第一篇：2010年宣傳思想工作、企業文化建設計劃

2010年宣傳思想工作、企業文化建設計劃

2010年，廣鋼宣傳思想文化工作總的思路是：以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“二次創業、科學發展”的總要求，統一思想、凝聚力量，增強信心、振奮精神，為開創廣鋼生產經營和改革發展的新局面提供思想保證、輿論支持和文化條件。

一、繼續深入學習貫徹科學發展觀，鞏固全體員工實施“二次創業、科學發展”的思想基礎

認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，用中國特色社會主義理論武裝全體員工。

認真組織學習貫徹集團公司黨委、行政《關于全面深入推進“二次創業、科學發展”的決定》、《廣鋼集團“二次創業、科學發展”實施計劃（2010-2012年）》精神，凝聚全體員工全面實施“二次創業、科學發展”的共同意志，不斷增強全體員工干事創業的決心。以領導干部理論學習為重點，舉辦系列學習講壇，推動新一輪的思想解放，樹立形成新思想、新觀念、新思路。以中心組學習為抓手，立足廣鋼的實際，把建設學習型黨組織與“二次創業、科學發展”的具體工作結合起來，努力提高建設學習型黨組織的針對性和實效性。要認真組織員工學習領會《決定》精神，組織宣講團到基層進行宣講，切實把全體員工的思想統一到“二次創業、科學發展”上來，使全體員工全面認識、深刻領會“二次創業、科學發展”的本質和內涵，解放思想，不斷創新，根據“二次創業、科學發展”的新要求，樹立新觀念。要意思明確、淺顯易懂地告訴員工企業鼓勵什么、反對什么、什么應該做、什么不應該做。

要充分發揮各學會的研究作用，通過調研、沙龍、講壇等形式，組織對“二次創業、科學發展”現實問題課題進行研究，為“二次創業，科學發展”提供強有力的理論支持。

二、聚焦“二次創業、科學發展”，加強輿論引導

1．抓認同，切實加強宣傳引導。要把員工的思想和意志統一到“二次創業、科學發展”上來。集團黨委作出的《關于全面深入推進“二次創業、科學發展”的決定》，對“二次創業、科學發展”的必要性和重要性、基本內涵、指導思想和目標任務、遵循原則、創業內容以及機制創新、思想觀念創新、組織領導保障等方面作出了明確闡述，這是企業各項工作今后一段時期必須堅持的指導方針。集團要發揮“一報一臺一刊一網一講壇”的宣傳作用，強化正確輿論引導；各單位要利用墻報、板報和各類會議加大宣傳力度，營造輿論氛圍，形成創業發展的強大精神動力。各級黨組織要發揮宣傳教育的優勢，采取多種形式，加大對員工的形勢任務教育，幫助員工認清形勢、提高認識，從機會中看到希望、看到信心、看到遠景；從挑戰中感受到工作的危機感、責任感和緊迫感。以拼的精神，迎接挑戰，推動生產經營的開展；以贏的氣概，全力以赴，奪取年度盈利目標。

2．抓中心，切實做好生產經營宣傳。要圍繞中心，服務大局，及時報道各企業生產經營改革發展的成績，鼓舞士氣。把體現黨委、行政的主張和反映員工的心聲統一起來，把堅持正確的導向和通達社情民意統一起來，把正面宣傳為主和加強輿論監督統一起來。

3．抓基層，切實把宣傳的重點落到一線。“二次創業、科學發展”的主體是一線黨員、基層員工。宣傳的視角要聚焦基層，要多報道基層班組、普通黨員、一線員工。加強報道在“二次創

業、科學發展”中涌現出來的典型團隊、典型人物。

4．抓外宣，切實抓好企業形象宣傳。要發揮記者站作用，加強與社會媒體的溝通，加大對廣鋼形象的宣傳力度。

5．抓陣地，切實強化陣地意識。要加強宣傳陣地建設，做到宣傳陣地，守土有責。

三、加強二次創業的文化建設，增強競爭軟實力

要在繼承和發揚廣鋼投產50年積淀的優秀文化的基礎上，根據“二次創業、科學發展”的目標任務要求，在實踐中不斷探索、重塑廣鋼的企業文化，自下而上培育與“二次創業、科學發展”相適應的文化理念。要突出創新創造在企業文化中的核心地位，并使之成為企業的核心價值觀，成為維系企業生存和發展的基礎，成為員工的行為準則，使企業文化建設既成為推進“二次創業、科學發展”的強大引擎，又成為推進“二次創業、科學發展”的扎扎實實的軟成果。

1．思想是行動的先導，要在“二次創業、科學發展”大討論的基礎上來一次思想大洗禮，把全體員工尤其是領導干部的思維從舊的觀念、舊的習慣、舊的框框中解放出來，形成新的強大的思想、精神動力。要著力在以下五個方面下功夫，“做到五個克服，五個樹立，五個突破”。一是要克服墨守成規、因循守舊的僵化觀念，樹立創新超越意識，在推進企業生產經營、增強企業生存和發展能力上實現新突破。二是要克服信心不足、得過且過的消極情緒，樹立勇于進取、奮發有為的拼搏精神，在破解難題、干事創業方面實現新的突破；三是要克服畫地為牢、只重小集體的狹隘思想，樹立集團一盤棋的全局觀念，在提升集團整體優勢和抗風險能力上實現新的突破；四是要克服形式主義、做表面文章的浮夸作風，樹立真抓實干、創造價值的求是精神，在轉

變作風、創新創效方面實現新的突破；五是要克服責任缺失、執行不力的惰性行為，樹立責任到位、執行有力、溝通充分的團隊精神，在提升管理效能、工作效率方面實現新的突破。

2．要著力推進組織創新、文化創新、機制創新、技術創新，實現企業文化與企業戰略、組織結構、人員和業務流程的高度一致性，把文化理念具體地外化到企業生產經營運作的各個子系統之中，形成推進“二次創業、科學發展”的強大軟實力。讓企業的上上下下、方方面面都表達著共同的發展訴求，讓所有廣鋼員工都能感受到企業文化的親和力、凝聚力、創新力，在廣鋼形成思想解放、共同創造、共同分享的生動局面。

3．要根據“二次創業、科學發展”的目標任務，遵循“解放思想、求真務實；價值創造優先；以人為本；充分溝通；統籌兼顧和有所為、有所不為”的原則，自下而上地開展二次創業文化建設，培育二次創業文化，把“二次創業、科學發展”大討論形成的先進思想和價值追求轉變為企業的發展理論、經營宗旨和行為準則。組織召開專題研討會，提煉出二次創業文化理念，形成具有可操作性、科學的理念體系。

4．組織力量編寫二次創業文化教材。

5．從戰略的高度強化品牌建設和管理，通過優秀的產品和服務品牌，樹立優秀的企業形象。

6．辦好第22屆企業文化節。

四、加強思想政治工作，構建社會主義核心價值體系

1．以開展黨建思想政治工作創新活動為平臺，不斷深入基層黨建思想政治工作創新，積極探索、總結在“二次創業、科學發展”活動中的新做法，為“二次創業，科學發展”提供政治保證。認真做好集團公司第十一屆黨建思想政治工作創新獎的總結評選工作，總結新經驗，推廣新成果。

2．加強社會主義核心價值體系建設，深入開一句話崗位承諾，強化員工主體意識，營造團結拼搏、奮發有為的精神。

3．開展“爭做好市民，當好東道主”、“迎接亞運會、創造新生活”的主題活動。2010年第16屆亞運會在廣州召開，要積極參加亞組委組織的各項活動，引導提升員工文明素質。

4．繼續抓好普法工作，推進愛國主義教育基地建設。

廣鋼集團公司黨委宣傳部、企業文化部

二O一O年一月十三日

第二篇：工會思想工作和企業文化建設



論工會在企業文化建設中的作用

企業文化對一個企業發展的影響是長遠的，工會對促進企業文化建設有著十分重要的作用。

 企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下，為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的、被廣大職工群眾接受的共同的行為準則，以及企業形象、經營理念、道德規范、企業精神等。企業的發展既要靠有效的經營運行機制，同時還要靠用一種精神去統一人們的思想，約束人們的行為。發展企業文化的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統一人的思想和行動。通過發展企業文化，有利于增強企業的凝聚力和向心力，增強企業的活力 使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。



一、發展企業文化，促進企業兩個文明建設

 企業的發展，根本的因素是人，是企業的員工。員工主觀能動性的發揮，在很大程度上影響著企業的發展。而企業文化的精髓就是強調人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。因此加強企業文化建設，對于推動企業的兩個文明建設具有十分重要意義。第一，搞好企業文化建設，有利于克服生產經營和思想政治工作“兩張皮”的現象。企業文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性，促進企業的發展，使其為企業的發展作出更大的成績，二者相互促進，共同提高，使生產經營與思想政治工作有機地結合起來。第二，由于企業文化注重人的因素，更注重一種精神的力量，因此能激發職工的積極性和創造性，使其圍繞企業的目標而發揮自己的聰明才智。第三，企業文化是在長期生產實踐中逐步提煉形成的，它的形成過程，實際就是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程，它對職工有一個潛移默化的影響和滲透。在這個過程中，職工按照企業的經營思想、行為規范等而逐步形成符合企業精神的個性，使職工的思想更容易統一到企業精神上來。第四，企業文化核心是企業精神，隨著企業文化的不斷發展和完善，職工的思想素質也將在企業文化的影響下不斷提高，同時企業文化把情感融入管理，把管理和情感融為一體，更易于調動職工的積極性和創造性，從而提高企業的經濟效益和社會效益。

 許多企業的成功經驗證明，企業文化建設已成為兩個文明建設不可或缺的精神動力和力量源泉。



二、工會組織在企業文化建設中的優勢

 企業文化的作用，在企業的發展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業管理者的重視。工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。第一，工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的號召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來；第二，工會管理著企業的文化宣傳陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；第三，工會聯系著一大批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，達到教育職工的目的。因為在他們身上所體現的是正是企業精神，是企業文化的重要組成部分；第四，工會有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情；第五，民主管理、民主監督是工會組織的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。以上諸條都與企業文化建設有著密切的聯系。由此可見，工會不但可以參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用。

三、工會參與企業文化建設的主要途徑

 工會參與企業文化建設的途徑是多方面的。其一，要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容；其二，要善于發現和總結先進經驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業文化形成的基礎，他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗，工會組織要善于從他們身上發現閃光點和共同點，不斷豐富企業文化；其三，切實抓好民主管理。企業文化建設的目的之一就是開發人力資源，體現人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍；其四，適當增加資金投入，特別是要加大對基層工會組織的投入，經常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，從而使企業文化的基礎得到加強；其五，工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓，提高其業務素質，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改小革活動，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動企業的兩個文明建設。

 企業文化建設在企業發展中的地位日益重要，工會在企業文化建設中大有用武之地。

工會思想政治工作應注重“四突出”

隨著改革的不斷深入，企業職工思想政治工作的內容、對象、環境、條件以及特點也都相應發生了新的變化，這些變化為企業職工思想政治工作提出了新課題。筆者以為，要想適應這種變化，全方位發揮思想政治工作的作用和優勢，就應從以下四個方面下功夫。

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一、企業工會的思想政治工作必須突出時代性。在人的個性化日益凸現的今天，有很多職工，特別是一些年輕職工寧愿把自己的思想和心事，傾訴給周圍的朋友或網友，也不愿讓組織或領導知道其所思所想，由此造成一種距離感。這種現象無疑給新形勢下思想政治工作提出新挑戰。如果我們繼續延用過去的那種說教辦法，最后的結果將使思想政治工作事倍功半。所以，在新的歷史時期，一定要全面認識新時期思想政治工作的任務和要求，把握住時代的脈搏，與時俱進，按照“三個代表”重要思想和工會十四大的要求，緊密聯系改革發展的實際，聯系生活、工作的實際和職工思想現狀，來開展緊跟形勢且行之有效的思想政治工作。同時，要充分認識到思想政治工作也是一門科學，應不斷適應現代社會的要求，適應形勢發展的要求，進一步運用現代化手段和科學文化知識來創新職工思想政治工作，在工作的內容上、工作的方法上、工作的形式上走出適合本單位實際的新路子，突出思想政治工作的時代性。

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二、企業工會的思想政治工作必須突出群眾性。過去，我們一講到思想政治工作，都認為那是領導或是少數思想政治工作者的事，實際上這種看法是非常片面的，大家都知道職工群眾既是思想政治工作的對象，也是思想政治工作的參與者，如果能把各個組織、各個階層的廣大職工群眾的積極性都有效地調動起來，使其自覺投身到思想政治工作的各項活動中來，那將是勢不可擋的力量，從這個意義上講，思想政治工作局限于個別部門，單靠少數思想政治工作專業人員來做，不但達不到預期的目的，其力量也是遠遠不夠的，特別是在市場經濟條件下，新形勢下的思想政治工作更應充分依靠廣大職工群眾群體的力量，形成一種合力，多形式、多渠道，從局部到整體，從單位到家庭，把思想政治工作做足、做好，才能不斷適應新形勢的快速發展和經濟建設的實際需要。



三、企業工會的思想政治工作必須突出針對性。實踐證明，做任何事情都要有的放矢。所以，新形勢下的思想政治工作是否有針對性，是直接涉及到思想政治工作成敗的關鍵，思想政治工作者必須走出以往頭痛醫頭，腳痛醫腳盲目行動的誤區，在實際工作中，要多動腦筋，增強分析能力和解決問題的能力，不斷研究、探討、發現、分析、確定思想政治工作的對象和問題的關鍵，突出針對性。在企業中，其工會思想政治工作重點仍要放在職工們最關心的熱點、疑點、難點問題上，并根據職工群眾思想狀況的各異，需求的不同，接受能力的差異，在因人而異、因時而異、因事而異的前提下，把握工作的癥結，千方百計體現思想政治工作的針對性，才能爭取思想政治工作效果的最大化，才能更好地發揮思想政治工作的強有力的作用和獨特的優勢。



四、企業工會的思想政治工作必須突出實效性。企業經營活動講究投入和產出，開展職工思想政治工作也要有投入產出的觀念。職工思想政治工作不僅指“說”，還要強調“做”，更要看最后的“果”。事實證明，過去那種空對空的思想政治工作方法已經被時代所淘汰。而有效地針對職工的實際困難，實實在在地幫助職工解決工作中、生活中、學習中的具體問題，比講空話、講大道理的效果要好上百倍。脫離實際，沒有效果的思想政治工作注定是要失敗的。所以，強調思想政治工作的實效性，才是思想政治工作真正的落腳點。

 總而言之，要讓思想政治工作在企業中發揮應有的作用，就要堅持突出它的時代性、群眾性、針對性、實效性。只有堅持做到以上所述的“四突出”，思想政治工作的作用和優勢才能充分體現出來，才能在實踐“三個代表”重要思想、完成工會十四大提出的各項任務中，增強企業的凝聚力。

李敬華2004-2-18 10:1

2工運理論探討：工會組織工作也要與時俱進

學習“三個代表”重要思想，就是要在認真學習和領會“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎、科學內涵、精神實質、歷史地位的基礎上，從社會主義市場經濟條件下工會工作的客觀實際出發，聯系工會實際，大膽探索創新，以實 現工會工作的與時俱進。

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一、工會組織理論要有新的創新

 工會組織建設的理論創新首先是職工加入工會組織理論的創新。筆者認為，把以工資收入為主要生活來源作為職工加入工會的基本條件，已經遠遠不能適應當前形勢發展的要求，必須以與時俱進的精神進行積極的探索和創新。 一是要在堅持以工資收入為主要生活來源作為職工加入工會的基本條件的前提下，根據我國分配方式多樣化的現

實，把通過自己誠實勞動以不同方式取得勞動報酬的職工吸收到工會組織中來。

 二是把與用人單位建立勞動關系（含事實上的勞動關系），作為職工加入工會的條件，只要是與用人單位建立勞動關系（含事實上的勞動關系）在用人單位工作，由用人單位付予報酬的勞動者，都可以加入工會組織。

 三是對職工入會不再做任何限制條件，不再分合同工、臨時工、季節工，不分戶籍所在地、不分工作時間長短，只要是進入用人單位工作，就可以盡快申請加入工會組織。

 四是要研究探索有利于把職工最大限度地組織到工會中來的組織形式。按照《工會法》的規定，不足10人的單位，可以獨立建立工會組織，兩個或兩個以上單位的職工也可以聯合建立工會組織。另外，還可參照國外工會的組織形式，研究按照個人原則建立工會的理論，突破職工只能加入所在單位工會的模式，在社區、街道建立工會聯合會，吸收大量的、分散的、本單位沒有建立工會組織的，不是以固定工資為主要生活來源的職工，加入社區、街道工會聯合會，這樣才能夠最大限度地把職工吸收到工會組織中來。



二、在解決工會組織建設突出問題上要有新進展

 發展社會主義市場經濟對工會工作提出了許多新問題，尤其在工會組織建設方面遇到的問題更多。當前工會組織建設方面存在的突出問題，就是工會組織領導體制問題。

 一要研究解決中央企業工會領導關系問題。如何加強對中央企業工會工作的領導，理順中央企業工會組織領導關系問題并沒有從根本上解決。我認為，賦予全國產業工會領導中央企業工會工作的職責，有利于全國產業工會參與涉及本產業職工切身利益的重大問題的決策，代表和維護本產業職工利益，有利于發揮全國產業工會的作用。同時應當考慮在全總建立一個領導中央企業工會工作的綜合協調機構，加強與國資委的溝通與聯系，協調解決全國產業工會領導中央企業工會工作中遇到的實際問題。

 二要研究解決企業集團工會組織領導體制問題。按照投資和資本劃分企業領導關系，已經成為影響企業發展的重要問題，企業集團工會組織的建設尤其是領導體制如何適應這一變化，是我們要研究的重要課題，對我們提出的企業集團母公司只能領導所在地的子公司和分公司工會的領導體制必然會帶來沖擊。投資和資本形成的控股企業集團，不僅要求直接管理企業，而且也要求對工會組織實行直接領導。國家級大公司和大集團，要求建立工會組織的愿望也很強烈。從投資和資本為聯合紐帶的企業集團，已經打破了長期形成的以行政隸屬關系劃分企業領導體制的規則，跨地區、跨行業的企業集團的發展，必然要求打破以地方工會領導為主的組織體制，實行以企業集團工會跨地區、跨行業領導的體制。我們應加強調研，提出符合實際的意見和建議，推進企業集團工會組織的發展。

 三是抓住《國家公務員法》頒布實施的機遇，研究提出理順機關工會領導體制的意見和建議，建立起真正的以國家公務員為主體組成的機關工會組織或公務員工會。

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三、工會組織形式和工會機關機構設置上要有新突破

 在工會組織形式創新的問題上，我們應當允許各地從自己的實際出發，大膽地創新，大膽地嘗試，只要是有利于建立工會組織，有利于最大限度地把職工組織到工會中來，提高入會率，擴大覆蓋面，只要是能夠吸引職工加入工會，都可以進行試點，在試點的基礎上逐步完善。

 目前，工會機關機構設置上存在的問題主要是職責交叉、工作重復，對下聯系渠道不暢通等。為此，有必要對機關內設機構進行必要的調整。

 要研究新形勢下全國產業工會的職責和作用，按照社會主義市場經濟的要求和借鑒國外產業工會的經驗，設置組織、界定職責、確定工作重點，以發揮全國產業工會應有的作用。



四、機關干部隊伍建設上要有新舉措

 長期以來工會機關干部不交流，是影響工作和挫傷干部積極性的重要因素。所以，必須采取切實有效的措施，進一步加大工作力度，努力建設一支政治立場堅定、業務能力過硬、觀眾觀點牢固、工作作風嚴謹、精神振奮、開拓創新的高素質干部隊伍。

 一是按照公開、公平、競爭、擇優的原則，建立干部有效的用人機制。繼續實行競爭上崗和聘任制，定期實行輪崗和交流，逐步建立起干部能上能下、人員能進能出、有效激勵、嚴格考核、競爭擇優、充滿活力的用人機制。

 二是認真貫徹《黨政干部選拔任用條例》堅持和完善民主推薦、民主評議制度，堅持和推行干部任前公示制、選舉制、試用期制和戒勉、辭退制度，逐步實現干部選拔任用、考核、交流監督等工作的規范化。

 三是堅持干部下基層掛職鍛煉和培養與使用相結合的制度。在實踐中培養，在實踐中鍛煉，在實踐中增長才干，在實踐中提高水平。

 四是在按照上述要求建立干部激勵機制的同時，要解決好干部的生活待遇。

第三篇：淺談企業如何加強和改進基層宣傳思想工作

淺談企業如何加強和改進基層宣傳思想工作

擴大工作的覆蓋面和影響力

天津鋼管集團股份有限公司特鋼公司 靳淑紅

2010年，是集團公司債轉股以來，企業發展步入第三階段和全面完成“十一五”、為“十二五”奠定堅實基礎的關鍵之年。2010年元月，按照集團公司戰略發展要求，煉鋼部改制為天管特鋼公司，由之前的生產主體廠轉變為集團公司獨資子公司。面對公司改制和發展難得的機遇期，特鋼公司黨委以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，積極探索新形勢下加強和改進基層宣傳思想工作的新方法和新途徑，不斷擴大工作的覆蓋面和影響力，為加快公司“三步走”發展戰略保駕護航，提供保證。

一、新形勢下加強和改進企業基層宣傳思想工作的重要意義

宣傳思想工作是貫穿企業生產經營的一條主流，是穩定職工思想及隊伍、促進信息化建設、打造企業文化、構建和諧社會的有力措施，是堅持思想解放、實踐科學發展觀、實現輿論監督的有效工具。宣傳思想工作做得好，對大政方針政策的宣傳及普及將起到借勢鼓勁的作用，對企業管理水平上檔次將起到事半功倍的效果。

加強和改進基層宣傳思想工作擴大工作的覆蓋面和影響力 強化以思想觀念創新，帶動宣傳思想工作創新

隨著公司集團化模式的運作，黨委宣傳部門工作的思路和觀念應集中體現在服從和服務于公司生產經營這一中心任務，要在促進改革、發展、穩定大局上有新的作為。為此，必須強化“三個觀念”：

一是強化“把發展作為第一要務”的觀念。堅持把發展作為 第一要務，緊緊圍繞公司生產經營開展宣傳思想工作，進一步建立健全宣傳思想工作的網絡體系，建立宣傳思想工作責任制度，健全完善宣傳思想工作運行機制，使宣傳思想工作與公司加快發展的客觀實際相適應，促進公司“三步走”發展戰略的實現。

二是強化全面履行職能的觀念。加強宣傳思想工作的組織領導和兼職宣傳員的隊伍建設，保證宣傳思想工作的正常運行。各級宣傳部門，都是宣傳工作鏈條的基本環節，既要各司其職、各負其責，又要環環相扣、整體聯動，才能確保宣傳工作有力有序有效推進。

三是強化監督檢查的觀念。制定和完善宣傳思想工作目標，與經濟工作一起部署、一起落實、一起考核。要充分發揮監督檢查職責，加大監督檢查工作力度，加強對基層黨組織和黨員領導干部貫徹執行黨的宣傳思想路線方針政策情況的檢查，加強對基層黨組織黨委中心組學習、宣傳報道工作的組織實施、精神文明建設和企業文化建設等情況的監督檢查。加強對公司各級領導干部履行職責、執行制度等情況的監督檢查。

二、加強和改進企業基層宣傳思想工作，擴大工作的覆蓋面和影響力的方法及手段

1、堅持“三貼近”原則，提高宣傳效果與手段。宣傳工作必須貼近實際、貼近生活、貼近職工，善于發動和依靠職工，緊跟時代步伐，使宣傳工作永葆生機和活力。多辦實事好事，在服務群眾中做好基層宣傳思想工作。要把宣傳思想工作的著力點直接面對基層廣大群眾進行宣傳。盡量減少會議、領導活動的宣傳報道，把更多版面、鏡頭留給基層和群眾，多宣傳基層典型、鮮活的人和事。

2、善于用貼近生活、貼近時代的話語方式進行宣傳。宣傳工作一定要考慮公眾的認知能力和接收習慣，善于用職工群眾聽得懂、喜歡聽的語言進行宣傳，要善于向群眾學習語言。緊貼生活、緊貼時代的宣傳語言，可以收到“入情入理、情景交融”的效果，進而不斷增強宣傳工作的親和力、吸引力、感染力、公信力。

3、善于塑造可親可敬的先進典型。典型是宣傳工作的重要形式，典型引導是宣傳工作發揮感召教化作用的基本手法。所以，要提高宣傳思想工作水平，必須緊貼生活來挖掘和塑造典型，除了典型的人，還可以是典型的事，典型的話，典型的場景。要著力塑造可親可敬、有血有肉的先進典型，進一步增強典型引路的說服力和感召力。

4、抓好總協調，營造大環境。宣傳思想工作，不僅是宣傳部門的工作，而是所有單位的工作。可以說，凡是有人的地方，就有宣傳工作。科學推進宣傳工作，關鍵在于要樹立大宣傳的工作理念，宣傳部門不僅要當好宣傳任務的執行者，更要善于當好宣傳活動的組織者、協調者、策劃者，科學地集成資源、整合力量、集聚優勢，形成統一運行和整體效應。宣傳部門要站在全局的高度，善于總攬各部門的宣傳工作，善于發揮各部門的積極性，指導各部門抓好宣傳工作。要善于找準宣傳工作與其他方面工作的結合點，使宣傳工作融入到各部門業務工作中去，體現到各領域各行業管理中去，形成各行業重視宣傳、各部門參與宣傳的良好局面。

5、積極打造富于特色的宣傳思想工作。要更好地實現宣傳效果，便要明確宣傳定位，富于創新，打造特色企業文化，在形式上有創新，在思想上有深入，在內容上有特色。我們要深入基層，融入團隊，貼近職工，了解他們的思想狀態，在宣傳思想工作上有側重、有調研，探索最佳方案，謀定宣傳定位，把握尺度。同時，要立足本土，打造特色，融知識性、深刻性及新穎性于一爐，更好地滿足審美原則。

6、在面向基層、服務群眾的過程中，必須努力擴大工作的覆蓋面。面對工作環境、對象的變化，宣傳思想工作必須不斷拓寬 領域，擴大覆蓋面。要在繼續關注黨員干部、知識分子、青年員工等對象的同時，盡量減少工作上的盲點和死角。

7、在面向基層、服務群眾的實踐中，必須努力提高工作的影響力。所謂影響力，簡單地說，就是引導人們自覺自愿地做你想要做的事情的能力，大致表現為說服力、勸導力、滲透力和感召力。可見，影響力不同于控制力，它實際上是一種軟實力。宣傳思想工作有沒有影響力，直接關系到群眾的認同感和信服度，關系到工作的實際效果。提高宣傳思想工作的影響力，就是要做到內容上客觀真實、切合群眾需求；形式上生動活潑、豐富多彩；方式上多用平等交流、群眾參與的辦法；文風上清新樸實、親切自然。其中，最重要的是了解群眾的所思所盼，根據他們的需要提供有針對性的服務。只有根據群眾的實際需求開展工作，才能提供“適銷對路”的產品和服務，得到群眾歡迎，取得實際效果。

總之，加強和改進基層宣傳思想工作，擴大工作的覆蓋面和影響力，它們是相互聯系、有機統一的，是共同構成做好宣傳思想工作工作的基本要求和重要遵循。

三、加強和改進企業基層宣傳思想工作，不斷擴大工作的覆蓋面和影響力的經驗和體會

1、加強教育、制度體系建設,推進宣傳思想工作深入發展。建立健全企業教育、制度體系建設，對于推進公司宣傳思想工作實現體系化和形成長效機制具有重要意義。

一是建立健全教育機制。堅持不懈地進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領的教育；加強愛國主義、集體主義、社會主義思想教育，社會公德、職業道德、家庭美德教育，社會主義民主和法制教育；加強形勢任務教育，深化“國家隊”思想教育和“大無縫精神”教育。通過宣傳教育和思想政治工作，不斷提高職工的思想政治素質，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，使廣大職工解放思想、統一認識，樹立正確的世界觀、人 生觀、價值觀，堅定理想信念，正確認識形勢任務，增強政治責任感和歷史使命感，最大限度地釋放潛能，自覺地為建設世界級鋼管基地而奮斗。

二是建立健全制度機制。要把建立健全制度貫穿于宣傳思想工作的各個方面，形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的制度規范機制。如，從抓好黨組織建設入手，建立與企業生產經營各項工作相適應的目標明確、責權分明、關系協調、渠道暢通的宣傳思想工作管理體制；按照集中統一、各負其責、集權與分權適度的原則，健全和完善宣傳思想工作機制，一級抓一級，層層抓落實。

五、落實宣傳思想責任制，保證宣傳思想工作的正常運行 宣傳思想責任制是堅持和貫徹“兩手抓，兩手都要硬”方針的內在要求，我們要牢牢抓住宣傳思想責任制這個“龍頭”，積極協調各方面力量并形成合力，努力取得宣傳思想工作的新成效。

一是進一步落實和完善宣傳思想責任制實施辦法。進一步形成黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，職能部門各負其責，依靠職工積極參與的局面。必須落實責任目標，量化管理，這既是落實公司宣傳思想工作的內在要求，也是落實宣傳思想工作的前提和條件。

二是進一步落實“一把手”責任制。“一把手”是領導班子的核心，是宣傳思想工作的第一責任人。“一把手”親自抓宣傳思想工作，就能帶動班子成員共同抓。要抓好“一把手”宣傳思想責任制落實，抓好基層黨支部宣傳思想工作，推動傳思想設責任制的落實。

三是進一步落實監督檢查。實行定期檢查制度、情況報告制度、綜合考評制度，以確保宣傳思想責任制的落實。

第四篇：宣傳思想工作

宣傳思想工作指導思想：按照中央和省、市、區委總體部署，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創新內容、創新形式、創新手段，不斷提高宣傳思想工作水平，努力為實現全區“十一五”規劃的各項任務，為全面建設

小康社會打牢思想基礎，營造和諧輿論環境提供強大精神動力，培育文明道德風尚，創造良好文化條件。

（一）全面貫徹落實科學發展觀，切實抓好全街干部群眾理論學習。緊密聯系****實際，把學習宣傳貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想同學習貫徹十六屆五中全會精神和落實科學發展觀結合起來，大力弘揚理論聯系實際學風，推進理論武裝工作，促進黨員干部真學、真懂、真信、真用，從而再創工作新局面。

一是抓好***中心組學習，實現制度化、規范化。結合先進性教育，舉辦系列報告會，切實提高領導干部的理論和思想水平，爭創優秀黨委中心組。

二是繼續推進理論進社區、進學校、進企業，做好理論宣傳和理論普及工作。

三是結合“城中村”改造和當前經濟社會發展狀況及人的思想狀況，開展專題報告會和理論調研工作。

（二）把握正確輿論導向，鼓舞和激勵全街干部群眾為實現“十一五”宏偉目標而奮斗。

積極營造以科學發展觀統領經濟社會發展全局的濃厚氛圍，圍繞“十一五”規劃的啟動，結合全街2006年經濟工作，展示全街各戰線的新舉措、新成效，組織和策劃宣傳戰役：一是以重點項目、商貿業、休閑觀光業和城中村改造為重點的經濟宣傳；二是以深化“清潔武漢、美化家園”活動，圍繞就業和社會保障，整治“三違”等環境建設活動的宣傳報道；三是組織好保持共產黨員先進性教育活動的宣傳報道；四是新、老典型的宣傳報道，包括產業和企業、社會和社區、干部和群眾的先進典型；五是建立完善新聞宣傳網絡、媒體互動網絡，加大新聞宣傳的反饋和協調力度，最大限度地減少負面報道。

（三）進一步加強和改進思想政治工作，為構建和諧社會營造良好氛圍。

廣泛開展形勢政策宣講活動，宣傳“十五”成就，展望“十一五”藍圖，有針對性地開展“人人都是投資環境”宣傳教育工作。以建黨85周年、紅軍長征勝利70周年為契機，開展形式多樣的紀念活動。加強輿情信息收集和管理，實現“直報道”，及時掌握社會和網上的輿情動態，及早發現社會傾向性、苗頭性問題，提出對策建議，為加強思想政治工作和領導決策提供依據。

（四）深入開展群眾性精神文明創建，努力創造文明和諧的社會環境。

繼續開展十星級文明農戶創建工作，進一步深化“講社會公德、做文明武漢人”教育實踐活動。圍繞構建“三位一體”教育網絡，推進未成年人思想道德建設，在青少年中大力提倡過好民族傳統節日的好風氣。圍繞“清潔洪山、美化家園”活動的深入開展，配合相關部門進一步推進綜合整治工作，提升市容環境水平。做好新一輪的市級文明單位、文明社區推薦工作，積極完成區文明辦交辦的其他任務。

第五篇：企業文化建設計劃

企業文化建設計劃

（一）總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實黨的十七屆五中全會精神，緊密圍繞公司“十二五”戰略規劃，以企業價值體系為核心，以企業改革發展為中心，以人為本，以“鑄魂、育人、塑形、創譽”為主線，以項目精神文化、行為文化、制度文化、物質文化建設為重點，持續增強企業核心競爭力。

（二）主要任務

1、塑造企業精神。在傳承公司傳統文化精髓的基礎上，根據新的歷史條件下市場經濟需要和企業改革發展的實際，不斷完善和構建與之相適應的文化理念，把以“鑄造鋼鐵承諾，成就不朽夢想”企業使命為代表的文化理念，貫穿于做大做強做優企業的實踐，使之成為全體員工的行為指南和自覺行動，鑄造新時期四局鋼構之魂。

2、促進科學管理。以文化力打造企業核心競爭力，以文化管理促進企業科學管理，把企業文化建設作為一項戰略舉措，實現戰略制勝與文化制勝并舉，開創現代管理與文化管理相結合的新局面。

3、樹立企業品牌。打造企業品牌，是企業在國際競爭中搶占市場先機的重要保證，要樹立企業品牌，工程質量是關鍵，人本管理是基礎，誠信經營是基石，合作共贏是橋梁，企業文化是靈魂。要把打造國際品牌作為局企業文化建設的重要目標之一。

4、建設優秀團隊。以先進的文化育人，建設高素質的員工隊伍，是企業文化建設的首要任務。形成具有共同的責任感、歸屬感、自豪

感、成就感與緊迫感的優秀團隊，從而促進企業持續健康和諧發展。堅持用科學的理論和企業的理念武裝員工思想，用科學文化知識和先進技術提升員工能力，以建設高效的競爭機制和培訓體系提升員工素質，以可靠的物質保證和高品質的文化生活滿足員工的物質文化需求，從而使大批優秀人才脫穎而出，推動人才興企戰略實施。