第一篇：子公司重大事項報告制度1(精)

子公司重大經(jīng)營事項報告制度（試行）

第一條：為了規(guī)范母子公司運作，落實出資者的權(quán)力，確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司實際情況，特制定本制度。

第二條：本制度適應于子公司，包括全資子公司、控股子公司。

第三條：了公司經(jīng)營中，有下列情況之一者，均應向母公司報告，獲得批準后方可實施。

（一）修改公司章程；

（二）重大投資計劃；

（三）公司增減資本，發(fā)行股本、債券；

（四）對外投資、參股、財產(chǎn)抵押5萬元人民幣以上的；

（五）公司資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；

（六）為其它企業(yè)或單位提供貸款擔保；

（七）公司年度財務預、決算方案；

（八）公司利潤分配方案和彌補虧損方案；

（九）公司經(jīng)理兼任其它單位負責人；

（十）公司章程規(guī)定應報告母公司批準后方可執(zhí)行的其它事項。

第四條：子公司在資產(chǎn)經(jīng)營中，有下列情況之一者，應向母公司報告、備案。

（一）改變主營業(yè)務；

（二）租憑、承包本公司外的企業(yè)或經(jīng)營單位；

（三）對外投資、參股、財產(chǎn)抵押5萬元以下的；

（四）內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置、人事任命、資產(chǎn)重組等；

（五）公司章程規(guī)定應報告的其它事項。

第五條：實行重大經(jīng)營事項報告制度，報告書應由子公司法定代表人簽發(fā)，正式行文報送集團公司企業(yè)管理部。

第六條：發(fā)行股票、債券、對外投資、參股、租憑、承包等報告書應附有可行性研究報告。

第七條：企業(yè)管理部收到報告后，一般應于一周內(nèi)會同有關(guān)部門進行研究，報經(jīng)集團公司經(jīng)理辦公會同意后，十五日內(nèi)予以書面答復；因情況復雜，不能在限期內(nèi)答復的，應及時通告報告單位。

第八條：對子公司向母公司報告的事項，企業(yè)管理部認為必要時，可以要求子公司報詳細資料。

第九條：子公司報告涉及商業(yè)秘密的，企業(yè)管理部應予以 2 保密。

第十條：企業(yè)管理部會同相關(guān)專業(yè)部門，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本制度，對子公司履行重大經(jīng)營事項報告制度進行監(jiān)督檢查。未按規(guī)定報告或虛假情況的，集團公司可以給予監(jiān)督和警告；對報告虛假情況造成國有資產(chǎn)損失的，主管部門按權(quán)限提請集團公司視情節(jié)輕重給予有關(guān)領(lǐng)導或直接責任人經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。

第十一條：本制度由企業(yè)管理部負責解釋。第十二條：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：子公司重大事項報告制度實施細則

XX市XX投資集團 子公司重大事項報告制度

第一條 為規(guī)范子公司的管理，參照《XX市國有企業(yè)重大事項報告制度》及相關(guān)國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，制定本制度。

第二條 本制度所稱子公司是指集團公司出資設(shè)立的全資、持有50%（含50%）以上股權(quán)或通過其他方式對其實施有效控制的公司。

第三條 本制度所稱重大事項是指生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重大項目安排、重要人事任免等有重大影響的其他事項。

第四條 重大事項分為報批事項和報備事項，報批事項需報集團公司批準后方可實施，報備事項應按時向集團公司備案。

第五條 報批事項：

（一）公司增加或者減少注冊資本，股權(quán)比例變化、分立、解散、申請破產(chǎn)等；

（二）發(fā)行債券等重大融資事項；

（三）對外投資、參股、資產(chǎn)抵押、對外擔保等；

（四）利潤分配方案；

（五）公司固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、核銷、報損等處置行為；10萬元以上（含10萬元）的重大資產(chǎn)的購置；

（六）公司組織人事、財務部門、內(nèi)部審計部門的主要負責人的任免

（七）單筆1萬元（含1萬元），年累計5萬元（含5萬元）以上的捐贈和贊助；

（八）領(lǐng)導人員兼任其他單位負責人或出國出境的；

（九）其他對集團公司有重大影響的決策事項。

第六條 報備事項：

（一）發(fā)生重大法律訴訟、安全生產(chǎn)事故、企業(yè)重要工作人員涉嫌經(jīng)濟或刑事犯罪及其對國有資產(chǎn)出資人權(quán)益可能產(chǎn)生較大影響的事項；

（二）公司領(lǐng)導人員及在職職工收入及住房補貼、購買各類商業(yè)保險等福利待遇。

（三）內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、除須報批的部門負責人以外的中層以上人事任免等；

（四）新建制度或修訂的規(guī)章制度；

（五）經(jīng)公司董事會批準的財務預算及調(diào)整方案。第七條 報批事項實行一事一報，應按要求提供相關(guān)資料。報備事項應于董事會決議或事發(fā)后15日內(nèi)以書面形式上報備案；屬于重大事項由企業(yè)于每結(jié)束后15日內(nèi)上報備案。

第八條 對各子公司未按規(guī)定執(zhí)行重大事項報告制度，或故意漏報、瞞報、報告虛假重大事項的，責令改正，并予以通報批評；如造成國有資產(chǎn)流失或其他嚴重后果的，依法追究直接責任人員責任。

第九條 國有企業(yè)的重大事項，有關(guān)法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。本制度報批和報備事項涉及相關(guān)法律、法規(guī)、制度要求進行審批、登記、評估的，仍按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 子公司重大事項報告制度的執(zhí)行納入子公司經(jīng)營業(yè)績考核，各子公司主要負責人是本企業(yè)重大事項報告的第一責任人。

第十一條 子公司須認真對照規(guī)定條款，做好重大事項報告工作，一式兩份，報送至集團公司綜合事務部及相關(guān)業(yè)務部門。

第十二條 本制度由集團公司資產(chǎn)管理部負責解釋，自下發(fā)之日起施行。

第三篇：重大事項報告制度

重大事項報告制度

一、需要報告的事項：

1、上級有關(guān)部門來檢查指導工作；

2、參加上級召開的有關(guān)重要會議情況；

3、有關(guān)部門部署或涉及全院工作；

4、涉及到公共財產(chǎn)變更、轉(zhuǎn)移、外借和帳號借用的；

5、部門接受有關(guān)部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；

6、部門使用的公共設(shè)施遭受較大損失或出現(xiàn)交通事故的；

7、非正常渠道索取有關(guān)案件資料或統(tǒng)計數(shù)字的；

8、新聞部門來人來函采訪案件或全院工作的；

9、涉及養(yǎng)老院形象或全院工作的突出事件；

10、發(fā)生泄露機秘文件或綜治保衛(wèi)出現(xiàn)問題的；

11、其他應報告的重大事項。

二、報告方式：

重大事項發(fā)生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告；負責人向分管領(lǐng)導報告；分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告。情況緊急的，可直接向主要領(lǐng)導報告（外出時應先報告主持工作的）。

在逐級報告的同時，直接責任人所在單位對涉及到的有關(guān)單位要及時告知。

三、獎勵與處罰：

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態(tài)擴大的，由院委或工會研究決定，視情況給予表彰和獎勵。

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領(lǐng)導、知情人有義務及時呈報主要領(lǐng)導，出現(xiàn)下列情形之一者，區(qū)別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

1、隱瞞不報的；

2、擴大或縮小事態(tài)進行謊報的；

3、有意拖延報告期限的；

4、設(shè)置障礙、阻止知情人上報或?qū)ζ谙薮驌魣髲偷摹?/p>

以上問題由主要領(lǐng)導責令有關(guān)部門查處，由院委、工會決定處罰。

第四篇：重大事項報告制度

山東省陽信慧通金屬制品有限公司

重 大 事 項 報 告 制 度

為了及時掌握并妥善處置企業(yè)出現(xiàn)的重大事項，規(guī)避生產(chǎn)、安全等方面的風險，保證企業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展，特建立重大事項報告制度。

一、報告主體

各生產(chǎn)車間，生產(chǎn)調(diào)度部、模具樣品制作小組、質(zhì)檢部及維修部。

二、報告內(nèi)容

1、公司主要領(lǐng)導交辦的重要事項及完成情況；

2、操作不當造成設(shè)備損壞的情況；

3、未按圖紙尺寸和加工工藝下料、加工造成重大損失的情況；

4、日檢驗次品、廢品情況；

5、各車間、科室發(fā)生違紀行為；

6、每月合同安排及日計劃完成情況；

7、模具、樣品制作計劃和完成情況；

8、設(shè)備改造、工藝改進取得成果的情況；

9、設(shè)備維修及完成情況；

10、返修件進展情況。

第五篇：重大事項報告制度

重大事項報告制度

為進一步加強本站項工作的程序化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，切實提高辦事效率，確保政令暢通，特制定本制度。

一、重大事項報告的原則

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確”的原則。

二、報告的范圍

（一）貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策部署的情況。貫徹落實上級決策的思路、安排、部署、措施；上級重大決策，部署出臺后的意見、建議和要求；貫徹落實上級決策部署過程中出現(xiàn)的新情況、新問題；對區(qū)委、區(qū)政府決策部署及實施中的意見和建議。

(二)重要工作事項

本單位工作目標任務、工作要點及重要工作部署；本單位階段工作小結(jié)和工作目標完成情況；簽訂的涉及到潿洲島和廣大群眾根本利益的合同、協(xié)議。

（三）緊急情況，重大突發(fā)事件。主要是指各種上訪事件；敏感熱點問題的重大緊急事件或雖有少數(shù)人員參加但影響極壞的突發(fā)事件；各種突發(fā)自然災害；有人員傷亡或財產(chǎn)損失較大的安全生產(chǎn)事故；破壞公私財物造成財產(chǎn)損失較大的事件以及其他給國家財產(chǎn)和人民生產(chǎn)生活造成較大影響的事件。

（四）外出離崗。本站領(lǐng)導班子因公外出或因病，因事及其他原因離崗的（區(qū)境以外）。

（五）接待接訪。上級有關(guān)領(lǐng)導到我局檢查指導工作；區(qū)以上新聞媒體到我局進行采訪的。

（六）其它情況。不屬于上述范圍，但認為有必要上報的情況和問題等。

三、重大事件報送的形式

重大事件報送的形式分：當面報告、電話報告和書面報告三種，對涉及職工人身安全、作業(yè)事故等緊急事件，要在第一時間內(nèi)用最快的方式報告。

四、報送時限和相關(guān)要求

重大事項報告要確保第一時間報送，嚴禁遲報、漏報和瞞報。

（一）緊急情況、重大突發(fā)事件。發(fā)生半小時內(nèi)要及時上報辦公室，由辦公室上報局領(lǐng)導，事態(tài)進展情況要隨時報告，最終結(jié)果要及時上報。

（二）外出、離崗要提前1-2天書面或口頭報告局領(lǐng)導，經(jīng)同意后，由辦公室對外出時間、地點和聯(lián)系方式做好登記。

三、大事報告程序

（一）重大事項一般必須先向本站領(lǐng)導報告，然后由站站向潿管委分管領(lǐng)導報告。

（二）辦公室管理人員離崗要向站長請假，站長離崗要向潿管委領(lǐng)導請假。

（三）貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策部署情況，辦公室要將完成情況報站長審閱批準再報潿管委黨政辦公室。

四、責任認定與追究

（一）對重大突發(fā)事件遲報、漏報，故意隱瞞真相瞞報、謊報、少報或者授意他人隱瞞、謊報、少報的，造成嚴重后果的，視情節(jié)輕重，對相關(guān)人員給予黨內(nèi)嚴重警告至開除黨