第一篇：創建和諧企業活動的主要做法

創建領導小組名單

組 長：孫秋金(公司黨支部書記、副董事長、工會主席)副組長：梁祖舉(公司經理、黨支部宣傳委員)陳善發(公司副經理、工會副主席)池和銀(公司副經理、工會委員)成 員：邱亮(公司黨支部組織委員、工會委員)邱欽(公司出納、工會女職工委主任)邱鐘(公司職工)辦公室主任：邱亮(兼)具體負責做好組織、協調、服務、督促落實和上情下達等日常工作。

構建和諧企業指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以構建企業與員工的和諧、企業與自然的和諧、企業與社會的和諧為重點，按照正確引導、全員參與，完善制度、加強服務，注重過程、增強實效，推動發展、促進和諧的要求，強勢推進和諧企業建設。通過創建活動，引導企業進一步建立健全現代管理體系，提高企業管理水平；增強自主創新能力，不斷提升企業核心競爭力；積極履行社會責任，健全誠信體系，建立和諧穩定的勞動關系、環境關系和社會關系，促進企業做大做強做優，從而形成企業與職工同進步、企業與經濟社會同發展的良性互動，為創建文明公司創設良好的載體，為全面創新發展模式、建設效益和諧新連江提供強大的內在動力，為建設和諧社會奠定堅實的基礎。創建和諧企業活動內容

一、勞動關系和諧

1.企業依法與職工簽訂勞動合同，依法實施集體合同制，工資集體協商合同制度。

2.認真執行《勞動法》和《勞動合同法》規定的工時制度和休息休假制度。3.改善職工工作條件，企業為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動保護用品。

4.企業職工依法參加各類社會保險，按規定繳納社會保險金。

5.企業依法加強安全生產管理，加大安全生產培訓力度，完善安全生產條件，特殊工種持證上崗。

6.建立勞動關系預警機制，健全勞動爭議調解組織機構和制度，依法調解處理勞動爭議。

7.健全職工代表大會、廠務公開制度。

二、環境關系和諧

1.遵守環境法律法規，自覺承擔環保責任，加強生態環境保護，2.促進清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染的生產。

3.結合本地、本單位實際創新和完善加強環境保護的有關制度。

三、社會關系和諧

1.合法經營，照章納稅 2.依法守信，健康發展。3.自主創新，優化結構。4.公平競爭，有序發展。5.履行責任，貢獻社會。

構建和諧企業總體要求

和諧是實現企業全面、協調、持續發展的重要基礎，為創建一流企業，特提出此構建和諧企業、和諧團隊的基本要求，望全體員工互相監督、共同執行。

一、以人為本，團結奮進。

牢固樹立員工是企業發展的主體和動力的思想。在實際工作中，各級領導要時時、處處尊重員工、關心員工、愛護員工，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，激發全體員工的團隊意識和創造活力。員工要愛崗敬業、尊重領導、愛護集體，形成相互尊重、相互諒解、互勉互進、團結奮進的良好風氣。

二、密切協作，主動配合。

部門與部門、單位與單位之間要及時溝通，密切協作。遇到問題和矛盾，要從大局出發，各自多做自我批評，從自身出發挖根源，積極主動想辦法。

對待客戶如對待上帝。寧可留給自己千百個困難，不給客戶留一點不便。

三、關心群眾，尊重政府。

經常了解當地群眾的生產和生活狀況，從企業的實際出發，主動承擔社會責任，參加共建文明社區建設。誠信至上，遵紀守法，尊重政府領導。

四、愛護環境，珍惜資源。

遵循循環經濟的發展原理，減少資源的浪費與消耗，推行清潔生產與資源的綜合利用，讓企業全面、協調、持續的發展，謀求人類與自然的和諧共處。

構建和諧企業工作目標任務

和諧企業是指構成企業系統中的各部分和要素處于一種相互協調的可持續發展狀態，包括企業內部各個利益主體之間、企業與政府等公共管理組織之間、企業利益與社會公共利益之間、企業生產經營與自然環境之間的協調。其核心是使企業、職工、社會三者利益逐步協調均衡，使經濟效益、社會效益、環境效益三者關系實現相對統一，使制度管理和文化管理逐步規范健全。其特征是實現企業勞資雙方合作共贏、生產與環境協調發展、社會責任自覺履行、誠信體系不斷健全、企業可持續競爭力日益增強。

企業和諧的內容是動態的，是個長期的形成發展過程，不同時期有不同的內容要求?，F階段創建和諧企業應把握以下幾個原則：

1.把握重點，帶動全面。要立足當前企業實際，抓住關鍵環節，集中精力解決當前影響我單位經濟社會發展的勞資關系、安全生產、環境保護等突出問題，并注重提升企業發展意識、創新精神，塑造企業誠信品格，以重點突破帶動全面進步，促進企業健康發展。

2.全員參與，上下聯動。要突出企業的創建主體地位，引導企業與職工共創共建共享，注重創建過程，使企業的創建指標值每年得以提升，使企業有創建達標的空間和機會，以提高創建工 作的積極性和主動性，從而實現全員參與、穩步推進的目的。全單位創建工作由公司和諧企業創建工作領導小組統一組織和負責實施，形成企業主體、行政推動、職工參與的工作合力。

3.循序漸進，注重實效。要自覺遵循客觀規律，從現階段實際出發，堅持先易后難，循序漸進，從局部向整體推進，逐步完善創建內容和工作機制，從而取得企業廣泛參與、職工廣為受益、社會廣為認同的多贏效果。

4.強化激勵，把握導向。要以創新的思維推進和諧企業建設，加強政策引導，建立多層次、可持續的激勵體系和政策導向，合理運用創建成果，把和諧企業創建活動作為對各類企業及其主要負責人推優評先、企業享受相關優惠政策的基本條件，在全社會倡導企業內外和諧發展的正確導向。

主 要 舉 措

在創建中要做到“六堅持”。

堅持黨支部領導，行政推動是根本保障； 堅持工會牽頭，部門配合完美是關鍵所在； 堅持企業主體，職工參與是重要基礎； 堅持服務企業，服務職工是根本目的； 堅持考評標準，考評要求是重要環節； 堅持宣傳引導，典型引入是重要途徑。

創建和諧企業活動的主要做法

一是領導的重視。成立創建活動領導機構，由孫委書記、工會主席任組長的創建活動領導小組，下設辦公室，辦公室設在公司工會。

二是制定創建工作實施方案明確工作職責，完善工作制度。

三是在開展創建活動中，注意依托工會陣地，有效整合公司各方面力量支持和參與創建活動。同時，還根據公司工作實際，結合各自社會職責，進行工作分工，使各個成員各司其職、各盡其責，在促進建立勞動關系和諧企業中發揮各自的優勢。目前已初步形成“黨支部領導、行政主抓、工會運作、多方配合、企業和職工積極參與”的創建活動工作格局。

四是明確考核標準和工作目標。在開展創建活動中，我們從調查研究入手，堅持從實際出發，制定開展創建活動方案或實施意見，明確提出開展創建活動的指導思想、目標任務，結合實際制定勞動關系和諧企業標準，規范評選、審核程序，提出激勵措施和表彰獎勵管理辦法等。

五是突出重點注重分類指導。公司堅持從實際出發，針對不同供水轄區的實際情況，確定不同時期創建活動的重點，加強對轄區中企業進行分類指導。

六是嚴格評審程序，實行動態管理。在開展創建活動的制定了自查、申報、考核、公示、評審等嚴格的評審程序。將自查情況向職工(代表)大會報告，經職工(代表)無記名投票滿意率達80%以上。

七是總結經驗，加強宣傳引導。為了使創建活動廣泛深入地開展，十分注重發現、培育和選樹創建活動典型，以點帶面，推動工作，大力宣傳和評價創建活動的積極作用、推廣和表彰創建活動先進典型，充分發揮典型引路的示范效應。

八是借助創建活動，帶動工會工作。公司工會努力將工會各項重點工作納入創建活動內容，擺上會議日程調動企業和社會力量齊抓共促，推動工會工作規范化創新發展

第二篇：創建和諧企業活動的主要做法

霍口畬族鄉和諧企業創建工作制度

和諧企業是指構成企業系統中的各部分和要素處于一種相互協調的可持續發展狀態，包括企業內部各個利益主體之間、企業與政府等公共管理組織之間、企業利益與社會公共利益之間、企業生產經營與自然環境之間的協調。其核心是使企業、職工、社會三者利益逐步協調均衡，使經濟效益、社會效益、環境效益三者關系實現相對統一，使制度管理和文化管理逐步規范健全。其特征是實現企業勞資雙方合作共贏、生產與環境協調發展、社會責任自覺履行、誠信體系不斷健全、企業可持續競爭力日益增強。

企業和諧的內容是動態的，是個長期的形成發展過程，不同時期有不同的內容要求。現階段創建和諧企業應把握以下幾個原則：

1.把握重點，帶動全面。要立足當前企業實際，抓住關鍵環節，集中精力解決當前影響我單位經濟社會發展的勞資關系、安全生產、環境保護等突出問題，并注重提升企業發展意識、創新精神，塑造企業誠信品格，以重點突破帶動全面進步，促進企業健康發展。

2.全員參與，上下聯動。要突出企業的創建主體地位，引導企業與職工共創共建共享，注重創建過程，使企業的創建指標值每年得以提升，使企業有創建達標的空間和機會，以提高創建工 1 作的積極性和主動性，從而實現全員參與、穩步推進的目的。全單位創建工作由公司和諧企業創建工作領導小組統一組織和負責實施，形成企業主體、行政推動、職工參與的工作合力。

3.循序漸進，注重實效。要自覺遵循客觀規律，從現階段實際出發，堅持先易后難，循序漸進，從局部向整體推進，逐步完善創建內容和工作機制，從而取得企業廣泛參與、職工廣為受益、社會廣為認同的多贏效果。

4.強化激勵，把握導向。要以創新的思維推進和諧企業建設，加強政策引導，建立多層次、可持續的激勵體系和政策導向，合理運用創建成果，把和諧企業創建活動作為對各類企業及其主要負責人推優評先、企業享受相關優惠政策的基本條件，在全社會倡導企業內外和諧發展的正確導向。

主 要 舉 措

在創建中要做到“六堅持”。

堅持黨支部領導，行政推動是根本保障； 堅持工會牽頭，部門配合完美是關鍵所在； 堅持企業主體，職工參與是重要基礎； 堅持服務企業，服務職工是根本目的； 堅持考評標準，考評要求是重要環節； 堅持宣傳引導，典型引入是重要途徑。

第三篇：寧波公司和諧企業創建主要做法

健全制度 強化溝通 提升服務 努力創建勞動關系和諧企業

寧波海螺塑料型材有限責任公司

寧波海螺塑料型材有限責任公司是由蕪湖海螺型材科技股份有限公司和寧波市建材集團有限公司（現寧波工業投資集團有限公司）共同投資興建，位于奉化市經濟開發區尚橋科技工業園。

公司注冊資本1億元，占地約96畝，全套引進德國與奧地利的當今世界上最先進的工藝技術與配方，年產優質PVC型材4萬噸，塑料門窗5萬平米，是海螺型材第一個跨區域發展的企業，現有職工179人，其中?？埔陨蠈W歷人數為78人，男職工147人,女職工32人。

一、“創建勞動關系和諧企業”的做法

（一）高度重視，上下聯動，有效凝聚創建合力

1、成立創建領導小組，成員由黨政工團負責人組成，形成了堅強有力的領導體系，具體指導、協調、督查創建工作。同時領導親自參與破解創建工作中遇到的難題，率先垂范，有力促進了有關各方創建組織措施落實到位、執行有效。

2、形成部門協作的聯動體系，每月召開員工座談會議聽取員工心聲，設立員工征求意見箱，結合合理化建議制定改進措施，及時掌握企業員工動態動向,了解員工需求，形成上下互動信息有無的機制，通過領導層與員工面對面溝通交流，有效化解了職工矛盾。

3、形成了齊心協力的推進體系。每月通過月度辦公會 議組織創建工作指導員進行創建工作會審，分析問題，提出建議；通過月度考核會議對創建計劃落實情況進行全面跟蹤考核，確保創建工作有序推進。

（二）黨工團同建，強化職工文化活動組織，豐富民主管理內涵。

1、根據上級黨委要求，緊密結合生產經營需要，開展了全體黨員“三嚴三實”理論知識測試工作，組織開展優秀黨員評選活動，并在“七一”組織公司全體黨員和入黨積極分子、管理骨干等前往奉化烈士紀念館瞻仰革命遺址，重溫入黨誓詞，積極發揮黨工團正向引領作用，結合年輕人特點，結合時節特點，開展趣味運動會、文藝晚會、卡拉OK大賽等形式多樣的文化活動，豐富了職業業余文化生活，營造了積極向上的氛圍。

2、完善工會組織建設，結合公司工會委員會任期到期，及時組織工會換屆選舉，組織召開職工代表大會，簽訂了集體合同，研討通過了《員工管理實施細則》、《勞動人事管理暫行辦法》、《工資管理制度》，增強民主管理針對性，形成了工資協商制度，自創建以來，未發生一起用工糾紛。

3、認真落實職工保險投保工作，全體職工全部參加社會保險，參保率達到100%。同時及時結合地方社平工資調整情況，及時落實員工工資調整，自創建以來，職工人均工資增長率達到近40%。

（三）服務先行，提升后勤保障服務質量。

1、關心職工身心健康，每年定期組織落實公司全體職工身體檢查，確保職工身體健康。

2、認真貫徹上級工會有關通知要求，發揮工會幫扶作用，緩解職工困難，維護企業穩定，促進企業和諧健康發展。組織對患病員工及家屬、公司退休職工及產婦職工進行探望和慰問，體現了企業的社會責任和和諧企業的良好氛圍；每年定時投保了住院醫療互助保險為生病員工增強了醫療保障。

3、結合高溫時節特點，由工會牽頭把公司的關心、關愛傳遞到基層、落實公司生產一線、區域銷售市場慰問堅守在一線的職工，并送上飲料、綠豆湯等防暑用品。

（四）以勞動競賽為牽動，提高職工隊伍技術業務素質。

1、擬定下發《崗位明星評比活動方案》和《達標班組評比活動方案》，每季度對評選的崗位之星進行表彰，及時通過公司內外網對每位明星先進事跡和主要業績進行宣傳。

2、結合企業實際生產情況，組織各生產單位開展了以“比技能、練技術、優指標、控成本”為主題的勞動競賽活動。同時市場營銷人員開展季度銷售競賽，并對表現突出、成績優異的集體和個人予以表彰嘉獎。

3、積極開展崗位各項培訓晉級活動，結合各崗位需求，編制各崗位培訓手冊，落實師帶徒一幫一活動，組織各專業編制培訓計劃，并出臺相關培訓激勵活動，自創建和諧企業以來，先后培養中層管理人員3名，化工、機械、電器類工程師6名、助理工程師4名、專業技術員1名；培養各類技術工人39名，有效提升員工專業素質。

二、“創建勞動關系和諧企業”的成效

（一）職工當家作主意識有所增強，企業凝聚力得到提升。

通過和諧企業創建，職工當家作主意識較之前大幅提升，企業真切的關懷溫暖了員工，員工當家作主視廠如家的意識得到增強。員工自發組織參與公司廠區環境清理，積極響應公司各項管理要求，企業凝聚力得到大幅提升，人員流失率較創建初期大幅下降。

（二）建立健全了勞動關系協調機制和勞動爭議調解機制

通過組建勞動關系協調機構，開展創建活動，員工維權意識逐步提高，理性、合法維權已成為主流；勞動關系協調機制的全面建立，及時有效地預防和化解了勞動糾紛，企業員工的穩定性增強了，從創建前員工年流失率最高超過40%，目前已降至10%以下；自創建以來企業沒有發生過員工群體性、突發性事件，創建活動極大地促進了企業職工的穩定。

（三）員工自主工作意識和企業管理水平大幅提升 一方面，通過和諧企業的建立，企業員工當家做主意識得以體現，員工自覺參與管理意識得到加強，主動工作的意識得到了提高；另一方面，企業自身的勞動保障管理水平有了大幅提高，企業規章制度日趨規范，企業勞動關系和諧氛圍已經形成；再一方面企業經營者以及企業員工之間的溝通渠道進一步順暢，自實施創建以來，公司各項經濟技術指標，優化明顯，公司綜合生產合格率、綜合生產電耗，公司生產成本較創建初期下降近300元/噸，內部成本控制優化明顯。

（四）企業員工敬業奉獻精神和企業發展后勁得到增強 和諧企業創建工作的推進，有效地保護了廣大員工的合法權益，調動了員工勞動和創造的積極性。近年來，企業員工積極參與合理化建設、重大項目技改、勞動技能比武等競賽活動，公司順利實現異地搬遷新建，完成現場粉塵專項治理，企業先后獲得寧波市百強企業、高新區十強骨干企業、2015年寧波市安全管理先進單位等稱號，涌現了一批創新能手、技術標兵，員工的成長得到了鍛煉，企業獲得了新的發展競爭力。

第四篇：創建和諧企業活動方案

蘭考縣網通公司

2008年創建和諧勞動關系活動方案

根據開封市總工會文件《關于對創建和諧勞動關系模范企業活動進行督導調研的通知》精神，今年我公司從6月25開展“創建和諧企業”活動。為確?；顒釉鷮嵣钊搿⒆坑谐尚У亻_展，提高廣大員工的參與意識，樹立全面、協調、可持續的發展觀，創建和諧勞動關系，構建社會主義新型和諧勞動關系，推動和諧社會建設，維護職工合法權益的統攬全局的重點工作，更好地發揮工會在維護職工合法權益，構建和諧社會中的積極作用，實現員工安全，企業和諧發展的目標，現根據上級工會指示精神，結合我公司實際情況，制定如下活動方案：

一、活動意義

開展創建和諧勞動關系活動，是構建社會主義和諧社會的具體實踐，協調好勞動關系，對于調動和發揮勞動關系雙方的積極性，促進管理的科學化，促進企業的發展，維護職工的合法權益，具有十分重要的意義。是落實三個代表重要思想，落實科學發展觀，是推動企業建立和諧穩定的勞動關系，進一步調動發揮、保護好職工積極性、創造性，促進企業全面發展。

二、成立“創建”活動領導小組

成立活動領導小組：

組長：杜祥新

副組長：普百安張粵平

成員：田冬寒郭衛紅王彥彬張超英

活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室： 辦公室主任：田冬寒

成員： 李景海 張超英李家鵬 王志強 張彩霞

三、活動內容

（一）、學習動員階段

認真學習落實《勞動法》、《工會法》、《學習河南工會條例》，認真學習黨和國家有關的方針、政策，認真學習企業制定的各項規章制度，召開全體職工大會和座談會，利用各種形式做好宣傳工作，采取如簡報、宣傳欄，認真宣傳貫徹有關創建和諧勞動關系的法律法規，做到人人皆知，各個明白。

（二）具體操作階段

1、認真檢查對照落實《勞動法》、《工會法》、《學習河南工會條例》和有關法律法規的執行情況。

2、繼續執行各種用工合同和續簽合同。

3、確保員工資發放及福利待遇及時足額發放，確保各種保障的足額準時兌現，確保女職工的權益不受侵害。

4、加強員工的管理、教育、培訓，不斷開展多種形式的技術比武、崗位練兵活動，努力提高營業人員、線務人員的技術能力和服務水平。努力提管理人員的管理水平。

5、工會組織健全，按要求職工入會率達95%以上。建立

以職工代表大會為基本形式的管理制度，建立健全民主參與、民主決策、民主管理、民主監督制度，繼續搞好企務公開。具體包括：財務管理、進人管理、職稱評審、招待費管理、企業發展等重大事項，都定期不定期的以不同形式向職工公開。具體辦法：一是設立公開欄，二是召開職工代表聯席會議把重大事項告知職工。

6、為員工創建學習、工作、娛樂場所，認真辦好職工之家，在原來的基礎上為職工之家創建再上一個新臺階，目前我公司是省職工小家。

7、建立企業勞動爭議調解組織，有效預防和調解勞動爭議，不發生因勞動保障問題而引發的群體性和惡性事件。

8、加大對全體員工安全知識培訓和安全管理力度，確保單位和員工有一個和諧安全的工作和生活環境。加強門衛、機房、支局、財務等重要部門安全檢查力度，發現問題及時解決把隱患消滅在萌芽狀態。

9、全面落實職工社會保障制度，足額繳納各項社會保險金。

10、依法上繳工會經費，積極完成上級工會下達的各項任務。

（三）自查階段

按照上級要求，對照問題及時整改，并向職工代表大會報告，待自評合格后寫出自評報告。

（四）申報階段

全面檢查創建和諧勞動關系工作情況，對照標準，寫出

書面材料，迎接上級創建和諧勞動關系辦公室的檢查驗收。

蘭考縣網通公司

二OO八年六月二十二日

第五篇：創建和諧企業活動實施方案

關于開展創建“和諧企業”活動的實施方案 為深入學習實踐科學發展觀，推進和諧企業建設，促進公司跨越式發展，根據《中共云南省委關于貫徹落實〈中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定〉的實施意見》（云發[2006]25號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關于構建和諧昆明的實施意見》（昆發[2006]20號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關于創建和諧企業的實施意見》（昆通[2009]10號）的精神，結合公司實際情況努力實現“構建和諧社會，創建平安企業”的總體目標，特制定如下具體實施方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，統籌企業發展和文化建設，積極引導企業認真執行國家法律法規，提高管理水平，以構建企業與勞動者和諧、企業與自然和諧、企業與社會和諧為核心，以建設和諧勞動關系，解決廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，增強發展能力，健全誠信體系，培育健康向上的企業文化，積極履行企業社會責任，加快企業改革發展，最大限度地調動企業廣大職工的積極性和創造性，為公司經濟、社會的和諧發展奠定堅實的基礎。

二、主要目標

創建和諧企業是一項系統工程，也是一項長期、緊迫而艱巨的任務。要以科學發展觀為統領，按照“以人為本，科學發展觀；誠信經營，業績優良；管理科學，技術進步；循環發展，環境友好；安全穩定，團結協作；關系協調，安居樂業”的總體目標，有計劃、分階段實施。在今后的生產經營中做到：管理者依法經營，職工合法權益得到充分保障和維護，分配關系進一步改善，企業職工和經營管理者的積極性得到充分發揮，職工勞動合同簽訂率達到100%；職工基本養老、醫療、失業、工傷、生育保險參保率達到100%：離退休人員得到妥善安置；落實安全生產主體責任，有效預防各類生產安全事故的發生，未發生較大以上生產安全事故。通過積極開展創建“和諧企業”活動，建立一支具有開拓創新精神的經營管理隊伍和“四有”職工隊伍；形成企業發展、分配公平、文化先進、經營管理人員與職工群眾關系融洽、勞動關系和諧、職工隊伍穩定的良好氛圍；企業各項管理制度健全、機制完善、運營高效、發展協調、充滿活力；建設資源節約型、環境友好型企業取得明顯成效、節能降耗、循環發展、環境優良；為公司今后發展打下堅實的基礎。

三、方法和步驟

1、創建工作領導小組：

成立創建“和諧企業”領導小組及辦公室，制定創建活動規劃方案、創建標準及考核辦法。下設領導小組辦公室在廠辦公室，負責創建期間的日常工作。

組長：

副組長：

成員：

2、宣傳“和諧企業”創建活動：

召開創建“和諧企業”動員大會，動員部署創建活動各項工作；通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳開展創建活動的重要意義和內容標準，有效提高創建活動的知曉率、支持率和參與率。

3、全面實施階段：

各部門、車間要深入領會園區關于開展創建活動的精神要求，緊密結合公司實際，積極參與創建活動，認真按照創建活動實施方案，扎實有效地開展創建活動各項工作。

四、具體要求

1、加強領導，健全網絡

成立創建“和諧企業”活動領導小組，凌忠躍任領導小組組長，加強對創建活動的領導；領導小組下設辦公室，具

體負責創建各項活動的實施，制定相關工作措施，落實專門人員，切實加大創建工作的力度，確保創建活動的有序開展。

2、周密計劃，認真實施

要深入領會“和諧企業”創建活動的精神要求，采用多種形式，廣泛宣傳創建活動的重要意義和主要內容，積極主動地投入到創建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經費和物質，按照創建活動計劃認真地加以組織實施。

3、明確目標，各司其責

通過開展“和諧企業”創建活動，有效促進公司經濟和社會的和諧、穩步發展。要切實按照創建活動的要求和步驟認真地履行各自的職責。除了認真完成好本部門、車間創建工作任務外，還要相互配合、齊抓共管。

4、強化督查，確保推進

創建“和諧企業”活動領導小組將定期組織力量對創建活動開展督促檢查，對各部門、車間進行有計劃的檢查、指導、協調，幫助企業解決創建過程中的實際困難，及時總結經驗教訓，確保創建活動的順利推進。