第一篇：壽光幼兒園概況

壽光幼兒園概況

一、壽光幼兒園發展概況

隨著壽光經濟的發展，壽光人民收入水平和生活水平逐漸提高，近些年80后成為城市主力消費人群，隨之帶來的關注點便是孩子的教育問題，因此興起了許多民營私辦幼兒園，收費較高，教育水平較好，備受現在家長們的青睞。

二、壽光市區幼兒園收費概況

壽光幼兒園公辦性質一年學費大約6000-8000左右，民辦幼兒園一年學費大約在12000-15000元左右；

三、租金情況

壽光市民辦幼兒園租金情況主要參考建筑面積，班級、內部配套設施以及周邊小區情況，根據自身的知名度看招生情況：

裝修費用：租戶自理，根據園區的設計，音樂室、美術室、活動室、游泳池等，裝修費用在200-400萬之間，其中以新城明珠哈弗幼兒園為代表性，為新開幼兒園，裝修比較豪華，費用在400萬左右；

內部格局：每個園區的租金跟園區的內部格局有直接的關系，房間的大小和多少直接影響到每個班級的人數，人數的多少直接影響著收費的比重；同時幼兒園內部除正常教室以外，其他的拍套房間也影響著園區的品質；

配套設施：周邊交通的便利與否對園區的影響也較大；最重要的原因之一是周邊小區的數量，小區的數量和大小決定了生源的數量；

招生數量：每個幼兒園的班級劃分都是提前規劃批準的，因此，一個園區的學生數量相對比較固定；

園區品牌：目前家長們逐漸對學校的教育質量非常關注，品牌連鎖幼兒園和壽光口碑較好的幼兒園是家長們的首選，因此，壽光目前新開的幼兒園均為加盟性質的，在全國都有一定的影響力，教育水平和管理水平也相對較好；

利潤空間：根據班級的數量，每個園區裝修費用200-400萬，工作人員在30-40人左右，工作人員的平均工資在2500-3500之間，另每個園區3-6輛校車，每個學生早中晚三餐，學生收費在12000-15000元/人/年，而每個園區每年的利潤基本都會在40萬以上才能保證回報率；

根據以上情況，對壽光比較有代表性的幼兒園進行了初步調研，情況如下：

1、威尼斯大地幼兒園：建筑面積3800㎡，8個班，年租金25萬，附近只有晨鳴威尼斯一個社區和周邊幾個村莊，生源相對較少，加上他的附屬空間較小，園區的小院面積也比較小，因此租金相對便宜；

2、港苑新空間幼兒園：建筑面積3200㎡，8個班，年租金20萬；面積比較小，簽約時附近小區均不成熟，簽約期限20年，但近期此幼兒園已經比較成熟，正在擴招，尋求新的園區；

3、香港偉才幼兒園：建筑面積7600㎡，24個班，年租金60萬，面積大，小院大，附屬空間大，租金相對合適，主要是由于開園非常早，簽約20年，在當時來講，租金相對較高，位置在西城，但在壽光已經有一定的知名度；

4、新城明珠幼兒園：建筑面積4600㎡，18個班，年租金120萬；此幼兒園為近幾年新開的幼兒園，此園區為個人1500萬買斷，對外出租，新城明珠幼兒園為哈弗連鎖幼兒園，知名度高，且附近小區數量較多，生源廣，租金相對較高；

第二篇：走進壽光世紀幼兒園學習心得

走進壽光世紀幼兒園學習心得

辛寨中心幼兒園教師：陳瑞英

根據縣教育局托幼辦關于參加市級幼兒教師培訓基地開放月活動安排，優化幼兒園環境創設，提高教師感受美和表現美的能力，拓寬教師的班級環境建設理念，2013年5月10日，在園領導的組織帶領下，鎮上各幼兒園教師懷著一顆虛心好學的心，前往壽光世紀幼兒園及分園文匯幼兒園參觀學習。

此次外出參觀學習受到了壽光世紀幼兒園的熱情接待。當我邁進壽光世紀幼兒園的大門，讓我感覺這個幼兒園很大氣，也很舒服，而且周圍的綠化非常好。園長首先給我們介紹了幼兒園的整體情況和環境創設的特色。幼兒園實行寄宿制、小班化教學，曾獲得國家、省、市級各種不同榮譽稱號。世紀幼兒園的原則給我們講到：“我們世紀幼兒園是以遵循規律，教育多元為理念。尊重幼兒多元文化的教育，園內設置了幼兒活動室、多功能活動室、多媒體教室、圖書閱覽室、科學發現室、圖書資料室、親子活動室、美工室等，通過創設多元化的環境、多元化的教育內容、多元化的教育手段、多元化的教育形式、多元化的社區資源，引領幼兒自主、創造性地學習，促進幼兒全面、和諧發展。”

幼兒園走廊的吊飾比較漂亮，大多數都是幼兒的作品，比如青花瓷、紙漿小魚、字母創意畫等等，而且他們的廢品利用率很高，他們

會用廢品制作各種自制玩具，而且一物多玩。

然后園長又帶領我們參觀世紀幼兒園的教室內的環境創設，世紀幼兒園的整個園所環境的思考有深度，規劃有藝術，表現形式多樣，研究深入，不管哪一樣材料，都能看到老師與幼兒的心靈手巧，及教師研究的深入。

此次幼兒教師培訓基地開放月活動不僅使全體幼教老師拓寬了視野、收到了啟發，更使我們進一步明確了今后幼兒園、班級環境建設的新思路，同時也增進了不同縣、市幼兒教師之間的交流發展。

第三篇：幼兒園概況(一版)

幼兒園概況

龍里縣實驗幼兒園是一所省級二類，縣級示范幼兒園。成立于1982年10月，走過了近三十年的光輝歷程，目前擁有教學樓、午睡樓、綜合活動樓和幼兒專用廁所各一幢，活動場地4284平方米。現有教學班10個，在園幼兒500余名，教職員工43人，專任教師29人，專科以上學歷24人，中師學歷3人。

本園以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以幼兒的全面和諧發展為根本宗旨，結合自身實際，堅持高起點、高標準、高質量的辦園目標和方向，堅持科學化、規范化、制度化的管理。對教師加強師德教育，鑄造師魂，強化崗位職責。根據工作需要制定園長、教師、保育員、保健員、財務、保管等各個崗位職責及六十多項規章制度。使園內展現出團結、奉獻、開拓、進取的精神風貌。

園內專為家長開辟“家園立交橋”、“家園聯系”欄，搭起家園共育、共探索、共參與的橋梁。在全園開展微笑服務，用微笑溫馨每個幼兒、用雙手幫助每個幼兒。每學期舉行豐富多彩的親子活動，增進家長對幼兒園教育目標、保育工作的了解，同時得到家長的信任和支持。

園內領導班子團結奮進、開拓進取、教職員工熱情大方、活潑開朗、健康向上、創新意識強、工作熱情高，用辛勤的汗水努力拼搏、為園創造業績，使幼兒園多次受到省、州、縣、鎮的表彰，得到上級、社會及家長廣泛好評。

進入二十一世紀以來，本園加快教育教學工作及教改步伐，進行了《幼兒啟蒙閱讀》、《幼兒園體驗·探究·交往課程》以及托班《早期教養方案》等教改活動，效果好，得到家長的一致好評。我園現正在進行新課程《幼兒園適應性發展課程》和《幼兒園早期閱讀課程—幸福的種子》的探索和嘗試，這兩門課程是全省幼兒園建設項目的必選教材，我園被貴州省定為“課程建設項目實驗園”，此項目成果三年后向全縣幼兒園推廣。全園教師以積極、認真的態度投入到項目實驗中，并多次參加省、州的培訓學習，成立了園本培訓研究小組，以教研組為龍頭，深入地學習、探討，以達到本課程的教學目的，為幼兒的全面發展奠定良好的基礎。

根據上級要求，規范了食品衛生及安全工作制度，在全縣多次受到表彰，并獲得C級管理單位的稱號。

展望未來，實幼全體教職員工以飽滿的熱情，為把幼兒園辦成管理規范化、師資隊伍專業化、設備設施現代化、教育模式多樣化、教育方式科學化的幼兒園而努力奮斗，使幼兒在自然、和諧、健康、快樂的搖籃中幸福成長。

辦園宗旨：適應發展服務社會銳意進取

辦園目標：幼兒歡心家長放心教師誠信社會相信 保教目標：好思好問勤于探究大膽表現合群自信 培養目標：自然和諧健康快樂

（保教理念：愛心細心耐心盡心）

管理目標

開創一流的管理水平，達到一流的教育質量

建設一流的教工隊伍，爭做一流的后勤工作

優良園風

團結協作勇于創新大膽開拓助人為樂

誠實守信鉆研業務甘于奉獻健康向上

（鑄造師魂）

更新觀念磨煉師表提高師能陶冶師德

（五種精神）

終身從教的職業精神，樂于奉獻的獻身精神，刻苦鉆研的探索精神

愛生如子的園丁精神，嚴于律己的表率精神

我們的承諾

對孩子說話要——親切

對家長說話要——耐心

對同志說話要——和藹

對客人說話要——熱情

實幼教職員工行為規范要求

要有一副端莊大方的代表，要有一顆純潔真摯的童心。要有一般堅韌不撥的毅力，要有一個熱情開朗的性格。要有一股埋頭苦干的勁頭，要有一種一絲不茍的作風。不計較份內份外，不計較個人得失，不計較閑言碎語。

第四篇：幼兒園概況簡介

幼兒園概況簡介

xx市第五幼兒園始建于1986年，位于xx地區，隸屬于xx區教育局，是一所全民性質的教辦園。現有大中小11個班，共有幼兒374人。有園長1人，副園長2人，教職工45人，保安2人，工雜1人。其中專職教師22人，學前教育大專學歷以上的達100﹪，其中，本科學歷9人，研究生學歷1人。有小學高級教師17人，一級教師3人，市級骨干教師1人，區級骨干教師9人，區青優9人；區學科帶頭人3人，園級骨干教師5人，共產黨員14人。

1998年幼兒園被評定為xx市市級示范性幼兒園；1999年被評為xx市科技特色學校；2001年被評定為江蘇省現代教育技術實驗學校；2005年被評定為江蘇省示范性實驗幼兒園。多年來，幼兒園先后榮獲“xx市衛生保健合格單位”、“xx市衛生保健先進集體”、“xx市綠色學校”、“xx市合格家長學校”、“江蘇省示范家長學校”、“xx市現代教育技術先進集體”、“xx市科技教育先進集體”、“江蘇省巾幗示范崗”、“xx市文明單位”、2010年被評為江蘇省“平安校園” 等光榮稱號。

社會在進步，教育在發展，在座的各位家長都希望自己的孩子從小能有一個良好的教育環境，同時也希望孩子不要輸在起跑線上，因此，希望各位家長能與幼兒園一道，齊心協力，共同教育好孩子，為孩子的明天打好基礎。下面，就教育教學和衛生保健等問題由我園的兩位園長給大家談談。

第五篇：壽光考察報告

完善產業鏈條做大綠色產業

關于壽光市蔬菜產業發展的考察報告

3月11日到14日，市政協組織農發局、果樹局、科技局和政研室的相關人員，到山東省壽光市對果蔬產業發展進行了考察，所見所聞，發人深省。壽光市是一個人口與莊河相當，陸域面積只有莊河二分之一的縣級市，目前全市的蔬菜種植面積發展到80萬畝，冬暖式蔬菜大棚達到40萬個。擁有由25家企業投建的、有86處高標準蔬菜園、占地6萬畝的現代農業示范園區，形成了萬畝胡蘿卜、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個連片的蔬菜生產基地，全市涌現出了“中國韭菜第一鄉”、“中國胡蘿卜第一鎮”、“中國香瓜第一鎮”等專業鎮村587個，蔬菜產業成為壽光最具競爭力和特色的支柱產業，僅蔬菜一項，農民年人均純收入達到4000多元。2011年地方財政收入41.6億元中，有20%是由蔬菜產業拉動二、三產業貢獻的。

一、主要經驗和做法

一是抓市場體系建設。

1、構筑核心。投資20多億元，建設了占地3000多畝的全國最大農產品物流園，一期工程設有果蔬交易區、蔬菜電子商務交易區、農資交易區、農產品加工區、物流配送區和信息服務中心六大功能區，年交易額可達到600億元。

2、擴展體系。配套建設了“十大蔬菜專業市場”，開通了壽光至北京、哈爾濱、湛江三條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍色通道”及網上通道，形成了市、鄉、村、戶關聯，內外相通的蔬菜 1

市場網絡。特別是創建了全國第一家蔬菜網上交易市場，年交易額216億元。

3、培育龍頭。扶持壯大了天成食品、賽維科技等重點農業龍頭加工企業，拓展了市場銷售空間。

4、舉辦國際化蔬菜博覽會。從2000年開始連續舉辦了十二屆中國（壽光）蔬菜科技博覽會，共有80多個國家、地區和30多個省、區、市的領導、客商參會，參會總人數累計1200多萬人。簽訂合資、合作、獨資項目協議、合同1000多個。

二是抓標準化體系建設。

1、健全監管體系。成立了市長任組長的農產品質量安全領導小組，下設農產品質量安全監督管理辦公室，具體負責全市農產品質量安全監管和標準化生產的總體規劃。制定了《壽光市農業標準化生產操作規程匯編》和《壽光市農產品生產技術操作規程實用手冊》，明確了種苗培育、施肥用藥、田間管理、儲藏加工和銷售等監督標準。

2、健全生產體系。建設了以洛城農發、燎原果菜、三元朱、歐亞特等企業為主體的20多處規模大、市場競爭力強的生產示范基地。建立健全蔬菜生產記錄檔案，對全市14萬戶蔬菜種植戶、40萬個蔬菜大棚編制身份證，做到有據可查，追溯到戶。

3、健全檢測體系。投資3000多萬元，建設了市農產品質量檢測中心；籌資200多萬元，給14個鎮（街道）檢測室新上了28臺高標準檢測設備，并全部配備了農產品質量流動檢測車，農產品企業、基地、市場、超市均建立了蔬菜質量檢測室。特別是去年，對不符合標準的755處村頭地邊蔬菜交易市場進行了取締，保留的575處市場全部配備了高標準速測設備，形成了全覆蓋的檢測網絡。

4、健全品牌創建體系。通過“三

品”認證、商標注冊和名牌申報等措施，創建和提升品牌。桂河芹菜、獨根紅韭菜被評為國家地理標志產品，“樂義”蔬菜、“王婆”香瓜等十幾個品種被評為知名商標。對新獲“中國馳名商標”、“地理標志產品”、“山東省著名商標”的，由市財政一次性分別獎勵100萬元、20萬元、10萬元。

三是抓創新和推廣體系建設。

1、強化科技創新。先后與中國農科院、中國農大、省農科院、山東農大等46家省以上科研單位和院校進行合作，開展蔬菜育種、栽培、植保、設施等新品種、新技術的研發，推廣了大棚滴灌、臭氧抑菌等300多項國內外新技術、1000多個新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式，全市蔬菜先進技術和良種覆蓋面分別達到95%和98%，科技進步對農業增長的貢獻率達到67%。

2、推廣創新成果。完善了市鎮村三級科技推廣服務體系，開設了“中國農業人才熱線”、“農業人才信息庫”，引進農業科技人才100多名。以市農廣校、農技中心、鎮農技服務中心、村科技綜合服務大院作為培訓基地，定期對全市農民進行科技知識輪訓。

3、開展科技信息服務。建設了壽光農業信息網，開展農業科技信息110視頻服務，聘請國內外知名專家巡回講課，發展了鎮（街道）、村信息網絡服務站320家，為全市農民提供蔬菜標準化技術咨詢、市場信息等服務。

二、四點啟示

1、發展農業大有可為。壽光的五分之一地方財政收入是由蔬

菜產業貢獻的，農民的一半純收入是靠蔬菜獲取的，85%農民是靠蔬菜產業聯系到一起的。僅占地3000畝的壽光農產品物流園能吸引全國30個省市的300多家公司入駐，拉動多個產業同步發展，每年可得傭金12億元，既形成一座新的城市，又做成一個總部經濟，足以說明做大一個農業產業，不僅能夠安民富民，同時也能興業強市。

2、認準的路子絕不能動搖。壽光蔬菜產業的發展不是一帆風順的。80年代末，由于蔬菜規模擴張較快，產品低端，3萬畝大白菜和萬畝韭菜先后滯銷，幾乎亂在地里，面對挫折和壓力，他們沒有放棄，冷靜地從挫折中找原因，意識到大產業必須與大市場相連接。于是開始調整品種結構和抓市場體系建設。在村屯培育經紀人，在鄉鎮建專業批發市場和儲藏加工企業，在縣城建物流中心，到北京、哈爾濱、湛江等各大城市建銷售網點，使得重挫的蔬菜產業起死回生，得以發展。80年代初，日本商人根據氣候環境等因素，把莊河作為他們的滑子蘑生產基地，派專家指導建菌種廠，并培訓生產技術，初級產品返銷日本，再由日本企業加工后出口世界各地，莊河滑子蘑名揚海外，并被國家注冊為地理標志產品；90年代的大骨雞、大米也是莊河的驕傲，但這些東西現在都面臨光環消退的危險。全國蘑菇博覽會在岫巖召開，滑子蘑市場幾乎被岫巖縣占領，大骨雞也有被三黃雞取代之勢，而我們仍在苦苦追新，不斷在引進別人新品種的途中摸索前進。

3、只有不斷創新，才能持續發展。剖析壽光蔬菜產業發展的三個階段，不難得出這樣的結論：每一個階段的產業質量提升，都是創新思維、創新實踐的結果。第一階段是在學習瓦房店搞冬暖式大棚經驗的基礎上，創造性把一家一戶分散經營的農戶組織起來搞集約經營、規模發展，形成了產業集群；第二階段是針對產業做大以后面臨的銷售瓶頸，大力開拓市場；第三階段是針對全國蔬菜供應量急增，人民生活水平迅速提高的情況，及時引進荷蘭、以色列等國外高端蔬菜種苗和技術，并通過與各大農業高校、科研單位聯合研發高端蔬菜，做到人無我有、人有我優、人優我新、人新我強，始終站在產業的最高端，市場的最前沿。

4、愛才如金。壽光80年代初發展冬暖式大棚蔬菜，是三元朱村黨支部書記王樂義用高薪和溫情從瓦房店聘請技術員指導搞成功的。時任縣委書記的王伯祥得知這個情況后，親自把這個技術員全家安排到壽光安家落戶，并將自己乘坐的吉普車送給他下鄉傳授技術。該技術員去世后，已晉升為濰坊市長的王伯祥又親自回壽光為其吊唁，并叮囑壽光市的領導不能忘記老技術員為壽光蔬菜的發展所作出的貢獻，要照顧好老技術員的全家生活，并親自為已故的老技術員子女在壽光市安排了正式工作。由于他們具有求才若渴、愛才如金、惜才如命、溫情似火的博大胸懷與真誠，壽光未受人才所困。如今壽光不僅是蔬菜賣天下、買天下，而且天下的人才也積聚壽光。僅蔬菜產業就有高等專業人才100多人，為蔬菜產業長久不衰積淀了深厚的潛力。

三、五點建議

一是以市場為導向，擇優確立重點產業。因地制宜，揚長避短是選好選準我市農業重點產業的基礎。目前我市的藍莓、草莓、蘋果、食用菌、優質水稻和生態旅游等發展勢頭良好，建議有關部門在搞好市場調研的基礎上，盡快確定全市不同區域的重點產業的發展規劃和項目。

二是以科技為支撐，努力發展高端農業。高端農業是綠色經濟帶可持續發展的重要保證，發展高端農業必須依靠科技進步。

1、搞好產、學、研聯盟建設。鼓勵企業與農科院校和科研單位聯合，突出抓好種子、苗子、崽子的研發，做到起步高，發展快。

2、健全各級科技隊伍建設，抓好科技推廣應用。應舍得代價、舍得編制，錄用高等專業人員從事農業技術推廣和服務，暫時不能解決正式編制的，可以實行編外暫掛，但應享受正式編制人員一樣的工資和福利待遇。

3、鼓勵建設高標準的現代生產設施。采用現代科技手段和科學管理方式，推廣工廠化生產。

4、全面推行標準化生產，抓好質量，創品牌、創名牌。

三是以企業（園區）為主體，產、加、銷同步發展，實現產業鏈條相連接。

1、應集中各種力量，突出培育龍頭企業。是否可以嘗試組建農業投資公司，把上級扶持農業的資金作為農業風投基金，以參股、聯營等形式扶持重點龍頭企業發展壯大。同時鼓勵重點龍頭

企業通過兼并、重組，盡快把企業做大做強，努力推進產、加、銷鏈條式發展。

2、鼓勵和支持企業或社會自然人到農產品集中的區域建設專業批發市場；在交通方便，農產品生產、倉儲、加工集中的地方（可以借鑒壽光在市區以外）建市級農產品物流園。

3、采用現代信息技術，加大產品宣傳力度。支持企業舉辦各類農產品博覽會、節日文化活動等，鼓勵企業和經紀人到各大城市開發市場，設點營銷本地農產品，研究開發電子交易技術，逐步實現信息、交易互聯互通。

四是發動群眾共同參與，努力做到集群發展。

1、引導農民將土地入股或轉讓給重點龍頭企業集約經營。

2、以重點龍頭企業為依托，鼓勵農民成立專業合作社，走公司+基地+農戶的路子。

五是注重農業產業鏈項目招商。承擔綠色經濟帶建設的鄉鎮，尤其是水源地鄉鎮，應轉變招商思路，由重視工業項目轉為重視農業科研、生產、加工、銷售項目，這些鄉鎮引進農業項目應享受引進工業項目同等政策待遇。