第一篇：發放流動紅旗講話

為了進一步規范學生日常行為，養成良好的生活習慣，激發學生競爭意識，增強學生集體榮譽感，加強班級管理。根據我們弘德小學紀律衛生評比細則，現將十一月份各班紀律衛生得分情況予以通報：

紀律得分：一1班357.5分 一2班355.04分 一3班358.05分 二1班362.88分 二2班359.9分 三1班359.49分，三2班363.48分，四1班367.78分，四2班368.84分，五1班372.21分，五2班375.84分。

衛生得分：一1班329.22分 一2班329.15分 一3班316.9分 二1班332.9分 二2班333.2分 三1班325.55分，三2班315.91分，四1班324.7分，四2班324.4分，五1班326分，五2班326.14分。

下面我宣布獲得十月份紀律文明班級的是五一班；獲得十月份衛生文明班級的是二二班。

第二篇：流動紅旗發放儀式上的講話

流動紅旗發放儀式上的講話

各位老師、同學們：

大家上午好！三月里，為進一步增強全校師生的文明禮貌意識，加強學生的日常行為規范教育，營造美麗、清潔、和諧的育人環境，我校開展了“文明禮貌月”活動。近一個月以來，全校師生積極響應學校的號召，做文明人，說文明話，行文明事，使班風、學風有明顯好轉。

通過活動，大部分同學能較好地使用十字文明禮貌用語，見到師長都能主動問好。

好人好事層出不窮，文明風尚不斷涌現。很多同學見校園內有垃圾、塑料袋等，能主動撿拾清除，還有很多同學拾到鑰匙、飯卡甚至是錢物都能主動交公。像6.9班的陳永濤同學、撿到錢包主動送到政教處，及時歸還失主。等同學撿到飯卡第一時間送到政教處，聯系掉卡同學，不耽誤同學就餐。這些同學就是我們校園的小雷鋒，是我們學習的楷模。

學校的清潔衛生工作做得更加出色。值日生同學不辭辛苦，樓梯、走廊、校園、教室里的清潔工作時時在做，及時清掃垃圾死角等。特別要表揚是打掃垃圾箱的班級8.3班和8.7班，這兩個班的同學都很辛苦，不怕臟不怕累，每天都付出大量的時間和精力，為我校干凈整潔的校園環境做出的應有的貢獻。班風校風進一步好轉。沒有打架現象，罵人、說臟話的少了，亂丟亂扔的現象少了；團結守紀的人和事多了，抓緊時間刻苦學習的人多了，維護集體利益、熱愛校園的人和事多了。

然而，文明月中也出現了一些不文明的音符。如熄燈后宿舍內講話的，上課不認真學習的，張口罵人的，頭發不整斜背包的，亂丟亂扔的，就餐時偷偷插隊的，課間教室走廊內大聲喧嘩的，甚至還有同學故意損壞公物的，墻上的腳印和心靈一樣骯臟！當然，這也是極個別的現象，相信這些不文明的現象將會在正義與文明面前顯得無地自容和羞愧無比！我相信，有這些行為的同學他們會改變的！

同學們，三月即將結束，但雷鋒精神將永伴我們，活動中養成的文明規范言行，我們要一直保持下去，無論在學校家庭、還是走向社會，我們都要將自己的良好的文明形象將一直展現在大家的面前，永遠做一個正直、善良、樂觀、勤奮、向上的莊園人。

第三篇：流動紅旗發放講話

2017年10份“流動紅旗”發言

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家早午好！

首先，我代表政教處對關心支持我們的老師和全體同學表示感謝！對紀律小組全體同學兢兢業業的工作表示感謝！同學們對政教處工作多提意見和建議，我們一定虛心采納，努力改正。

現在通報《4月份流動紅旗班級考核結果公告》： 10月份獲得流動紅旗的班級為：

現在請獲得流動紅旗班級的班長上臺，請學校武校長頒發流動紅旗。

通過檢查大部分同學能較好地使用十字文明禮貌用語，見到師長都能主動問好。好人好事層出不窮，文明風尚不斷涌現。很多同學見校園內有垃圾、塑料袋等，能主動撿拾清理，還有很多同學拾到鑰匙甚至是錢物都能主動交公。這些同學就是我們學習的楷模。同學們，讓我們每一天都從做好一件小事開始吧！謝謝大家！

第四篇：流動紅旗總結

勇于突破，精益求精創精品 功克艱難，協同創新奪紅旗

榆次北500kV變電站位于榆次市什貼鎮山莊頭村的西南邊，距什貼鎮約7公里，山莊頭地理位置為:東112°50′,北緯37°44′，站址處地形東北高西南低，呈階梯狀，站址北側和南側分別有山洪溝自東向西通過，站址地面標高在1015m～1030m（黃海高程）之間。站區入口向東，進站道路從站前區接出，接引至鄉村路，交通便利。

榆次北500千伏輸變電工程是省內第一座500千伏智能化變電站，是省公司2011重點建設項目。山西錦通工程項目管理咨詢有限公司領導對工程建設十分重視，公司實施雙層管理，成立以一把手為組長的領導組，并進行考核篩選，選派能力強、業務精、責任心強的監理人員組成監理項目部。項目部成立以總監理工程師為組長的創優小組，確保監理工作的有效開展。結合“三強化、三提升”質量提升年活動，加強創優培訓教育工作，提高參建人員的創優意識。實施全過程創優管理，深入應用標準工藝，倡導一次成優理念，杜絕砼二次飾面等質量通病。開展“四個強化”創優工作，即：強化開工前各項目部成員的教育培訓工作，強化前期創優策劃工作，強化施工過程中創優檢查、總結與提高工作，強化施工過程工序的驗收工作，強化標準工藝的應用工作。并重點突出開展創優工作，提高整體工藝水平。

現將本工程近期施工創優奪旗情況總結如下：

（一）高度重視，加強組織領導，強化責任落實

1、成立由公司主要負責人掛帥的工程領導小組，細化責任制落實，確保人員到崗到位。借鑒國內先進工程的管理模式，由分管領導牽頭，對現場布置、資料編制、措施審批、工程進度、安全質量等方面工作進行層層把關，全面健全責任考核體系，定期召開會議總結經驗、安排工作，確保工程有序推進。公司安質部、工程部、等職能部門定期深入現場檢查指導工作，建立人人為工程服務的常態機制。

2、實行工程周報制度，每周通報上周要情、工作綜述和進度、安全、質量管理情況，安排下周重點工作，保證信息及時傳達，提升工作質效。

（二）精心管控，努力提高施工質量 以保行優、創國優、奪流動紅旗為目標，從制度、措施、施工過程控制、資料規范、工藝創新、成品保護等全方位管控，真正做到策劃細致、落實到位、監控有力。

1、認真開展質量策劃。借鑒國網公司先進工程的優點，克服本程施工中的缺點和不足，認真開展質量策劃。認真精心編制《監理創優實施細則》、《監理質量通病的防治措施》、《監理旁站方案》等策劃文件，不但要經過公司內部的嚴格審核，還要聘請國內外知名專家進行審核，方可實施。

2、嚴格控制監管施工全過程質量。工程開工后，土建面臨的冬季施工，要加強現場巡視旁站，做好防凍保溫措施，保證基礎施工的質量和工藝。電氣安裝過程中，對大件吊裝（如架構組立、HGIS安裝、GIS安裝）等關鍵過程編制專項施工措施，并對關鍵過程的施工進行專項質量鑒定，不符合時嚴禁進入下道工序。設備安裝過程中嚴格把關，確保安裝完成的設備“無墊片”、“無銹蝕”、“無滲漏”。

3、加強成品保護，確保成品質量。按照上道工序和下道工序責任主體共同保護、共同監督的原則，劃分成品保護責任區，做好對設備基礎、電纜溝道、道路、建筑物的墻面、地面、架構表面的鍍鋅層、設備表面等的成品保護。

4、加強檔案資料管理。資料收集、整理與施工進度同步，從工程簽訂合約即施工準備工作開始，及時進行資料的積累、歸類、核查工作。一是每一階段要求收集完整資料，確保過程資料全面完整。二是統一規范檔案歸檔管理，做到工程資料紙張型號統一，歸檔資料有序、齊全、系統、清楚。三是將檔案資料歸類分項、制作目錄，裝訂成冊，科學管理。施工過程中特別注意數碼照片、影響資料的收集、整理，采用監理項目部的數碼管理軟件進行統一管理。

（三）打造亮點，確保創優目標的實現

1、執行樣板引路、試點先行的工作程序，針對本工程的項目，制作實體樣板如：設備基礎、圍墻、道路等，電氣方面：電纜敷設、二次接線、防火封堵等。樣板試點工作完成后，及時總結并進一步完善施工措施，以統一施工工藝標準和技術要求，推行標準化作業，確保施工工藝。

2、發揚以往工程的優良工藝，如清水墻、清水混凝土、砼道路施工的成熟經驗，并在此基礎上，總結以往施工的不足之處，在本工程施工中力求消除砼電纜溝壓頂不順直平整易裂縫和基礎砼外露棱角圓弧倒角、砼保護帽工藝不美觀等缺陷。電氣方面要在電纜敷設和二次接線的施工工藝上進行改進，促進工程二次施工工藝水平的全面提高。

3、開展質量攻關活動。圍繞工程創優目標，對工程施工中的難點和質量薄弱環節,組織開展QC、技術創新及針對質量薄弱環節制定質量技術保證措施，以解決技術難題，努力提高施工質量水平。土建工程中開展電纜溝混凝土質量通病的防治和屋面防水施工工藝控制兩項QC活動，電氣方面進行500kV架構安裝工藝和提高二次電纜敷設工藝兩項QC活動。

（四）加強監管，確保安全施工生產

1、每月進行一次安全檢查，設立檢查臺帳，專人督促整改落實，形成閉環管理。制定安全獎懲制度，嚴格考核獎懲。認真執行危險點辨識、風險評價和風險控制措施，每個重大作業危險點都派專人進行監護，項目部與分包隊伍及時簽訂安全目標責任書，分解、落實目標，通過過程檢查、考核獎懲等機制促進落實責任。

2、嚴格按照現場安全文明施工標準化要求，在生產生活臨建的標準化、提前做好現場施工道路、安全隔離設施、現場安全宣傳氣氛營造、施工電源規范布置、腳手架標準搭設、勞保防護用品標準配置和使用等方面重點策劃、部署、和監控檢查。

（五）落實關鍵節點計劃，確保工程務期必成。

嚴格按照業主確定的里程碑計劃，優化施工順序，細化二級網絡進度計劃，制定項目部內控節點進度計劃。根據進度計劃，編制具體詳盡的人力和機械需求計劃，合理組織，確保進度按時完成。

我們不僅要把建好本工程當作應盡的責任，更要以此為契機，苦練內功、自我加壓，帶動和促進公司監控能力和管理水平的提升。我們將集全公司之智，傾全公司之力，眾志成城，排除萬難，確保務期必成、務期必勝。并在省公司的堅強領導和大力支持下，確保本工程實現創建國家電網公司優質工程，國家優質工程。我們所有工作人員將秉承和發揚努力超越、追求卓越的企業精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV輸變電工程，確保工程創優目標的順利實現。

（榆次北監理項目部

馮淵）

第五篇：流動紅旗獎勵

流動紅旗獎勵辦法：

1.流動紅旗由一周的衛生、紀律、作業導學案、課堂平時表現、小組合作評價、小組合作學習有效性觀察評價、以及對抗小組的加分最后匯總得出。

2.對抗小組每天進行評比，在天評比中獲勝組加3分，周獲勝組加5分一周（三次獲勝為周獲勝組），月獲勝組加20分（獲勝次數多的為獲勝組），學期獲勝組為“流動之星”小組，給予給予期末成績每人加10分獎勵。

3.平時測試或者月考中60分以上加1分，70分以上加2分，80分以上加30分，90以上加4分，100分以上加8分，110以上加9分，120分加20分，最后匯總到小組總評。

4.班級內上課時回答問題次數最多的同學成為周“周搶答之星”給予個人5分獎勵。月回答問題最多者給予“月搶答之星”稱號，給予個人10分獎勵，學期回答問題最多者給予“學期搶答能手”給予20分獎勵。

5.班委會成員如一周無違紀現象：給予值周班長3分獎勵、副班長2分、文藝組長、體育組長個2分，衛生、紀律、文藝、體育、小組成員每周一分獎勵。

6.月評出“優秀班長”給予10分獎勵。月評出優秀檢查員給予10分獎勵。

7.一周之內無違紀扣分的小組給予5分獎勵。