第一篇：淺析企業黨建品牌建設工作范文

淺析企業黨建品牌建設工作

摘要：黨建品牌創建是近年來方興未艾的黨建創新活動，它是以加強黨的先進性建設為核心，服務發展中心大局為目標，以加強組織建設為保證，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發點和落腳點，通過思想創新、組織創新、工作創新，把黨組織建設成為推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的堅強領導核心和戰斗堡壘。本文就如何進行企業黨建品牌建設進行探討。

關鍵詞：企業；黨建品牌；創建

黨的十八大報告明確提出了全面提高黨的建設科學化水平的戰略任務，黨的十八屆三中全會對全面深化國資國企改革做出了部署，推進黨的建設新的偉大工程、提高黨的建設科學化水平就顯得更加迫切。在新的形勢下，就要求我們必須積極順應黨建工作面臨的新形勢、新任務，學習借鑒成功經驗，深入總結有效做法，全面開展黨建創新。黨建品牌創建就是在這一形勢下的創新舉措，其核心是把“品牌”引入黨建工作，借用品牌管理理念和經營品牌的市場經濟手段創新黨建工作，創建符合時代要求、富有鮮明特色、示范帶動力強、黨員群眾公認的黨建品牌，有效提升黨建工作科學化水平，為促進企業轉型升級、提質增效、科學發展提供堅強的組織保證。

一、樹立品牌意識，夯實黨建品牌建設基礎

創建企業黨建品牌，要牢固樹立品牌意識，積極探索創新黨建品牌創建的實踐載體，將黨建品牌創建的過程變為破解工作難題、加強組織建設、夯實黨建基礎、推動企業轉型跨越發展的過程。

（1）創建黨建品牌，必須牢固樹立品牌理念。黨建品牌的創建，就是將“品牌”概念移植到黨建工作，通過對黨建工作的組織設置、工作方式、活動內容等內在規律的提升，實現黨建理念、形式的創新和品質、內涵等創新。因此，要樹立黨建品牌管理的理念，要教育和引導全體黨員充分認識創建黨建工作品牌的必要性和重要性，始終堅持把“圍繞中心，服務發展”作為開展黨建品牌創建工作的立足點，凝心聚智、共識共為，以保證企業發展、服務職工群眾的滿意度塑造黨建品牌，使黨建品牌被廣大黨員所認同和接受，從而轉化為黨員的自覺、自主的具體行動。

（2）創建黨建品牌，必須做好品牌規劃。黨建工作不是一抓就行、一蹴而就的，而是要有科學長遠的規劃，做到常抓不懈、常抓常新，成為常態化。要結合實際、立足長遠、統籌安排，以改革創新精神做好黨建品牌創建工作。既要立足當前，結合發展中的重點、難點和攻堅點，對黨建品牌創建做出詳細的部署安排，并把任務中的具體目標分解落實到每一個支部和每一名黨員，使之迅速落地生根、開花結果，真正促進黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮；又要結合企業長遠戰略，對黨建品牌創建做出全面的規劃，成為黨員干部群眾的共同任務和奮斗目標，迅速在服務企業發展品牌聚集效應，把黨建品牌建設不斷引向深入。

（3）創建黨建品牌，必須找準品牌定位。品牌定位是品牌營銷的前提和基礎。一個企業的品牌若沒有一個清晰的整體定位，勢必導致資源浪費，黨建企業黨建品牌創建同樣需要做好定位。創建黨建品牌，就是要把黨建工作的目標定位在深化企業改革開放，服務經濟發展大局上。特別是當前，要把加強黨的十八屆三中全會精神作為定位黨建品牌創建的總基調，把黨建品牌創建定位到參與企業重大問題決策，動員廣大員工為實現企業發展目標努力工作上來，定位到領導企業的精神文明建設，加強思想政治工作，培育優秀企業文化，提高員工隊伍素質上來，定位到加強黨風建設，確保企業風清氣正上來，使黨建品牌具備示范作用、導向作用和輻射帶動作用，較高的黨員群眾認同感。這樣，黨建工作才能擲地有聲，切實得到推行。

二、豐富品牌內涵，提升黨建品牌建設工作水平

品牌競爭實力的增強，源于價值的持續提升。黨建品牌創建同樣如此，只有具有豐富的內涵價值，才能不斷示范帶動基層黨組織和廣大黨員干部成為服務基層黨建工作科學化發展的堅實力量。

（1）豐富品牌內涵貴在人才團隊建設。黨管人才是黨建工作的原則，更是黨建品牌創建的核心。人才是企業發展的寶貴資源，打造具有特色的黨建品牌，就是要結合實際，將團隊建設與黨建品牌創建工作相結合，以非常規特色為平臺，以工程技術為依托，以科技項目為紐帶，以有所作為的一批技術人員為主體，凝心聚力，創新思維，以培育精誠團結、敢于拼搏、勇于創新的團隊精神為核心內容，形成優秀創新團隊效應。團隊建設是現代企業管理的基礎，是企業發展的重要力量。在團隊建設中，既注重整體實力的提升，也注重個人的培養，包括領軍人物的培育和優秀技術人員的培養。要按照發展規劃，將在專業技術上具有創先意識和創優能力的杰出人才培育成領軍人物。對優秀專業技術人員的培養主要通過科研項目的研究，科研成果的形成，促進一批人才向更高層次健康成長。

（2）豐富品牌內涵貴在持續創新。創新是民族進步的靈魂，是企業發展的不竭動力。創建黨建品牌，追求的是人無我有、人有我新、人新我特。相同的工作如何通過不同的方式、取得更好的效果，這就需要把常規的工作當成一門學問和藝術來整體把握、用心謀劃，走出新路、做出新意。而黨建品牌恰恰就是創建在這“同”中求“異”的方寸之間。開展黨建品牌創新，要堅持以主題活動為重點，精心策劃、統一組織一些直接為生產經營服務、體現時代特征和企業特點的主題活動，讓員工在參與中視野得到開闊，思想受到啟迪，市場意識和效益意識得到增強，進而促進企業生產經營任務的完成。

（3）豐富品牌內涵貴在取得實效。創建黨建品牌，目的在于通過品牌的打造，推過工作向著深層化發展。黨建品牌隊伍的發展注重團隊組織建設。按照“把黨員培養成骨干，把骨干發展成黨員”的理念，加強團隊組織建設。對團隊進行梳理，建立黨員技術骨干培養工程，力爭把非黨員技術人員培養成黨員技術骨干，將科研團隊的每位成員培育成技術超群、素質過硬、思想先進、敢干拼搏的黨員模范先鋒團隊，形成以高層次項目的立項和研究為主，設計方案為輔的團隊框架。

三、健全保障機制，鞏固黨建品牌建設科學化成果

黨建品牌創建是一項長期過程，要保持旺盛生命力，就必須建立健全完備的工作機制，做到永不僵化、永不停滯、勇于變革、勇于創新。

（1）建立制度。科學的工作制度和良好的機制，是創建黨建品牌的重要保證。要注重針對性，從黨員職工呼聲最高、最為關切的地方著手，建立黨建工作制度；要注重科學性，廣泛發揚民主，充分聽取黨員職工意見，加強調查研究分析，做到內涵清晰明確、體系配套、有效管用。通過制度的不斷創新，持續激發黨員隊伍的生機活力，增強企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

（2）把握方法。通過引導基層黨組織立足既有工作基礎，集聚優勢資源，挖掘潛力，集中攻關，有利于較快地形成特色亮點，努力讓基層黨組織每一個組織細胞都活起來，使基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在企業生產經營管理的每一個戰場都得到充分發揮，形成優質黨建資源的輻射和放大效應。

（3）把握核心。要始終把推陳出新作為黨建品牌創建的關鍵，積極打破現狀，克服惰性思維和經驗慣性，以企業要求和黨員群眾需求作為工作目標，尊重創造，大膽實踐，著力推動黨建工作的制度、組織、活動等多方面創新，增強黨建品牌的“含金量”，進而帶動黨建工作整體水平的不斷提高；始終把品牌打造作為創建品牌的落腳點，結合自身實際，注重樹立典型，總結經驗，形成亮點，著力打造特色鮮明、極具示范、符合實際的黨建工作品牌，使基層黨建品牌得到廣大黨員群眾的廣泛認同和充分信任。

黨建品牌創建重在實、貴在新。要把黨建工作的能力、主題、內涵聚合起來，發揮出巨大的集群作用，使企業黨建品牌來創建實現政治效益、經濟效益、社會效益的完美統一。

第二篇：企業品牌建設工作

企業品牌建設工作 因為企業品牌建設是一項系統的工程，企業品牌的核心部分是理念體系、行為體系和物化體系的構造，然后才是對外的傳播，所以有些企業在建設和塑造企業品牌時卻本末倒置，過多地注重品牌的物化和傳播策略，而忽視了理念和行為體系的客觀性、適應性地描述，造成企業品牌價值觀和行為規范的偏差和多樣，以致企業很難看到想要的品牌建設效果。企業品牌建設一般要注意以下事項：

1、認真遵循企業品牌建設的規律和步驟。把企業品牌建設看作是一項系統工程，實事求是，先構建完整的理念體系、行為體系和物化體系，然后再做好傳播的策略和管理工作。

2、經營管理者應作為企業品牌建設工作的倡導者和率先垂范者。首先經營管理者要清晰地把自己想要建設的品牌價值理念和形象描述出來，保證企業品牌建設工作的系統性；其次就要率先作出垂范，選用符合和能夠有助于企業品牌建設工作的員工去執行。

3、視企業品牌建設工作為一項長期的工作來抓。注重和做好企業品牌建設管理工作，要有專門的部門和人員來負責品牌建設的日常工作。

4、要定期對企業品牌建設工作進行評估。設定幾個評估事項，利用定性和定量分析來得到評估可比性。根據評估數據，來調整和完善企業品牌建設工作。

總之，企業品牌建設工作是一項系統、長期的工程，需要企業擺正心態、認真對待，任何浮躁和偏頗的想法都是不可取的，都會受到企業品牌建設規律懲罰的。

第三篇：地方志黨建品牌建設工作[范文]

盤龍區地方志以“方志資政”建設為抓手

實現地方志工作科學發展

盤龍區地方志辦公室堅持以“黨員干部受教育，地方志工作上臺階”為目標，緊緊圍繞“推動科學發展，加強方志建設”這一主題，不斷完善體制機制，狠抓工作落實。按照“服務大局，突出重點，注重特色，打造精品，構建和諧”的總體思路，始終把機關作風建設放在首位置，以“五型機關”建設為抓手，以爭當科學發展觀排頭兵的意志、奮發有為的精神和勤政廉政的作風，努力開創地方志工作科學發展新局面。

建設學習型機關，扎實推進續志工作

一是認真學好學透科學發展觀的理論。建立健全學習制度，以領導干部的帶頭學，帶動全體黨員、干部職工的自覺學，學會用科學發展觀的立場、觀點、方法來分析問題、觀察問題和解決問題，切實擔當起貫徹科學發展觀的重組織者和積極實踐者的職責，指導工作，解決問題，推動發展。二是結合地方志工作發展需，學好現代科學知識和其他知識。用豐富的知識為我們樹立發展新觀念、樹立寬廣眼光、開闊發展視野、加強戰略思維等提供支撐。在學習中，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風。通過深入學習，認識把握黨史工作發展與變化的規律與趨勢，增強認識問題、分析問題、解決問題的能力，提高改革創新、科學謀劃、統籌管理的水平。三是認真鉆研中共地方志理論和知識，努力提高自身的業務素質，為做好新時期的地方志工作打下過硬的基礎。繼首輪修志于1998年正式出版發行、并榮獲全省地方志成果一等獎后，二輪修志工作又全面啟動。

建設干事型機關，年鑒工作常編常新

領導干部不僅帶頭干事，而且還大力支持下級做事，放手讓他們去做，充分發揮他們的主觀能動性。區地方志辦公室以目標管理為重抓手，建立量化考核機制，努力營造一種人人爭干事、個個會干事的良好氛圍。下一步將重點在年鑒編纂、區志續修等方面突破，確保各項工作的順利完成。

《盤龍年鑒》自1989年創刊以來，已先后編印出版了21部年鑒。目前，2010卷正處于資料收集、編纂階段，2010年12月出版發行。經過多年探索，《盤龍年鑒》常編常新，已成為積累區情資料的重載體和對外進行宣傳推介的一個亮麗名片。

建設正氣型機關，資料開發多措并舉

民主凝聚人心，團結成就事業。發揚民主，團結共事，調動每個人的積極性，推動心齊氣順、風正勁足局面的形成，努力建設一個和諧型機關。古人云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”領導干部在講正氣方面不僅身體力行，而且還帶領下級共同加強黨性修養，樹立和保持高尚情操。在做好修志編鑒等重點工作的同時，該辦還統籌兼顧，多措并舉，大力開展對區情資料的開發利用，并取得明顯成效。建設服務型機關，推進地方志科學發展

在為民服務中學習服務、學會服務、創新服務，是機關工作的出發點。該辦通過服務型機關的創建，培養公務人員科學、主動、有效服務的先進理念，推進服務型制度和手段的創新，不斷提高辦事效率和服務水平。勤政為成才，清廉為修身。該辦從教育入手，提高公務人員理想信念、宗旨觀念和廉潔自律意識；從制度入手，構筑完善懲治與預防相結合的反腐倡廉體系；從實踐入手，形成自覺踐行馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的機關廉政文化氛圍。實現依制度用權、靠制度管人、按制度辦事的廉潔從政制度更為健全。努力形成謀科學發展之策、干科學發展之事、成科學發展之業的良好氛圍，推進了全區地方志工作科學健康發展。

第四篇：「經驗材料」黨建工作品牌建設

“支部+支部”助推企農雙贏

XX有限公司是由XX縣X名返鄉創業大學生積極響應國家“大眾創業、萬眾創新”“互聯網+”號召創立的一家非公經濟組織。2016年以來，在縣委的正確引導下，公司積極投身“萬企幫萬村”活動，創新建立“支部+支部”幫扶模式,實現了企農雙贏，先后榮獲“陜西省萬企幫萬村精準扶貧行動先進單位”“陜西省AAA級信譽單位”“XX縣百企幫百村助力脫貧攻堅特別貢獻獎”等多項榮譽。

幫扶模式：公司黨支部始終堅持“立足農村回報鄉里、助力脫貧企農雙贏”的發展理念，主動投身精準脫貧時代洪流，不斷創新幫扶方式舉措。

“訂單農業”，讓貧困群眾脫貧有保障。2016年，公司與縣政府簽訂了X噸小米訂單農業項目，涉及該鎮X個行政村X戶（其中貧困戶X戶），公司以高于市場價X元/公斤的價格回收谷子X多噸，讓利群眾X多萬元。2017年，公司黨支部直接與桃鎮及周邊X個鄉鎮的X個貧困村黨支部以高于市場X元/kg的價格簽訂X畝谷子種植包銷協議，涉及貧困戶X余戶X多人，產出谷子X噸左右，戶均增收X元。公司還通過“借雞下蛋”、“送豬生財”，給群眾借雞、送豬，雞蛋、豬肉以統一價格由公司統購，為群眾脫貧致富不斷開展新路徑。

“訂單農業”，徹底解決了群眾收入低不愿種、銷售難不敢養的尷尬境地，給群眾脫貧致富提供了保障。

“網絡直銷”，讓貧困群眾增收有渠道。公司黨支部不斷延伸幫扶觸角。2016年6月，公司黨支部了解到X鎮X村X畝優質大甜杏因信息閉塞缺乏銷售渠道，即將爛在地里后，主動與該村黨支部聯系，以高于市場價X%收購大甜杏兩萬多斤，通過互聯網平臺—“淘米易購”全部銷出。2016年8月，公司網絡平臺為印斗馬家鋪村銷售山地鮮桃X萬斤，交易額達X萬多元。2016年10月，以X元/kg的價格收購楊家溝鎮李家寺農業合作社山地蘋果X萬斤，通過公司淘寶、淘米易購、眾籌、淘寶直播、微博、微信等多種互聯網手段銷售一空。該公司還通過網絡直銷的方式將全縣小雜糧、紅蔥、紅棗等特色農產品推向市場，僅2017年網絡直銷X萬元。“網絡直銷”，架起了農村與市場的橋梁，緩解了農產品銷售難的問題，將過剩產品變成“錢袋子”，拓寬了群眾增收渠道。

“創業就業”，讓貧困群眾生活有奔頭。公司黨支部秉承“就業一人，全家脫貧”的思路，2017年安置生產銷售加工崗位貧困戶合同工X人，大中專院校畢業生X人（其中貧困大學生X人）。建立了貧困戶勞務技能庫，在公司貨運、包裝、銷售等臨時用工環節，依據貧困戶實際情況，統籌安排使用。利用公司人才資源優勢，對公司工作人員、產業鏈上的貧困戶、貧困村干部進行電商知識、種養技能培訓，鼓勵支持他們積極投身創新創業和產業脫貧行列。

“創業就業”，累計培訓X多人次，其中有X名大學生走出公司自主創業，X多名貧困戶學會科學種養技術，貧困群眾自我脫貧的能力得到提升。

“打造品牌”，讓貧困群眾致富有空間。公司黨支部積極打造了自主品牌——“桃花茆”小米。2017年11月，央視財經頻道“厲害了我的國?中國電商扶貧行動”走進XX，該公司為全國觀眾呈現了“桃花峁”小米加工包裝全過程，現場展示了小米特色美食，當日銷售超過X萬元。2018年1月，承辦了“百企幫百村、助力脫貧攻堅”XX有禮·農特產年貨會活動，發放XX山地蘋果、小米、黑豆、粉條、米酒、紅棗為內容的“XX有禮·愛心大禮包”，來自全國近百家企業線上線下同步下單采購，三天時間內銷售額達X余萬元。目前，公司黨支部正與韓國簽訂XX小米銷售協議，“X”小米將走出國門,邁向世界。“打造品牌”，有力擴大了“X”小米的銷售量，該公司兩年內銷售XX小米X多噸，為貧困群眾增收致富提供了更廣闊空間。

幫扶成效：

提升了基層支部執行力。該公司始終把黨建與企業發展緊密結合，將黨支部的力量滲透到生產、銷售各個環節。黨支部在促進企業發展壯大的過程中，自身功能得到強化，成為企業健康發展的引領者，有效破解了非公企業支部虛化、邊緣化的問題，成為凝聚人心、促進發展的堅強堡壘。各村黨支部在與公司支部統一簽訂協議、統一留轉土地、統一種植管理、統一收購核算的過程中，將支部力量融入到群眾生產當中，樹立了支部擔當作為的良好形象，成為群眾發家致富的“領頭羊”，有效提升了農村黨支部的執行力。

提升了企業發展競爭力。公司支部始終把企業發展與精準脫貧相結合，將生產經營向脫貧攻堅一線挺進，樹立了企業良好形象。特別是X市副市長、縣委書記親自在“厲害了我的國”中為“桃花峁”小米代言，“XX小米”，再度成為人們關注的焦點，有效提升了企業知名度。公司黨支部借助各村黨支部的力量，先后在XX小米優質產區桃鎮和印斗鎮建立了千畝谷子種植示范基地，通過科學種植保證了原產地小米的品質。各村支部依據群眾種植谷子的畝數和產量統一收購，既提升了收購效率，又防止了其它劣質小米流入，確保消費者真正吃到最地道的XX小米，“買米就買桃花米”成為消費者的共識，企業在市場上的競爭力得到提升。

提升了群眾致富內動力。公司通過“訂單農業”保障了農產品的銷售和價格，群眾不再害怕農產品跌價滯銷，提高了群眾生產的積極性。在公司黨支部的統一指導下，各村黨支部大力推廣

“鋪膜”山地谷子的種植技術，谷子的產量和質量得到提升，“桃花峁”小米的價格是同類產品的2倍以上，種谷子就能致富的理念深入貧困戶心中。2017年，X鎮X村種植谷子X畝，畝產約Xkg，公司以X元/kg的價格回收，僅此一項創收近X萬元，群眾自我脫貧的自信心被點燃。3月12日，當大多數人還沉浸在過年的余歡中，該村群眾就開始翻地送肥，脫貧的內生動力得到釋放。

經驗啟示：

“支部+支部”是提升黨在基層執政基礎的有力保障。在“支部+支部”扶貧模式中，基層支部引領作用得到凸顯，為民服務功能得到強化，凝聚力戰斗力得到提升，說話有人聽、辦事有人跟，黨在基層的執政基礎更加牢固。

“支部+支部”是提升企業市場核心競爭力的有效途徑。在“支部+支部”扶貧模式中，企業的知名度得到提升、生產效率得到提高、產品質量得到保障，強化了企業的市場核心競爭力。

“支部+支部”是加速鄉村振興集體脫貧的現實需要。在“支部+支部”扶貧模式中，有利于農作物的集中連片種植，有利于農產品價格穩定，有利于提高群眾的整體收入，為整村脫貧、鄉村振興提供了堅強組織保障。

第五篇：淺談企業品牌建設[定稿]

淺談企業品牌建設

摘要:品牌是企業或產品個性化的字號，其無論是對企業還是消費者來說，都是重要的。在當今國際國內市場競爭日趨激烈的情況下，品牌可以比眾多競爭者奪得更大市場份額，獲取超額利潤，促進企業成長。然而有的企業對品牌概念認識不清，抱著短期功利思想匆忙投身于品牌建設，沒有打造品牌應有的內涵和核心價值，以及對創建所耗費的企業資源估算不足，品牌起不到應有的作用。本文試從品牌的概念出發，分析品牌建設的適用性和必要性，并充分借鑒國內知名公司的品牌建設，以及歐美龍公司在創建“圖圖”品牌的實踐，就如何進行品牌建設做了一些思考。

關鍵詞：品牌 建設

0 引言

在當今國際國內市場競爭日趨激烈的情況下，品牌作為企業最重要的資源之一，可以在眾多競爭者中脫穎而出，極大地降低營銷成本，使企業在爭奪市場中占據有利地位，奪得更大市場份額，獲取超額利潤，促進企業成長。對消費者來說，在商品同質化嚴重的市場環境下，已經沒有過多的時間花在產品或服務的選擇上，需要很暢然的做出某項購買決定，因此也離不開品牌。1 認識品牌

什么才是品牌呢？品牌的本質是什么？為什么需要品牌？這些都是企業應該明確和思考的問題。美國營銷協會認為品牌是指“用于識別產品和服務，并以此和競爭者區別開來的名稱、符號、標志、設計或它們的組合”。通俗地說，品牌本質是商品或服務乃至企業人格化的字號：一是商品或服務其本身，包括質量好、服務態度好、售后服務優異等等；二是反映在消費者的消費體驗、認同感等心理感受。我們需要品牌，在于其擁有最重要的區別功能；好品牌之所以能發揮作用，在于它不僅展現個性，即質量好、技術過硬的商品或服務乃至成功企業本身，而且導引消費者認知乃至忠誠，從而獲得較高價值和增值。從企業發展和管理角度來看，包括品牌品質、品牌認同、品牌忠誠、品牌聯想等等一系列資產。2 品牌建設的需要

2.1 品牌建設的適用性。具有壟斷地位的行業或企業不需要品牌建設和營銷，如電力、供水、石油、煤氣等。以電力來說，我們每天都在用國家電網的電，但卻不知道具體是誰在向我們供電，因為消費無從選擇，自然也不需要進行區分，因此在大量廣告充斥電視熒屏的時候，卻很少有電站、供電局的廣告；產品品質區別不大，或即使區別開來效果、用途也不大的產品，如大眾日常三餐的青菜、建筑用的沙石等也不需要品牌，無論是生產者還是消費者都沒有足夠的動因去對產品進行區分；最需要品牌建設的是品質難以區分但品質差異很大的產品，如高科技產品，一般的消費者是很難對產品進行區分的，但產品的質量、功能、壽命、先進性、創造性是差別很大的；還有，就是強調品質差異性從而追求超額利潤的產品或企業，如高檔服裝鞋帽，有機綠色食品等等，他們強調高品質生活元素，開拓新品類，這時品牌的區別功能就發揮很大作用。一句話，是消費者和市場決定是否需要品牌。

2.2 品牌建設的可行性。由品牌的本質和適用性可以看出，并不是所有的企業都

需要耗巨資實施品牌管理，只有那些質量上乘，或者說品質高于平均品質的產品才需要自己的品牌，以避免被價值忽視或被過低地定價。但企業有沒有必要實施品牌戰略，必須考慮承受能力，是否可行，即對企業內部資源和市場等外部環境進行充分的論證，做好投入產出和費用估算。眾所周知：可口可樂是世界名牌，從1888年作為商標注冊以來的120年來，僅廣告費支出平均每年高達1.84億美元。品牌的開發建立、提升和維持所需的“進場費”是昂貴的，并且在強勢品牌的擠壓下，時常面臨更激烈的競爭甚至于生死存亡的處境。品牌建設之路是一條漫長而艱辛的旅程，其對企業資源的耗費程度往往超出企業自身的想象。

2.3 品牌建設的利益。“企業不能形成壟斷地位，而品牌會形成壟斷優勢。”良好的品牌在獲到消費者忠誠和美譽的同時，其力量可使產品或服務乃至企業的附加值、無形資產實現乘數效應，甚至是幾何級增長，知名品牌產品比同類產品在市場和價格占據巨大的優勢，甚至可以產生壟斷效益。《2007年中國名牌戰略發展報告》中顯示：在2006年全國工業增加值9.035萬億元中，中國名牌產品和省級名牌產品生產企業對工業增加值增長的貢獻率達25.81%，拉動全國工業增加值增長4.39個百分點，名牌質優價高，帶來巨大的經濟效益。品牌企業受到價格杠桿的強刺激作用是顯而易見的。柒牌集團2004年憑借“中華立領”以17.36億元品牌價值位居男裝第一名，當年市場銷售額超3億，自2004年起連續四年被世界經濟論壇及世界品牌試驗室評為中國500最具價值品牌，品牌價值高達57.95億元。歐美龍公司的“圖圖”童鞋是近年來崛起的品牌，先后獲得福建省著名商標、福建省名牌產品、中國馳名商標，正在申報國家免檢產品、中國名牌，其在國內童鞋行業有著很高的美譽度和市場占有率，價格飆升，產品銷售收入和利潤實現連續幾年翻番增長。實施品牌建設的幾點思考

品牌是品牌建設的長期投資和貢獻，最終成為資產的積累和沉淀。筆者認為，在企業立志打造自己品牌的時候，就得充分規劃好品牌發展戰略，穩步實施好品牌建設。在借鑒國內知名公司的品牌建設，以及總結“圖圖”品牌的創建體會，提出自己的幾點粗淺建議：

3.1 樹立“持久”的觀念 雅戈爾的總裁李如成認為：“品牌的成功要靠一代人甚至幾代人的努力才成，它有很多內涵，它的品質、創造、服務、文化要不斷地創新，很辛苦，像種花一樣要不斷地培育。今天的杰尼亞一套西裝能賣出13萬元，他們堅持了96年，路易·威登一個皮包上萬元，他們堅持了150年。”品牌建設是一個積累過程，是生產制造商專業化、規范化的運作機制和契而不舍打拼成功的積累。比如廣告費是硬投資，廣告效應不是今天投多少，明天就能賺回，而是一個長期積累。品牌的終極目的不是僅僅建立在消費者心目中的形象認同，而且要促成消費者對產品或服務的購買乃至重復購買以及長期代為傳播品牌。品牌建設需要持之以恒，品牌概念、產品更新速度、創新手段的增強以及強勢的營銷推廣都需要長久地、實實在在地進行，要有打長久戰役的思想，而決非三年五年的時間可以完成。品牌建設也不是企業老總私人或董事會幾個人的事，而是整個團隊持續不懈的工作，資本、人才、科技都得為其服務。

3.2 找準“價值”的定位 品牌除了需要過硬的產品質量外，還需要對自身的價值有一個明確的定位。定位側重于對品牌目標以及當前、未來潛在消費者需求心理、市場進行研究，下大功夫發掘品牌在競爭者中的相對優越性。首先，定位自身的目標。明確自己經營的是一線品牌，還是二三線品牌。柒牌就是一個成功案例。在1998年品牌起步階段，經過市場調查，柒牌當家人認為西服二、三線市場的消費市場份額巨大，且消費者在購買產品考慮更多的是價格、款式，質量等因素，因此他們避實擊虛，繞開競爭激烈的一線市場，主打二線，將產品價位統定在700元左右的西服，市場戰略制定完畢后，超高的性價比使柒牌西服迅速在縣市級城市取得良好的市場反應，品牌獲得巨大知名度；2003年，柒牌西服已被評為“中國名牌產品”、“國家免檢產品”，集團不滿足二三線品牌的高知名度和美譽度，以及短期利益，而是以“中華立領”為契機，打造一線品牌，迅速成長為一個服裝行業的巨頭。其次，突出自身的價值。時下有些企業或產品只是巨額廣告費堆出的知名度較高而已，有“名”無“牌”，在同類產品中沒有“新”的、“優”的內涵，或消費者無從認知，難以構造競爭壁壘，容易陷入價值戰。為此，需要讓自己的產品“出位出眾”，具備品牌的內涵和內在精髓。如柒牌開辟了立領服裝的新品類，進入一個沒有競爭的領域。“圖圖”童鞋的核心價值就是健康，強調采用納米抗菌材料，可以有效抑殺細菌、真菌，有效防臭，保護孩子的雙腳，讓孩子的小腳遠離細菌，健康成長，掀起綠色新革命，從而分化童鞋品類，領跑新品類。第三，堅守自身的理念。舒膚佳自誕生以來就一直強調除菌，幾十年過去了，舒膚佳仍然堅持將除菌作為其主要倡導的理念，贏得了一代又一代消費者的認可。“圖圖”童鞋以大耳朵圖圖這個可愛卡通人物作為形象代言人，全力維護和宣揚兒童成長健康理念，致力帶給中國兒童一個健康成長舞臺的夢想，與客戶有了相同的牽掛，品牌滿足消費者在精神層次上的需要，理念得到消費者肯定。

3.3 贏得“客戶”的認同 品牌不是制造出來的，也不是廣告出來的，而主要是消費出來的；有什么樣的消費需求，就會產生什么樣的產業，也就因此催生品牌。為此，品牌建設需要圍繞客戶（消費者）的需求來做決策，使他們心理上樂意接受。首先，做品牌先做人。誠信乃做人處世之首，一切經營之本，做品牌就一定要把誠信擺在第一位，品質、責任、承諾等等做人原則也是品牌的堅實基礎。為此，需要把品牌的高質量放在第一位，堅持做好品檢及相關認證工作，取得市場和消費者的信任。近階段“毒奶事件”使人們對“三鹿”信任值下降到零，這個品牌受到災難性的打擊，將陷入萬劫不復之境地。其次，與客戶（消費者）充分溝通。當今消費者在市場營銷中越來越居主動地位，品牌如何直接訴求消費者的內在需求，從而能夠最大程度塑造品牌忠誠度，方法就是要從客戶角度出發，贏得他們的理解，有效地進行換位思考和市場調查，了解客戶的所需所求，作出品質和服務的承諾，讓消費者從心底里認同品牌，就也是品牌經營的長勝之道。

3.4 尋求“文化”的支撐 一位德國企業家曾說:“民族文化是企業創新、創牌之根。”以柒牌為例，該集團生產西裝還不到三十年，但憑借“中華立領”卻走完了美國100年、法國200年才走完的路，改變被歐風美雨一統天下的中國男裝，其主要是詮注了中華民族背后深厚的文化底蘊。從審美上，它采用了更寬長的肩位，更充分地打開胸廓，使國人普遍單薄的臂膀顯得英挺偉岸，給人挺拔、利落、簡潔的感覺，更重要的是它帶有濃厚民族氣息的“中國文化”，向人們傳遞了5000年的中華民族服飾文化信息，用強大的民族自尊心來培育消費人群。中華立領傳遞的聲音是：“服裝不僅僅是服裝，還是品位、氣質、文化、意境、甚至立場。”2008年柒牌集團設計的“青花瓷系列”奧運旗手禮服更是將中華文化含蓄卻充滿朝氣、剛毅而不失從容的特點展現得淋漓盡致，在金牌授獎時刻，一次次升起了國人心中的五星紅旗，13億中國人心中的一面旗——自信、自立、自強、自豪的民族使命和責任！凝聚了民族榮譽和國家精神。文化使柒牌從企業品牌成為民族品牌、世界品牌。《大耳朵圖圖》一改日本版《蠟筆小新》惡作劇的風格，成為中央電視臺少兒頻道的收視冠軍，這個動畫片每集都具有教育思考，寓教于樂的形式符

合中國式教育文化，很受家長歡迎，也使“圖圖”童鞋“借船出海”獲得品牌成功推廣。

3.5 借助“策略”的營銷 品牌除了利用廣告、專賣店、消費者口啤相傳的方式來擴大影響力外，一些品牌企業也成功地運用推廣策略來擴大知名度。策略一，穩打穩扎。當年的希望集團一直經營四川的飼料市場，甚至資產已經達到數億，也還是在四川蟄伏，避開了當時如日中天的正大，在西南三省站穩腳跟的時候才大舉進軍全國市場，從一個區域性品牌變成全國知名品牌。策略二，多產品營銷。細分市場，利用產品組成因素的差異占領更多更細小的消費者市場來經營企業品牌。如汰漬、雕牌等洗衣粉品牌，其產品一直強調新配方，但外包裝仍然給予消費者一貫名稱、標識，一看就知道企業品牌。“圖圖”品牌領域今后將覆蓋童鞋—體育用品—兒童用品，利用好多產品來實現品牌營銷。策略三，取得新聞支持。新聞遠比廣告效應更有影響力，取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，更能激起消費者的興趣與注意。比如，沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動總是能取得新聞的關注，都在新聞界的監控之下。策略四，服務打造品牌。把服務作為軟實力，培訓營銷人員具有良好的服務心態、知識素養、言語交流水平，讓消費者走進品牌，把企業的品牌理念轉化成消費者認可的品質、贊譽的服務等實實在在的利益；通過網絡、市場調查、收集客戶資料等手段建立數據庫，爭取接觸到所有的目標消費者，并進行跟蹤服務，與消費者互動，讓他們明確、清晰地識別、記住品牌。總之，品牌建設能促進企業效益和民生質量的提高，是富有意義而又充滿魅力的探索之路，相信品牌的力量就能取得成功。