第一篇：企業(yè)員工感恩培訓(xùn)課程（范文模版）

為什么要感恩企業(yè)和感恩教育？

一個(gè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永葆青春？這是很多人探索的問(wèn)題。除了科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新，更重要的是有企業(yè)文化做思想保障，即讓企業(yè)每個(gè)成員都能擁有一顆對(duì)企業(yè)感恩的心。

企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的永動(dòng)力,而感恩思維則是企業(yè)文化的核心。當(dāng)今企業(yè)的成敗事實(shí)也表明：以追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為根本宗旨的企業(yè)，最終會(huì)成為一部循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的賺錢機(jī)器，壽命會(huì)很快衰竭；現(xiàn)在能成功生存發(fā)展的企業(yè)是超越經(jīng)濟(jì)利益的有生命的組織，是企業(yè)全體成員結(jié)成的榮辱與共的命運(yùn)共同體。企業(yè)通過(guò)一個(gè)共同的愿景將員工凝聚在一起，并通過(guò)企業(yè)的感恩教育，突破傳統(tǒng)管理模式中的短視行為，注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，才能不斷發(fā)展壯大。

感恩是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，它凝聚著愛(ài)、責(zé)任、奉獻(xiàn)等意義，不僅具有強(qiáng)大的精神影響力和行為塑造力，更是推動(dòng)一切事物和諧化的力量?！暗嗡?，當(dāng)涌泉相報(bào)”的古訓(xùn)、“吃水不忘挖井人” 的格言和“羊羔跪乳”、“烏鴉反哺”的故事一直流傳至今；北京師范大學(xué)設(shè)立感恩墻，上海市把“學(xué)會(huì)感恩”寫入中小學(xué)生守則，許多學(xué)校召開感恩主題班會(huì)……感恩使我們擁有強(qiáng)烈的使命感、積極的心態(tài)。一個(gè)能永葆青春的企業(yè)需要我們有顆感恩的心，學(xué)會(huì)感恩，做一個(gè)感恩的人。

眾所周知，企業(yè)和每個(gè)員工之間是魚水關(guān)系，企業(yè)是每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)來(lái)源?！皣?guó)富乃民強(qiáng)，企榮方家興”，正因如此，我們才需要對(duì)這個(gè)衣食父母“多念魚水情，常懷感恩心”，并最終創(chuàng)建感恩型企業(yè)。

創(chuàng)建感恩型企業(yè)，就是要讓企業(yè)員工學(xué)會(huì)感恩，形成共同的價(jià)值觀。讓企業(yè)愿景不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的愿景，而且成為企業(yè)員工的共同愿景，不僅要依靠領(lǐng)導(dǎo)描述、開展溝通、教育培訓(xùn)、有關(guān)部門配合工作，還要求員工進(jìn)行自我修煉，自我超越，改變思維模式，對(duì)“企”要學(xué)會(huì)感恩，對(duì)物要學(xué)會(huì)珍惜，對(duì)事要學(xué)會(huì)盡心，對(duì)己要學(xué)會(huì)克制，變“獨(dú)善其身”為“兼濟(jì)企業(yè)”，變“只索取，不奉獻(xiàn)”為“多奉獻(xiàn)，少索取”。感恩型企業(yè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能“一致對(duì)外”，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的“雙贏”。

創(chuàng)建感恩型企業(yè)需要我們共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的、具有向心力的文化氛圍。無(wú)論是企業(yè)家、企業(yè)的決策者，還是那些默默無(wú)聞奮戰(zhàn)在一線的基層員工，只要擁有了一顆感恩之心，他的行為處事必然會(huì)更塌實(shí)更沉穩(wěn)，在困難面前才會(huì)會(huì)義無(wú)反顧，勇往直前,也更容易“艱難困苦，玉汝于成”。

創(chuàng)建感恩型企業(yè),需要企業(yè)的每個(gè)成員時(shí)時(shí)感恩企業(yè)，處處為企業(yè)著想。作為企業(yè)的一員，要看到企業(yè)給我們一個(gè)良好的工作環(huán)境，給我們一個(gè)工作和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，給我們一個(gè)展示自我的天地,給我們一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的待遇，我們能不感恩嗎？作為企業(yè)管理和決策者，要做感恩的表率,感恩要更堅(jiān)決，才可以用自己的信念去感染和鼓勵(lì)員工。因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難而滋生的感恩回報(bào)心態(tài)，我們就會(huì)眾志成城，即便企業(yè)面臨再大的困難也能克服，我們才能不斷前進(jìn)。我們只有努力工作才能回報(bào)企業(yè)。多出成績(jī)，才能回報(bào)企業(yè)。

創(chuàng)建感恩型企業(yè),需要每一員工擁有一顆時(shí)刻對(duì)企業(yè)感恩的心。擁有一顆感恩的心，就會(huì)時(shí)刻思考一些對(duì)企業(yè)有用的問(wèn)題；擁有一顆感恩的心，就不會(huì) “只求索取，不講奉獻(xiàn)”；擁有一顆感恩的心，和上級(jí)就不會(huì)有對(duì)立情緒，因?yàn)檫@不是為個(gè)人而是為企業(yè)做事；擁有一顆感恩的心，同事之間的關(guān)系會(huì)更加融洽，即使在誤會(huì)面前，我們也能春風(fēng)化雨；擁有一顆感恩的心，在工作中就不會(huì)再有損公肥私、人浮于事、尸位素餐、坐吃山空的之事重

演；擁有一顆感恩的心，浪費(fèi)、奢靡現(xiàn)象不會(huì)發(fā)生，“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”才不成為一句空話。正因?yàn)閾碛辛藢?duì)企業(yè)感恩的心，我們才成為企業(yè)真正的主人，企業(yè)與我們榮辱與共、興衰同在。

創(chuàng)建感恩型企業(yè)，需要企業(yè)經(jīng)常搞些“感恩活動(dòng)”，增強(qiáng)凝聚力。培育員工的感恩意識(shí)，增強(qiáng)員工強(qiáng)烈的責(zé)任感，激發(fā)其主人翁意識(shí)。感恩意識(shí)不是一朝一夕形成的，而是長(zhǎng)期企業(yè)文化熏陶和行為影響的結(jié)果。給予員工以各種福利，職工遇到困難時(shí)伸出援助之手,給予教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，將企業(yè)建設(shè)為家，讓每個(gè)職工都感到家的溫馨。

感恩，是一種精神，一種品質(zhì)，一種境界。員工以感恩之心回報(bào)企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)永葆青春;企業(yè)用感恩之心回報(bào)社會(huì)，我們的祖國(guó)才能繁榮昌盛。

【培訓(xùn)課程】《忠誠(chéng)企業(yè),感恩教育》 【課程簡(jiǎn)介】

·感恩父母！感恩企業(yè)！感恩社會(huì)！感恩是我們前行的最大動(dòng)力 學(xué)會(huì)感恩，帶著愛(ài)心去工作。

·激發(fā)員工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

·引爆生命力的超級(jí)演說(shuō)家——張芳銘最新激情演講震撼推出。·這里有眼淚，有歡笑，最柔情，卻又最震撼。

·你有多久沒(méi)有靜下心來(lái)想想遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母？他們?yōu)榱宋覀兒寥憧?，無(wú)怨無(wú)悔，我們?yōu)樗麄冇肿鲞^(guò)些什么？

·對(duì)于工作，你是否總在抱怨，總是不滿，會(huì)疲倦，會(huì)迷惘？你是否意識(shí)到正是企業(yè)給了我們夢(mèng)想起飛的舞臺(tái)，使我們成長(zhǎng)，成功

·懂得感恩父母，才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力；懂得感恩企業(yè)，才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)職場(chǎng)中的壓力和挑戰(zhàn)

·人類因?yàn)楦卸鞫鴤ゴ螅澜缫驗(yàn)楦卸鞫利?，感恩是?ài)的延續(xù)，而愛(ài)才是一切生命的動(dòng)力

如何讓生命充滿活力？如何對(duì)工作永葆激情

在這里，讓我們打開塵封已久的記憶，去尋找和觸摸自己那顆感恩的心...——通過(guò)本次課程,解決企業(yè)中存在的以下問(wèn)題: ·感恩之心去工作

·時(shí)刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人.真正發(fā)自內(nèi)心的去感恩企業(yè),忠誠(chéng)企業(yè), 2

·感謝生命,感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過(guò)你的人,成就與眾不生同的人生.·如何讓他對(duì)企業(yè)建立信心,快速融入團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造價(jià)值 ·如何提高員工的士氣

·員工水平越來(lái)越高了,為什么又越來(lái)越難管理了呢

·人員的質(zhì)量和數(shù)量增加了,工作的質(zhì)量和效率怎么反而降低了呢 【適合對(duì)象】企業(yè)中層管理人員,核心團(tuán)隊(duì)人員,服務(wù)于關(guān)鍵崗位的人員及新員工 【課程內(nèi)容】

1、改變從我做起

2、陽(yáng)光心態(tài) 忠誠(chéng)企業(yè) 感恩教育

3、付出與責(zé)任、做任何事都要全力以赴

5、沒(méi)有任何借口,不找理由

6、優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)

7、態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力(擁有的八大心態(tài))a學(xué)習(xí)的心態(tài) b、積極的心態(tài) c、長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度 d、老板的心態(tài) e、空杯的心態(tài) f、付出的心態(tài) g、包容的心態(tài) h、感恩的心態(tài)

8、激發(fā)內(nèi)心的潛能完成企業(yè)目標(biāo)

9、感恩生命中的貴人(老板)【課程效果】讓員工能站在企業(yè)及老板的角度思考,打造一支高效溝通,負(fù)責(zé),付出,積極,感恩的員工隊(duì)伍。

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【課程價(jià)格】6000元/天 歡迎企事業(yè)單位提前預(yù)定課程！

提前一周享受9折優(yōu)惠！提前兩周享受8折優(yōu)惠！主講師： 張芳銘

——他是一位極具神秘色彩的成功男性，也是有著傳奇經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師。南寧引領(lǐng)文化傳播機(jī)構(gòu)總裁、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)心理咨詢師、國(guó)家拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機(jī)構(gòu)、中國(guó)感恩專家咨詢委員會(huì)成員。具有 “引爆生命力超級(jí)演說(shuō)家”之稱的張芳銘見解獨(dú)到，感悟深刻，演講輕松幽默，既具春風(fēng)化雨般潛移默化的影響力，又有振聾發(fā)聵的震撼力和催人淚下的感染力，讓受訓(xùn)人員在不經(jīng)意間迅速脫胎換骨，身心煥然一新，企業(yè)上下同心同德?！局髦v課程】感恩教育、生命教育、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、授權(quán)管理、員工激勵(lì)、中層經(jīng)理培訓(xùn)、高效時(shí)間管理培訓(xùn)、成功激勵(lì)培訓(xùn)、酒店禮儀培訓(xùn)、形象設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、品牌策劃營(yíng)銷培訓(xùn)、商務(wù)禮儀、新員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練師培訓(xùn)、高效執(zhí)行力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)者形象等精品課程?？筛鶕?jù)企業(yè)需要量身定做。

【授課風(fēng)格】

張芳銘老師始終站在企業(yè)管理顧問(wèn)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)的第一線，在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供資深講師的顧問(wèn)式培訓(xùn)服務(wù)，使得他對(duì)于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解。他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作或管理能力?！九嘤?xùn)觀點(diǎn)】

——定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化——

每個(gè)企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定制課程內(nèi)容，才會(huì)有良好的培訓(xùn)效果，因此課前的需求了解至關(guān)重要?！檰?wèn)式而非簡(jiǎn)單化——

成人培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識(shí)，而是提供解決方案，沒(méi)有學(xué)員的主動(dòng)參與，就不會(huì)有好的解決方案。于是，課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和授課方式往往更為重要。張芳銘老師認(rèn)為對(duì)于一名職業(yè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)，重要的?莫過(guò)于，能提出問(wèn)題解決問(wèn)題?！獜?fù)合式而非單一化——

在講授某一門課程的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)讓聽眾聯(lián)想到實(shí)際應(yīng)用的目的。例如，張芳銘把感恩與行動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)力與客戶服務(wù)、執(zhí)行力與企業(yè)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與客戶滿意、員工職業(yè)生涯與對(duì)客戶需求的理解融入到課程當(dāng)中，從而使學(xué)員在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生了復(fù)合式學(xué)習(xí)的效果，使學(xué)員產(chǎn)生了強(qiáng)烈的工作驅(qū)動(dòng)力。

【精彩語(yǔ)錄】

·企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)，在這里學(xué)到的每一個(gè)技能就是生存的專業(yè)。這份學(xué)歷更重要

·不懂得感恩，心里就會(huì)有積怨，會(huì)使人變得消極、痛苦，最終導(dǎo)致人脈渙散；當(dāng)一個(gè)人懂得感恩，他心里的怨氣將被化解，就會(huì)快樂(lè)，就會(huì)充滿力量 ·人的大腦好比是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，往里面裝什么，打開門，拿出來(lái)的就是什么 ·年輕吃苦等于吃補(bǔ)

·沒(méi)有強(qiáng)大，我們就不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的渺??；沒(méi)有對(duì)手，我們就不知道自己的差距

·目光抬高一寸，就可以多看100公里

·人生最大的失敗就是知道的太多，會(huì)做的太少 ·快樂(lè)不快樂(lè)，是內(nèi)心締造的。境由心造 ·今天工作雖辛苦，如果沒(méi)了工作，更辛苦

·一個(gè)心態(tài)的改變，馬上讓你的情緒得到360度的轉(zhuǎn)變 ·很多人的失敗不是錢太少，而是錢太多。

全球感恩熱線：***

第二篇：企業(yè)員工感恩培訓(xùn)

企業(yè)員工感恩培訓(xùn)

徐清祥老師的企業(yè)員工感恩培訓(xùn)告訴我們，如何通過(guò)感恩心培訓(xùn)，激發(fā)自己，提升自己，如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)在社會(huì)中更好的定位自己。

拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的。”而企業(yè)員工感恩培訓(xùn)可以提高員工的期望值，提高員工的士氣?？梢蕴岣邌T工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發(fā)揮自己。

感恩培訓(xùn)：感恩是一個(gè)人所應(yīng)具備的基本品德。一個(gè)經(jīng)常懷著感恩之心的人，必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會(huì)自覺(jué)自愿地給他人以幫助，助人為樂(lè)。而那些不會(huì)感恩的人，帶給社會(huì)的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會(huì)就會(huì)變成冷酷且毫無(wú)希望的沙漠。

授課老師：徐清祥

課程時(shí)間：1-2天

培訓(xùn)對(duì)象：全體員工

課程預(yù)定：0371-88881671

感恩培訓(xùn)前言：

感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，困難、失敗、無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì)、曠達(dá)地處理。當(dāng)你遇到挫折時(shí)，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振？還是對(duì)生活滿懷感恩，重新振作起來(lái)？徐清祥老師的感恩培訓(xùn)課程以“感恩”為主題，告訴人們?nèi)松枰拇笾腔邸幸活w感恩的心。

如果一個(gè)下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜：

如果一個(gè)員工不懂得感恩，就不值得老板重用；

如果一個(gè)孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失?。?/p>

如果一個(gè)學(xué)生不懂得感思，就不會(huì)成為真正有用的人才。

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的下屬！

如果你是老板，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的員工！

如果你是父母，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的孩子！

如果你是老師，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的學(xué)生！

培訓(xùn)收益：

1、培養(yǎng)員工感恩意識(shí)

2、培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法

感恩培訓(xùn)背景：

員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷……

員工為了幾百塊的工資義無(wú)反顧的離開……

如此，我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因：

為什么我們找不到優(yōu)秀的員工？

為什么我們用不好優(yōu)秀的員工？

為什么我們留不住優(yōu)秀的員工？

歡迎進(jìn)入徐清祥老師的《感恩培訓(xùn)》課程！

感恩培訓(xùn)大綱：

一、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入：

從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的：

只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)

二、珍惜屬于自己現(xiàn)在！

每個(gè)人在求職中都付出努力

珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)——首先要感謝自己

上天關(guān)了一扇門，就會(huì)打開一扇窗——感謝社會(huì)給予的機(jī)遇

分享：知足感恩，知足惜福

三、用感恩的心做人！

我們絕不可做忘恩的人

人人都要有一顆感恩的心

對(duì)自己得到的要心懷感激

給別人留路就是給自己留路

四、感恩無(wú)處不在！

感謝羞辱

感他人之恩，責(zé)閂身之過(guò)

施恩，要給別人留面子

駐足片刻，請(qǐng)幫助不幸的人

恩惠沒(méi)有大小的區(qū)別

活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福

給別人以尊重，就是莫大的施恩

五、企業(yè)員工為什么要感恩？

感恩是員工的立身之本

只要感恩總會(huì)獲得回報(bào)

放棄感恩等于放棄成功

感恩決定你在企業(yè)的地位

企業(yè)發(fā)展離不開感恩

六、做一個(gè)懂得感恩的員工

唐俊從微軟離職后

企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出

感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力

履行職責(zé)、熱愛(ài)工作——對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

七、感恩心態(tài)——愛(ài)心具有無(wú)以倫比的力量

愛(ài)心形成的先天性和后天性因素

感恩公司，感恩老板

感恩心態(tài)的塑造

八、感恩的內(nèi)涵與內(nèi)容

感恩是盡職盡責(zé)，盡心盡力；

感恩勝于能力；

感恩的最大受益者是自己；

感恩不是愚忠，不是奸忠；

感恩于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、崗位、同事、自己；

感恩的八大回報(bào)；

不夠感恩的表現(xiàn)；

不夠感恩的原因。

九、如何做到感恩？

感恩是可以培育的感恩于自己的組織

維護(hù)公司利益

集體榮譽(yù)至高無(wú)上

危難是檢驗(yàn)感恩的最佳工具

努力使自己感恩；

敬業(yè)愛(ài)崗；

優(yōu)秀的人格和報(bào)恩思想；

建立良好的人際關(guān)系。

十、提升員工感恩度的博弈意義

什么是博弈論

博弈論的基本原理

員工與企業(yè)之間的博弈分析

提升感恩度的博弈意義

十一、樹立感恩的職業(yè)意識(shí)

抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)

抱怨是失敗的一個(gè)借口

扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

十二、感恩我們的團(tuán)隊(duì)！

老板需要的員工是——大俠

員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂(lè)

團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神

十三、員工感恩度的行為表現(xiàn)

練習(xí)：你認(rèn)為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)？

討論：感恩員工的行為表現(xiàn)討論

自我行為評(píng)估

相互行為評(píng)估

十四、心懷感恩，快樂(lè)工作！

相信感恩才能成長(zhǎng)

從容淡定——做一個(gè)穩(wěn)定的員工

穩(wěn)定來(lái)自于——積極和溫和

制定自己的職業(yè)目標(biāo)

我和企業(yè)的共同目標(biāo)

我通過(guò)企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)

十五、良好的職業(yè)習(xí)慣與感恩培訓(xùn)

5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時(shí)——管理你的時(shí)間

5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)

5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度

5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點(diǎn)——做真確的事

5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性

十六、感恩所有人！

母親是佛!

老板是神!

感恩父母

感恩老師

感恩老板

十七、企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩？

企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境

企業(yè)的制度如何推動(dòng)感恩

戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激

十八、感恩培訓(xùn)總結(jié)

企業(yè)員工感恩培訓(xùn)就是拓展員工觀念，幫其建立起成熟的工作心態(tài)，遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，能保持積極、平和、愉快、樂(lè)觀的心態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得成功。徐清祥老師通過(guò)幽默詼諧的授課風(fēng)格，實(shí)例與互動(dòng)相兼濟(jì)的教學(xué)手段，給予您一堂意識(shí)與思維的饕餮大餐。

第三篇：?jiǎn)T工感恩培訓(xùn)

四川七禾田員工感恩培訓(xùn)

課題前思考：

你滿意你的企業(yè)嗎？對(duì)你自己的在公司的形象及地位作何評(píng)價(jià)？ 感恩培訓(xùn)前言：

感恩是一種處世哲學(xué)，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風(fēng)順，困難、失敗、無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì)、曠達(dá)地處理。當(dāng)你遇到挫折時(shí)，是一味地埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振？還是對(duì)生活滿懷感恩，重新振作起來(lái)？今天感恩培訓(xùn)課程以“感恩”為主題，告訴人們?nèi)松枰拇笾腔邸幸活w感恩的心。

拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的3/4是由士氣決定的?！倍髽I(yè)員工感恩培訓(xùn)可以提高員工的期望值，提高員工的士氣?？梢蕴岣邌T工的期望值，提高員工的士氣。讓員工更好的發(fā)揮自己。感恩是一個(gè)人所應(yīng)具備的基本品德。一個(gè)經(jīng)常懷著感恩之心的人，必然心地坦蕩，胸懷寬闊，也會(huì)自覺(jué)自愿地給他人以幫助，助人為樂(lè)。而那些不會(huì)感恩的人，帶給社會(huì)的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會(huì)就會(huì)變成冷酷且毫無(wú)希望的沙漠。企業(yè)員工感恩培訓(xùn)告訴我們，如何通過(guò)感恩心培訓(xùn)，激發(fā)自己，提升自己，如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)在社會(huì)中更好的定位自己。

如果一個(gè)下屬不懂得感恩，就不值得領(lǐng)導(dǎo)提攜： 如果一個(gè)員工不懂得感恩，就不值得老板重用； 如果一個(gè)孩子不懂得感恩，就是家庭教育的失?。?如果一個(gè)學(xué)生不懂得感思，就不會(huì)成為真正有用的人才。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的下屬！如果你是老板，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的員工！如果你是父母，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的孩子！如果你是老師，請(qǐng)把感恩培訓(xùn)課程送給你的學(xué)生！

培訓(xùn)對(duì)象：全體員工 培訓(xùn)目的

1、培養(yǎng)員工感恩意識(shí)

2、培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法 感恩培訓(xùn)背景：

我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因： 員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷…… 員工為了幾百塊的工資義無(wú)反顧的離開……

感恩培訓(xùn)大綱：

一、感恩的內(nèi)涵與內(nèi)容

感恩是盡職盡責(zé)，盡心盡力； 感恩勝于能力；

感恩的最大受益者是自己； 感恩不是愚忠，不是奸忠； 感恩于家庭、企業(yè)、自己； 不夠感恩的主要表現(xiàn)：

處處埋怨、做事不夠積極、以自我為中心 不夠感恩的原因：

1、家庭感恩教育的缺失

家庭感恩教育缺失是青年學(xué)生缺乏感恩意識(shí)的主要因素。父母是孩子的第一任老師,家庭是孩子人生的第一課堂。剛剛開始懂事的孩子首先接受的是父母的教育、家庭的影響。俗話說(shuō):“三歲看小,七歲看老”,在孩子純潔無(wú)暇的心靈上,由父母、家庭首先打上的烙印將對(duì)孩子的人生產(chǎn)生極其深刻的影響。而很多為人父母者卻忽視了這一點(diǎn)。第一,為了掙錢,為了工作,為了事業(yè),他們放棄了對(duì)孩子的教育權(quán),交由爺爺奶奶代勞,甚至完全托付給一個(gè)文化水平、素質(zhì)能力不高的保姆。第二,對(duì)孩子寵愛(ài)過(guò)度,溺愛(ài)無(wú)度。“6+1”家庭模式已成為當(dāng)今社會(huì)的主導(dǎo),一些家長(zhǎng)“再窮不能窮孩子”的錯(cuò)誤觀念和“父母包辦、無(wú)需回報(bào)”的糊涂觀念,對(duì)孩子百依百順,造成了孩子一切以我為中心、唯我獨(dú)尊的自我意識(shí),稍有不滿立即翻臉,只知報(bào)怨,根本談不上感恩。第三,家長(zhǎng)自身缺乏感恩意識(shí)。有些家長(zhǎng)本身就是只知索取,只知要求他人、要求組織、要求社會(huì)的人,他們不愿奉獻(xiàn)、不愿回饋他人、不愿回饋組織和社會(huì)。第四,對(duì)孩子要求過(guò)于嚴(yán)厲和刻薄。有的家長(zhǎng)因?qū)⒆右筮^(guò)高從而要求過(guò)于刻薄嚴(yán)厲;有的家長(zhǎng)因生活困難視孩子為負(fù)擔(dān),稍不遂愿,非打即罵。這些都不會(huì)使孩子感受到父母的愛(ài)和家庭的溫馨、生活的快樂(lè),無(wú)也法讓孩子對(duì)父母報(bào)以感恩的心。一個(gè)沒(méi)有感恩意識(shí)、對(duì)父母都不知感恩的人,當(dāng)然是不會(huì)去感恩老師、感恩他人、感恩社會(huì)的。2.學(xué)校感恩教育的缺失

孩子從進(jìn)入小學(xué)開始就套上了沉重的枷鎖。為了上初中進(jìn)個(gè)好的班級(jí),沉重的書包壓彎了嫩稚孩子的腰;為了能考上并考個(gè)好的普通高中,學(xué)習(xí)成績(jī)的排名、家長(zhǎng)的期望、學(xué)校的壓力,把學(xué)生壓得喘不過(guò)氣來(lái);為了能考上大學(xué),考個(gè)好的大學(xué),“活著就不錯(cuò)了”的高中生流行語(yǔ),對(duì)高中生的生活狀況可窺一斑而知全豹。學(xué)習(xí)的壓力使學(xué)校德育工作大打折扣,在高考的指揮棒下,中小學(xué)素質(zhì)教育舉步維艱,學(xué)習(xí)成績(jī)成了評(píng)判學(xué)生好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),這就使得本來(lái)蒼白無(wú)力的德育形同虛設(shè),德育內(nèi)容的“高大全”和盲目美化、神化英雄人物,由于離孩子的生活太遠(yuǎn),讓學(xué)生望塵莫及,使德育幾乎成了口號(hào)。在這樣的教育環(huán)境下長(zhǎng)大的孩子,沒(méi)有機(jī)會(huì)去學(xué)會(huì)關(guān)心他人、為他人著想,也沒(méi)有機(jī)會(huì)去學(xué)會(huì)感恩。本該在中小學(xué)階段基本完成的培養(yǎng)學(xué)生感恩意識(shí)的感恩教育,無(wú)奈地交給高等學(xué)校來(lái)補(bǔ)課,而這又因?yàn)殄e(cuò)失了感恩教育的最佳年齡段、且不是高等教育的內(nèi)容而被忽視和淡化,最終導(dǎo)致了青年學(xué)生感恩意識(shí)的缺失。

3、社會(huì)客觀環(huán)境的影響

當(dāng)今社會(huì)正處于急劇的轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,社會(huì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,改革開放和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,青年學(xué)生的思想觀念、價(jià)值取向、人生觀、道德觀、生活方式等發(fā)生扭曲,感恩意識(shí)弱化。

二、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入： 500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn):

1、人品正直，懂得感恩

道德品行是一個(gè)人，也是公司對(duì)人才最基本的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)選用人才最理想的狀態(tài)是能力高且人品好即德才兼?zhèn)涞娜?，工作能力可以不斷鍛煉?lái)加強(qiáng)，但只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)

2、應(yīng)變能力強(qiáng)

世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)，都具有很大的規(guī)模和眾多的員工，各部門之間的聯(lián)系錯(cuò)綜復(fù)雜，甚至某些行業(yè)每天都處在危機(jī)之中，那么肯定的是分析問(wèn)題縝密、判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì)各種局面的人將會(huì)受到企業(yè)的重視。

3、具有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的欲望

現(xiàn)代社會(huì)，不論是科技還是思想都是日新月異，企業(yè)若想不斷進(jìn)步發(fā)展，就必須要擁有一批具有創(chuàng)新意識(shí)、迅速學(xué)習(xí)新知識(shí)的員工，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

4、溝通能力強(qiáng)

隨著社會(huì)日趨開放和多元化，溝通能力已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力。對(duì)一個(gè)企業(yè)的員工而言，必然有面對(duì)老板、同事、客戶等現(xiàn)象，甚至還需要處理企業(yè)與股東、同行、政府、社區(qū)居民的關(guān)系，平時(shí)經(jīng)常會(huì)有與其他單位或個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、解說(shuō)、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此而見。

5、團(tuán)隊(duì)合作意向

任何一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)整體，都是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，而每個(gè)大團(tuán)隊(duì)里面又包含許多不同的小團(tuán)隊(duì)。因而，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠配合自己團(tuán)隊(duì)的其他同事或者其他部門進(jìn)而完成工作，發(fā)揮集體的智慧，才是一個(gè)具體集體主義精神的合格員工，否則緊靠一人之力、特立獨(dú)行的人是很難在一個(gè)企業(yè)生存下去的。

三、珍惜屬于自己的現(xiàn)在！

每個(gè)人在求職中都付出努力

珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)——首先要感謝自己

上天關(guān)了一扇門，就會(huì)打開一扇窗——感謝社會(huì)給予的機(jī)遇

分享：心存感恩，知足惜福

人生就像一次旅途，不必過(guò)于在乎結(jié)果和目的，因?yàn)檫^(guò)程才是內(nèi)容，人生沿途的風(fēng)景才是感動(dòng)生命的符號(hào)，目的和結(jié)果只是人在最后給自己的一種解脫，那是虛無(wú)的，真實(shí)地就是我們實(shí)實(shí)在在的生活，真真切切的生命體驗(yàn)。正如一首歌里面所唱的：世間總有公道，付出總有回報(bào)。只有心存感恩，才能把負(fù)累變成動(dòng)力，把悲傷的苦楚化為幸福的步履，才能變不利為有利，更加堅(jiān)強(qiáng)更加決絕的前行。

心存感恩才能微笑著面對(duì)風(fēng)雨人生，才能以一種更加自然的姿態(tài)去面對(duì)生命的啟悟，微笑著去接受生命中的痛苦與幸福。心存感恩才能豁達(dá)的泯去仇怨和傷痕，以一種超然的大度接受生命的考驗(yàn)。心存感恩才能夠心存仁愛(ài)之心，感激之情，少掠取，多贈(zèng)與，與身邊的人和睦相處。與臨為友，化干戈為玉帛。心存感恩，知足惜福。不再沉淪于浮躁的現(xiàn)實(shí)悲涼之中，擔(dān)負(fù)起生命賜予我們的責(zé)任，讓自己快樂(lè)，讓生命親吻感恩的心。心存感恩，簡(jiǎn)單的話語(yǔ)能夠化腐朽為神奇的力量，讓那些平庸瑣碎的小事變得不再平庸瑣碎，讓仇視的目光變得溫柔可親，讓生活的貧乏變得有了韻味，多了一些生活的快樂(lè)和幸福。“老吾老矣及人之老,幼吾幼矣及人之幼”，那是一種人生的境界，更是一種對(duì)于人生的一種感恩。只有心存感恩，心存大善，才有如此的寬容與博大。

四、用感恩的心做人！

我們絕不可做忘恩的人 人人都要有一顆感恩的心 對(duì)自己得到的要心懷感激 給別人留路就是給自己留路

五、感恩無(wú)處不在！

感謝羞辱

感他人之恩，責(zé)身之過(guò) 施恩，要給別人留面子 駐足片刻，請(qǐng)幫助不幸的人 恩惠沒(méi)有大小的區(qū)別 活著，是一種應(yīng)該感恩的幸福 給別人以尊重，就是莫大的施恩

六、企業(yè)員工為什么要感恩？

感恩是員工的立身之本 只要感恩總會(huì)獲得回報(bào) 放棄感恩等于放棄成功

案例：修心第一、業(yè)績(jī)第一、忠誠(chéng)第一。撫順石化總醫(yī)院東部分院中醫(yī)科醫(yī)生楊曉薇，以自己的實(shí)際行動(dòng)交了一份感恩企業(yè)的答卷。來(lái)中醫(yī)科看病的多是老年人，楊曉薇總結(jié)他們的普遍特點(diǎn)是：既有體病，又有心病。因此，每逢老年患者來(lái)看病，她就在治療身體疾病的同時(shí)，特別注重給予心理治療，給他們耐心講解保健知識(shí)，幫他們解除心理壓力。楊曉薇的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了眾多患者的稱贊。2009年一季度，分院的門診量是1.2萬(wàn)余人次，其中有4000余人次是楊曉薇完成的。

感恩決定你在企業(yè)的地位 你的發(fā)展離不開企業(yè)

美國(guó)石油大王約翰?洛克菲勒曾對(duì)工作作過(guò)這樣的注解：“工作是施展才華的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀得來(lái)的知識(shí)、我們的應(yīng)變力、我們的決斷力、我們的適應(yīng)力及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示……”從定意義上說(shuō)，給予我們工作的企業(yè)可以和溫馨的親情、美麗的愛(ài)情及壯麗的河山、明媚的陽(yáng)光一樣，都具有極大的價(jià)值與意義。

七、如何做到感恩？

感恩是可以培育的 感恩于自己的組織 維護(hù)公司利益 集體榮譽(yù)至高無(wú)上 危難是檢驗(yàn)感恩的最佳工具 努力使自己感恩；

有這樣一則案例：國(guó)際航空聯(lián)盟決定在亞洲遴選一座國(guó)際客運(yùn)及貨運(yùn)的航空樞紐，如果哪家機(jī)場(chǎng)被選中，就將有近2億美元的收入。中國(guó)浦東機(jī)場(chǎng)、韓國(guó)仁川機(jī)場(chǎng)進(jìn)入了最后的決賽。在各項(xiàng)硬件條件上，浦東和仁川都不相上下，現(xiàn)在，就看誰(shuí)的服務(wù)更勝一籌。國(guó)際航空聯(lián)盟的官員們將自己?jiǎn)萄b成普通的乘客，偷偷地到兩家機(jī)場(chǎng)明察暗訪。兩家機(jī)場(chǎng)在許多服務(wù)環(huán)節(jié)上都很規(guī)范，難分伯仲。但是，等到官員們下了飛機(jī)，來(lái)到行李區(qū)取行李箱時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)，仁川機(jī)場(chǎng)取出的箱子非常干凈，幾乎一塵不染，而浦東機(jī)場(chǎng)取出的箱子卻有些臟，其中一位官員的箱子還出現(xiàn)了一道裂紋。三個(gè)月后，遴選結(jié)果出來(lái)了，浦東輸給了仁川。國(guó)際航空聯(lián)盟的解釋是：我們不能把乘客的行李交給不熱愛(ài)自己工作的人來(lái)隨心所欲地處理，這不符合亞洲中心空港的氣質(zhì)，也不符合每年近3000萬(wàn)乘客的心愿。

優(yōu)秀的人格和報(bào)恩思想； 建立良好的人際關(guān)系。抱怨是失敗的一個(gè)借口 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂

八、如何做一個(gè)懂得感恩的員工 案例一：有位推銷員，他以自己的實(shí)際行動(dòng)為“感恩企業(yè)，成就自己”做了最佳注解。他在一家中等規(guī)模的保健品廠工作，工廠產(chǎn)品不錯(cuò)，但知名度有限。一次，他坐飛機(jī)出差，不料卻遇到了意想不到的異常天氣。飛機(jī)在天上度過(guò)了驚心動(dòng)魄的10個(gè)小時(shí)，終于平安降落。就在要走出機(jī)艙之前，他突然想到，飛機(jī)航行出現(xiàn)這么大的波折，很可能有媒體記者在飛機(jī)外等候采訪，為什么不利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì)來(lái)宣傳一下自己公司的形象呢？于是，他從箱子里找出一大張紙，在上面濃墨重彩地寫了一行大字：我是某某公司員工，我和公司某某牌保健品安然無(wú)恙，非常感謝！

他舉著這張紙一出機(jī)艙，立即就被電視臺(tái)的鏡頭捕捉住了，很多家媒體對(duì)他做了現(xiàn)場(chǎng)采訪。等他回到公司時(shí)，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理站在門口歡迎他。原來(lái)，他在機(jī)場(chǎng)別出心裁的舉動(dòng)，使得公司和產(chǎn)品的名字一瞬間家喻戶曉。董事長(zhǎng)動(dòng)情地說(shuō)：“在那種情況下，你想到了公司和產(chǎn)品，你是最優(yōu)秀的員工！”總經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)宣讀了任命他擔(dān)任銷售主管的決定，并獎(jiǎng)給他一筆豐厚的獎(jiǎng)金。

企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出 感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力

案例2：有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯(cuò)，史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，他輕松地過(guò)了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試，他對(duì)此充滿了信心。

可是面試時(shí)，考官提的問(wèn)題是關(guān)于軟件未來(lái)發(fā)展方向的，他從來(lái)沒(méi)考慮過(guò)這方面的問(wèn)題，他被淘汰了。

不過(guò)這家公司對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費(fèi)人力物力，為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì)，我雖然落敗了，但長(zhǎng)了很多見識(shí)。感謝你們的勞動(dòng)，謝謝!”這封信經(jīng)過(guò)層層傳閱，后來(lái)被送到總裁手中。

三個(gè)月后，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來(lái)，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是美國(guó)微軟公司。十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)成了微軟的副總裁。

履行職責(zé)、熱愛(ài)工作——對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

九、感恩我們的同事！

與同事們一起共事，是一生中的緣分，應(yīng)該惜緣。珍惜緣分首先要懂得感恩，就是銘記身處逆境時(shí)同事的一句鼓勵(lì)，在順境時(shí)同事的一句忠告，取得每一點(diǎn)成績(jī)同事給予的幫助和支持。無(wú)言不酬，無(wú)德不報(bào)，投我以桃，報(bào)之以李。面對(duì)同事的真誠(chéng)，我們應(yīng)真誠(chéng)的感恩。

感恩同事的教育、關(guān)愛(ài)、啟迪，豐富了我們的閱歷、教給了我們付出、提升了我們的智慧;感恩傷害、批評(píng)、打擊過(guò)我們的人，磨煉了我們的意志、拓寬了我們的心胸、強(qiáng)化了我們的能力;甚至我們還應(yīng)感恩欺騙、折磨、放棄過(guò)我們的人，因?yàn)樗麄儐拘蚜宋覀兊牧贾?、鍛煉了我們的毅力、磨礪了我們的獨(dú)立……懷著一顆感恩之心對(duì)待同事，我們工作的心情、態(tài)度和效果會(huì)大不一樣，工作環(huán)境會(huì)融洽，合作會(huì)愉快，個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步就有更堅(jiān)實(shí)的群眾基矗常懷感恩就會(huì)對(duì)同事關(guān)愛(ài)相助，就會(huì)對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)，珍惜工作機(jī)會(huì)，勤勉盡責(zé)干事，攜手共進(jìn)。

十、心懷感恩，從容堅(jiān)持，快樂(lè)工作！

案例：

從容淡定——做一個(gè)穩(wěn)定的員工

撫順石化有個(gè)能工巧匠叫王峰，他有一手刮研技術(shù)的絕活，曾有企業(yè)想用高薪把他挖走，都被他謝絕了。他說(shuō)：“我是由撫順石化培養(yǎng)起來(lái)的，我不能離開企業(yè)。”忠誠(chéng)企業(yè)的員工是企業(yè)最重要的財(cái)富，沒(méi)有員工的忠誠(chéng)，沒(méi)有員工的認(rèn)同，沒(méi)有員工的奮斗，企業(yè)就不可能做強(qiáng)做大。道理十分淺顯，關(guān)鍵是企業(yè)決策者和廣大員工要真正將其落實(shí)于行動(dòng)。

制定自己的職業(yè)目標(biāo) 我和企業(yè)的共同目標(biāo) 我通過(guò)企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)

十一、企業(yè)如何做到感恩？ 很多公司為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激？

制度化。感恩文化需要一個(gè)公平公正的制度體系的支撐，完整的制度體系是感恩的前提和保障。企業(yè)感恩文化應(yīng)是一種基于員工自身需要的文化自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，意味著平等與尊重、付出與福利回饋。員工是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主體，企業(yè)要對(duì)員工懷有感恩之心，在感恩情懷下完善各種機(jī)制，通過(guò)有效的途徑和制度保障，對(duì)員工進(jìn)行人道關(guān)懷，使全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)營(yíng)造感恩文化的氛圍中，必須進(jìn)一步梳理有利于企業(yè)與員工之間、員工與社會(huì)之間、企業(yè)與社會(huì)之間和諧相處的反哺文化，這當(dāng)中，反哺文化的形成和建立，不能完全依靠人的主觀意識(shí)，而是取決于相對(duì)公正公平的客觀制度。

人情味。“烏鴉有反哺之恩”，“羊羔有跪乳之德”，中華民族是一個(gè)有濃厚人情文化傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族。企業(yè)內(nèi)部的感恩文化不單單是指企業(yè)員工共享企業(yè)發(fā)展成果和福利待遇有多高，更多的是整個(gè)企業(yè)的人情味，直接體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工的尊重程度。學(xué)術(shù)上把企業(yè)文化分為三類:物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，而企業(yè)感恩文化應(yīng)納入精神文化的范疇。企業(yè)的精神文化要發(fā)揮作用，首要前提是真正重視員工的尊嚴(yán)，企業(yè)內(nèi)部要保持相對(duì)暢通的信息度，尊重并發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部工會(huì)等組織的權(quán)力，企業(yè)重大決策、利潤(rùn)分配方案必須設(shè)法讓員工共同參與，讓員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，進(jìn)而對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的無(wú)限忠誠(chéng)。

合理性。合理的核心是公平，公平合理是員工工作自主性的原動(dòng)力，通俗說(shuō)，就是員工的努力付出程度和努力所得到的回饋是企業(yè)內(nèi)部約定俗成的正比關(guān)系，這種回饋包括物質(zhì)報(bào)酬和精神激勵(lì)兩個(gè)層面。如果員工認(rèn)為自己的努力和付出與得到回報(bào)價(jià)值不公平、不合理的時(shí)候，他就會(huì)降低工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性；如果員工覺(jué)得自己所得與付出之比不及別人，同樣會(huì)降低積極性。

和諧均衡。在企業(yè)內(nèi)部，和諧文化同樣具有多樣性、非對(duì)抗性和有序性三大特性，企業(yè)感恩文化是提倡以感恩反哺處理好企業(yè)、社會(huì)、客戶、合作伙伴、員工之間關(guān)系的文化，這里包括最基本的五種感恩互動(dòng)關(guān)系：一是企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí)；二是企業(yè)和員工對(duì)客戶的感恩意識(shí)；三是企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí)；四是企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí)；五是企業(yè)員工之間的相互感恩意識(shí)。這五種關(guān)系圍繞企業(yè)文化所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀相一致，互為補(bǔ)充、有機(jī)統(tǒng)一。員工是企業(yè)的主體和企業(yè)效益的創(chuàng)造者，員工本身就是企業(yè)最大的財(cái)富。如果把企業(yè)看成一個(gè)有機(jī)體，那么員工就是構(gòu)成這個(gè)有機(jī)體的活細(xì)胞，企業(yè)就是由一個(gè)個(gè)活細(xì)胞組織而成。企業(yè)員工流失是企業(yè)感恩文化負(fù)面效應(yīng)的集中反映，營(yíng)造企業(yè)感恩文化氛圍也是留住員工和使已流失的員工再主動(dòng)回來(lái)的有效途徑。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)除了事業(yè)留人、待遇留人、工作環(huán)境留人外，更重要的還是文化留人，使人才在企業(yè)感恩文化氛圍中能充分感受到受到尊重、心理滿足和榮譽(yù)感。

十二、如何做好企業(yè)員工雙向感恩

案例一：“員工第一，顧客第二”，這是著名火鍋店“海底撈”的經(jīng)營(yíng)理念。他們認(rèn)為，企業(yè)不把員工擺在第一，員工就不可能視顧客為“上帝”。因此，海底撈的員工宿舍，全都安排在離工作地點(diǎn)不遠(yuǎn)的正式住宅小區(qū)，而且配備空調(diào)和電腦，有專人負(fù)責(zé)保潔、洗衣服。海底撈還向普通的一線員工授予許多“特權(quán)”，比如，服務(wù)員可以根據(jù)情況向顧客贈(zèng)送水果盤或零食；如果客人對(duì)服務(wù)不滿意，他們還可以決定打折甚至免單……海底撈善待員工，員工就感恩企業(yè)，并激發(fā)出要回報(bào)企業(yè)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。這種強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)直接轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客的忠誠(chéng)，形成了備受稱贊的“極品服務(wù)”。顧客坐下點(diǎn)餐時(shí)，服務(wù)員就把圍裙、熱毛巾送到了面前。如果顧客是留長(zhǎng)發(fā)的女士，服務(wù)員會(huì)送給皮筋或發(fā)夾，以免頭發(fā)垂落到食物里；如果顧客戴眼鏡，服務(wù)員會(huì)送給擦鏡布，以免飯菜熱氣模糊鏡片；如果顧客把手機(jī)放在餐桌上，服務(wù)員會(huì)給它套上塑料袋，以防湯湯水水把它弄臟；如果顧客打了一個(gè)噴嚏，服務(wù)員會(huì)送來(lái)一碗熱乎乎的姜湯……即使是在炎熱的三伏天，在海底撈等座的顧客也是絡(luò)繹不絕?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工歸屬感。海底撈用事實(shí)證明，有歸屬感的員工才能安心工作、敬業(yè)愛(ài)崗，才能將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，才能把“要我忠誠(chéng)”變?yōu)椤拔乙艺\(chéng)”。

案例二：孔子說(shuō)：“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人?！背晒Φ母卸魑幕?，使奧康和員工之間形成了“雙向感恩”的良性互動(dòng)，為企業(yè)注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。盡管奧康外來(lái)務(wù)工的員工占90%，但從未出現(xiàn)過(guò)“用工荒”。感恩文化大大促進(jìn)了奧康的發(fā)展，2012年4月6日，奧康國(guó)際成功上市，奧康又為數(shù)千名一線員工舉辦了“奧康新啟程感恩，一路有你”答謝晚宴，共同分享這一成功的喜晚。如今，奧康已擁有了80.02億的品牌價(jià)值。

哪個(gè)企業(yè)不希望自己擁有一大批知道感恩的好員工，阿里巴巴馬云喜歡“聰明而且踏踏實(shí)實(shí)做事的人”，比爾?蓋茨希望自己的員工“忠實(shí)、誠(chéng)信、勤奮”，星巴克董事長(zhǎng)舒爾茨欣賞“擁有老板沒(méi)有的專長(zhǎng)和特質(zhì)”的員工，沃爾瑪創(chuàng)始人最看重具有“工作熱情”的員工，百度李彥宏常強(qiáng)調(diào)“員工長(zhǎng)本事的速度，決定公司前途”……然而，很多企業(yè)卻只強(qiáng)調(diào)員工感恩企業(yè)，卻不懂得企業(yè)也必須感恩員工。其實(shí)，感恩是雙向的，是互為因果的，是緊密聯(lián)系的，哪方面都不可偏廢。企業(yè)感恩文化是提高員工忠誠(chéng)度最重要、最有效的途徑。企業(yè)與員工間的感恩文化一旦建立，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度將會(huì)達(dá)到最高點(diǎn)。感恩文化不僅可以提升企業(yè)和員工的品牌價(jià)值，還可以為企業(yè)形成巨大的無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的和諧雙贏。企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是每位員工高度的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度和感恩情懷企業(yè)是一個(gè)整體，一個(gè)大家庭，愛(ài)護(hù)它、珍惜它理所應(yīng)當(dāng)。企業(yè)發(fā)展與我們每個(gè)人息息相關(guān)，如果我們只關(guān)心自己的利益而不關(guān)心企業(yè)發(fā)展，不努力為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，甚至牢騷滿腹不安心工作，那企業(yè)拿什么來(lái)負(fù)擔(dān)你的未來(lái)？

十三、員工感恩度的行為表現(xiàn)

練習(xí)：你認(rèn)為感恩的員工應(yīng)當(dāng)有哪些行為表現(xiàn)？ 討論：感恩員工的行為表現(xiàn)討論 自我行為評(píng)估 相互行為評(píng)估

總結(jié) 感恩讓我們更受歡迎

在企業(yè)中，知道感恩的人會(huì)更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí)，看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識(shí)，而是他們處理問(wèn)題的方式和融入企業(yè)的速度，換句話說(shuō)，就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。

然而，現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然，視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

成功學(xué)家安東尼說(shuō)：“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心，時(shí)時(shí)對(duì)自己的現(xiàn)狀心存感激，同時(shí)也要對(duì)別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝?！?/p>

一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說(shuō)道：“我剛到這家公司時(shí)，只是一名沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員，為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?”

這是因?yàn)椋視r(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我感謝老板給予我的機(jī)會(huì)，我感謝同事對(duì)我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助?！暗嗡?，當(dāng)涌泉相報(bào)”。正是這種感恩心，讓我更加努力工作，我要盡最大的努力來(lái)回報(bào)這一切，沒(méi)想到，生活卻給予我更大的回報(bào)。

滿懷感恩去工作，并不僅僅有利于公司和老板，“感激能帶來(lái)更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則?！卑嗄岬峡颂卣f(shuō)：“受人恩惠不是美德，報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候，美德就產(chǎn)生了?！辈灰詾楣ぷ魇瞧降ξ兜模?dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí)，你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人，一個(gè)更有親和力和影響力的人，一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。

你要相信：感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門，發(fā)掘出你無(wú)窮的潛力，迎接你的也將是更多、更好的工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì)。

游戲環(huán)節(jié)：諾亞方舟的抉擇（配鋼琴曲神秘花園）

洪水暴發(fā)，你有一艘諾亞方舟，你可以載十個(gè)人【寫在紙上】

方舟漸漸漏水，讓他們一個(gè)一個(gè)刪去人【要說(shuō)，你刪去了，他們就離開了方舟，淹沒(méi)在洪水中】

最后留下的通常是父母，引出感恩總結(jié)

不管是親人還是同事，我們都需要用一顆溫暖有愛(ài)的心對(duì)待他們，我們慶幸在這世界70億人中遇到你們，這是幸運(yùn)與緣分的結(jié)合。最后希望大家我們要懂得感恩，用努力工作來(lái)回報(bào)企業(yè)，來(lái)支持我們生存和發(fā)展的平臺(tái)，確保這個(gè)平臺(tái)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。公司也會(huì)盡全力提供你所需的一切，因?yàn)橹挥心銈儾攀枪咀畲蟮呢?cái)富。

第四篇：企業(yè)培訓(xùn)課程（模版）

企業(yè)培訓(xùn)課程分為：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。

內(nèi)訓(xùn)就是針對(duì)某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn)，和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對(duì)多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，沒(méi)有針對(duì)特定的企業(yè)，一般公開課都是一些企業(yè)文化，以及大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等。針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求與愿景，以企業(yè)文化為核心基礎(chǔ)，在發(fā)展的共識(shí)下規(guī)畫整體的培訓(xùn)計(jì)劃。以下是目前在培訓(xùn)市場(chǎng)中較具前瞻性與實(shí)用性，并廣受歡迎的課程： 經(jīng)營(yíng)效益標(biāo)桿策略（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程）

全腦項(xiàng)目管理

目標(biāo)績(jī)效管理與執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激勵(lì)導(dǎo)向教練

時(shí)間管理

策略思考與問(wèn)題解決

一般都會(huì)做些人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、中層管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

第五篇：感恩的心是企業(yè)員工必讀課程

感恩的心是企業(yè)員工必讀課程，感恩祖國(guó)、感恩黨、感恩人民更應(yīng)該是生活在中國(guó)的人必知道的課程內(nèi)容：

第一部分、對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

一、員工要不要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng) 對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)非常重要。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的共同努力

一個(gè)員工的才能施展和良好發(fā)展也離不開企業(yè)提供的空間。

所謂“龍潛深潭，虎嘯山林”就是這個(gè)道理，“龍擱淺灘，虎落平陽(yáng)”是一種悲劇。

二、正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系 人生的船長(zhǎng)是自己——這是你的船 付出才有收獲——永遠(yuǎn)沒(méi)有免費(fèi)的午餐 加“心”才能“加薪”————你的付出不會(huì)浪費(fèi) 努力工作，不只為了公司

正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和員工關(guān)系是“負(fù)責(zé)”的前提 得過(guò)且過(guò)的根源是誤讀了企業(yè)和員工的關(guān)系

三、做一個(gè)有責(zé)任心的人 責(zé)任的含義

責(zé)任心對(duì)一個(gè)人的重要性 做一個(gè)有責(zé)任心的人 責(zé)任體現(xiàn)價(jià)值 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

負(fù)責(zé)是獲得尊重的前提 放棄責(zé)任就是放棄成功 把責(zé)任當(dāng)成動(dòng)力 負(fù)責(zé)是美德，也是習(xí)慣 責(zé)任激發(fā)潛能

四、對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) 記住，這是你的工作 把工作看作使命

薪水不是工作目的的全部 工作不只是謀生的手段 正確看待工作中的壓力和挫折 職業(yè)化地工作 珍惜工作

負(fù)責(zé)地工作，讓人更受益

五、忠誠(chéng)于自己的企業(yè) 忠誠(chéng)本身就是一種能力 維護(hù)企業(yè)的利益和形象 認(rèn)真做好本職工作 你還可以做得更好 一句真話勝過(guò)一堆恭維 恪守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范 忠誠(chéng)的最大受益人是你自己

六、樹立主人翁精神，與公司同命運(yùn) 敬業(yè)，是責(zé)任的延伸和升華 充滿激情地工作 踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好 從合格到優(yōu)秀到卓越 像老板一樣思考 做個(gè)節(jié)約型的公司主人 遠(yuǎn)離借口，靠近成功 善待細(xì)節(jié)，完美人生 與公司一起成長(zhǎng) 第二部分、懷著感恩的心工作

1、告訴你的老板，你是多么熱愛(ài)自己的工作

2、多么感謝從工作中獲得的機(jī)會(huì)

3、我們應(yīng)該為他人，也為自己，多一些感恩，多一些善意，多一些微笑

4、用感恩的心態(tài)去對(duì)待工作

5、在意你的工作、在意你的老板、同事等

6、你不要忘了感謝你周圍的人，包括你的上司和同事。感謝給你提供機(jī)會(huì)的公司，因?yàn)樗麄兞私饽?、支持你?/p>

7、去理解你的老板

8、理解上司對(duì)你的批評(píng)

9、感恩你的老板

10、感恩自己的顧客

11、感謝所有幫助和批評(píng)過(guò)你的人

12、感恩會(huì)使自己快樂(lè)

第三部分：感恩祖國(guó)、感恩黨、感恩人民

1、個(gè)人和企業(yè)的穩(wěn)定離不開祖國(guó)的安定

2、愛(ài)心決定事業(yè)的格局

3、愛(ài)有多大，事業(yè)就有多大

4、感恩祖國(guó)的強(qiáng)大，才有企業(yè)的強(qiáng)大、5、感恩黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，使社會(huì)穩(wěn)定才有企業(yè)的穩(wěn)定

6、感恩幫助我們成長(zhǎng)中的所有的人

7、沒(méi)有國(guó)家，哪有大家，沒(méi)有黨的領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)不能安定