第一篇：靈武市人民醫(yī)院 2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作安排

靈武市人民醫(yī)院

2012年度工作總結(jié)暨2013年度工作安排

各位領導、同志們：

2012年在市委、市政府及各級衛(wèi)生行政部門的堅強領導和大力支持下，在院黨支部、院委會以及全院干部職工的共同努力下，醫(yī)院通過加強內(nèi)部管理，提高醫(yī)療水平，強化優(yōu)質(zhì)服務，提升服務質(zhì)量，開拓進取，勇于實踐，通過探索推行公立醫(yī)院改革醫(yī)院各項工作取得了顯著的成效。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一、加強黨的領導，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

2012年，醫(yī)院黨支部認真按照年初制訂的工作計劃和工作目標，加強思想組織和作風建設，提高黨的威信和支部的凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的模范和表率作用，為實現(xiàn)年終目標提供了保證。

一是加強領導班子建設提升班子素質(zhì)。2012年，院領導班子團結(jié)一心，圍繞中心工作，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，規(guī)范建立健全議事規(guī)則和決策程序，提倡會議爭論，反對會后議論，增強工作透明度，提高辦事效率。在加強班子建設中，強調(diào)樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，基本上做到了職責清、任務明。達到了預期的目標，形成團結(jié)、1 廉潔、高效、開拓的班子集體。

二是加強黨員思想建設，增強黨員的先進性。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，加強黨員隊伍建設。我院黨支部通過深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，著重開展加強黨員思想教育。認真執(zhí)行“三會一課”、“民主生活會”、“民主評議黨員”等制度，加強黨員隊伍建設。以“六好一滿意”活動為載體，深入開展學黨章、守紀律正黨風教育活動、開展爭創(chuàng)黨員模范崗活動、創(chuàng)建“三星級黨支部”活動等主題教育，強化一個黨員一面旗，立足崗位多奉獻的責任意識，做“遵紀守法模范”，帶頭維護醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

三是扎實開展“進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動”活動。以“八個環(huán)境、三個重點”為抓手，大力營造風清氣正醫(yī)療發(fā)展環(huán)境，嚴肅行業(yè)作風，保證風清氣正，構筑和諧醫(yī)療環(huán)境。積極參加“五送兩帶”、開展下鄉(xiāng)義診、上街宣傳等活動。

四是積極發(fā)展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子。2012年我院轉(zhuǎn)正7名黨員，發(fā)展6名預備黨員，培養(yǎng)入黨積極分子6名。有15名同志遞交了入黨申請書。

二、加強對工、青、團、婦等群眾組織的領導和指導。一是支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。通過認真召開職工代表會，充分體現(xiàn)職工當家作主，集中群眾智慧，參與 醫(yī)院管理。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進醫(yī)院文化建設。并通過工會走訪慰問有病職工，探望去世職工家屬，共計送去慰問金19880元。把黨的溫暖和醫(yī)院對職工的關心送到他們的心中，增強職工愛崗敬業(yè)的決心。

二是通過組織青年團員、青年志愿者開展“學雷鋒義診活動”、義務清理院內(nèi)廢屑、煙頭等活動教育全體團員青年愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

三、2012年各項指標完成情況

（一）業(yè)務指標完成情況

2012年住院人數(shù)13553人次；門診總診療人數(shù)198159人次；病床使用率154.1%；平均住院日8.2天；治愈率60.4%；好轉(zhuǎn)率35.3%；死亡率0.9%；健康體檢4122人。

（二）、經(jīng)濟指標完成情況

2012年收入總計7483萬元，其中財政補助1156萬元（含退休人員工資及開發(fā)銀行還款本金），醫(yī)療收入6327萬元。總收入較2011年上漲9%，業(yè)務收入較2011年增長15%。醫(yī)療業(yè)務收入中藥品收入2798萬元，藥占比為44%，較全年下降3個百分點。門診診療收入2584萬元，每門診人次平均收費130.4元，其中藥品費54元。住院收入3742萬元，每出院患者平均醫(yī)藥費用2800元，其中藥品費用1313元。2012年醫(yī)療業(yè)務總支出7819萬元。

四、2012年醫(yī)院各項主要工作

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革，探索“二級甲等”綜合醫(yī)院管理的長效機制。

1、加強制度建設，貫徹落實二甲醫(yī)院各項規(guī)章制度。2011年7月我院順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳“二級甲等”綜合醫(yī)院驗收，為了進一步加強醫(yī)院科學化管理，堅持“以病人為中心”，提高服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療費用，為廣大患者提高安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，重點落實13項醫(yī)療核心制度，特別對三級醫(yī)師查房制度、死亡病例討論制度、術前討論制度、手術病人安全核查制度、醫(yī)生交接班制度、各科業(yè)務學習等加大檢查與督導，并且通過每周院周會反饋檢查結(jié)果。

2、加強專家門診管理，提高門診病例書寫質(zhì)量

今后以來，結(jié)合醫(yī)院實際，為了充分發(fā)揮醫(yī)院高級職稱技術人員的“專家效應”，樹立“名醫(yī)”招牌，特別規(guī)范了專家門診的管理，重新制定了專家門診規(guī)章制度，在門診開設了內(nèi)科、外科、婦科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、中醫(yī)科等科室專家門診，在醫(yī)院電子屏幕公示專家門診信息，在大廳及科室簡介中公示專家專業(yè)特長，方便了廣大患者擇醫(yī)就診。

3．充分利用“閩寧醫(yī)院對口醫(yī)療支援”平臺培養(yǎng)人才，積極開展新業(yè)務。充分利用閩寧對口醫(yī)療支援這一有利平臺，幫助我院不斷開展新技術、培養(yǎng)專業(yè)技術人員。今年以來福建省莆田學院附屬醫(yī)院先后派出2批8名專家對我院進行對口醫(yī)療支援，通過一年的幫扶，使我院神經(jīng)外科開顱手術、消化內(nèi)科腸鏡檢查、婦產(chǎn)科宮腔鏡技術、急診科各類急救技術等各項工作取得了長足發(fā)展。同時醫(yī)院選派神經(jīng)外科、內(nèi)科、放射科等4名業(yè)務骨干到莆田學院附屬醫(yī)院進修學習。

4.加強臨床路徑管理工作，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

為規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，提高衛(wèi)生資源利用效率，控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費用，減輕患者負擔，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《寧夏自治區(qū)臨床路徑管理試點工作方案》文件精神，結(jié)合我院實際，制訂《靈武市醫(yī)院臨床路徑管埋工作實施方案》，全面推行了16個專業(yè)67個病種的臨床路徑管理工作，取得了較好的效果。

5.加強重點專科的建設，加大醫(yī)療設備的投入。今年以來，醫(yī)院牢固樹立“人才是醫(yī)院發(fā)展的動力，突出重點專科建設，以專科帶動醫(yī)院全面發(fā)展”這一理念。投資近300多萬元，先后為皮膚科引進了先進的“MORA生物物理共振治療儀”在全區(qū)縣級醫(yī)院率先開展過敏性疾病的檢測和治療；為耳鼻喉科引進了“耳鼻喉內(nèi)窺鏡檢查和治療系統(tǒng)”，提高了耳鼻喉科的整體診療水平；為手術室引進了“低溫等離子滅菌消毒系統(tǒng)”，有效的開展手術器械的消毒，防范院內(nèi)感染 的發(fā)生；為口腔科順利開展“種植牙技術”，引進了“齒科全景X光機”，進一步拓寬了業(yè)務范圍，加強了重點專科硬件建設；為檢驗科引進了“全自動化學發(fā)光免疫分析儀”，進一步拓寬業(yè)務范圍，也為臨床工作提供了保障；為婦產(chǎn)科引進了“嬰兒聽力篩查儀”，開展新生兒免費聽力篩查工作，確保“六免一救助”工作順利開展。以上先進醫(yī)療設備的投入，極大地促進了臨床各科室新技術、新業(yè)務的開展，也調(diào)動了廣大職工工作的積極性，提升了醫(yī)院的實力。

6.加強科教文衛(wèi)工作力度。按照市衛(wèi)生局年初與我院簽訂的綜合目標管理責任書的要求，醫(yī)院制定了《2012年靈武市醫(yī)院科教文衛(wèi)工作計劃》并認真組織實施，截止10月份先后組織醫(yī)護人員開展“送醫(yī)送藥”三下鄉(xiāng)活動2次，上街義診宣傳6次，邀請院外專家會診、手術21次。完成上級衛(wèi)生部門指令性任務30余次。全院醫(yī)護人員在區(qū)內(nèi)外各類學術期刊發(fā)表醫(yī)學論文20余篇。我院做為寧夏師范院校的和寧夏醫(yī)科大學定點實習醫(yī)院，嚴格按照實習醫(yī)院的要求，制定實習計劃和實習生管理制度、崗前培訓制度，并由專人負責管理實習生的學習、生活等。今年以來，我院接收了寧夏醫(yī)科大學高職學院和寧夏師范學院20余名學生的實習任務。為我區(qū)培養(yǎng)合格醫(yī)護人員做出了應有的貢獻。

7、積極應對突發(fā)衛(wèi)生事件，做好傳染病防控工作。今年以來，醫(yī)院繼續(xù)將甲型H1N1流感疫情和手足口病疫情納 入常規(guī)監(jiān)測病種，嚴格按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，由醫(yī)務科組織對全院醫(yī)務人員進行了專業(yè)培訓，并制定各種應急預案，成立了專家救治小組，提高救治危重癥患者的能力，加強網(wǎng)絡直報工作，各項防控工作有力、有序、有效的開展，沒有死亡病例和危重癥病例的發(fā)生，沒有發(fā)生傳染病漏報現(xiàn)象，我院傳染病防控工作多次得到了銀川市疾病控制中心的肯定和表揚。作為結(jié)核病救治定點醫(yī)院，醫(yī)院領導高度重視，成立了專門的結(jié)核病防治領導小組，分管院長親自負責、醫(yī)務科組織，預防保健科、感染科、檢驗科、放射科、內(nèi)科等相關科室配合，為醫(yī)院結(jié)核病防治工作順利實施打下了良好的基礎，今年1-10月份已經(jīng)篩查高危人員440人次，住院治療59例，其他各類傳染病住院治療140余人次。加強急診急救能力建設，切實提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。醫(yī)務科針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定了嚴格的救治預案，成立專門的機構，在急救中心設立了綠色通道，強化急救中心的工作，通過增加人員，配備必要的醫(yī)療設備，切實保障每位急救患者得到及時、有效的搶救治療。

（二）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機，建立醫(yī)院安全管理長效機制

1、組織實施醫(yī)師定期考核工作。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳安排，今年在全區(qū)二級醫(yī)院全面開展第二輪全區(qū)醫(yī)師定期考核工作，我院被自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)師定期考核委員會授予“縣級 醫(yī)師定期考核機構”，負責靈武市各家市級醫(yī)療單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)及個體診所等16家醫(yī)療機構、2家預防機構，2家保健機構共計20家醫(yī)療單位醫(yī)師的定期考核工作。醫(yī)務科組織召開了我院醫(yī)師定期考核培訓，制訂了靈武市醫(yī)師定期考核工作制度和方案，專人負責醫(yī)師定期考核網(wǎng)上數(shù)據(jù)錄入的考核工作，目前此項工作已順利完成。

2.開展抗生素臨床應用專項整治活動，控制醫(yī)藥費用不合理增長。為進一步加強醫(yī)院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效控制細菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照2012年全國衛(wèi)生工作會議和全國醫(yī)療管理工作會議要求，根據(jù)衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、工業(yè)和信息化部及農(nóng)業(yè)部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)務科于今年5月份制定《靈武市人民醫(yī)院2012年度抗菌 藥物臨床應用專項整治活動實施方案》并組織實施，對全院職工進行了專題培訓，與臨床科室簽訂了責任書，先后聯(lián)合藥劑科、質(zhì)控辦、院感科開展了我院抗生素專項整治活動的檢查和督導，多次迎接了上級衛(wèi)生主管部門的檢查，各項工作都得到了充分的肯定，同時也促使我院抗生素臨床應用更加合理，抗生素藥占比進一步下降，各項控費指標均達到了衛(wèi)生廳的要求。

（三）積極開展以“強化管理、提升質(zhì)量、服務患者”為主題的醫(yī)德醫(yī)風教育活動 今年下半年以來，醫(yī)院積極響應衛(wèi)生局提出的以“強化管理、提升質(zhì)量、服務患者”為主題的醫(yī)德醫(yī)風教育活動，醫(yī)務科積極協(xié)助主管院長制定工作方案，通過主管院長帶頭，職能科室負責人協(xié)助包干科室的工作機制，在全院臨床科室及廣大醫(yī)護人員中掀起了“百日醫(yī)療安全行動”活動高潮，通過包干領導向科室承諾，科室醫(yī)護人員向醫(yī)院承諾的“雙向承諾”的模式；包干領導深入科室開展業(yè)務查房、參加疑難病例討論、參與科室交接班以及業(yè)務學習的形式；督導科室開展安全生產(chǎn)、排查醫(yī)療安全隱患，制定整改措施等一系列活動，深入貫徹落實了此次醫(yī)德醫(yī)風教育活動，取得了一定實效。

（四）加強護理隊伍建設，圍繞“以病人為中心”繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理工作。

一是為進一步加強醫(yī)院臨床護理工作，規(guī)范護理行為，落實基礎護理、改善護理服務、保證護理質(zhì)量，今年以來我們在抓好基礎護理的基礎上，在我院繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理示范工程的范圍，在去年的基礎上今年又在幾個科室進行了推廣。二是加強護理隊伍專業(yè)技術的培訓和專業(yè)技能的訓練，對全院護理人員分期、分批進行全員培訓。組織全院護理人員業(yè)務學習9次、護理查房4次、護理會診6次、護理疑難病例討論3次，參加護理晨會12次。三是改善服務流程提高服務質(zhì)量，在全院推行服務過程中的規(guī)范服務用語，為病人提供各種生活上的便利，優(yōu)化護理人員結(jié)構，合理配臵，在護理繁忙的科室實行彈性排班，確保護理服務工作到位，避免 差錯事故的發(fā)生。四是重視科教興護工作抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加繼續(xù)教育，繼續(xù)教育合格率96%。選派人員參加區(qū)內(nèi)外學習培訓49人次，外出進修6人次。五是弘揚南丁格爾精神，豐富醫(yī)院醫(yī)務人員的文化生活。為紀念“5.12”國際護士節(jié)，醫(yī)院開展豐富多彩的慶祝活動，組織舉辦了“第一屆護理文書書寫競賽”。積極參加寧夏衛(wèi)生廳、護理學會舉辦的全區(qū)“5.12”護士節(jié)趣味體育運動會。“5.12”護士節(jié)醫(yī)院還組織職工參加拓展訓練，旨在加強各科室、部門之間的溝通交流，打造和諧、團結(jié)的工作環(huán)境與氛圍，通過此次訓練為進一步構筑和諧的醫(yī)患關系奠定了良好的基礎，大家獲益匪淺。

（五）強化院感管理工作，加強醫(yī)院感染病例上報。一是認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關規(guī)定，建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告制度。對發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，立即按規(guī)定程序上報，及時進行隔離治療，采取相應的防范措施，對出院病例，院感科進行不定期抽查。二是嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》，院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng)，使無菌物品滅菌率達100%。對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測并抽查，對吸氧裝臵、霧化吸入器等盡量采取使用一次性，做到一人一用一消毒。在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié)，嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導，保證了醫(yī)用垃圾不流失。

（六）強化醫(yī)保和農(nóng)合工作，讓患者得到實惠和方便快捷的醫(yī)療服務。一是舉行全院醫(yī)保政策培訓班，提高了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)保政策水平。同時加強職業(yè)道德教育，提高了醫(yī)護人員的服務意識和服務態(tài)度，使廣大參保人員在我院的就診質(zhì)量得到了明顯提高。二是2012年起農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)一管理，我院及時做到了兩種醫(yī)保的順利銜接和平穩(wěn)過渡。使參保人員在我院的住院費用出院時直接可以報銷，簡化了手續(xù)，得到了廣大參保人員的歡迎。三是控制醫(yī)療費用工作是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容。年初醫(yī)院和各科室簽訂了《2012年度醫(yī)保目標管理責任書》，規(guī)定了住院患者次均費用、藥占比、平均住院天數(shù)、甲類藥藥占比、自費藥品費用等多項控制指標，通過努力各項指標均已達標。四是加強醫(yī)保患者的管理，嚴格轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院審批的管理，和城鄉(xiāng)居民門診大病管理，強化對血液制品、蛋白類制品和內(nèi)臵材料使用的管理，使蛋白、血液制品和內(nèi)臵材料的使用更加合理。

（七）加強質(zhì)量控制工作，促醫(yī)院管理再上新臺階 一是進一步完善質(zhì)控管理組織，建立健全三級質(zhì)控網(wǎng)絡，規(guī)范管理制度。各科室每月召開一次質(zhì)量安全會議，針對具體問題，研究和制定整改措施，有力地減少了醫(yī)療差錯，保障了醫(yī)療安全。二是加強病案質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，專職病案質(zhì)控人員與科室質(zhì)控小組對入檔病歷每天進行檢查、評分，在靈醫(yī)藥訊上及時通報存在問題。三是加強處方質(zhì)量管理。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法（試行）》，藥 劑科質(zhì)控人員按照《處方管理辦法（試行）》和《靈武市醫(yī)院處方點評細則及評分標準》每天對每張?zhí)幏竭M行檢查、評分，及時通報存在問題。四是強化質(zhì)控檢查和處罰力度，各科室質(zhì)控小組隨時對科室質(zhì)控工作進行檢查監(jiān)督。院質(zhì)控領導小組每月對全院各科室的質(zhì)控工作進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報批評并督促及時改正，對違反規(guī)定的科室和人員進行處罰。五是按照《靈武市醫(yī)院綜合目標考核細則》每季度對各臨床、醫(yī)技和后勤科室質(zhì)量工作進行綜合考核打分，并將考核的結(jié)果和科室的獎金分配、科室年終評先評優(yōu)相結(jié)合，通過努力醫(yī)療質(zhì)量得到了全面提升，提高了治愈率，減少了醫(yī)療不良事件的發(fā)生，保證了患者就醫(yī)和治療效果

（八）加強信息化建設，提升醫(yī)院服務檔次

一是今年根據(jù)社會保障一卡通工程網(wǎng)絡改造的通知，我院對醫(yī)保網(wǎng)絡進行改造，更換IP地址，實現(xiàn)全區(qū)一卡通工程。醫(yī)院與靈武市醫(yī)保中心、靈武電信局、寧夏廣電、寧夏計算機與技術服務公司、寧夏方達公司積極配合，按時完成此次醫(yī)保網(wǎng)絡改造工程。二是解決城鎮(zhèn)職工與城鄉(xiāng)居民門診大病直接在院端結(jié)算，門診大病患者不需到醫(yī)保中心報銷，簡化流程，方便廣大患者就醫(yī)。醫(yī)院為減少患者排隊等候時間，分別在門診二樓、放射科大廳增加收費點，方便患者。

（九）加強后勤保障，狠抓綜合治理工作，保障醫(yī)院各項工作健康發(fā)展。一是為完善醫(yī)院消防工程，2012年下半年在住院部大樓架設消防鋼樓梯，目前已基本完工。積極配合衛(wèi)生局做好急救中心擴建項目的建設，有望今年5月份全面投入使用。不斷完善醫(yī)院院內(nèi)綠化工程，2012年共補種小松樹苗1.8萬棵，補種宿根花、草3000多平方米，進一步完善了綠化建設，使院落總體優(yōu)雅舒適。二是加強綜合治理工作，有效遏制重大突發(fā)事件、盜竊、火災等發(fā)生，確保醫(yī)院各項工作順利進行。年初，醫(yī)院與各科室簽定了綜合目標管理責任書、安全生產(chǎn)目標責任書，實行院科兩級目標管理，堅持每月對綜合治理、安全生產(chǎn)工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除限期整改還通報批評。加強后勤保障，確保全院醫(yī)療工作順利進行，樹立后勤工作為臨床服務的宗旨和為病人提供優(yōu)質(zhì)服務意識，一切為臨床科室和病人服務，做到不推諉、不拖沓、不浪費。對后勤物資基本實現(xiàn)信息化管理，合理儲存、合理使用，避免浪費。三是強化安全責任，規(guī)范人員操作，大力開展愛國衛(wèi)生運動。安全保衛(wèi)實行24小時崗位制，交接班面對面交接。水、暖、電、氣能夠有效保障，操作人員均持證上崗和按規(guī)程規(guī)范操作。開展防火知識的宣傳和教育，認真貫徹醫(yī)院防火制度，勤檢查及時補充和更換失效滅火器材，全年無重大失盜、失竊和火災發(fā)生。重視環(huán)境的建設，狠抓室內(nèi)外衛(wèi)生的清掃和保潔，細化考核內(nèi)容，獎罰分明，確保醫(yī)院整體清潔明凈，無異味、無蚊蠅，根據(jù)市愛衛(wèi)會統(tǒng)一部署，滅“四害”，繼續(xù)大力開展愛國衛(wèi)生運動。

五、存在的問題

1、學科建設和學科帶頭人的培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展命脈，各臨床科室均出現(xiàn)嚴重的人才培養(yǎng)斷層和人才梯隊不合理現(xiàn)象，這些都是在今后管理中面臨的挑戰(zhàn)和急待解決的問題。

2、大型醫(yī)療設備投入不足，不能適應臨床工作的需要。

3、床位編制不足，我院編制床位225張，實際開放床位350張，已經(jīng)不能滿足臨床需要和廣大患者的需求，各病區(qū)加床已成慣例，值高峰時床位加至400張左右，仍不能解決住院難問題，擴建住院樓迫在眉睫。

4、專業(yè)技術人員緊缺。目前我院雖然編制床位是225張，但實際開放床位在350張以上，各類專業(yè)技術人員只有350人，嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展。近年來，雖然我們自己采取各種措施招聘補充了一部分專業(yè)技術人員，由于無編制而招的多留得少，導致專業(yè)技術人員嚴重不足。

5、在公立醫(yī)院改革方面雖然做了些嘗試，但仍存在為難情緒，步伐不大。

六、2013年工作計劃

l、2013年1季度配合市發(fā)改委、市衛(wèi)生局爭取國家發(fā)改委縣級公立醫(yī)院建設項目，爭取擴建住院部大樓。

2、積極爭取衛(wèi)生廳MRCT（核磁共振）的配額，經(jīng)政府、衛(wèi)生局批準后通過政府招標配臵MRCT。同時向政府申請購臵數(shù)字胃腸機、乳腺鉬鈀掃描儀、心臟彩超等大型醫(yī)療設備提 升醫(yī)院服務能力。

3、配合市衛(wèi)生局做好急救中心擴建項目后期裝飾和交付使用工作。4、2013年向銀川市消防支隊申請復審靈武市人民醫(yī)院遷建消防工程，并全面完成醫(yī)院竣工備案。

5、加強人才培養(yǎng)，充分利用寧夏醫(yī)科大學總院醫(yī)療集團的優(yōu)勢，分3年時間將全院所有專業(yè)技術人員派往醫(yī)科大學總院進行技能培訓，全面提升專業(yè)技術人員的醫(yī)療水平。

6、認真貫徹落實自治區(qū)有關會議精神，采取積極有效的措施，控制醫(yī)療費用不合理增長，將黨的惠民政策落到實處，有效解決老百姓看病貴的問題。

7、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房工程。2013年將進一步擴大試點，分別在五官科、內(nèi)科開展深化優(yōu)質(zhì)護理服務工程，改善醫(yī)院服務質(zhì)量，更好的服務廣大患者 8、2013年完成自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)院信息化建設項目，在全院實行實名制看病“一卡通”，推行電子病歷、遠程醫(yī)療會診等業(yè)務，方便患者就醫(yī)，提升醫(yī)院管理水平。

9、加大后勤管理改革步伐，推行后勤物資信息化管理。

10、按照上級衛(wèi)生部門的安排部署，積極探索人事制度改革和分配制度改革，推行績效考核。逐步探索二級醫(yī)院醫(yī)療改革的新思路、新方法。

11、積極開展營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，加強行風建 設，改善服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量。

2013年，我們將在市委、政府及各級衛(wèi)生行政部門的堅強領導下，繼續(xù)加大公立醫(yī)院內(nèi)部改革力度，繼續(xù)加強專科建設，加大人才培養(yǎng)，鞏固創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院成果。努力控制醫(yī)療費用的不合理增長，使醫(yī)院管理水平、醫(yī)療水平和服務質(zhì)量再上一個新臺階，以更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，為靈武24萬回漢人民的健康做出新的更大的貢獻。

2013年1月8日

第二篇：靈武市人民醫(yī)院黨支部

先進基層黨支部主要事跡

一年來，我院黨支部深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實深化醫(yī)改政策措施和具體要求，狠抓黨員隊伍建設，提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，和“六好一滿意”活動；積極探索，大膽實踐，使黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高，取得了一定成效。

（一）健全組織，思路明確，責任落實。一是加強支部班子的戰(zhàn)斗力和組織能力，提高支部書記、委員的政治素質(zhì)、黨性觀念以及圍繞中心工作落實黨建工作責任，支部書記、委員帶頭承諾踐諾、發(fā)揮表率作用。二是每年黨建工作有計劃、有總結(jié)，堅持三會一課黨員教育活動不斷開展，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制，培樹優(yōu)秀黨員典型，以點帶面，全面提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)。三是做好發(fā)展黨員工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好黨員的教育管理工作結(jié)合黨員的實際，采取有效措施，使黨員的教育管理走上規(guī)范化的軌道。

（二）以活動為載體，全面抓好黨支部建設。一是以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“風清氣正”“六好一滿意”“評星定級”為載體，使黨員發(fā)揮帶頭作用，趕超先進、退后進。二是結(jié)合“黨建月”活動,開展好 “黨支部強班子，黨員樹旗幟，干部立標桿，群眾得實惠”活動，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各個崗位上。

（三）以黨建促醫(yī)改，全面落實黨的新時期醫(yī)改政策。突出公益性，堅持公立公益的辦院理念，全面加強醫(yī)院醫(yī)療服務體系建設，為群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構建和諧的醫(yī)患關系。

（四）深入開展“亮標準、亮身份、亮承諾”活動。開展“樹立黨員形象、展示黨員風采”的黨員示范崗創(chuàng)建活動。以“黨員示范崗”為榜樣，要求全院黨員佩戴黨徽，亮明身份，接受監(jiān)督。以“一個黨員，一面旗幟”為目標，通過黨員在工作崗位上的示范作用，樹立黨員形象，推動廉潔、自律、高效的黨員隊伍的建設。

靈武市人民醫(yī)院黨支部 二0一二年六月二十五日

第三篇：供銷社工作總結(jié)暨工作安排

今年以來，我社在縣委、政府的堅強領導和省、市供銷社的指導下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點”活動為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷改進工作作風，提高服務水平，增強服務功能，全力推進供銷合作社綜合改革。各項工作取得良好進展。現(xiàn)將**年工作總結(jié)及**年工作計劃報告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實開展教育實踐活動 從2月份開始，縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“為民務實清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動方案，有序推進活動開展，結(jié)合“三嚴三實”，促進工作作風轉(zhuǎn)變。通過召開會議、學習教育，聽取意見、個別走訪等形式，查擺梳理出單位和個人在“四風”等方面存在的七個類型的問題共35條，并認真加以整改。以此為契機，積極促進政德建設常態(tài)化、長效化，認真加強機關效能建設。一是大力加強素質(zhì)教育和作風建設，努力建設一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊伍；二是創(chuàng)建學習型機關與專業(yè)“實踐”相結(jié)合，建設學習型機關。三是多措并舉加強機關隊伍建設，大力開展干部整訓活動，切實改進機關作風，提高服務質(zhì)量和服務水平。通過邊整邊改，“四風”突出問題和黨群干群關系的突出問題得到切實解決，隊伍建設成效顯著，基層群眾也切實得到實惠。

（二）推進綜合改革 構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系

我們按照省政府《關于批轉(zhuǎn)供銷合作社綜合改革構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系的實施方案》的要求，扎實推進供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實際情況的實施方案。二是開展摸底調(diào)研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設為突破口，探索發(fā)展村級農(nóng)民合作社和組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織為基礎，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔保、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。四是強化龍頭項目建設，重點打造提升東關供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營網(wǎng)絡建設項目。上級給予經(jīng)營網(wǎng)絡建設項目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設信息化網(wǎng)絡經(jīng)營體系，有序推進“冀鹽連鎖”信息平臺、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡和農(nóng)資流通網(wǎng)絡信息化建設，促進網(wǎng)絡科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護信訪穩(wěn)定，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當作頭等大事來抓，加強了信訪工作領導小組組織制度建設，對信訪隱患實行領導班子成員包案制，每周都安排一名領導班子成員接待來訪者，把每一件案件，每一個重點人員都落實到人頭，對來訪者的訴求，能當時解決的當時解決，需要協(xié)調(diào)解決的積極予以協(xié)調(diào)，不能解決的給予耐心解釋疏導。對重點人員實行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。同時，積極協(xié)調(diào)相關領導和部門，解決上訪職工生活中存在的實際問題，用實際行動感化。截止目前，共接待來信來訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營無事故，我社堅持“安全第一，預防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點保障“三類安全”即“鞭炮儲運安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責任書，針對鞭炮儲運和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開主任專項安全辦公會，分工負責，每月開展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲運、販售私鹽、不合格鹽專項行動，上下聯(lián)動，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應市場綠標鹽500余噸。由于責任明確，措施得力，今年以來全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

（五）加強組織建設 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應供銷社綜合改革和新時期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來我們加強了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關于加強基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關于基層供銷合作社領導班子管理暫行辦法”。二是切實執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調(diào)研，對基層社的資產(chǎn)和人員情況進行清理整頓，打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會管理、謀發(fā)展的干部隊伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。

（六）存在的主要問題

體制，機制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當前面臨的突出問題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計劃

總體思路：以學習貫徹十八屆四中全會文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結(jié)合供銷社實際，穩(wěn)步推進供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實踐活動成果，以加強縣供銷社黨組班子建設為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴三實”精神為指導，促進供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進供銷社綜合改革工作，積極構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

（三）指導農(nóng)民專業(yè)合作社安全、健康、有序運作服務三農(nóng)。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達給我社的各項任務。

第四篇：2018年《靈武市人民醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作實施方案》的通知

靈武市人民醫(yī)院愛國衛(wèi)生2018

工作實施方案

各科室：

為提高愛國衛(wèi)生工作水平，保障人民群眾身體健康，認真貫徹落實各級政府關于愛國衛(wèi)生的工作部署和要求，結(jié)合我院實際，特制定愛國衛(wèi)生工作要點。

一、指導思想

以黨的十八大、十九大精神為指導，以環(huán)境衛(wèi)生整潔行動為重點，以衛(wèi)生創(chuàng)建工作為載體，以促進群眾身體健康為目的，把愛國衛(wèi)生運動與預防和控制疾病緊密結(jié)合起來、與建設社會主義新農(nóng)村緊密結(jié)合起來，與經(jīng)濟社會建設發(fā)展相融合，創(chuàng)新工作機制，進一步建立健全長效工作機制，鞏固發(fā)展愛衛(wèi)工作成果，改善衛(wèi)生面貌,為打造健康醫(yī)院、構建和諧社會、促進全街道經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。

二、活動目標

1.有效組織開展衛(wèi)生工作。抓好重點、難點工作的落實，加強專項整治，建立健全長效管理機制，確保各項創(chuàng)建指標鞏固提高。

2.深入推進衛(wèi)生創(chuàng)建工作。以文明單位創(chuàng)建活動為載體，深入開展衛(wèi)生創(chuàng)建活動，要對照上級文件標準和要求，加大整改力度，不斷提高創(chuàng)建管理水平，不斷夯實衛(wèi)生基礎。

3.切實加強創(chuàng)建動態(tài)管理。加強對各科室的指導和動態(tài)管理，要加強督促、整改和鞏固，以進一步把衛(wèi)生活動引向深入。

三、活動范圍 全院各科室

四、組織管理

院辦負責制定創(chuàng)建活動實施方案，負責創(chuàng)建活動的組織實施，督促全院各科室實現(xiàn)創(chuàng)建活動的工作目標;認真落實衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生行政部門制定的各項標準、規(guī)范、制度及措施，實現(xiàn)創(chuàng)建活動確定的工作目標。各科室負責人是創(chuàng)建活動的第一責任人。

五、重點內(nèi)容

(一)切實加強愛國衛(wèi)生組織機構建設

根據(jù)文件精神，成立靈武市人民醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作領導小組，成員如下：

組 長；胡學清

副組長：張繼忠

成 員：馬曉東

吳冬玲

李振剛

俞 軍

紀紅梅

張西梅

張惠琴

楊建華 陳建霖

李中才

丁章輝

楊英峰 樊鵬燕

朱紅娟

張文華

周潔茹 王平寶

徐 輝

田福春

周 力 蘭 天

李 金

石小虎 領導小組下設辦公室，主任由馬曉東擔任。(二)扎實開展群眾性愛國衛(wèi)生運動

1.繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生月活動。認真制訂愛國衛(wèi)生月活動的實施方案，以衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境整治、除害滅病為重點，廣泛宣傳發(fā)

動，調(diào)動社會力量，深入開展愛國衛(wèi)生活動，使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生面貌取得階段性成效，掀起愛國衛(wèi)生運動的新高潮，努力創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2.繼續(xù)開展重大節(jié)日愛國衛(wèi)生活動和重大傳染病防控工作。積極組織開展春節(jié)、五

一、端午、中秋國慶、元旦等重大節(jié)日的城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生活動，努力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌。根據(jù)重大傳染病的防控需要，積極組織開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育為重點的群眾性愛國衛(wèi)生活動。

(三)落實城鄉(xiāng)病媒生物防制

繼續(xù)開展經(jīng)常性的除“四害”活動。各科室繼續(xù)開展以夏季滅鼠為重點的經(jīng)常性除四害活動，廣泛發(fā)動居民群眾，標本兼治，開展環(huán)境整治，清除四害孳生場所，科學合理使用藥物消殺，切實控制四害密度。

(四)鞏固醫(yī)院衛(wèi)生整潔行動

深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。根據(jù)我院工作要求，繼續(xù)深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，完善醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔機制，強化制度管理，深入實施靈武環(huán)境衛(wèi)生整潔長效管理，切實鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果。

(五)大力開展全民健康教育和健康促進

1.深入開展健康教育和健康促進工作。組織和協(xié)調(diào)有關部門，認真組織推進健康促進行動，加大防病知識的科普宣傳力度，創(chuàng)新工作載體，以群眾喜聞樂見、生動活潑、多樣的形式，組織開展好健康教育進機關、企業(yè)、社區(qū)、學校、家庭活動。

2.繼續(xù)做好重點傳染病的健康教育。做好重大傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的健康教育與健康促進工作，對公眾開展預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預，使居民能夠及時了解和掌握常見病、多發(fā)病、傳染病和地方病的防治基本知識，提高衛(wèi)生防病意識，改變不良的衛(wèi)生行為和習慣，以提高群眾的自我保護意識。

3.積極推進控煙工作。加強控煙能力建設,普及煙草危害相關知識，倡導機關、事業(yè)、社會團體等單位，公共場所全面實施禁止吸煙，組織開展吸煙行為干預，降低吸煙率，繼續(xù)開展無煙單位建設和控煙積極分子評選活動。

六、工作措施

(一)加強組織領導，推進愛國衛(wèi)生深入開展

愛國衛(wèi)生是具有中國特色的衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。抓好愛國衛(wèi)生工作是黨和政府執(zhí)政為民、構建和諧社會的具體體現(xiàn)，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌的必然要求。各科室要貫徹落實愛國衛(wèi)生文件精神，加強愛衛(wèi)組織機構建設，完善愛國衛(wèi)生體制機制，切實把愛國衛(wèi)生工作擺到重要議事日程，建立健全經(jīng)費保障機制。及時協(xié)調(diào)解決愛國衛(wèi)生發(fā)展過程中遇到的困難和問題。

(二)創(chuàng)新工作機制，豐富愛國衛(wèi)生工作內(nèi)容

愛國衛(wèi)生是一項面廣量大的工作，必須堅持政府領導、部門配合、群眾參與。要充分整合現(xiàn)有資源，形成工作合力，提高工作效率。在具體工作中，要不斷探索和改進工作方式方法，強化質(zhì)量監(jiān)管，抓好愛衛(wèi)長效管理的調(diào)研，不斷引入和規(guī)范市場化機

制，完善道路保潔和養(yǎng)護管理、衛(wèi)生設施的保潔管理、除“四害”等市場化運作，減少成本，加強質(zhì)量監(jiān)管。要多形式、多途徑開展愛國衛(wèi)生，要把愛國衛(wèi)生工作與各類創(chuàng)建結(jié)合起來，與當前中心工作、重點工作結(jié)合起來，以健康教育與健康促進為先導，以環(huán)境衛(wèi)生整治為重點，以提高居民健康水平為目標，不斷豐富愛國衛(wèi)生工作內(nèi)容，使愛國衛(wèi)生工作適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

2018年1月31日

靈武市人民醫(yī)院

抄報：靈武市衛(wèi)生和計劃生育局

下發(fā)：各科室 靈武市人民醫(yī)院 2018年1月31日印發(fā)

第五篇：縣人民醫(yī)院14年工作安排

縣人民醫(yī)院2014年工作安排

縣人民醫(yī)院2014年工作安排 2014年我院工作的總體思路是:深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，以黨的群眾路線教育活動為抓手，以醫(yī)改精神為動力，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，爭創(chuàng)人民群眾信任、政府滿意、社會認同的“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“文明醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”。勇于承擔社會責任，服從發(fā)展大局，實現(xiàn)“有特色、有亮點、有創(chuàng)新”的醫(yī)院發(fā)展目標。

1、抓好黨的十八屆三中全會精神的學習宣傳和落實。在全院開展學習的熱潮，制定好學習計劃，要求領導班子成員帶頭學習，全體員工結(jié)合工作實際重點學習，黨團員和科室骨干要在學習中發(fā)揮模范作用。從而，使醫(yī)院的發(fā)展充滿活力和動力。

2、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，促進醫(yī)院各項工作的開展。醫(yī)院作為為人民服務的窗口單位和踐行群眾路線的基層單位，一定要堅持在實踐中學習，在學習中提高。特別是黨員領導干部要帶頭學習，以整風精神，反對和抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，做到真抓實干、出實策、鼓實勁。在學習中突出解決實際問題，用群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展、科室建設來檢驗學習成果。

3、加強醫(yī)德醫(yī)風和紀律作風建設，堅決糾正行業(yè)不正之風。醫(yī)德醫(yī)風建設是醫(yī)院發(fā)展的精神基礎，黨辦、院辦、醫(yī)務科、護理部和各科室要采取多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風教育。把醫(yī)德醫(yī)風教育和糾正行業(yè)不正之風作為考核的重要內(nèi)容之一，通過教育和考核，做到廉潔行醫(yī)。切實把全體員工的思想統(tǒng)一到全心全意

為病人服務，為醫(yī)院發(fā)展這個中心工作上來。

4、醫(yī)院管理、醫(yī)院安全、醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。我們要以“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建標準和“二甲”醫(yī)院標準以及各項管理制度為準則，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、感控科、綜合創(chuàng)建辦公室和各科室要嚴格按照上述標準認真對照檢查，查漏補缺，資料收集與整理等方面逐一落實。并實行月考核、季小結(jié)、半年和年終總結(jié)。

5、突出特色求發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)名院。要加強重點專科建設，醫(yī)務科要結(jié)合臨床工作實際重新確定我院重點專科，以重點專科為突破口，帶動其他科室共同發(fā)展。在成立的腎內(nèi)科基礎上，增加人員和設備，完善科室管理。要恢復成立中醫(yī)康復醫(yī)學科。繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度和新技術、新項目的引進和應用。年內(nèi)爭取申報2——3項市級科技成果。做到充分合理科學地利用醫(yī)院一切資源，發(fā)揮醫(yī)院一切優(yōu)勢，突出專科特色，使醫(yī)院業(yè)務技術水平再上新臺階。

適時增加與醫(yī)院發(fā)展相適應的醫(yī)療設備，擴大醫(yī)療服務范圍，為廣大患者提供安全、及時、便捷、廉價、有效的醫(yī)療服務。

6、繼續(xù)深化醫(yī)院改革，2014年實行新的績效考核辦法，并在實踐中不斷完善，使其更加科學化，充分體現(xiàn)公平公正和按勞分配的原則。新的績效考核辦法要與科室成本核算緊密掛鉤，科室考核要與個人服務態(tài)度、工作質(zhì)量、數(shù)量等掛鉤，做到細化量化。

7、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合和醫(yī)保政策，堅持“三合理”的原則，控制醫(yī)療費用，減輕患者負擔。

嚴格臨床路徑管理和抗菌藥物的合理應用，提高病床使用率、縮短平均住院日，提高效率和效益。

8、不斷提高醫(yī)院信息化管理水平。要充分利用好現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，力爭在上半年開通遠程會診系統(tǒng)。

加大醫(yī)院文化建設和宣傳工作力度，辦好辦活醫(yī)院網(wǎng)站。

9、加快后勤服務社會化步伐，逐步實行按照醫(yī)院計劃，物資從采購、管理、使用、后續(xù)服務等方面社會化服務。

10、厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格財務制度和收支管理。嚴格控制費用支出，始終堅持勤儉辦一切事業(yè)的原則，努力降低醫(yī)院經(jīng)營成本。

通過一年的努力工作，醫(yī)院要基本達到：“七個提升”、“六個確保”、“五個促進”、“四個一流”、“三個觀念”、“兩個目標”、“一個中心”。“七個提升”即：提升全院職工的整體素質(zhì)；提升醫(yī)院綜合服務水平；提升科技創(chuàng)新力度；提升為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展服務的能力；提升重點專科建設水平；提升社會及群眾的滿意度；提升醫(yī)院知名度。“六個確保”即：確保醫(yī)院安全；確保醫(yī)療安全；確保衛(wèi)生工作的政策在醫(yī)院得到全面落實；確保醫(yī)院執(zhí)行力；確保‘十二五’規(guī)劃中期目標如期實現(xiàn)；確保醫(yī)院在改革中得

到發(fā)展。“五個促進”即：促進醫(yī)院改革不斷深化；促進綜合實力不斷提高；促進科技興院力度的推進；促進精神文明建設再上新水平；促進‘優(yōu)質(zhì)醫(yī)院’‘平安醫(yī)院’‘文明醫(yī)院’建設。“四個一流”即：一流管理；一流服務；一流技術；一流環(huán)境。“三個觀念”即：社會責任觀；群眾利益觀；發(fā)展才是硬道理的科學發(fā)展觀。“兩個目標”即：醫(yī)療服務水平得到提高；醫(yī)院得到發(fā)展。“一個中心”即：始終堅持“以病人為中心”。