高峰論壇主持稿

高峰論壇主持稿1

一、會前暖場

先生們，女士們，阜南經濟開發區巔峰績效與精益管理高端論壇即將開始，請各位將手機調制靜音或震

動，讓我們一起仔細聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。

二、開場白：

經濟新常態，轉型是方向；

論壇啟智慧，共享創價值！

尊敬的各位領導、各位來賓：（轉型發展 行穩致遠）

大家下午好！

這里是“20xx阜南經濟開發區企業巔峰績效暨精益管理高端論壇”現場，我是主持人顏齡。

首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領導和嘉賓，他們是：

縣紀委副書記、開發區管委會主任劉洪廣先生

開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士

蘇州聚成企業管理顧問有限公司績效咨詢師湯恒清先生

蘇州聚成企業管理顧問有限公司特聘講師殷悅女士

安徽雪雨潔具有限公司董事長馬士永先生

安徽滬千人造板制造有限公司副總經理吳志南先生

安徽特立電子有限公司副總經理萬永超先生

參加今天會議還有入區企業法人代表、財務主管、廠長、經理、人力資源負責人，

開發區班子成員，各局室、各派駐單位負責人，經貿發展局、財政分局、規劃建設分局、人力資源中心全體人員。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

三、開幕致辭

述往思來，轉型發展，追求卓越，行穩致遠。

阜南經濟開發區成立八年來，在縣委縣政府的堅強領導下，全體開發區人敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，實現了一個又一個的跨越。開發區現在已成為縣域經濟發展的主引擎，投資興業的首選地，創業干事的大平臺！

不謀全局者，不足謀一域。當前，我國經濟正處于三期疊加的經濟新常態，雖然運行穩中有為，穩中有進，但是經濟下行壓力將長期存在。面對經濟新常態，我們開發區需要全面提升服務水平,構建新的競爭優勢；面對新常態,我們企業需要改革創新，自我超越；面對新常態,我們大家必須解放思想，團結奮斗，成為時代的弄潮兒。我們堅信，在各級領導和各界朋友的關心和支持下，本次論壇必將會極好地促進開發區及企業的圓融共贏！

下面讓我們以熱烈的掌聲有請開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士致開幕辭。

（王琰琰致開幕辭）

謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結合講話做對應總結）

四、主題演講 一

面對瞬息萬變的市場環境，壓力和動力共生，風險與機遇并存。當民企老板們面臨著經營決策難、發展執行難、獲利擴大難等問題時，應當如何破局？下面我們有請湯恒清教授為大家就企業的巔峰績效進行專題講解。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請！

（湯恒清教授報告）

五、主題演講 二

感謝湯教授精彩的傳道、授業、解惑。通過學習，我們知道 “卓越績效模式”已成為推動企業利潤增長的有力法則，而建立精益思想下的高績效企業更是企業家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請來自開發區經貿發展局的梁峰主任為大家就企業精益管理做專題報告。有請。

（梁峰主任報告）

六、中間串詞，過度到論壇環節

感謝梁峰主任從理念改變到創造價值的深度報告。

精益管理來自于精益生產，精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理的各個細節上。

西方有一句諺語“魔鬼在細節中”。有專業技能的人憑借他的敬業精神就會把這些細節中的魔鬼各個殲滅，從而達到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國隊。德國足球也秉承了德國人在工業技術制造等先進領域的優良傳統與一貫做法，那就是非常注重與強調精益管理，以團隊的力量、科學的方法來打造他們的球隊。

我這里有一組德國隊的數字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來自體能、醫學、心理學、機械學、營養學、管理學等各行業的頂尖專家，全隊的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺球桌、1張斯諾克球場、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細節決定成敗。 德國隊奪冠的成功，萬眾矚目，但他背后的細節更讓人贊嘆。

就在上個月，我們的李克強總理連開三次經濟工作會議，他指出，企業興則經濟興，營造企業發展良好環境，政府責無旁貸。

目前我們企業，既有發展不夠的問題，又有發展不當的問題；既有基礎不強的問題，

又有后勁不足的問題；既有創新不力的問題，又有轉型不夠的問題；既有速度不快的問題，又有質效不高的問題；既有動力不強的問題，又有活力不足的問題。

相信通過三位領導專家言辭精彩、立意獨到的演講，在座的各位嘉賓對企業的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發區領導和企業家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業實際發展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。

他們是縣紀委副書記、開發區管委會主任劉洪廣先生、開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發區經貿發展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經理萬永超先生。

掌聲有請。

七、嘉賓入座，論壇交流開始

今天非常高興能有這個機會和企業精英、經濟開發區的領導面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉型發展，行穩致遠”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內涵。

好的，謝謝 劉主任。

之前我們分享了企業精益績效管理的先進理論，分析的是術的這塊。那么，具體到我們的企業實際問題，還需要深入探討。先談開發區企業在經營管理中存在的問題，再談在發展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區的領導，對于園區企業的發展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環節由我和王主任共同主持。

馬總，您好！雪雨潔具作為國內領先的衛浴品牌之一，發展態勢喜人。作為阜南開發區筑巢還鳳的一個優秀的本土企業，如何實現了在幾年內的大發展？為什么采取5S/6S管理方法？在迅速發展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結構、企業性質、思想轉變等方面的重重阻力？（參考問題）

（馬總談話）

謝謝馬總+總結

開發區優質的軟環境吸引了大量優質外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業，如何順利實現在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學習？如何實現基于研發戰略的技術儲備及超前技術的開發？如何消除研發項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復浪費，整體效率低的現象？ 如何建立研發人員的激勵機制？如何實現不同層級的人員培訓？目前存在哪些問題？（參考問題）

（萬總談話）

謝謝萬總+總結

“轉型升級、可持續”，有著“打造全球第一木業品牌”的滬千木業在這方面做得特別好。位于阜南的.滬千人造板公司目前已經建成了世界上第一條連續超薄板生產線，填補了國內生產超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請問李總，作為一家即將上市的制造型企業，如何有效運用精益管理的手段達到巔峰績效？如何通過生產準備環節減少生產過程中的浪費？如何優化生產計劃，充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費 ？如何解決目視化無法全面對現場進行管理與指導的問題？目前存在哪些瓶頸？（參考問題）

（李總談話）

謝謝李總+總結

剛才三位企業家結合各自企業實際，談到了企業發展及目前面臨的問題，非常值得我們思考。給大家也是一個提示，因為我們有些問題，在座的各位有什么想問的，可以給我們的工作人員遞個紙條。

湯教授，您作為績效專家，覺得目前應當如何破局？

（湯教授談話）

非常湯教授對我們企業目前的困境提出的建議。接下來再聽聽殷老師的，結合前面談到的話題，有什么需要補充的？或者進一步跟大家分享的？

（殷老師談話）

我們知道，有這么多優秀的企業能夠落戶阜南，得益于開發區打造投資優質軟環境。軟環境怎樣幫助企業實現管理升級呢？王主任，您作為園區發展的親歷者，在統籌有關開發區的工作中也有一些經驗和心得，請給大家介紹一下。

謝謝王主任。我們做企業，經常會用到SWOT分析工具。王主任剛才從企業外部環境進行了分析。下面，我們想問梁主任一個問題，您覺得豐田汽車的管理模式能用到園區的企業管理上來嗎？如何接壤？

謝謝梁主任。我們劉主任作為園區發展的領頭人，對于我們園區的規劃發展、企業的經營管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對企業如何破局的高見。怎樣才能行穩致遠？

感謝。

八、場上互動環節

我們聊了這么多，各位專家也是對企業如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進入現場提問交流環節。在座的企業家們，您有關心的話題或者是感興趣的問題，都歡迎您提出問題，請您舉手，話筒會直接遞到您那？

（注：有8家企業參與問答交流。）

九、論壇交流總結

今天聽了嘉賓們對企業在打造巔峰績效，實施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺得意猶未盡。交流環節結束之前，我們請在座的嘉賓分別用一句話做個總結。

好的，感謝各位。時間有限，我們不可能用一個半小時的時間把這個問題談深、談透、談明白。今天的對話只是幫助大家開啟了關于精益績效管理的思考，以后無論是開發區的工作當中，還是企業的經營的過程中，我們還需要不斷完善，持續改進。希望通過這次論壇可以對我們企業管理有指導作用，更希望我們園區的企業蒸蒸日上，實現發展轉型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請嘉賓入座。

十、論壇總結嘉賓

聚四海之力筑巢引鳳，引八面來風共襄盛舉，正是因為管委會主任劉洪廣以及他帶領的這支團隊馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請劉洪廣主任做本次論壇的總結發言。

（劉主任講話）

十一、結束語

感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。

回眸過去，團結、拼搏、包容、創新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來，轉型、發展、行穩、致遠的神圣使命依然厚重堅實；穿越時空畫卷，筑夢、織夢、逐夢、圓夢的神奇夢想定將插上翅膀。

相信開發區的企業必將騰飛！

相信開發區的理想終將實現！

相信阜南夢的成真指日可待！

今天的論壇圓滿結束了，但我們相信今天的結束是新的開始。一萬年太久，只爭朝夕。

再次祝福我們的阜南經濟開發區明天更美好！謝謝！

高峰論壇主持稿2

各位領導、企業家朋友、專家學者：

大家上午好！在各位領導和各商貿企業的大力支持下，在論壇組委會的積極籌備下，由西安市商貿局主辦、西安市擴大消費領導小組辦公室，西安連鎖經營協會協辦的**西安商業發展高峰論壇今天在這里隆重舉行。我謹代表西安商業貿易局向關心支持此次論壇各位領導和各界朋友表示衷心的感謝!向蒞臨今天研討會的各位領導、嘉賓、企業家和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎!

今年是祖國建國60周年，60年的歷史變遷，30年的改革開放，西安的商業發生了天翻地覆的變化，整個城市面貌煥然一新。在這個特殊的日子里，我們舉辦商業發展論壇，回顧歷史，立足現在，展望未來，對弘揚行業精神，提升我市商貿流通服務業水平，增強發展后勁，有著十分重要的意義。

出席今天論壇的領導嘉賓：

參加論壇的還有各區縣商貿主管部門的領導以及等40多家我市知名商業企業的主要負責同志。

應邀出席論壇的還有等新聞媒體的朋友。

本次論壇，大家將圍繞“擴大內需、拉動消費，商業強市、大展宏圖”的主題，共同研討，相互切磋。希望大家能暢所欲言，為西安商貿業的發展出謀劃策、建言獻計，共同打造**年的一次行業交流的盛宴！

首先請西演講西安商貿業輝煌六十年，與我們一起回顧西安商貿業的發展歷程。大家歡迎。.......

剛才大家圍繞商業發展，結合各自的實踐，從不同角度充分發表了各自的見解，進行了深入的交流。無論戰略發展、行業規劃、科學經營管理、現代技術的應用等等，既是西安作為一個現代商貿中心城市的內在要求，也是我們商貿流通行業未來科學發展、可持續發展所必須具備的基本知識。

回顧西安商貿業60年的發展歷程，我們倍感驕傲自豪，展望未來，西安商貿業的發展前景無限美好。希望通過這次論壇，能為我們開啟西安商貿事業的新征程，為西安經濟的發展作出新的更大的貢獻！

各位領導、各位嘉賓，**西安商業發展高峰論壇到此結束，謝謝大家！

阜南經濟開發區巔峰績效與精益管理高端論壇

主持詞

（2014年8月16日?阜南縣政府禮堂）

一、會前暖場

先生們，女士們，阜南經濟開發區巔峰績效與精益管理高端論壇即將開始，請各位將手機調制靜音或震動，讓我們一起仔細聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。

二、開場白：

經濟新常態，轉型是方向； 論壇啟智慧，共享創價值！

尊敬的各位領導、各位來賓：（轉型發展 行穩致遠）

大家下午好！

這里是“2014阜南經濟開發區企業巔峰績效暨精益管理高端論壇”現場，我是主持人顏齡。

首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領導和嘉賓，他們是： 縣紀委副書記、開發區管委會主任劉洪廣先生 開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士

蘇州聚成企業管理顧問有限公司績效咨詢師湯恒清先生 蘇州聚成企業管理顧問有限公司特聘講師殷悅女士 安徽雪雨潔具有限公司董事長馬士永先生 安徽滬千人造板制造有限公司副總經理吳志南先生 安徽特立電子有限公司副總經理萬永超先生

參加今天會議還有入區企業法人代表、財務主管、廠長、經理、人力資源負責人，開發區班子成員，各局室、各派駐單位負責人，經貿發展局、財政分局、規劃建設分局、人力資源中心全體人員。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

三、開幕致辭

述往思來，轉型發展，追求卓越，行穩致遠。

阜南經濟開發區成立八年來，在縣委縣政府的堅強領導下，全體開發區人敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，實現了一個又一個的跨越。開發區現在已成為縣域經濟發展的主引擎，投資興業的首選地，創業干事的大平臺！

不謀全局者，不足謀一域。當前，我國經濟正處于三期疊加的經濟新常態，雖然運行穩中有為，穩中有進，但是經濟下行壓力將長期存在。面對經濟新常態，我們開發區需要全面提升服務水平,構建新的競爭優勢；面對新常態,我們企業需要改革創新，自我超越；面對新常態,我們大家必須解放思想，團結奮斗，成為時代的弄潮兒。我們堅信，在各級領導和各界朋友的關心和支持下，本次論壇必將會極好地促進開發區及企業的圓融共贏！

下面讓我們以熱烈的掌聲有請開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士致開幕辭。

（王琰琰致開幕辭）

謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結合講話做對應總結）

四、主題演講 一

面對瞬息萬變的市場環境，壓力和動力共生，風險與機遇并存。當民企老板們面臨著經營決策難、發展執行難、獲利擴大難等問題時，應當如何破局？下面我們有請湯恒清教授為大家就企業的巔峰績效進行專題講解。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請！（湯恒清教授報告）

五、主題演講 二

感謝湯教授精彩的傳道、授業、解惑。通過學習，我們知道 “卓越績效模式”已成為推動企業利潤增長的有力法則，而建立精益思想下的高績效企業更是企業家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請來自開發區經貿發展局的梁峰主任為大家就企業精益管理做專題報告。有請。

（梁峰主任報告）

六、中間串詞，過度到論壇環節

感謝梁峰主任從理念改變到創造價值的深度報告。

精益管理來自于精益生產，精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理的各個細節上。

西方有一句諺語“魔鬼在細節中”。有專業技能的人憑借他的敬業精神就會把這些細節中的魔鬼各個殲滅，從而達到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國隊。德 國足球也秉承了德國人在工業技術制造等先進領域的優良傳統與一貫做法，那就是非常注重與強調精益管理，以團隊的力量、科學的方法來打造他們的球隊。

我這里有一組德國隊的數字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來自體能、醫學、心理學、機械學、營養學、管理學等各行業的頂尖專家，全隊的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺球桌、1張斯諾克球場、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細節決定成敗。德國隊奪冠的成功，萬眾矚目，但他背后的細節更讓人贊嘆。

就在上個月，我們的李克強總理連開三次經濟工作會議，他指出，企業興則經濟興，營造企業發展良好環境，政府責無旁貸。

目前我們企業，既有發展不夠的問題，又有發展不當的問題；既有基礎不強的問題，又有后勁不足的問題；既有創新不力的問題，又有轉型不夠的問題；既有速度不快的問題，又有質效不高的問題；既有動力不強的問題，又有活力不足的問題。

相信通過三位領導專家言辭精彩、立意獨到的演講，在座的各位嘉賓對企業的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發區領導和企業家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業實際發展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。

他們是縣紀委副書記、開發區管委會主任劉洪廣先生、開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發區經貿發展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經理萬永超先生。

掌聲有請。

七、嘉賓入座，論壇交流開始

今天非常高興能有這個機會和企業精英、經濟開發區的領導面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉型發展，行穩致遠”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內涵。

好的，謝謝 劉主任。

之前我們分享了企業精益績效管理的先進理論，分析的是術的這塊。那么，具體到我們的企業實際問題，還需要深入探討。先談開發區企業在經營管理中存在的問題，再談在發展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區的領導，對于園區企業的發展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環節由我和王主任共同主持。

馬總，您好！雪雨潔具作為國內領先的衛浴品牌之一，發展態勢喜人。作為阜南開發區筑巢還鳳的一個優秀的本土企業，如何實現了在幾年內的大發展？為什么采取5S/6S管理方法？在迅速發展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結構、企業性質、思想轉變等方面的重重阻力？（參考問題）

（馬總談話）謝謝馬總+總結

開發區優質的軟環境吸引了大量優質外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業，如何順利實現在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學習？如何實現基于研發戰略的技術儲備及超前技術的開發？如何消除研發項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復浪費，整體效率低的現象？ 如何建立研發人員的激勵機制？如何實現不同層級的人員培訓？目前存在哪些問題？（參考問題）

（萬總談話）謝謝萬總+總結

“轉型升級、可持續”，有著“打造全球第一木業品牌”的滬千木業在這方面做得特別好。位于阜南的滬千人造板公司目前已經建成了世界上第一條連續超薄板生產線，填補了國內生產超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請問李總，作為一家即將上市的制造型企業，如何有效運用精益管理的手段達到巔峰績效？如何通過生產準備環節減少生產過程中的浪費？如何優化生產計劃，充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費 ？如何解決目視化無法全面對現場進行管理與指導的問題？目前存在哪些瓶頸？（參考問題）

（李總談話）謝謝李總+總結

剛才三位企業家結合各自企業實際，談到了企業發展及目前面臨的問題，非常值得我們思考。給大家也是一個提示，因為我們有些問題，在座的各位有什么想問的，可以給我們的工作人員遞個紙條。

湯教授，您作為績效專家，覺得目前應當如何破局？（湯教授談話）

非常湯教授對我們企業目前的困境提出的建議。接下來再聽聽殷老師的，結合前面談到的話題，有什么需要補充的？或者進一步跟大家分享的？（殷老師談話）

我們知道，有這么多優秀的企業能夠落戶阜南，得益于開發區打造投資優質軟環境。軟環境怎樣幫助企業實現管理升級呢？王主任，您作為園區發展的親歷者，在統籌有關開發區的工作中也有一些經驗和心得，請給大家介紹一下。

謝謝王主任。我們做企業，經常會用到SWOT分析工具。王主任剛才從企業外部環境進行了分析。下面，我們想問梁主任一個問題，您覺得豐田汽車的管理模式能用到園區的企業管理上來嗎？如何接壤？

謝謝梁主任。我們劉主任作為園區發展的領頭人，對于我們園區的規劃發展、企業的經營管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對企業如何破局的高見。怎樣才能行穩致遠？

感謝。

八、場上互動環節

我們聊了這么多，各位專家也是對企業如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進入現場提問交流環節。在座的企業家們，您有關心的話題或者是感興趣的問題，都歡迎您提出問題，請您舉手，話筒會直接遞到您那？（注：有8家企業參與問答交流。）

九、論壇交流總結

今天聽了嘉賓們對企業在打造巔峰績效，實施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺得意猶未盡。交流環節結束之前，我們請在座的嘉賓分別用一句話做個總結。

好的，感謝各位。時間有限，我們不可能用一個半小時的時間把這個問題談深、談透、談明白。今天的對話只是幫助大家開啟了關于精益績效管理的思考，以后無論是開發區的工作當中，還是企業的經營的過程中，我們還需要不斷完善，持續改進。希望通過這次論壇可以對我們企業管理有指導作用，更希望我們園區的企業蒸蒸日上，實現發展轉型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請嘉賓入座。

十、論壇總結嘉賓

聚四海之力筑巢引鳳，引八面來風共襄盛舉，正是因為管委會主任劉洪廣以及他帶領的這支團隊馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請劉洪廣主任做本次論壇的總結發言。（劉主任講話）

十一、結束語

感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。

回眸過去，團結、拼搏、包容、創新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來，轉型、發展、行穩、致遠的神圣使命依然厚重堅實；穿越時空畫卷，筑夢、織夢、逐夢、圓夢的神奇夢想定將插上翅膀。

相信開發區的企業必將騰飛！相信開發區的理想終將實現！相信阜南夢的成真指日可待！

今天的論壇圓滿結束了，但我們相信今天的結束是新的開始。一萬年太久，只爭朝夕。再次祝福我們的阜南經濟開發區明天更美好！謝謝！