第一篇：施工員面試該注意的問題

1、根據《混凝土結構設計規范》GB50010-2002的規定：

在混凝土中受拉鋼筋的錨固長度L=a×(f1/f2)×d。

式中:f1為鋼筋的抗拉設計強度；

f2為混凝土的抗拉設計強度；

a為鋼筋外形系數，光面鋼筋取0.16，帶肋鋼筋取0.14；

d為鋼筋的公稱直徑。

另外，當鋼筋為HRB335級和HRB400級其直徑大于25mm時，錨固長度應再乘1.1的修正系數。

在地震區還應根據抗震等級再乘一個系數：抗震等級一、二級時系數為1.15；三級時系數為1.05；；四級時系數為1.0。

混凝土中受壓鋼筋的錨固長度為受拉鋼筋錨固長度的0.7倍。

以上是鋼筋錨固長度的計算方法，在施工圖中的設計說明部份，一般都有對鋼筋錨固長度的要求，可以根據圖中的要求進行檢查。

2、GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范4.2.5 對跨度不小于4m的現澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/1000～3/1000。

檢查數量:在同一檢驗批內，對梁，應抽查構件數量的10%，且不少于3件；對板，應按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3間；對大空間結構，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且不少于3面。檢驗方法:水準儀或拉線、鋼尺檢查。

3、全站儀的操作與使用

不同型號的全站儀，其具體操作方法會有較大的差異。下面簡要介紹全站儀的基本操作與使用方法。

1.全站儀的基本操作與使用方法

1）水平角測量

（1）按角度測量鍵，使全站儀處于角度測量模式，照準第一個目標A。

（2）設置A方向的水平度盤讀數為0°00′00〃。

（3）照準第二個目標B，此時顯示的水平度盤讀數即為兩方向間的水平夾角。

2）距離測量

（1）設置棱鏡常數

測距前須將棱鏡常數輸入儀器中，儀器會自動對所測距離進行改正。

（2）設置大氣改正值或氣溫、氣壓值

光在大氣中的傳播速度會隨大氣的溫度和氣壓而變化，15℃和760mmHg是儀器設置的一個標準值，此時的大氣改正為0ppm。實測時，可輸入溫度和氣壓值，全站儀會自動計算大氣改正值（也可直接輸入大氣改正值），并對測距結果進行改正。

（3）量儀器高、棱鏡高并輸入全站儀。

（4）距離測量

照準目標棱鏡中心，按測距鍵，距離測量開始，測距完成時顯示斜距、平距、高差。

全站儀的測距模式有精測模式、跟蹤模式、粗測模式三種。精測模式是最常用的測距模式，測量時間約2.5S，最小顯示單位1mm；跟蹤模式，常用于跟蹤移動

目標或放樣時連續測距，最小顯示一般為1cm，每次測距時間約0.3S；粗測模式，測量時間約0.7S，最小顯示單位1cm或1mm。在距離測量或坐標測量時，可按測距模式（MODE）鍵選擇不同的測距模式。應注意，有些型號的全站儀在距離測量時不能設定儀器高和棱鏡高，顯示的高差值是全站儀橫軸中心與棱鏡中心的高差。3）坐標測量

（1）設定測站點度盤讀數為其方位角。當設定后視點的坐標時，全站儀會自動計算后視方向的方位角，并設定后視方向的水平度盤讀數為其方位角。

（3）設置棱鏡常數。

（4）設置大氣改正值或氣溫、氣壓值。

（5）量儀器高、棱鏡高并輸入全站儀。

（6）照準目標棱鏡，按坐標測量鍵，全站儀開始測距并計算顯示測點的三維坐標。

砂漿配合比。比如100號砂漿 鋼筋的錨固長度。30－41d 打樁的流程。

鋁合金門窗的施工要點 內外粉刷的流程

磚砌體的砂漿飽滿度。

第二篇：護士面試該注意的問題

護 士 面 試 該 注 意 的 問 題

1、個人介紹：各位評委老師好：

我叫XXX，是XXX學校08屆畢業生，大專學歷，X年正規化的教育，使我掌握了扎實的理論工底，一年多的監床實習讓我有較熟練的實際操作能力，小時候曾經有較長一段時間身體不好，使我更能理解與體會人在生病的時候，醫護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫天使的深刻內涵與神圣，再加上我的性格很隨和，待人真誠，更堅守了我想用實際行動履行救死扶傷職責的信心，我現在最希望的就是各位領導能給我這個機會，讓我也能有機會在該院的醫護事業上添磚加瓦。

2、為什么會選擇這個職業

對于護士這份職業，我從小就很向往，因為小時候身體不好，教育在醫院里好多護士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會人在生病的時候，醫護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫天使的深刻內涵與神圣，所以我一直夢想著做一名護士。我在貴院實習有大概一年的時間，學會了嚴謹、踏實的對待工作并以細心、愛心、耐心、責任心對待患者。得到患者和同伴的的認同那是最大的欣慰。再加上我學的也是護理專業，在這個工作崗位上我也更能學已致用，有堅實的理論基礎為指導，更能讓我熱愛的工作崗位上發揮出更高的水平，更好的為病人服務。所以我對自己做好這份工作充滿信心。

3、你是怎么看待這個職業的？

對于護士這份職業，我從小就很向往，因為小時候身體不好，教育在醫院里好多護士姐姐都很和藹可親，我受到了很好的照顧，我更能理解與體會人在生病的時候，醫護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關愛與早日康出院的重要性，更能領悟白醫天使的深刻內涵與神圣，所以在我看來，護士并不是單純的簡單工作，更是一份神圣的職責，他們需要付出比其他人更多的愛心，更多的理解與包容，他們對待每一位病人更要像對待家人一樣，讓他們感到家的溫暖與親切，我相信我有這個能力和信心勝任這份工作，也請各位領導能給我這個機會，我會用實際行動證實給你們看的。

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其實，面試沒咱想的嫩難的，問題有時候簡單的嚇人，比如，你哪個學校畢業的。以前在哪實習過 或者 你的愛好，你實習時最喜歡的科室。。

但是，還是有必要多準備點。

第三篇：演講該注意的問題

演講時??

如何從容面對聽眾

只要你懂得運用方法，并在事前做充分的準備，就算是初次受邀演講，也沒什么好怕的。

現在這里有幾個演講的基本要訣，或許能使你在接受演講的邀請時減少恐懼。

身為一個管理者，通常不像行銷人那般，有較多的機會來證明自我。但你若被公認是某方面的權威，而能夠站在眾人面前陳述已見的話，這就是證明自我的好機會。

不論是新人或老手，在演講時都不免會感到恐懼。許多演講能手證明，在演講前他們的胃若不覺得輕松，那么可以預見這將會是場不怎么樣的演講。這時候，就讓腎上腺素增加好了，相信也不見得是什么壞事。

我的建議是：不要對你的感覺分析個沒完，盡力而為就是了！一次二次下來，你就不會覺得演講是件可怕的事。不要坐而「分析」，起而「言」吧！

選擇適當方法

你可以借用什么方法來輔助演講呢？以下有六種作法值得參考。

一、對于演講內容已有十足的把握，可以隨與所至，侃侃而談。

二、利用提示卡。

利用視聽器材，例如幻燈片來導引全場演講。

四、寫下概要以喚起記憶，并避免不知所云。

五、逐字逐句背下全文。

六、照著講稿念。

對一個新手而言，并不適合用念講稿的方式。因為念起來常缺乏變化、死氣沉沉。不過這若能使你免于緊張，不致于支唔半天，那么就念吧！記得常用小抄來練習，直到你能暢所欲言為止。換句話說，你必須選擇適合自己的方法。

演講的七個秘訣

除非是講題已被指定，否則要慎選主題。不要輕易開發新題材，待在你熟悉的領域較好。選擇你「熟知」而非「知道」的題目，這樣縱了雖非專家，你也比大多數的聽眾懂得多。

如果對指定的題目沒把握，試著找出讓你安心的角度來談。例如要你講「良好的電話談談話技巧」你可以改成「良好的電話談話技巧對行銷人員的幫助」。

準備演講與行銷工作有相似之處，你可以類比其過程為：引出 主題、鎖定題目、主要內容，及下結論。秘訣在于：

一、不要用不像你自己的語言來談。

二、掌握「演講」和「演出」間的平衡。「演講」是指可聽見的實質內容；而「演出」則是在演講時散發出來的無言訊息和形象。聽眾通常會忘了內容，而留下對你的印象。多用點心，就能達到這個目的。

三、別忘了加點花樣。在演講當時期望靈光一現多半很難，最好事先準備掀起高潮的妙語，利用一些小道具也行。

四、要有充分的時間來闡述主題。

五、可別在起頭時就把最吸引人的內容說光了。如果你善于說故事，那么將這些故事分散在整場演說中吧！

六、切忌自相矛盾，不要否定你在先前說過的話。

七、下個強而有力的結論。摘要重點是方法之一，或是再次強調關鍵之處。

當演講結束后，最好能利用錄音機、鏡子、錄影帶機來繼續訓練你的技巧，試驗出最吸引人的方法，找到你的節奏感。

恐懼？可能有些吧！不過你得一直努力準備，應該沒有太多時間去害怕。別擔心，只要站起來，做你該做的一次又一次，就能從中加強技巧、建立信心。

公開演說

1、確知自己為何站在公眾面前，確知自己想要完成什么。事實上，應當將目標寫在、備忘錄上，公開表達出來。

2、可能的話，只放演說大綱在面前。觀眾對于自己要“說”些什么比對要“讀”些什么更感興趣。

3、要有充分的練習，自信能夠發表精彩的演說。事前練習是演說流利的關鍵因素。

4.絕對不要為任何事情（資格、拙劣的晚餐、照明不佳、暖氣不足等等）而影響情緒。要表現出積極、欣然而來的態度。

5.介紹針對主題發揮，不要言及其他。

6.千萬不可以講一些不知所云的話語。

7.不要受制于聽眾——某些有現場似聽非聽的聽眾。

8.避免出言不遜、黃色笑話、不相干的故事以及陳腔濫調。避免冗長的理論（除非自己是健談的人）以及帶有種族歧視的大笑話。使自己的演說詼諧幽默，以便加強重點，吸引聽眾的注意力。

9.演說的正文是自己大展長才之處，提醒自己：熟悉演講主題，而且聽從渴望聽到所要發表的信息。

10.預先計劃并練習演說的內容，以便引出真正的要點或結論。結論應該促使聽眾想要采取行動，或者改變聽你演說之前原有的想法和作為。

克服怯場情結--經理人員必備的演說能力——經理人員必備的演說能力

掌握臨場要領、配合經驗演練，演說場上將是一片坦途。

你能否舉出今日經理人員的十項最重要的特質？

時報曾針對此一主題向全國經理人員發出大規模問卷。盡管答案見人見智，互有出入，但有一項出現頻率最高的重要特質，幾乎是受訪者一致的心聲：卓越的溝通表達能力。顯然，良好的溝通能力已成為經理人員的必備條件。但不幸地，溝通能力也包含了公眾演說在內。

公開演說是人之所懼

許多人都有公眾演說恐懼癥，這早已是不爭的事實。數年前，《問卷集錦》(The Book of Lists)一書中正有披露，受訪者有41%將“公開發表談話”列為最令他們恐懼之事，（然而選擇死亡者卻只占19%）。另一項由通訊公司(CommunispondInc.)所作之調查亦顯示，美國有68%的主管人員不喜歡公眾演說，但是另外32%的人，卻認為他們是講臺上的明日之星。到底造成這兩者態度差異的成因何在？

有些人認為公眾演說的能力是天生的特質，無從改變。然而；專家深信，公眾演說之能力及對其之恐懼態度均是受后天環境與生活經驗影響造成的。逼真演練可避免失誤。

在一期《商務溝通協會》會刊(The Bulletin of the Assocation forBusiness Communication)的一篇文章中，作者瑪莉亦持上述觀點，認為克服學說焦慮的不二法門即是經驗與練習。然而她強調，應盡可能讓你的練習逼真，并模擬實際狀況。例如，實際全程模擬一遍演說過程。如果你中途犯了個錯誤，繼續，切勿停下來休息再重新開始——在實際情境下你不可能有這樣的停息時間；如此在過程之中，你自然就學到了有效處理失誤之法。

為達真實排演效果，不妨穿上真正演說時所預定的“戲服”，如果它讓你不自在，你該在置身于大群陌生聽眾之前，就先適應和熟悉這樣的不自在，或是選擇換一套裝束。勇于面對不退縮逃避。除此之外，她還提出了以下消除怯場情緒的技巧：

·藉由連續握緊、放松拳頭，或緊握、放開椅子扶手的動作，來舒緩緊張情緒。

·深深吸氣；緩緩吐氣。

·提醒自己，你為此次演說已做了仔細而充分的萬全準備。

身為經理主管人員，面對有增無減、接踵而至的公開演說機會、逃避退縮不是辦法；只有勤加演練、累積經驗，相信即使原本拙口訥言者，亦能逐漸領略演說精髓、穿戴大家風范，進而捕捉到講臺后的樂趣，成為講演舞臺的明日之星。

演說三訣

日本社會心理學會曾就人類對事情的恐懼度做了一份調查報告，結果顯示在恐懼排行榜上，首推「當眾演說」，其次才是「死亡」！

無論您是出席主持任何增員、開發保戶或產品介紹等公開場合，抑或類似在眾多準保戶面前從事銷售工作，相信您一定期許自己的「演說」能夠充份地反映出您的專業水準和素養。但是，對絕大多數的人而言，在公眾面前發表意見竟然是最難以克服和掌握的專業技巧。在這里，我們為您提供一些有效的溝通觀念，相信一定對您有所幫助。

據日本行銷學會的一份全國性的調查報告指出：要想達到高業績的首要條件便是要能做到「有效的與人溝通。」但是，十分有趣的，另一份由日本社會心理學會針對「恐懼」所做的調查結果卻又顯示：有關人類對事物恐懼的程度，應首推「當眾演說」，其次才是「死亡」。照這種結果推論，難道人們寧死也不肯上臺演說嗎？這未免也太夸張了吧！？如何克服上臺前的恐懼感？

事實上，人們害怕上臺演說的主因是「緊張」。很多人自問：「上臺前會緊張嗎？」答案總是「當然會。」緊張的情緒人人都會有，縱使是個中老手亦復如此。但是，緊張的情緒雖然無法完全消除，卻可以減輕到最低的程度，甚至可以轉換其為一種動力，使說服力和熱誠度增強，抒解上臺前的緊張情緒有許多方法和技巧，這里列舉最實用的幾項供您參考：

第一、做好事前的準備工作。緊張的情緒，十之八九是由于準備不夠充份所引起的，準備得越少、越容易緊張。所以，周詳的準備不但可鞏固您的自信，更有助于減低緊張情緒的產生。

第二、不斷的重復演練。有些專家建議在上臺前將演講稿擬妥，然后加以背誦牢記，這種做法我十分反對，因為這樣一來，您將因竭盡所能的逐字背誦而產生更大的壓力和緊張情緒。我建議只需將您的想法作成大綱，然后再由此大綱中即興的說出您的想法，如此反復地加以揣摩練習，將使您對演說內容更加熟練，并能建立更大的自信心。

2、掌握開場白的時間。最佳的開場方式就是以輕松的方式與聽眾交流情感。開場白中除要感謝大家給自己這個機會上臺演說，也要指出這場演說對臺下的聽眾具有何等的意義，當然了，開場白最好事先擬妥，否則臨場再構思是根本來不及的，只消花10至30秒的時間做一個簡短而幽默的開場白，即可拉近您與聽眾間的距離。

另外，目光總要注視著臺下的聽眾。當您致開場白時，務必要將目光集中在您的聽眾群中，并且逐一的與臺下每一位聽眾的目光交流，凝視一位聽眾的眼神，直到您感覺到對方也察覺到您在注視他，然后便可將目光移至下一位。凝視一位聽眾的時間大約只需5秒，如此一來，在短短的三十秒內，您便已與四、五位聽眾個別交流過了。這種與聽眾個別交流的方式，將會使您在臺上的感覺更加自在，因為這意味著您與不少的聽眾已建立起一道溝通橋梁。

第三點便是盡量散發出您的熱忱。緩和緊張情緒的另一個好法子，就是從一開始便刻意的表現出您的熱忱。您將會發覺，從一開口講話起，就著重音調的抑揚頓挫和務必與臺下聽眾打成一片，流露出豐富生動的表情將會有效的緩和您內在的緊張情緒。

最后，記得留給您的聽眾片刻思索的時間。也就是說，在每一個完整的意念表達結束之后，要記得稍作停頓。這些停頓的時間，可讓聽眾對剛剛您所講的內容作個整理消化。同時，您自己也可作個短暫休息，回想一下剛剛的主題，和計劃接下來的內容。

3、演說內容充充實實

不論是長篇演說或是即興的短評，都需要兩項要素才能引人入勝：那就是充實的內容以及生動的表達。

前面我們已經強調了許多肢體表達的方式，比方說和聽眾目光交流、透過抑揚頓挫的音調和豐富生動的表情??等。現在，我們要談談演說的內容。

一份充實的演說內容，是建立在事前分析聽眾群傾向的基礎上的。預先對自己演說的訴求對象作一番心理分析。這個步驟使您能設身處地的站在聽眾的立場來考慮他們的需要。由此而發的演講，才能深入聽眾心中，引起廣大的共鳴。

因此，準備演講內容時，要不斷在心中思索：「我的聽眾到底對什么樣的主題有興趣？我的內容要如何安排才能吸引他們？」

一般來說，聽眾只關心與他們切身相關的訊息。所以，要考慮的前提便是：是否所提供的觀念訊息對聽眾有切身的利害關系呢？因此，演講的開頭，便需點出與其利害攸關的主旨吸引其傾耳細聽，緊接著，要點醒聽眾了解這些他們自己的需要。這兩個步驟將使您演講的內容備受期待，更增加其價值感。也為您接下來的話題作了個好引子。

繼續下去的話題中，切記要多援用實例來支持自己的論點。這些例子必定是聽眾能接受的，如此才能獲得聽眾的肯定和贊許，否則就會失去說服力。嘗試依據這套演說三訣來設計您的精采演說，深信您必有意想不到的收獲！

怎樣才稱得上是最成功的演講

身為保險業主管人員不可不知

保險業經理級人員常有機會到別的單位演講，當演講內容深為臺下聽眾喝采時

您有否想到他們會進而對自己單位主管的能力及經營理念會產生懷疑的態度，對此，您該如何自處呢？

在這個專欄中，除了提供一些有關「人」及「組織」發展方面的實務經驗，更是愿意用最少的時間，幫助別人得到更好的成績，因此將其命名為「一分鐘錦囊」，以便達到與別人共享一分鐘管理秘訣的目的。

在每次的一分鐘錦囊中，都將提出一個重點，讓讀者們想一想自己的答案。這次的題目是：身為一個保險的經理人員時常會有機會受邀至其他營業單位演講，這時臺下的聽眾們可能會有二個不同的反應，一種是覺得演講內容一成不變，都是老生常談毫無新義，另一種則是為演說內容所吸引，由衷的佩服演說者言之有物，進而對自己主管的能力及經營理念產生懷疑的態度，如果發生了以上所說的第二種情形，您會如何應對呢？在還未分享我個人的經驗及作法前，請您先行想想看有甚么破解之道。

為求防止這種尷尬情況發生，在此建議您不妨提前卅分鐘到達會場，并做好發下四項工作

（一）先向該主辦單位的主管報告自己的演說內容。如果自己的演說內容和主管的經營理念，做事的方法及觀點有所出入時，我們應該先和主管互相溝通，交換意見，并且在發表演講時，讓聽眾充分明白，自己只是介紹一種不同的方法或概念給各位，原來該主管所使用的方法及理念是十分好的，并無互相違背的的地方。

（二）請教于該主管有無任何意見必須藉由演講者的口，在演說過程中陳述給聽眾們知道，因為通常情況，大家總是認為遠來和尚會念經，藉此也可以幫當地主管推動一些工作。

（三）多了解一些該主管在各方面的卓越表現，如此一來便可以在演說過程中具體的贊美該主管領導有方，更也肯定了該單位在各方面的優異表現，不會讓聽眾認為演講者的贊美詞只是客氣話。

(四)在演說時，如果有引述他人之語時，必須說明原著人物的名稱，這一方面是尊重來源的表現，而另一方面更達到與人分享秘訣的效果。

當您做好上述四項步驟后，這樣您非但防范了尷尬的病況發生，更重要是，是您也給該單位主管做好了形象包裝的工作，使在座的每一位聽眾都與有榮焉！如此這場演講才是稱得上成功的演講！

第四篇：演講該注意的問題

演講時??

如何從容面對聽眾

只要你懂得運用方法，并在事前做充分的準備，就算是初次受邀演講，也沒什么好怕的。

現在這里有幾個演講的基本要訣，或許能使你在接受演講的邀請時減少恐懼。

身為一個管理者，通常不像行銷人那般，有較多的機會來證明自我。但你若被公認是某方面的權威，而能夠站在眾人面前陳述已見的話，這就是證明自我的好機會。

不論是新人或老手，在演講時都不免會感到恐懼。許多演講能手證明，在演講前他們的胃若不覺得輕松，那么可以預見這將會是場不怎么樣的演講。這時候，就讓腎上腺素增加好了，相信也不見得是什么壞事。

我的建議是：不要對你的感覺分析個沒完，盡力而為就是了！一次二次下來，你就不會覺得演講是件可怕的事。不要坐而「分析」，起而「言」吧！

選擇適當方法

你可以借用什么方法來輔助演講呢？以下有六種作法值得參考。

一、對于演講內容已有十足的把握，可以隨與所至，侃侃而談。

二、利用提示卡。

利用視聽器材，例如幻燈片來導引全場演講。

四、寫下概要以喚起記憶，并避免不知所云。

五、逐字逐句背下全文。

六、照著講稿念。

對一個新手而言，并不適合用念講稿的方式。因為念起來常缺乏變化、死氣沉沉。不過這若能使你免于緊張，不致于支唔半天，那么就念吧！記得常用小抄來練習，直到你能暢所欲言為止。換句話說，你必須選擇適合自己的方法。

演講的七個秘訣

除非是講題已被指定，否則要慎選主題。不要輕易開發新題材，待在你熟悉的領域較好。選擇你「熟知」而非「知道」的題目，這樣縱了雖非專家，你也比大多數的聽眾懂得多。如果對指定的題目沒把握，試著找出讓你安心的角度來談。例如要你講「良好的電話談談話技巧」你可以改成「良好的電話談話技巧對行銷人員的幫助」。

準備演講與行銷工作有相似之處，你可以類比其過程為：引出 主題、鎖定題目、主要

內容，及下結論。秘訣在于：

一、不要用不像你自己的語言來談。

二、掌握「演講」和「演出」間的平衡。「演講」是指可聽見的實質內容；而「演出」則是在演講時散發出來的無言訊息和形象。聽眾通常會忘了內容，而留下對你的印象。多用點心，就能達到這個目的。

三、別忘了加點花樣。在演講當時期望靈光一現多半很難，最好事先準備掀起高潮的妙語，利用一些小道具也行。

四、要有充分的時間來闡述主題。

五、可別在起頭時就把最吸引人的內容說光了。如果你善于說故事，那么將這些故事分散在整場演說中吧！

六、切忌自相矛盾，不要否定你在先前說過的話。

七、下個強而有力的結論。摘要重點是方法之一，或是再次強調關鍵之處。

當演講結束后，最好能利用錄音機、鏡子、錄影帶機來繼續訓練你的技巧，試驗出最吸引人的方法，找到你的節奏感。

恐懼？可能有些吧！不過你得一直努力準備，應該沒有太多時間去害怕。別擔心，只要站起來，做你該做的一次又一次，就能從中加強技巧、建立信心。

公開演說

1、確知自己為何站在公眾面前，確知自己想要完成什么。事實上，應當將目標寫在、備忘錄上，公開表達出來。

2、可能的話，只放演說大綱在面前。觀眾對于自己要“說”些什么比對要“讀”些什么更感興趣。

3、要有充分的練習，自信能夠發表精彩的演說。事前練習是演說流利的關鍵因素。

4.絕對不要為任何事情（資格、拙劣的晚餐、照明不佳、暖氣不足等等）而影響情緒。要表現出積極、欣然而來的態度。

5.介紹針對主題發揮，不要言及其他。

6.千萬不可以講一些不知所云的話語。

7.不要受制于聽眾——某些有現場似聽非聽的聽眾。

8.避免出言不遜、黃色笑話、不相干的故事以及陳腔濫調。避免冗長的理論（除非自己是健談的人）以及帶有種族歧視的大笑話。使自己的演說詼諧幽默，以便加強重點，吸引聽眾的注意力。

9.演說的正文是自己大展長才之處，提醒自己：熟悉演講主題，而且聽從渴望聽到所要發表的信息。

10.預先計劃并練習演說的內容，以便引出真正的要點或結論。結論應該促使聽眾想要采取行動，或者改變聽你演說之前原有的想法和作為。

克服怯場情結--經理人員必備的演說能力——經理人員必備的演說能力

掌握臨場要領、配合經驗演練，演說場上將是一片坦途。

你能否舉出今日經理人員的十項最重要的特質？

時報曾針對此一主題向全國經理人員發出大規模問卷。盡管答案見人見智，互有出入，但有一項出現頻率最高的重要特質，幾乎是受訪者一致的心聲：卓越的溝通表達能力。顯然，良好的溝通能力已成為經理人員的必備條件。但不幸地，溝通能力也包含了公眾演說在內。公開演說是人之所懼

許多人都有公眾演說恐懼癥，這早已是不爭的事實。數年前，《問卷集錦》(The Book of Lists)一書中正有披露，受訪者有41%將“公開發表談話”列為最令他們恐懼之事，（然而選擇死亡者卻只占19%）。另一項由通訊公司(CommunispondInc.)所作之調查亦顯示，美國有68%的主管人員不喜歡公眾演說，但是另外32%的人，卻認為他們是講臺上的明日之星。到底造成這兩者態度差異的成因何在？

有些人認為公眾演說的能力是天生的特質，無從改變。然而；專家深信，公眾演說之能力及對其之恐懼態度均是受后天環境與生活經驗影響造成的。逼真演練可避免失誤。

在一期《商務溝通協會》會刊(The Bulletin of the Assocation forBusiness Communication)的一篇文章中，作者瑪莉亦持上述觀點，認為克服學說焦慮的不二法門即是經驗與練習。然而她強調，應盡可能讓你的練習逼真，并模擬實際狀況。例如，實際全程模擬一遍演說過程。如果你中途犯了個錯誤，繼續，切勿停下來休息再重新開始——在實際情境下你不可能有這樣的停息時間；如此在過程之中，你自然就學到了有效處理失誤之法。

為達真實排演效果，不妨穿上真正演說時所預定的“戲服”，如果它讓你不自在，你該在置身于大群陌生聽眾之前，就先適應和熟悉這樣的不自在，或是選擇換一套裝束。勇于面對不退縮逃避。除此之外，她還提出了以下消除怯場情緒的技巧：

·藉由連續握緊、放松拳頭，或緊握、放開椅子扶手的動作，來舒緩緊張情緒。·深深吸氣；緩緩吐氣。

·提醒自己，你為此次演說已做了仔細而充分的萬全準備。

身為經理主管人員，面對有增無減、接踵而至的公開演說機會、逃避退縮不是辦法；只有勤加演練、累積經驗，相信即使原本拙口訥言者，亦能逐漸領略演說精髓、穿戴大家風范，進而捕捉到講臺后的樂趣，成為講演舞臺的明日之星。

演說三訣

日本社會心理學會曾就人類對事情的恐懼度做了一份調查報告，結果顯示在恐懼排行榜上，首推「當眾演說」，其次才是「死亡」！

無論您是出席主持任何增員、開發保戶或產品介紹等公開場合，抑或類似在眾多準保戶面前從事銷售工作，相信您一定期許自己的「演說」能夠充份地反映出您的專業水準和素養。但是，對絕大多數的人而言，在公眾面前發表意見竟然是最難以克服和掌握的專業技巧。在這里，我們為您提供一些有效的溝通觀念，相信一定對您有所幫助。

據日本行銷學會的一份全國性的調查報告指出：要想達到高業績的首要條件便是要能做到「有效的與人溝通。」但是，十分有趣的，另一份由日本社會心理學會針對「恐懼」所做的調查結果卻又顯示：有關人類對事物恐懼的程度，應首推「當眾演說」，其次才是「死亡」。照這種結果推論，難道人們寧死也不肯上臺演說嗎？這未免也太夸張了吧！？如何克服上臺前的恐懼感？

事實上，人們害怕上臺演說的主因是「緊張」。很多人自問：「上臺前會緊張嗎？」答案總是「當然會。」緊張的情緒人人都會有，縱使是個中老手亦復如此。但是，緊張的情緒雖然無法完全消除，卻可以減輕到最低的程度，甚至可以轉換其為一種動力，使說服力和熱誠度增強，抒解上臺前的緊張情緒有許多方法和技巧，這里列舉最實用的幾項供您參考：第一、做好事前的準備工作。緊張的情緒，十之八九是由于準備不夠充份所引起的，準備得越少、越容易緊張。所以，周詳的準備不但可鞏固您的自信，更有助于減低緊張情緒的產生。

第二、不斷的重復演練。有些專家建議在上臺前將演講稿擬妥，然后加以背誦牢記，這種做法我十分反對，因為這樣一來，您將因竭盡所能的逐字背誦而產生更大的壓力和緊張情緒。我建議只需將您的想法作成大綱，然后再由此大綱中即興的說出您的想法，如此反復地

加以揣摩練習，將使您對演說內容更加熟練，并能建立更大的自信心。

2、掌握開場白的時間。最佳的開場方式就是以輕松的方式與聽眾交流情感。開場白中除要感謝大家給自己這個機會上臺演說，也要指出這場演說對臺下的聽眾具有何等的意義，當然了，開場白最好事先擬妥，否則臨場再構思是根本來不及的，只消花10至30秒的時間做一個簡短而幽默的開場白，即可拉近您與聽眾間的距離。

另外，目光總要注視著臺下的聽眾。當您致開場白時，務必要將目光集中在您的聽眾群中，并且逐一的與臺下每一位聽眾的目光交流，凝視一位聽眾的眼神，直到您感覺到對方也察覺到您在注視他，然后便可將目光移至下一位。凝視一位聽眾的時間大約只需5秒，如此一來，在短短的三十秒內，您便已與四、五位聽眾個別交流過了。這種與聽眾個別交流的方式，將會使您在臺上的感覺更加自在，因為這意味著您與不少的聽眾已建立起一道溝通橋梁。第三點便是盡量散發出您的熱忱。緩和緊張情緒的另一個好法子，就是從一開始便刻意的表現出您的熱忱。您將會發覺，從一開口講話起，就著重音調的抑揚頓挫和務必與臺下聽眾打成一片，流露出豐富生動的表情將會有效的緩和您內在的緊張情緒。

最后，記得留給您的聽眾片刻思索的時間。也就是說，在每一個完整的意念表達結束之后，要記得稍作停頓。這些停頓的時間，可讓聽眾對剛剛您所講的內容作個整理消化。同時，您自己也可作個短暫休息，回想一下剛剛的主題，和計劃接下來的內容。、演說內容充充實實

不論是長篇演說或是即興的短評，都需要兩項要素才能引人入勝：那就是充實的內容以及生動的表達。

前面我們已經強調了許多肢體表達的方式，比方說和聽眾目光交流、透過抑揚頓挫的音調和豐富生動的表情??等。現在，我們要談談演說的內容。

一份充實的演說內容，是建立在事前分析聽眾群傾向的基礎上的。預先對自己演說的訴求對象作一番心理分析。這個步驟使您能設身處地的站在聽眾的立場來考慮他們的需要。由此而發的演講，才能深入聽眾心中，引起廣大的共鳴。

因此，準備演講內容時，要不斷在心中思索：「我的聽眾到底對什么樣的主題有興趣？我的內容要如何安排才能吸引他們？」

一般來說，聽眾只關心與他們切身相關的訊息。所以，要考慮的前提便是：是否所提供的觀念訊息對聽眾有切身的利害關系呢？因此，演講的開頭，便需點出與其利害攸關的主旨吸引其傾耳細聽，緊接著，要點醒聽眾了解這些他們自己的需要。這兩個步驟將使您演講的內容備受期待，更增加其價值感。也為您接下來的話題作了個好引子。

繼續下去的話題中，切記要多援用實例來支持自己的論點。這些例子必定是聽眾能接受的，如此才能獲得聽眾的肯定和贊許，否則就會失去說服力。嘗試依據這套演說三訣來設計您的精采演說，深信您必有意想不到的收獲！

怎樣才稱得上是最成功的演講

身為保險業主管人員不可不知

保險業經理級人員常有機會到別的單位演講，當演講內容深為臺下聽眾喝采時

您有否想到他們會進而對自己單位主管的能力及經營理念會產生懷疑的態度，對此，您該如何自處呢？

在這個專欄中，除了提供一些有關「人」及「組織」發展方面的實務經驗，更是愿意用最少的時間，幫助別人得到更好的成績，因此將其命名為「一分鐘錦囊」，以便達到與別人共享一分鐘管理秘訣的目的。

在每次的一分鐘錦囊中，都將提出一個重點，讓讀者們想一想自己的答案。這次的題目是：身為一個保險的經理人員時常會有機會受邀至其他營業單位演講，這時臺下的聽眾們可能會有二個不同的反應，一種是覺得演講內容一成不變，都是老生常談毫無新義，另一種則是為演說內容所吸引，由衷的佩服演說者言之有物，進而對自己主管的能力及經營理念產生懷疑的態度，如果發生了以上所說的第二種情形，您會如何應對呢？在還未分享我個人的經驗及作法前，請您先行想想看有甚么破解之道。

為求防止這種尷尬情況發生，在此建議您不妨提前卅分鐘到達會場，并做好發下四項工作

（一）先向該主辦單位的主管報告自己的演說內容。如果自己的演說內容和主管的經營理念，做事的方法及觀點有所出入時，我們應該先和主管互相溝通，交換意見，并且在發表演講時，讓聽眾充分明白，自己只是介紹一種不同的方法或概念給各位，原來該主管所使用的方法及理念是十分好的，并無互相違背的的地方。

（二）請教于該主管有無任何意見必須藉由演講者的口，在演說過程中陳述給聽眾們知道，因為通常情況，大家總是認為遠來和尚會念經，藉此也可以幫當地主管推動一些工作。

（三）多了解一些該主管在各方面的卓越表現，如此一來便可以在演說過程中具體的贊美該主管領導有方，更也肯定了該單位在各方面的優異表現，不會讓聽眾認為演講者的贊美詞

只是客氣話。

(四)在演說時，如果有引述他人之語時，必須說明原著人物的名稱，這一方面是尊重來源的表現，而另一方面更達到與人分享秘訣的效果。

當您做好上述四項步驟后，這樣您非但防范了尷尬的病況發生，更重要是，是您也給該單位主管做好了形象包裝的工作，使在座的每一位聽眾都與有榮焉！如此這場演講才是稱得上成功的演講！

第五篇：醫學生面試注意問題

1.何看待當前社會上相對緊張的醫患關系？

一方面來自醫生、醫院自身，確實存在少數醫生收受紅包、索要回扣、責任心不強、業務能力差以及醫院管理混亂等現象，對于醫院、醫生是一次失誤，對患者是100%傷害，甚至是致命的。因此，存在上述現象的醫院頻發醫療事故和引發的社會負面評價在所難免，也是可以理解的。我想，通過提升醫生素質，加強醫院管理，這種現象是會得到改觀的。另外一方面，社會輿論的引導很重要，要肯定醫療行業的主流，否則容易誤導群眾。醫療行業是個受人尊重的職業，和樂于奉獻的群體。非典事例、甲流。。恰恰說明了這一點。

17、你最大的優點？最大的缺點？

優點：較強的學習整合能力吧，通過碩士、博士理論學習與科研訓練，能夠很好的與實踐相結合，達到學以致用。

缺點：

18、你最大的優勢是什么？（。。能力及專業能力特長來答）

首先，我有較強的學習整合能力

其次，我多年來在。。病，尤其在。病的診治上積累了豐富的臨床經驗。

此外，我的臨床操作能力強：。。

19、欲找/轉換工作的原因？ /為什么要離開你工作過的的醫院/

我，，工作的醫院，應該說前景比較好，但是作為。醫院。發展受到很多條件的限制。作為一名工作多年。醫生，還是想進入一家比較有實力的醫院，以更好的發揮自己的專業特長。

20、為何選擇應聘。。院？

21、介紹下你曾所服務的。家醫院？

我工作的醫院是

22、你選擇職業主要考慮的因素是什么？ 重點是醫院的實力、發展的前景、個人的職業發展平臺。當然收入也是一個因素。

23、從醫院前景、醫院實力、人際環境、個人發展平臺、收入等各方面考慮，請你對擇業的優先因素做個排序？

我認為是：醫院的前景、實力、個人發展平臺、收入、人際環境。

24、如果有幸進入我院，如何快速切入工作角色？

首先，我會盡快熟悉醫院文化，工作程序，醫療應急機制，醫療設備及醫院能夠開展的相關檢查、檢驗項目；

其次，我會根據醫院對我的工作定位，根據相應崗位的工作要求，來履行其責任；同時，盡快配合醫院做好醫師執業證的變更，我目前在海珠區衛生局注冊，變更注冊相對簡單。這樣，相信我會很快進入角色，為醫院效力。

25、你未來職業生涯的規劃？

進入一家有規模實力的醫院，利用自己所學與經驗，通過進一步的實踐提升，以及與貴院專家、同事的交流與學習，成為在地區或業界有影響力的腎病專家。當然如果有良好的發展機會，更希望能成為集專家型、科研型及管理型于一體的復合型人才。

26、你過去的收入狀況？期望的收入？/你過去的收入是多少？你期望的收入是多少？因為。在發展中，我每月的收入約。。元。這是稅前的收入水平。

基于我的能力、資歷、學歷等，我相信醫院會給我一個合理的價值定位。醫院有自身的薪酬體系，我也期望醫院能夠在相應的區間內給予上限。

27、介紹下你的家庭

28、如果我告訴你，在眾多的應聘者中你未能給我留下深刻印象或未有感覺突出之處，如何說服我進入下一輪復試？

既然未能給您留下較佳的印象，那么說明有我自身的不足或者有在面試后待總結的方面，這是我今后需要完善的。但我仍然希望能夠給一個機會，有幸能面試非常高興，希望能加盟貴院。我會利用我的優勢為醫院發展盡力，同時我也相信在這樣一家醫院，我一定能夠通過學習獲得發展與提高。

29、你對今天的面試感覺如何？成功的把握嗎？/你如何評價今天的面試？你有成功的把握嗎？

面試是一個交流的過程，更是一個學習的過程。與您的英文交流讓我看到了差距，也增添了我學習壓力與動力。不管面試結果如何，都非常感謝這次面試機會。當然，我更希望能夠給我加盟貴院的機會，我會利用自身的優勢為貴院發展盡力。同時我也相信在這樣一家醫院，通過學習我一定獲得發展與提高。

30、你是如何看待目前世界范圍的經濟危機？

首先是金融危機，其次是信心危機，最后是實體危機。整個過程就是經濟危機。

目前，美國已處于信心危機向實體危機過度的階段，中國已經出現信心危機。危機的起源是美國的次信貸危機，美國的次信貸問題也不是一天兩天了，危機發展到今天是必然的。面對全球經濟危機中國該如何應對，擴大內需無疑是必須之舉，為何要擴大內需？該如何有效擴大？這是中國政府和經濟學家應該面對的問題。

31、平時你的業余生活/業余愛好是什么？喜歡看什么書？經常上網嗎？上網做些什么？有沒有炒過股？

我喜歡運動（籃球）、音樂。。。我不炒股，也沒時間。

32、之前你有在其它醫院求職嗎？有沒有單位同你達成意向協議

我的大學同學在深圳一家不錯的醫院工作，他之前向醫院推薦了我，我去拜訪同學時見過他們院長，同院長有過交流并有一定的意向。院長先讓我把簡歷寄過去，并讓保持聯系。由于。。還是希望我能夠在。。發展。。目前我暫時未聯系其它醫院，因為我會比較慎重地醫院。

33、你有沒有通過大學6級英語考試？什么時候考的？

34、假如醫院錄用了你，你如何能夠很快切入工作？

首先，我會盡快熟悉醫院文化，工作程序，醫療應急機制，醫療設備及醫院能夠開展的相關檢查、檢驗項目；

其次，我會根據醫院對我的工作定位，根據相應崗位的工作要求，來履行其責任；同時，盡快配合醫院做好醫師執業證的變更，我目前在海珠區衛生局注冊，變更注冊相對簡單。這樣，相信我會很快進入角色，為醫院效力。

35、假如你作為科室主任，你如何來開展工作？

一、盡快了解科室基本情況：如熟悉科室人員的職稱結構及個人能力，檢查各項制度的落實情況，了解科室設備及運轉情況，檢驗醫療應急措施實施效果，了解科室開展的技術項目及科室文化。

二、在行政管理上，根據上述了解的情況，針對不足，做出相應的完善或改進措施，及時跟進其落實情況；根據人員的技術特點及能力，進行合理分工。

三、在業務管理上：狠抓醫療質量，及時檢查監督醫療文書的書寫情況，根據執業醫師法及。。省病例書寫規范和醫院的相關管理措施，制定相應的獎懲措施。定期查房，及時為病人制定合理正確的診療方案。定期進行業務學習，組織好疑難危重病人的討論。做好醫保、合作醫療、公費醫療病人的住院管理工作，按照相應費別，在不影響病人治療的情況下，控制好病人的住院費用。同時抓好病人收容工作，以優質的技術服務吸引更多患者。采取各種措施，宣傳科室，擴大影響。

四、在醫德醫風建設上：杜絕紅包及回扣，以病人為中心，做好病人的各項服務。

五、在科研教學上：根據科室情況，指定短期及長期科研規劃；指定技術骨干，對科室實習進修醫生、研究生進行實習帶教。

六、在科室文化建上，定期組織科室職工進行文化娛樂活動，及時了解職工生活及工作困難，把科室建成一個和諧的科室，有凝聚力的集體。

名詞：

36、如何看待目前的就業難現象？如何看待目前醫學生就業難現象？如何看待中醫專業學生就業現象？

2.10、收入、付出倒掛，醫生競爭力特別強，沖擊高學歷，社會負面評價多，從業中有無困惑？

當然也有，這種情況與社會的不斷發展、各種社會制度的不斷完善、公民的維權意識等有關。但我既然選擇了這個職業，就要堅定地走下去，我個人還是比較熱愛醫療事業的，認為醫生是受人尊重的職業，少數不良之人并不能代表整個醫療界，社會上總是需要甘于奉獻的人群。

11、你認為作為一名醫生，應具備什么樣的素質？

知識的更新能力、良好的職業道德、良好的服務意識、嚴謹的工作作風。

12、工作的過程中，遇到你與上級領導/醫生的診治有較大差異時如何處理？

加強探討與交流，仔細分析臨床資料，開拓思維，通過交流得出準確的判斷，為病人做出及時正確的治療。同時醫療行為不是單純的下級服從下級，關鍵是圍繞病情做好科學的診療。當然作為上級醫生其經驗、能力高度不同，工作中一定要虛心地向他們學習、交流、探討。

13、遇到疑難雜癥時你如何處理？

這種病人往往需要住院系統的檢查、治療。入院后，我會認真按照診療程序、充分發掘自己的醫療知識，對病人進行診斷。3日確診不能完成，要請上級醫師或科主任查房，7日仍然不能確診的話，就要申請科內病例討論，或全院相關專業大會診。

醫學生面試技巧有以下幾點：

1、醫學生面試口頭表達能力 醫學生面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。醫學生面試中考察的具體內容包括：表達的邏輯性、準確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。

醫學生面試技巧

2、醫學生面試反應能力與應變能力 醫學生面試主要看應試者對主考官所得的問題理解是否準確，醫學生回答的迅速性、準確性等。醫學生面試對于突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對于意外事情的處理是否得當、妥當等。

醫學生面試技巧

3、醫學生面試一定要著裝合體，不要穿著太前衛，畢竟醫學生這個職位還是要講究矜持的，但是一定要整潔得體端莊大方，醫學生面試時給人感覺氣質非凡。

醫學生面試問題，醫學生面試題

4、醫學生面試要注意跟臺下評委的眼神配合，眼睛的視線不要一直停留在講稿上，醫學生面試時要使臺下的每一個評委都以為你在看他們，注視著他們。要面帶微笑，不要太嚴肅。

醫學生面試自我介紹范文：請醫學生切合自己實際 適當修改醫學生面試自我介紹范文的內容。

我叫，今年歲。畢業于。我性格活潑開朗，大方熱情，樂于助人，平時喜歡閱讀、看書和上網流覽信息。我曾經在學校參加過醫學生實習，在實習期間我嚴格按照正式醫學生的標準來要求自己。我深入學習，和他們相處融洽，和他們一起學習了語文教學的各種知識，掌握了一定的醫學生技巧，也對醫學生工作有了一定的認識，找到了自己的醫學生學習一套方法。同時，在實習當中，身邊醫學生無私奉獻的精神和天真、求知若渴，勤奮的學習態度深深地感染了我。我也深深體會到了作為一名醫學生的樂趣和重要意義，更加堅定了自己做一名醫學生的決心，成為一名醫學生也成了我的愿望。

總之，醫學生面試的時候要切合自己實現，不要夸大其辭。發揮自身所長，為醫學生事業貢獻自己的一份力量。

1、討論一下《無極》、《一個饅頭的血案》給網絡生活帶來的啟示。

2、如果你是校長，會如何激發學生的創新能力？

3、說出全國政協常委委員名字。

4、說出現任復旦大學校長的名字。

5、描述你所希望的大學生活的一天。

6、說說對社會上乞討者的看法。

7、“兩會”是哪兩會？

8、評價你校交響樂團成員？

9、簡述你理想中的宇宙。

10、在1分鐘內列舉這瓶水的用途。

11、請談一下數學以后的發展方向。

12、你對“安樂死”有何看法？為何我們要禁止“安樂死”?

13、請為你眼前的這個鬧鐘估價。

14、由你自己選一個話題闡述一番。

15、用3、4、5、6算24點。

16、請列舉鐘有哪些用途？

17、請說出你父母的生日。

18、簡述無罪推定和有罪推定。

19、三輪車有幾個主動輪？哪幾個？你覺得地球上怎么會產生生命？

20、說明生活是三角形物體。

3.