第一篇：領域信息化進程與IT服務商角色定位高峰論壇主持稿

領域信息化進程與IT服務商角色定位

高峰論壇主持稿

主持： 中國信息化雜志社執行社長王學武

各位領導、各位嘉賓、各位代表

女士們、先生們：

大家上午好！

為探討和交流“十一五”新形勢下，教育、社保、衛生、檢察、審計等重要領域的信息化探索與實踐，在國務院信息化工作辦公室推廣應用組、教育部科技司、衛生部統計信息中心、勞動和社會保障部信息中心、最高人民檢察院檢察技術信息研究中心、審計署信息化建設辦公室的高度重視和具體指導與支持下，中國信息化雜志社主辦，英特爾中國有限公司、國際商業機器中國有限公司（IBM）、北京中科紅旗軟件技術有限公司協辦的“領域信息化進程與IT服務商角色定位”高峰論壇，現在開始。

一、下面我首先介紹出席論壇的部委有關領導和嘉賓有： 國務院信息化辦公室推廣應用組趙小凡司長

信息產業部經濟體制改革與經濟運行司副司長郭建兵

勞動保障部信息化領導小組辦公室主任、信息中心主任趙錫銘先生

最高人民檢察院檢察技術信息研究中心主任吳松壽先生 國家審計署信息化建設辦公室主任周德銘先生

衛生部衛生統計信息中心副主任王才有先生

教育部教學儀器研究所副所長劉詩海先生

出席今天高峰論壇的省市有關部門嘉賓有：

吉林省人民檢察院副檢察長陳鳳超先生

云南省人民檢察院常務副檢察長喬漢榮先生

浙江省審計廳副廳長吳桂英女士

北京市衛生局副局長鄧小虹女士

重慶市涪陵區人民檢察院檢察長葛民生先生

蕪湖市副市長王容川先生

還有浙江省衛生廳信息中心主任葛忠良、廣東省公共衛生信息中心主任李弈明、四川省衛生廳調研員趙曉恒、北京市衛生局公共衛生信息中心主任琚文勝、北京教育網絡和信息中心主任張虹波、安徽省教育廳科技處副處長梁祥君、天津市教委信息化管理中心副主任王慶利、湖北省教育廳信息化發展中心副主任雷春、浙江省檢察院技術處處長黃世軍、江蘇省檢察院技術處處長王躍、安徽省檢察院技術處處長隗立友、重慶市檢察院技術處處長李剛、云南省檢察院技術處副處長馬君毅、審計署住長沙特派辦計算機處處長謝岳山、黑龍江審計廳計算中心主任蔡偉民、河南省審計廳經貿審計處處長段正霞、湖北省勞動保障廳信息中心主任尚賢軍、河南省勞動保障信息中心主任田剛、還有重點城市及區縣檢察院、衛生局、醫院、教育局、勞動保障局、審計局等的有關負責人，這里不一一介紹。

出席今天論壇開幕式的協辦單位的嘉賓有：

英特爾中國區解決方案部總經理陳堅（陳總）

IBM政府與公眾事業部中國區技術銷售總監黃金平

中科紅旗軟件技術有限公司代理總裁趙曉亮先生

本次主論壇支持媒體的嘉賓有：新華網財經中心副主編李燕博先生、新浪網財經中心總監孫存照先生孫總在后臺調度安排直播會晚來一會兒，還有分論壇支持媒體天極網副總編歐陽斌，以及檢察日報、博客中國網等其他媒體的朋友。

出席論壇開幕式的主辦單位的領導有：電子工業出版社社長文宏武先生，電子工業出版社副社長、中國信息化雜志社總編輯李新社先生，還有這些天忙于會務我的同事，中國信息化雜志社的各位負責人。

請允許我代表組委會向各位的光臨表示衷心的感謝熱誠的歡迎。

今天上午日程很滿，我們期望各位嘉賓帶給大家高效能高品質的演講。

二、（8：40---8:50）首先有請電子工業出版社社長文宏武先生致歡迎詞（略）。

三、（8：50——9：00）謝謝文社長的熱情致詞。2008年，對中國是個不尋常的年份，奧運會要在中國北京舉辦。但是大家可能不太知道，在奧運會申辦委員會的16位陳述人中，就有我們信息化系統的一位領導，他就是國信辦推廣應用組的趙小凡司長。現在我們掌聲有請國務院信息化工作辦公室推廣應用組司長趙小凡司長講話（略）。

四、（9：00——9：20謝謝趙司長的致詞。一場非典警示了每個人，全社會都比以往任何時候都更關注健康的話題。看病難、看病貴也因此成了社會的熱點、難點。醫療信息化如何推進醫療服務水平和服務能力的提升，推動衛生資源的開發和利用？IT服務如何在衛生信息化中作為？有請衛生部統計信息中心副主任王才有演講，王主任演講的主題是：

《醫院信息化與IT服務共贏》(略)

五、（9：20——9：40）感謝王主任的演講。（就業是民生之本，社保乃民生之安，社會保障是建設和諧社會的重要前提和基礎。勞動保障信息化也因此成為勞動保障部的“一號工程”，當前一號工程實施情況如何?

掌聲有請勞動和社會保障部信息化領導小組辦公室主任、信息中心主任趙錫銘演講，趙主任演講的主題是：

《勞動保障信息化建設及發展趨勢》（略）

六、（9：40——10：00）感謝趙主任的演講。(我們今天建設和諧社會，一個重要的體現之一是，強化法律監督，維護公平正義的主題得到更深入的貫徹。檢察系統對很多人都是比較陌生的，檢察信息化或許更為神秘。檢察信息化今天的重心在哪里？下面掌聲有請最高人民檢察院檢察技術信息研究中心吳松壽主任演講。吳主任演講的題目是：

《檢察信息化的實踐與思考》（略）

七、（10：00——10：20）謝謝吳主任的演講。（這幾年的審計風

暴，讓老百姓拍手稱快，審計的信息化應該是功不可沒。審計信息化對審計現代化建設發揮著怎樣的作用？

有請審計署信息化建設辦公室周德銘主任演講，周主任演講的題目是：

《統籌規劃資源共享 自主創新實現目標》

八、（10：20——10：40）謝謝周主任的演講。下面有請本次論壇主要協辦單位之一，Intel中國區客戶解決方案部的總經理陳堅演講，陳總演講的主題是：

《立足重點領域帶動戰略，合作推進數字城市建設》（略）

九、（10：40——11：50）謝謝陳總給我們做的關于英特爾最新發展的演講。下面進入今天主論壇的第二個單元：嘉賓對話。對話主題是：《共識才能共贏》

掌聲有請云南省檢察院常務副檢察長喬漢榮、浙江審計廳副廳長吳桂英、北京市衛生局副局長鄧小虹、蕪湖市副市長王容川、邢臺勞動保障局局長張廣宇、合肥市蜀山區教育局局長陳繼志、IBM政府與公眾事業部技術銷售總監黃金平、中科紅旗軟件技術有限公司代理總裁趙曉亮（另文）。

十、（11：55）上午主論壇告一段落。下午2：00舉行五個分論壇，敬請大家準時參加。現在請各位到用餐區用餐。謝謝。

第二篇：中石油勘探與生產業務信息化進程加快

中石油勘探與生產業務信息化進程加快

中國石油網消息：（記者 劉泓波）4月10日，集團公司勘探與生產技術數據管理系統（A1）和油氣水井生產數據管理系統（A2）全面建設應用，勘探與生產ERP系統建設正式啟動，標志著集團公司勘探與生產業務信息化建設步伐大大加快。A1、A2系統于2004年在大慶油田進行啟動試點。經過3年時間，A1系統在大慶、大港、西南等油氣田完成項目實施任務，進入推廣應用階段，部分油田已上線運行或完成系統集成。A2系統已在大慶、大港等油氣田全面上線運行。按照項目建設總體安排，這兩個系統將于今年7月全面完成。A1、A2系統的實施應用，第一次在集團公司范圍內搭建起勘探開發一體化信息平臺。A1系統的建設應用已經取得初步效果，數據成果充分共享，提高了勘探開發綜合研究工作效率。A2系統僅在大慶油田就核實整理近7萬口井的歷史數據，統一數據源，實現油氣水井生產數據的正常采集、審核、處理、集中存儲和綜合展示及生產預警，成為面向油氣田公司、采油廠生產管理的集成統一平臺，可促進信息交流和共享，能有效提高油氣水井生產管理的整體水平。

同時，集團公司勘探與生產和油田服務ERP系統的建設全面啟動。ERP系統是將財務、采購、銷售、生產、庫存等業務功能綜合集成的信息系統，已成為國內外企業重要的管理手段。在集團公司信息技術總體規劃中，ERP系統處于核心地位。勘探與生產和油田服務ERP系統建設的具體計劃是，2008年開始在大慶油田等4個單位進行試點，2009年開始分兩批推廣，2010年基本建成。集團公司提出，要全面加快A1、A2系統的建設和應用，大力推動勘探與生產ERP系統建設，早日在勘探開發領域建成以ERP系統為核心的統一信息系統平臺，為建設綜合性國際能源公司提供強有力的信息技術支持。

遼陽石化電子采購降低成本

前3個月節省采購資金2000余萬元

中國石油網消息：（特約記者 董新光）遼陽石化公司以“制度、執行、監督”為手段，以責任與效益為核心，打造全新 “陽光采購工程”，物資采購成本大幅降低。今年前3個月，公司降低物資采購成本達2550多萬元，實現了同比降采5%的目標。遼陽石化年生產物資采購額超百億元。堵塞漏洞，降低成本，成為公司節約增效的重頭戲。這個公司在總結前兩年“陽光采購”成功做法的基礎上，堅持 “理順流程，強化管理，權責匹配，強化監督”的原則，重點推行集體決策，嚴把資源市場準入關，大力清理整頓資源市場，在堅持以中國石油股份公司、中國石油集團一級網絡成員為首選對象的前提條件下，不斷擴大直接生產廠家的資源市場比例，壓縮中間商，資源市場更新率超過了30%。與此同時，公司進一步完善“陽光采購”的相關規章制度，明確規定，凡具備招標條件的物資，必須招標采購。不具備招標條件的急用、零星、小批量物資，則通過公司確定的供貨主渠道進行采購。對于標的額較大的項目，中間供應商必須提供其所供產品的原生產制造廠家的名稱、地址和聯系方式，在結算時提供原生產廠家出具的增值稅發票的復印件，或進口產品的海關完稅證明復印件。遼陽石化堅持招投標采購，僅煤炭一項，在堅持“熱值定價”基礎上，通過與國礦建立統購聯盟，熱值損失由過去的529大卡/千克控制到現在的238大卡/千克之內，煤炭質價比顯著提高，大幅度降低了采購成本。

為使陽光采購更透明，遼陽石化公司在門戶網上建立起“陽光采購監督站”，物資采購的全部流程、各項采購計劃及當日簽訂合同的信息全部導入網上，包括產品名稱、品種、數量、規格、價格、計劃員、供貨時間、使用去向、招議標形式和供應商代碼及級別等，實行全員、全過程、系統化監督。同時，完善《物資采購合同價格及物資采購各環節管理實施查詢與監督的若干規定》，明確了價格確定原則及責任追究等相關實施辦法，充分發揮監察、審計等部門的監管職能，今年前3個月抽查合同650份，審檢金額達1.5億元。

第三篇：全國中小學校長信息化領導力與數字化校園發展高峰論壇

“全國中小學校長信息化領導力與數字化校園發展高

峰論壇”圓滿落下帷幕

點擊：881 | 發布時間：2010-09-01

8月19日，前夜的一場細雨給北京帶來了酷暑中難得的清涼，令人精神一振。“全國中小學校長信息化領導力與數字化校園發展高峰論壇”在中科院計算技術研究所隆重舉行。兩百余名與會校長得到了一場智慧的濯洗。本屆論壇是由中國教育技術協會中小學專業委員會、北京教育音像報刊總社聯合主辦，中小學信息技術教育雜志社承辦。教育部基礎教育二司副司長李天順、中央電化教育館副館長王曉蕪、北京市教育委員會副主任付志峰、北京市教育委員會基礎教育處副處長李永生、北京教育音像報刊總社社長張彥春、首都師范大學教育技術系教授王陸等領導及專家出席了本屆論壇。

“獨學而無友，則孤陋而寡聞”，“海納百川，有容乃大”。本屆論壇突出了“數字化引領，塑造學校品牌，提升校長領導力”的主題，成為一次來自天南海北的中小學校長暢所欲言、各抒己見、多維思考的群賢聚會。

宏觀視野：全面推進基礎教育信息化“不是簡單的末梢問題”

正值《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020）》（以下簡稱《規劃綱要》）正式頒布實施之時，“信息技術對教育發展具有革命性影響，必須予以高度重視”作為國家的聲音和態度，被清晰地寫入《規劃綱要》之中。會上，李司長在深刻解讀《規劃綱要》的細則、梳理我國教育信息化發展歷程的同時，強調指出，“信息化是推進基礎教育改革與發展的戰略制高點。信息化不是戰術問題，而是戰略問題。不是就設備談設備、就資源談資源，也不是就應用談應用，不是簡單的手段問題，不是簡單的末梢問題。要站在基礎教育改革與發展的戰略高度上，安排和部署信息化工作”。隨后，李司長精煉地總結了信息化工作的兩個要點：其一，信息化要始終圍繞教育的中心工作、重點工作和發展大局。在發展方向上要與教育的改革與發展相一致，在工作和階段性工作中提供切實有效的支持。其二，信息化要落實規定動作，倡導自選動作。通過規定動作，既可在區域內整體推進應用，又可有效地為中心工作服務，還可產生良好的直接應用效益。通過自選動作，則可以鼓勵創新和百花齊放。

深刻理解了基礎教育信息化的戰略地位之后，全面推進基礎教育信息化的突破口何在？李永生副處長在隨后報告中圍繞著北京市開展的中小學校數字化校園實驗工作，闡釋了對于數字化校園建設的理解。他指出，在未來幾年，北京市堅持“統籌規劃、整合資源、加強服務、提升效益”的原則，將教育信息化作為“數字北京”建設的優先領域，構建終身教育和個性化學習的信息服務平臺，全面提升首都教育信息化水平。這也就意味著，北京在未來幾年，會在四個重點任務上做出特色：一是加強教育信息基礎建設，二是完善數字化教育服務體系，三是創新信息化教育、教學與學習方式，四是推進管理信息化。

前沿引領：校長對學校的“靈魂”作用，取決于他的領導力

陶行知先生說過，校長是學校的靈魂。校長對學校的“靈魂”作用，取決于他的領導力。校長的領導力直接關系到學校的生存與發展、成功與失敗。本次論壇的一個核心議題就是探討什么是信息化環境下的校長領導力、為什么要發展以及如何發展信息化環境下的校長領導力。

什么是領導力？王曉蕪副館長認為，領導是一個過程，要在團隊中施加影響并傳遞目標；領導力則是在領導過程中所發揮的影響力。在王陸教授看來，領導力是一種特質，是一種行動而不是一個位置。什么是信息化環境下的校長領導力？王曉蕪副館長指出“校長的信息化領導力就是校長對于學校信息化的認識能力，對教育信息化的洞察能力，對教育信息化的建設和應用的執行力，以及在建設和應用過程中與時俱進、不斷創新、不斷發展的能力”。王陸教授進一步解析“信息化環境下的校長領導力是指，在現代化的學校中，校長借助多種信息化工具和信息資源，通過對信息的收集、加工、整理和處理，支持決策并影響和激勵全體師生員工，促進學校可持續發展和創新超越的能力”。

如何發展校長的信息化領導力？王曉蕪副館長給出了三個方面的建議：一是校長要有開闊的思路和開放的心態；二是校長在關注信息技術的一般應用的同時，要更為強調信息技術的創新性應用；三是校長應放大信息技術在幫助學生體驗學習、促進學生成長、培養學生終身學習能力方面所發揮的作用。王陸教授則另辟蹊徑，從關注校長的關鍵職能與學校的核心績效這兩個維度，提出了信息化環境下發展校長信息化領導力的模型，即一要加強對課程實施過程的領導，二要加強對校本教研的領導。

經驗紛呈：信息化的發展之路就在自己的腳下

在本屆論壇上，除了有領導、專家的宏觀視野和前沿引領之外，一些受邀的中小學校長或現身說法，介紹本校教育信息化的發展歷程和實踐經驗，或妙語連珠，觸發對于信息化環境下提升校長管理效能的獨特感悟。

江蘇無錫蠡園中學是一所普通學校，邱華國校長所提倡的“思想第一，制度第二，校長第三”的管理核心理念，在信息化的背景下有了獨樹一幟的意義。報告中，邱校長發出了六個追問——管理究竟是什么？信息化一定帶來管理的高效嗎？信息化如何提升思想？信息化將如何改變課堂？軟件從哪里來？思想與技術如何互生？每一個追問如同一記重錘，直擊在座者心靈。

山東淄博周村區北門里小學是一所城鄉結合部學校，曾一度面臨生源的壓力。信息化卻改變了學校的發展軌跡。呂紅軍校長充分利用現代信息技術，以空間換時間，迅速縮小與同類學校的差距，推進學校的跨越式發展。在呂校長看來，推進信息化的過程沒有固定的模式，關鍵是把握教育發展規律和時代發展趨勢，站在技術的制高點上，勇敢地邁出第一步，路就在自己的腳下。

北京朝陽實驗小學陳立華校長一直非常重視數字化校園系統的教學診斷功能。目前，朝陽實驗小學的數字化校園平臺可以幫助教師分析學生的學習狀況，細化到可以得到每一個孩子具體到哪個知識點有問題的數據。最令陳校長滿意的是系統提供個性化“錯題本”，并對其中的題目做知識、能力分析，自動提供給孩子解決問題的策略，設定個性化的練習題。

深圳南山實驗學校用15年的堅守，不斷豐富和提升學校文化內涵。李先啟校長尤為強調數字文化建設是支撐學校可持續發展不可或缺的重要“元素”。他倡導要用“學校文化”的視角來建設數字化校園，從而對傳統的學生觀、教師觀、課程觀、學校發展觀進行審視與重構。

北京陳經綸中學屬于北京較早開始數字化校園建設的學校。胡硯副校長坦言，在最初的信息化建設時也面臨著困惑。為此，學校建立了相關的校本課題，確立了以“協同辦公、自主學習、成長發展、家校溝通、校園一卡通、服務支持”六個平臺建設為主的數字化校園模型。

五所學校，五種不同的實踐做法，五種不同的管理體驗，讓我們看到了一個又一個繽紛多彩而又充滿希冀的學校信息化前景。江蘇揚州的一位校長聽了論壇報告，頗有感觸地說：“對于有信息素養的校長來說，開闊的國際視野和開放的心態至關重要。有了這兩點，即使不精通技術，也能夠在信息化方面擁有較強的決策和判斷能力。”

信息技術更新著教育者的思想、觀念，改變著傳統的教書育人方式和學校管理方式，面對諸多變化，人們難免會存在一些思想的局限。本屆“全國中小學校長信息化領導力與數字化校園發展高峰論壇”通過所搭建起來的碰撞思想、分享智慧、共同發展的平臺，傳遞著這樣一個訊息：當今瞬息萬變的信息時代，學校校長更加需要用一種如大海般的包容心態去接納新的事物、新的改變，需要具備一種如大海般吸收新知的能力，需要胸襟寬廣、思路開闊、眼界高遠。篳路藍縷，以啟山林。在探索現代化學校特色發展的道路上，我們相信心越寬廣，路越寬敞，成功之路終會在具有開拓創新意識的管理者腳下延伸……

（我刊第10期“本期策劃”將全面詳細報道“全國中小學校長信息化領導力與數字化校園發展高峰論壇”的精彩內容。敬請關注。）

（文/阮 瀅 攝/丁柏明 原載于《中小學信息技術教育》2010年第9期）

第四篇：工業和信息化部關于集中開展嚴厲打擊通信建設領域非法違法行為專項行動的通知發展與協調

公

司訴 訟

理由

是什么？

工業和信息化部關于集中開展嚴厲打擊通信建設領域非法違法行為專項行動的通知

工業和信息化部

工信部通函[2010]391號

各省、自治區、直轄市通信管理局，中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯合網絡通信集團有限公司：

根據《國務院安委會關于集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》(安委〔2010〕5號)的要求，部決定集中深入開展嚴厲打擊通信建設領域非法違法行為專項行動。現就有關事項通知如下：

一、總體要求

認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)精神，按照《國務院安委會關于集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的通知》(安委〔2010〕5號)的要求，結合“安全生產年”活動，通過集中開展嚴厲打擊通信建設領域非法違法行為專項行動，切實解決影響通信建設領域安全生產的突出問題，強化各單位安全生產法制意識，嚴肅查處相關責任單位和責任人員，堅決遏制和有效防范安全生產事故的發生，切實維護人民群眾生命和財產安全。

二、重點內容

各單位要依照安全生產管理法律法規，結合近年來通信建設領域安全生產存在的突出問題以及今年以來發生的通信建設工程生產安全事故情況，重點嚴厲打擊以下非法違法行為：

(一)建設工程項目未辦理法定建設手續，不履行建設管理程序，非法從事建設活動的;

(二)違反建設項目安全設施“三同時”規定的;

(三)建設單位任意肢解工程，隨意壓縮合理工期，不及時支付或扣減安全生產管理費用，干涉施工單位正常項目管理的;

(四)瞞報事故、隱瞞事故真相，以及重點隱患隱瞞不報的;

(五)工程建設項目施工等責任主體，對政府有關部門下達的安全生產隱患整改通知，不履行相關職責，不按規定期限予以整改的;

(六)施工企業超越資質范圍承包、違法分包、轉包工程，違規代管、掛靠的;無安全生產許可證，擅自進行施工活動的;

(七)施工企業無相應資質證書，非法從事建設活動的;

(八)施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員無安全生產考核合格證書，特種作業人員無相應資格證或無證上崗的;

(九)施工單位違反操作規范，未按照《通信建設工程安全生產操作規范》要求操作，未對現場施工人員進行安全生產培訓，造成較大安全生產責任事故的。

三、時間要求

從8月初至10月31日，集中3個月的時間集中開展嚴厲打擊通信建設領域非法違法行為專項行動。

各省、自治區、直轄市通信管理局(簡稱“各管局”)于11月5日前將本地區開展專項行動的工作總結(包括查處非法違法行為的類別、數量、處理情況等)報部(通信發展司)。各電信運營企業總部將總部開展專項行動工作總結于11月5日前報部(通信發展司)。

四、工作要求

(一)加強領導，落實責任。各單位要充分認識開展專項行動的重要性和緊迫性，切實把嚴厲打擊非法違法生產行為作為全面加強通信建設領域安全生產的有力措施。要切實加強領導，確保專項行動落實到位。

(二)統籌協調，全面推進。專項行動要與國務院相關部署(《國務院辦公廳關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔2010〕15號)、《國務院辦公廳關于進一步推進安全生產“三項行動”的通知》(國辦發〔2009〕32號))及地方政府有關要求有機結合，做到統籌兼顧、相互銜接、全面推進，建立長效機制。

(三)突出重點，注重實效。要嚴厲查處容易引發安全生產事故、對社會公共利益造成重大損害的非法違法行為，加強對涉及通信鐵塔、桿路及管道施工等危險性較大工程的非法違法行為的查處。

(四)完善制度，鞏固成果。各單位要通過專項行動，不斷完善健全相關管理制度，要立足當前、著眼長遠，抓住關鍵、統籌推進，把屬地為主與行業督導結合起來，全面深入推進，務求本次專項行動取得實效。

(五)加強溝通、強化監督。各管局要在地方政府部門的統一領導下，加強與其他部門的溝通協調。要加強監督檢查力度，使各項措施落到實處，部將適時組織監督檢查。

二0一0年八月十八日