第一篇：全區辦公室主任工作座談會部門交流發言

全區辦公室主任工作座談會部門交流發言

來源：本網訊

發布時間：2005-10-20

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務實創新 突出重點 努力提高辦公室工作整體水平

四方區國稅局辦公室

近年來，我們在四方區委、區政府的關心指導下，圍繞中心，著眼大局，加強學習，提高水平，協調各方，狠抓落實，各項工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統文明建設先進單位。

一、領導重視，不斷提升辦公室地位

（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領導把辦公室作為領導班子的參謀助手，堅持高看一等，厚愛一層，嚴管一分。局長李維國同志經常給辦公室出題目、交任務、壓擔子，并將辦公室的信息調研成果應用于領導決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對于由辦公室負責組織或承辦的辦公自動化建設、稅收宣傳月活動、考核督查等重點工作，都要召開局長辦公會議，認真研究部署，并在人、財、物等方面給予保障。在每次的崗位調整中，都是優先配齊配強文秘人員。在每年一級崗位的評定中，辦公室都占有一席之地，充分表現了局領導對辦公室工作的重視和支持。

（二）明確辦公室的工作任務。每年初，都要把辦公室信息、調研等政務工作納入年度重點工作目標之中，與各部門負責人簽訂工作目標責任狀，制定了“快、嚴、準、精、實”工作標準。“快”就是無論接受任務，開展工作還是遇到情況時反應快，動作快，不讓領導推著走。“嚴”就是無論辦文、辦會還是辦事都力求嚴謹細致，做到撰寫文章邏輯嚴密，不東拉西扯；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規范周密，不出現紕漏。“準”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數據和事例必須準確無誤。“精”就是開展任何工作都力求精益求精，經得起各級領導的檢驗，做到人無我有，人有我精。“實”就是深入實際查實情，摸實底，出實招，辦實事，求實效。

（三）關心辦公室人員的工作和生活。局領導不僅關心辦公室干部的成長進步，而且非常體諒辦公室工作的辛苦，關心辦公室干部的工作和生活，在福利待遇方面也給予了適當的傾斜。今年，在局里辦公經費非常緊張的情況下，為辦公室購置了數碼照相機，配備了配置先進的打印機，使辦公室人員感受到領導的關懷和組織的溫暖。局領導盡可能地創造機會讓文秘人員多參加會議、多閱讀文件、多接觸領導，進而提高他們的政務服務水平。同時，采取考核與考察相結合的辦法，從全局選拔了10名有文秘特長的干部，組建文秘人才庫，并對這批人員的學習培訓優先安排，上級機關優先借用，使他們在工作實踐中不斷提高文字綜合能力，熟練掌握專業技能，迅速成長為行家里手。

二、強化職能，努力提高服務水平

（一）拓展信息渠道，為領導決策服務。為領導提供有價值的決策參考，是辦公室工作的重點。幾年來，我們既在工作思路等重大工作決策上出主意，又在具體工作細節上協助領導班子及時發現和妥善處理有關問題，做到決策前搞好調研，提供依據；決策中跟蹤領導思路，提供預案；決策后完善領導思路，提出意見和建議。從2001年開始，我們還緊緊抓住領導特別關注的重點問題、影響工作開展的難點問題、干部反映的熱點問題，由辦公室牽頭成立了各層次、多崗位干部組成的 21 人決策咨詢小組，直接參與領導決策；在全局積極開展了“金點子”征集活動，建立了合理化建議征詢信箱，隨時征集干部的建議，盡可能地為領導多收集一些情況，多進行一些

論證，多準備一些預案，努力參在點子上，謀在關鍵處。先后征集各類“金點子”259條，不僅有力地促進了領導決策科學民主，而且也極大調動了廣大干部的積極性和能動性。

（二）創新督查機制，確保工作落到實處。當前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因為沒有好的制度，而是因為這些制度沒有得到有效的貫徹落實。辦公室作為全局的中樞、領導的助手，不能僅僅充當“留聲機”、“收發室”、“傳話筒”的角色，而應該首當其沖、責無旁貸地承擔起抓落實的職責。否則，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實就是服務，落實就是大局”的觀念，在采取日常督查、績效考核的基礎上，在去年3月份創造性的建立了領導督查“四日”（即：一線實踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規定了“四日”必須督查的內容，改變了督查無規律、隨意性大的現狀。自領導督查“四日”值班制度實行以來，先后進行了 19次督查，累計查出 138個問題，涉及 12個部門、71個崗位、110 條工作規程，分別對 159 人次進行了追究，累計扣發獎金達30930 元，有效地解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的問題，促進了各項工作的落實。

（三）運用經營理念，提高管理效能。針對機關管理中“不計成本、不講效率”的問題，我局通過運用經營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規范化、制度化、科學化的軌道。一是固定資產實行成本管理。在全面清理和認真核算全局固定資產的成本基礎上，推行固定資產管理責任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實行集中管理。在砍掉7臺費用高的舊車后，對全局車輛實行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統一調度，并對車輛維修實行定點招標制，僅車輛維修費每年就節省13.2萬元；三是財務實行民主管理。對2000元以上開支項目實行預算制、1萬元以上的實行黨組審議制，每月定期公開所有各項經費開支，主動接受群眾監督；四是辦公用品實行量化管理。對所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費實行限額控制；五是日常消耗實行時效管理。對水、電、暖實行承包責任制，與管理人員簽定承包協議，并根據季節情況合理調整，隨時測量室溫，達到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調，僅電費每年就節約近3萬元；六是食堂伙食實行三包管理。即包費用、包質量、包標準。七是公用物品實行分類管理。建立領、用、存臺帳，最大限度地防止重復購買和使用中的浪費。每年累計節約各項經費達20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。

三、提高素質，全面加強隊伍建設

（一）以自身需求為起點,緊跟時代步伐，打牢基礎求過硬。以“雙學”、“三創”活動為載體，大力營造了學習先進、爭創一流、立足崗位、干事創業的良好氛圍。自2001年起，大力實施了“三個一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻上一句忠告語；圍繞管理、實行監督，每月局務會由局領導講解一題；圍繞梳理思想、升華認識，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識，精通專業知識、涉獵相關知識、追蹤高新知識的平臺。堅持四年來，共編發每日忠告1160余條，講解每月課題49個，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動自發》、《細節決定成敗》等，引導大家養成善于思考的習慣。

（二）以崗位需求為基點，突出行業特色，強化素質求提高。一是借助外腦、外力，催化提高。先后聘請了著名相聲表演藝術家馬季、青島市優秀企業家徐恭藻等四位名家學者為文化、管理、法律、健康“四個顧問”，長期輔導，隨時咨詢。定期組織干部到高校研修充電，拓寬思路。并設立基金，專款專用，鼓勵干部成才。二是依托社會資源，強化提高。從2002年開始，分批開展了“下廠、下隊、下市場”，“體驗環境、體驗辛勞、體驗心態”，“磨練思想、磨練意志、磨練作風”的“三下、三體驗、三磨練”活動，梳理思想，升華認識。三是利用現有條件，培養提高。每年通過開展崗位練兵和技能比賽，全力培養“五型”人才，即：“一門精，兩門通，門門懂”的復合型、非我莫屬，手有絕活的專業型、自我管理，養成良好的“三免型”、德好、能強、勤實、績大的全面型、善于學習、勇于創新、崗位平凡業績不凡的創新型。快樂工作、無私奉獻的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學習的榜樣。

（三）以團隊需求為重點，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實踐證明，辦公室工作只有立足實際，與中心工作緊密結合，并服務服從于中心工作，才能相互促進，實現雙贏。近年來，我們根據干部的實際狀況和組織收入的內在規律，將辦公室的各項工作貫穿于稅源精細化管理和行政執法的各個環節，精心組織了一系列直接為稅收征管服務的主題活動：組織開展了以“送上一本書、獻上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內容的納稅服務春風行動；組織籌劃了青島市四方區首屆企業?稅務文化節等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質，促進了稅收任務的完成。截止9月底，累計組織各項稅收收入61922萬元，完成全年計劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長24.9%，增收12362萬元，為促進區域經濟發展做出了新的貢獻。

近年來，雖然我們在政務服務方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但是離區委區政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進一步轉變工作作風，改進工作方法，不斷開拓創新，狠抓工作落實，為服務和促進全區經濟的健康持續快速發展做出新的更大的貢獻！

在全區辦公室主任座談會上的發言

區委組織部辦公室

非常榮幸能跟全區機關、街道以及駐區單位的辦公室領導們一起匯報交流工作，也非常感謝區委辦公室的領導給我們創造了這樣一個相互學習、共同提高的機會。下面，我著重向各位領導匯報一下我們區委組織部在辦會方面的一些做法和體會，應該說在座的各位領導有的是多年從事辦公室工作、經驗豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發言中如果有不當之處懇請各位領導和同志們批評指正。

會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導本級和下級工作的重要途徑和載體，會議質量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時，辦會作為辦公室工作的重要內容之一，也是檢驗辦公室綜合業務素質、組織協調能力的重要標志。正是基于這些原因，我們區委組織部上至部長領導、下至辦公室承擔每一項具體任務的工作人員，都對會議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴細高效、勇于創新、精文減會、務求實效”的原則，從辦會的各個環節出發，把好四個關口，不斷探索提高會議質量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。

1、超前謀劃，嚴把“籌備關”。“凡事預則立，不預則廢。”充分周密的會議籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前，我們都會針對會議召開的時間、內容、范圍、議程以及會務工作列出詳細的籌備方案，對與會人數、開會時限和會議中可能發生的各種情況進行超前的摸底和預測，制定應對措施；同時，將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實到每一名工作人員身上，并制出詳細的分工表格下發給每個人，從而使會議籌備工作做到人人心中有數、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務的會議時，我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節都超前考慮，超前部署，做到環環相扣、步步不落，有效地保證了會議選舉的順利進行，截至目前，在我們組織的歷次會議中，未發生一次因組織上的疏漏而導致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。

2、精雕細琢，嚴把“材料關”。文件材料是會議的靈魂，是傳達上級精神、部署工作任務的重要載體，也是會議組織過程中的重頭戲，會議材料的好壞直接關系到會議的質量和效果。因此，我們部領導對會議材料的起草、修改、裝訂乃至到下發各個環節都非常重視。尤其是在材料的撰寫上，提出了“一稿通”的工作標準，要求每一份會議材料都要精雕細琢，爭取一經出手一次通過；對一些重大會議的重要材料和領導講話，部領導親自組織撰稿小組研究分析材料，反復進行修改，確保會議材料既具有鮮明的指導意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上，大到領導講話、下發文件，小到會議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個標點符號都仔細校對，并主動請區委辦的負責同志指導把關。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個環節都做到嚴謹細致，從而保證了會議材料的整體水平。

3、權責明確，嚴把“會場關”。會務安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質量高低的重要標志。每次召開會議，部機關工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位，從會議簽到、座區引導到主席臺服務、議程進度監控，嚴格按照分工各負其責。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中，我們特別注重了與會人員座區的劃分、人員引導以及頒獎環節的組織工作，在每個座區都設立了顯著的指示標牌并安排專人負責引導，對上臺領獎人員按照事先安排的順序統一對號就座，并將領獎次序提前告知領獎人，安排專人全程引導，獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應、反復校對，從而杜絕了因人、獎不對號或領獎順序有誤而影響會議質量的問題。

4、創新形式，嚴把“質量關”。精文減會，一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此，我們在深刻認識會議重要意義的基礎上，堅持實事求是、務求實效的原則，在會議的質量上狠下功夫，力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務實的“精品”會議。一方面，我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開，能合并的會盡量合并，能在機關開的會堅決不到外面開，切實把各類會議精簡到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區實行了表彰會、第一批先進性教育總結會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”，會議時間壓縮到1個小時，受到全區黨員干部的廣泛好評。另一方面，堅持突出重點、打造亮點，創新會議形式。我們對一些必須開的會想方設法、千方百計進行形式創新，努力增強會議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經濟管理專題研修班學習成果匯報會，首次采用了研究成果全程課件匯報的形式，會議盡管從上午9點一直開到中午12點，但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高，全場聚精會神、鴉雀無聲，收到了超出預想的效果；而在“七一”表彰大會上，我們則改革會議形式，組織了“我心永向黨”的專場文藝演出，增強了會議吸引力。

經過多年來的不斷探索和實踐，我們區委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程，從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施，每一個環節都有嚴格的程序和規定，建立起提高會議質量、務求會議實效的長效機制。

以上是我們區委組織部在辦會工作中的一些做法和體會，歡迎各位領導多提寶貴意見。謝謝！

加強綜合協調

推動城市建設管理工作快速發展

區建管局辦公室

隨著市委市政府加快城市化進程、縮小南北差距戰略目標的加速實施，我區面臨的城市建設與城市管理任務日益繁重；我區相對落后的基礎設施現狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設與管理工作量的迅速增加與建設管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務、矛盾的落腳點、著力點。如何綜合協調各方面的關系，充分調動各方力量，最大程度的化解矛盾，推動我區城市建設管理工作快速發展，成為建管局辦公室當前工作的重中之重。近年來，在區委辦的指導幫助下，建管局辦公室在綜合協調方面作了一些工作，取得了一些成績。下面將我們的一些做法向領導和同志們作一匯報，請批評指正。

一、增強協調意識，處理好四大關系

協調，是辦公室協助領導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。辦公室在協調工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關系。一是處理好重點和一般的關系。辦公室服務的對象很多，有領導和群眾，有上級和下級，有上級機關和下級單位。在這些關系的協調中，要學會“彈鋼琴”，做到既保重點，又兼顧一般。二是處理好對上負責和對下負責的關系。對上要在服從中參謀，做到既發揮參謀作用又不越位包辦，既堅持真知灼見又堅決執行領導意圖。對下要在領導中服務，既要按照領導的指示精神加強對下屬的領導，又要牢固樹立領導就是服務的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關系。辦公室首先要樹立為各科室服務的觀念，尊敬各科室，服務各科室，經常主動地征求各科室對辦公室工作的意見，不斷改進工作。

二、做到“四勤”，努力提高協調素質

辦公室的工作，不僅需要強烈的事業心和責任心，而且需要具備很強的協調素質。辦公室的協調素質需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。

（一）眼勤，勤于看。一是要發揮“近水樓臺”的優勢，把紙上得來的和實地考察來的有機結合起來，創造性地掌握調查研究的方法，做到勤看會看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學會當材料庫，并學會對掌握的資料及時進行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點。二是要在收集資料調查研究的基礎上，深刻領會領導意圖，抓住工作熱線，把精力放在領導最關心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動地為領導提供決策依據。

（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領導工作并為領導服務的輔助性工作，它的從屬性和服務性決定了辦公室工作形態上的被動性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領導的指示，理解領導的意圖，傳達工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。

（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它。”了解了情況，搜集了材料，還需要我們認真地分析研究，對所獲取和掌握的情況，進行科學地分析和歸納，探索事物的本質規律。這就要求我們要勤于動腦，善于動腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價值的東西來。

（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機關公文最重要的有以下幾個方面：一是持之有故，言之成理，具有科學性。持之有故，就是以事實為根據，有據可查；言之成理，就是條理清楚，觀點明確；科學性，就是客觀地、真實地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴謹，具有簡潔性。《文心雕龍》上說，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機關行文更需要嚴謹簡潔，一目了然。要在認真調查研究、廣泛搜集資料的基礎上，錘煉文章的邏輯性，使論點論據一環緊扣一環，直至導向結論。

三、掌握協調方法，搞好四個方面的服務

一是經常組織和參與調查研究，向領導傳遞綜合信息和反饋各方面的動態，為領導決策提供服務。辦公室要善于掌握不同時期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標和主要任務，積極主動地組織與參與各種調查研究，綜合分析調查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價值的內容，及時向領導反饋，協助領導實施科學的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標和任務的圓滿實現。

二是承上啟下，搞好環節服務。為保證全局整個工作體系能夠有秩序、快節奏、高效率地運行，需要辦公室這個指揮中心的中樞做大量承上啟下的工作。一方面要組織力量把領導的大量決策、指令下達給所屬部門或基層群眾；另一方面又要把大量的情況、信息上報給領導，確保上下左右之間的聯系暢通無阻。在承上啟下的工作中，辦公室要起到“總調度”的作用，做到迅速、準確、及時。

三是做好會議的組織準備工作，搞好會議服務。第一，會議召開前，要充分聽取領導和有關部門的意見，組織編制會議日程，起草或審查會議通知，安排撰寫和印刷會議文稿，落實與會人員的接待工作和食宿安排，會場布置等。第二，會議進行中，要根據會議的進展情況和需要，及時地提供會議服務和會議所需要的各種文字材料，保證會議的圓滿成功。第三，會議結束之后組織人員整理會議紀要、決議，修改會議報告，催辦、落實會議所確定的重要事項，貫徹好會議精神。這些工作雖然不要求辦公室主任每項都親自去做，但是要充分發揮“總管家”的作用，對各個環節進行督促檢查，不能出現批漏或失誤。

四是當好機關的“總管”，搞好后勤服務。搞好后勤服務是辦公室的一項重要職能，這就要求辦公室主任在緊緊圍繞中心工作當好參謀助手，提高綜合能力的同時，還要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個同志都能感受到組織上的關懷，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。

以上是我在從事辦公室主任工作中的一些心得，與領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，認真做好辦公室主任的職責工作，充分協調好與各級的關系，使建管局工作更上一個新的臺階。

緊貼中心工作 加強調查研究 服務領導決策

區統計局辦公室

去年以來，我們在工作中緊緊圍繞區委、區政府中心工作和全區經濟社會發展重點、難點、熱點問題，深入調查研究、跟蹤監測，全面、準確反映全區經濟運行態勢和區委、區政府決策執行情況，及時準確地提供動態統計調研和統計分析，為區委、區政府決策管理提供優質服務。

一、加強組織領導，保證各項措施落實

統計分析調研工作是統計工作的重要內容，關系到統計工作質量的高低，我們充分認識到統計調研分析工作的重要性，在工作中確保“兩個到位”，充分發揮統計服務職能，為黨政領導提供科學決策依據。

（一）確保領導到位，統一思想、提高認識。在工作中，我們堅持在每月初的局長辦公會對統計調研分析工作進行專題研究，總結上月調研工作，部署本月調研工作，從而確保統計調研分析工作重點突出。同時為加大統計調研分析工作力度，我們在工作中實行“三三制”工作法，即在日常工作中，三分之一時間用于定期報表，三分之一時間用于走訪企事業單位、撰寫調研分析，三分之一時間用于學習，以此使全局人員及時了解當前國際、國內形勢，迅速掌握新政策、新法規，準確把握區情區力，不斷提高對統計調研分析工作的認識和寫作水平，確保統計調研分析工作扎實、有效推進。

（二）確保措施到位，工作有計劃、有部署。統計調研分析是統計工作成效的直接體現，更是發揮統計信息服務成效的基石。為此我們在工作中制定完善的調研計劃，劃分課題組由局分管領導任組長，定期帶隊深入駐區企業、街道走訪調研，并建立基層調研登記簿，對每次調研工作進行詳細記錄，及時掌握工作進度、督促各項措施落實到位。同時通過采取召開座談會、專業統計例會等形式，向基層了解經濟運行中實際情況，掌握真實、全面的第一手資料，為加大經濟運行預測力度，深入開展專題調研分析打下了堅實基礎。我們將統計調研分析工作與局績效考核有機結合，做到任務、要求、措施、考核“四到位”。切實抓好統計調研分析每一個環節。加大審核力度，實行“三把關”制度，即主稿人、分管領導和局長“三把關”，每篇調研分析均經層層審核和修改，以確保統計調研分析質量。

二、貼近工作實際，提高服務質量

實踐使我們認識到，統計的職能、職責是搞好統計服務，統計的出路、希望在搞好統計服務。我們在工作中做到堅持“三個結合”，力求統計調研分析貼近全區經濟工作實際，切實提高統計服務質量

（一）堅持與領導決策需求相結合，主動謀劃抓前瞻性調研分析。黨政領導進行宏觀決策離不開豐富的統計信息和數據作基本依據。根據領導十分關注未來經濟發展走勢的情況，我們注重超前思維，認真開展前瞻性監測、預測調研分析，為領導和有關部門及時提供信息參考。例如，年初根據區領導關于加強住房租賃稅收工作要求，我局針對這一全區工作難點，責成一名分管領導帶領專業人員開展了調研，并在較短時間內寫出了《全區房屋租賃稅收征管情況調研報告》及時報有關區領導，為領導決策提供了準確、翔實的信息，得到區領導充分肯定。區委吳淑玲書記做出重要批示：這個調研報告很好，房屋租賃稅收征管難度較大，單靠稅務部門的力量抓好征管顯然是不行的，請財政局、地稅分局專門研究加強房屋租賃稅收征管的辦法，要發揮好街道、公安派出所、社區居委會的作用。再如，局專業人員撰寫的《提高科技含量 優化產品結構 進一步壯大我區外向型經濟》、《抓住消費升級契機 為經濟增長助力》、《全區汽車銷售行業運行狀況的調研報告》角度新穎，分析獨特，及時為區領導提供全區經濟運行熱點問題的第一手資料，分別被區委《政務調研》、區政府《政務調研》采用。

（二）堅持與局重點工作目標分解相結合，定期盤點抓進度性調研分析。我們把統計調研分析作為統計工作重要一環，將統計調研分析納入全局年度重點工作目標責任分解，并在每月提報的局重點工作中將統計調研分析作為重要內容進行分解，緊跟全區及全局當前重點工作，確保月月有課題、季季有創新。我們對定報特別是月報，提出了“凡報必寫”的要求，即規定各專業都要撰寫分析材料，使領導和有關部門經常把握經濟運行的脈搏，以便及時采取對策。我局人員撰寫的《全區高新技術產業分析》、《全區汽車銷售分析》、《全區建筑行業運行分析》、《房地產中介在規范中求發展》、《出口退稅改革對我區外貿出口企業的影響分析》等調研分析準確把握全區統計工作特點，為屬地統計工作的順利推進奠定堅實的基礎，分別被區委《調查研究》和區政府《政務調研》采用；局專業人員充分利用經濟普查資料，積極開展調研分析，我局人員撰寫的《關于我區建筑行業現狀調研報告》，內容翔實、角度獨特，取得經濟普查開發利用第一手資料，被區委《調查研究》采用。

（三）堅持與全市目標管理績效考核經濟指標完成情況監測相結合，順勢應時抓對比性調研分析。我們在工作中，緊緊圍繞績效考核經濟指標完成對比情況，對有關全市目標管理績效考核經濟指標逐一進行調研分析，提出建設性意見建議。如我局專業人員撰寫的《關于煤電價格上浮對我區規模以上工業企業影響分析》及《節假日助力、收入消費穩步增長》，準確把握了全區經濟運行脈搏，為區領導決策提供了準確依據，分別被區委《調查研究》和區政府《政務調研》采用。

三、開發調研成果，提升工作水平

實施精品工程、實現優質統計服務，是做好統計工作的根本所在。我們在工作中，充分利用調研分析取得成果，積極做好開發利用，以此提升全局工作水平不斷邁上新臺階。

（一）加強統計產品開發，充分發揮統計調研分析效能。我們把開發高質量的統計產品作為實施優質統計服務的突破口，充分利用統計信息資源優勢，為黨政領導和社會公眾服務，保障服務產品“適銷對路”，保障統計服務的“第一時間”，努力打造統計服務新亮點。《統計調研》是我局開發的統計綜合類材料，內容涵蓋全區二、三產業經濟運行態勢，主要報送區領導、區直相關部門及各街道辦事處；《統計分析》是我們根據統計報表數據進行整理歸納的專業類材料，內容翔實，數據準確；《統計內參》及時反映全區當前經濟運行態勢，實效性強，有較大參考價值。在工作中，針對不同時期、不同類型的統計數據，編發不同的統計資料，力求最大限度發揮統計調研分析的效能。2004年，共編印各類統計資料219期，被區級領導批示十九期，列區直各部門第一位；今年1－9月份，已編印各類統計刊物303期，被國家經濟普查網采用1期、省經濟普查網采用5期，被區委吳淑玲書記批示1期，被區級刊物采用24期，暫列區直各部門之首。

（二）加強溝通交流，提升整體工作水平。工作中，我們注重充分利用統計調研分析成果，加強上下溝通和橫向交流,提高統計資料利用率。對被上級領導批示和被上級采用的統計調研分析，在每周五的機關學習日組織全局人員學習講評，及時交流先進經驗，開拓大家思路，促進調研分析水平進一步提高。同時注重與兄弟部門及兄弟區市的交流溝通，工作中充分發揮統計信息資源優勢，積極與區財政局、區發改局、區外經局等部門配合，共享信息資源，通報工作進展，協調工作中遇到的難點和問題，以次暢通辦事渠道、提高工作效率，為全區經濟發展提速注入動力。由局領導帶隊先后赴成都、寧波、溫州、福州等地實地觀摩學習屬地統計、統計信息化建設等方面先進經驗，并廣泛宣傳四方區經濟社會發展及四方統計工作成就，市北區統計局和陜西長治市統計局也先后到我局參觀交流，進一步增強了各市、區間的了解，加強了相互間的配合和溝通，為統計服務水平的不斷提高搭建了廣闊平臺。

總之，去年以來，在區委、區政府的正確領導下，經過全局工作人員的共同努力，我局統計調研分析工作取得了初步成效，但是與區委、區政府要求相比，與兄弟部門相比仍有一些差距和不足，在今后的工作中，我們將虛心學習兄弟部門的好經驗，發揚“求真務實、奮發有為”的工作精神，堅持科學發展觀，將創新貫穿于工作全過程，進一步加大統計調研分析工作力度，強化管理，狠抓落實，為促進我區經濟社會快速健康發展做出新貢獻。謝謝！

忠誠服務 發展四方

全方位服務四方老工業區振興與繁榮

區發改局辦公室

首先非常感謝區委領導和區委辦為我們創造了這么好的一個學習交流機會，下面我匯報發改局綜合辦公室的工作，我發言的題目是“忠誠服務，發展四方，全方位服務四方老工業區振興與繁榮”。

今年以來，發改局辦公室在區委區政府的正確領導下，在局主要領導的帶領下，圍繞全區中心工作，不斷強化服務意識，構建三個體系，服務領導決策；完善三個機制，服務決策落實；打造三個平臺，服務企業發展，積極打造“忠誠服務、發展四方”服務品牌，全面提高“三服務”水平，有力推動了我區發展和改革工作的開展。

一、構建三個體系，為領導決策服務

一是構建制度創新體系。實施創新工程，完善人才培養評價、成果科學管理、激勵機制管理、信息管理、環境創建等5個子系統，著力提高自主創新能力。結合實際，提出了新建議和思路，加上其他部門的努力，最終納入有關領導決策，主要新出臺了《四方區關于進一步促進民營經濟發展的意見》、《四方區利用內資項目確認管理辦法》，《四方區都市型工業園區（樓宇）考核辦法》等三個文件，將對我區民營經濟發展、利用內資和都市型工業園建設等工作起到推動作用。

二是構建調研參謀體系。細化完善調研工作制度，形成合理的壓力和動力。結合十一五規劃編制工作，對事關我區發展的23個專項課題進行了調研，為規劃綱要初稿形成奠定了基礎。圍繞全區重點工作，深入現場進行調研，已形成調研報告12篇。

三是構建信息報送體系。進一步暢通信息渠道，確保把第一手的最新信息及時上報給領導。把信息上報指標量化分解到各個科室，擴大數量。同時，堅持從信息員到局長五個環節層層把關，確保質量。今年已經上報區兩辦信息81條,有25篇被市、區兩級信息采用，其中，《構建“四個通道”，推動“三訪談”活動深入開展》這一工作成果被區委信息專報第12期刊發，得到了區委吳書記和王主任的肯定性批示。

二、完善三個機制，為落實決策服務

一是完善效能提速機制。深入開展“三快一提高”活動，切實提高執行能力。優化業務流程，實行辦理時限承諾制、倒計時制、首問責任制和責任追究制等一系列制度，確保工作及時優質高效完成。

二是完善動態服務機制。全力實施“項目推進年”，落實《四方區關于重點項目領導干部分工負責制的實施意見》，建立了《跟蹤服務制度》等一系列分解細化制度和“重點項目直通車”服務機制，做好從項目洽談到達產的全程動態精細優質服務，加快推進大項目建設，目前，發改局承擔的13個區重點項目中，已經建成開業的有3個，其余的進展順利。

三是完善統籌調度機制。把招商引資作為經濟工作的重中之重，創新招商模式，先后組織區有關部門、街道辦事處和企業走出去赴浙江、福建、廣東等省、歐盟六國等招商。每月編發一期《利用內資簡報》，做好月度動態分析。提高調度頻率，由季度調度會調整為每周一調度，等等，截至９月底，全區利用市外500萬元以上內資已經完成今年責任目標的97.1%，工作目標的91.8%，發改局完成自身承擔責任目標的131%，工作目標的124%。

三、打造三個平臺，為企業發展服務

一是打造政策支撐平臺。發揮我區《關于扶持優勢骨干工業企業做強做大的意見》等政策優勢，協助領導建立了工商、稅務等有關單位參加的聯席會議和“企業直通車”制度，開設“綠色通道”，對企業提出的急需解決的事項，組織會同有關職能部門集中研究并抓緊辦理。

二是打造協調服務平臺。經常深入企業，聽取企業關于加快經濟發展和改善我們的服務的建議，關注企業的發展態勢，全力幫助企業解決實際困難。已經幫助協調解決了紡機的土地、華東葡萄酒的土地規劃、白櫻花的叉車和用汽等問題，受到企業好評。

三是打造交流互動平臺。會同區委組織部等部門，依托青島市四方區企業家促進會及企業家論壇，舉辦品牌戰略等講座，形成了政企良性互動、企企多贏合作局面。

各位領導，雖然我們做了一些工作，但離區委、區政府的要求還有較大差距。我們將認真落實本次會議精神，繼續忠誠服務，真抓實干，為實現我區經濟和社會更快更好發展作出新的貢獻。

健全信息暢通機制 努力促進各項工作

區教體局辦公室

下午好！首先非常感謝區委辦公室提供的這次難得的學習交流機會。確保信息暢通不僅是開展各項工作的橋梁和紐帶，也是提高工作效能的重要手段。區教體局下設19個科室，轄屬40個基層單位，信息工作面向市教育局、市體育局、區五大班子、局機關科室以及基層單位等多個層面，所轄部門較多，工作涉及面較廣，能否保證信息通暢關系重大。近年來，區教體局的信息工作在上級部門的關心指導下，以打造“真情融教”服務品牌為動力，以建立健全快速反應、運轉高效的信息暢通體系為目標，重點從完善信息網絡、拓寬信息渠道和提高信息質量三個方面入手，積極探索建立信息暢通機制,為促進教育體育各項工作發揮了重要作用。近年來，區教體局先后榮獲全國托幼工作先進區、山東省教育示范等級區、山東省“兩基”工作先進區、山東省素質教育先進區、省級文明單位、山東省信息采集工作先進區和青島市教育示范等級區等榮譽稱號。信息工作也多次得到上級部門的肯定，教育熱線辦理工作經驗被市教育局在全市推廣。現將我們的主要做法匯報如下，請各位領導批評指正。

一、完善信息網絡

我們結合本局部門和單位較多的實際，一是建立了局、校兩級信息員網絡。局辦公室設有專人負責全局信息工作，機關各科室和局屬各小學（幼兒園）都確定專人兼任信息員，確保本單位、本部門的工作信息及時報送。二是不斷提高信息員業務能力。我們在列席有關會議、查閱有關文件等方面為信息員創造有利條件，并定期舉辦信息工作培訓班，邀請區委區政府辦公室有關領導就信息報送工作進行專題講座。三是建立信息發布制度。我們建立了機關科室和局屬單位信息發布制度，每月組織機關科室和局屬單位的信息員進行信息發布交流，有力地擴大了信息源，保障了信息的快速傳送。四是完善信息通報考核制度。每月對各單位、各部門的信息報送情況進行通報，并將信息工作情況列入年度績效考核內容，在全局上下形成了人人關心信息工作、人人參與信息工作，上情下達、下情上達、信息通暢的良好氛圍。

二、暢通信息渠道

針對區教體局工作涉及面較廣的特點，我們近年來重點建設和暢通了三個信息渠道，一是對內創辦了教育體育工作簡報，每周一期，至今已辦了144期，及時反映全區教育體育工作情況，為基層單位借鑒交流工作打造了很好的平臺。二是對外創設了四方教育信息網門戶網站，開設了局長電子信箱，開通了教育體育公開電話和小學生就學、社區教育、教師資格認證、招生工作4個熱線服務電話，面向社會及時公開教育體育相關政策和辦事程序，發布全區教育體育工作動態，解答群眾提出的問題，得到了社會和群眾的普遍好評。三是加強信息傳送中樞建設。依托區金宏網和青島市教育信息網創設快速信息傳送平臺，形成了以局辦公室為信息傳送中樞，聯系上級部門、機關科室和局屬單位三個層面的信息快速傳送渠道，確保了信息及時快速發送。

三、提高信息質量

信息暢通工作不僅是一般的上情下達和下情上達，更重要的是要努力提高信息報送質量，為領導決策做好參謀。工作中，我們重點從改進信息工作方法和突出信息工作重點等方面入手，努力提高信息質量。一是改變“坐等靠要”的老做法，根據中心工作需要和領導關注的問題，加大信息約稿、催稿、組稿力度，采取約稿和調研相結合的辦法，變“等”信息為“找”信息。二是在抓好動態信息報送的同時，高度重視抓好調研信息。圍繞領導抓大事、謀大局的思維方向，對一些事關全局、領導關注的問題進行調查研究，想領導之所想，急領導之所急，憂領導之所憂，努力為領導提供全方位、多層次、“適銷對路”的調研信息。例如我們關于推進區域基礎教育均衡發展的調研報告，得到了區委區政府和區政協領導同志的高度重視和肯定。三是樹立“報憂能解憂”的觀念，對那些帶有全局性、傾向性的問題及本部門難以解決的問題，通過信息渠道及時反映給領導，求得領導的重視和支持，使問題得到及時解決或處理。

各位領導，以上是區教體局在保持信息通暢方面所作的工作，與上級部門的要求和兄弟部門的先進經驗相比還有一定差距，不當之處請各位領導給指導指正。

夯實基礎 突出實效 積極推進街道機關電子政務建設 興隆路街道辦事處黨政辦公室

隨著機關建設年和政府信息化建設的深入，電子政務的實施已經成為加快政府機關職能轉變和工作創新的迫切需要。興隆路街道在區計算中心的具體指導下，緊緊圍繞政府提速，強化基礎抓建設，立足自身抓實效，豐富載體抓創新，不斷提高電子政務建設水平。

一、強化基礎設施建設，確保“人機合作”無障礙

一是強基礎，抓配套。近年來，街道黨工委高度重視發展電子政務建設，不斷加大投入，更新設備。目前，街道微機配備總量已達到26臺，有三個科室基本實現人手一臺微機，較大程度滿足了電子政務和機關工作的需要。為強化信息交流，街道投資建成了內部局域網，這些都為推廣電子政務營造了良好的硬件環境。

二是強崗位，抓責任。為保證電子政務工作的落實，街道堅持人員到崗、責任到位。分管領導親自抓，黨政辦公室專門負責各類電子政務網絡的統籌建設和管理維護，并抽調政治覺悟高、業務能力強、微機操作熟練的工作人員，對金宏網、政務網和局域網的主服務器，實行專人專機管理，以確保網絡使用規范，機器運轉正常，政令暢通，保密嚴格。

三是強技能，抓培訓。為真正實現“硬件軟件兩手抓，人機合作無障礙”，街道先后幾次選派人員參加上級培訓，認真向專業人士學習，不斷加強黨政辦公室自身業務鍛煉。近幾年來，黨政辦公室多次向其他科室輸送人才，他們現都已成為各科室公文寫作和微機操作的骨干。辦公室還堅持定期組織開展電子政務知識講座，經常深入社區進行指導幫助，協助維修養護，提高電子政務意識，保障信息暢通。

二、重視信息技術推廣，實現內部辦公“一網通”

以現代信息技術為基礎的電子政務是實現辦公自動化、規范化的有效手段。街道局域網建成以來，通過主服務器將各科室的微機整合成內部網絡系統，從而真正實現了內部辦公“一網通”。打開辦事處任何一臺微機，都可以查閱上級文件、報告工作動態、處理日常業務、相互交流信息、支持下載打印，從而極大地提高了工作效率。各科室還分別建立了各自的資源數據庫，通過局域網進行數據交換，很快形成了黨政辦牽頭、各科室共享的內部信息資源網絡。內部局域網的建立，各科室以電子行文代替手工行文，聯接成一個有機整體，降低了行政管理成本，加速無紙化辦公進程。

三、切實發揮網絡優勢，構筑政務建設新平臺

興隆路街道一直堅持以“聯系群眾，服務社會”為著眼點，突出網絡優勢，搭建數字平臺，提高政府效能，服務人民群眾。

一是暢通渠道，網羅民意。街道十分重視發揮網絡優勢傾聽民意、體察民情，多渠道、多形式廣泛宣傳政務網的為民服務功能，加強居民對政務網的認識和了解，提高了政務網的知名度，群眾能夠通過政務網的“對話臺”，反映群眾生活中亟待解決的問題。在保持共產黨員先進性教育活動中，街道利用網絡電子郵箱廣泛征求意見，進一步密切了黨和廣大人民群眾的聯系。

二是溝通信息，修繕自身。街道非常重視利用網絡平臺加強溝通交流，不斷通過網絡加強街道與部門、街道與街道、街道與駐管區企事業單位之間的溝通交流。今年通過“四方政務網”和“決策資源網”發布工作動態、調研文章、信息簡報等近300條。街道堅持不斷探索電子政務為機關工作服務的新形式、新途徑，幫助計生辦建立了網頁，用以向駐街單位交流信息，傳送表格，提高了基層計生工作的科技含量，減化了工作程序，受到了駐街單位的歡迎和好評。

以上只是我們處在起步階段的一些簡單做法，離上級黨委的要求還有很大差距，請各位領導批評指正。

第二篇：辦公室主任座談會交流發言提綱

辦公室主任座談會交流發言提綱

尊敬的各位領導，各位同仁：

今天，非常高興參加市政府辦公廳組織的相關市級部門辦公室主任座談會，這對我來說是一個很好的取經學習機會。剛才，聽了xx主任、xx主任的發言，他們的工作經驗值得我學習借鑒。我在市局辦公室工作兩年多了，時間雖然不長，但也嘗遍酸甜苦辣，受益匪淺，并收獲了寶貴的體會和感悟：干好辦公室工作，當一個稱職的辦公室主任，就要做到忠誠為本、勤奮為先、大局為重。

一、忠誠為本，保障政令暢通

辦公室是個綜合職能部門，承擔著全局的承上啟下、連接左右、服務全局的重任。其職責主要是參與政務、管理事務、搞好服務；其性質是保證全局工作正常運轉的辦事機構；其作用是協助領導及其他處室處理政務、管理事務、搞好服務，是聯系全市廣大干部、群眾以及社會各界的重要窗口，是全局的參謀部和內務部，處于四面八方的中樞地位。辦公室工作能否正常、高效，關系到領導決策和工作部署是否落實，政令是否暢通，關系到搞好“三個服務”的質量，關系到全局的形象和威信，因此，辦公室主任必須忠誠為本。忠誠是黨員干部結合素質的核心。要堅持把忠誠服務作為永恒主題。對事業忠誠。就是要愛崗敬業、忠于職守，干一行、愛

一行、鉆一行、成一行，把做好工作當成神圣的天職和崇高的使命。三是對領導忠誠。就是要尊重領導、服從領導，想領導所想，急領導所急，為領導決策部署和工作安排服好務。

我這里說的忠誠包含三層意思：一是對黨忠誠。作為一名共產黨員，就必須在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與市局黨組保持高度一致，自覺維護中央中央的權威，維護市局黨組的威信，在任何情況下都必須從講政治的高度觀察、處理問題，任何時候都必須把黨的群眾的利益作為最高利益，把對黨忠誠作為最重要的素質、最首要的品格。二是對事業忠誠。就是要愛崗敬業、忠于職守，干一行、愛一行、鉆一行、成一行，把做好工作當成神圣的天職和崇高的使命。三是對領導忠誠。就是要尊重領導、服從領導，想領導所想，急領導所急，為領導決策部署和工作安排服好務。對理論進行消化，做到學懂弄通、內化于心。學了多少，不等于學進去了多少，學進去就是要學思踐悟，要融會貫通、內化于心，在腦子里產生“化學反應

”，在思想、政治、情感三個方面有收獲。一是思想上，堅定理想信念。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。通過這周的集中學習，認真讀原著、悟原理，更加堅定了這一理想信念，進一步筑牢了信仰之基、補足了精神之鈣、把穩了思想之舵，真正讓理想信念成為心中的燈塔，做到虔誠

而執著、至信而深厚。二是政治上，對黨絕對忠誠。對黨絕對忠誠，歸根到底就是要把“兩個維護”做好做到位，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體體現在堅決貫徹落實黨中央決策部署的行動上；體現在履職盡責、做好本職工作的實效上；體現在日常言行上。在這次主題教育中自己按照要求，認認真真地重溫黨章，通讀《選編》《綱要》等指定篇目，更加堅定了對黨絕對忠誠的信念，為進一步提升“三服務”水平奠定了堅實的思想基礎。

三是情感上，堅守為民情懷。

“守初心、擔使命”要牢固樹立以人民為中心的發展思想，自覺踐行群眾路線這一黨的生命線和根本工作路線，始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。作為縣委辦公室，是聯系群眾、溝通上下的橋梁紐帶，更加需要堅守為民情懷。在接待來訪群眾、脫貧攻堅、農村街道硬化等工作中不但要注重解決問題的態度和情感，還要注重自覺拜群眾為師，向能者求教，把聯系群眾、服務群眾的工作做深、做細、做好。

二、對理論進行轉化，做到學以致用、外化于行

習近平總書記在講話中曾引用宋代學者朱熹的話，“為學之實，固在踐履。”總書記指出，一切學習都不是為學而學，學習的目的全在于應用。而這次教育活動通過守初心、擔使命、找差距，最終落腳到抓落實上，真正做到學思用貫通、知信行統一。縣委辦公室作為全縣抓督導促落實的職能部門，要突出做好三方面工作

:一要工作本領再提升。要堅持把當好參謀作為基本要求，勤于思考、善于思考，吃透上情、摸準下情，當好大參謀、出好大主意，使各項工作和服務緊貼縣委需要、適應縣委要求，為領導科學決策提供高質量的參考意見；要把“三服務”放在突出位置，寓服務于各項工作之中，不斷推進文、會、事運轉工作提質提速；要把抓貫徹落實作為核心職責，把行動放在協助縣委總攬全局、協調各方上，主動聚焦縣委部署、推動當前工作上，確保政令暢通、決策落地生根。二要工作方法更有效。對辦公室工作規律再認識、再深化，突出問題導向，善于發現問題、正確分析問題、有效破解問題，切實讓辦公室工作達到“忠誠服務、提質提速”標準；要強化科學思維，提升運用歷史、辯證和法治思維的能力，不斷增強工作的科學性、預見性、主動性和創造性，使工作的“優質品率、一級品率”

更高。三要行動效果更凸顯。習近平總書記在講話中多次提到“木桶原理”，說的是一個木桶的價值在于其盛水量的多少，但決定盛水量的不是最長的那塊木板，而是最短的那塊。在這次教育活動中，自己對標先進，認真找差距，對自身聯系實際不足的短板，堅持深入群眾、深入企業調研，認真收集群眾的意見建議，讓工作更務實、工作措施更有效果。

三、對理論進行實化，做到善作善成、固化于效

習近平總書記在這次主題教育中提出了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的具體目標，體現了鮮明的效果導向。理論武裝、指導實踐、推動工作，最終都要通過干實、干成、干好實化為效果。一是將平常工作做實。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”要堅持圍繞“沿海強縣、魅力XX”這個工作中心，真抓實干，對經手的每一項工作、每一個文件、每一件事情，實打實做、不走過場，出實招、求實效，確保精準到位。二是將交辦工作干成。要發揚釘釘子精神，凸顯辦公室“抓落實”的工作職能，對領導交辦的事情，說一件做一件，做一件成一件，切實做到“事交我辦請放心，文交我手無差錯”。三是具體工作干好。要把“干好”作為提高工作質量的第一追求，以“對黨忠誠，積極工作”的執著干好每項工作。要善于橫向對比，積極學習周邊縣市辦公室工作的先進做法，用他山之石取長補短；要善于縱向對比，對每次考核、每次上級督導都認真回顧總結，充分吸取教訓、克服失誤、發揚成績，使工作少走彎路，以更高的標準、更嚴的要求將各項工作做到最好。

第三篇：縣委辦公室主任座談會交流材料

縣委辦公室主任座談會交流材料

提綱

一、提高政治站位，全力服務大局

1．是服務保障習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會議精神貫徹落實

2．是服務保障打好污染防治攻堅戰

3．是服務保障全面深化改革

二、創新制度機制，保障運轉高效

1．是建立縣四大班子辦公室通聯機制和領導干部微信群，促進上下步調一致

2．是建立文字聯絡員制度，促進各鄉鎮、縣直各單位工作銜接有序

3．是建立縣委法律顧問工作制度，促進法律顧問作用發揮和縣委依法行政水平提高

4．是建立縣委辦公室學習小組制度，促進年輕干部成長進步和素質能力提升

三、堅持常做常新，提高工作水平

1．是文字服務謀“精”

2．是法規工作謀“嚴”

3．是調查研究謀“深”

4．是信息服務謀“快”

5．是督促檢查謀“實”

6．是政務接待謀“好”

7．是秘書通聯謀“暢”

8．是機要工作謀“慎”

正文：

近年來，...縣委辦公室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次會議精神為主線，始終把政治建設擺在首位，主動向市委辦公室對標調表，著力轉作風、重創新、抓落實，“三服務”工作水平得到新的提升。

一、提高政治站位，全力服務大局

縣委書記...在縣委常委會議研究貫徹全市黨委辦公室主任會議精神意見時指出：縣委辦公室要自覺講政治、著力強統籌、主動干在先，做全縣各單位各部門的表率。縣委常委、辦公室主任...在全縣辦公室主任會議上強調：要一切服從服務于縣委中心工作、服從服務于一切縣委中心工作、服從服務于縣委中心工作的一切。一年來，縣委辦公室圍繞中心、服務大局，推動落實、提供保障。

1．是服務保障習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會議精神貫徹落實

按照縣委關于“把深化學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務的部署要求，加強協調、科學謀劃、完善方案、精心組織，全縣開展基層集中宣講115場，其中縣委常委宣講36場，推動了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在...落地生根、形成生動實踐。

2．是服務保障打好污染防治攻堅戰

按照縣委關于“打響清山、清水、清湖、清城四大戰役”工作部署，縣委辦公室圍繞推進“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城區污水管網、省級生態縣創建、破壞自然資源違法行為、開展國土綠化提速提質行動等重點工作開展督查暗訪，全年下發督查通報11期，約談礦山企業14家，促

進了全縣生態環境持續改善。

3．是服務保障全面深化改革

按照縣委“以改革的精神推動改革落實”工作要求，制定《縣委全面深化改革領導小組2022年工作要點》，梳理出6大類23項具體改革任務，建立工作臺帳、完善推進機制，推動中央、省委、市委重大改革舉措在我縣具體化、實踐化。全年共組織召開縣委全面深改工作領導小組會議4次。

二、創新制度機制，保障運轉高效

縣委書記...批示要求：辦公室工作要突破定式，敢于創新，確保工作更周密、更高效。縣委常委、辦公室主任李彩民要求：靠制度辦事、以機制創新，促進縣委機關運轉順暢。一年來，縣委辦公室圍繞機制創新，不斷尋求新途徑、探索新辦法、解決新問題。

1．是建立縣四大班子辦公室通聯機制和領導干部微信群，促進上下步調一致

由縣委常委、辦公室主任...牽頭負責，建立縣四大班子辦公室主任聯席會議制度和縣委各部門協調工作機制，每月一次碰頭會，溝通交流情況、統籌安排工作，避免打亂仗。由縣委辦一名副主任擔任總群主，分別建立了由46名縣領導、32名鄉鎮黨政主要領導、118名委局長、146名基層辦

公室主任加入的縣級領導、鄉鎮、縣直、辦公室系統四個微信群，方便了活動組織、提升了工作效能。

2．是建立文字聯絡員制度，促進各鄉鎮、縣直各單位工作銜接有序

按照“作風建設年”要求，在全縣辦公室系統實行文字工作聯絡員制度，從各鄉鎮、縣直重點委局篩選出有較高政治素質、文字功底扎實、責任心強的132名文字工作聯絡員，建立微信專群，定期進行以會代訓，加強了上下溝通聯系，促進了工作銜接有序，提高了基層以文輔政能力。

3．是建立縣委法律顧問工作制度，促進法律顧問作用發揮和縣委依法行政水平提高

由縣委辦法規科組織，建立縣委法律顧問工作微信群，小問題微信說、大問題書面說，提升日常交流溝通頻次，促進法律顧問作用發揮。組織法律顧問撰寫了《...依法治縣工作情況報告》《...環境執法工作調研報告》等有指導性的調研文章，法律顧問全年參與典型信訪案件化解3起，對提高縣委依法行政水平起到了促進作用。

4．是建立縣委辦公室學習小組制度，促進年輕干部成長進步和素質能力提升

把18名40歲以下的年輕同志分成兩個學習小組，分別

由綜合科科長、政研室副主任任組長。文字主任與兩個小組組長定期商議確定題目，學習小組所有人員圍繞題目要求起草文稿，兩個小組長負責督促。之后，由文字主任召集學習交流會，每人分別宣讀文稿，各位副主任和其他成員進行點評，最后評出三篇優秀文稿。圍繞“如何做一名合格的黨辦人”“我要做一名出彩的黨辦人”，開展了2次集中交流學習。

三、堅持常做常新，提高工作水平

縣委書記...指出：辦公室工作只有做不到的、沒有做“過頭”的，只有更好、沒有最好。縣委常委、辦公室主任...強調：縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部，勝任新時代“三服務”工作要求。一年來，縣委辦公室堅持常做常新，不斷提高工作水平。

1．是文字服務謀“精”

站位全局、把握大勢，在立意新、角度準、接地氣上下功夫，努力提升文稿的思想性、針對性、實效性。全年共完成省委書記、省長蒞臨...調研工作匯報，縣委全會、縣三級干部會等各類文稿310余份次。

2．是法規工作謀“嚴”

嚴格按照黨內法規章程，著力精簡文件，改進文風，不該發的文件堅決不發，維護黨內法規的嚴肅性。全年共起草、審改、核發公文229份，文件數量同比減少12.6%；向上級報備黨內規范性文件17個。

3．是調查研究謀“深”

圍繞改革發展中的重點、難點和熱點問題，明確3個市重點、32個縣重點和16個鄉鎮調研課題，全年開展專題調研9次，形成調研報告41篇，向市委政研室上報41篇，為縣委決策提供了第一手資料。

4．是信息服務謀“快”

健全信息工作制度機制，加快構建大信息工作格局，全年共收集鄉鎮、委局報送信息2000余條，下發《工作信息》24期，《...試點推行傳統民居“老屋認領”模式》被省委辦公廳采用并評為優質信息。

5．是督促檢查謀“實”

全年辦結市委書記批示件8件，落實各類市委督查通知44件，辦理縣委領導批示件25件，制發縣委督查通知27期，下發《縣委工作部署》16期，真正做到了“哪里有重要任務哪里就有督查工作”。

6．是政務接待謀“好”

按照“接待工作專業化、服務細節親情化、程序標準合規化”要求，全年共接待副部級以上領導8批次、省市領導調研39批次、各類考察團25批次，圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

7．是秘書通聯謀“暢”

安裝省市視頻會議系統，改造完成視頻值班室，確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想，全年共組織召開各類會議475次，做到了有序運轉、忙而不亂、步調統一。

8．是機要工作謀“慎”

收到并辦理中央省市委機要文件2187份，辦理領導批示1400余份，對外發送電報及傳真156份，做到了“慎之又慎零差錯”。全省機要系統“提升工程”推進工作現場會在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足：工作規范化水平需進一步提升，創新意識和素質能力需進一步增強，統籌協調全縣重大活動需進一步改進。下一步，我們要認真貫徹落實此次全市黨委辦公室主任會議精神，開拓創新，扎實工作，為推動“9+2”工作布局、為推動縣域經濟社會持續健康發展作出新的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

第四篇：縣委辦公室主任座談會交流材料

縣委辦公室主任座談會交流材料

近年來，XX縣委辦公室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次會議精神為主線，始終把政治建設擺在首位，主動向市委辦公室對標調表，著力轉作風、重創新、抓落實，“三服務”工作水平得到新的提升。

一、提高政治站位，全力服務大局

縣委書記XX在縣委常委會議研究貫徹全市黨委辦公室主任會議精神意見時指出：縣委辦公室要自覺講政治、著力強統籌、主動干在先，做全縣各單位各部門的表率。縣委常委、辦公室主任XX在全縣辦公室主任會議上強調：要一切服從服務于縣委中心工作、服從服務于一切縣委中心工作、服從服務于縣委中心工作的一切。一年來，縣委辦公室圍繞中心、服務大局，推動落實、提供保障。

一是服務保障習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及十九屆歷次會議精神貫徹落實。

按照縣委關于“把深化學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務的部署要求，加強協調、科學謀劃、完善方案、精心組織，全縣開展基層集中宣講115場，其中縣委常委宣講36場，推動了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在XX落地生根、形成生動實踐。

二是服務保障打好污染防治攻堅戰。

按照縣委關于“打響清山、清水、清湖、清城四大戰役”工作部署，縣委辦公室圍繞推進“四河同治”工程、截污泵站和新建改建城區污水管網、省級生態縣創建、破壞自然資源違法行為、開展國土綠化提速提質行動等重點工作開展督查暗訪，全年下發督查通報11期，約談礦山企業14家，促進了全縣生態環境持續改善。

三是服務保障全面深化改革。

按照縣委“以改革的精神推動改革落實”工作要求，制定《縣委全面深化改革領導小組2022年工作要點》，梳理出6大類23項具體改革任務，建立工作臺帳、完善推進機制，推動中央、省委、市委重大改革舉措在我縣具體化、實踐化。全年共組織召開縣委全面深改工作領導小組會議4次。

二、創新制度機制，保障運轉高效

縣委書記XX批示要求：辦公室工作要突破定式，敢于創新，確保工作更周密、更高效。縣委常委、辦公室主任李彩民要求：靠制度辦事、以機制創新，促進縣委機關運轉順暢。一年來，縣委辦公室圍繞機制創新，不斷尋求新途徑、探索新辦法、解決新問題。

一是建立縣四大班子辦公室通聯機制和領導干部微信群，促進上下步調一致。

由縣委常委、辦公室主任XX牽頭負責，建立縣四大班子辦公室主任聯席會議制度和縣委各部門協調工作機制，每月一次碰頭會，溝通交流情況、統籌安排工作，避免打亂仗。由縣委辦一名副主任擔任總群主，分別建立了由46名縣領導、32名鄉鎮黨政主要領導、118名委局長、146名基層辦公室主任加入的縣級領導、鄉鎮、縣直、辦公室系統四個微信群，方便了活動組織、提升了工作效能。

二是建立文字聯絡員制度，促進各鄉鎮、縣直各單位工作銜接有序。

按照“作風建設年”要求，在全縣辦公室系統實行文字工作聯絡員制度，從各鄉鎮、縣直重點委局篩選出有較高政治素質、文字功底扎實、責任心強的132名文字工作聯絡員，建立微信專群，定期進行以會代訓，加強了上下溝通聯系，促進了工作銜接有序，提高了基層以文輔政能力。

三是建立縣委法律顧問工作制度，促進法律顧問作用發揮和縣委依法行政水平提高。

由縣委辦法規科組織，建立縣委法律顧問工作微信群，小問題微信說、大問題書面說，提升日常交流溝通頻次，促進法律顧問作用發揮。組織法律顧問撰寫了《XX依法治縣工作情況報告》《XX環境執法工作調研報告》等有指導性的調研文章，法律顧問全年參與典型信訪案件化解3起，對提高縣委依法行政水平起到了促進作用。

四是建立縣委辦公室學習小組制度，促進年輕干部成長進步和素質能力提升。

把18名40歲以下的年輕同志分成兩個學習小組，分別由綜合科科長、政研室副主任任組長。文字主任與兩個小組組長定期商議確定題目，學習小組所有人員圍繞題目要求起草文稿，兩個小組長負責督促。之后，由文字主任召集學習交流會，每人分別宣讀文稿，各位副主任和其他成員進行點評，最后評出三篇優秀文稿。圍繞“如何做一名合格的黨辦人”“我要做一名出彩的黨辦人”，開展了2次集中交流學習。

三、堅持常做常新，提高工作水平

縣委書記XX指出：辦公室工作只有做不到的、沒有做“過頭”的，只有更好、沒有最好。縣委常委、辦公室主任XX強調：縣委辦全體同志要做坐下能寫、站起能講、蹲下能抓、比武能勝的“四能”干部，勝任新時代“三服務”工作要求。一年來，縣委辦公室堅持常做常新，不斷提高工作水平。

一是文字服務謀“精”。

站位全局、把握大勢，在立意新、角度準、接地氣上下功夫，努力提升文稿的思想性、針對性、實效性。全年共完成省委書記、省長蒞臨XX調研工作匯報，縣委全會、縣三級干部會等各類文稿310余份次。

二是法規工作謀“嚴”。

嚴格按照黨內法規章程，著力精簡文件，改進文風，不該發的文件堅決不發，維護黨內法規的嚴肅性。全年共起草、審改、核發公文229份，文件數量同比減少12.6%；向上級報備黨內規范性文件17個。

三是調查研究謀“深”。

圍繞改革發展中的重點、難點和熱點問題，明確3個市重點、32個縣重點和16個鄉鎮調研課題，全年開展專題調研9次，形成調研報告41篇，向市委政研室上報41篇，為縣委決策提供了第一手資料。

四是信息服務謀“快”。

健全信息工作制度機制，加快構建大信息工作格局，全年共收集鄉鎮、委局報送信息2000余條，下發《工作信息》24期，《XX試點推行傳統民居“老屋認領”模式》被省委辦公廳采用并評為優質信息。

五是督促檢查謀“實”。

全年辦結市委書記批示件8件，落實各類市委督查通知44件，辦理縣委領導批示件25件，制發縣委督查通知27期，下發《縣委工作部署》16期，真正做到了“哪里有重要任務哪里就有督查工作”。

六是政務接待謀“好”。

按照“接待工作專業化、服務細節親情化、程序標準合規化”要求，全年共接待副部級以上領導8批次、省市領導調研39批次、各類考察團25批次，圓滿完成省委第七巡視組為期40天的巡視保障工作。

七是秘書通聯謀“暢”。

安裝省市視頻會議系統，改造完成視頻值班室，確保上下政令暢通。牢固樹立一盤棋思想，全年共組織召開各類會議475次，做到了有序運轉、忙而不亂、步調統一。

八是機要工作謀“慎”。

收到并辦理中央省市委機要文件2187份，辦理領導批示1400余份，對外發送電報及傳真156份，做到了“慎之又慎零差錯”。全省機要系統“提升工程”推進工作現場會在我縣召開。

我們清醒地看到存在的差距和不足：工作規范化水平需進一步提升，創新意識和素質能力需進一步增強，統籌協調全縣重大活動需進一步改進。下一步，我們要認真貫徹落實此次全市黨委辦公室主任會議精神，開拓創新，扎實工作，為推動“9+2”工作布局、為推動縣域經濟社會持續健康發展作出新的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

第五篇：2011年辦公室主任座談會匯報交流

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

現將辦公室2010年所做工作及2011年工作思路向各位領導、各位同志予以匯報交流，不足之處，敬請批評指正。

一、2010年工作情況

2010年，辦公室在縣局黨組的正確領導下，緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標，按照參與政務、管理事務、理

好財務、服務全局的工作思路，做了大量、繁瑣、細致的工作，較好完成了各項工作任務。

（一）政務方面

完成了文件的起草和收發工作，2010年縣局共制發文件122件，處理各類來文597件。文件、電話、傳真收發做到準確無誤，傳遞有序，確保了政令暢通，使上級指示精神、縣局黨組的指令、國家有關法律法規在全系統順利貫徹落實。編采整理各種信息稿件141篇，被省局采用31篇、市局采用110篇、《工商周刊》采用18篇、《**工商》采用2篇。承辦大小會議11次，為春訓會、述職述廉等重要會議提供高質量服務。完成了2009行政檔案的整理裝訂工作。受理群眾來信來訪11件，均做到了記錄清楚，交辦迅速，督辦及時，件件有答復，避免了矛盾的進一步激化。完成了2011年黨報黨刊和工商報刊征訂工作。

（二）機關事務管理方面

加強了機關安全、水電管理、車輛管理等機關事務的管理，確保了全年安全運行，無任何安全事故發生。公務接待有禮有節、文明健康，環境衛生干凈整潔，為干部職工營造了一個健康舒心、安全整潔的工作環境，樹立了紫陽局熱情好客、奮發競取的文明新形象。

（三）財務管理、統計和基礎設施建設工作

1.加強財務管理，保障重點支出。2010年的系統財務工作在收入有限、還歷史欠帳多的情況下，堅持統籌兼顧、綜合預算、開源節流、壓縮開支、促進發展的工作思路，保障了各項正常支出及職工的福利待遇，全面完成上級下達我局的各項預算指標，同時擠出12萬元資金對注冊大廳進行了改造，使之成為實實在在的便民服務大廳和我局對外樹立形象的窗口。為加強宣傳工作，購置了投影儀、筆記本電腦，為各股及工商所配備了照相機，使我局信息化建設工作又上了一個新臺階。

2．網絡管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業務骨干，從微機基礎知識到紅盾信息模塊應用進行了系統學習，各股室業務模塊運用良好，緊迫感和學習氣氛日益濃厚，為實現無紙化辦公創造了良好條件。網絡管理得到了加強，網絡服務隨叫隨到，任勞任怨，同時落實了監控措施，制定了網絡管理制度，網絡安全水平得到明顯提高。

3．完成了全系統住房公積金和醫療保險工作。

4．完善了三個協會的財務管理工作，完成了省局對我局協會財務審計工作，檢查結果得到了上級部門的肯定和好評。

二、2011年工作思路及工作安排

2011年，辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個更加’，全力打造‘陽光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作，積極參與政務、管理事務、理好財務、服務全局，保持真誠心、細致心、責任心、平常心“四顆心”，正確處理政務和事務、全局和局部的關系、主動與被動、剛性與柔性“四種關系”，努力當好服務員、參謀員、協調員、督查員“四大員”，力爭做到“服務零距離、工作零失誤”，主要做好以下幾個方面：

（一）政務方面

一是進一步規范文秘工作。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》和《**省國家行政機關公文處理實施辦法》相關要求制發公文。文件、電話、傳真收發做到規范管理、傳遞及時。二是加強政務信息和新聞宣傳工作。力求在數量和質量上均上新臺階。三是做好會議服務工作。規范會議辦理程序，注重會務服務細節，提高服務標準，高質量服務局機關各種會議。四是做好群眾來信來訪和辦**縣人大、縣政協交辦的提案、建議工作。

（二）機關事務管理方面

一是做好公務接待工作。力求在公務接待上讓來賓滿意，為機關創建一個良好的外部環境。二是做好機關后勤保障工作。三是加強車輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。四是加強機關環境衛生管理。五是做好機關治安保衛工作。安裝監控攝像頭，配備消防器材，做好技防、物防和人防工作。

（三）財務管理和基礎設施建設方面

1．嚴格財務管理。一是繼續實行全系統各種收支綜合預算“一本賬”、“一支筆”管理，推行工商所報賬制和各協會統一管理收支，理順財務管理關系，在核銷中嚴格把關，正常開支及時足額支付，不合理開支堅持原則不予核銷，增強縣局的調控能力，實現集中財力辦大事。二是保證重點支出，著重保證工商所經費的撥付、省局為工商所撥付的經費全部下撥到工商所，對招待費、辦公費堅持從嚴控制規模，壓縮支出。三是加強固定資產管理。四是指導好各工商所財務工作。五是及時匯繳住房公積金、醫療保險，做好辦公用品的購置、發放工作，為用票單位在票據領用上提供優質服務。

六是做好迎接審計部門對我局的財務審計工作。

2.加強網絡管理。做好計算機的硬件維護和管理，保障全局計算機及業務網絡的正常工作。保障網絡服務隨叫隨到，故障隨出現隨處理。今年計劃開展辦公自動化、工商業務系統管理等相關培訓6次，工商業務軟件模塊的運用率達100%。

3．做好基層建設工作。今年將力爭將城關、任河咀、高橋三個工

商所車輛配備到位，力爭將城關工商所辦公樓建設在2011年內動工，2012年上半年建成并投入使用，高橋工商所辦公樓建設立項工作在2011年完成。

總之，2011年辦公室工作任重而道遠，工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、理好財務、服務全局工作。我們將在工作中首先做到增強服務意識，確保“兩個到位”。服務全局工作到位，服務全系統職工工作、學習、后勤保障到位。第二，理清思路，協調好“三種關系”。發揮上通下達的橋梁作用，協調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系；發揮團結協調的紐帶作用，協調好股室與股室之間、股室與各工商所之間的配合協作，形成協調和諧的人際關系；發揮聯絡溝通的窗口作用，協調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協作關系。第三，辦公室工作中心將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創新，團結協作，規范運作，高效服務，努力在建設學習型、服務型、勤廉型股室方面，當好表率，做出榜樣。

謝謝大家！