第一篇：欒作風辦〔2012〕7號—關于印發《欒川縣2012“作風轉變年”活動第二階段工作指導意見》的通知

欒作風辦?2012?7號

關于印發《欒川縣2012“作風轉變年”活動

第二階段工作指導意見》的通知

各鄉鎮黨委、政府，縣委各部委，縣直各單位，縣屬各企業、學校，各人民團體：

現將《欒川縣2012“作風轉變年”活動第二階段工作指導意見》印發給你們，請認真貫徹落實。

欒川縣“作風轉變年”活動領導小組辦公室

2012年3月31日

水藍天、信訪穩定、安全生產和基層組織建設“六場硬仗”和縣委、縣政府“著力推進項目引資，著力強化旅游引領，著力加快城鄉建設，著力促進民生改善，著力優化發展環境，著力保障安全和諧，努力實現城鄉居民收入的持續較快增長、人民群眾幸福指數的持續較大提升和縣域綜合經濟實力的持續穩步增強”查擺剖析問題，看破解難題、推進工作精神狀態怎樣。四是圍繞第30屆中國洛陽牡丹文化節、產業集聚區建設、新型農村社區建設、全國生態示范縣建設、旅游產業升級轉型、縣委、縣政府今年確定的50項重點項目建設和招商引資等當前中心工作查擺剖析問題，看信心是否堅定，措施是否具體，保障是否有力，工作是否扎實。五是圍繞落實公開工作進行查擺剖析，看是否做到及時公開、全面公開。六是圍繞服務企業、服務對象和群眾工作進行查擺剖析，看“三滿意”標準是否具體落實，工作中存在哪些不足。七是圍繞學習珠三角等地區先進經驗查擺剖析，認真分析自身在解放思想的力度、科學發展的意識、化危為機的能力、發展的體制機制和發展的軟硬環境上存在的差距。八是圍繞“庸懶散軟浮躁疲怨”八個方面問題，以及精神懈怠、按“潛規則”辦事、推諉扯皮、好人主義、享樂主義、個人主義“六種現象”認真對照檢查，看自身是否存在相關問題。九是圍繞“十個不準”要求認真對照檢查，看自身對哪項要求認識不夠，執行不好。通過查擺，找實找準存在的突出問題，并進行認真剖析，挖出產生問題的深層原因，提出具有針

間，單位之間，同事之間，通過相互走訪交流的形式，學習對方的長處，查找自身的不足。

三、邊查邊改，切實提升效能

在查擺問題的同時，要切實加強整改工作。一是認真制定整改措施。在認真查擺、深入剖析的基礎上，單位及個人要有針對性地制定整改方案，明確整改內容、目標、措施和時限。各單位及其副科級以上領導干部查擺問題剖析材料（含整改措施），于5月25日前報送縣“作風轉變年”活動領導小組辦公室。公開向社會群眾征集影響洛陽和欒川建設發展的突出問題，問題所涉及責任部門單位4月底前要將整改方案和措施報送縣作風辦，并在政府網站上公示和縣屬媒體上公布。二是邊查邊改突出問題。本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就突出解決什么問題的原則，對查擺中發現的問題及時進行整改。尤其是企業、服務對象和群眾反映強烈的熱點、難點問題，必須認真面對，該解決的即使有一定難度，也要想辦法克服困難去解決，使廣大黨員干部和社會群眾及時看到活動的成效，增強轉變作風的信心。三是積極轉變工作作風。各級各單位及其黨員干部要認真執行“十個不準”規定，切實增強服務意識、責任意識、效能意識和紀律觀念，自覺做到令行禁止，做遵守紀律的模范。要大力倡導“一線工作法”和“五辦作風”，把為企業、服務對象和群眾服務擺在第一位，想企業之所思，急群眾之所需，在工作上努力做到多主動落實、少工作部署，人進行責任追究。二是深化暗訪工作。各級各單位要突出圍繞“六加一”攻堅戰、新型農村社區建設、第30屆牡丹文化節、全國生態示范縣建設、基層組織建設、50項重點項目建設和招商引資等中心工作，圍繞企業、服務對象和群眾反映強烈的問題，圍繞機關作風存在“庸懶散軟浮躁疲怨”八個方面問題開展暗訪監督。要積極主動查找問題、發現問題、糾正問題、解決問題，更多體現出暗訪成果。要全方位、多領域、多層次開展暗訪監督工作，使暗訪監督無處不在，無時不有。三是嚴肅責任追究。各級各單位要認真貫徹執行《欒川縣機關工作人員責任追究若干規定（試行）》，對黨員干部要加強監督管理，對發現的問題要調查快、處理快、問責嚴、問責準。如果單位對發生的問題不主動問責，縣里就要問責該單位及其領導干部。所有問責都要通過媒體、通報等形式進行公開，達到教育警示作用，促進各級機關及其黨員干部真正實現作風轉變。、

第二篇：羅江縣水務局“作風轉變年”活動意見

羅江縣水務局

關于開展“作風轉變年”活動的實施意見

為全面貫徹落實縣委、縣政府轉發《中共德陽市委、市政府〈關于開展“作風轉變年”活動的實施意見〉的通知》（羅委發[2012]7號）要求，促進水務干部作風進一步轉變，切實改進工作作風，規范公務行為，提升服務水平，提高機關效能，調動干部職工干事創業的積極性和主動性，建設一支政治堅定、業務精干、作風過硬、紀律嚴明、群眾滿意的隊伍，自2月起，在全局開展“機關作風轉變”活動。現制定如下實施意見：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以黨要管黨、從嚴治黨的方針，著力解決一些干部學習松懈、不思進取、缺乏群眾觀念、責任心不強、法紀意識淡薄等突出問題，教育引導干部進一步轉變作風、增強黨性、嚴明紀律、樹立形象，為打造“產業羅江”、“文化羅江”、“生態羅江”作出積極貢獻。

二、大力實施“23444”作風建設工程

根據縣委、縣政府統一部署，在“作風轉變年”活動及作風建設中，大力實施“23444”工程。即圍繞兩個主要目標，解決三類突出問題，突出四個重點對象，實施四個工作步驟，強化四項保障措施。切實做到“三大要求四項務必”，即要求做到“辦事公開、首問責任、限時辦結”，干部務必做到“說話和氣、辦事公道、定了就干、干就干好”。

（一）圍繞兩個主要目標

1、優化發展環境。精簡辦事程序、提高工作效率和服務水平，提升機關行政效能和干部履職能力，做到人人高效率、事事快節奏、件件求實效，摔動全局重要決策、重點工作、重大項目快捷高效落實。

2、密切干群關系。強化全心全意為人民服務的宗旨意識，促進干部自覺踐行“四個特別”的要求，實現“四個一流”，切實解決人民群眾最關心最現實最直接的利益的問題，做到為民、開拓、務實、清廉。

（二）解決三類突出問題

1、大力解決庸懶散軟問題。“庸懶散軟”問題的實質是不作為、慢作為，執行力不強。根本原因在于理想信念不牢、宗旨意識淡薄、科學發展觀念不強、責任缺失、政令不暢。要按照市委、市政府的要求，從四方面入手大力解決庸懶散軟問題：一是大力解決學習松懈、意志衰退、放松學習、理想信念動搖、大局意識和政治敏感性不強、缺乏事業心和責任感，對上級的決策部署不能堅決貫徹落實，在大是大非面前態度曖昧等突出問題；二是大力解決能力不強、業績平庸的問題，防止工作缺乏思路、創新意識不強、觀念守舊、按部就班，主觀能動性不強，推進不力、工作消極、應付了事，不改進工作方法，不愿真抓實干，熱衷于擺花架子、做表面文章，說空話、套話，工作無起色，得過且過，碌碌無為等問題；三是大力解決自由散漫、行為懶惰的問題，制止惰性嚴重，精神不振，暮氣沉沉；工作期間飲酒誤事，上班時間狀態不佳，業務工作辦理不及時，脫崗串門，擅離職守，上班時間打牌娛樂、上網聊天、炒股票、玩游戲，唱“空城計”、搞“走讀”的問題；四是大力解決軟弱渙散、管理不嚴的問題，禁止“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”落實不力，領導班子帶隊伍失之于寬、失之于軟，工作職能和崗位職責不清、缺乏工作量化標準，班子成員不講團結、不敢碰硬，對職責范圍內的事該抓不抓，該管不管，對不良風氣聽之任之，熱衷于拉關系、搞小團體的問題。

2、大力解決冷硬橫推問題。“冷硬橫推”問題的實質是缺乏公務職業道德，不作為。根本原因在于對人民群眾缺乏感情，辦事推拉扯皮，服務質量低下，便民利民措施落實不到位。大力解決冷硬橫推問題，一是要切實解決群眾觀念淡漠的問題，杜絕對群眾疾苦漠不關心，對群眾訴求置若罔聞，對群眾利益麻木不仁，杜絕對基層和群眾反映的熱點、難點問題長期不能有效解決；二是要切實預防和解決服務態度粗暴問題，解決沒有公務職業禮儀、工作態度不端正、言語生冷或愛理不理、甩擺刁難及作風粗暴、門難進、臉難看、話難聽、事難辦問題；三是解決辦事效率低下問題。避免工作中辦事拖拉、推諉扯皮，延誤上級交辦或服務對象和群眾請辦的事項，避免項目落地跟蹤服務不到位、簡單的事拖著不辦，小事拖成大事，工作長期沒有起色。

3、大力預防和解決吃拿卡要問題。“吃拿卡要”問題的實質是違法亂紀、亂作為。根本原因在于責權意識差、服務意識差、監督意識差，法紀意識淡漠。大力預防和解決吃拿卡要問題，一是要避免和杜絕履職失范。不準把職責范圍內的事變成“吃拿卡要”的借口，設置障礙，肆意刁難，吃回扣、拿好處，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。二是要避免和杜絕濫用權力，不準仗權設卡，自定項目，亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款、亂評比；三是避免和杜絕弄虛作假，切實避免和解決權力不公開運行、暗箱操作，不依法裁量，搞權錢交易，與民爭利；杜絕有利的事爭著上、胡亂辦，沒利的事情站著看、懶得干。四是杜絕借機斂財，切實預防和解決廉潔意識差、貪圖享受、情趣低級問題，預防和杜絕辦事講排場比闊氣，用公款大吃大喝，以及利用職務之便，千方百計借節假日、婚喪喜慶、子女升學、過生日、生病住院、喬遷新居等時機斂財。

（三）突出四個重點對象

1、領導干部，即黨委、行政班子成員和科級領導干部，特別是主要負責人。

2、權力部門，即具有決策、審批、資金、人事、建設等管理和服務職能的機構；與生產、經營密切相關、關注度較高的單位。

3、關鍵崗位，即涉及資金調撥審核、項目審批驗收、物資及服務采購、人事調配，以及與群眾生產生活密切相關的工作崗位。

4、服務窗口，具有公共服務職能的機關中層機構人員。

（四）認真實施四個工作步驟

1、宣傳發動，統一思想認識（2—3月）。認真組織學習討論，提高認識，增強作風轉變的責任感、緊迫感。一是成立“作風轉變年”活動的領導小組和辦公室，明確工作任務和職責，擬定有關工作方案及日程安排。二是在2月份啟動“作風轉變年”活動，并召開“作風轉變年”活動動員會，進行動員部署。各股室要立說立行，細化措施，掀起集中開展“作風轉變年”活動的熱潮。三是緊密結合中心組學習、創先爭優學習、社會主義核心價值體系理論學習，集中學習習近平年來中央、省委和市委、縣委關于加強作風建設的一系列部署要求，重點學習《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中共四川省委關于牢固樹立以人為本執政為民理念在面向群眾改善民生中轉變黨員干部作風的意見》、《中共四川紀委、四川省監察廳關于進一步治理庸懶散問題的通知》以及市委、縣委一系列重要文件，組織開展系列廉政教育活動，深化學習效果。四是緊緊圍繞保持和弘揚先進性，以“轉作風、樹形象、促發展”為主題，開展大討論，深刻認識作風建設的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到縣委、縣政府的要求上來。要面向社會做出作風轉變公開承諾。

2、對照要求，查找整改（4—5月）。在集中學習討論的基礎上，領導班子成員和干部職工，按照高標準嚴格要求，對照“作風轉變年”活動的實施意見，認真查擺剖析單位和自身在作風方面存在的問題，切實整改落實。一是對照三類突出問題和“三大要求四項務必”，檢查、分析、查擺問題，形成臺賬，公開公示，接受監督。二是開門評風。通過多種方式征求服務對象、基層群眾和“兩代表一委員”的意見、建議，把關門找問題與公開找問題緊密結合起來，真正找出影響水務局作風轉變和發展的深層次問題。三是整改落實。針對突出問題制定整改方案，明確整改目標和整改期限、落實整改措施，集中力量、集中時間，切實解決問題；對整改結果形成專題報告，并向黨員、干部群眾進行公布。

3、建章立制（6—8月）。針對問題固化措施，建章立制，形成長效機制。一是著眼長效，梳理完善各項規章制度，堅持用制度管權、管事、管人。二是建立作風轉變信息平臺。整合資源，建立民意收集、問題受理、呈報呈批、跟蹤督辦、意見反饋于一體，并實施作風預警功能的信息平臺。三是建立科學、客觀的測評和考核體系，把評價結果納入目標管理和績效考核，特別是要把班子“一把手”及中層領導干部抓作風建設作為重要的考核評價內容，形成用制度保障作風建設和促進機關干部作風轉變的長效機制。始終嚴格執行辦事公開制、首問責任制、限時辦結制等工作制度，精簡辦事程序，進一步規范工作流程，縮短辦結時限，使制度設置精簡、科學，面向群眾公開，方便群眾辦事；始終在各項管理及服務工作中切實做到說話和氣、辦事公道、定了就干、干就干好，不斷提高群眾對服務工作及干部職工的管理工作的滿意度。

4、測評驗收，鞏固提高（9—12月）。嚴格檢查，強化監督，不斷鞏固提升活動成果。一是對各階段工作及各項要求執行情況組織檢查驗收，不合格的，責令整改；二是緊緊圍繞提高群眾滿意度在全局開展檢查測評，發現問題，及時完善落實查漏補缺措施，確保整改到位、滿意，力求在滿意度測評及排位檢查中不出現因滿意度不高而被限期整改的問題；三是及時總結推廣作風轉變活動中的經驗做法，鞏固深化活動成果，把“作風轉變年”活動轉入經常化、制度化軌道；四是對“作風轉變年”活動進行全面總結，積累加強干部職工隊伍建設的經驗。

（四）強化四項保障措施

1、領導帶頭。堅持領導帶頭，從局領導干部抓起。領導干部帶頭轉變作風，特別是在解決突出問題上身體力行，在“作風轉變年”活動中作出表率。領導干部在以身作則轉變作風的同時，要切實負起抓班子帶隊伍，抓管理提效能的領導責任，推進“作風轉變年”活動取得實效。要減少應酬、重實際、多調研、抓落實。要切實開展“面對面做好事”活動，全體干部職工都要按照面對面為弱勢群體、困難群眾至少做一件好事的要求，主動積極了解和切身體察群眾疾苦，幫助解決實際困難，讓群眾通過干部職工做好事的實踐真切感受到黨委政府的關懷。

2、加強督查。一是成立水務局“作風轉變年”督導小組，對落實作風轉變要求情況進行督促指導，推進工作扎實開展；二是堅持對落實“三大要求四項務必”等作風建設規定執行情況的監督檢查。三是建立群眾參與和監督制度。在縣水務局作風轉變領導小組辦公室設立監督電話：3120120，方便接受基層、群眾和社會各界對作風問題的監督和提出投訴意見、建議。及時督促對所發現問題的整改，對典型問題進行批評、通報，使機關的作風建設工作和日常管理工作經得起縣委、縣政府及上級部門明察暗訪以及群眾和社會公眾的監督檢驗。

3、組織“作風自評”和 “萬人評風”活動。根據“科學測評”、“萬人評風”措施，要自覺接受電話訪問、函詢和辦事窗口訪問等方式對作風建設狀況進行測試。要按照縣委、縣政府對各部門推進民生工程、效能建設、項目攻堅、產業提升、落實縣委縣政府重大決策部署情況進行評議的要求，認真組織好自測、自評，努力確保在量化民意測評和評議中排位靠前、滿意度較高。

4、嚴格問責。一是堅決查處影響機關作風和效能建設的不作為、慢作為、亂作為行為；二是加大對違反崗位紀律等多發性、常見性不良現象的明察暗訪和監督檢查力度，一經發現，嚴肅處理、嚴格問責；三是將在年終干部考核、黨員民主評議、領導干部民主測評和民主生活會對照檢查等工作中，將作風轉變情況列為重要內容，把作風轉變測評結果納入目標管理和績效考核，與干部考核和其他評優選先及干部選拔任用掛鉤。對測評滿意度低的要及時分析，幫助克服不足或解決存在的問題，共同改進提高。

三、活動要求

（一）加強領導，落實責任。縣水務局成立由黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長任副組長，股室負責人為成員的縣水務局“作風轉變年”活動領導小組，負責對整個活動的組織、協調和指導。領導小組下設辦公室，負責活動的日常工作。領導小組及辦公室要適時研究確定每一個環節的目標要求、具體操作步驟、方法，有針對性地開展工作。各股室要高度重視，把作風轉變年活動納入重要議事日程，對研究決定的具體部署，必須認真實施，要確保思想到位、工作到位、責任落實和措施到位，形成—把手負總責、—級抓—級、層層抓落實的工作格局，堅決防止走過場、流于形式，務必使作風轉變活動取得實效，確保整個活動不僅向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷，更在服務人民群眾的實踐中展示水務干部職工作風建設的新成果，以優良的行風促進水務事業的發展。

（二）統籌兼顧，全面推動工作。要統籌安排、正確認識和處理開展“作風轉變年”活動與做好當前工作的關系，將作風轉變年活動作為推動工作的重要機遇和強大動力，貫穿于推進水務事業發展工作的始終，用推進水務事業大發展的實際成果，衡量和檢驗開展“作風轉變年”活動的成效，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用各種媒體做好輿論宣傳工作。大力宣傳開展作風轉變年活動的重大意義、做法和成效。縣水務局作風轉變年活動領導小組辦公室定期編發相關信息簡報，通報活動開展情況。通過宣傳推進“作風轉變年” 活動扎實有效開展，以“作風轉變年”活動促進“項目攻堅年”、“產業提升年”、“開放突破年”活動及其他各項工作的優異成績向黨的十八大獻禮。

第三篇：作風轉變年活動方案

民族新村社區管委會

關于開展作風轉變年活動實施方案

縣紀委：

為了進一步轉變社區工作作風，增強社區大局意識，服務意識和工作緊迫感，提高工作效能，提升干部形象，根據縣委《關于在全縣開展作風轉變年活動的實施意見》和縣紀委《關于認真做好作風轉變年活動近期各項工作的通知》文件精神，現結合我社區實際，特制定如下方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為指導，以“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”為主線，以提高執行力為核心，以群眾滿意為標準，以實現“機關效能有新提高、發展環境有新優化、服務基層群眾有新氣象、社會滿意度有新提升、促進轉型跨越有新成效”為目標，緊密聯系當前社區全體職工的思想和作風實際，堅持自學、自查、自糾的原則，認真解決社區領導班子和社區職工在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題，實現社區作風和職工精神面貌的新轉變，切實提高社區效能、服務轉型跨越、提升社區形象和職工形象，為爭創一流社區提供有力保障。

二、總體要求

社區開展作風轉變年活動要以促進經濟加快發展、社會和諧

穩定、改革穩步推進為目標，以勤政廉政、提高效率、優化環境、執政為民為主要內容，以思想教育、建章立制、督查考核為主要手段，切實解決機關作風中存在的突出問題，以增強對人民群眾的感情和干事業的激情為根本，營造爭先創優、干事創業的良好氛圍，實現機關辦事效率提高，干部形象提升，工作落實提位，樹立工作高效、服務規范、作風嚴謹、務實為民的機關新形象。同時，要培育和造就“服務一流、群眾滿意、作風過硬”的好機關和“心系群眾、無私奉獻、辦事公道”的好干部。

三、工作重點

開展作風轉變年活動要把開展“聯村聯戶、為民富民”行動和領導干部下基層、大走訪、解難題活動相結起來，統籌兼顧，合理安排，要緊緊圍繞“四落實”，開展好“四個一”為內容的主題活動。

“四落實”：

1、切實把目標任務落實到位。圍繞縣委、縣政府、紅柳灣鎮年初確定的重點任務和2012年簽訂的工作目標責任書內容，深入開展調查研究活動，進一步理清工作思路，細化目標管理責任制，把各自承擔的職責和重點工作任務，層層進行細化和延伸，將工作目標任務分解落實到崗位和個人。領導班子要帶頭，按照“加強學習、提高能力抓落實；突出重點、破解難題抓落實；完善機制、形成合力抓落實；

整頓作風、提高效能抓落實”的要求，創新管理體制，形成盯住干、馬上辦、快節奏、高效率的工作機制，確保全年各項目標任務圓滿完成。

2、切實把服務措施落實到位。進一步強化服務理念，深入開展“三優一滿意”（優質服務、優良作風、優化環境，做人民滿意的公務員）活動。按上級的要求，深入開展領導干部下基層、大走訪、解難題活動，多為群眾辦實事、辦好事。進一步落實服務舉措，完善 “一站式”服務流程，公開辦事程序，兌現服務承諾，落實首問責任和限時辦結等服務舉措；采取設臵意見箱、政務公開欄、居務公開欄和開通熱線電話等方式，暢通群眾監督和表達意愿的渠道；完善基層服務、服務于民的長效機制，為群眾提供更為優質的服務，努力創建名牌社區。

3、切實把制度規范落實到位。進一步健立完善抓落實的制度和激勵約束機制，完善和推行“十項制度”，即：重點工作目標責任制度、重點工作責任督查制度、重點工作定期匯報制度、重點工作會診制度、重點工作獎懲制度、崗位責任制度、服務承諾制度、限時辦結制度、干部業績考核制度、末位淘汰制度等制。對縣上確定的重點工作實行每月一督查、每季一通報、半年一評比、年底一獎懲的“四個一”督查制度，解決好工作中“三多三少”（說的多、做的少，安排多、落實少，檢查多解決問題少）現象，用制度規范行

為，促進各項工作上臺階、上水平。

4、切實把績效監督落實到位。認真執行“日考勤、季評議、年述職、定期考核”制度，建立和完善考評辦法，通過定量和定性相結合，客觀、公正、全面地評價每位工作人員的業績，并與考核、“雙比”活動、職工調整、評先評優掛鉤，加強監督管理，全面推進社區隊伍建設。

“四個一”：

5、公開一份承諾書。推行重點工作承諾制度，圍繞重點工作干什么、怎么干、干到什么程度，由單位向社會作出公開承諾，并通過“一把手”上電視、政務公開欄、居務公開欄、展板等多種形式向社會公布承諾內容，接受社會和群眾監督；每一名社區職工也要圍繞崗位目標、個人能力提升、作風轉變提高等方面向單位承諾，明確努力方向，提高辦事效率。

6、簽訂一份責任書。圍繞單位重點工作任務、機關作風建設、黨風廉政建設等內容層層簽訂目標管理責任書，把每個項目、每項任務、每件實事都細化分解落實到責任人身上，做到逐級抓落實和權責相統一的工作格局。

7、建立一項幫扶機制。組織實施“聯村聯戶、為民富民”行動，堅持到群眾中去，到基層中去，宣傳黨的政策、反映社情民意、幫助脫貧致富，化解矛盾糾紛，深入基層工作。堅持班子帶頭、領導帶頭、干部參與，爭取做到每一名

干部聯系一戶以上的貧困戶，幫助群眾解決生產、生活中的實際困難。要根據縣上分配的任務，制訂實施方案，明確提出貧困戶的具體幫扶目標、幫扶措施，堅持量力而行，講求實效，通過為幫扶群眾“提出切實可行的產業發展措施、扶持一個增收項目、化解排除一些矛盾糾紛”等實實在在的具體措施，切實為困難群眾辦實事、辦好事，增進干部與群眾的感情，讓群眾從聯系幫扶活動中盡快改變貧困現狀，得到實惠和發展。

8、開展一次評議活動。圍繞科學發展、服務意識、廉潔從政、自身建設等方面開展評議活動，由單位評議個人，由社會評議單位。評議個人由單位結合年初簽訂的目標管理責任書，在開展個人自查的基礎上，對每位干部職工履職能力、工作業績、作風形象等進行評議；評議單位要結合單位在履行職責、服務發展、服務基層、服務群眾等方面進行社會評議。個人評議情況要在單位內部公布，對評議排名靠后、存在問題比較突出的個人，明確提出要求措施限期進行整改；單位評議結果向社會公布，納入領導班子和領導干部考核的內容。

四、活動步驟

民族新村社區作風轉變年活動從2012年2月中旬開始，至12月中旬結束，分三個階段進行：

1、動員部署階段（2月中旬—3月上旬）。根據我社區

實際情況情況，制定工作方案，并根據方案開展行動。

2、組織實施階段（3月上旬—11月下旬）。圍繞作風轉變年活動的目標任務和工作要求，重點開展好“四個一”主題活動，結合自身實際，深入群眾，通過召開座談會等多種形式廣泛聽取意見和建議，認真查找影響工作作風和工作效能方面的突出問題，對查找出的突出問題，切實采取有效措施，有步驟、有計劃、有針對性地抓好整改。

3、考核總結階段（11月下旬—12月中旬）。對開展作風轉變年活動的情況進行檢查、考核和總結。社區領導小組對工作人員進行檢查和考核。考核結果將作為評優的重要依據。對作風轉變工作進行總結，表揚先進典型，通報后進典型。并要認真做好迎接縣、鎮的檢查和考核的各項準備工作。

五、保障措施

1、加強領導，精心組織。對作風轉變年活動要高度重視，把這次活動列入重要議事日程，負責領導要親自抓，領導班子成員是直接責任人，要分工抓。要加大宣傳力度，積極營造氛圍，加強工作配合，形成齊抓共管格局。

2、找準問題，切實整改。要在查找問題和落實整改這兩個環節上下功夫，花力氣，通過學習討論、主題活動、居民評議等活動，認真排查找準作風中存在的突出問題，有針對性地進行整改，確保活動取得實實在在的效果。

3、加強監督，務求實效。要狠抓落實，做到目標明、要求高、措施實，把活動納入今年年終目標考核。要切實強化抓落實的意識，提高抓落實的水平，注重抓落實的效果。作風領導小組辦公室將進行監督，對群眾反映的突出問題組織開展專項督查，并將督查情況及時向上級作風轉變年活動辦公室匯報，對存在問題的個人提出整改和處理意見。同時，聘請作風轉變監督員，形成監督網絡。年底，將按照相關的要求，組織對開展學習教育、主題活動、提高效能、落實問責、勤政廉政等成效進行考核驗收。

附：民族新村社區管委會“作風轉變年”活動人員信息表

二〇一二年三月七日

第四篇：作風轉變年活動實施方案

××學校開展“作風轉變年”活動

實

施

方

案

為促進學校各處室工作作風轉變，根據縣委、縣政府《汝陽縣2012“作風轉變年”活動實施方案》、縣教育局汝教[2012]6號文件精神，我校決定2012年在全校開展“作風轉變年”活動。現制定如下實施方案：

一、指導思想。

以科學發展觀為統領，深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，根據縣委、縣政府，縣教育局的有關文件要求，以“轉變機關作風、優化教育生態、提升服務能力、推動教育發展”為主題，設計活動載體，強化制度建設，促進處室效能提升，為推動我校大發展，實現我縣教育新跨越的奮斗目標提供強有力的保障。

二、重要意義。

干部作風涉及思想作風、教風、學風、領導作風、工作作風和生活作風等各個方面，體現黨的宗旨，關系黨的形象，關系人心向背，關系事業成敗。近年來，在學校黨支部的帶領下，經過全校廣大教職員工的共同努力，特別是通過開展深入學習實踐科學發展觀活動和干部思想作風整頓活動，我校的黨員干部隊伍作風建設取得了可喜的成效。面臨當前新的任務、新的形勢和新的挑戰，在作風方面我們還存在一些不符合不適應學校科學發展的問題，突出表現在：思想解放不夠大，缺乏又好又快發展的緊迫感和奮發有為的進取精神，思想守舊，惰性嚴重，精神不振奮；大局意識不夠強，不能真正把自身工作與全 局聯系起來，困難面前以部門利益、個人利益為重，本位主義思想比較嚴重；開拓精神不夠足，面對困難負重拼搏精神不強，缺乏魄力，怕擔責任，不敢碰硬，缺乏迎難而上的勇氣、攻堅克難的志氣、開拓進取的銳氣；工作作風不夠實，思想浮躁，工作走形式，脫離群眾，做表面文章；工作效能不夠高，標準低，作風拖拉，只求“過得去”，不求“過得硬”，效率低，工作節奏慢，遇事推諉扯皮。這些問題雖然發生在個別人身上，但是負面影響很大，干擾了科學發展觀的落實，阻礙了教育科學發展的進程。我們在教師隊伍中開展“作風轉變年”活動，就是要繼承和發揚黨的優良傳統，密切黨同人民群眾的血肉聯系；就是要著力解決作風建設上存在的突出問題，營造風清氣正，真抓實干的濃厚氛圍；就是要進一步振奮精神，積極應對挑戰，奮發有為地做好各項工作。

三、活動安排。

整個活動分四個階段實施：

（一）深化認識、公開做出承諾（1月底至3月）。

制定活動實施方案，召開活動動員大會，進行動員部署。各部門、各教研組要結合實際，及時制定實施意見，組織開展學習討論，抓好具體部署。加大宣傳力度，廣泛進行宣傳和動員，營造良好氛圍。

（二）查擺剖析、公開查找問題（4月中旬至6月）。

各處室、各教研組要廣泛征求群眾意見，找準思想、教風、學風、作風、效能方面存在的突出問題。黨支部要圍繞存在的問題，召開專題民主生活會，認真剖析原因，提出整改措施，落實整改責任。加大 工作督查力度，及時通報各部門、各教研組存在的重點問題、主要整改措施以及整改落實情況。

（三）整改評議，公開議政問政（7月至9月）。

對查找出的問題集中整改，堅持有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。

一是開展“主動出擊，破解難題”專項行動，學校領導要根據主管部門的實際情況選定一個難題，確定一個方案，一抓到底；二是實施百日攻堅計劃，從現在起到5月底前，利用三個月左右的時間，精心選擇符合科學發展要求，能夠促進學校教育教學發展的重點項目，特事特辦，專人負責；三是發現并懲治“不作為亂作為”問題，對不作為、亂作為的要給予組織處理和紀律處分。

（四）總結提升、公開群眾評議（11月下旬至12月底）。組織開展民主評議活動，進行評比表彰，進一步促進作風轉變。認真總結好的經驗和做法，進一步修訂、完善有關制度，形成長效機制，推動作風轉變活動制度化。活動結束后，各部門、各教研組要及時總結，形成書面報告，立足當前、著眼長遠，持之以恒地抓好作風轉變工作。

四、具體要求。

（一）高度重視，周密部署。各處室、各教研組要深入學習貫徹縣委、縣政府《汝陽縣2012“作風轉變年”活動實施方案》、縣教育局汝教[2012]6號文件精神，切實把這項工作納入重要工作內容，擺上重要議事日程，認真研究，精心安排，按要求及時制定實施意見，組織開展學習討論，確保活動順利開展。

（二）明確對象，落實責任。此次活動的對象是全校教職工。學校活動領導小組將加強對此項活動的領導，全體教職工要積極參加。

（三）強化督查，務求實效。加強對本校效能建設情況的落實檢查，注重教育整改；結合實際，抓住關鍵，力求實效；要與貫徹落實科學發展觀緊密結合，與完成當前工作任務緊密結合，與學校發展目標思路緊密結合；要做到學習討論、日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進，確保活動取得實效。

第五篇：“作風轉變年”活動實施方案

***局“作風轉變年”活動實施方案

根據《***“作風轉變年”活動實施方案》的部署要求，結合我局實際，經局黨組研究決定開展機關作風轉變活動，現就開展機關作風轉變活動制定以下實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實區十四次黨代會精神，以“強黨性、嚴紀律、樹新風、促發展”為主題，切實解決干部職工在學風、思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的問題，進一步激發干部職工干事創業的熱情，增強工作的積極性；著力解決落實不力，效率不高的問題，圍繞勤政廉政，著力解決不作為，亂作為的問題，為打造“干凈整潔、暢通優美”的城市環境提供保障。

二、組織領導。局成立機關干部職工作風轉變領導小組。組 長： 副組長： 成 員：

小組下設辦公室，設在局辦公室，由***同志任辦公室主任，負責局作風轉變工作日常組織和監督檢查。

三、主要措施

(一)嚴明紀律要求，加強工作作風。嚴格按照區政府制定的“十個嚴禁”加強紀律要求。一是嚴禁上班遲到早退、無故缺勤和未履行請假手續擅離崗位；二是嚴禁工作時間打牌、下棋、上網聊天、玩電腦游戲、炒股或從事其他與工作無關的活動；三是嚴禁部門內部、部門之間公款宴請以及工作日中午酗酒；四是嚴禁參會無故缺席、指派他人參會、接打電話或中途退場；五是嚴禁超編制超標準配備公務用車、公車私用和領導干部私駕公車；六是嚴禁接待服務對象語言粗暴、刁難怠慢、吃拿卡要；七是嚴禁違背首問負責制和服務承諾制，不公開辦理程序、不一次性告知、不按時辦結；八是嚴禁對管理和服務對象亂收費、亂罰款、亂拉贊助、亂攤派、亂檢查；九是嚴禁對建設項目的立項、規劃、征地、環評等審批服務環節拖延刁難；十是嚴禁接受工作講條件，落實工作打折扣，推進工作效率低。全局干部職工要深化“十個嚴禁”的落實，對違反“十個嚴禁”的，予以問責并按有關規定處理。

（二）創建與時俱進，銳意進取的創新型單位。更新觀念，主要克服思想僵化，缺乏探索創新精神，驕傲自滿，缺乏危機感和憂患意識。把創新作為工作學習的靈魂，圍繞開拓思路，增強工作創新的主動性和自覺性，進行觀念創新；圍繞轉變工作作風，提高服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點難點問題，提高工作的高效性。要打破舊框框、舊模式、舊思想的束縛，以新的思路，新的舉措推動各項工作開展。

（三）提高城市管理執法形象，建設狠抓落實的高效型單位。杜絕思想上懶惰，精神上懈怠，工作上湊合的現象。大力提倡“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風，全面推行“一線工作法”，做到“靠前指揮在一線，埋頭苦干在一線，解決問題在一線，業績創造在一線”。使城市管理執法形象有更進一步的提高，城市管理工作有進一步的推進。堅決杜絕“機關工作唱高調，一線工作無成效”的工作作風。

四、階段要求

此次“作風轉變年”活動從2012年5月開始，大體分為四個階段。

（一）深化認識，公開承諾階段（2012年5月初至6月底）。要進一步提高全局干部職工的思想政治素質，把全局干部職工的思想真正統一到區委區政府關于干部職工隊伍作風建設的要求上來，為轉變工作的順利開展奠定堅實的思想基礎。要結合各單位、職工干部的工作實際和崗位職責，深入開展作風建設專題學習活動，實施作風轉變承諾活動，部門向社會承諾、個人向組織承諾，主動接受監督。

（二）查擺問題、深刻剖析階段（2012年7月至2012年9月底）。要求尋找問題在思想上有震動，查擺問題在靈魂上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。通過開展批評與自我批評，采取“主動找、相互找”的形式，多渠道收集社會各界對我局干部職工的意見和建議；多層面多方位查找工作中存在的問題和不足，接受廣大群眾的監督和鞭策。認真扎實地查找思想、工作、生活等方面的突出問題。切實增強全局干部職工依法行政，文明執法，服務群眾的水平。

（三）深入整改、破解難題階段（2012年9月至2013年1月底）

加強整改措施，突出整改重點，對查擺的問題要逐條解決，建立臺賬、集中整改，有效整改突出問題，對于當下能夠解決的問題，要立即進行整解決；對一時解決不了的，要制定計劃，限期整改。對于頂風違紀的要嚴肅處理。絕不姑息。

（四）群眾評議、建章立制階段。（2013年2月至2013年4月底）。要求找準問題，加大作風轉變力度，嚴格制度落實，建立長效機制，切實增強全局干部職工的工作責任心和使命感。堅持實事求是，教育為主的原則，開展批評與自我批評，以解決問題為目的，真正把查找擺出的問題徹底解決，并開廣泛展作風轉變情況滿意度測評，把整頓的成果牢牢鞏固，進一步完善各種規章制度，讓群眾看到整頓的實效。

五、保障措施

（一）加強領導。在局“作風轉變年”活動領導小組的領導下，局屬各單位也要建立健全組織，負責人要負總責，親自抓。領導班子和領導干部要充分發揮表率作用，形成一級抓一級，一級帶一級的局面。班子成員要分管到各科室，查擺問題，制定措施，加強整改。

（二）強化宣傳。系統各單位、各部門要利用會議、宣傳欄、標語等各種措施進行思想發動，深入宣傳，在干部職工當中發現、推廣和樹立作風轉變好的經驗、做法和先進典型，努力營千凝心抓作風，合力提效能，全民優環境的濃厚氛圍。

（三）深入推進。局屬各單位，機關各科室要按照局統一部署，結合本單位本部門實際，制定工作方案，抓住突出問題，確定轉變重點、主要載體和特色活動，一環扣一環地推動“作風轉變年”活動的開展，要真正入心入腦，觸動靈魂，局每一位工作人員都要自查自省，查擺自己在作風建設方面存在的問題與不足，拿出切實可行的方法和措施搞好“作風轉變年”活動。