文字聯絡員制度，促進各鄉鎮、縣直各單位工作銜接有序

3．是建立縣委法律顧問工作制度，促進法律顧問作用發揮和縣委依法行政水平提高

4．是建立縣委辦公室學習小組制度，促進年輕干部成長進步和素質能力提升

三、堅持常做常新，提高工作水平

1．是文字服務謀“精”

2．是法規工作謀“嚴”

3．是調查研究謀“深”

4．是信息服務謀“快”

5．是督促檢查謀“實”

6．是政務接待謀“好”

7．是秘書通聯謀“暢”

8．是機要工作謀“慎”

正文：

近年來，...縣委辦公室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次會議精神為主線，始終把政治建設擺在首位，主動向市委辦公室對標調表，著力轉作風、重創新、抓落實，“三服務”工作水平得到新的提升。

一、提高政治站位，全力服務大局

縣委書記...在縣委常委會議研究貫徹全市黨委辦公室主任會議精神意見時指出：縣委辦公室要自覺講政治、著力強統籌、主動干在先，做全縣各單位各部門的表率。縣委常委、辦公室主任...在全縣辦公室主任會議上強調：要一切服從服務于縣委中心工作、服從服務于一切縣委中心工作、服從服務于縣委中心工作的一切。一年來，縣委辦公室圍繞中心、服務大局，推動落實、提供保障。

1．是服務保障習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會議精神貫徹落實

按照縣委關于“把深化學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務的部署要求，加強協調、科學謀劃、完善方案、精心組織，全縣開展基層集中宣講115場，其中縣委常委宣講36場，推動了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在...落地生根、形成生動實踐。

2．是服務保障打好污染防治攻堅戰

按照縣委關于“打響清山、清水、清湖、清城四大戰役”工作部署，縣委辦公室圍繞推進“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城區污水管網、省級生態縣創建、破壞自然資源違法行為、開展國土綠化提速提質行動等重點工作開展督查暗訪，全年下發督查通報11期，約談礦山企業14家，促

進了全縣生態環境持續改善。

3．是服務保障全面深化改革

按照縣委“以改革的精神推動改革落實”工作要求，制定《縣委全面深化改革領導小組2022年工作要點》，梳理出6大類23項具體改革任務，建立工作臺帳、完善推進機制，推動中央、省委、市委重大改革舉措在我縣具體化、實踐化。全年共組織召開縣委全面深改工作領導小組會議4次。

二、創新制度機制，保障運轉高效

縣委書記...批示要求：辦公室工作要突破定式，敢于創新，確保工作更周密、更高效。縣委常委、辦公室主任李彩民要求：靠制度辦事、以機制創新，促進縣委機關運轉順暢。一年來，縣委辦公室圍繞機制創新，不斷尋求新途徑、探索新辦法、解決新問題。

1．是建立縣四大班子辦公室通聯機制和領導干部微信群，促進上下步調一致

由縣委常委、辦公室主任...牽頭負責，建立縣四大班子辦公室主任聯席會議制度和縣委各部門協調工作機制，每月一次碰頭會，溝通交流情況、統籌安排工作，避免打亂仗。由縣委辦一名副主任擔任總群主，分別建立了由46名縣領導、32名鄉鎮黨政主要領導、118名委局長、146名基層辦

公室主任加入的縣級領導、鄉鎮、縣直、辦公室系統四個微信群，方便了活動組織、提升了工作效能。

2．是建立文字聯絡員制度，促進各鄉鎮、縣直各單位工作銜接有序

按照“作風建設年”要求，在全縣辦公室系統實行文字工作聯絡員制度，從各鄉鎮、縣直重點委局篩選出有較高政治素質、文字功底扎實、責任心強的132名文字工作聯絡員，建立微信專群，定期進行以會代訓，加強了上下溝通聯系，促進了工作銜接有序，提高了基層以文輔政能力。

3．是建立縣委法律顧問工作制度，促進法律顧問作用發揮和縣委依法行政水平提高

由縣委辦法規科組織，建立縣委法律顧問工作微信群，小問題微信說、大問題書面說，提升日常交流溝通頻次，促進法律顧問作用發揮。組織法律顧問撰寫了《...依法治縣工作情況報告》《...環境執法工作調研報告》等有指導性的調研文章，法律顧問全年參與典型信訪案件化解3起，對提高縣委依法行政水平起到了促進作用。

4．是建立縣委辦公室學習小組制度，促進年輕干部成長進步和素質能力提升

把18名40歲以下的年輕同志分成兩個學習小組，分別

由綜合科科長、政研室副主任任組長。文字主任與兩個小組組長定期商議確定題目，學習小組所有人員圍繞題目要求起草文稿，兩個小組長負責督促。之后，由文字主任召集學習交流會，每人分別宣讀文稿，各位副主任和其他成員進行點評，最后評出三篇優秀文稿。圍繞“如何做一名合格的黨辦人”“我要做一名出彩的黨辦人”，開展了2次集中交流學習。

三、堅持常做常新，提高工作水平

縣委書記...指出：辦公室工作只有做不到的、沒有做“過頭”的，只有更好、沒有最好。縣委常委、辦公室主任...強調：縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部，勝任新時代“三服務”工作要求。一年來，縣委辦公室堅持常做常新，不斷提高工作水平。

1．是文字服務謀“精”

站位全局、把握大勢，在立意新、角度準、接地氣上下功夫，努力提升文稿的思想性、針對性、實效性。全年共完成省委書記、省長蒞臨...調研工作匯報，縣委全會、縣三級干部會等各類文稿310余份次。

2．是法規工作謀“嚴”

嚴格按照黨內法規章程，著力精簡文件，改進文風，不該發的文件堅決不發，維護黨內法規的嚴肅性。全年共起草、審改、核發公文229份，文件數量同比減少12.6%；向上級報備黨內規范性文件17個。

3．是調查研究謀“深”

圍繞改革發展中的重點、難點和熱點問題，明確3個市重點、32個縣重點和16個鄉鎮調研課題，全年開展專題調研9次，形成調研報告41篇，向市委政研室上報41篇，為縣委決策提供了第一手資料。

4．是信息服務謀“快”

健全信息工作制度機制，加快構建大信息工作格局，全年共收集鄉鎮、委局報送信息2000余條，下發《工作信息》24期，《...試點推行傳統民居“老屋認領”模式》被省委辦公廳采用并評為優質信息。

5．是督促檢查謀“實”

全年辦結市委書記批示件8件，落實各類市委督查通知44件，辦理縣委領導批示件25件，制發縣委督查通知27期，下發《縣委工作部署》16期，真正做到了“哪里有重要任務哪里就有督查工作”。

6．是政務接待謀“好”

按照“接待工作專業化、服務細節親情化、程序標準合規化”要求，全年共接待副部級以上領導8批次、省市領導調研39批次、各類考察團25批次，圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

7．是秘書通聯謀“暢”

安裝省市視頻會議系統，改造完成視頻值班室，確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想，全年共組織召開各類會議475次，做到了有序運轉、忙而不亂、步調統一。

8．是機要工作謀“慎”

收到并辦理中央省市委機要文件2187份，辦理領導批示1400余份，對外發送電報及傳真156份，做到了“慎之又慎零差錯”。全省機要系統“提升工程”推進工作現場會在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足：工作規范化水平需進一步提升，創新意識和素質能力需進一步增強，統籌協調全縣重大活動需進一步改進。下一步，我們要認真貫徹落實此次全市黨委辦公室主任會議精神，開拓創新，扎實工作，為推動“9+2”工作布局、為推動縣域經濟社會持續健康發展作出新的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

第三篇：縣委辦公室主任座談會交流材料

縣委辦公室主任座談會交流材料

近年來，XX縣委辦公室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次會議精神為主線，始終把政治建設擺在首位，主動向市委辦公室對標調表，著力轉作風、重創新、抓落實，“三服務”工作水平得到新的提升。

一、提高政治站位，全力服務大局

縣委書記XX在縣委常委會議研究貫徹全市黨委辦公室主任會議精神意見時指出：縣委辦公室要自覺講政治、著力強統籌、主動干在先，做全縣各單位各部門的表率。縣委常委、辦公室主任XX在全縣辦公室主任會議上強調：要一切服從服務于縣委中心工作、服從服務于一切縣委中心工作、服從服務于縣委中心工作的一切。一年來，縣委辦公室圍繞中心、服務大局，推動落實、提供保障。

一是服務保障習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會議精神貫徹落實。

按照縣委關于“把深化學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務的部署要求，加強協調、科學謀劃、完善方案、精心組織，全縣開展基層集中宣講115場，其中縣委常委宣講36場，推動了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在XX落地生根、形成生動實踐。

二是服務保障打好污染防治攻堅戰。

按照縣委關于“打響清山、清水、清湖、清城四大戰役”工作部署，縣委辦公室圍繞推進“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城區污水管網、省級生態縣創建、破壞自然資源違法行為、開展國土綠化提速提質行動等重點工作開展督查暗訪，全年下發督查通報11期，約談礦山企業14家，促進了全縣生態環境持續改善。

三是服務保障全面深化改革。

按照縣委“以改革的精神推動改革落實”工作要求，制定《縣委全面深化改革領導小組2022年工作要點》，梳理出6大類23項具體改革任務，建立工作臺帳、完善推進機制，推動中央、省委、市委重大改革舉措在我縣具體化、實踐化。全年共組織召開縣委全面深改工作領導小組會議4次。

二、創新制度機制，保障運轉高效

縣委書記XX批示要求：辦公室工作要突破定式，敢于創新，確保工作更周密、更高效。縣委常委、辦公室主任李彩民要求：靠制度辦事、以機制創新，促進縣委機關運轉順暢。一年來，縣委辦公室圍繞機制創新，不斷尋求新途徑、探索新辦法、解決新問題。

一是建立縣四大班子辦公室通聯機制和領導干部微信群，促進上下步調一致。

由縣委常委、辦公室主任XX牽頭負責，建立縣四大班子辦公室主任聯席會議制度和縣委各部門協調工作機制，每月一次碰頭會，溝通交流情況、統籌安排工作，避免打亂仗。由縣委辦一名副主任擔任總群主，分別建立了由46名縣領導、32名鄉鎮黨政主要領導、118名委局長、146名基層辦公室主任加入的縣級領導、鄉鎮、縣直、辦公室系統四個微信群，方便了活動組織、提升了工作效能。

二是建立文字聯絡員制度，促進各鄉鎮、縣直各單位工作銜接有序。

按照“作風建設年”要求，在全縣辦公室系統實行文字工作聯絡員制度，從各鄉鎮、縣直重點委局篩選出有較高政治素質、文字功底扎實、責任心強的132名文字工作聯絡員，建立微信專群，定期進行以會代訓，加強了上下溝通聯系，促進了工作銜接有序，提高了基層以文輔政能力。

三是建立縣委法律顧問工作制度，促進法律顧問作用發揮和縣委依法行政水平提高。

由縣委辦法規科組織，建立縣委法律顧問工作微信群，小問題微信說、大問題書面說，提升日常交流溝通頻次，促進法律顧問作用發揮。組織法律顧問撰寫了《XX依法治縣工作情況報告》《XX環境執法工作調研報告》等有指導性的調研文章，法律顧問全年參與典型信訪案件化解3起，對提高縣委依法行政水平起到了促進作用。

四是建立縣委辦公室學習小組制度，促進年輕干部成長進步和素質能力提升。

把18名40歲以下的年輕同志分成兩個學習小組，分別由綜合科科長、政研室副主任任組長。文字主任與兩個小組組長定期商議確定題目，學習小組所有人員圍繞題目要求起草文稿，兩個小組長負責督促。之后，由文字主任召集學習交流會，每人分別宣讀文稿，各位副主任和其他成員進行點評，最后評出三篇優秀文稿。圍繞“如何做一名合格的黨辦人”“我要做一名出彩的黨辦人”，開展了2次集中交流學習。

三、堅持常做常新，提高工作水平

縣委書記XX指出：辦公室工作只有做不到的、沒有做“過頭”的，只有更好、沒有最好。縣委常委、辦公室主任XX強調：縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部，勝任新時代“三服務”工作要求。一年來，縣委辦公室堅持常做常新，不斷提高工作水平。

一是文字服務謀“精”。

站位全局、把握大勢，在立意新、角度準、接地氣上下功夫，努力提升文稿的思想性、針對性、實效性。全年共完成省委書記、省長蒞臨XX調研工作匯報，縣委全會、縣三級干部會等各類文稿310余份次。

二是法規工作謀“嚴”。

嚴格按照黨內法規章程，著力精簡文件，改進文風，不該發的文件堅決不發，維護黨內法規的嚴肅性。全年共起草、審改、核發公文229份，文件數量同比減少12.6%；向上級報備黨內規范性文件17個。

三是調查研究謀“深”。

圍繞改革發展中的重點、難點和熱點問題，明確3個市重點、32個縣重點和16個鄉鎮調研課題，全年開展專題調研9次，形成調研報告41篇，向市委政研室上報41篇，為縣委決策提供了第一手資料。

四是信息服務謀“快”。

健全信息工作制度機制，加快構建大信息工作格局，全年共收集鄉鎮、委局報送信息2000余條，下發《工作信息》24期，《XX試點推行傳統民居“老屋認領”模式》被省委辦公廳采用并評為優質信息。

五是督促檢查謀“實”。

全年辦結市委書記批示件8件，落實各類市委督查通知44件，辦理縣委領導批示件25件，制發縣委督查通知27期，下發《縣委工作部署》16期，真正做到了“哪里有重要任務哪里就有督查工作”。

六是政務接待謀“好”。

按照“接待工作專業化、服務細節親情化、程序標準合規化”要求，全年共接待副部級以上領導8批次、省市領導調研39批次、各類考察團25批次，圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

七是秘書通聯謀“暢”。

安裝省市視頻會議系統，改造完成視頻值班室，確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想，全年共組織召開各類會議475次，做到了有序運轉、忙而不亂、步調統一。

八是機要工作謀“慎”。

收到并辦理中央省市委機要文件2187份，辦理領導批示1400余份，對外發送電報及傳真156份，做到了“慎之又慎零差錯”。全省機要系統“提升工程”推進工作現場會在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足：工作規范化水平需進一步提升，創新意識和素質能力需進一步增強，統籌協調全縣重大活動需進一步改進。下一步，我們要認真貫徹落實此次全市黨委辦公室主任會議精神，開拓創新，扎實工作，為推動“9+2”工作布局、為推動縣域經濟社會持續健康發展作出新的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

第四篇：2019年辦公室主任座談會匯報交流-

2019年辦公室主任座談會匯報交流-范文匯編

尊敬的各位領導，同志們： 大家好！

一、2012年工作情況

2012年，辦公室在縣局黨組的正確領導下，緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標，按照參與政務、管理事務、理 好財務、服務全局的工作思路，做了大量、繁瑣、細致的工作，較好完成了各項工作任務。

（一）政務方面

（二）機關事務管理方面

加強了機關安全、水電管理、車輛管理等機關事務的管理，確保了全年安全運行，無任何安全事故發生。公務接待有禮有節、文明健康，環境衛生干凈整潔，為干部職工營造了一個健康舒心、安全整潔的工作環境，樹立了紫陽局熱情好客、奮發競取的文明新形象。

（三）財務管理、統計和基礎設施建設工作2．網絡管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業務骨干，從微機基礎知識到紅盾信息模塊應用進行了系統學習，各股室業務模塊運用良好，緊迫感和學習氣氛日益濃厚，為實現無紙化辦公創造了良好條件。網絡管理得到了加強，網絡服

務隨叫隨到，任勞任怨，同時落實了監控措施，制定了網絡管理制度，網絡安全水平得到明顯提高。3．完成了全系統住房公積金和醫療保險工作。4．完善了三個協會的財務管理工作，完成了省局對我局協會財務審計工作，檢查結果得到了上級部門的肯定和好評。

二、2011年工作思路及工作安排

2011年，辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個更加’，全力打造‘陽光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作，積極參與政務、管理事務、理好財務、服務全局，保持真誠心、細致心、責任心、平常心“四顆心”，正確處理政務和事務、全局和局部的關系、主動與被動、剛性與柔性“四種關系”，努力當好服務員、參謀員、協調員、督查員“四大員”，力爭做到“服務零距離、工作零失誤”，主要做好以下幾個方面：

（一）政務方面

一是進一步規范文秘工作。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》和《**省國家行政機關公文處理實施辦法》相關要求制發公文。文件、電話、傳真收發做到規范管理、傳遞及時。二是加強政務信息和新聞宣傳工作。力求在數量和質量上均上新臺階。三是做好會議服務工作。規范會議辦理程序，注重會務服務細節，提高服務標準，高質量服務局機關各種會議。四是做好群眾來信來訪和辦**縣人大、縣政協交辦的提案、建議工作。

（二）機關事務管理方面

一是做好公務接待工作。力求在公務接待上讓來賓滿意，為機關創建一個良好的外部環境。二是做好機關后勤保障工作。三是加強車輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。四是加強機關環境衛生管理。五是做好機關治安保衛工作。安裝監控攝像頭，配備消防器材，做好技防、物防和人防工作。

（三）財務管理和基礎設施建設方面

1．嚴格財務管理。一是繼續實行全系統各種收支綜合預算“一本賬”、“一支筆”管理，推行工商所報賬制和各協會統一管理收支，理順財務管理關系，在核銷中嚴格把關，正常開支及時足額支付，不合理開支堅持原則不予核銷，增強縣局的調控能力，實現集中財力辦大事。二是保證重點支出，著重保證工商所經費的撥付、省局為工商所撥付的經費全部下撥到工商所，對招待費、辦公費堅持從嚴控制規模，壓縮支出。三是加強固定資產管理。四是指導好各工商所財務工作。五是及時匯繳住房公積金、醫療保險，做好辦公用品的購置、發放工作，為用票單位在票據領用上提

供優質服務。六是做好迎接審計部門對我局的財務審計工作。

2.加強網絡管理。做好計算機的硬件維護和管理，保障全局計算機及業務網絡的正常工作。保障網絡服務隨叫隨到，故障隨出現隨處理。今年計劃開展辦公自動化、工商業務系統管理等相關培訓6次，工商業務軟件模塊的運用率達100%。3．做好基層建設工作。今年將力爭將城關、任河咀、高橋三個工總之，2011年辦公室工作任重而道遠，工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、理好財務、服務全局工作。我們將在工作中首先做到增強服務意識，確保“兩個到位”。服務全局工作到位，服務全系統職工工作、學習、后勤保障到位。第二，理清思路，協調好“三種關系”。發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系；發揮團結協調的紐帶作用，協調好股室與股室之間、股室與各工商所之間的配合協作，形成協調和諧的人際關系；發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協作關系。第三，辦公室工作中心將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創新，團結協作，規范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型股室方面，當好表率，做出榜樣。謝謝大家！

第五篇：辦公室主任座談會交流發言提綱

辦公室主任座談會交流發言提綱

尊敬的各位領導，各位同仁：

今天，非常高興參加市政府辦公廳組織的相關市級部門辦公室主任座談會，這對我來說是一個很好的取經學習機會。剛才，聽了xx主任、xx主任的發言，他們的工作經驗值得我學習借鑒。我在市局辦公室工作兩年多了，時間雖然不長，但也嘗遍酸甜苦辣，受益匪淺，并收獲了寶貴的體會和感悟：干好辦公室工作，當一個稱職的辦公室主任，就要做到忠誠為本、勤奮為先、大局為重。

一、忠誠為本，保障政令暢通

辦公室是個綜合職能部門，承擔著全局的承上啟下、連接左右、服務全局的重任。其職責主要是參與政務、管理事務、搞好服務；其性質是保證全局工作正常運轉的辦事機構；其作用是協助領導及其他處室處理政務、管理事務、搞好服務，是聯系全市廣大干部、群眾以及社會各界的重要窗口，是全局的參謀部和內務部，處于四面八方的中樞地位。辦公室工作能否正常、高效，關系到領導決策和工作部署是否落實，政令是否暢通，關系到搞好“三個服務”的質量，關系到全局的形象和威信，因此，辦公室主任必須忠誠為本。忠誠是黨員干部結合素質的核心。要堅持把忠誠服務作為永恒主題。對事業忠誠。就是要愛崗敬業、忠于職守，干一行、愛

一行、鉆一行、成一行，把做好工作當成神圣的天職和崇高的使命。三是對領導忠誠。就是要尊重領導、服從領導，想領導所想，急領導所急，為領導決策部署和工作安排服好務。

我這里說的忠誠包含三層意思：一是對黨忠誠。作為一名共產黨員，就必須在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與市局黨組保持高度一致，自覺維護中央中央的權威，維護市局黨組的威信，在任何情況下都必須從講政治的高度觀察、處理問題，任何時候都必須把黨的群眾的利益作為最高利益，把對黨忠誠作為最重要的素質、最首要的品格。二是對事業忠誠。就是要愛崗敬業、忠于職守，干一行、愛一行、鉆一行、成一行，把做好工作當成神圣的天職和崇高的使命。三是對領導忠誠。就是要尊重領導、服從領導，想領導所想，急領導所急，為領導決策部署和工作安排服好務。對理論進行消化，做到學懂弄通、內化于心。學了多少，不等于學進去了多少，學進去就是要學思踐悟，要融會貫通、內化于心，在腦子里產生“化學反應

”，在思想、政治、情感三個方面有收獲。一是思想上，堅定理想信念。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。通過這周的集中學習，認真讀原著、悟原理，更加堅定了這一理想信念，進一步筑牢了信仰之基、補足了精神之鈣、把穩了思想之舵，真正讓理想信念成為心中的燈塔，做到虔誠

而執著、至信而深厚。二是政治上，對黨絕對忠誠。對黨絕對忠誠，歸根到底就是要把“兩個維護”做好做到位，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體體現在堅決貫徹落實黨中央決策部署的行動上；體現在履職盡責、做好本職工作的實效上；體現在日常言行上。在這次主題教育中自己按照要求，認認真真地重溫黨章，通讀《選編》《綱要》等指定篇目，更加堅定了對黨絕對忠誠的信念，為進一步提升“三服務”水平奠定了堅實的思想基礎。

三是情感上，堅守為民情懷。

“守初心、擔使命”要牢固樹立以人民為中心的發展思想，自覺踐行群眾路線這一黨的生命線和根本工作路線，始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。作為縣委辦公室，是聯系群眾、溝通上下的橋梁紐帶，更加需要堅守為民情懷。在接待來訪群眾、脫貧攻堅、農村街道硬化等工作中不但要注重解決問題的態度和情感，還要注重自覺拜群眾為師，向能者求教，把聯系群眾、服務群眾的工作做深、做細、做好。

二、對理論進行轉化，做到學以致用、外化于行

習近平總書記在講話中曾引用宋代學者朱熹的話，“為學之實，固在踐履。”總書記指出，一切學習都不是為學而學，學習的目的全在于應用。而這次教育活動通過守初心、擔使命、找差距，最終落腳到抓落實上，真正做到學思用貫通、知信行統一。縣委辦公室作為全縣抓督導促落實的職能部門，要突出做好三方面工作

:一要工作本領再提升。要堅持把當好參謀作為基本要求，勤于思考、善于思考，吃透上情、摸準下情，當好大參謀、出好大主意，使各項工作和服務緊貼縣委需要、適應縣委要求，為領導科學決策提供高質量的參考意見；要把“三服務”放在突出位置，寓服務于各項工作之中，不斷推進文、會、事運轉工作提質提速；要把抓貫徹落實作為核心職責，把行動放在協助縣委總攬全局、協調各方上，主動聚焦縣委部署、推動當前工作上，確保政令暢通、決策落地生根。二要工作方法更有效。對辦公室工作規律再認識、再深化，突出問題導向，善于發現問題、正確分析問題、有效破解問題，切實讓辦公室工作達到“忠誠服務、提質提速”標準；要強化科學思維，提升運用歷史、辯證和法治思維的能力，不斷增強工作的科學性、預見性、主動性和創造性，使工作的“優質品率、一級品率”

更高。三要行動效果更凸顯。習近平總書記在講話中多次提到“木桶原理”，說的是一個木桶的價值在于其盛水量的多少，但決定盛水量的不是最長的那塊木板，而是最短的那塊。在這次教育活動中，自己對標先進，認真找差距，對自身聯系實際不足的短板，堅持深入群眾、深入企業調研，認真收集群眾的意見建議，讓工作更務實、工作措施更有效果。

三、對理論進行實化，做到善作善成、固化于效

習近平總書記在這次主題教育中提出了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的具體目標，體現了鮮明的效果導向。理論武裝、指導實踐、推動工作，最終都要通過干實、干成、干好實化為效果。一是將平常工作做實。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”要堅持圍繞“沿海強縣、魅力XX”這個工作中心，真抓實干，對經手的每一項工作、每一個文件、每一件事情，實打實做、不走過場，出實招、求實效，確保精準到位。二是將交辦工作干成。要發揚釘釘子精神，凸顯辦公室“抓落實”的工作職能，對領導交辦的事情，說一件做一件，做一件成一件，切實做到“事交我辦請放心，文交我手無差錯”。三是具體工作干好。要把“干好”作為提高工作質量的第一追求，以“對黨忠誠，積極工作”的執著干好每項工作。要善于橫向對比，積極學習周邊縣市辦公室工作的先進做法，用他山之石取長補短；要善于縱向對比，對每次考核、每次上級督導都認真回顧總結，充分吸取教訓、克服失誤、發揚成績，使工作少走彎路，以更高的標準、更嚴的要求將各項工作做到最好。