第一篇：十年磨一劍,再創(chuàng)新輝煌

十年磨一劍，再創(chuàng)新輝煌

--在夏都水利成立十周年座談會上的講話

***麗水的號碼

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們，大家上午好！

首先衷心地祝賀夏都水利公司成立十周年，非常感謝 陳（合安）部長、徐（鳳翔）主席、武（崗）縣長、郭（維峰）主席、程（大慶）主席在百忙之中參加今天的座談會，同樣也非常感謝市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣委辦局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)縣友好單位、以及長期關(guān)心幫助夏都水利發(fā)展的社會各界友人，能夠光臨會場，與我們共同分享夏都水利這十年創(chuàng)業(yè)的喜悅，共商下一步發(fā)展大計。

我們看到，夏都水利創(chuàng)業(yè)的這十年，公司總資產(chǎn)由當(dāng)初的十幾萬元躍升到了現(xiàn)在的上億元，企業(yè)資質(zhì)從水利水電工程總承包三級晉升到二級并增加了市政工程總承包三級資質(zhì)，工程設(shè)計領(lǐng)域得到了拓展，新辦公樓也拔地而起，作為縣水務(wù)局下屬唯一實施股份制改革的一個企業(yè)，能有今天的成績，我們感到非常的欣慰。

剛才我們看了企業(yè)的宣傳片，回顧了風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)的十年；大家也非常關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展，紛紛建言獻(xiàn)策。我想，這時，作為企業(yè)的管理者，更應(yīng)該再認(rèn)真總結(jié)自己走過的這十年，有哪些經(jīng)驗值得繼續(xù)運用，哪些又是走過的彎路，在謀劃下一個十年發(fā)展的時候，摸清自己的底數(shù)和細(xì)數(shù)過往的成敗得失，尤其變得重要。

回顧過去，我想概括成三句話：一是夏都水利走到今天，取得今天的成績，得益于我們處在國家重視水利發(fā)展的歷史時期，得益于市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及社會各界的關(guān)心和幫助。二是企業(yè)經(jīng)歷了艱難的轉(zhuǎn)制，能從改革的陣痛中崛起，從當(dāng)年的人心惶惶到現(xiàn)在的眾志成城，得益于我們夏都水利全體員工的精誠團結(jié)、辛勤付出。三是企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個關(guān)口，在面對選擇時沒有走錯方向，得益于我們夏都水利領(lǐng)導(dǎo)層，對形勢正確的把握和判斷，做出的正確的決定。

剛才，楊書全總經(jīng)理用4個“靠的是”，道出了他作為企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者的艱辛，相信在座的各位也能感受到夏都水利一路走來的堅持和堅定。在談到下一個十年的發(fā)展，夏都水利也有了自己的想法、思路非常清晰，就是“一個提升、三個邁進”，提的非常好，我完全同意。我也由衷地希望夏都水利在當(dāng)前國家重視水利建設(shè)的大好形勢下，繼續(xù)改革創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營水平和管理水平，面向大市場、不斷提高經(jīng)營策略，拓展經(jīng)營范圍，以一流的技術(shù)和服務(wù)，奉獻(xiàn)社會、回報股東。

我再提幾點希望：

一是要進一步解放思想，深化改革，實現(xiàn)新的飛躍。改革是永恒的動力，要不斷進行體制改革和機制創(chuàng)新，不斷探索和培育新的經(jīng)濟增長點，切實增強企業(yè)的核心競爭力和整體實力。

二是要加強精細(xì)化管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。要不斷探索建立新的管理制度，學(xué)習(xí)借鑒新的管理經(jīng)驗，增強服務(wù)意識，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)能力，力求為社會各界提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代水利建設(shè)服務(wù)。

三是堅持以人為本，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，建立一支作風(fēng)正，業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀團隊。人力資源是第一資源，是事業(yè)發(fā)展的希望，要重視高級人才的培養(yǎng)和引進，通過合理的激勵機制和內(nèi)部流動機制，使人盡其才，人盡其用。同時要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，及時掌握新技術(shù)，整體提高員工隊伍的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展注入后勁。

同志們，朋友們，十年風(fēng)雨砥礪，十年碩果盈枝。今天的夏都水利站在了一個新的歷史起點上，衷心地希望夏都水利能夠發(fā)展成為具有雄厚實力、強大競爭力和廣泛影響力的大型現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)，讓夏都水利這面改革旗幟更加鮮艷奪目，讓夏都水利這一品牌更加深入人心，能夠為延慶水務(wù)事業(yè)發(fā)展譜寫更華美的篇章，為延慶建設(shè)綠色北京示范區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

中國傳統(tǒng)的農(nóng)歷春節(jié)馬上就要到了，我在這里也說幾句過年話，祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們，龍騰虎躍新氣象，新年新景節(jié)節(jié)高！謝謝大家。

第二篇：永遠(yuǎn)跟黨走,再創(chuàng)新輝煌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

永遠(yuǎn)跟黨走，再創(chuàng)新輝煌

機關(guān)陽俊

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是來自保衛(wèi)科的陽俊，我今天要演講的題目是<<永遠(yuǎn)跟黨走再創(chuàng)新輝煌>>。

幾十前，在中華民族危難之時，中國共產(chǎn)黨成立了，從此擔(dān)負(fù)起爭取民族獨立和束縛，完成復(fù)興中華的巨大任務(wù)。中國共產(chǎn)黨自成立之日起，就把馬克思主義作為自已正確的指導(dǎo)思想，并把馬克思主義同中國的實際聯(lián)系起來，獲得了一個又一個的成功，中國的面貌煥然一新，屹立于世界的東方。同時，中國共產(chǎn)黨不斷在理論中豐富和發(fā)展馬克思主義，創(chuàng)造性的完成了新民主主義事業(yè)，施行了變革的新政策，確立黨在社會主義初級階段的根本理論、根本道路、根本綱領(lǐng)。無數(shù)的現(xiàn)實充分證明，我們黨不愧為巨大、光榮、正確的黨，不愧為中國社會主義事業(yè)的核心力量，不愧為中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，中國先進文化的前進方向，中國最廣大人民根本利益的忠誠代表。

我們的黨為之奮斗的共產(chǎn)主義事業(yè)，是承載著中華民族幾千年美好希望的巨大幻想，無數(shù)的長輩教導(dǎo)我們，只有我們的黨才干救中國，只有我們黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能完成中華民族的巨大復(fù)興，只有融入為共產(chǎn)主義斗爭的事業(yè)中去，我們才能完成自身的最大價值，我們的人生才真正有意義。

所以說無論在什么樣的崗位我們都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻(xiàn)！其實，奉獻(xiàn)對于任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻(xiàn)上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌

迎建黨90周年“黨在我心中，崗位在我手中”讀書演講比賽

子，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢。人活在世上，總要有個目標(biāo)，總要有個發(fā)展方向，再說的樸實點，就是要有個謀生的依托，既然把單位的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像蜜蜂愛鮮花！怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業(yè)。有句口號說的好：不愛崗就下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！

做為鐵路工人，關(guān)鍵就是要把我們最基本的東西，基本的規(guī)章、制度落實，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，搞好“自控、他控、互控”的聯(lián)防措施，在作業(yè)中也要做到“三多”，多走一步、多看一眼，多問一句。這樣才能保證工作的安全有序的進行!

具有光榮傳統(tǒng)的鐵路青年們，讓我們加倍努力吧!讓青春伴希望起飛，讓黨旗與時代同行，在“三個代表”重要思想的指引下，永遠(yuǎn)跟黨走，再創(chuàng)新輝煌，為鐵路振興譜寫更加壯麗的青春之歌!

謝謝大家！

第三篇：十年磨一劍風(fēng)雨鑄輝煌

十年磨一劍風(fēng)雨鑄輝煌

------欽州市公共汽車公司改革促發(fā)展的情況匯報

欽州市公共汽車公司是成立于1976年1月，1999年5月進行公共汽車經(jīng)營機制改革，拓寬公交資金渠道，在沒有任何財政投入的情況下，共籌集社會資金2500多萬元，更新、購置車輛165輛，新開線路17條，新增線路長度234公里。目前共有公共汽車186輛，營運線路22條，線路網(wǎng)長298公里，從業(yè)人員647人，年營運里程1789萬公里，運客量2128萬人次。初步形成城區(qū)客運公交化，公交線路網(wǎng)絡(luò)化，公交經(jīng)營規(guī)模化的欽州城市公共客運交通格局，為廣大人民群眾提供了出行方便、行車安全、服務(wù)優(yōu)良的城市公共交通出行服務(wù)。欽州公交的快速發(fā)展，得到了各社會各界和政府各級部門的肯定和贊譽，公司多次獲得欽州市建設(shè)系統(tǒng)先進單位稱號，2007年公司經(jīng)理包玉春獲得國家建設(shè)部頒發(fā)的全國城市公共交通先進工作者稱號。

一、十年前的困境，是欽州改革的動力

十年前，業(yè)已成立23年的欽州市公共汽車公司僅有小公共汽車17輛，公共汽車線路3條，線路總里程22公里，年運營里程12.2萬公里，年運量僅為9.2萬人次，如此小的經(jīng)營規(guī)模卻要養(yǎng)活在冊職工共106人的“大”公司，欽州公交經(jīng)營舉步維艱，沉重的虧損積累使公司一次次陷入停產(chǎn)停運的困境。與此同時，隨著城市客運市場的放開，個體三輪車、出租車、面的的不斷涌入欽州城區(qū)客運市場，猛烈地沖擊了公交市場，造成公交客源大量流失。在越來越惡劣的外部環(huán)境下，公司原來的經(jīng)營機制已不能適應(yīng)形勢需要，個人利益與公司利益沒有一個科學(xué)合理的關(guān)系。司乘人員合起伙來貪污票款十分猖獗，票款流失嚴(yán)重。在外憂內(nèi)患交困境況下，公司已到了生死存亡的關(guān)頭，由此認(rèn)識到企業(yè)的經(jīng)營機制已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢需要，“改則活，不改則亡”，經(jīng)營機制改革已勢在必行，且迫在眉睫。

二、堅持改革促發(fā)展。

面對嚴(yán)峻的局面，1999年春節(jié)剛過，公司就組織各科室、修理廠、車隊等生產(chǎn)一線工人參加的考察團一行九人，遠(yuǎn)涉湖北黃石市學(xué)習(xí)，近取貴港經(jīng)驗。回到公司后，即成立本公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組，確定以實行車輛租賃經(jīng)營為主，以維修廠、材料庫實行目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)營為配套改革的思路。

（一）營運車輛租賃經(jīng)營改革

借鑒外地公交企業(yè)的成功經(jīng)驗，結(jié)合欽州的實際情況，改革領(lǐng)導(dǎo)小組制定出車輛租賃經(jīng)營方案后，依次組織管理人員、職代會、職工大會討論通過，把欽州市公共汽車公司推上第一次改革的道路。

1、租賃的方式是將公共汽車經(jīng)營過程中的運行成本分解給租賃者，包括車輛折舊、車輛維修費、車輛保險、燃油支出、司乘工資等車輛運行成本，公司收取一定線路管理費后，運營收入完全由租賃者支配。

2、實行租賃經(jīng)營后,公共汽車的營運線路仍屬公司所有，對所有營運線路實行四個“統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一票價”。

“統(tǒng)一規(guī)劃”是指線路的設(shè)置、站點的布局、車輛投入的數(shù)量等由公司根據(jù)欽州城市發(fā)展的需要和城市客運市場的需求來決定。

“統(tǒng)一管理”一是司乘人員上崗前必須經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn)和考試，上崗后公司進行考核；二是車輛由公司每天進行安全性能的日檢，不合格的車輛不允許排班出車，車輛的保險由公司統(tǒng)一購買，車輛的年審由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

“統(tǒng)一調(diào)度”是指車輛必須在公司指定的線路按調(diào)度的指令進行營運，不準(zhǔn)串線、串班。實行定點、定線、定時、定位的“四定”管理辦法，做到有序運營。

“統(tǒng)一票價”是指統(tǒng)一執(zhí)行物價部門核定的公共汽車票價。

公司根據(jù)市場經(jīng)濟運作規(guī)律和特點，充分利用社會資源發(fā)展城市公共交通，不僅拓寬了公交資金的流入渠道，并且改變了以往單一由市政府投資建設(shè)公交的計劃經(jīng)濟模式。“社會辦公交”思路的實施，解決了我市公交事業(yè)發(fā)展資金不足問題，促進我市公交快速發(fā)展。公司通過實行企業(yè)經(jīng)營機制改革，走市場化經(jīng)營的道路，公司國有資產(chǎn)總額增加近10倍，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模及社會影響迅速擴大，確立了公司在欽州的重要社會地位。

（二）維修廠目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制的改革

隨著營運車輛的實行租賃經(jīng)營之后，公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組針對本公司維修廠的現(xiàn)狀，為了解放生產(chǎn)力，調(diào)動修理職工的積極性，進行了配套改革，實行了目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任制，即公司制定維修廠的經(jīng)營目標(biāo)，公開在維修廠內(nèi)招標(biāo)，中標(biāo)者要按公司的目標(biāo)實施管理。

1、經(jīng)營的范圍是對汽車進行維修，本公司車輛、外來車輛者可以維修。維修廠所有權(quán)屬公司，不得變買，轉(zhuǎn)讓、抵押。

2、經(jīng)營條件是目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任人健全修理廠的規(guī)章制度，保證實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

3、經(jīng)營目標(biāo)是維修廠每月向公司上交利潤費，負(fù)責(zé)維修廠全廠職工的工資及養(yǎng)老金。

通過實行后勤部門的目標(biāo)經(jīng)營管理責(zé)任制，公司仍對其生產(chǎn)進行有效的監(jiān)督，杜絕以包代管，放任自由和經(jīng)營者濫用職權(quán)，造成國有資產(chǎn)流失的情況發(fā)生。

（三）企業(yè)勞動、人事制度的改革

公司以經(jīng)營機制改革為契機，以適應(yīng)市場機制運作為準(zhǔn)則，設(shè)立了“三科一室”、即營運科、安全服務(wù)科、財務(wù)科和辦公室，明確各科室業(yè)務(wù)和各崗位職責(zé)，以崗定員，以崗定酬，全公司各項業(yè)務(wù)由各科室分工完成，改變以前管理上的隨意性，杜絕了以前辦事拖拉、推諉和責(zé)任不清的現(xiàn)象，規(guī)范了企業(yè)管理，樹立勤于拼搏、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的精神，為公司實行經(jīng)營機制改革打下了堅實基礎(chǔ)。

管理人員的定崗定員，本著公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則，在企業(yè)內(nèi)部精選上崗。各科室的科長、科員和調(diào)度員都要實行競爭上崗。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試考核，從高分到低分篩選出優(yōu)勝者安排的公司的各管理崗位上。

隨著改革的不斷深化，機制的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)注入了新的生命力，抓好勞動、人事、分配“三項制度改革”徹底打破以往的“大鍋飯”。充分調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，使國有企業(yè)在資金、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置，解放生產(chǎn)力，使生產(chǎn)關(guān)系更適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，社會效益和經(jīng)濟效益都碩果累累。

三、建立健全規(guī)章制度，保護改革成果。

為適應(yīng)新時期的管理需要，鞏固改革成果，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對公司的管理規(guī)章制度也進行了全面的修訂、補充和完善，在營運生產(chǎn)上有《營運管理實施細(xì)則》、《安全管理實施細(xì)則》、《司乘人員崗位服務(wù)規(guī)范》等；在財務(wù)管理上有《會計人員的職責(zé)》、《會計人員的工作權(quán)限》、《主管會計崗位職責(zé)》、《出納員的崗位職責(zé)》等；在企業(yè)管理上有《職工培訓(xùn)管理辦法》、《科室業(yè)務(wù)和崗位責(zé)任考核辦法》等共30多個制度，使公司規(guī)章制度系統(tǒng)化，管理制度化，運作規(guī)范化，公司管理工作更加規(guī)范和科學(xué)，從而大大提高了公司的整體管理水平。

四、樹立品牌意識，增強企業(yè)競爭力。

公司經(jīng)營規(guī)模擴大了，企業(yè)的管理觀念也要隨之更新。公司根據(jù)市場競爭日趨激烈的管理需要，提出了“以服務(wù)求生存”的經(jīng)營理念，并通過創(chuàng)建“以優(yōu)良設(shè)施吸引人，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動人”為品牌特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)線路，嚴(yán)格司乘人員的培訓(xùn)和考核，加強車容車貌、行車安全、服務(wù)質(zhì)量的稽查，保證從出車到收班的動、靜態(tài)管理到位，公司采取了一系列的措施，創(chuàng)建了品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)線路，得到了廣大市民的認(rèn)同和贊賞，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

五、建立交流學(xué)習(xí)制度，提高職工素質(zhì)。

由于各地公交的服務(wù)對象和內(nèi)容基本相同，因此各公交企業(yè)的經(jīng)營管理方式可借鑒的程度非

常高。因此公司非常重視交流學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織管理人員和職工到區(qū)內(nèi)外公交考察學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，了解各地公交發(fā)展的情況，開闊職工的視野，增長見識，提高素質(zhì)，為公司改革和推行新決策提前做了職工的思想工作，確保公司順利實施管理工作。

六、培育企業(yè)文化，樹立現(xiàn)代化企業(yè)形象。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的催化劑，對樹立企業(yè)良好的社會形象，增強職工自豪感，提高企業(yè)凝聚力，促進精神文明建設(shè)有著重要的意義。

1、創(chuàng)造自動化辦公條件，每個科室都配置有空調(diào)、電腦并寬帶上網(wǎng)，讓職工減輕勞動強度的同時在舒適的工作環(huán)境中感受企業(yè)的現(xiàn)代化氣息。

2、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志，在公共汽車上、公司門牌上、上崗證上都統(tǒng)一印制上公司的標(biāo)志，讓每個職工隨時感到作為公交人的責(zé)任感和榮譽感。

3、開展各項文體活動，公司每逢國家法定節(jié)日，一般都開展一些晚會、游園活動等。同時組織有公司舞蹈隊、羽毛球隊，長年開展文娛、體育活動。各種活動的開展，不僅活躍了職工的業(yè)余生活，還促進了員工的身心健康，增強團隊精神，有力的促進企業(yè)發(fā)展。

欽州市公共汽車公司

二○○八年五月三日

第四篇：立足新起點 再創(chuàng)新輝煌

立足新起點 再創(chuàng)新輝煌

——在2017年暑期全鎮(zhèn)教師集訓(xùn)大會上的講話

大崎鎮(zhèn)中心學(xué)校校長

陳金濤

同志們：

根據(jù)教育局暑期集訓(xùn)工作安排，經(jīng)中心校研究，今天我們召開全鎮(zhèn)教師暑期集訓(xùn)大會，這次集訓(xùn)的主要任務(wù)是：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)教育局集訓(xùn)大會會議精神，全面總結(jié)過去一學(xué)年的工作，科學(xué)謀劃新學(xué)年的工作。我今天講話的主題是：嚴(yán)守規(guī)矩，強化擔(dān)當(dāng)，立足新起點，再創(chuàng)新輝煌。具體講三點意見：一是總結(jié)成績，二是分析問題，三是謀劃工作。

一、總結(jié)成績，切實增強發(fā)展的成就感。

（一）、抓好班子帶好隊伍

1、抓作風(fēng)強紀(jì)律。學(xué)年初,中心校和各學(xué)校校長簽訂了各項工作責(zé)任書,和支部書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、支部聯(lián)支部、支部黨日活動，堅持了集中學(xué)習(xí)，召開了民主生活會,落實了三會一課。所有黨員和黨員干部都進行了廉潔風(fēng)險自查。在抓工作落實上，中心校堅持實行工作月安排、月總結(jié)，學(xué)校實行工作周安排、周總結(jié)的辦法。

2、抓師德樹標(biāo)桿。為了抓好師德建設(shè)工作，我們先后召開了師德建設(shè)動員大會，師德建設(shè)現(xiàn)場推進會，青年教師師德培訓(xùn)會，青年教師座談會。中心校集中編印了師德學(xué)習(xí)資料，發(fā)放了統(tǒng)一編印的學(xué)習(xí)筆記本，教師學(xué)習(xí)筆記均達(dá)到3萬字以上，教師人人撰寫了學(xué)習(xí)心得。在教師中深入開展了自查自糾工作,重點整治了教師參與有償補課。開展了“做學(xué)生和家長喜愛的教師”的征文比賽、演講比賽，組織評選了大崎鎮(zhèn)“師德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生和家長喜愛的教師”、“教壇新秀”、“最美鄉(xiāng)村教師”。現(xiàn)在全鎮(zhèn)教師安心樂教,校風(fēng)教風(fēng)良好。

3、抓業(yè)務(wù)提能力。中心校以“網(wǎng)絡(luò)研修和校本研訓(xùn)”為抓手，積極組織教師參與網(wǎng)絡(luò)研修，做到了教師全員參與，全部合格。積極參與了縣級送教下鄉(xiāng)活動，本學(xué)年組織了三次研課磨課活動，組織了青年教師講課比賽，為青年教師的發(fā)展搭建了平臺。積極組織教師做好“優(yōu)課上傳”工作，全部完成了各級各類教師培訓(xùn)任務(wù)。

（二）、抓好安全確保穩(wěn)定

1、加強了安全設(shè)施建設(shè)。全鎮(zhèn)中小學(xué)不斷加大投入，李婆墩中學(xué)和李婆墩小學(xué)在全縣率先建成了標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室，各種安保器材、消防器材充足，各校都配備了專職或兼職的門衛(wèi)和宿管員，做到了人防、物防、技防三位一體的防范體系。去秋，全縣校園安全工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。

2、落實了安全基本常規(guī)。安全工作責(zé)任大于天。我們堅持隱患及事故、防范于未然的工作思路。堅持落實安全工作一崗雙責(zé)。堅持落實生命安全教育，做到了安全教育上課表、進課堂、有教案、有作業(yè)，組織了安全教案評選、安全知識檢測和統(tǒng)一考試。堅持安全隱患排查與整改，學(xué)校安全隱患一周一排查，中心校組織一月一排查，做到安全隱患不銷號不放過。堅持抓住安全重點工作，做好道路交通安全、防溺水安全、食品衛(wèi)生安全、疾病防控等重點安全教育。堅持落實門衛(wèi)登記制度，成立了校園巡邏隊。堅持開展校園周邊環(huán)境綜合治理。開展安全“6+1”專項治理。堅持做好安全疏散演練活動。認(rèn)真做好安全工作督導(dǎo)檢查，中心校每月組織一次安全工作督導(dǎo)檢查。由于狠抓了安全預(yù)防工作，本學(xué)期，全鎮(zhèn)中小學(xué)沒有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。

3、多管齊下保和諧穩(wěn)定。我們不斷強化信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實了不同群體和重點對象的包保責(zé)任，對在職和離退休教師加強了政策宣傳和師德教育，對困難職工上門慰問。對涉教群體進行認(rèn)真摸排，上門溝通，同時爭取鎮(zhèn)政府重視和支持，每年對家庭困難的涉教家庭實行民政救助。中心校注重了教育宣傳,堅持正確的輿論導(dǎo)向,宣傳正能量的人和事,一年來我鎮(zhèn)中小學(xué)共發(fā)表宣傳報道100多篇。對于教師普遍關(guān)心的財務(wù)工作，學(xué)校都成立財務(wù)結(jié)算小組，做到財務(wù)結(jié)算公開透明，中心校堅持預(yù)算管理、收支兩條線、集中轉(zhuǎn)賬支付，嚴(yán)格了財務(wù)審批、簽字手續(xù)，堅持厲行節(jié)約，在保基本運轉(zhuǎn)的前提下，盡最大努力確保兌現(xiàn)教師政策性的待遇。通過政策宣傳、感情溝通、慰問幫扶、落實待遇等措施，確保了我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

（三）、抓好管理提高質(zhì)量

1、改善了辦學(xué)條件。我們認(rèn)真做好學(xué)校項目建設(shè)，進一步改善了我鎮(zhèn)辦學(xué)條件。毛田小學(xué)學(xué)生宿舍、泗泊河小學(xué)附屬幼兒園、五廣祠小學(xué)綜合樓相繼完工，下學(xué)期即可投入使用。繼續(xù)做好信息技術(shù)以及裝備的管理和使用工作，提高了信息技術(shù)的使用效率，充分發(fā)揮了電教設(shè)施設(shè)備的教學(xué)輔助功能。

2、強化了教學(xué)管理。堅持立德樹人，在學(xué)生中深入開展了社會主義核心價值觀教育，把理想教育、健康教育、行為規(guī)范教育貫穿于教育教學(xué)過程的始終。2月23日，中心校組織召開了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作會，在學(xué)期中，我們狠抓常規(guī)管理和常規(guī)教研，教學(xué)常規(guī)管理實行月查月報，重點檢查課程開設(shè)，教師備課、上課、批改、輔導(dǎo)、檢測、活動是否認(rèn)真，每次視導(dǎo)做到了有記錄、有評價、有通報、有改進措施。在教研工作上，廣泛開展“人人講、大家評”的教研活動，深入開展課堂教學(xué)模式的研究和應(yīng)用。認(rèn)真做好各級各類招生工作,到目前為止,今年已經(jīng)超額完成中職招生任務(wù).3、提高了教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的生存之本，中心校和各中小學(xué)校長在年初教育教學(xué)工作會上簽訂了教學(xué)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)，對各校今春教學(xué)質(zhì)量提出了具體的要求。在學(xué)期中，中心校多次組織了質(zhì)量檢測和分析。今年中考，李婆墩中學(xué)再創(chuàng)新高,2人被黃高錄取,人平分443分,位居全縣前列。

（四）、抓好服務(wù)群眾滿意

1、專項治理真抓實干。為了進一步規(guī)范辦學(xué)行為，中心校積極開展“教育五亂”和“四個專項”治理工作，對群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題，中心校成員深入學(xué)校和教師學(xué)生座談，深入學(xué)生家庭走訪，發(fā)放調(diào)查問卷，通過走訪調(diào)查，全鎮(zhèn)中小學(xué)沒有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意。在后勤工作上，各學(xué)校嚴(yán)格堅持服務(wù)性非營利性的原則，以創(chuàng)建滿意后勤為抓手，嚴(yán)把物資采購關(guān)，堅持做好大宗物資配送，嚴(yán)格工作流程，確保食品衛(wèi)生安全。堅持成本核算，每天公示食譜和價格，確保學(xué)生吃的放心、吃的滿意。在教輔資料發(fā)行上，堅持一科一輔，家長預(yù)約，市場運作，全鎮(zhèn)中小學(xué)無濫發(fā)教輔資料現(xiàn)象。

3、精準(zhǔn)扶貧共享公平。為了落實好黨和國家的惠民政策,全體教師進村入戶，確保教育精準(zhǔn)扶貧政策家喻戶曉，對建檔立卡貧困生信息進行了認(rèn)真細(xì)致的甄別，確保建檔立卡貧困生資助全覆蓋，通過六幫措施，確保對貧困生幫扶全方位。中心校駐村扶貧工作隊堅持兩手抓，一手抓本職工作，一手抓駐村扶貧工作。4月13日，市教育局來我鎮(zhèn)檢查教育精準(zhǔn)扶貧工作，對我鎮(zhèn)教育精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。

二、分析問題，全面提升發(fā)展的責(zé)任感。

1、不能正確認(rèn)識新形勢，不能主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識有待提高。隨著從嚴(yán)治黨向基層延伸，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。講政治、有信念；講規(guī)矩、有紀(jì)律；講道德、有品行；講奉獻(xiàn)、有作為的四講四有就是新的形勢，新的常態(tài)，我們必須適應(yīng)新常態(tài)，否則我們就會犯錯誤，栽跟頭。我們有一部分教師，不能主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不高。主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)不夠，對新形勢認(rèn)識不足。不學(xué)習(xí)新的制度規(guī)定，新的紀(jì)律要求，慣性思維嚴(yán)重，例如，小吃小喝不違規(guī)，請客送禮不違紀(jì)，遲到早退是小事，不備課上課無所謂等等思想還仍然存在。二是目標(biāo)不高，要求不嚴(yán)。我們有部分教師，工作目標(biāo)不高，紀(jì)律要求不嚴(yán)，工作上只求過得去，不求過得硬，紀(jì)律上只求不犯錯，不能作表率。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力不夠，向心力不強，凝聚力不緊。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心，領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子的配置與培養(yǎng)顯得尤為重要。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子仍然存在著這樣或那樣的問題。主要表現(xiàn)為，一是在執(zhí)行力上，工作敷衍，工作布置多，檢查落實少，工作無創(chuàng)新，質(zhì)量不高，要求不嚴(yán)。二是向心力上，工作松散，相互配合不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子還不能完全擰成一股繩。三是凝聚力不緊，還不能很好的兼顧個人與整體利益的關(guān)系，特別是在接受履職盡責(zé)督促檢查工作中存在的問題多，群眾的滿意率低。

3、教師職業(yè)理想不牢，職業(yè)幸福感不強，奉獻(xiàn)精神減弱。教師職業(yè)是神圣的，因為她播撒的是希望的種子，播撒的是未來和幸福。我們作為教師應(yīng)是自豪的，應(yīng)該有著自己的理想與幸福。但我們?nèi)匀挥胁糠纸處煟皇锹殬I(yè)理想不牢。無職業(yè)規(guī)劃，沒把教師職業(yè)作為實現(xiàn)自我人生價值的階梯。二是職業(yè)幸福感不強。認(rèn)為教書崗位平凡，職業(yè)平淡，無成就感，雖然近兩年來，教師工資有所提高，但是，教師的職業(yè)幸福感并沒有增強。三是奉獻(xiàn)精神減弱。我們部分教師奉獻(xiàn)事業(yè)的精神在減弱，熱愛教育事業(yè)，服務(wù)學(xué)生的意識在淡化。

4、學(xué)校管理機制不健全，管理方式僵化，民主氛圍不濃厚。在學(xué)校管理機制上，我們學(xué)校還存在以下問題，一是相關(guān)制度的制訂不科學(xué)、不全面，缺泛科學(xué)性與系統(tǒng)性，二是部分制度的可操作性不強，缺泛實用性，三是制度的執(zhí)行不到位，相關(guān)制度形同虛設(shè)。在學(xué)校管理方式上，我們學(xué)校還存在管理方式僵化的問題，管理方法陳舊，不能與時俱進，管理創(chuàng)新不夠，特別在制度化管理和人文管理上做得不，民主氛圍不濃厚。

三、科學(xué)謀劃，全面提高事業(yè)發(fā)展的使命感。

1、以規(guī)范為抓手，切實提高規(guī)范化管理水平。

一是要規(guī)范辦學(xué)行為。各學(xué)校要全面貫徹教育方針，開齊開足課程。特別是要以治理教育五亂為抓手，堅決杜絕亂招生、亂辦班、亂補課、亂收費、亂發(fā)教輔資料等行為。堅持劃片招生、就近入學(xué)原則。義務(wù)教育階段不準(zhǔn)辦重點班快慢班，教師不得參與有償補課，不得搭車收費，堅持收費公示，堅持一科一輔，不準(zhǔn)誘導(dǎo)學(xué)生購買教輔資料。

二是要規(guī)范管理行為。學(xué)校管理必須做到依法治校、依規(guī)治教，要杜絕管理的隨意性。特別是要實行民主管理，要增強管理的透明度，做到校務(wù)公開、財務(wù)公開。以后凡是涉及到教師的各種考核，一定要指標(biāo)公開、過程公開、結(jié)果公開。

三是要規(guī)范從教行為。要切實加強教師師德建設(shè)，堅持用高尚的情操引領(lǐng)學(xué)生、影響學(xué)生。堅持教育無小事，事事皆育人。要把按時上班、堅持坐班、上課不接打手機、在校園不抽煙、尊重家長、堅持家訪這一些看似小事的師德要求堅決予以落實。

2、以教師為根本，切實提高教師職業(yè)幸福感

一是要樹立以教師為本的理念。學(xué)校的發(fā)展可以帶動教師的發(fā)展，教師的發(fā)展可以促進學(xué)校的發(fā)展。名校之所以能成為名校，很大程度是因為名校有名師。學(xué)生擇校的最大原因其實是擇師。所以，我們一定要堅持以教師為本的理念，要把學(xué)校打造成教師和學(xué)生依戀的精神家園。因此要充分發(fā)揮教師的主人翁作用，堅持從群眾來，到群眾去，走群眾路線，相信教師、依靠教師。

二是要創(chuàng)造條件讓教師獲得成就感。為什么現(xiàn)在教師的物質(zhì)待遇較之以前有很大的提高，生活和工作環(huán)境越來越好，而我們教師的職業(yè)幸福感反而越來越下降了呢，牢騷多了，怨言多了，特別是各級各類的檢查、活動抵觸情緒較大。我覺得也許是我們教師現(xiàn)在很難有成就感，學(xué)生難教，質(zhì)量壓力大，因此，學(xué)校應(yīng)該力所能及的創(chuàng)造一些條件、搭建一些平臺，讓教師特別是年輕教師獲得成就感。

三是要營造良好的工作和生活環(huán)境。要關(guān)心教師疾苦，力所能及解決教師生活中的一些問題，要想方設(shè)法確保教師政策性的待遇得到兌現(xiàn)。要開展諸如登山、釣魚、書法棋類競賽等豐富多彩的活動來豐富教師精神生活。

3、以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

一是要加強德育教育。新的學(xué)年，我們一定要加強學(xué)校德育工作，要把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣作為德育工作的重要抓手，要開展多形式的德育教育活動，形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

二是要關(guān)愛留守兒童。為什么我們感覺農(nóng)村的孩子越來越難教呢？我覺得主要還是家庭教育的缺失，留守兒童得不到父母的關(guān)愛，不良行為習(xí)慣得不到糾正。因此，各學(xué)校要確實把關(guān)愛留守兒童工作抓到實處，建立關(guān)愛留守兒童的有效機制，落實關(guān)愛留守兒童的措施，讓留守兒童健康成長。

三是確保學(xué)生安全。安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，生命不保何談教育？因此各學(xué)校要進一步強化安全意識、強化安全責(zé)任、強化安全措施，繼續(xù)加強安全教育、安全隱患排查和整改、安全重點治理，確保學(xué)生安全。

回首過去，倍感欣慰；展望明天，豪情滿懷。在新的一學(xué)年里，我堅信，在局黨委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)廣大教職員工的共同努力下，我們大崎教育一定能夠再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！

謝謝大家！

第五篇：感恩共產(chǎn)黨 再創(chuàng)新輝煌

感恩共產(chǎn)黨 再創(chuàng)新輝煌

敬愛的中國共產(chǎn)黨：

在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下成長起來的我，常常為自己是一名普通的共產(chǎn)黨員而心懷感恩之心：感恩中國共產(chǎn)黨的偉大，感恩黨組織的溫暖，感恩自己作為一名共產(chǎn)黨員的榮耀。

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

中國共產(chǎn)黨自成立的那一刻起，始終把“全心全意為人民服務(wù)”作為根本宗旨。戰(zhàn)爭年代，中國共產(chǎn)黨為了中華民族的解放，為了推翻壓在人民頭上的“三座大山”，無數(shù)黨的優(yōu)秀兒女獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。王若飛、楊靖宇、江姐、董存瑞等，一個個閃光的名字后面，都有一段可歌可泣的故事。和平年代，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，通過改革開放，使解放前貧窮落后的舊中國逐步發(fā)展為如今繁榮富強的新中國，中國各族人民過上了幸福安康的生活。

進入新的歷史時期，特別是黨的“十六大”以后，以胡錦濤總書記為首的黨中央，與時俱進、開拓創(chuàng)新，取得了一個又一個輝煌的成就。抗洪救災(zāi)、抗擊“非典”、反腐倡廉、“八榮八恥”重要論述、構(gòu)建社會主義和諧理論，都給世人耳目一新的感受。特別是當(dāng)今中央領(lǐng)導(dǎo)人的親民、愛民舉措，贏得了全國人民的衷心擁護。減免農(nóng)業(yè)稅，結(jié)束了中國老百姓幾千年交“皇糧”的歷史；減免農(nóng)村學(xué)生學(xué)雜費，使父母及孩子的臉上充滿了笑靨。胡總書記、溫總理，深入田間地頭、工礦車間，或與老農(nóng)促膝交談，或與普通工人共度春節(jié)。中央領(lǐng)導(dǎo)人的一言一行，彰顯了高超的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我為國家有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人而自豪、而感動！

有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體，中華民族的偉大復(fù)興一定能夠?qū)崿F(xiàn)！我慶幸，自己能生于這偉大的時代！

對中國共產(chǎn)黨的感恩，對黨組織的感恩，延伸到生活中，就是對身邊的人和事常常懷有感恩之心。

我的成長，感謝國家的恩惠，感謝黨組織的恩惠。沒有祖國的關(guān)懷，沒有黨組織的愛護，我何能存于天地之間？感恩不但是美德，感恩也是一個人做人的基本條件！我常常從心底告訴自己，我要十分熱愛自己的教育教學(xué)工作，要勤勤懇懇、踏踏實實做好自己地本職工作，并做出優(yōu)異的成績，從而來回報國家和社會。

對黨的感恩是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不同，對黨感恩是自然的情感流露，是不求回報的。對我來說，對黨感恩是豐富自己的人生，它是一種深刻感受，更是一種習(xí)慣和態(tài)度。

對一直培育我的黨感恩，時常懷有感恩的心，為自己能有成為這個社會的一員而感恩，為自己身邊的人和事而感恩。每天都帶著一顆感恩的心去工作，我相信，工作時的心情自然是愉快和積極的。

此致

敬禮

中共黨員：xxx 2012年03月15日