第一篇：企業員工感恩教育標語

員工感恩教育標語

感恩：一種多贏哲學

感恩是一種多贏哲學，懂得感恩，會讓你在幫助別人的同時也成就自己。在工作中，心懷感恩的員工，必定更能得到同事的信任和幫助，也更能獲得領導的青睞，因為這些員工更容易相處，對工作更有熱情，對企業更加忠誠！

作為企業的一員，無論職位如何，如果始終保持著一顆對工作、對企業、對上級、對同事的感恩的心，那么就會工作得更愉快，更有效率，他的收獲也更多！

心懷感恩，遠離抱怨

抱怨和牢騷是毫無意義的，只能證明一個人缺乏能力，無法將面對的問題滿意地解決掉。在工作中，一味抱怨是非常消極的做法，是缺乏感恩的表現，懂得感恩的員工是永遠不會抱怨的。經常抱怨者應該明白：與其做無謂的抱怨，不如懷著一顆感恩的心去實干。

當你每天都能懷感恩的心去工作時，必定會更加專注和投入，同事之間的相處與配合也會更好，工作自然會越做越出色，抱怨的習慣也會遠離你而去。

心懷感恩，快樂工作

工作對你意味這什么？是一份維持生活的薪水，還是一份成就人生的事業？

我們有時感嘆自己的工作平淡乏味，有時覺得自己的工作瑣碎繁重??其實，這一切只是源于自己的心態。如果能對企業和工作機會懷著感恩的心，愉快地投入工作，那么你很容易就會發現，平凡與精彩、煩惱與樂趣、腐朽與神奇的轉換是如此簡單！

心懷感恩，快樂工作，就是學會發掘自己蘊藏著的活力、熱情和巨大創造力，在工作付出的過程中收獲快樂與成就。感恩，忠誠的源泉

對企業而言，一個忠誠的員工的十分難得和受歡迎的。員工之所以會忠誠于企業，關鍵在于其對企業產生感恩之心：對企業提供的工作機會和發展空間感恩，對上司的賞識和重用感恩。員工對企業的忠誠，實際也就是對自己的忠誠：忠誠地為企業努力工作，最終員工本人和企業共同受益。

帶有感恩之心的忠誠，才是真正的忠誠，是最經得住考驗的忠誠。因此，做一個忠誠的員工，先從擁有一顆感恩的心開始！

文化墻www.wenhuaqiang.net 學會感恩，拒絕隨意跳槽

“此處不留爺，自有留爺處。”在這樣的選擇職業的態度下，很多員工都隨意地選擇跳槽，而且跳槽的次數非常頻繁，這很大程度上是缺乏感恩心和責任感的表現。

員工頻繁跳槽，直接受損害的是企業，但從深層次來看，對員工本身的傷害更深——經常跳槽必然會導致員工總是在適應新工作、新環境，不但學習積累不到多少知識，也會令員工身心疲憊，不利于自身的職業發展。

任何工作都不可能盡善盡美，作為員工，如果能用感恩的心去面對工作，那么必定能從中收獲樂趣與動力，不會草率隨意地跳槽。

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心懷感恩，樂于奉獻

感恩既是一種良好的心態，又是一種奉獻精神。一名懂得感恩的員工，會思考怎樣才能為企業創造更多的財富。當你以感恩圖報的心情為企業做奉獻時，你會工作得更愉快、更出色，最終會取得成功。

相反，一些員工總抱怨工作條件不好，老想著換個新的好工作，卻從來沒想過自己能為企業做什么。這樣的員工，缺乏一顆感恩的心，自然談不上努力奉獻，相應地，工作和生活，對他們的回報也會非常有限。

業績是對企業最好的感恩

員工是否優秀，關鍵要看他所創造的業績。對于一名心懷感恩的員工，業績就是其對企業感恩的最好方式。如果做不出業績，不能推動企業進步，那么感恩對其而言便是一種空談。

在職場中，只有不斷努力提高自己的價值，提升自己的業績，才能成為名副其實的優秀員工和感恩之人。相反，只有花架子而無真實本領的人，是無法贏得他人的尊重與賞識的。

感恩，員工進步的動力

工作中，懂得感恩的人知道企業的事就是自己的事，工作沒做好，首先想到的是自己的責任，從自身找原因，然后才是外部原因。

一個感恩的員工，必定會對工作負責，積極地投入到工作當中，努力尋找方法，竭盡全力地提升業績，在促進企業走向輝煌的同時也實現自我價值。可以說，感恩是一名員工員工走向優秀的重要動力，也是企業走向卓越的助推器。

文化墻www.wenhuaqiang.net 用感恩的心應對競爭

在自然界有這樣一種現象：沒有天敵的動物往往最先滅絕，有天敵的動物則會逐步繁衍壯大。造成這樣兩種不同結果的原因，在于是否具有危機感并保持競爭。在職場中也同樣如此，一個員工能否適應激烈的競爭，能否從競爭中脫穎而出，是其能否成功的關鍵。

在企業的發展過程中，一定會面臨各種各樣的競爭。競爭可以給企業施加必要的壓力，令企業上下保持清醒的頭腦，激勵大家奮進，促使企業不斷壯大。因此對于競爭對手，我們不僅不應該憎恨、厭惡，而且應感謝、歡迎對手，用感恩的心去應對競爭。

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第二篇：企業激勵員工標語

用心經營過程，結果自然產生。機會不會主動找到你，必須亮出你自己 一步主動，步步主動，步步領先，享受光榮 一步被動，步步被動，步步落伍，煎熬受窮 你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾 停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機 增員業績一起抓，團隊榮譽靠大家

多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一條抗爭的經驗

生活不會否定任何人，就怕自己否定生活

困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣

人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗爭的經驗。

知識—需要智力健全的大腦和不斷的積累 汗水—需要不辭辛苦的努力 靈感—抓住不斷蔭發的每一分靈感 機遇—抓住身邊的每一個機會 增員增賢增人氣

經營發展促業績 壯志凌云謀發展

腳踏實地促增員 泰山壓頂不彎腰

業績榜上試比高 組織拓展根基牢

個人發展展望好

周周有舉績 月月有達成年年有收獲 人人有發展

我成功-因為我志在成功 今天付出，明天收獲 不要小看自己，人有無限可能

靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒 發奮努力的背后，必有加倍的賞賜 沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水

不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘記了自己曾去過何處，今后又要去往何方。

理想的路總是為有信心的人預備著。

所有欺騙中，自欺是最為嚴重的。人生最大的錯誤是不斷擔心會犯錯。把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影。經驗是由痛苦中粹取出來的。用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費面對現在。用最多的夢面對未來。

快樂不是因為擁有的多而是計較的少。

你的選擇是做或不做，但不做就永遠不會有機會。如你想要擁有完美無暇的友誼，可能一輩子找不到朋友。不如意的時候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。把自己當傻瓜，不懂就問，你會學的更多。要糾正別人之前，先反省自己有沒有犯錯。因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。要克服生活的焦慮和沮喪，得先學會做自己的主人。你不能左右天氣，但你能轉變你的心情。孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。想像力比知識更重要。

漫無目的的生活就像出海航行而沒有指南針。好好扮演自己的角色，做自己該做的事。

一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。得意時應善待他人，因為你失意時會需要他們。

第三篇：感恩教育標語t

感恩教育標語

1、只有懂得感恩，才能真正體會到幸福的存在。

2、語由口出，恩從心涌。

3、擁有一顆感恩的心，我們就能學會包容，贏得真愛，贏得友誼。

4、擁有一顆感恩的心，我們就會擁有快樂，擁有幸福。

5、擁有感恩的心，做感恩的事，成為感恩的人。

6、飲其泉，思其源，食其果，憶其樹。

7、鴉有反哺之義，羊知跪乳之恩。

8、學會感恩，學會做人。

9、謝謝親人 沒有任何理由

10、誰言寸草心，報得三春暉。

11、人人都需要真心、愛心、善心，還有感恩之心。

12、人家幫我，永志不忘；我幫人家，莫記心上。

13、啟蒙之道，恩師之情，師恩難忘，師情永存。

14、即便是一個小小的恩惠，我們也應該銘記于心。

15、感恩于心，回報于行。

16、感恩是人心底最柔軟也是最堅強的部分。

17、感恩生活從感謝母親開始

18、感恩從心開始 讓愛溫暖彼此

19、感恩不僅是一種品德，更是一種責任。20、感恩，從我做起，從小事做起。

21、懂得“感恩”是一種生活態度，是一種美德，是做人的起碼道德準則。

22、滴水之恩，當涌泉相報。

23、常懷感動之情，常為感恩之行。

24、不要吝嗇一句“謝謝”，不要無視他人的恩情。

25、不懂得感恩，你只是個沒有靈魂的軀體。

第四篇：企業員工感恩教育的幾點思考

企業員工感恩教育的幾點思考

摘要：在當今市場經濟的浪潮下，國有企業要生存和發展，必須依靠一支愛崗敬業、積極進取、樂于奉獻、勇于拼搏的員工隊伍。然而，一些員工思想當中，個人主義、享樂主義、拜金主義思想還相當嚴重，國家、企業、個人三者之間的利益關系嚴重錯位，以至出現了只講索取、不講付出，只重視個人得失、忽視企業利益，只看眼前利益、不顧企業發展等一系列不正常現象。企業要發展，必須以員工感恩教育為切入點，不斷探索新的方式方法，收到了顯著的效果。

關鍵詞：企業員工；感恩教育S

一提到“感恩”，人們總是想到“感恩父母”、“感恩師長”、“感恩親友”等，這無疑是對的、是應該的、是必要的。然而，在當今的國有企業，“感恩”應該上升到更高層次，不僅要感恩父母，更要感恩國家，感恩企業。這是作為一名企業員工所應具備的基本素養。但是，現實的狀況卻不容樂觀：

近年來，在全體員工的共同努力下，我們大慶石化公司經營管理和經濟效益等在集團公司內部排名不斷提升，員工的各項福利待遇不斷提高。與此同時，隨著同行業規模大、效率高、技術新、能耗低的企業不斷建成，我們企業的生存壓力越來越大。要想實現“中油排頭，全國優秀”的目標，在整體條件相對落后的情況下，必須依靠一支愛崗敬業、積極進取、樂于奉獻、勇于拼搏的員工隊伍。但目前我們一些員工思想當中，個人主義、享樂主義、拜金主義思想還相當嚴重，國家、企業、個人三者之間的利益關系嚴重錯位，以至出現了只講索取、不講付出，只重視個人得失、忽視企業利益，只看眼前利益、不顧企業發展等一系列不正常現象。這種思想的存在，嚴重危及著企業的生存和員工的長遠利益，必須及時加以引導和糾正。

為改變這一不利狀況，2010年初以來，大慶石化公司黨委開展了“感恩企業，愛崗盡責”主題教育，物業管理中心黨委開展了“感恩石化，愛崗盡責，共謀發展”主題教育要求，龍鳳保潔公司開展了以“立足崗位講奉獻，以實際行動感恩石化”為主要內容的主題教育。筆者是這一系列活動的參與者和執行者，經過一年多活動不斷深入的開展，筆者認為，感恩教育對國有企業的生存和發展是非常及時和必要的。

一、感恩教育能使職工認識到自己與企業的魚水關系

魚離開水就不能生存，職工離開企業也同樣不能生存。這個淺顯卻又深刻的道理并不是每個人都能夠明白和理解的。如果企業中有一部分員工不明白這個道理，進而產生抱怨的情緒，就會影響隊伍的凝聚力和戰斗力，對企業的健康發展不利。我們必須通過思想教育讓員工明白自己是魚，企業是我們賴以生存的生命之水，感恩教育就是最有效的途徑之一。“感恩”從廣義上講，是一種深刻的情感，它能夠增強個人的魅力，為人開啟通往幸福的大門，發掘出無窮的智慧源泉；感恩也是一種生活的態度，要想生活幸福，你必須真誠地感激別人，感激一切美好的事物。具體地到每一個人，要感恩父老鄉親、老師朋友等等,也要感恩自己的祖國、自己的企業和我們安身立命所依賴的自然和社會環境。

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感恩教育就是要讓員工明白：企業是員工的家園，員工是企業的主人，作為企業的一名員工，我們要靠企業生存，企業為我們提供了施展才華的平臺，為我們提供了各種福利待遇，使我們能夠衣食無憂，健康快樂的生活。同時，企業要靠我們發展，我們辛勤的工作、奉獻和創造，是企業發展的動力。員工和企業的關系就是魚和水的關系，魚是不能離開水而生存的。如果不能正確認識到這個道理，有了一點成績就驕傲自大，自我膨脹，不懂得感恩企業，一切以自己為中心，只知道索取，不愿奉獻，企業就會失去生存發展的動力，我們就會失去生存發展的空間和平臺。

筆者所在的龍鳳保潔公司主要負責龍鳳地區的廠內環境、廠外所有生活區、道路、住宅樓的樓道清掃保潔以及工業、生活垃圾的清運等項工作任務。近年來，在保潔面積不斷增多，人員不斷減少的情況下，每名保潔員的工作量加大，有的員工產生為難和抱怨情緒，這給我們管理提出了新的課題。感恩教育活動的開展為我們黨支部職工思想教育工作提供了抓手，我們從以下三個方面入手開展感恩教育：一是通過學習提高員工思想政治素質。以物業管理中心印發的《員工手冊》和《服務手冊》、《學會感恩，擔當責任》讀本3本書為主要學習教材，組織員工認真學習。重點學習《大慶石化生活小區文明公約》、《集團公司價值理念》、《物業管理中心價值理念》、《行業服務理念》、《文明禮貌用語》、《安全生產管理》等內容；重點學習《物業管理中心服務承諾制度》及《服務承諾》、《物業管理中心落實服務承諾制度措施》、《語言行為規范》；全面學習了《學會感恩，擔當責任》讀本的主要內容以及新中國60年最具影響力60句石油名言；二是組織保潔員工熱議“感恩”：“恩”是“因”和“心”組成，什么原因，才有心動？組織大家討論：什么是感恩？為什么要感恩？怎樣才算感恩？討論中農工班長程保維說：“沒有企業，我們現在還在家種地、收入可憐到沒法過日子，我們要珍惜現在的崗位，認真工作，對得起企業”。家屬隊長馬紅娟說：“企業是我們的衣食父母，我們必須懷著感恩的心盡忠于企業”，大家質樸的語言是員工深懷感恩之心的真實寫照；三是以“六知”（即：知情知義、知輕知重；知遠知近、知好知壞；知里知外、知大知小）教育為切入點，深入淺出地使全體員工懂得感恩是一種積極的心態，是一種隨時準備奉獻的精神體現。懂得“感恩”才能盡職盡責的做人、盡善盡美的做事。

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第五篇：加強企業員工感恩教育的意義和途徑

塑造企業文化需加強感恩教育

托克托電力有限責任公司黨總支書記.副局長—趙強

隨著城市化、工業化進程加快和產業結構化升級，企業如何在激烈的市場競爭中正確調動員工積極性，讓員工忠誠企業、服務企業，加強員工的責任意識，是企業文化建設的迫切需要。快樂工作、感恩企業作為學習型企業文化特征之一，越來越受到認同和倡導。企業要想成功，就需要營造一種快樂工作氛圍，讓全體員工在工作中體會出生命的意義，把所有潛力發揮出來，這樣才能形成充滿生機和活力的企業。反之，企業為員工提供了工作就業、提升能力和成長的機會，所有這些應值得員工去感恩企業。積極尋求和探討感恩教育在企業文化建設中的意義和途徑很有必要。

一、感恩教育的意義

感恩并非是與生俱來的天性，它需要后天的教育來培養。在企業，感恩教育是管理者在企業文化建設中運用一定的方法和手段，也是企業思想政治工作的一項新內容。員工感恩意識缺乏的根本原因就是感恩教育的缺失，它沒有落到實處。基于此，企業必須以“培養員工感恩意識、激發主人翁意識”為出發點，塑造企業文化，讓員工對企業要學會感恩，知曉只有努力工作才能回報自己的道理，從而實現企業和員工的“雙贏”，這是感恩教育必須加強的重要原因。

1、感恩教育是培養員工責任感的重要基礎。

在企業，一個具有感恩意識的員工容易認識到自身的責任和義務，也能為承擔責任和完成義務而努力工作。加強員工的感恩教育，并不是簡單地培養其回報企業的感恩意識，而是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的培養。

2、感恩教育有利于提高企業的競爭力，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

競爭力是我們衡量一個企業的重要指標。一個企業的競爭力具體表現在以下三個方面：首先是企業的凝聚力和向心力，其次是產品質量，第三就是企業的創新能力。在感恩教育下，員工如果對企業心存感恩，那么他對企業就會有很高的忠誠度，在工作中也能自覺提高工作質量和效率，在創新上也能釋放自我潛能、大膽工作，積極創新。企業的領導則通過員工的感恩點燃他們的工作熱情，不斷對員工進行激勵，只有這樣企業才能成功，而企業的成功就是員工的成功，最終實現經濟效益和社會效益雙豐收。作為企業，感恩教育一定要糾正過去那種重視生產經營、輕人文精神培養的弊端，應把員工培養成為真正意義上熱愛企業、熱愛生活的人。

3、感恩教育是構建和諧社會的需要。

“和諧社會”就是和諧發展的社會，包含民主法泊、公平正義、誠信友愛、充滿活力、穩定有序、人與自然和諧相處等，而建設和諧社會需要具有和諧思想的人。一個具有和

諧思想意識的人一定是一個感恩圖報的人，而一個能夠圖報的人也容易養成和諧的思想原則。企業的員工作為構建和諧社會的重要力量，他們具有良好的思想道德素養，對于和諧社會的建設、社會的穩定有著十分重要的意義。因此加強企業員工的感恩教育，可以使他們關心社會、熱愛企業、關愛他人，養成知恩必報的觀念，形成和諧健康的人格。

4、感恩教育有利于提高員工團隊精神。

企業是一個有機整體，企業的產品和財富是全體員工共同協作、共同創造的成果。所以，員工之間應該彼此心存感恩之情。感恩基礎上的勞動協作才是最深層次的團隊精神。感恩教育是團隊合作的“潤滑劑”，員工在這樣一種文化氛圍中，更容易達成共識。往往一些注重企業文化感恩教育的企業，競爭力就會很強。擁有強勢競爭力的企業，通常也具備感恩教育的人文氛圍。因此，知道感恩的人他們在為人處事方面肯定會贏得人們的信任和尊重，因而成為受企業歡迎的人。適應社會的能力就會增強忠誠自己企業、維護企業的利益和形象的意識，就會扎根心里、表現在行動上。

二、企業員工感恩意識缺乏的表現

1、員工對企業缺乏感恩之心。

在一些國有企業，包括電業部門，員工的“鐵飯碗”思想仍舊存在。員工普遍認為企業給自己工作是理所應當的，企業出現困難與自己關聯不大；有些員工責任心不強，缺乏

敬業精神，額外加班，抱怨的多；還有部分企業員工認為自己能力不錯，做得也不比別人少，但職位始終得不到晉升，薪水也一直在原地徘徊，造成工作中常常心緒飄搖，沒有快樂可言，常常責備企業沒有創造更好的工作條件，這些反映出來感恩與敬業精神的缺失。

2、企業員工對管理者缺乏感恩之情。

企業的管理層作為企業的管理者和決策者，理應受到尊重。然而，在一些企業，能少干一點就少干一點，缺乏細致入微已不是個別現象，像執行力不強、工作拖延、服務細節差等在要作中也屢見不鮮。有些員工對待管理者有時也缺乏起碼的尊重，如果在工作中遇到批評或教育，則和上級起對立情緒。

3、企業員工對客戶缺乏感恩之意。

作為服務行業的，經常會提到這么一句，客戶是企業的衣食父母，同樣，客戶也是員工的衣食父母。員工只有把工作過程視為對客戶的高效優質回報過程，才能從根本上提高工作效率，從而優化工作質量。然而，有些員工在工作中無法發自內心的熱情去為客戶服務，缺乏應有的責任感和主動性，為客戶服務變成了口號。有時他們也簡單的認為，只要客戶不投訴，那么我們的服務就差不多了。這些看似不起眼的“差不多”，往往會成為企業發展的隱患，久而久之，失去的是客戶和企業的信譽。

三、感恩教育的途徑

感恩教育是一個正面教育、事跡感染、環境影響的結合體，教育方式只有和環境條件有機地結合起來才能發揮其積極作用。因此，在企業我們可以從環境影響、情感引導和工作實踐三個層面來實施感恩教育。

1、營造良好的工作氛圍，優化感恩環境。

企業文化是企業精神面貌和經營風格的集中反映，感恩教育的主陣地在日常工作中，良好的環境本身就是感恩教育的素材。為營造和諧的工作氛圍和人際氛圍，企業可以根據實際情況通過建立領導接待日、領導聯系點、職工思想動態報告制度等，形成員工與企業有效溝通的交流機制，對困難員工家庭進行補助救濟、為過生日的員工送上一份精美的禮物、為考取大學的子女送上一份獎勵等等。切實解決員工在工作、生活中遇到的困難，并通過企業小報、宣傳園地等把感恩教育融入思想政治教育中，廣泛宣傳感恩的意義，樹立感恩的典型，讓員工置身于一種感恩氛圍中，從感恩環境中受到感染、啟發和教育。

2、管理者要率先垂范，加強情感引導和交流。感恩教育本身就是一種情感活動。開展感恩教育要做到以情動情、以情感人。加強和鞏固員工的職業情感，是企業文化的一個重要組成部分，企業的思想政治工作應是全局性的教育工作的實施者。在企業實施感恩教育，首先是企業必

經將感恩教育納入思想政治工作中，使感恩教育成為員工“必修課”，教育員工感恩企業、回報社會和關愛親人。其次，企業的思想政治教育教材中，要滲透思想教育的內容。最后，企業的職能部門及管理者要經常性，有目的與員工情感溝通，關心員工的工作和生活，進行交流，滲透感恩教育。開展感恩教育，就要求管理者做員工的溝通者和知心人，在日常工作中，應堅持“以人為本”的原則，做到尊重人、理解人、關心人、激勵人。

3、帶領員工參加各種社會實踐活動，踐行感恩。社會實踐是磨練個性和鍛煉人格最有效地手段和方法，是員工感恩品質形成的基礎，是員工熱愛企業、奉獻社會、關愛同事的有效途徑。企業要經常組織員工開展積極有意義的社會實踐活動，通過開展“感恩思進”主題活動、專題讀書活動、各種座談會、觀看感恩電教片及各類感恩為主題的征文、演講、書畫活動等，來引導員工學會感恩，學會做事。同時要使社會教育和企業教育結合起來，讓員工從中體驗到工作和生活的來之不易及企業在生產經營過程的艱辛，還有他人和社會對自己給予的鼓勵和幫助，因此，將感恩意識轉化為為社

會、為企業、為他人服務的實際行為。

4、重視親情教育熏陶，發揮家庭支撐作用。

家庭生活中蘊藏著豐富的感恩教育資源，我們應充分利

用好這種資源，積極開展有關感恩意識的親情教育。我們應做好以下三個方面的工作：一是組織好親情教育宣傳。充分發揮這個優勢，開展“親情演講”、“親情活動日”、“親情座談會’等富有號召力、親和力的親情教育活動，積極營造親情氛圍，發揮家庭支撐作用，讓家人理解和支持員工的工作。二是開展親情聯誼會。要定期組織親情聯誼會，通過豐富多彩的活動和互動將父母心、夫妻情、兒

女愿與生產經營密切聯系起來，不斷強化員工的責任意識和崗位意識，確保完成各項任務。三是開展好“心連心”活動。要建立起黨員責任區制度、管理人員談話制度，加強領導與員工的聯系和溝通，及時幫助員工排除困難、化解矛盾，不讓員工帶情緒上崗，不讓員工帶包袱上崗，排除一切心理隱患，創造一個良好的工作狀態讓員工把精力放在生產一線上。

感恩教育是企業文化建設中的一個系統工程，企業教育雖然是感恩教育的主要渠道，但僅靠企業自身的力量也是不夠的，只有實現家庭教育、企業教育和社會教育三者有機結合起來，才能形成合力，企業還應建立感恩教育的長效機制，使感恩教育經常化、制度化。只有在企業內掀起感恩教育的熱潮，人人懷著一顆感恩的心，處處心存感激之情，人與人之間的距離才會接近，社會才會變得和諧，企業才會長足發展，社會也才會變得和諧，這些對企業員工的教育也才會更

加有效。