第一篇：學生干部高峰論壇

淺談學生干部是否應該“能者多勞”

遠古時期沒有毛驢,后來就有了,有個農戶養了兩頭毛驢,性情不同,一頭勤勞無怨言,一頭懶散毛病多,于是農戶就把所有的活都給勤勞的驢干,懶驢很享受這樣的日子,更加的偷懶,后來勤老的驢累倒了,所有的活都只能讓懶驢來做,結果就是農戶沒有驢用了,懶驢也在逃避勞動中得到了更多的辛勞。最后不得終...這個簡單的故事告訴我們能者不應該多勞。但是學生干部是否應該“能者多勞”呢？學生干部的前提是學生，其次才是一名學生工作服務組織中擔任管理和領導職能的人。“能者多勞”是指能干的人做事多、勞累也多，出自《莊子·列御寇》 ：“巧者勞而知（智）者憂，無能者無所求，飽食而敖游”。在學生干部高峰論壇中，兄弟院校的學生干部們對“能者多勞”有著不同的見解，但是我認為學生干部不應該“能者多勞”。我的理由有以下幾點：

一、能者的承受力：人都是有承受力限度的。更別提除了工作，作為一名學生干部我們還有我們自己的學習、生活，還有自己的事要做。“能”者也同樣，如果因為學生服務工作過勞并超過能者的承受力，那么，我深信能者同樣會疲倦、勞累，甚至反感。

二、能者的自我提升空間： “能者”之所以成為“能者”，是其平時勤奮學習、刻苦鍛煉之故。長時間讓“能者”多勞其實不利于“能者”自身的發展。如果讓“能者”整天忙于大事小事、疲于應付，沒有時間總結提高，沒有時間學習“充電”，沒有時間休整恢復，遲早“能者”也會退步，如此這樣，誰還愿意成為“能者”呢？

三、所謂“庸者”的成長：大事小事、難事苦事都讓“能者”去“勞”，能力弱者則無事可干，缺乏鍛煉提高的機會，不僅會產生“天生就無能”的悲觀情緒，而且會產生“天塌下來有高個子頂著”的依賴思想，讓弱者更弱。“多練”之后才能夠成為“能者”。常言道，勤能補拙。不去嘗試，不經磨練，就永遠不會、不行、不能、凡是只要用心去做，終能獲得好的效果。

四、能者的學習：學生干部多勞，勢必在學生服務工作上要占用大量的時間，那么學習的時間得不到保障，而學生干部的前提是學生，我們的老本行學習絕對不能落下，如果學生干部因為“能者多勞”而掛科，那么“能者多勞”的意義何在？

五、學生工作服務團隊的平衡：長時間讓“能者”多勞，也不利于內部平衡，“能者”整天忙得不可開交，而“庸者”卻整天無所事事，“能者”則會產生不平衡心理和埋怨情緒，能力弱者也會產生“領導（老師）不看重我”的失落心理和不滿情緒。能者多勞，智者多憂。但從領導（老師）培養新人鍛煉新人的可持續發展的眼光來看，學生干部“能者多勞”的確有失的一面，常言道，一花不是春，獨木難成林。建設高效率的學生工作服務團隊，需要大批的各方面的人才，不是一個或幾個學生干部能者就能完成的。當領導（老師）的，固然需要能者，但是單純圖放心而只用能者。一味的讓能者多勞，能者最終不堪其勞，也會挫傷其他學生服務工作者的積極性。多讓“替補隊員”上場，讓更多的人在實踐中經歷風雨、見世面，這樣一個學生工作服務團隊才能“勞者多能”繼而“能者多勞”。

人盡其能是一種價值的體現，人所不能是一種人生落寞：能者多勞是一種公正的缺陷，能者不勞是一種道義殘疾，凡事都應有度，別讓“能者”太多“勞”，更別讓“能者”過“勞”死。只有做到合適的度，合適的平衡“能者”與“庸者”的關系，有一個人人樂于充當“能者”的空間和氛圍，“能者多勞”才會起到真正正面積極的作用。才能讓您的管理水平和您的團隊真正走向更高的層次。但是，在現實的我們學校各學院不同性質的學生服務工作團隊中確實不同程度存在著學生干部“能者多勞”的局面，尤其是在遇到急、難、重的任務而又無法平均分配時會更加明顯。之所以出現這種情況，原因不外乎有以下幾點：

一、是領導意圖，老師信任。領導（老師）認為能者所做的工作差錯少、標準高，思路合適，用起來得心應手，不需要費多大精力去過問，久而久之，形成了思維定勢；

二、“不能者”聞此重任，退避三舍。主要指素質低的人，即不能者，不愿意去做、不敢去做，因為他覺得自己干不好、做不了、怕麻煩。有時即使領導（老師）把任務交給他，他也會千方百計去找領導（老師）說明其“不才”，不能承擔此重任；

三、是群眾呼聲，眾望所盼。當重要任務來臨時，無論領導（老師）還是群眾，往往想到的、推薦的是那些能力強、素質高的人。

在學生服務工作中學生干部“能者多勞”已經成了一種習慣,似乎也是讓個人發揮最大能力的一種手段,提高學生服務工作水平似乎也都是靠那樣能者,只是這樣的習慣卻是一種弊病,一種轉移責任的借口,一種偷懶的理由，一種讓人懶散的觀點，一種不利于團隊和諧發展的源頭??

馬克思主義認識論認為：人們認識事物的運動總是由實踐到認識，再由認識到實踐，如此“實踐、認識、再實踐、再認識，這種形式，循環往復以至無窮”，這就是認識從簡單到復雜、從低級到高級、從感性到理性、從有限趨向于無限的發展過程，而人的能力和素質就是在不斷的認識和反復實踐中得到提高的。任何事物都不是絕對的。一方面，任何人的能力素質不是天生就存在的，它必須經過不斷的鍛煉才能具備和提高，另一方面，能力的強與弱、素質的高與低也是相對的，能者不可能是永遠的能者，我們的素質和能力也不是達到了頂峰，沒有提高的必要了。因此，在能者多勞的另一面，也存在著“勞者多能”的問題，多勞者才會多能，今天的能者正是昨天的不能者經過不斷地“勞”轉變過來，現在的能者經過更多的“勞”，能力、素質會更高、更強。人的素質認識事物的能力也正是在不斷反復的挫折和失敗中得到提高。我們每個人的天賦是有限的，多勞才會多能，“不經歷風雨，怎么見彩虹”，事實說明，能力素質的提高必須建立在反復實踐、不斷學習的基礎上，只有真正撲下身子，親身經歷，不怕失敗，才能使自己的素質和水平不斷提高，成為能者。

因此，無論是領導（老師）還是具體做學生工作的“能者”，都不能把“能者多勞”簡單化、絕對化，而應把“能者多勞”與“勞者多能”結合起來分析，一分為二地看待，辯證地處理。既不能不考慮學生服務工作需要，對工作“一刀切”、“一鍋燴”，搞任務絕對平均分配，沒有重點，無所側重；又不能實行簡單地任務對號入座、工作定向，而不注意培養學生干部的能力素質的提高，應該把“能者多勞”與“勞者多能”的有機結合作為關心愛護學生干部的一項實際行動和具體要求，從多方面、多角度、全方位去鍛煉培養他們，作為一名“能者”的老師或學生干部應該通過競爭和協作全力打造品牌學生工作服務團隊，分工合作，全面改善或改變學生干部“能者多勞”的局面。

第二篇：高峰論壇主持稿

阜南經濟開發區巔峰績效與精益管理高端論壇

主持詞

（2014年8月16日?阜南縣政府禮堂）

一、會前暖場

先生們，女士們，阜南經濟開發區巔峰績效與精益管理高端論壇即將開始，請各位將手機調制靜音或震動，讓我們一起仔細聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。

二、開場白：

經濟新常態，轉型是方向； 論壇啟智慧，共享創價值！

尊敬的各位領導、各位來賓：（轉型發展 行穩致遠）

大家下午好！

這里是“2014阜南經濟開發區企業巔峰績效暨精益管理高端論壇”現場，我是主持人顏齡。

首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領導和嘉賓，他們是： 縣紀委副書記、開發區管委會主任劉洪廣先生 開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士

蘇州聚成企業管理顧問有限公司績效咨詢師湯恒清先生 蘇州聚成企業管理顧問有限公司特聘講師殷悅女士 安徽雪雨潔具有限公司董事長馬士永先生 安徽滬千人造板制造有限公司副總經理吳志南先生 安徽特立電子有限公司副總經理萬永超先生

參加今天會議還有入區企業法人代表、財務主管、廠長、經理、人力資源負責人，開發區班子成員，各局室、各派駐單位負責人，經貿發展局、財政分局、規劃建設分局、人力資源中心全體人員。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

三、開幕致辭

述往思來，轉型發展，追求卓越，行穩致遠。

阜南經濟開發區成立八年來，在縣委縣政府的堅強領導下，全體開發區人敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，實現了一個又一個的跨越。開發區現在已成為縣域經濟發展的主引擎，投資興業的首選地，創業干事的大平臺！

不謀全局者，不足謀一域。當前，我國經濟正處于三期疊加的經濟新常態，雖然運行穩中有為，穩中有進，但是經濟下行壓力將長期存在。面對經濟新常態，我們開發區需要全面提升服務水平,構建新的競爭優勢；面對新常態,我們企業需要改革創新，自我超越；面對新常態,我們大家必須解放思想，團結奮斗，成為時代的弄潮兒。我們堅信，在各級領導和各界朋友的關心和支持下，本次論壇必將會極好地促進開發區及企業的圓融共贏！

下面讓我們以熱烈的掌聲有請開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士致開幕辭。

（王琰琰致開幕辭）

謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結合講話做對應總結）

四、主題演講 一

面對瞬息萬變的市場環境，壓力和動力共生，風險與機遇并存。當民企老板們面臨著經營決策難、發展執行難、獲利擴大難等問題時，應當如何破局？下面我們有請湯恒清教授為大家就企業的巔峰績效進行專題講解。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請！（湯恒清教授報告）

五、主題演講 二

感謝湯教授精彩的傳道、授業、解惑。通過學習，我們知道 “卓越績效模式”已成為推動企業利潤增長的有力法則，而建立精益思想下的高績效企業更是企業家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請來自開發區經貿發展局的梁峰主任為大家就企業精益管理做專題報告。有請。

（梁峰主任報告）

六、中間串詞，過度到論壇環節

感謝梁峰主任從理念改變到創造價值的深度報告。

精益管理來自于精益生產，精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理的各個細節上。

西方有一句諺語“魔鬼在細節中”。有專業技能的人憑借他的敬業精神就會把這些細節中的魔鬼各個殲滅，從而達到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國隊。德 國足球也秉承了德國人在工業技術制造等先進領域的優良傳統與一貫做法，那就是非常注重與強調精益管理，以團隊的力量、科學的方法來打造他們的球隊。

我這里有一組德國隊的數字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來自體能、醫學、心理學、機械學、營養學、管理學等各行業的頂尖專家，全隊的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺球桌、1張斯諾克球場、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細節決定成敗。德國隊奪冠的成功，萬眾矚目，但他背后的細節更讓人贊嘆。

就在上個月，我們的李克強總理連開三次經濟工作會議，他指出，企業興則經濟興，營造企業發展良好環境，政府責無旁貸。

目前我們企業，既有發展不夠的問題，又有發展不當的問題；既有基礎不強的問題，又有后勁不足的問題；既有創新不力的問題，又有轉型不夠的問題；既有速度不快的問題，又有質效不高的問題；既有動力不強的問題，又有活力不足的問題。

相信通過三位領導專家言辭精彩、立意獨到的演講，在座的各位嘉賓對企業的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發區領導和企業家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業實際發展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。

他們是縣紀委副書記、開發區管委會主任劉洪廣先生、開發區黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發區經貿發展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經理萬永超先生。

掌聲有請。

七、嘉賓入座，論壇交流開始

今天非常高興能有這個機會和企業精英、經濟開發區的領導面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉型發展，行穩致遠”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內涵。

好的，謝謝 劉主任。

之前我們分享了企業精益績效管理的先進理論，分析的是術的這塊。那么，具體到我們的企業實際問題，還需要深入探討。先談開發區企業在經營管理中存在的問題，再談在發展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區的領導，對于園區企業的發展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環節由我和王主任共同主持。

馬總，您好！雪雨潔具作為國內領先的衛浴品牌之一，發展態勢喜人。作為阜南開發區筑巢還鳳的一個優秀的本土企業，如何實現了在幾年內的大發展？為什么采取5S/6S管理方法？在迅速發展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結構、企業性質、思想轉變等方面的重重阻力？（參考問題）

（馬總談話）謝謝馬總+總結

開發區優質的軟環境吸引了大量優質外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業，如何順利實現在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學習？如何實現基于研發戰略的技術儲備及超前技術的開發？如何消除研發項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復浪費，整體效率低的現象？ 如何建立研發人員的激勵機制？如何實現不同層級的人員培訓？目前存在哪些問題？（參考問題）

（萬總談話）謝謝萬總+總結

“轉型升級、可持續”，有著“打造全球第一木業品牌”的滬千木業在這方面做得特別好。位于阜南的滬千人造板公司目前已經建成了世界上第一條連續超薄板生產線，填補了國內生產超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請問李總，作為一家即將上市的制造型企業，如何有效運用精益管理的手段達到巔峰績效？如何通過生產準備環節減少生產過程中的浪費？如何優化生產計劃，充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費 ？如何解決目視化無法全面對現場進行管理與指導的問題？目前存在哪些瓶頸？（參考問題）

（李總談話）謝謝李總+總結

剛才三位企業家結合各自企業實際，談到了企業發展及目前面臨的問題，非常值得我們思考。給大家也是一個提示，因為我們有些問題，在座的各位有什么想問的，可以給我們的工作人員遞個紙條。

湯教授，您作為績效專家，覺得目前應當如何破局？（湯教授談話）

非常湯教授對我們企業目前的困境提出的建議。接下來再聽聽殷老師的，結合前面談到的話題，有什么需要補充的？或者進一步跟大家分享的？（殷老師談話）

我們知道，有這么多優秀的企業能夠落戶阜南，得益于開發區打造投資優質軟環境。軟環境怎樣幫助企業實現管理升級呢？王主任，您作為園區發展的親歷者，在統籌有關開發區的工作中也有一些經驗和心得，請給大家介紹一下。

謝謝王主任。我們做企業，經常會用到SWOT分析工具。王主任剛才從企業外部環境進行了分析。下面，我們想問梁主任一個問題，您覺得豐田汽車的管理模式能用到園區的企業管理上來嗎？如何接壤？

謝謝梁主任。我們劉主任作為園區發展的領頭人，對于我們園區的規劃發展、企業的經營管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對企業如何破局的高見。怎樣才能行穩致遠？

感謝。

八、場上互動環節

我們聊了這么多，各位專家也是對企業如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進入現場提問交流環節。在座的企業家們，您有關心的話題或者是感興趣的問題，都歡迎您提出問題，請您舉手，話筒會直接遞到您那？（注：有8家企業參與問答交流。）

九、論壇交流總結

今天聽了嘉賓們對企業在打造巔峰績效，實施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺得意猶未盡。交流環節結束之前，我們請在座的嘉賓分別用一句話做個總結。

好的，感謝各位。時間有限，我們不可能用一個半小時的時間把這個問題談深、談透、談明白。今天的對話只是幫助大家開啟了關于精益績效管理的思考，以后無論是開發區的工作當中，還是企業的經營的過程中，我們還需要不斷完善，持續改進。希望通過這次論壇可以對我們企業管理有指導作用，更希望我們園區的企業蒸蒸日上，實現發展轉型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請嘉賓入座。

十、論壇總結嘉賓

聚四海之力筑巢引鳳，引八面來風共襄盛舉，正是因為管委會主任劉洪廣以及他帶領的這支團隊馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請劉洪廣主任做本次論壇的總結發言。（劉主任講話）

十一、結束語

感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。

回眸過去，團結、拼搏、包容、創新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來，轉型、發展、行穩、致遠的神圣使命依然厚重堅實；穿越時空畫卷，筑夢、織夢、逐夢、圓夢的神奇夢想定將插上翅膀。

相信開發區的企業必將騰飛！相信開發區的理想終將實現！相信阜南夢的成真指日可待！

今天的論壇圓滿結束了，但我們相信今天的結束是新的開始。一萬年太久，只爭朝夕。再次祝福我們的阜南經濟開發區明天更美好！謝謝！

第三篇：高峰論壇發言稿

高峰論壇發言稿

范文一:

各位領導來賓企業界的朋友們:

大家下午好!

歡迎大家參加XXX首屆汽車后市場高峰論壇,首先讓我代表XXX汽車用品及服務行業協會感謝大家在百忙之中抽空參加這次汽車五月天盛會!

現在讓我介紹一下到會的嘉賓:

XXX政府減輕企業負擔辦公室張學建副處長;

廣州市工商聯汽車用品行業商會會長林鍵忠先生，XXX汽車用品及服務行業協會會長陳勇先生

中國汽車影音網總監饒聯錦先生

湖南省汽車用品商會秘書長徐俊先生

對他們的光臨,我們再次表示最衷心的感謝!

隨著國內汽車用品行業的迅猛發展，汽車后市場越來越引起社會各方面的關注!汽車后市場的競爭日趨激烈。針對汽車后市場這個新興產業，XXX汽車用品及服務行業協會特舉辦這樣一個論壇,主要是讓大家一起探討XXX汽車后市場現狀、汽車用品及服務行業如何發展與規范、怎么借助平臺推動汽車用品及服務行業的健康發展.如何讓大多數商家對服務項目、內容進行更好地定位,使行業效益逐步提高。如何拓寬行業經營思路，完善服務內容;如何擴大交流、相互溝通、協調行業的價格、共同開拓市場.首先邀請XXX汽車用品及服務行業協會會長,福建永塘盛汽車生活館的董事長陳勇先生發言!大家歡迎!

范文二:

經過半個月的精心籌備，《首屆中國知本家高峰論壇》于8月21-22日在廣州如期舉辦。200多位全國各地的企業家參加了此次論壇，摩克丁（中國）董事總經理、世界大師中國行組委會執行秘書長王大山先生在論壇上做了精彩致辭：

尊敬的彭清一老師、謝華老師、郭樹良老師、尚健身總裁、張志誠老師、武向陽董事長；尊敬的各位領導、企業家朋友們：大家上午好！

在這個充滿喜慶的金秋時節，我們一起來到廣州參加《首屆中國知本家高峰論壇》，在此我代表世界大師中國行組委會的全體同仁對各位的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的祝福，祝愿大家心想事成、家庭幸福、事業蒸蒸日上！

何謂知本家？就是利用自身擁有的高新知識創造財富的成功人士。簡單說，就是以知識為本的人。這里的“知識”既指資本，也指根本、基本，“知本家”既包括企業家，也包括思想家。

早在2000年，姜奇平所著的《知本家風暴》一書引起人們的普遍關注。因為它講的是：知本家。這個從中關村的創業者中引發出的新名詞，它散發著一個讓人心動的消息：中國新興知識分子——靠知識創新獲取財富的知本家已登上歷史舞臺。現在既然有創業家，也有企業家，在知識經濟的時代，更應該有知本家。

2009年，知本家已經成為中國最閃耀的人群。例如比亞迪公司總裁王傳福就憑著旗下IT和汽車以及新能源三大高新產業一舉成為中國首富。2010年4月23日，深圳市海普瑞藥業實際控股人李鋰、李坦夫婦以426億的身家，超過身家396億元的比亞迪掌門人王傳福，成為中國內地的新首富，他所從事的也是屬于高科技領域。

不管是王傳福還是李鋰夫婦，他們都靠知識創造財富，以智慧成就人生。知識不但是一種人生的智慧，它更是一種力量，一種生產力。今天，我們300

多位企業家歡聚一堂，組委會專程請來了共和國四大演講家彭清一老師、亞洲腦力潛能開發大師謝華老師、思八達集團前總裁尚建身先生、摩克丁（中國）董事長武向陽先生、中國式總裁訓練系統創始人張志誠老師、上海金絲猴食品股份有限公司副總裁郭樹良先生與我們一起分享有關知識、智慧和資本的心得，這將是一場知識的盛宴，智慧的殿堂！

讓我們積極參與，全心投入，希望通過我們共同努力，讓更多人真正成為振興中華、影響世界、創造財富、成就人生的知本家！祝愿本次論壇圓滿成功！祝愿大家學有所獲，創造輝煌！謝謝大家！

范文三:

各位來賓,女士們,先生們,大家好:

今天很高興能夠有機會和大家在一起參加中國經濟復蘇的契機2009企業高峰論壇為主題的會議,并代表寧波永茂電器廠做簡單的陳述,謝謝.站在09年末,我們可以回顧即將過

去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機的大環境背景,營運成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環境下企業的生存和發展就更顯得難能可貴,如何在不利的環境下取得進步和發展,如何最大程度降低所承載的風險,如何尋找新的增長點和發展途徑,這是我們應該理清思路,亟待商議和解決的問題.金融危機的環境下,企業營運風險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產的可能性,在這種惡劣的環境下,企業做承載的風險成倍增加,財務,基本營運,決策等的等等都面臨著各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤為突出:

1.訂單壓力凸顯：外需下降，內需不足，企業面臨著訂單減少的壓力，同時客戶對于供貨價格和付款周期更加敏感。在訂單減少的情況下，應該怎么保持企業的持續發展，是我們

普遍思考的問題。金融危機對實體

經濟的影響還在進一步加深，尤其是消費者信心指數的下降。因此，在一段時間內訂單壓力可能還會伴隨企業長期存在。

2.原材料價格大幅波動：價格大幅波動導致企業承擔巨大的庫存風險，甚至威脅到企業的生存。原材料價格的反復波動對經營產生了巨大的影響，且這種影響表現在原材料價格的大幅波動往往會變成企業高成本庫存，而持續高成本庫存會急劇增加企業的經營風險，甚至成為企業倒閉的導火索。

3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金周轉壓力加大。

4.人力資源成本持續上升：企業面臨人力資源結構性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏

5.研發投入與產品創新不足、節能環保責任加重：產品創新、全球性環保意識的增加，為企業的可持續發展提出了新的更高要求。節能、環保也是雙刃劍，企業必將在短期內加大產品研發、環保成本費用支出，繼而影響到短期經營業績.6.風險控制能力不足：經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。

面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機會了,是否還能繼續發展和增長下去的問題,我想是包括我在內在座諸位共同關心的問題.我想借此契機,集思廣益不失為一種好的做法,在這里,也想就我們企業面對當前諸多問題時的一點思路和想法與大家交換意見.1、從外銷到內銷：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業正在開拓國內市場，向內銷外銷市場并舉的方式轉型。利潤率相對較低，過度依賴單一產業鏈會使經營風險加大。因而創建品牌、創新渠道、整合市場、做好內銷、以及售后服務等方面是出路之一.2、從代工到自主品牌：通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業

盈利能力。

3、從低端到高端：為了提高產品利潤率和增強產業話語權，企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級的方向入手。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑.而產業鏈升級則增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。

4.從制造到服務：企業開始邁出單純的制造環節，為客戶提供制造加服務的整合解決方案。先進同質化使得競爭風險加大。在電器制造業這個競爭異常激烈的行業，其利潤率已經薄如刀刃。從制造向服務轉型，通過整合制造和服務來降低成本，提升產品附加值，延伸產業鏈，提升客戶滿意度并開拓新的盈利增長點，是中國制造企業突破競爭紅海的重要選擇。

5、整合產業鏈資源：企業通過整

合產業鏈的相關資源，開拓市場、增強抗風險能力。

6、從粗放經營到精細管理：利用現代信息技術實現精細管理，降低成本、提高效率、減少風險，精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑。我們提信息化已經很多年，但對于企業來說從來沒像2009年這么迫切，企業期望通過信息化，把企業經營變得更加細致、管控更加精確。從案例中可以看到，國際成功的大型企業沃爾瑪在精細管理方面是非常注意的。他們強調零售即是細節，例如沃爾瑪在了解到冬季人們著裝較多的特點后，把每家店的室內溫度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺更舒適的同時，還使得單店的經營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來推動企業的經營管理變革，使企業達到精細化管理的水平。

最后想引用XXX總理的一句話來結束我的演講“信心比黃金和貨幣更加

重要。”現在已經年末了，春天即將來臨，雖然我們很多企業也許還要面臨更加嚴峻的挑戰，但是經過一年的努力之后，相信在明年這個時候，我們的企業能夠用一份漂亮的成績說話、來回報國家回報世人！最后期待所有的企業都能夠在風險中鍛煉抗擊打能力,并進而取得進步和發展，祝愿本次企業高峰論壇取得完滿成功，謝謝。

第四篇：高峰論壇策劃書

篇一：高峰論壇策劃方案

高峰論壇策劃方案

高峰論壇策劃方案

三、論壇形式

開幕式+專題研討會

四、論壇組織

指導單位：國家能源局

國工商業聯合會新能源商會

基偉業電子產品有限公司

國工商業聯合會

展研究中心

社

會

會

員會

新能源前景

作、科技交流、市場展望

科技部 建設部 農業部 環境保護部

主辦單位：中華全承辦單位：北京恒協辦單位：中華全科技部科技促進發《中華工商時報》中國歐盟商會 英國工商業聯合會 法國大使館

挪威能源環境聯合德國可再生能源學美國可再生能源委世界風能協會 西班牙太陽能協會 媒體單位：

五、論壇主題 全球能源困局中的六、論壇目的 政策研討、融資合七、論壇特色 高端交流、凝聚共識、促進合作、開拓共贏

八、論壇定位

國際化、時效性、高層次

九、論壇嘉賓擬邀請

黃孟復 全國政協副主席、全國工商聯主席

戈 爾 美國前副總統、諾貝爾和平獎獲得者

環資委主任

張國寶 國家能源局局長

聯副主席

專家咨詢委員會主任

候變化領導小組辦公室 司長

氣候變化領導小組辦公室正司級巡視員

部經濟建設司副司長

格與財務監管部副主任

展機制基金副主任

潔發展機制執行理事會副主席

商聯經濟部部長

聯會員部部長

委能源研究所副所長

生能源學會光伏分會主任

生能源學會風能專業委員會副主任

生能源學會副理事長、中國農村能源行業協會生物能專委會主任

汪光燾 全國人大萬 鋼 科技部部長 宋北杉 全國工商徐錠明 國家能源蘇 偉 國家應對氣高廣生 國家應對曾曉安 國家財政黃少中 電監會價陳 歡 中國清潔發呂學都 聯合國清歐陽曉明 全國工劉紅路 全國工商李俊峰 國家發改趙玉文 中國可再施鵬飛 中國可再王孟杰 中國可再羅振濤 中國農村能源協會太陽能熱利用專業委員會秘書長;中國太陽能學會產業委員會主任

楊德仁 浙江大學硅材料國家重點實驗室教授、副主任

李寶山 科技部高新司材料處處長

苗治民 發改委高技術司新興產業處副處長

王文靜 中科院電工所研究員

陽能研究所所長

技司建筑節能與新材料處處長

源生態處處長

局能源辦處長

化工系應化所所長

院廣州能源研究所研究員

電機系教授

pascual 班牙太陽能協會副秘書長

andrew 全球環境變化基金

eric martinot 華大學高級客座研究員

rosa chi 大使館商務處

werner 挪威大使館科技參贊

vibeke skaiaa 威大使館

ning cui 挪威大使館

patrick freymond 丹麥大使館

adam 國歐盟商會高級商務經理

caroline berenge 中國歐盟商會商務經理

paulo 沈 輝 中山大學太梁俊強 建設部科寇建平農業部能錢能志 國家林業劉德華 清華大學袁振宏 中國科學柴建云 清華大學polo 西aldridge 清西班牙christie 挪dunnett 中soares 蘇司蘭能源公司北京代表處ceo frank haugwitz 中國歐盟能源項目專家德國能源專家

李河君 漢能控股集團有限公司董事局主席/總裁

高元坤 力諾集團有限責任公司董事長/總裁

高紀凡 常州天合光能有限公司董事長

能電力有限公司董事長/ceo 能科技有限公司總經理

偉業電子產品有限公司董事長

沐歌太陽能技術有限公司董事長

有限公司總裁

集團股份有限公司董事長

股份有限公司投資發展部主任

新材料有限公司總經理

動力有限公司董事長

工機電研究所有限公司董事長

11幕式

11題研討會

11候變化與金融資本論壇

月27日-28日

國賓館芳菲苑

27日上午9：00——12：00）

施正榮 尚德太陽楊立友 正泰太陽張征宇 北京恒基徐新建 北京四季劉漢元 通威集團唐一林 濟南圣泉李兆偉 億陽集團李業博 山東力諾談岳明 江蘇新源孫建江 紹興縣精

十、論壇日程 月27日上午開月27日下午專月28日上午氣

十一、議題規劃 時間：2008年11地點：北京 釣魚臺開幕式議程（11月半天為報告會形式，擬邀請政府部門領導發言、作宏觀報告。

議題： 1)領導致辭

2)全球新能源發展狀況及趨勢

3)中國新能源產業在應對能源困局中的機遇與挑戰

4)發布《2008中國新能源產業報告》

5)發展規劃解讀

6)政策法規實施規劃

7)促進新能源產業發展

8)歐美新能源發展實踐中的經驗解析

9)候變化過程中肩負重任

端訪談（權威專家、企業家探討我國新能源現狀及趨勢）00)日下午14：00——17：00)1 1)產業發展狀況及趨勢

2)市場發展預測

3)產業發展現狀及問題

4)優惠財稅政策解析

5)的發展現狀及趨勢

6)陽能電池技術進展

7)發展前景分析

8)技術與并網系統

9)筑一體化

中國新能源產業中國新能源產業優惠的財稅政策新能源在應對氣中國新能源ceo高月27日下午13：00——14：專業論壇(11月

27、太陽能光伏論壇 議題：

全球太陽能光伏全球太陽能光伏中國太陽能光伏中國太陽能光伏太陽能級硅材料高轉化率硅基太薄膜太陽能電池太陽能光伏發電太陽能光伏與建(11 10)兆瓦級光伏電站建設、運營及成本分析

2、太陽能熱利用論壇

議題：

1)全球太陽能熱利用發展狀況及趨勢

2)中國太陽能熱利用發展狀況及趨勢

3)利用發展路線圖

4)建筑一體化

5)最新技術進展

6)存在的問題及建議

7)電的現狀及發展趨勢分析

8)新農村建設中的作用

9)統質量控制

1)產技術發展方向與最新趨勢

2)清潔代用燃料技術

3)物燃料技術發展現狀

4)展現狀與趨勢

5)價體系研究

6)汽車和新能源汽車政府發展計劃

7)燃料汽車和新能源汽車示范項目最新進展

8)國內外節能與新能源汽車相關政策法規的研究制定情況 9)汽車發展現狀與趨勢

10)西班牙太陽能熱太陽能熱利用與太陽能熱利用的太陽能熱利用中太陽能熱利用發太陽能熱利用在太陽能熱水器系、清潔燃料論壇 議題：

國際清潔燃料生國家能源安全與國內外第二代生生物柴油技術發燃料電池快速評國內外代用燃料國內外各種代用醇醚燃料與醇醚混合動力汽車

多能源動力總成技術

4、風能論壇

議題：

1)國際風電產業發展現狀及趨勢

2)中國風力發電狀況及存在的問題

3)風電機組可靠性、穩定性的解決機制

4)量預測方法分析

7)計案例分析

8)存在的障礙及解決方案

9)最新進展

10)商機分析

本論壇（11月28日上午9：00——12：00)）議題: 1)化潛在的投資機會

2)融資渠道介紹

3)投資新能源的基礎條件及投資取向

4)獲得基金與風險投資

5)上市案例分析

6)進新能源企業發展

7)cdm項目活動狀況及對策分析

8)

左右

委、財政部、農業部、科技部、環保局、各國駐京大使館、地方政府 風電有效上網電風電直供系統設風電廠并網發電小型風力發電機中國風電產業氣候變化與金融資應對全球氣候變國內外金融機構國內外金融機構新能源項目如何新能源企業ipo利用cdm機制促新能源領域的投融資項目對接 論壇結束

十二、論壇規模 報告會規模300人參與對象如下： ·政府官員：發改·金融機構和投資

機構

·各國商會駐華代表、新能源領域行業性組織

·專家學者

·工商業人士 篇二：高峰論壇策劃書

高峰論壇策劃書

金華中和聯電子商務高峰論壇策劃實施方案（草案）

金華中和聯〃第一屆

前言：

在21世紀的第二個十年中，中國面臨經濟全面轉型的重要時刻，在頭個十年間發展的電子商務產業，如今正如火如荼的走在引領時代潮流的浪潮中，成為了當今社會的朝陽產業，也是國民經濟轉型中的重要一環。作為從事電子商務經濟行業的我們，應保持著靈敏的嗅覺，縱觀世界經濟的風云變幻，為整個國民經濟的轉型、發展出謀劃策，助推中國經濟的高速發展。

一、論壇背景

在2014中國電子商務文化節在金華的成功閉幕，文化節產生了大量富有成效的成果，為全國電子商務行業發展、地方經濟的提升和電子商務應用人才培養、就業提供了強有力的支撐和保障，為電子商務行業確立了風向標。就其成果是從事電子商務行業的我們將要長期堅持和務必即時加以討論和研究，運用到實踐當中，加快公司自身發展的實效方式。

縱觀世界經濟，2008年的金融風暴，讓廣大的中小企業面臨生死抉折，再者，2010年爆發并且持續三年的希臘債務危機，全球的經濟因此受到了不小的沖擊，一直被經濟霧霾籠罩著，中國的經濟受全球經濟普遍乏力的影響下，全年經濟的增長速度也不容樂觀。

因此，當前國內，處于全面深化改革的重要階段，宏觀經濟調控，深化經濟全面改革。此時此刻，我們有責任為全國的經濟轉型，有力推進電子商務產業的快速發展，進一步提升地方經濟，增加就業機會和崗位，提高電子商務行業在當今經濟體中的地位和作用，為國民經濟的魚躍發展和突破出謀劃策，特舉辦2014《金華中和聯電子商務高峰論壇會》，為國民經濟的高速發展貢獻應盡的力量！

二、論壇概要

（一）論壇形式

開幕式+主題演講+專題研討（討論）

（二）論壇主題

待定

（三）論壇議題

待定

（四）論壇組織 主辦單位：金華市中和聯集團

承辦單位：金華市中和聯企業管理咨詢有限公司

（五）論壇時間 2014年9月28日-29日

（六）論壇地點

待定

（七）論壇參會對象、擬邀嘉賓

待定

（八）論壇組委會

負責人、聯系電話等

三、論壇日程 9月27日下午15:00 參會報到

9月28日上午9：30開幕式

9月28日下午14：00 主題演講

9月28日晚18：00論壇參會各級領導、單位代表和特邀嘉賓晚宴（＜金華中和聯電子商務高峰論壇會＞酒會）9月29日上午8:30專題研討會

9月29日上午11:00集體留影

9月29日下午13:00 閉幕式

四、論壇實施

（一）確定參會對象、特邀嘉賓，制作完整名單

（二）制作論壇參會對象須知單頁（包括論壇會流程、時間、地點、寢居、主議題、需準備資料等）

（三）聯系好會場、住宿、就餐等合作伙伴

（三）準備會場必備物品、音響視頻等（桌布，席簽，音響設備，演講臺，影音播放素材，vi展示，會中參會對象拿到的資料袋：包括會議流程、注意事項、筆記本、中性筆等，攝影攝像等等）

（四）報到事宜

1、報到：2014年9月27日下午15:00-18:00 2、9月27日晚18:00就餐

（五）開幕式

時間：2014年9月28日上午9:30-11:00 議程如下：

1、主持人致歡迎詞（包括蒞臨領導、參會單位、參會人員、合作商等介紹）

2、相關領導致辭

3、組委會負責人對本次論壇的相關事宜介紹（介紹本次論壇議程、相關安排及注意事項等）

（六）主題演講

1、時間：2014年9月28日下午14:00-17:30

2、領導致辭

3、特邀嘉賓、參會代表各自主旨演講

4、分組討論、感想，暢所欲言（會前以根據參會對象，分區分組，期間組委會人員收集各演講文稿）

（七）晚宴

1、時間：2014年9月28日下午18:00

2、主辦方領導致辭

3、參會代表發言

（八）專題研討會

1、時間：2014年9月29日上午8:30-11:30

2、各自議題演講、發言

3、集體留影

（九）閉幕式

1、時間：2014年9月29日13:00-14:00

2、領導致辭

3、成果匯報

4、合作等方面的簽約（若有）

5、成功閉幕

五、組委會成員、聯系方式等，組織參會對象形式等

官網、商城平臺、教育課程等內容的告知等，論壇會需準備的資料等按總體策劃方案確定后，按其制定和落實。論壇的定位：全面、深度、高端。

篇三：高峰論壇會議全案執行材料

**高峰論壇會議

執行手冊

主題：

時間：年月日

地點：

活動執行框架

活動執行細案

方案的撰寫與確認

會前籌備

篇四：高峰論壇活動方案

“中心蛻變新價值” 武昌城市化第二輪進程的巔峰問道

高峰論壇活動方案

浦江眾邦·百瑞景項目組

2011.5.19

一、活動主題

“中心蛻變新價值”武昌城市化第二輪進程的巔峰問道高峰論壇

二、活動目的

1、以“高峰論壇”作為契機，進行全方位的社會輿論炒作

2、借助“高峰論壇”活動對百瑞景進行全面的價值剖析與闡述

3、通過媒體的組合宣傳，進一步擴大宣傳力度，提高項目的公眾關注度；

4、制造必要的新聞點，形成大密度的綜合傳播效應，為后期開盤銷售帶來促進作用。

三、活動形式

活動以高峰論壇形式組織，通過邀請政府機關、媒體高層、大橋局高層、開發團隊高層、經濟學家、社會學家、業內人士、華潤蘇果高層、天河imax影院高層、武漢小學高層圍繞“武昌城市化第二輪進程”做主旨演講，并設置嘉賓與觀眾互動對話環節。

四、活動組織

主辦單位：楚天傳媒集團 協辦單位：中鐵置業?大橋局地產

五、活動地點

楚天傳媒大廈

六、活動時間 2011年6月15日下午14:00—16：30

七、邀請嘉賓

1、主持人

2、開發商及嘉賓

? 政府機關：省級區級相關領導 ? 媒體高層：主任 ? 大橋局地產高層 ? 武漢小學高層 ? 經濟專家、社會學者 ? 業內人士

3、大橋會會員

4、投資客戶5-10組，意向商家5-10組。

5、媒體邀請：4大網絡媒體、楚報、晚報、晨報、金報、長報、商報等報媒

八、活動流程

九、活動物料清單

十、手提袋中的配套資料

篇五：發展高峰論壇策劃方案

華泰·天門發展高峰論壇策劃方案

目 錄

一、關于論壇.1

二、舉辦目的.2

三、主辦單位.2

四、舉辦時間.2

五、舉辦地點.2

六、主要議程.3

七、合作模式.3

八、盈利模式.4

九、綜合效應.4

十、冠名費用.5

十一、候選名人.5

十二、真誠建議.6

十三、附件.6 附件1 西方名人演講產業概況.7 附件2 武漢大學名人演講局簡介.9 附件3 候選名人簡介.10 附件4 擬邀請省級、國家級新聞媒體.17 由天門華泰投資有限公司（以下簡稱天門華泰）投資興建的天門華泰義烏商貿城（以下簡稱商貿城）是天門招商引資的標志性項目，在江漢平原乃至全省都產生了較大影響。為了擴大商貿城開業慶典的影響、提升商貿城開業慶典的品位、增強商貿城開業慶典的吸引力，我們建議在商貿城開業慶典的系列活動中舉辦第一次“華泰·天門發展論壇”，并且以此為開端，將這個論壇打造成天門市和天門華泰重要的舞臺、窗口和名片。

一、關于論壇

論壇的實質是政界、商界、學術界、新聞界共邀各界名流，溝通思想、信息、情感，發揮名人效應，傳播先進理念，營造社會輿論，取得各方共贏的平臺。

“華泰·天門發展論壇”由天門華泰獨家冠名，論壇之所以定位為“發展高峰論壇”，首先是表明論壇的目的是促進天門市的發展；其次是論壇名稱沒有領域的限制，預留了一個廣闊的空間；最后表明

邀請的是國內外名流，參加的是天門各界高端人士。

二、舉辦目的

1、體現天門華泰以天門發展為己任的強烈社會責任感，在天門、湖北乃至全國樹立一個知名企業的良好社會形象。

2、密切聯系天門華泰在天門投資的商貿、教育、房產、旅游等項目的運作實際，讓論壇為商貿城招商、華泰中學招生、后續項目造勢及其它的中心工作直接服務。

3、通過邀請政界、商界、學術界、文化界的國內外名人，為杭州華泰實業有限公司在

全國的加速發展積累高端人脈。通過邀請省級、國家級新聞媒體的參與，擴大天門市和天門華泰在全省和全國的影響。

三、主辦單位

天門市委宣傳部

天門日報社

天門華泰投資有限公司

武漢大學名人演講局

四、舉辦時間

商貿城開業慶典活動期間

五、舉辦地點

帝苑酒店

六、主要議程 上午：名人演講 主持：天門市委宣傳部領導

1、天門市有關領導致辭

2、天門華泰領導致辭

3、名人演講（兩個半小時左右）

4、中餐

下午：新聞發布會 主持：天門日報社主要領導

1、天門市主要領導介紹天門改革開放、招商引資和社會發展成果

2、天門華泰主要領導介紹杭州華泰、天門華泰發展歷程、投資項目、運作模式、企業理念

3、天門市領導、天門華泰領導、主講名人回答記者提問

4、所有與會人員參觀商貿城、華泰中學、天門市主要展示項目、天門市景點

5、晚餐

6、所有與會人員返程

七、合作模式

天門市委宣傳部：邀請省市領導出席，邀請市、省、全國媒體，安全保衛。

天門日報社：牽頭策劃每期論壇方案，前期宣傳造勢，活動宣傳報道，論壇嘉賓的接待，論壇活動的組織，市場化整體運作。

天門華泰：出資，確定每期論壇主題、主講人、貴賓、嘉賓，參與策劃，參與接待，主要領導論壇致辭，有較多贈票。

武漢大學名人演講局：參與策劃，邀請名人，參與接待，協助邀請省級、國家級媒體。

八、盈利模式

1、協辦

出資額較大、天門日報有一定宣傳版面、有一定贈票、主要領導享受貴賓待遇

2、贊助

出資額較小、天門日報有宣傳報道、現場有宣傳展位或宣傳資料、有少量贈票、主要領導享受嘉賓待遇

3、售票

團體售票為主、零售為輔

4、簽名售書

依據時間、名人效應確定書目和數量

5、結集出版

論壇舉辦一定期數后，將名人演講的資料結集出版成書籍、音像

九、綜合效應

1、集中展示天門改革開放的成果，加速天門融入武漢城市圈的進程，擴大天門在湖北和全國的知名度。

2、匯集各界名流智慧，為天門發展獻計獻策。

3、增強《天門日報》的影響力，提高在當地媒體競爭格局中的地位。

4、為《天門日報》探索一條新的盈利模式。

十、冠名費用

論壇由天門華泰獨家冠名，冠名費包括名人出場費、名人交通費、名人落地接待費，省級、國家級媒體接待費。其余費用由天門日報社通過市場運作解決。運作成熟后，可每年舉辦一至兩次。

十一、候選名人

1、中國民營經濟研究會會長 保育鈞

演講題目：《當前經濟熱點問題與民營經濟面臨的形勢》

推薦理由：中央高層人脈、國家級主流媒體背景、民營企業政策的精通、民營企業屆威望、平易近人

2、中國發展研究院院長 艾豐

演講題目：《中國企業的名牌之路》

推薦理由：國家級主流媒體背景、深厚的學術功底、中央高層人脈、企業界人脈

3、北京視野咨詢中心主任 鐘朋榮

演講題目：《義烏模式的深層思考》

推薦理由：深厚的學術功底、曾經的高層背景、企業界人脈、政界人脈

演講題目：《中國企業家的儒家文化修養》

推薦理由：知名度高、演講風格獨特、平易近人

5、百家講壇著名主講 閻崇年 演講題目：《中國歷史在清朝的沉思》

推薦理由：深厚的學術功底、知名度高、在百家講壇德高望重

以上五人中確定一人。

十二、真誠建議

1、盡早決策，為論壇準備贏得時間。

2、精心策劃、籌備和組織第一次論壇，首戰必勝。

3、統籌規劃，將論壇與整個慶典有機結合，相得益彰。

4、持之以恒，將論壇打造成湖北乃至中部有名的論壇。

十三、附件

1、國外名人演講產業概況

2、武漢大學名人演講局簡介

3、候選名人簡介

4、擬邀請省級、國家級媒體

附件1 西方名人演講產業概況

在美國和歐洲，名人演講業十分發達，形成了一個巨大的產業。演講的名人分成不同層次，報酬每小時從一千美元到十多萬美元不等。

美國目前有400多家名人演講公司，著名的有：

1、華盛頓演講局（wsb）美國最大的演講公司，成立于1979年，創始人為伯尼·斯萬和哈里·羅茲，地點位于華盛頓。旗下有數千名有經驗的演講者，其中有160位世界級領袖，如美國前總統里根（生前）、英國前首相撒切爾夫人、前美聯儲主席格林斯潘、前美國國務卿奧爾布賴特、前美國國務卿鮑威爾、前世界銀行行長沃爾芬森、前紐約市長朱利安尼、前西班牙總統阿茲納爾、《誰動了我的奶酪》作者斯賓塞·約翰遜等。

2、哈里·沃克經紀公司 成立于1946年，創始人為哈里·沃克，位于波士頓郊區，旗下簽約名人有：美國前總統福特、美國前國務卿基辛格等。

3、圣巴巴拉演講局 成立于1991年，創始人為邁克爾·鮑米杰，主要代理文藝與體育界名星，如前nba球員、魔術師約翰遜、比爾·拉塞爾等。

4、國際演講局 成立于1993年，創始人為米歇爾·萊蒙斯，旗下以娛樂和體育界名星為主。

歐洲有名人演講公司100多家，最著名的是英國名人演講協會（csa），它是歐洲最大的演講經紀公司，成立于1982年，創始人是alex krywald，位于倫敦，網絡遍布全球15個國家，旗下有簽約演講人二千多人，包括英國前首相梅杰、菲律賓前總統拉莫斯、世界飛人、黑人田徑運動員劉易斯、第一個登上月球的宇航員阿姆斯特朗等。

附件2 武漢大學名人演講局簡介

武漢大學是教育部直屬重點綜合性大學、國家“211”高校，是國內外有較大影響的知名大學，建校已有一百一十四年歷史，綜合實力一直位于全國高校前十名，被公認為世界最美麗的大學。

武漢大學名人演講局是國內專門從事名人研究、演講研究和名人演講策劃、組織的知名機構。目前旗下有國內外名人名師近3000人，組織和參與組織了wto北京國際論壇、亞洲教育論壇、國際中國哲學學會年會、東湖論壇、東楚文化講壇等在國內外、省內外有影響的大型活動，組織國務院部委有關負責人、兩院院士、著名經濟學家、企業家、文化學者、軍事專家、培訓大師的大型演講和培訓近千場。與世界著名的華盛頓演講局、英國名人演講協

附件3 候選名人簡介

1、保育鈞

保育鈞，1942年5月9日生于江蘇南通，蒙古族。1966年畢業于中國人民大學新聞系，被分配到人民日報社工作，歷任記者、編輯、組長、部主任、編輯委員、秘書長、副總編兼秘書長、副總編輯兼華東分社社長。1996年1月調任全國工商聯副主席、黨組副書記。1998年起任九屆全國政協副秘書長，現任第十屆全國政協社會法制委員會委員、中國民（私）營經濟研究會會長（副部級）。

任職全國工商聯副主席、黨組副書記期間，保育鈞先生潛心研究中國民營經濟的發展歷程，研究民營經濟發展的體制障礙，竭力為民營經濟的健康快速發展奔走呼號，在推動政府放寬民營企業準入、出臺“36條”以及保護私有財產入憲等方面做了大量卓有成效的工作，作出了重要貢獻；并成功領銜組織了“第六屆世界華商大會”等民營經濟領域的重大活動，在國內外引起廣泛影響。

此外，保育鈞先生十分注重深入民營企業一線調查研究，在此基礎上發表了一系列關于鼓勵、支持和引導民營經濟健康發展的理論文章，成果豐碩。近年來，保育鈞先生多次受邀在中央電視臺《經濟半小時》、《東方之子》等品牌欄目，在雅虎、新浪、網易、人民網等知名網站，就民營經濟發展、打破壟斷，建立社會公正與和諧以及改革開放等問題接受訪談，還經常游歷全國各地演講。

目前，保育鈞先生除擔任繁忙的中國民（私）營經濟研究會會長外，還身兼多家學術期刊、研究機構的顧問，并兼職北京理工大學等大學教授，在我國經濟界、尤其在民營經濟領域享負盛譽。

2、艾豐

艾豐，中國發展研究院院長、中國名牌培育委員會主任（正局級），全國政協委員、政協經濟委員會委員。是著名經濟學家、高級記者、哲學研究者及社會活動策劃者。

曾任人民日報編委、經濟部主任、經濟日報總編輯。現為中國發展研究院院長、中國名牌培育委員會主任（副部級），中國企業聯合會、中國工業聯合會、中國質量管理協會、中國新聞文化促進會副會長，中國名牌戰略推進委員會副主任。同時兼任中國社會科學院研究生院、中國人民大學、北京財貿大學、北京廣播學院、中華民族大學等高等院校教授、研究生導師。

艾豐先生是我國名牌戰略最早倡導者之一，是公認的名牌理論權威專家。曾經擔任中國質量萬里行組委會主任和中國第一個名牌組織――馳名商標保護組織主任，從理論和實踐的結合上大力推進中國名牌事業。

第五篇：高峰論壇發言稿

范文一: 各位領導來賓企業界的朋友們: 大家下午好!歡迎大家參加xxx首屆汽車后市場高峰論壇,首先讓我代表xxx汽車用品及服務行業協會感謝大家在百忙之中抽空參加這次汽車五月天盛會!現在讓我介紹一下到會的嘉賓: xxx政府減輕企業負擔辦公室張學建副處長;廣州市工商聯汽車用品行業商會會長林鍵忠先生，xxx汽車用品及服務行業協會會長陳勇先生 中國汽車影音網總監饒聯錦先生 湖南省汽車用品商會秘書長徐俊先生

對他們的光臨,我們再次表示最衷心的感謝!

隨著國內汽車用品行業的迅猛發展，汽車后市場越來越引起社會各方面的關注!汽車后市場的競爭日趨激烈。針對汽車后市場這個新興產業，xxx汽車用品及服務行業協會特舉辦這樣一個論壇,主要是讓大家一起探討xxx汽車后市場現狀、汽車用品及服務行業如何發展與規范、怎么借助平臺推動汽車用品及服務行業的健康發展.如何讓大多數商家對服務項目、內容進行更好地定位,使行業效益逐步提高。如何拓寬行業經營思路，完善服務內容;如何擴大交流、相互溝通、協調行業的價格、共同開拓市場.首先邀請xxx汽車用品及服務行業協會會長,福建永塘盛汽車生活館的董事長陳勇先生發言!大家歡迎!

范文二: 經過半個月的精心籌備，《首屆中國知本家高峰論壇》于8月21-22日在廣州如期舉辦。200多位全國各地的企業家參加了此次論壇，摩克丁（中國）董事總經理、世界大師中國行組委會執行秘書長王大山先生在論壇上做了精彩致辭：

尊敬的彭清一老師、謝華老師、郭樹良老師、尚健身總裁、張志誠老師、武向陽董事長；尊敬的各位領導、企業家朋友們：大家上午好！

在這個充滿喜慶的金秋時節，我們一起來到廣州參加《首屆中國知本家高峰論壇》，在此我代表世界大師中國行組委會的全體同仁對各位的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的祝福，祝愿大家心想事成、家庭幸福、事業蒸蒸日上！

何謂知本家？就是利用自身擁有的高新知識創造財富的成功人士。簡單說，就是以知識為本的人。這里的知識既指資本，也指根本、基本，知本家既包括企業家，也包括思想家。早在2000年，姜奇平所著的《知本家風暴》一書引起人們的普遍關注。因為它講的是：知本家。這個從中關村的創業者中引發出的新名詞，它散發著一個讓人心動的消息：中國新興知識分子靠知識創新獲取財富的知本家已登上歷史舞臺。現在既然有創業家，也有企業家，在知識經濟的時代，更應該有知本家。

2009年，知本家已經成為中國最閃耀的人群。例如比亞迪公司總裁王傳福就憑著旗下it和汽車以及新能源三大高新產業一舉成為中國首富。2010年4月23日，深圳市海普瑞藥業實際控股人李鋰、李坦夫婦以426億的身家，超過身家396億元的比亞迪掌門人王傳福，成為中國內地的新首富，他所從事的也是屬于高科技領域。

不管是王傳福還是李鋰夫婦，他們都靠知識創造財富，以智慧成就人生。知識不但是一種人生的智慧，它更是一種力量，一種生產力。今天，我們300多位企業家歡聚一堂，組委會專程請來了共和國四大演講家彭清一老師、亞洲腦力潛能開發大師謝華老師、思八達集團前總裁尚建身先生、摩克丁（中國）董事長武向陽先生、中國式總裁訓練系統創始人張志誠老師、上海金絲猴食品股份有限公司副總裁郭樹良先生與我們一起分享有關知識、智慧和資本的心得，這將是一場知識的盛宴，智慧的殿堂！

讓我們積極參與，全心投入，希望通過我們共同努力，讓更多人真正成為振興中華、影響世界、創造財富、成就人生的知本家！祝愿本次論壇圓滿成功！祝愿大家學有所獲，創造輝煌！謝謝大家！

范文三: 各位來賓,女士們,先生們,大家好: 今天很高興能夠有機會和大家在一起參加中國經濟復蘇的契機2009企業高峰論壇為主題的會議,并代表寧波永茂電器廠做簡單的陳述,謝謝.站在09年末,我們可以回顧即將過去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機的大環境背景,營運成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環境下企業的生存和發展就更顯得難能可貴,如何在不利的環境下取得進步和發展,如何最大程度降低所承載的風險,如何尋找新的增長點和發展途徑,這是我們應該理清思路,亟待商議和解決的問題.金融危機的環境下,企業營運風險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產的可能性,在這種惡劣的環境下,企業做承載的風險成倍增加,財務,基本營運,決策等的等等都面臨著各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤為突出: 1.訂單壓力凸顯：外需下降，內需不足，企業面臨著訂單減少的壓力，同時客戶對于供貨價格和付款周期更加敏感。在訂單減少的情況下，應該怎么保持企業的持續發展，是我們 普遍思考的問題。金融危機對實體經濟的影響還在進一步加深，尤其是消費者信心指數的下降。因此，在一段時間內訂單壓力可能還會伴隨企業長期存在。

2.原材料價格大幅波動：價格大幅波動導致企業承擔巨大的庫存風險，甚至威脅到企業的生存。原材料價格的反復波動對經營產生了巨大的影響，且這種影響表現在原材料價格的大幅波動往往會變成企業高成本庫存，而持續高成本庫存會急劇增加企業的經營風險，甚至成為企業倒閉的導火索。

3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金周轉壓力加大。4.人力資源成本持續上升：企業面臨人力資源結構性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏

5.研發投入與產品創新不足、節能環保責任加重：產品創新、全球性環保意識的增加，為企業的可持續發展提出了新的更高要求。節能、環保也是雙刃劍，企業必將在短期內加大產品研發、環保成本費用支出，繼而影響到短期經營業績.6.風險控制能力不足：經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。

面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機會了,是否還能繼續發展和增長下去的問題,我想是包括我在內在座諸位共同關心的問題.我想借此契機,集思廣益不失為一種好的做法,在這里,也想就我們企業面對當前諸多問題時的一點思路和想法與大家交換意見.1、從外銷到內銷：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業正在開拓國內市場，向內銷外銷市場并舉的方式轉型。利潤率相對較低，過度依賴單一產業鏈會使經營風險加大。因而創建品牌、創新渠道、整合市場、做好內銷、以及售后服務等方面是出路之一.2、從代工到自主品牌：通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業盈利能力。

3、從低端到高端：為了提高產品利潤率和增強產業話語權，企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級的方向入手。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑.而產業鏈升級則增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。

4.從制造到服務：企業開始邁出單純的制造環節，為客戶提供制造加服務的整合解決方案。先進同質化使得競爭風險加大。在電器制造業這個競爭異常激烈的行業，其利潤率已經薄如刀刃。從制造向服務轉型，通過整合制造和服務來降低成本，提升產品附加值，延伸產業鏈，提升客戶滿意度并開拓新的盈利增長點，是中國制造企業突破競爭紅海的重要選擇。

5、整合產業鏈資源：企業通過整合產業鏈的相關資源，開拓市場、增強抗風險能力。

6、從粗放經營到精細管理：利用現代信息技術實現精細管理，降低成本、提高效率、減少風險，精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑。我們提信息化已經很多年，但對于企業來說從來沒像2009年這么迫切，企業期望通過信息化，把企業經營變得更加細致、管控更加精確。從案例中可以看到，國際成功的大型企業沃爾瑪在精細管理方面是非常注意的。他們強調零售即是細節，例如沃爾瑪在了解到冬季人們著裝較多的特點后，把每家店的室內溫度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺更舒適的同時，還使得單店的經營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來推動企業的經營管理變革，使企業達到精細化管理的水平。

最后想引用xxx總理的一句話來結束我的演講信心比黃金和貨幣更加重要。現在已經年末了，春天即將來臨，雖然我們很多企業也許還要面臨更加嚴峻的挑戰，但是經過一年的努力之后，相信在明年這個時候，我們的企業能夠用一份漂亮的成績說話、來回報國家回報世人！最后期待所有的企業都能夠在風險中鍛煉抗擊打能力,并進而取得進步和發展，祝愿本次企業高峰論壇取得完滿成功，謝謝。