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花店流程

時間:2019-05-15 09:06:24下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《花店流程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《花店流程》。

第一篇:花店流程

開家花店--花店地址必備條件

1.必須有雙向交通,機動車可以方便通行、停靠。受交通管制的墳不好開店,滿足不了大 額商業用

花。

2.周圍有大的建筑物可以輻射,如大的寫字樓、商場,這樣能夠增加即興購買的客源。

3.如果有居民區的話,可以保證散戶購買。

4.開花店一般需要時間的積累,客戶生意的穩定,所以選址應該考慮店面的長久性。

在選擇花店地點時,以上幾點最應該滿足兩點。

開鮮花店(零售店)最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四部分。投資規模要根據店面的租金而定,根據情義花卉公司介紹,規模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元,中國鮮花網方天先生介紹在北京南城開一家30平米左右的花店月租金約為3000元~5000元。以30平米為例,裝修費用一般在5000元。保鮮柜、剪刀、噴壺等必要設備的投入在3000元。30平米的花店需要花藝師一名,普通員工3人~4人。花藝設計是立店之本,所以在店中花藝師水平很是關鍵,一般花藝師的工資在1000

元~2000元,普通員工薪金約為800元。

開鮮花零售店又不一樣了。據玉泉營花卉市場北京吉祥花卉中心的田甜小姐介紹,開一個15平米的鮮花批發店開始要交納50000元的入場費(其中包含買攤費和其他一些費用),每月交市場3000多元的攤位費,這其中包含水電費和其他一些簡單的設施費。簡單裝飾3000元,除此之外還要交納300元左右的稅費。15平米的店要聘一個花藝師1000元~2000元(店主自兼除外),兩個普通員工,工資在500元~800元,每天流水約在700元~1000元左右,由此我們也可以估算出開一個鮮花批發店是否賺錢了。

與鮮花有關的數字?花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容、讓人們賞心悅目、美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄、更有品位。現在我們的花卉市場景況如何呢?據北京花卉協會鄭先生介紹,2002年北京鮮花市場的消費約在5.51億元。記者走訪了幾家鮮花店,每家鮮花店銷售額每天流水在700元~1800元不等,北京現在已有花店數量約800~1000家。隨著人民生活水平和文化品位的不斷提高,人們對鮮花的需求還會加大。雖然北京14家大型鮮花市場(萊太花卉市場、玉泉營花卉市場、大自然花卉市場、大森林花卉市場……)航天橋花卉市場、建有國際上先進的拍賣技術和設施,但以拍賣方式交易的花卉只占花卉總量的20%,而在荷蘭、日本等國家的這個數字達90%以上。由此可以估算出北京花店的發展空間還是很大。

開店方式開店方式總體來說有三種:

自己開鮮花零售店、在花卉市場內開鮮花批發店、鮮花連鎖加盟店。現在各種大型花店都可以加盟,初期的人員培訓、店鋪的裝修、選址都要經過總店的嚴格審核,并在開店之前必須簽訂《特許經營連鎖經營合同》。據中國鮮花網方天先生介紹,特許連鎖加盟商是獨立經營、獨立核算、自負盈虧,自行負責財務金融安排。加盟商應支付的費用有加盟費、手續費。加盟費須在簽訂《特許經營連鎖經營合同》后付清,具體數額是按照店鋪規模大小來收取。手續費是指開業后總店對連鎖加盟店在技術上、業務上和服務等方

面持續支持所收取的年費用。

經營技巧與建議送花是一門學問,送花也是一門藝術,用花來表達的語言實在太豐富了,收花人的您可曾領會其中的深意?要送花的你,又是否有點困繞?知道紅、白玫瑰組成的花束的意義嗎?知道探病時送百合要先作些處理嗎?等等,要很好地表達和領悟送花的意義,才能更好地表達這種藝術。開店技巧主要包括熟悉行情、選擇地段、店面布置、插花藝術掌握、投資風險等。

一、技術掌握:首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,過什么節送什么花,開業花籃、花車的制作,婚慶、喪葬的花籃、花圈的制作。很簡單,一本介紹插花用書便解決問題。總之,經驗就是熟能生巧。

二、店址的選擇:這是開花店的關鍵。因為零售利潤在花卉業中可達50%-80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6~9月淡季對整個業績的影響,二是從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大概在10%~30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。另外在選址時還要考慮房間的門窗是否足夠大,將來換成玻璃門窗,以展示花店內部的容顏。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由于顧客購物的從眾心理,批發貨量大、價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生

意。同時,別的花店也是你的批發客戶。

三、店鋪裝修:花店的裝修主要體現在花團錦簇這個詞,要達到這個目的,只需一個辦法,那便是多裝有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變為兩束花了。當然為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點綴。另外,作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修后,后庭做倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一做廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。

四、進貨渠道:鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間得到最大保證,現在北京鮮花批發市場有花鄉、亮馬河、萊太、玉泉營、航天橋、大自然等幾家,如果你有條件的話還可以和我國最大的鮮花產地云南的花卉市場來合作進行鮮花空運、托運,以此委托他們來把握貨源質量第一關。總之,積極的花店要以走價格+質量+服務為宗旨,贏得客源。經營策略21世紀不管哪行哪業都沒有空白市場等你開發,不管經營哪行信譽都是關鍵,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。北京芳芳花店的王女士說如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃。除此之外,北京吉祥鮮花店經理的經營策略是無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3~5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你

開拓業務的市場。

第二篇:開花店的流程

如果想成功的開花店的話,首先是要掌握最流行的花藝,一定在技能上領先同行!因為現在開花店得太多了,所以你作為一個后進入這個行業的開花店一定要做出自己的品質和特色這是你進入這個行業的前提其次作為一個花店的老板來講你還需要懂得花店的經營和管理這個也是至關重要的你想進一步和我交流的話就QQ我吧QQ:727546445 開店涉及到辦執照、店面選址、店面裝修、進貨、人員聘請、廣告宣傳等等一套系統的內容!

看你要開多大的花店了,一般小花店的步驟:

1、市場調查,主要調查周邊的居住群體的文化水平、收入狀況、消費習慣等

2、選擇店面位置,要臨街、有人氣

3、選擇花卉品種的檔次

4、進花渠道

最好是到花店打工半年,就什么都知道了。

1、確定你的花店位置 ,租金問題。

2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主,還是以絹花為主。

3、了解其他花店的經營狀況,以及經營品種。

4、尋找你的貨源。

5、尋找你的固定大客戶。

6、到工商部門辦理營業執照。

7、到稅務部門登記領取稅票。等等

2、開花店的流程

胡圣潔

開鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金、裝修和進貨資金三個部份。投資規模視開店時間及店面租金而定,規模大點的也就一兩萬元,規模小一點的四五千五即可,開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:

一、技術掌握。沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。

二、店址。這是我們建議你開批零店的關健。因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%,零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮,店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁,可避免6—9月淡季對整個業績的影響,二是從擴展批零業績的提高考慮,因為批發利潤大概在10%—30%之間,可將店址選擇在花卉市場批發一條街,或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季,所有的花店,買花者都是你的客戶,由于顧客購物的從眾心理,批發貨量大,價格便宜,你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,別的花店也是你的批發客戶。

三、裝修。花店的裝修主要體現在“花團錦族”這個詞,要達到這個目的,只需一個辦法,那便多裝有反射功能的玻璃,這樣店面空間顯得大了,一枝花變兩枝花,一束花也變為兩束花了,當然為了體現花的艷麗,燈光色彩也很重要,建議可適當選擇粉紅色燈管點綴,另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修后,后庭作倉庫用,以減小裝修費用,玻璃門也少不了,這樣一作廣告效益,二對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修,費用低效果好。

四、進貨。進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮,擁有自已的生產基地,走價格+質量+服務的品牌戰略,以規范的合同操作,明確雙方的責、權、利。因此,以總代理或直銷店的形式確保你的利益。情義以“信譽為原則,以量取勝”。作為自產自銷,代辦航空、鐵路托運的企業,我們為你把好貨源第一關。下面就看你自已的經營了。

五、經營策略。中國改革已經20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎么做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領市場的法寶。

第三篇:花店策劃案

網上花店策劃方案

概述

花店是社會整體生活文化的體現,當人們要表達自己的情感時,人們轉向這自然中最美麗的花朵,花朵便成了繁忙的情感使者。它們是花店派發的使者。花店如舞臺,集中上演著人間最深切的情感劇!太多的人在這里告訴你,他們要表達什么樣的感情和情緒,這些情感讓在花店的人不斷接觸感動、浸潤感動。在花店做事,人會變得更加珍惜自然,珍惜情感,珍惜世間最美好的一切。

千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著“美好”,特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位,電子商務時代的到來,改變了傳統的商務形式,使商務跨越了時間和空間的限制。網站成為了企業開展電子商務的一個方式,它為企業更好地宣傳與營銷提供了保障。隨著電子商務時代的到來,網上購物不再是什么新鮮的事情。這樣我創辦網上花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,是十分可行的。

一 市場狀況分析

(一)市場環境分析

網上購物已經被眾多的網民接受。隨著我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,花店網站,就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯網長大的80后和90后。網下的花店市場就不必多說了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費群體+對網絡購物的認知人數的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網民占據大多數。我國花卉業從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發展期。據有關部門統計,目前我國花卉種植面積為

14.75萬公頃,年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經濟的快速發展,我國花卉業的發展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業已經發展成為當地的一項支柱產業。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預言,21世紀的花卉大國將在亞洲出現,而且主要是中國。花卉的發展必將推動鮮花業的發展。所以開展電子商務網站有一定的優勢。

(二)消費者分析

1有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

5影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

6購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

(三)產品分析

一)產品介紹

花,是一種很美的植物,它無論在什么環境中都能散發出它高貴的氣質。在節日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業開張,節日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

二)產品分類

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會缺市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現實當中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務鮮花:

這種產品主要用于商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

二 市場細分與目標消費群選擇

(一)市場細分

市場細分,就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),以便執行目標市場營銷的戰略和策略。

細分市場三類群體為, 年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業時,就可以用到了。

(二)目標市場

對任何企業而言,并非所有的環境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業的營銷活動必然局限在一定的范圍內,確定具體的服務對象,即選定目標

市場。企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

三 SWOT分析

SWOT分析是指對企業的優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)、威脅(threats)進行綜合分析與評估,從而選擇最佳經營戰略的一種方法。

(一)優勢

鮮花成本低,它的凈利潤是高。網上花店成本低,鮮花價格走中低檔價格策略,與同類網上花店價格相比有較大幅度的降低,這一點,我們有價格競爭優勢。一對情人之間的鮮花需求量很大,他們喜歡送鮮花給對方。而且不論是在什么節日有一個鮮花需求量很大,網站營銷存在著優勢,物流配送優勢,國內目前網上購物在技術、資金、網絡設施、支付等方面的發展水平比較低,但在物流配送方面有一定的優勢。

(二)劣勢

鮮花很容易枯萎,所以很難挽救措施。和許多花卉必須丟掉,如果他們枯萎,價格有較強的季節性,特別在節日價格浮動較大,但網站確定的價格不能總是變化,由于資金緊張,致使宣傳等市場促銷活動不到位,在一定程度上影響了網站的知名度,目標受眾認知程度相對較低。售賣花卉是非常有季節性,在節日的時候有很多人購買,但在平常時期,很難賣出。

(三)機會

現在網上賣花這塊市場還沒有被充分開發,在網絡上面的店鋪都是非常的少,把學習,交流,購物集于一體的就更少了。根本不能滿足市場的需求。我們的網絡可以迅速得打開這塊市場。我們網站的鮮花價格比同類的網站相比較低, 花的種類豐富, 分類明確,容易找到自己所需的花的種類, 付款方式多樣等特點.(四)威脅

花店威脅與消費欲望減低.虛擬網絡花店暴增造成的沖擊,競爭力大!消費者不能直接看到、觸摸到花。可能持有懷疑、觀望態度。

四 營銷策略分析

(一)品牌策略

網站建設初始,我們便非常重視品牌。我們采取主副品牌策略,目的是為了吸引盡可能多的年輕人;副品牌是下了一番功夫的,如“玫瑰戀情”、“親情花遞”等等,目的是為了表達產品的優點與個性形象,營造典雅的個性氛圍,傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需要。

(二)價格策略

網上花店鮮花價格走中低檔價格策略,在原料、包裝、服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,具體將采用兩種定價策略:

對于數量較少的包裝,如1支玫瑰普通裝,采取尾數定價法,如定為4.9元人民幣,主要滿足消費者求廉心理。

對于數量較多的包裝,如20支以上的玫瑰,采取整數定價法,21支定為29元,價格中包含吉祥數字,目的是為了滿足消費者求名心理。

(三)促銷策略

宣傳策略走的是低成本、高產出的方式。印刷宣傳品,由網站宣傳部門分地區發放,采取密集戰略;同時利用廣播站、報欄、宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社、地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。

(四)渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績、信譽、合作態度、供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各配送成員就地取花。通常與批發商簽定合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見,配送員在任何一家網點取花價格都是一樣的,并且一般在半月至一月內結算。

(五)廣告策略

1)廣告的目標: 客戶的滿意,是廣告的最終目標。

2)目標市場策略

網上花店主要提供鮮花、禮品及相應的服務。通過對本花店的客戶進行的有獎問卷調查顯示,實際花店的目標市場中20~40歲的人群占90%大專以上教育程度的占75%,具有上網習慣的占89%,月收入在1000~10000元的占90%,能接受網上支付方式的占73%。因此網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。

3)進行網絡廣告創意及策略選擇

要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和主導性的語言。簡潔的廣告信息:花之韻律,解語心香。

發展互動性:如在網絡廣告上增加游戲功能,提高訪問者對廣告的興趣。

合理安排網絡廣告發布的時間因素:網絡廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網絡廣告時限、頻率、時序及發布時間的考慮。時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網絡廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發布時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之后。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

五、廣告活動的效果預測和監控

(一)廣告費用預算

注冊費成本預算:域用:82元/年,具體按COM、CN來分

網站建設費用:靜態網站400元起,動態網站800元起

網站的托管費用=基礎設施費用+網絡環境費用 獨享10M 5萬/年

初期宣傳、廣告推廣費用 : 1000元/年 鮮花的郵寄保險費用等

(二)廣告效果的預測

網絡廣告效果的評估就是利用一定的指標、方法和技術對網絡廣告效果進行綜合衡量和評定的活動,相應地,網絡廣告效果的評估也應該包括傳播效果評估、經濟效果評估和社會效果評估。最終目的是促成產品的銷售,那么廣告主最關注的是由于網絡廣告的影響而得到的收益。

(三)廣告媒體的監控

準確的廣告效果監測,能讓你有的放矢,使同樣的廣告預算發揮出最大威力。在傳統營銷實踐中,如果你展開多種媒體、交叉實施的廣告攻勢,通常不容易監測具體的投放效果。條件許可的時候,通常從時間上分段組織測試,比較效果之后再加大投入,方能取得最大收益。即時如此,在傳統營銷技法中,也有不少是針對監測營銷效果的。

結束語

了解到廣大群眾的真實需求,而且本網站從實現目標,針對目前鮮花市場上適合青年朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本花店網站一定會得到進一步的完善!

第四篇:花店調查

營業鮮花店調查問卷
1.您的花店成立多久了? b.兩年至五年 c.五年以上 d.其他 a.一年至兩年 2.您平均一年的收入是多少?_____________ 3.您賣得最好的產品是 a.鮮花束 b.花盆 c.干花 d.婚慶花 e.其他________________________ 4.您覺得客戶最能接受的鮮花產品價格范圍是多少? a.100 以內 b.100-200 c.200-300 d.300 以上 5.您認為您花店所處地方,優異之處在哪? a.花店處于繁華區 b.花店處于商業區 c.花店處于高密度住宅區 d.醫院 e.學校 f.超市附近h.周邊環境良好(拐角位置,三 i.網店 j.其他______________________________ 岔路口)6.以下對象,哪些是您的常客? a.學生 b.白領 c.教職工 d.公務員 e.公司 f.其他________________________________ 7.您一般在哪批發鮮花?__________________________ 8.以下方式您會選擇哪一樣為您的花店做宣傳 b.店面廣告 c.分發自作宣傳單 d.電視廣告 a.海報張貼 e.媒體廣告 f.廣播 h.報紙刊登 i.橫幅 f.其他__________________ 9.您花店的經營范圍包括哪些呢? a.鮮花包裝 b.禮物包裝 c.植物租賃 d.婚慶鮮花 e.工作 f.其他_______________________ 會議鮮花 10.您認為您的花店和其他花店不同之處在哪? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ _______________________ 11.您對于今后您的花店發展有何打算?同時您認為鮮花行業今后的發展趨勢會 是怎樣? __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________ 謝謝您的寶貴意見!愿您的生意越來越紅火!!


第五篇:花店合同

與花店合協議

甲方(委托方):__________________乙方(花店):____________________

地址:___________________________地址:____________________________

聯系方式:_______________________聯系方式:_______________________

根據《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國消費者權益保護法》,為明確雙方的權利與義務關系,經雙方協商一致,在自愿,平等的基礎上達成以下協議,共同遵守。

一.委托情況

甲方委托乙方于______年_____月_____日在_____________________提供鮮花服務。

二.服務內容

1._____________________________________________________________________

2._____________________________________________________________________

3._____________________________________________________________________

4._____________________________________________________________________

三.違約責任

1.在任何一方對不可抗拒力事件所直接造成的延誤或不能履行合同義務不需承擔責任(但必須出示有效證明),該方也應該采取必要的措施以減少造成的損失。

2.在合同有效期內,其中一方如單方面無故終止本合同,所直接造成的延誤或不能履行合同義務,給對方造成損失,該實際損失由解約方承擔。

3.甲乙雙方其中一方違反雙方義務的約定,對方有權單方面解除合同,并要求違約方承擔由此產生的違約責任,賠償所造成的實際損失。

4.若附件對雙方義務及違約條款及賠償標準另有具體約定,從其約定。

四.合同生效

1.本正本一式兩份,具有相同的法律效力。

2.本合同經雙方簽字,蓋章后立即生效。

甲方(簽字):____________________乙方(簽字):____________________

蓋章蓋章

_____年_____月_____日______年_____月______日

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    花店策劃書

    花店營銷策劃書 一、市場需求定位 隨著人們生活質量的提高,人們對美的追求也越來越高,花已經成了人們不可缺少的點綴,從花卉的的消費可以看出,近年來呈上升趨勢。花,不僅千姿百態......

    花店企劃書

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    花店調查報告

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    花店計劃書

    ? 一、計劃摘要 ? 1、公司介紹 公司名稱:XXXXXXX。本公司坐落于XXXXXXX。主要經營綠色植物與精品花卉苗木,達多個品種,如:滿天星、海棠、木蘭、合歡、紫薇、石榴、櫻桃、櫻花......

    花店營銷策劃方案

    創意花店營銷策劃方案 前言: 鮮花在我國仍然是一個新鮮行業,隨著我國消費水平的不斷提高,我國對鮮花的需求處于不斷的上升狀態。有著較大的市場空缺的鮮花業有著較好的發展前景......

    花店創業計劃書

    花店創業計劃書范文1.原則 把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值 2.初期投資 這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配......

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