第一篇：企業(yè)文化建設(shè)計劃

企業(yè)文化建設(shè)計劃

企業(yè)文化建設(shè)要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團公司和福建公司工作會議精神，落實各項企業(yè)文化工作部署,唱響“平安、和諧、效益、發(fā)展”理念，以構(gòu)建“和諧企業(yè)”為主題，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”活動，緊緊圍繞和諧文化、安全文化、廉潔文化3個重點，總結(jié)提煉符合公司實際的共同價值觀，豐富和完善具有公司特色、催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的和諧企業(yè)文化，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

一、著力抓好公司理念的完善、修改，形成完整的體系。

根據(jù)公司企業(yè)形象理念。切實抓好公司發(fā)展愿景、經(jīng)營理念、發(fā)展理念、領(lǐng)導(dǎo)力理念、管理理念的“落地生根”，使員工在工作中自覺貫徹執(zhí)行。對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“平安、和諧、效益、發(fā)展”企業(yè)精神，有重點地進(jìn)行自上而下、自下而上的多次教育，反復(fù)醞釀，獲得員工的認(rèn)可和支持，并在實際工作中執(zhí)行到位，使之真正成為公司企業(yè)文化體系的靈魂。與此同時，還要大力宣傳貫徹企業(yè)文化體系，使公司企業(yè)文化與集團公司企業(yè)文化融為有機的統(tǒng)一體，把公司的理念、精神貫穿于公司的各項工作，落實到員工的實際行動，真正起到鼓舞士氣、升華思想、推動工作的作用。要在各種場合，自覺使用企業(yè)標(biāo)識，讓員工有認(rèn)同感和歸屬感。在使用過程中，一定要按照規(guī)范正確地使用，以免產(chǎn)生歧義。

二、要繼續(xù)抓好企業(yè)文化的各項活動，不斷推進(jìn)公司企業(yè)文化邁上新臺階。近兩年來，集團公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，先后提出了企業(yè)文化建設(shè)活動方案，方案中部署了很多工作。公司因為種種原因，有的工作有落實，有的工作未開展。今年要將未開展的工作很好地開展起來，比如結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)，抓好讀一批書的工作；結(jié)合黨群工作管理提高，抓好制度文化的建設(shè)工作。要集中研究企業(yè)文化課題，組織員工撰寫企業(yè)文化建設(shè)論文。組織開展企業(yè)文化培訓(xùn)，為建設(shè)品位高、觀念新、素質(zhì)全、能力強的企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。在條件許可的情況下，走出去，結(jié)合公司提高企業(yè)管理水平到有關(guān)單位考察、學(xué)習(xí)的機會，組織企業(yè)文化建設(shè)考察。此外，還要認(rèn)真抓好各項企業(yè)文化建設(shè)工作。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真抓好和諧文化建設(shè)。

要按照科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神的要求，認(rèn)真抓好和諧文化的建設(shè)。和諧文化建設(shè)的本質(zhì)，就是以社會主義核心價值體系為核心，堅持科學(xué)發(fā)展觀和人本觀，推動企業(yè)發(fā)展的和諧、生產(chǎn)管理與經(jīng)營機制的和諧、企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧、企業(yè)與員工的和諧以及企業(yè)與社會的和諧。

構(gòu)建“以人為本”的和諧企業(yè)環(huán)境。以企業(yè)與員工共同發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，堅持把嚴(yán)格的企業(yè)管理和人性的情感關(guān)懷結(jié)合起來，在做好企業(yè)效益優(yōu)先的同時，積極協(xié)調(diào)員工的切身利益的關(guān)系，努力創(chuàng)建一個職工滿意的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；改革人事管理制度，做到人適其所、事得其人、人盡其才、事竟其功；堅持以激勵為導(dǎo)向，完善公司的分配制度，做到科學(xué)、公正、合理；開展積極的思想政治工作，妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾，促進(jìn)員工隊伍穩(wěn)定；融洽干群關(guān)系，拓寬溝通渠道，真正做到上下一致，同心同德。履行社會職責(zé)，提高社會美譽度。要加強與各級政府和相關(guān)的社會團體的溝通聯(lián)系，承擔(dān)國有企業(yè)應(yīng)該履行的社會職責(zé)；融洽企業(yè)周遍的群眾關(guān)系；積極開展警民共建、檢企共建活動；爭創(chuàng)全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；堅決貫徹落實集團公司黨組的要求，認(rèn)真開展公關(guān)宣傳工作；通過以上活動的開展，來樹立公司對外形象，提高社會美譽度。

四、開展好企業(yè)安全文化系列活動，提高職工安全意識，使“關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章”成為企業(yè)安全文化工作的靈魂和理念，變“要我安全”為“我要安全”。

1、按照公司的要求，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)情況，深入分析安全生產(chǎn)中的設(shè)備、管理、人員、外部環(huán)境存在的新問題、新任務(wù)、新要求，探索新的安全管理方法，真正把安全工作抓緊抓好抓實，繼續(xù)保持五星級安全企業(yè)。

2、結(jié)合安全性評價整改工作，對全公司現(xiàn)有管理制度進(jìn)行一次梳理，列出應(yīng)修訂的管理制度清單，組織有關(guān)人員盡快制定尚缺的安全管理制度，對內(nèi)容不齊全的各項管理制度，進(jìn)行補充和完善并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的審批手續(xù)。如《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定實施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細(xì)則》、《檢修規(guī)程》、《運行規(guī)程》等。

3、強化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理；運行管理標(biāo)準(zhǔn)化；檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)的管理工作。

4、加強員工的技能培訓(xùn)工作，深化檢修、運行技能培訓(xùn)活動，全方位對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工隊伍。

5、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，推動安全文化建設(shè)，6、加大反違章的力度，嚴(yán)厲查禁管理性違章、作業(yè)性違章、指揮性違章、裝置性違章。

7、進(jìn)一步夯實班組的安全管理，提高班組安全活動的實際效果，每月由綜合部安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點抓好不安全情況的分析，事故的防范以及安全規(guī)章制度文件的學(xué)習(xí)貫徹，及時對安全活動開展的情況進(jìn)行檢查考核。

五、開展廉政文化建設(shè)，突出重點對象，突出因人施教，突出營造廉政氛圍，突出典型引導(dǎo)，不斷深化廉政教育，著力推進(jìn)黨紀(jì)教育和法制教育，組織開展“廉潔文化理念征集”活動，在公司黨員干部員工中形成“廉榮腐恥”的心理，形成“樹廉潔心、行廉潔事、做廉潔人”的廉政氛圍，全面推動廉政意識的形成。

大力開展廉政文化“四進(jìn)”工程。具體為：一是廉潔文化進(jìn)機關(guān)。通過廉潔文化理念進(jìn)機關(guān)，牢固樹立清正廉明、公道正派的工作信條，并注重發(fā)揮機關(guān)各級人員的廉潔典型的示范效應(yīng)。二是廉潔文化進(jìn)班組。切實加強員工的社會公德、職業(yè)道德及黨紀(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)教育，促進(jìn)員工以良好的道德風(fēng)尚“知法、守法、用法”。三是廉潔文化進(jìn)重點敏感崗位。在以往與重點敏感崗位簽訂責(zé)任制的基礎(chǔ)上，深化對重點敏感崗位的管理和教育，制定重點敏感崗位從業(yè)行為規(guī)范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責(zé)，大力培養(yǎng)廉潔從業(yè)，依法經(jīng)營的責(zé)任意識。四是廉潔文化進(jìn)家庭。開展以創(chuàng)建廉潔家庭為內(nèi)容，以陶冶情操為目標(biāo)，寓教于樂形式的親情助廉活動。通過發(fā)助廉倡議書、贈廉潔短信息、樹“廉內(nèi)助”典型等活動，教育職工家屬當(dāng)好廉內(nèi)助，共筑家庭廉潔防線，使家庭成為廉潔教育的第一課堂。

六、企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)要求

1、要切實加強企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、片區(qū)工作小組及其辦公室要按照各自職責(zé)、分工協(xié)作、齊抓共管，定期研究、檢查和總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)措施，確保活動順利進(jìn)行。

2、要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、塑造和宣傳公司的先進(jìn)典型人物和典型事件，發(fā)揮示范先導(dǎo)作用；要加強各項文化活動的主題策劃，提升文化品位，確保出精品、出人才。

3、要有選擇地培養(yǎng)一批企業(yè)文化建設(shè)骨干，建立一批企業(yè)文化建設(shè)和推廣的示范點，發(fā)揮以點帶面的推動作用。

第二篇：企業(yè)文化建設(shè)計劃

根據(jù)公司企業(yè)文化“xxx”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。特制定本計劃：

1、以培育“三觀”為基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓(xùn)教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

3、按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。

5、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實廠務(wù)公開，切實加強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動各種宣傳手段；注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè)；推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；抓好安全物態(tài)文化建設(shè)；建立企業(yè)安全文化評價體系；加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導(dǎo)；用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

第三篇：2012年企業(yè)文化建設(shè)計劃

浙江華電烏溪江水力發(fā)電廠檢修公司2012年企業(yè)文化建設(shè)計劃

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，推動創(chuàng)建“華電一流企業(yè)”的重要作用，進(jìn)一步深化我廠“超越”文化體系建設(shè)，構(gòu)建具有烏電特色的企業(yè)文化，根據(jù)集團公司、浙江分公司和廠黨委有關(guān)黨建政治工作意見精神，結(jié)合2012年支部工作計劃，結(jié)合我廠企業(yè)文化建設(shè)的五年規(guī)劃和工作進(jìn)展情況，特制定本計劃：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和十八大精神，以集團公司“陽光和諧、先進(jìn)繁榮”文化理念為綱領(lǐng)，深化和完善我廠“超越”文化體系，提升文化管理的內(nèi)涵。通過企業(yè)文化建設(shè)活動，豐富發(fā)展“超越”文化理念體系，增強企業(yè)文化“軟實力”，以先進(jìn)文化引導(dǎo)干部員工全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)物質(zhì)豐富，員工精神愉悅、自由成長，積極打造“一流企業(yè)文化”，為創(chuàng)建華電“一流企業(yè)”發(fā)揮應(yīng)有作用。

二、工作重點和任務(wù)目標(biāo)

今年的工作重點是：按照集團公司研究推進(jìn)陽光和諧、先進(jìn)繁榮的華電文化建設(shè)，努力打造與世界一流能源集團相協(xié)調(diào)的企業(yè)品牌的總體要求，豐富和完善企業(yè)理念和分支文化，促進(jìn)文化與管理深度融合。加強《華電憲章》的宣貫，在打造特色企業(yè)文化中，開展好檢修公司分支文化建設(shè)。組織策劃“喜迎十八大”活動，做好創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰，印制先進(jìn)事跡匯編叢書等。豐富群眾性文體活動，廣泛開展職工文化、體育、表演等活動，積極參與集團公司、浙江分公司組織的各類文體活動。

任務(wù)目標(biāo)：通過思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力達(dá)到：進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工的積極性，鞏固企業(yè)文化建設(shè)的各項榮譽。繼續(xù)保持集團公司先進(jìn)集體和先進(jìn)黨組織等榮譽。確保全年各項工作目標(biāo)如期實現(xiàn)。

三、基本任務(wù)

1、認(rèn)真抓好黨的十七屆六中全會精神的學(xué)習(xí)宣貫，進(jìn)一步增強文化建設(shè)的自覺性。引導(dǎo)全廠干部職工充分認(rèn)識加強文化建設(shè)的重大意義，把思想和行動都統(tǒng)一到中央精神上來，進(jìn)一步提高文化自覺和文化自信，切實承擔(dān)起推進(jìn)文化改革和發(fā)展的責(zé)任。

2、學(xué)習(xí)宣貫全國“兩會”、黨的“十八大”精神、集團公司《“創(chuàng)建世界一流能源集團”形勢任務(wù)宣教提綱 》和分公司創(chuàng)建綠色一流能源基地的宣貫學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，根據(jù)集團公司和浙江分公司的決策部署，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，踴躍參與到完成企業(yè)各項工作的具體實踐中。

3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動，圍繞九屆五次職代會工作報告確定的全年目標(biāo)和重點工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“爭創(chuàng)一流”活動、爭創(chuàng)五星級企業(yè)等有機結(jié)合起來，努力在重點方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰，典型選樹和“黨員示范崗”活動，定期編發(fā)簡報，印制先進(jìn)事跡匯編叢書等。

4、深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，推動以自主學(xué)習(xí)向團隊學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)變，積極倡導(dǎo)并探索互動式學(xué)習(xí)，健全完善學(xué)習(xí)教育機制、調(diào)研機制、評學(xué)述學(xué)等機制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和“走出去”

戰(zhàn)略的需要，著力加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，通過開展“一專多能”、等方式激勵和引導(dǎo)廣大職工提升技能、崗位成才，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為項目發(fā)展輸送人才。

5、深化管理創(chuàng)新，繼續(xù)推動制度文化建設(shè)，完善各項標(biāo)準(zhǔn)體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化4A級水平復(fù)審，實現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

6、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，發(fā)揮工會“雙維”作用，不斷探索維護(hù)維護(hù)職工權(quán)益、企業(yè)利益的機制體制，共建共享和諧家園。發(fā)揮工會職工俱樂部協(xié)會作用，積極組織開展各類文體活動。積極參與集團公司、分公司和省直機關(guān)工委和廠工會等各級組織的各類比賽。

7、加強文明生產(chǎn)建設(shè)，抓好設(shè)備大修技改、維護(hù)整治，為員工提供安全、文明，服務(wù)優(yōu)良的生產(chǎn)、工作及生活環(huán)境。

8、開展各類“評先創(chuàng)優(yōu)”活動，參與集團公司、分公司、廠各類評比表彰活動，抓好年

度先進(jìn)評比。開展好以“創(chuàng)五星、促提升、爭一流”主題教育實踐活動，宣傳典型，弘揚正氣。繼續(xù)開展豐富多彩的精神文明建設(shè)活動，實施好“雙五結(jié)對、共建文明”、“雙擁共建”及文體娛樂等活動，深化文明共建成效。

四、保證措施

1、組織領(lǐng)導(dǎo)保證。黨政領(lǐng)導(dǎo)強化對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性，提高文化自覺和文化自信。黨政領(lǐng)導(dǎo)均為企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)計者和組織者，倡導(dǎo)者、都是第一責(zé)任人。支部保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，黨政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

2、考核制度保證。將企業(yè)文化建設(shè)工作納入到目標(biāo)管理體系和業(yè)績考核體系果同績效、公司要制定相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作實施計劃，并組織實施，使企業(yè)文化建設(shè)工作得到制度保障。

3、建立長效機制。將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，與三個文明建設(shè)一起規(guī)劃部署，建立長效機制。明確企業(yè)文化建設(shè)職能部門，平時工作常態(tài)化，做到工作有人負(fù)責(zé)，工作有章可循，工作規(guī)范化、經(jīng)常化。

五、基本要求

1、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的關(guān)系，使它們有機結(jié)合，互相促進(jìn)

2、黨政工團要明確分工，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共建，共同肩負(fù)起在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。廣大干部和黨、團員要當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的帶頭人，自覺宣傳、實踐企業(yè)理念，引導(dǎo)全體員工自覺承擔(dān)起弘揚企業(yè)文化的任務(wù)。

3、要認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動、培訓(xùn)教育、企業(yè)管理，積極組織廣大職工參與各項活動。通過各種活動，使企業(yè)文化思想深入人心，逐步形成廣大職工的核心價值觀，為企業(yè)的三個文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

檢修公司黨政工團

2012年1月15日

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)活動計劃

****年企業(yè)文化建設(shè)計劃（初稿）

****的企業(yè)文化是在將近二十年的市場經(jīng)營活動中不斷積累、沉淀、傳承和發(fā)展的，從而最終形成了具有鮮明集體思維的特質(zhì)，同時企業(yè)理想信念、企業(yè)精神、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范均已被***員工廣泛接受并認(rèn)同，并呈現(xiàn)出很強的導(dǎo)向性和可持續(xù)性，近年來通過持續(xù)不斷的企業(yè)文化宣傳、內(nèi)外部培訓(xùn)、文娛活動、年會聯(lián)誼等多種形式不斷的加以強化。從而最大程度的激發(fā)和凝聚員工的歸屬感、積極性、主動性和創(chuàng)造力，把****的企業(yè)文化建設(shè)真正滲透于公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和員工行為之中，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了持久動力。

為了使廣大員工更加明確企業(yè)文化建設(shè)追求的目標(biāo)，更深刻認(rèn)識自身在企業(yè)建設(shè)中所起到的重要作用及在社會角色中需要承擔(dān)的義務(wù)，***年我們制定了如下企業(yè)文化建設(shè)計劃：

具體計劃及安排：

總經(jīng)理批準(zhǔn)：日期：

第五篇：2010年企業(yè)文化建設(shè)計劃

2010年“企業(yè)文化建設(shè)計劃方案”

一、前言

整體目標(biāo)：讓栢富麗在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出來的，企業(yè)精神、形象、哲學(xué)、價值

標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范通過全體員工得到全面體現(xiàn)，樹立我公司對外企業(yè)形象、增強公司

員工凝聚力、主觀能動性；充分發(fā)揮員工的業(yè)余愛好及自我創(chuàng)造力，豐富員工的業(yè)

務(wù)文化生活，使企業(yè)對外形象成為一個充滿活力、凝聚力強、上下齊心、多姿多彩的強勢企業(yè)。最終實現(xiàn)員工歸屬感、成就感和栢富麗的強烈社會責(zé)任感以及全社會

對栢富麗的全面認(rèn)同感。

要求：保證工作質(zhì)量、效率的情況下，利用非工作時間開展。做好各項活動過程的相關(guān)資

料收集，保證在企業(yè)宣傳、網(wǎng)頁宣傳、特刊宣傳、平面宣傳上有充分的可利用資源。

二、企業(yè)文化建設(shè)組委

委 員 長：

監(jiān)督委員：

工作策劃：

工作執(zhí)行：

三、工作小組

●攝影小組

組長：

組員：

目的與任務(wù)：為了豐富員工精神生活，增加生活情趣；培養(yǎng)對攝影的興趣、愛好，提高對攝影

藝術(shù)的認(rèn)知和攝影技術(shù)水平；記錄日常工作和生活中的生動景象和歷史，反映工作

成果，報道公司重大、突出的事件，讓所有喜愛攝影的員工有一個切磋和增進(jìn)友誼的機會。起到激發(fā)廣大員工的活力，凝聚員工的力量，更好服務(wù)于企業(yè)，提升企業(yè)

文化品牌的作用。

活動細(xì)節(jié)：具體戶外活動攝影和公司重大事件記錄另有工作計劃表。

●羽毛球小組

組長：

組員：

成立目的：為愛好羽毛球活動的員工提供交流的場所。鍛煉員工的身體，增進(jìn)員工的友誼，為/

2公司創(chuàng)建和諧企業(yè)搭建平臺。

活動細(xì)節(jié)：每周三下午公司組織進(jìn)行鍛煉。

●舞蹈小組

組長：

組員：凡有文藝特長、喜歡交際舞、有興趣的員工都可踴躍參與報名。

成立目的：為健益身心靈，更好的了解、接受、控制自身情緒，亦為往后節(jié)日表演奠基。活動要求：根據(jù)不同節(jié)日及各種情況編排各類舞蹈（主要為交際舞）。活動時間根據(jù)不同情況

制定，有演出任務(wù)時，活動時間相對集中。

●特刊編輯小組

組長：

編輯組人員崗位配置：

? 策劃：

? 編輯：

?平面設(shè)計：

? 產(chǎn)品顧問：

? 雜志記者：/ 2