第一篇：施工員崗位工作流程(精)

施工員工作流程 開工前:

1、熟悉現(xiàn)場以及相關規(guī)范。

2、熟悉施工圖紙,對圖紙中的不明或明顯錯誤之處做好記錄同時上報技術負責 人。

3、會同技術負責人參加圖紙會審,做好相關記錄。

4、結(jié)合工程的相關要求編制工程進度計劃,材料使用計劃。

5、配合拆遷負責人做好地下管線,地上構(gòu)筑物的詳細調(diào)查工作,并做好相應的 記錄。

施 工 中:

1、按照 總 體施 工計 劃 及工 程施 工 實際 情 況, 協(xié)調(diào) 各種 關 系, 確定 合理 的 工 作 點、面。

2、按照 工 程階 段性 計 劃編 制材 料 使用 計 劃, 機械 使用 計 劃, 勞務 人員 使 用 計 劃。

3、組 織人 員、材 料成 品、半 成品 以 及機 械進 場。

4、落 實安 全文 明 施工 的 各項 措施。

5、在 各工 作點、面之 間 合理 調(diào)配 人 員、材料、機械 的使 用。

6、現(xiàn) 場督 促個 作 業(yè)隊 的 施工 進度。

7、協(xié) 同質(zhì) 檢員 做 好各 個 工序、分 項 分部 工程 的 報檢 與驗 收。竣 工 驗收 階 段:

1、工程 接近尾 聲進 行 交工 驗收 時, 施工 員 應協(xié) 同 項目 部相 關 人員 進行 自 我 驗 收 , 對 不 符 合 相 關 要 求及 時 加 以 糾 正。編制 本 崗 位 相 關 工 程 竣工 資 料。

2、竣 工 結(jié) 算 :工 程 交 工 后 施工 員 應 根 據(jù) 施 工承 包 合 同 及 補 充 協(xié)議 , 開、竣 工 報告 書、設 計施 工 圖及 竣 工圖、設 計變 更通 知 單、現(xiàn)場 簽 證記 錄、甲 乙 方 供 料 手 續(xù) 或 有 關 規(guī) 定等 做 好 竣 工 結(jié) 算 ,對 工 程 中 發(fā) 生 的 簽 證要 單 獨 進 行結(jié) 算。

3、工 程完 成 后 , 施 工員 及項 目 部其 他管 理 人員 對 該工 程的 所 有財 產(chǎn)和 物 質(zhì) 進 行清 理 , 作 為 項目 部 成本 核算 的 依據(jù)。

4、配合 項目 部 經(jīng)理 及技 術 負 責人 進 行項 目 部成 本分 析 , 計 算 節(jié)約 或超 支 的 數(shù) 額 并 分 析 原 因 , 吸 取 經(jīng) 驗教 訓 , 以 利 于 下 一 個工 程 施 工 造 價 的 管理 與 控 制.

第二篇：施工員崗位工作流程

施工員工作流程

開工前：

1、熟悉現(xiàn)場以及相關規(guī)范。

2、熟悉施工圖紙，對圖紙中的不明或明顯錯誤之處做好記錄同時上報技術負責人。

3、會同技術負責人參加圖紙會審，做好相關記錄。

4、結(jié)合工程的相關要求編制工程進度計劃，材料使用計劃。

5、配合拆遷負責人做好地下管線，地上構(gòu)筑物的詳細調(diào)查工作，并做好相應的記錄。

施工中：

1、按照總體施工計劃及工程施工實際情況，協(xié)調(diào)各種關系，確定合理的工作點、面。

2、按照工程階段性計劃編制材料使用計劃，機械使用計劃，勞務人員使用計劃。

3、組織人員、材料成品、半成品以及機械進場。

4、落實安全文明施工的各項措施。

5、在各工作點、面之間合理調(diào)配人員、材料、機械的使用。

6、現(xiàn)場督促個作業(yè)隊的施工進度。

7、協(xié)同質(zhì)檢員做好各個工序、分項分部工程的報檢與驗收。竣工驗收階段：

1、工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協(xié)同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。編制本崗位相關工程竣工資料。

2、竣工結(jié)算：工程交工后施工員應根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關規(guī)定等做好竣工結(jié)算，對工程中發(fā)生的簽證要單獨進行結(jié)算。

3、工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進行清理,作為項目部成本核算的依據(jù)。

4、配合項目部經(jīng)理及技術 負責人進行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.

第三篇：施工員工作流程

施 工 員

工 作 流 程

二零一一年四月二十二日

施工員工作流程—純粹LJW(本工作流程適用于工業(yè)與民用建筑，施工的土建工程現(xiàn)場工長日常管理工作)

施工員崗位職責描述：

1、貫徹執(zhí)行國家對行業(yè)管理的法律法規(guī)、規(guī)范、標準及企業(yè)規(guī)章制度，落實工作責任制。

2、按項目管理目標責任書所確定的管理目標及項目部目標分解，提出分管項目目標實現(xiàn)的具體措施。

3、在項目經(jīng)理的領導下，對所分管的分部分項工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成本負責。

4、負責所分管分部分項工程的施工準備，編制相應月、旬等進度計劃及材料、勞動、機械等資源需求計劃。

5、分部分項工程開工前，負責向班組下達施工任務書，開具限額領料單，進行技術交底，同時提出質(zhì)量、進度、安全和文明施工的具體要求。

6、負責所分管分部分項工程施工過程中的檢查、指導和控制工作，對存在的問題及時糾偏。

7、及時解決材料、設備進出場的相關配合工作。

8、負責組織所分管分項工程（檢驗批）的質(zhì)量驗收工作，按標準要求同步填報相關技術資料。

9、負責分管分部分項工程的成本核算，并及時提供準確的人、材、機消耗。

10、參加項目部的相關會議和檢查，參與解決施工過程中的有關問題。

11、負責檢查監(jiān)督班組的自檢工作和專職質(zhì)檢工的工作。

12、負責分管分部分項工程的整改、預防措施和成品保護措施的落實。

13、積極完成上級交辦的其他工作。

工作流程：

1、了解施工合同→→熟悉圖紙、施工組織設計（施工方案）和相關規(guī)范、工藝標準→→編制作業(yè)進度計劃→→編制資源需求計劃（人、材、機）→→技術交底→→施工過程控制→→組織自檢、交接檢→→存在問題落實→→成本核算→→工作總結(jié)。

2、在熟悉施工圖、施工組織設計后，進一步研究施工合同及投標文件，掌握工程承包范圍、質(zhì)量工期目標，以及工程主要施工方案（如現(xiàn)場布置、大型機械選擇、施工段的劃分、模板及腳手架方案、體系選擇等）同時熟悉自己所分管的分部分項國內(nèi)工程設計具體要求、標準做法、規(guī)范相關規(guī)定、質(zhì)量檢驗評價標準、環(huán)境與職業(yè)健康要求等，確定工程特點、難點、亮點。

3、根據(jù)項目部工期要求（施工總進度計劃），編制月、周進度計劃，保證總進度計劃的有效分解和落實。當實際進度與計劃偏差較大時，應查找原因并判定是否對總工期造成影響，如有不利影響應采取有效措施，及時糾偏。

4、根據(jù)作業(yè)進度計劃，確定所需的勞力、施工機械、工程用料、設施料、并編制書面計劃，保證及時進場。

5、分部分項工程施工前，應對操作班組進行安全技術交底，交底內(nèi)容包括：分部分項工程工作的內(nèi)容、工程做法、關鍵部位控制、質(zhì)量標準及安全質(zhì)量保證措施等，交底必須有針對性，必須全員參加，履行簽字手續(xù)，使每個操作人員明白“干什么、怎么干、應注意什么問題、干到什么程度、什么時間干完”。在工作對象、操作人員、作業(yè)環(huán)境、施工方法任一因素發(fā)生變化時，必須對班組重新進行交底。

6、作業(yè)工程中，應經(jīng)常到操作面進行巡查，巡查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進度能否達到預期目標、是否存在違章操作、有無質(zhì)量安全隱患和材料浪費現(xiàn)象等。每天下班前應對操作面進行檢查，主要檢查工作內(nèi)容是否完成，工完場清是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)等。

7、每一層（段）工作完成后，應組織班組進行自檢，合格后通知質(zhì)量員報驗，通過驗收的方可進行下道工序施工。工序交接時應組織工序交接檢查，及時消除隱患，并做好成品保護工作。

8、對檢查存在的問題，應組織操作人員進行原因分析，制定整改方案，定人、定時間整改完成，必要時需制定預防措施，整改完成后重新報驗。

9、機械、周轉(zhuǎn)材料等資源使用完畢后，應及時組織維修保養(yǎng)或退場工作。

10、應根據(jù)項目部要求，分階段進行已完工作總結(jié)，內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、文明施工與預期目標相比完

II

施工員工作流程—純粹LJW 成情況，階段成本情況、經(jīng)驗教訓等。

工作標準

1、遵守工作時間，不遲到、不早退、有事請假、不得擅離工作崗位。

2、熱愛本職工作，能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理、善于管理。

3、努力學習專業(yè)技術知識，熟悉各種規(guī)范、規(guī)程、標準、工藝流程及企業(yè)規(guī)章制度、常用工程技術措施。

4、不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理并及時上報上級主管。

5、做好管區(qū)內(nèi)的安全達標和文明施工管理，及時消除隱患，保證場容場貌整潔有序。

6、做好勞動力安排和大型機械設備管理，及時只能給我生產(chǎn)進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因并盡快解決，不找借口，不推卸責任。

7、技術交底應做到及時、有效、完整、并認真落實。

8、及時填報各種計劃及報表，認真填寫各項記錄。

9、履行“四個必須”：

1、必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工過程中的勞動力、材料、機具、設備的計劃、申請、安排、進○場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)施工難點、關鍵部位等技術問題，要在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進度。

2、必須按施工組織設計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、○單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設計等）、工序作業(yè)指導書、技術洽商、修改方案組織施工，對施工組織設計和工序作業(yè)指導書中存在的問題，要及時向上級主管反映，禁止隨意改動。

3、必須按技術標準、管理標準嚴格管理施工質(zhì)量和安全，堅持“三檢制”不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工○作，不合格的工序不得移交下道工序。

4、必須組織班組、分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄： ○A、各工種安全技術操作規(guī)程。B、獎罰規(guī)定及各工種規(guī)章制度。

C、對班組長、作業(yè)人員落實安全質(zhì)量責任制。

10、做到六個“到位”：

1、認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及技術核定單施工，負責工程坐標、標高控制樁等的復核。做好○各種隱蔽工程的檢查、驗收、記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。

2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組、分包單位下達任務是進行書面○的技術、工序、質(zhì)量、安全技術交底，交底資料簽字手續(xù)到位。

3、發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故或未遂事故案“四○不放過”處理到位。

4、根據(jù)項目部安排做好所管工程的施工準備，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等○設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審，復審、詳細提出問題、做好記錄，取得甲方或者設計院的明確解答，確保準備工作到位。

5、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（分包單位）的安全生產(chǎn)負直接責任，對整改通知、日檢○表提出的安全問題及時整改，難以整改的若是技術上的問題找技術負責人解決，對其他問題找項目生產(chǎn)經(jīng)理解決到位。

6、認真填寫施工日志，對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中，參加與本工○程有關的會議，洽談紀要，寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題及影響程度等。對原施工技術措施的補充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下： A日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況。

III

施工員工作流程—純粹LJW B特殊措施施工方案、新工藝、新技術、新材料推廣情況。C施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。D進場材料堆放、成品損壞及文明施工情況。

E機械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施。F總分包之間，土建、水電各工種配合情況。

G現(xiàn)場有關會議記錄，有關領導、部門檢查組對工程質(zhì)量、安全技術方面提出的意見或決定。H技術洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及執(zhí)行情況。

11、每天做好“十件”工作

1、合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等○技術問題要及時解決。

2、按規(guī)定對安全設施組織驗收并履行書面手續(xù)。○

3、及時整改安全、質(zhì)量問題，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗收，工○程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收等。

4、不準安排無操作證得特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報告，隱瞞不報、擅自處理、○處理失當造成的后果自己負失職責任。

5、做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料機械設備工具按照平面布置圖進行堆放，材料進出場安排合理有序、○不損失、不丟失、耗料清楚，有原始記錄，工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理同意任何人不準挪作他用。

6、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)的任務特點向班組（包括外包單位）進行書面安全○技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

7、檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護、試件取樣、計量、及時辦理簽證，圖紙以外項目設計○變更、技術變更，施工組織設計中甲方認可的技術措施項目、設計以外項目等簽證工作，填寫各種技術資料，做到整理及時、完整、準確、齊全、及時移交資料、預算人員。

8、經(jīng)常檢查所轄班組（分包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設施設備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重○點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求。

9、對重點特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術○措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。

10、做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理，嚴禁長明燈、長流水、油料滴漏，堅持施工過程標準化管理，真實填寫施工○過程管理日報。

工作記錄

工長在工作過程中應提供（或保證）以下工作記錄

1、分管工作的工作量臺賬

2、作業(yè)進度計劃

3、各種資源需求計劃

4、安全技術交底

5、隱蔽工程驗收記錄

6、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄

7、施工日志

8、分部分項工程資源消耗臺賬（成本分析表）

IV

施工員工作流程—純粹LJW

常用專業(yè)技術知識

模板工程

1、模板選材

模板體系主要由面板、加強肋、連接件和支撐體系構(gòu)成。應滿足強度、剛度、穩(wěn)定性要求。當面板采用膠合板時其厚度不應小于12毫米 支撐體系選用的鋼管不得有嚴重變形及打孔

設計模板時需要考慮的荷載： 1永久荷載 ○包括 模板及其支架自重

新澆混凝土重量

鋼筋重量

新澆混凝土對模板的側(cè)壓力 2可變荷載 ○包括 施工人員、澆筑設備及混凝土堆積的重量

振搗混凝土時產(chǎn)生的荷載

傾倒混凝土時產(chǎn)生的荷載 梁、板底模在進行剛度驗算時不考慮可變荷載作用。

2、模板安裝

1模板支架立桿底部應設墊板和底座，采用多層支架支模時，立桿應垂直，上下層立桿應在同一豎向中心○線上，立桿接長不得采用搭接。2梁、○板模板當跨度≥4米時，應按設計要求起拱，如設計無要求時，起拱高度宜為全跨長度的1/1000~3/1000。3模板支架立桿用設掃地桿、水平拉桿，掃地桿距底座不大于200毫米，每道水平拉桿位置在縱橫兩個方○向均應有拉桿，立桿頂部生出拉桿不應大于300毫米，可調(diào)“U”型托伸出鋼管不應大于200cm。

2、模板拆除

① 側(cè)模拆除：在混凝土強度能保證其表面積棱角不因拆除模板而受損后，方可拆除。

② 底模及冬季施工模板的拆除，必須執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的相關規(guī)定。作業(yè)班組必須進行拆模申請，經(jīng)技術部門及監(jiān)理工程師批準后方可拆除。

③ 已拆除模板及支架的結(jié)構(gòu)在混凝土達到設計強度等級后方允許承受全部使用荷載，當施工荷載所產(chǎn)生的效應對使用荷載的效應更不利時，必須經(jīng)核算，架設臨時支撐。

鋼筋工程

抗震構(gòu)造：要管好鋼筋工程首先要熟悉鋼筋細部構(gòu)造如錨固、搭接長度等，標準圖中給出了抗震和非抗震兩種長度，那么實際工程中如何選擇呢？首先，要正確理解抗震設防的范圍，一般結(jié)構(gòu)總說明中均注明“框架”(剪力墻)抗震等級為×級”也就是說，抗震至針對框架體系（框架梁、框架柱）和剪力墻體系（剪力墻、連梁）基礎、次梁、板凳均為非抗震構(gòu)件，這些從標準圖集中就可以體現(xiàn)出來。

材料要求：鋼筋進場后應按規(guī)格和批次（同一批號不超過20T）取樣進行力學性能試驗，合格后方可使用。取樣時從同一批次鋼筋上任取兩根，截去端部50CM鋼筋后，每根上依次取抗拉（50CM）冷彎（30CM）試件各一根。

對于抗震結(jié)構(gòu)縱向鋼筋，抗拉強度實測值與屈服強度之比不應小于1:25實測值與強度標準之比不應大于1:3。

鋼筋表面應平直、無損傷、表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。鋼筋加工

一級受力鋼筋 的末端應做180度彎鉤，彎鉤平直長度不小于3d 有抗震要求的箍筋末端折角度應為135度，平直長度不小于10d且不小于75mm 鋼筋彎折點距接頭的位置，不應小于10d

V

施工員工作流程—純粹LJW 鋼筋接頭

接頭應設置在受力較小處，統(tǒng)一連接區(qū)段內(nèi)縱向受力鋼筋接頭率應符合設計及規(guī)范要求。接頭不應設置在由抗震要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。

相鄰縱向受力鋼筋的綁扎接頭應相互錯開，搭接頭中兩鋼筋的橫向凈距不應小于鋼筋直徑且不小于25mm。搭接區(qū)箍筋應加密，受拉搭接區(qū)箍筋間距不應大于較小鋼筋的5d且不大于100mm，受壓搭接區(qū)箍筋間距不應大于較小鋼筋的10d且不大于200mm。

應注意同一截面的概念：

鋼筋安裝：

①對于筏形基礎，設計未注明時，一般先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。

②基礎梁鋼筋綁扎時應次梁在下，主梁在上，設計未注明時可根據(jù)線剛度i=EILl判斷，線剛度大的主梁，其箍筋在節(jié)點處應貫通設置。基礎梁就位后，應在兩側(cè)設置“八字”形支撐防止上部鋼筋位移。③框架柱在基礎梁內(nèi)應設置間距為500—800mm的箍筋且不少于2個。④帶折角的梁板，折角部位外側(cè)縱筋應貫通設置，內(nèi)側(cè)鋼筋深入對邊錨固。⑤鋼筋需進行代換時，應征得設計單位同意。

鋼筋檢查、驗收

1主控項目：受力鋼筋品種、級別、規(guī)格數(shù)量必須符合設計要求，○②一般項目：檢查項目包括網(wǎng)片尺寸、網(wǎng)眼尺寸、骨架長、寬、高、受力鋼筋間距、排距、保護層厚度、箍筋及橫向鋼筋間距、鋼筋彎起點位置、預埋件位置等。

③ 應注意檢查方法：網(wǎng)眼尺寸、箍筋間距為鋼尺量連續(xù)三檔而去最大值，受力鋼筋間距、排距為尺量兩端、中間各一點取最大值。

混凝土工程

原材料

① 水泥：進場時應按品種、級別、批號進行檢查，并對其強度、安定性進行檢驗，合格后方可使用。

水泥存儲時應有防雨、防潮措施、不同批次分開堆放，先進先用。當存儲時間超過三個月（塊硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應進行復驗，并按復驗結(jié)果使用。不同品種的水泥不的混用。

② 骨料：石子最大粒徑不得超過構(gòu)件截面的1/4,且不得大于鋼筋最小凈距地3/4,對于實心板不宜大于板厚的1/3且不得超過40mm。砂應按級配良好，含泥量不得超過1/100，有害雜質(zhì)含量不應超過相關規(guī)定。

③ 砼試塊留置

用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件強度的砼試件，應在混凝土澆筑地點隨即抽取，抽取與試件留置應符合下列規(guī)定： A每拌制100盤且不超過1003的同級配混凝土，取樣不得少于一次。B每工作班拌制的同級配混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次。

C當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時通緝牌的混凝土每200m3取樣不得少于一次。D每一樓層，統(tǒng)一配合比的混凝土取樣不得少于一次。

E每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。

VI

施工員工作流程—純粹LJW ④ 混凝土的運輸澆筑及間歇的全部時間應不超過混凝土的初凝時間，同一施工段混凝土應連續(xù)澆筑，并在底層混凝土初凝之前將上一層個混凝土澆筑完畢，否則應按施工縫處理。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不小于1.2Mpa時，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫表面應鑿毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈后，先澆筑一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應細致操作振實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。

⑤ 砼澆筑

澆筑前應將模板內(nèi)的垃圾、雜物清除干凈，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否墊好。如使用木模板時應澆水使木模板濕潤。

混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2米，澆筑高度如超過3米時必須采取措施，用串桶或遛管等。

澆筑混凝土時應分段分層連續(xù)進行，澆筑層高度應根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密度決定，一般為振搗器作用長度的1.25倍，最大超過50cm,。

使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。

⑥養(yǎng)護

混凝土澆筑完畢后，應在12小時內(nèi)甲乙覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土由足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7天，抗?jié)B混凝土一般不少于14天。

⑥ 冬期施工

當時外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃，或日最低氣溫低于0℃時，砼結(jié)構(gòu)工程應采取冬期施工措施。模板保溫層，應在混凝土冷卻到5℃且其強度大于4Mpa后方可拆除。混凝土與外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。

混凝土試塊除扎正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應增設二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28d的強度。

冬期施工過程中，應填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”

⑦ 大體積混凝土

大體積砼指的是最小斷面尺寸大于1m以上的砼結(jié)構(gòu)，其尺寸已經(jīng)達到必須采用相應的技術措施妥善處理溫度差值，合理解決溫度應力并控制裂縫開展的砼結(jié)構(gòu)。

大體積混凝土與普通混凝土的區(qū)別表面上看時厚度不同，但實質(zhì)的區(qū)別是由于混凝土中水泥水化產(chǎn)生熱量，使其內(nèi)部不如表面的熱量散失的快，造成內(nèi)外溫差過大而產(chǎn)生溫度應力，可能會使混凝土開裂。

大體積混凝土施工時應進行測溫，并保證其內(nèi)外溫差不大于25℃時，常采取的措施有采用低水化熱水泥、分層澆筑、內(nèi)部降溫、保溫或蓄水養(yǎng)護等。

砌筑工程

材料要求

① 磚（砌塊）到場后應進行外觀檢查，并抽樣進行強度檢驗，取樣基數(shù)為燒結(jié)普通磚15萬塊，多孔磚5萬塊，灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊為一批，合格后方可使用。② 水泥（同混凝土要求）

VII

施工員工作流程—純粹LJW ③ 砂：不得含有有害雜質(zhì)，對于水泥砂漿和強度≥M5的水泥混合砂漿，含泥量不應超過5％，對于強度小于M5的混合砂漿，含泥量不得超過7％。

砂漿

各組分材料應采用重量計量，采用機械攪拌 砂漿應隨伴隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應分別在3小時和4小時內(nèi)用完，當施工期間最高氣溫超過30℃時應分別在2小時和3小時內(nèi)用完，對抗?jié)B用緩凝劑的砂漿、可根據(jù)具體情況延長。砂漿試件應在攪拌機出料口隨即取樣制作，同盤砂漿只應做一組試件。

每一檢驗批且不超過250m3砌體的各種類型及強度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機應至少抽檢一次。

基本規(guī)定

①砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，不能同時砌筑時應按規(guī)定留槎、接槎。

②在墻上留置的臨時施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應小于500mm，洞口凈寬不應超過1m。④ 砌體施工質(zhì)量控制等級分為A、B、C三級，應根據(jù)設計等級進行控制。

⑤ 240mm厚承重墻的每層墻的最上一皮磚，磚砌體的階臺水平面上及挑出層，應整磚丁砌。⑥ 構(gòu)造柱每一個馬牙槎沿高度方向的尺寸不宜超過30cm（即五皮磚）應先退后進。⑦ 磚砌體的每天砌筑高度，常溫下不宜超過1.8m冬期施工不宜超過1.2m ⑧ 磚砌體的灰縫應橫平豎直，厚薄均勻，水平灰縫厚度宜為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm，砂漿飽滿度不得小于80％，豎向灰縫應相互錯開，不得出現(xiàn)透明縫，瞎縫和假縫。

⑨ 蒸壓加氣混凝土砌塊，輕骨料混凝土小型空心砌塊砌筑時，其產(chǎn)品齡期應超過28d，蒸壓加氣混凝土砌塊水平和豎向灰縫厚度應分別為15mm和20mm.。

⑩ 填充墻砌筑至接近梁、底板時，應留一定空隙，待填充墻砌完并間隔至少七天后，再將其補砌擠緊。

質(zhì)量管理

① 工程質(zhì)量驗收的劃分

建筑工程質(zhì)量驗收劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程，分項工程和檢驗批。

單位工程：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程。建筑規(guī)模較大的單位工程可將其能夠形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。

分部工程：按專業(yè)、建筑部位劃分為地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖，建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯等九個分部工程。分項工程：按主要工程、材料、施工工藝、設備類別進行劃分。

檢驗批：根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫進行劃分。單位工程質(zhì)量要收合格應符合下列要求：

① 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格，② 質(zhì)量控制資料應完整。

③ 單位（子單位）工程所含分部分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。④ 主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。⑤ 感官質(zhì)量驗收應符合要求

當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理

① 經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批、應重新進行驗收。

② 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)院設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能

VIII

施工員工作流程—純粹LJW 的檢驗批，可予以驗收。

③ 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批應予以驗收。

④ 經(jīng)返修貨加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸單仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。

工程質(zhì)量保修：

在正常使用情況下，房屋建筑工程的最低保修期限為：

一、地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設計文件規(guī)定的該國內(nèi)工程的合理使用年限，二、屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間，房間和外墻面的防滲漏，為5年，三、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期，供暖期、四、電氣管線、給排水管道設備安裝為2年，五、裝修工程為2年，其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。

房屋建筑工程保修期從工程竣工驗收合格之日起計算。

常用質(zhì)量管理方法（PDCA）循環(huán)

任何一個質(zhì)量改進活動都要遵循PDCA循環(huán)的原則，即；策劃、實施、檢查、處置。

1、PDCA的內(nèi)容

第一階段是策劃：制定方針、目標、計劃書、項目管理等。第二階段是實施：按計劃實地去做，去落實具體對策。第三階段是檢查：把握對策的效果 第四階段是處置：總結(jié)成功的經(jīng)驗，實施標準化，以后按標準進行，對于沒喲解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)解決，為制定下一輪改進策劃提供資料。

PDCA循環(huán)的步驟

根據(jù)ISO9000標準要求，PDCA循環(huán)共分為七個步驟，分別是：

選擇課題

掌握現(xiàn)狀

分析問題原因

擬定對策并實施

確認效果

防止再發(fā)生和標準化

總結(jié)

各步驟的注意事項

1、課題選擇

企業(yè)需要改進的問題會由很多，經(jīng)常提到的不外乎是質(zhì)量、成本、工期、安全、環(huán)境等，選擇課題通常也圍繞這幾個方面展開

課題中應明確所要解決的問題的重要性，目前的現(xiàn)狀及如不解決帶來的后果、希望改進到什么程度等，同時確定改進小組負責人及成員，活動經(jīng)費、活動時間表等。

2、掌握現(xiàn)狀

IX

施工員工作流程—純粹LJW

應抓住問題的特征，從人、機、料、法、環(huán)、測六個角度進行調(diào)查深入現(xiàn)場獲取相關數(shù)據(jù)信息。

3、分析問題原因

該過程為設立假說、驗證假說的全過程

① 設立假說（選則可能的原因）

搜集關于可能原因的全部信息，然后運用“掌握現(xiàn)狀”階段掌握的信息，消去已確認的無關因素，重新調(diào)整剩下的因素。

② 驗證假說（從已設定因素中找出主要原因）

搜集新的證據(jù)或證據(jù)，定制計劃來確認原因?qū)栴}的影響，然后綜合全部調(diào)查到的信息，決定主要影響原因。

4、擬定對策并實施

原因分析出來以后，就要制定對策，加以實施。活動中應將消除現(xiàn)象（應急對策）與原因的排除（永久對策）嚴格區(qū)分開。

X

第四篇：施工員崗位工作職責

施工員崗位職責

一、在項目負責人的帶領下，負責所承擔作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

二、熟悉設計圖紙，參與設計技術交底及圖紙會審，作好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。

三、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。

四、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核工作，做好有關記錄工作。

五、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標準，指導各專業(yè)班組按圖紙設計要求進行施工。

六、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負責對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。

七、負責工程技術擋案、各項技術資料的準備、簽證工作，并將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

八、參與檢查分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，準備好驗收工作有關資料。

九、認真做好工程施工日記的記錄，及時整理工程的技術資料和竣工驗收資料。

十、參與安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。

技術員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標準，執(zhí)行省、市及公司下達的各項有關規(guī)定。

二、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，了解工程項目的特點。

三、堅持現(xiàn)場指揮，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準，指導各專業(yè)班組按圖紙設計要求進行施工。

四、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

五、協(xié)助技術負責人，處理施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關。

六、負責本項目測量、定位、放線、計量、技術工作，做好有關記錄工作。

七、負責對所需檢驗的工程材料，按國家標準進行送檢。

八、配合施工員做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理，定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

九、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

十、參與各主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術任務。

質(zhì)檢員崗位職責

一、掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督。

二、在工程質(zhì)量管理中，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。

三、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。

四、參加分部、分項工程的質(zhì)量等級核定及隱蔽工程的核查驗收，并填寫有關記錄。

五、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

六、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。

七、負責單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。

八、對原材料、半成品、砼配合比進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。

九、逐月填寫工程質(zhì)量報表，如實記錄工程當前月的質(zhì)量情況。

十、服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待的臨時工作。

安全員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關條例及有關安全技術勞動保護法規(guī)，對施工全過程進行安全監(jiān)督。

二、協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。

三、負責施工現(xiàn)場工程安全標志的管理工作，配合政府及公司有關部門對施工現(xiàn)場進行安全檢查。

四、按照國家及公司有關規(guī)定開展安全教育工作。

五、對施工腳手架、外用電梯、安全防護等進行定期檢查。

六、定期檢查設備，對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設備應及時組織修理，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

七、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。

八、按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。

九、作好安全臺帳，記錄遵章守紀及未遂事故調(diào)查報告情況，收集安全技術交底或安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。

十、作好安全生產(chǎn)中的規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。

資料員崗位職責

一、認真學習國家、自治區(qū)及公司建筑工程技術資料的有關文件、規(guī)定，掌握建設檔案的歸檔要求。

二、工程開工前，列出項目所需的技術資料清單并備齊所需的有關表格，下發(fā)給相應部門和有關人員。

三、收集工程使用的原材料、制品、設備等產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件，做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作。

四、負責施工技術資料的搜集、整理、裝定、審查，及時、準確的提供各類建筑材料、試件的試驗資料。

五、深入現(xiàn)場，了解施工進度，掌握質(zhì)量情況，確保資料的真實性，確保資料與工程同步。

六、負責有關工程圖紙、文件的收發(fā)工作，及時整理、歸檔并作好收發(fā)文登記臺帳。

七、協(xié)助有關部門和人員填寫各種表格和資料。

八、負責整理各階段驗收資料和交竣工資料，整理和歸檔裝訂竣工圖。

九、負責竣工后資料的移交，及時辦理好驗收移交手續(xù)。

十、完成領導交辦的各項任務。

核算員崗位職責

一、根據(jù)施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預算。

二、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術措施，編制施工預算。

三、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。

四、負責對甲方的單項、單位工程的預結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術分析。

五、根據(jù)技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。

六、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。

七、深入現(xiàn)場，以防出現(xiàn)預算外費用漏簽，少淺現(xiàn)象。

八、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。

九、按照結(jié)算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結(jié)算價值表，并送單位主管內(nèi)審。

十、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

材料員崗位職責

一、熟悉國家及自治區(qū)、公司對建筑材料的有關規(guī)定及驗收標準，并嚴格執(zhí)行。

二、匯總編制本施工項目需求總物資計劃、月（季）度材料計劃、用料計劃和施工機械使用計劃，并按計劃組織實施。

三、負責施工現(xiàn)場材料按平面布置圖進行堆放，負責對現(xiàn)場材料的管理和合理使用。

四、負責本施工項目物資和施工機械現(xiàn)場管理。

五、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領料帳單，收集保管工程用材料、設備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

六、負責辦理入庫材料的驗收手續(xù)。

七、負責庫存物資、施工機械保管、維修、安排。

八、負責施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

九、執(zhí)行公司確定的其他工作標準。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

收料保管員崗位職責

一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。

二、對入庫材料做到三不入：1）劣質(zhì)材料不入庫；2）數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3）不能使用的物料不入庫。

三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。

四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，上報項目部經(jīng)理。

五、各種材料的發(fā)放，必須要有項目負責人批簽后的領料單，方可發(fā)放。

六、各班組及個人、施工組團領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價值列表造冊，上報項目負責人。

七、認真協(xié)助材料員做好各種材料的驗收與發(fā)放工作。經(jīng)常對庫管材料進行日常盤點和定期盤點，及時根據(jù)出庫料單記好材料臺賬。

八、常用消耗材料不足時，要提早向材料負責人或項目經(jīng)理匯報，及時購進補進，以免影響正常生產(chǎn)。

九、樹立安全第一的思想，堅持“預防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保財產(chǎn)安全完整。

十、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外衛(wèi)生整潔，同時做好露天存放物料防雨防曬工作和環(huán)境衛(wèi)生。

保安員崗位職責

一、自覺遵守國家法律法令及公司和項目部的各項制度及規(guī)定。

二、負責施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，保障項目工地施工的順利進行。

三、負責每天下班后施工工地或物料場地的查看，督促用料單位和庫管人員，對能收集的工具、材料等其它物料，收集存放。

四、負責施工區(qū)域范圍內(nèi)的安全巡查，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要進行盤查監(jiān)控，及時勸離進入工地的無關人員。

五、堅持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭。發(fā)生突發(fā)事件，做好應急處理并保護好現(xiàn)場，及時通知上級主管和項目負責人。

六、堅持預防與打擊處理相結(jié)合，進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報施工安全員或上報主管負責人。

七、嚴禁外來閑雜人員進入施工區(qū)域，來訪參觀人員經(jīng)請示有關領導準許后，方可入內(nèi)。

八、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統(tǒng)一指揮，嚴禁亂停亂放，未經(jīng)登記允許不得進入施工區(qū)域。

九、嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度，做好各項登記及交接班記錄。

十、完成項目部或上級主管交辦的其它工作任務。

第五篇：施工員崗位責任書

生產(chǎn)股施工員崗位責任書（樣本）

一、崗位責任

1、參與編制林業(yè)重點工程方案、作業(yè)設計。

2、熟悉林業(yè)重點工程技術標準。

3、負責各項林業(yè)重點工程的施工作業(yè)，對工程技術質(zhì)量、安全工作進行負責。

4、熟悉施工圖紙，了解工程概況，對設計要求、質(zhì)量標準，具體做法要有清楚的了解和熟記，組織人員按照作業(yè)設計進行施工。

5、參與林業(yè)重點工程驗收工作。

6、完成領導交辦的其他工作。

7、完成林場下達的經(jīng)濟創(chuàng)收指標 元。

二、工作標準及評分標準

1、方案、作業(yè)設計（10分）。參與方案、作業(yè)設計外業(yè)調(diào)查及內(nèi)業(yè)匯總，使方案、設計準確合理，具有較強的實用性和可操作性得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。

2、修訂林業(yè)重點工程技術標準（10分）。參與修訂林業(yè)重點工程技術標準外業(yè)調(diào)查及內(nèi)業(yè)匯總，使技術標準具有較強的科學性和實用性得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。

3、林業(yè)重點工程施工作業(yè)(45分)。熟悉實施方案、作業(yè)設計，嚴格按方案、設計施工作業(yè)，認真填寫施工日志，1 全過程監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。并且及時向股長和技術員匯報工程進度和工作情況，不得擅自做主更改施工方案，工程完成及時、成本低、質(zhì)量高、無安全責任事故得滿分，其中一項出現(xiàn)問題扣4分。

4、參與林業(yè)重點工程驗收工作(10分)。在工程驗收過程中嚴格遵循工程檢查驗收制度，實事求是、科學公正得滿分，否則酌情扣分，扣完為止。

5、完成領導交辦的其他工作(20分)。領導交辦的其他工作服從安排，積極主動，不推諉扯皮，完成及時且質(zhì)量高得滿分，其中一項出現(xiàn)問題扣2分。

6、完成林場下達的經(jīng)濟創(chuàng)收指標 元(5分)。根據(jù)完成情況得分。

三、考核辦法

本責任書按百分制進行考核，崗位責任考核占70%，考評占30%。

四、獎懲措施

1、考核得分在80分以上（含80分），發(fā)放財政核定的工資，并享受年終一次性獎勵工資；考核得分在80分以下，不享受年終一次性獎勵工資。

2、超額完成經(jīng)濟創(chuàng)收任務指標的，超額部分歸己，欠額部分由個人自負繳納單位。

五、其他事項

本責任書一式三份，存檔兩份，責任人一份，有效期一年，即2010年1月1日—2010年12月31日。

主管領導（簽字）：

責 任 人（簽字）：

年

日（單位蓋章）

月