第一篇：重大事項報告制度

重大事項報告制度

為了切實加強和規范重大事項的管理，建立健全快速反應機制，進一步嚴肅工作紀律，確保董事長能夠及時準確地掌握公司重大事項信息并妥善處置，特制定本制度，請公司每個人嚴格遵照執行。

一、重大事項包括：

（一）對外事項

1、各有關部門、人員來公司指導工作、洽談業務。

2、需要外出或前往其它部門以及事務辦理情況。

3、新聞部門來人來函采訪。

4、聯絡接待中，人員財物的支配。

5、涉及公司工作或形象的其他重大事項。

（二）內部事項

1、影響生產經營、安全環保和工作秩序有序進行等方面所發生的各類重大事故、失誤、問題、隱患。

2、重大經營決策、技術改造、大宗采購行為。

3、財務收支情況、大宗借貸款項、公司融資及大宗信貸業務。

4、主要工作人員的聘用、任免、待遇、獎懲、辭退等情況。

5、各部門月度分析，即每月30日上報當月工作完成情況分析及下個月工作安排；半年和全年工作總結，以及下一步工作思路和計劃。

6、省、市、區各部門以及董事長、總裁和其他領導任職的各社會團體和民間組織發來的信件、通知、邀請函、郵件等。

7、影響公司工作或形象的其他重大事項。

二、重大事項報告的形式、要求

上述情況發生后，負責人要在第一時間向董事長報告，不得以任何理由無故拖延。

1、重大事項報告的形式分三種：當面報告、電話報告和書面報告。

2、重大事項報告要做到事前有請示，事后有報告，要嚴格按批復意見辦理，事后將辦理情況向董事長進行書面或口頭匯報。

3、重大突發事件、緊急問題，必須在第一時間報告董事長和各個主管領導?？上扔秒娫捒陬^報告，然后再補報文字報告，根據事態進展和處理情況，隨時進行續報。

4、屬事前報告的，報告內容應包括該事項擬發生的時間、內容、申報事由及其他需要說明的問題等；屬事后報告的，報告內容應報告該事項發生的時間、經過、結果以及其他需要說明的問題等。

三、責任追究

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人，必須按制度要求及時報告董事長或總裁，凡重大事項出現瞞報、遲報、謊報、誤報、漏報或擴大（縮?。┦聭B進行虛報以及設置障礙、阻止知情人上報的，一經查實，將嚴格進行責任追究。

四、本制度自下發之日起執行。

第二篇：重大事項報告制度

重大事項報告制度

一、需要報告的事項：

1、上級有關部門來檢查指導工作；

2、參加上級召開的有關重要會議情況；

3、有關部門部署或涉及全院工作；

4、涉及到公共財產變更、轉移、外借和帳號借用的；

5、部門接受有關部門贊助或長期借用外單位通訊工具、車輛及其他財物的；

6、部門使用的公共設施遭受較大損失或出現交通事故的；

7、非正常渠道索取有關案件資料或統計數字的；

8、新聞部門來人來函采訪案件或全院工作的；

9、涉及養老院形象或全院工作的突出事件；

10、發生泄露機秘文件或綜治保衛出現問題的；

11、其他應報告的重大事項。

二、報告方式：

重大事項發生后，實行逐級呈報制度。直接責任人應當立即將情況向負責人報告；負責人向分管領導報告；分管領導向主要領導報告。情況緊急的，可直接向主要領導報告（外出時應先報告主持工作的）。

在逐級報告的同時，直接責任人所在單位對涉及到的有關單位要及時告知。

三、獎勵與處罰：

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人及時報告并妥善采取措施，避免造成不良影響或事態擴大的，由院委或工會研究決定，視情況給予表彰和獎勵。

重大事項的直接責任人、部門負責人、分管領導、知情人有義務及時呈報主要領導，出現下列情形之一者，區別情況分別給予通報批評和黨紀政紀處分。

1、隱瞞不報的；

2、擴大或縮小事態進行謊報的；

3、有意拖延報告期限的；

4、設置障礙、阻止知情人上報或對期限打擊報復的。

以上問題由主要領導責令有關部門查處，由院委、工會決定處罰。

第三篇：重大事項報告制度

山東省陽信慧通金屬制品有限公司

重 大 事 項 報 告 制 度

為了及時掌握并妥善處置企業出現的重大事項，規避生產、安全等方面的風險，保證企業生產健康發展，特建立重大事項報告制度。

一、報告主體

各生產車間，生產調度部、模具樣品制作小組、質檢部及維修部。

二、報告內容

1、公司主要領導交辦的重要事項及完成情況；

2、操作不當造成設備損壞的情況；

3、未按圖紙尺寸和加工工藝下料、加工造成重大損失的情況；

4、日檢驗次品、廢品情況；

5、各車間、科室發生違紀行為；

6、每月合同安排及日計劃完成情況；

7、模具、樣品制作計劃和完成情況；

8、設備改造、工藝改進取得成果的情況；

9、設備維修及完成情況；

10、返修件進展情況。

第四篇：重大事項報告制度

重大事項報告制度

為進一步加強本站項工作的程序化、規范化和制度化建設，切實提高辦事效率，確保政令暢通，特制定本制度。

一、重大事項報告的原則

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確”的原則。

二、報告的范圍

（一）貫徹中央、省、市、區重大決策部署的情況。貫徹落實上級決策的思路、安排、部署、措施；上級重大決策，部署出臺后的意見、建議和要求；貫徹落實上級決策部署過程中出現的新情況、新問題；對區委、區政府決策部署及實施中的意見和建議。

(二)重要工作事項

本單位工作目標任務、工作要點及重要工作部署；本單位階段工作小結和工作目標完成情況；簽訂的涉及到潿洲島和廣大群眾根本利益的合同、協議。

（三）緊急情況，重大突發事件。主要是指各種上訪事件；敏感熱點問題的重大緊急事件或雖有少數人員參加但影響極壞的突發事件；各種突發自然災害；有人員傷亡或財產損失較大的安全生產事故；破壞公私財物造成財產損失較大的事件以及其他給國家財產和人民生產生活造成較大影響的事件。

（四）外出離崗。本站領導班子因公外出或因病，因事及其他原因離崗的（區境以外）。

（五）接待接訪。上級有關領導到我局檢查指導工作；區以上新聞媒體到我局進行采訪的。

（六）其它情況。不屬于上述范圍，但認為有必要上報的情況和問題等。

三、重大事件報送的形式

重大事件報送的形式分：當面報告、電話報告和書面報告三種，對涉及職工人身安全、作業事故等緊急事件，要在第一時間內用最快的方式報告。

四、報送時限和相關要求

重大事項報告要確保第一時間報送，嚴禁遲報、漏報和瞞報。

（一）緊急情況、重大突發事件。發生半小時內要及時上報辦公室，由辦公室上報局領導，事態進展情況要隨時報告，最終結果要及時上報。

（二）外出、離崗要提前1-2天書面或口頭報告局領導，經同意后，由辦公室對外出時間、地點和聯系方式做好登記。

三、大事報告程序

（一）重大事項一般必須先向本站領導報告，然后由站站向潿管委分管領導報告。

（二）辦公室管理人員離崗要向站長請假，站長離崗要向潿管委領導請假。

（三）貫徹中央、省、市、區重大決策部署情況，辦公室要將完成情況報站長審閱批準再報潿管委黨政辦公室。

四、責任認定與追究

（一）對重大突發事件遲報、漏報，故意隱瞞真相瞞報、謊報、少報或者授意他人隱瞞、謊報、少報的，造成嚴重后果的，視情節輕重，對相關人員給予黨內嚴重警告至開除黨

第五篇：重大事項報告制度

重大事項報告制度

一、為加強公司重大事項報告工作的管理，保證公司重大事項的快速傳遞、歸集和有效處理，確保公司經營管理正常進行和信息披露的及時、真實、準確、完整。特制定本制度。

二、公司重大事項指可能或已經對公司或相關單位生產經營，產生較大影響的信息。

三、重大事項的范圍：

（1）船員在工作和生活中肢體受重傷、內臟器官受傷、患重病和死亡。

（2）船員違法、造成污染水環境嚴重的。（3）船員應事故發生失蹤。

（4）公司管理人員、船員調離職。

（5）船員在水上交通安全管理方面受到重大處罰。

（6）船舶失火、擱淺、進水、碰撞、失控漂航、溢油等。四、重大事項內部報告程序： 公司內部各部門，負責人是各部門重大事項報告第一責任人，同時各部門應當指定專人作為聯絡人，負責事故發生后及時向公司總經理和地方海事局報告與報備，并將聯絡人的姓名，通信方式報備公司總經理和地方海事局。

相關單位及各信息報告義務需及時在重大事項報告單中列名已知并確定的本重大事項知情人范圍及人員姓名，就此向公司辦公室和地方海事局做出書面說明，以便及時的處理。

公司辦公室應對上報的信息予以整理并妥善保管

本制度未盡事宜，依照國家有關法律、法規、規范性文件以及本公司章程的規定執行。

本制度自公司董事會審議通過之日起實施。