第一篇：HR專家揭露求職者為何面試夭折

HR專家揭露求職者為何“面試夭折”

http://www.tmdps.cn 2012年09月11日 09:56 作者：郭銳 來(lái)源：英才網(wǎng)聯(lián)

職場(chǎng)就業(yè)率對(duì)于應(yīng)屆生、在職人員、離職人員，還有騎驢找馬的職場(chǎng)人而言，都是分外關(guān)注的焦點(diǎn)，現(xiàn)如今正值2012年金九銀十求職高峰期，但就業(yè)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。據(jù)英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)就業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，66%的求職者表示找工作很有難度，就業(yè)壓力非常大。然而，除了畢業(yè)生數(shù)量劇增，社會(huì)有效需求在短期內(nèi)無(wú)法供需平衡以外，更多的是擇業(yè)觀念存在偏差以及面試中讓人大跌眼鏡的表現(xiàn)導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展之路如此坎坷。

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家通過(guò)多年的招聘工作以及與各行業(yè)企業(yè)面試官交流后總結(jié)出職場(chǎng)人為何面試總是頻繁“夭折”的真相，從本質(zhì)上醫(yī)治求職者就業(yè)過(guò)程中面臨的各種疑難雜癥。

簡(jiǎn)歷質(zhì)量低讓面試通知石沉大海

在英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)調(diào)查中，61%職場(chǎng)人選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞來(lái)爭(zhēng)取青睞已久的職位，雖然可以同時(shí)申請(qǐng)多家企業(yè)的職位，省去到處奔波的辛苦，但如果沒(méi)有打造出一份讓面試官眼前一亮的簡(jiǎn)歷，難有現(xiàn)場(chǎng)面談交流的機(jī)會(huì)。

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家表示，不同的求職渠道有不同的利與弊，網(wǎng)絡(luò)求職雖然搜尋面廣，投遞方便，但是如果把握不住企業(yè)的需求，很難讓篩選簡(jiǎn)歷的面試官發(fā)現(xiàn)你。如何讓簡(jiǎn)歷被面試官捕獲，是職場(chǎng)人需要認(rèn)真思考的。

HR了解求職者的途徑其實(shí)比較單一，主要通過(guò)簡(jiǎn)歷中所展現(xiàn)的內(nèi)容來(lái)判斷，所以說(shuō)獲得面試通知的關(guān)鍵在于你的簡(jiǎn)歷質(zhì)量，也并非說(shuō)簡(jiǎn)歷完整度達(dá)到100%就是好簡(jiǎn)歷，制作的華而不實(shí)企業(yè)照樣不會(huì)買單，光鮮亮麗的背后必須要有強(qiáng)大的體系來(lái)支撐才能展現(xiàn)出價(jià)值。

一份讓HR愛(ài)不釋手的簡(jiǎn)歷，并非華麗的包裝，而是求職者扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、熟練的技能、豐富的經(jīng)驗(yàn)、較高的綜合素質(zhì)等內(nèi)容，所以只有提高簡(jiǎn)歷質(zhì)量，才不會(huì)導(dǎo)致面試夭折，讓我們輸在起跑線上。

生活化的語(yǔ)言在自我評(píng)價(jià)中頻繁亮相

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家在現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)與求職者接觸后發(fā)現(xiàn)，求職者對(duì)自我評(píng)價(jià)的理解存在很大的誤區(qū)，誤認(rèn)為自我評(píng)價(jià)就是生活中的自我介紹，所以生活化的自我表?yè)P(yáng)的詞組大量地被添加到自我評(píng)價(jià)中，反而與個(gè)人專業(yè)技能和應(yīng)聘崗位有關(guān)的信息一概被忽略。

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家指出，生活中的自我介紹主要傳達(dá)一個(gè)信息，你究竟是怎

樣的一個(gè)人，然后自我評(píng)價(jià)，是需要自我鑒定，總結(jié)出你有哪些方面的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，與所應(yīng)聘崗位的要求相匹配的內(nèi)容。所以前者是從生活的角度來(lái)介紹，后者是從工作的角度來(lái)闡述你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出你的工作能力，讓簡(jiǎn)歷閃閃發(fā)光，從而吸引HR的眼球。拒絕一切空洞的、任何人可以輕易復(fù)制的、與工作技能無(wú)關(guān)的、主動(dòng)暴露自身不足的、對(duì)未來(lái)給予承諾的自我評(píng)價(jià)，而是結(jié)合職位要求，展現(xiàn)自身實(shí)力來(lái)贏得HR的芳心。

描述的實(shí)踐經(jīng)歷與求職者無(wú)關(guān)

不管是應(yīng)屆生還是有一定經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人，在介紹之前經(jīng)歷時(shí)總是蒼白地去描述事件的過(guò)程，而忽略了結(jié)果的重要。然而，企業(yè)HR關(guān)注的是事件最終如何，并非整個(gè)過(guò)程，沒(méi)有對(duì)癥下藥的簡(jiǎn)歷，并不能保證面試不在中途夭折。

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家介紹，過(guò)往的科研項(xiàng)目、參加的校園活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)歷都是人生一筆寶貴的財(cái)富，并非要求職場(chǎng)人放棄，而是轉(zhuǎn)換思路，在簡(jiǎn)歷中添加這部分內(nèi)容時(shí)要知道什么是重點(diǎn)，該如何表達(dá)才有吸引力。

聰明的職場(chǎng)人不但經(jīng)驗(yàn)豐富，更知道如何把自身優(yōu)勢(shì)最大化，在介紹過(guò)往經(jīng)歷時(shí)，除了基本的介紹具體的職責(zé)范圍以外，更多的是要借助這份經(jīng)歷，把自身取得的專業(yè)技能方面的提高，工作方面取得的成果展現(xiàn)出來(lái)，讓HR直觀、明了地獵取到求職者的亮點(diǎn)，而非從頭到尾都在介紹這份經(jīng)歷本身，忽略主次之分。在語(yǔ)言表達(dá)上要提煉主要信息，簡(jiǎn)潔明了地表述，從而提高簡(jiǎn)歷含金量。

面試環(huán)節(jié)因?yàn)榧?xì)節(jié)而含冤夭折

對(duì)于求職者而言，能夠順利通過(guò)HR的法眼，進(jìn)入面試的環(huán)節(jié)，說(shuō)明在簡(jiǎn)歷篩選中求職者有部分內(nèi)容是面試官所感興趣，更愿意現(xiàn)場(chǎng)追加了解的，所以面試環(huán)節(jié)如果能夠把握住機(jī)會(huì)，那么加入企業(yè)的大家庭，找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)就不再是那么遙不可及。

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家強(qiáng)調(diào)，求職者千萬(wàn)不要輕視面試中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)在環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的人和發(fā)生的事也許都會(huì)影響到你的面試結(jié)果。首先，在約定的面試時(shí)間無(wú)法如期而至，應(yīng)該提前致電給HR，誠(chéng)摯道歉后明確可以赴約的時(shí)間，以免耽誤面試官的工作進(jìn)度，從而挽回因?yàn)槭Ъs帶來(lái)的負(fù)面影響。

其次，在面試前接觸的每一位員工都應(yīng)該笑臉相迎，清晰、準(zhǔn)確地告知你具體面試的崗位以及約定的時(shí)間，切忌不要輕視任何一個(gè)崗位的員工，他們以后也許就是你的同事，所以他們給予HR反饋的意見(jiàn)也會(huì)決定你的去留。對(duì)于人才輩出的年代，企業(yè)看中的是一個(gè)職場(chǎng)人的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，并不會(huì)因?yàn)槟承﹥?yōu)越的因素而放大你的光芒，所以適當(dāng)?shù)牡驼{(diào)有助于提升你的職場(chǎng)魅力。

最后，在面談過(guò)程中，要做到大方得體，談吐自如，過(guò)度的自卑會(huì)喪失自信，不利于臨場(chǎng)的發(fā)揮。對(duì)于HR的問(wèn)題一定要分析對(duì)方想要的意圖，哪怕是一句閑聊都有不可忽視的考查內(nèi)容，所以，要深思熟慮后再給予答案，不要企圖采取答非所問(wèn)的方式逃避問(wèn)題，良好的溝通能力以及善于解決問(wèn)題的態(tài)度會(huì)贏得HR的贊賞。

對(duì)于過(guò)往工作經(jīng)歷在介紹時(shí)要重點(diǎn)描述你的角色，說(shuō)明你負(fù)責(zé)的內(nèi)容以及工作方面取得的成績(jī)，要讓HR看到你的成長(zhǎng)，看到你有足夠的能力可以勝任所應(yīng)聘的崗位，更能看到你的未來(lái)可以為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，觸動(dòng)HR求賢若渴的神經(jīng)，那么你就會(huì)成為這場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利者。

輕視面試收尾讓HR透心涼

招聘工作做久了，面試官也難免職業(yè)般的微笑和慢條斯理的溝通，對(duì)于求職者而言，不要被假象蒙蔽，更不能把此作為面試通過(guò)的信號(hào)，故而放松警惕。總有面試夭折的求職者會(huì)困惑一個(gè)問(wèn)題，為什么面試表現(xiàn)的很好，面試官對(duì)我的態(tài)度和溝通的過(guò)程都很順利，但是面試結(jié)果還是遙遙無(wú)期。然后，求職者困惑的同時(shí)，HR的內(nèi)心何嘗不是萬(wàn)般凄涼。

英才網(wǎng)聯(lián)職場(chǎng)專家表示，面試的結(jié)束并非只是短短的解答HR問(wèn)題的過(guò)程，在最后的交流中，企業(yè)也在考查求職者的綜合素質(zhì)是否值得企業(yè)培養(yǎng)。比如最后HR說(shuō)，你對(duì)于公司有何想要了解的問(wèn)題時(shí)，求職者應(yīng)該針對(duì)應(yīng)聘的崗位提出自己的想法與面試官交流，針對(duì)以后的發(fā)展方向，企業(yè)對(duì)員工的培養(yǎng)方向以及技能要求上進(jìn)行探討，而不是只針對(duì)個(gè)人的薪資福利進(jìn)行一再確認(rèn)。企業(yè)虛位以待的是一位有思想、有抱負(fù)的職場(chǎng)人，而非因蠅頭小利而盲目擇業(yè)的員工。

面試的表現(xiàn)，直接決定求職者能否進(jìn)入心儀的企業(yè)，成功就業(yè)。所以面試的一系列問(wèn)題都是考量一個(gè)求職者職場(chǎng)的成熟度及專業(yè)度，不可小覷。

第二篇：HR揭露為何求職者面試的時(shí)候“夭折”了（范文）

濟(jì)南我的工作網(wǎng)

HR揭露為何求職者面試的時(shí)候“夭折”了

職場(chǎng)失業(yè)率對(duì)付應(yīng)屆生、退職職員、離任職員，另有騎驢找馬的職場(chǎng)人而言，都是額外存眷的核心，現(xiàn)現(xiàn)在正值2012年金九銀十求職岑嶺期，但失業(yè)情勢(shì)仍不容悲觀。據(jù)一項(xiàng)失業(yè)查詢拜訪數(shù)據(jù)表現(xiàn)，66%的求職者暗示找事情頗有難度，失業(yè)壓力很是大。但是，前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)濰坊人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。除結(jié)業(yè)生數(shù)目劇增，社會(huì)有用需要在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法供需均衡之外，更多的是擇業(yè)看法存在毛病和口試中讓人大跌眼鏡的表現(xiàn)致使職業(yè)成長(zhǎng)之路如斯曲折。職場(chǎng)專家經(jīng)由過(guò)程多年的雇用事情和與各行業(yè)企業(yè)口試官交換后總結(jié)出職場(chǎng)報(bào)酬何口試?yán)鲜穷l仍“短命”的原形，在東營(yíng)人才市場(chǎng)很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費(fèi)一些時(shí)間。從本色上治療求職者失業(yè)進(jìn)程中面對(duì)的各類疑問(wèn)雜癥。在失業(yè)查詢拜訪中，61%職場(chǎng)人抉擇經(jīng)由過(guò)程收集送達(dá)來(lái)奪取喜愛(ài)已久的職位，固然可以同時(shí)請(qǐng)求多家企業(yè)的職位，省去到處奔波的費(fèi)力，但若沒(méi)有打造出一份讓口試官眼前一亮的簡(jiǎn)歷，難有現(xiàn)排場(chǎng)談交換的機(jī)遇。職場(chǎng)專家暗示，分歧的求職渠道有分歧的利與弊，收集求職固然搜查面廣，送達(dá)便利，可是如果掌控不住企業(yè)的需要，很難讓挑選簡(jiǎn)歷的口試官發(fā)明你。若何讓簡(jiǎn)歷被口試官捕捉，是職場(chǎng)人必要當(dāng)真思慮的。

HR領(lǐng)會(huì)求職者的路子其實(shí)比力單一，你投遞過(guò)簡(jiǎn)歷的招聘網(wǎng)站時(shí)常會(huì)提醒你，比如：威海招聘友情提示您：您投遞的一些簡(jiǎn)歷已經(jīng)過(guò)期，請(qǐng)及時(shí)更新。重要經(jīng)由過(guò)程簡(jiǎn)歷中所顯現(xiàn)的形式來(lái)果斷，所以說(shuō)得到口試通知的關(guān)頭在于你的簡(jiǎn)歷品質(zhì)，也并不是說(shuō)簡(jiǎn)歷完整度到達(dá)100%便是好簡(jiǎn)歷，建造的脆而不堅(jiān)企業(yè)還是不會(huì)買單，鮮明亮麗的暗地里必需要有壯大的系統(tǒng)來(lái)支持才氣顯現(xiàn)出代價(jià)。一份讓HR愛(ài)不釋手的簡(jiǎn)歷，并不是富麗的包裝，而是求職者踏實(shí)的實(shí)際底子、純熟的技能、豐碩的履歷、較高的綜合本質(zhì)等形式，所以只要進(jìn)步簡(jiǎn)歷品質(zhì)，才不會(huì)致使口試短命，讓咱們輸在起跑線上。

求職者對(duì)自我評(píng)估的明白存在很大的誤區(qū)，誤以為自我評(píng)估便是糊口中的毛遂自薦，所以糊口化的自我表彰的詞組大量地被增加到自我評(píng)估中，如果你在青島人才上投遞過(guò)簡(jiǎn)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。反而與個(gè)人業(yè)余技能和招聘崗?fù)び嘘P(guān)的消息一律被疏忽。職場(chǎng)專家指出，糊口中的毛遂自薦重要轉(zhuǎn)達(dá)一個(gè)消息，你到底是怎樣的一個(gè)人，然后自我評(píng)估，是必要自我判定，總結(jié)出你有哪些方面的上風(fēng)和拿手，與所招聘崗?fù)さ恼?qǐng)求相立室的形式。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識(shí)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)煙臺(tái)招聘網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場(chǎng)的文章，學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。

青島我的工作網(wǎng)

第三篇：專家提醒求職者:警惕面試大忌

還沒(méi)坐下來(lái)與用人單位交談，就提出開(kāi)多少薪水，記者日前在人才市場(chǎng)采訪發(fā)現(xiàn)，這樣的求職者大多遭遇用人單位回絕。專家提醒，求職時(shí)最好先對(duì)用人單位作一番了解，在比較熟知對(duì)方公司和自我發(fā)展空間時(shí)，再提薪水也不遲。一家燈具公司招聘一名市場(chǎng)策劃，不少求職者紛紛應(yīng)聘，其中許多人首先就提出“你們能開(kāi)多少薪水”，而當(dāng)用人單位問(wèn)“你究竟對(duì)公司了解多少”時(shí)，他們便一片啞然。該公司的總經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)，像這樣的求職者，公司基本不會(huì)考慮，因?yàn)樗麄兿氲牟皇悄芙o單位帶來(lái)什么，而是關(guān)心別人能給予他多少，這樣的人才很可能非常自私。而求職者認(rèn)為，薪金是雙方協(xié)商的結(jié)果，用人單位始終回避的話，顯然是不尊重求職者的表現(xiàn)。對(duì)此，專家提醒求職者，薪金不妨最后提。求職者可以先了解有關(guān)公司的前景，權(quán)衡自己在其中的職業(yè)發(fā)展空間，并讓用人單位知曉個(gè)人能力，在雙方熟悉的基礎(chǔ)上再談薪水可能會(huì)效果更好。

第四篇：HR面試求職者的那些基本流程

中國(guó)農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)http://

HR面試求職者的那些基本流程

人與人都是平等的，作為一個(gè)面試官也應(yīng)該注意這樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不能說(shuō)你是面試官就擺著一副高高在上的樣子，這是許多的HR及面試官需要注意的問(wèn)題；HR在應(yīng)聘者到來(lái)后，態(tài)度應(yīng)友好，有條理地安排面試，使其放松。你可以從興趣愛(ài)好之類的寒暄開(kāi)始你的面試。或者只簡(jiǎn)單地詢問(wèn)下列問(wèn)題中的一個(gè)：

“你是如何了解我公司并對(duì)其感興趣的？”

“你如何獲知我公司的空缺職位？”

根據(jù)對(duì)方的答復(fù)，你可以正式開(kāi)始你準(zhǔn)備的議程。

“在我們開(kāi)始之前，請(qǐng)先了解一下今天我們的談話內(nèi)容。我想了解你的背景與經(jīng)驗(yàn)，從而決定這份工作是否適合你。我很高興能聽(tīng)你講述你的工作、教育、興趣、各種活動(dòng)，與你樂(lè)意告訴我的任何事情。在我對(duì)你的背景有所了解后，我將向你提供我公司與工作的有關(guān)信息，并回答所有你可能提出的問(wèn)題。”

教育背景

與工作經(jīng)歷方面的面試相比，關(guān)于教育背景的交流則應(yīng)更貼近應(yīng)聘者的受教育程度。下文中的面試談話主要針對(duì)那些從中學(xué)畢業(yè)不久的年輕人。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的應(yīng)聘者的面試，則應(yīng)更側(cè)重于專業(yè)教育。

“我們已經(jīng)十分了解你的工作經(jīng)歷——現(xiàn)在，讓我們看一下你的教育背景。先簡(jiǎn)單地從中學(xué)開(kāi)始，然后依次類推，最后談?wù)勀闶苓^(guò)何種培訓(xùn)。你對(duì)哪些專業(yè)比較感興趣、成績(jī)?nèi)绾巍⒄n外活動(dòng)有哪些，還有其他你認(rèn)為重要的事情。”

“你的中學(xué)時(shí)代是如何度過(guò)的?

整個(gè)過(guò)程要按照時(shí)間的順序進(jìn)行，問(wèn)題要具體。不要根據(jù)回答作出判斷，這只是表面現(xiàn)象；前后對(duì)比才能透出本質(zhì)。在得到回答后，要對(duì)其行為表現(xiàn)進(jìn)行分析，確定哪些是工作需要的。

活動(dòng)及興趣

“現(xiàn)在，我想了解一下你工作之余的興趣愛(ài)好。平時(shí)，你會(huì)參加哪些活動(dòng)，團(tuán)體活動(dòng)或者協(xié)會(huì)交流？”

問(wèn)題要具體詳細(xì)。對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)表示關(guān)注及尊重。不應(yīng)對(duì)其言語(yǔ)諷刺或使用不良字眼。自我評(píng)價(jià)

“讓我們總結(jié)一下，你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)是什么，品格和業(yè)務(wù)方面都可以。”

“你已經(jīng)向我們提供了許多個(gè)人情況，但每個(gè)人都有所不足，你希望今后對(duì)哪些方面進(jìn)行完善？”

應(yīng)根據(jù)具體需要進(jìn)行提問(wèn)，問(wèn)題要清晰。

工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)的討論將因應(yīng)聘者的工作時(shí)間長(zhǎng)短而明顯不同。對(duì)剛剛作出高中或大學(xué)校門的畢業(yè)生提出的問(wèn)題不可能適用于一個(gè)有15年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。對(duì)于擁有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，最近工作職位的談?wù)撌且粋€(gè)合理的開(kāi)端。除了了解工作本身，這也有助于了解應(yīng)聘者更換工作的原因，每份工作的持續(xù)時(shí)間，及隨著時(shí)間的推移對(duì)工作要求的不同。下面提供的樣本尤其適用于對(duì)剛剛參加工作的應(yīng)聘者的面試。

“好的工作環(huán)境對(duì)你今后的工作影響很大?”

“請(qǐng)你描述一下你的工作及職能；你喜歡哪些工作，不喜歡哪些；你認(rèn)為你在工作中有何收獲。”

“我們先簡(jiǎn)要地回顧一下你最初的工作經(jīng)歷，只是一些在校期間或假期的兼職工作。然后，我們?cè)僭敿?xì)了解一下你近來(lái)的工作情況。”

中國(guó)農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)http://“你對(duì)最初的工作還有多少印象？”

對(duì)每一份工作都提一些詳細(xì)的問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程要按照時(shí)間的順序進(jìn)行，這會(huì)使談話顯得很自然，而且能夠進(jìn)行比較。

應(yīng)對(duì)具體行為提問(wèn)，以避免得到的回答過(guò)于籠統(tǒng)或假想性太強(qiáng)。不要問(wèn)：你可靠嗎？因?yàn)槟阒粫?huì)得到一種答案：是。

應(yīng)聘者常常被問(wèn)道：你的紀(jì)律性強(qiáng)嗎？你的紀(jì)律性是如何使你受益的？你是如何安排你的工作的？你是如何處理那些意外情況的？與之相比，“請(qǐng)你講述一下：稍加努力，你就能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。”這樣的提問(wèn)更貼近實(shí)際情況，更有效。

問(wèn)題要明確，且一次只提一個(gè)問(wèn)題，這樣不會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生干擾。盡量避免談話過(guò)程中出現(xiàn)冷場(chǎng)，如果是由應(yīng)聘者引起的，應(yīng)稍等片刻。(文章來(lái)源：http://)始終保持中立的態(tài)度，不要從語(yǔ)言或行為上暗示應(yīng)聘者你對(duì)他們的回答的看法。

應(yīng)鼓勵(lì)應(yīng)聘者發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并盡量使用他們的字眼，以避免表現(xiàn)出你的想法。如果應(yīng)聘者說(shuō)：“我喜歡獨(dú)立工作。”你可以回應(yīng)道：“獨(dú)立工作嗎？”當(dāng)然，你還可以借機(jī)讓應(yīng)聘者舉出相應(yīng)的事例。

在了解其工作背景之后，可以交流一下教育狀況。

介紹公司情況

如果你認(rèn)為該應(yīng)聘者十分適合這份工作，就可以向其介紹農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)公司的情況。反之，你對(duì)該應(yīng)聘者不滿意，應(yīng)盡量避免提及應(yīng)聘者無(wú)法勝任的工作內(nèi)容。

“你的介紹十分詳盡，我非常高興與你交流。在我對(duì)公司情況及工作職責(zé)進(jìn)行介紹以前，你還有什么補(bǔ)充的嗎？”

“你還有什么問(wèn)題嗎？”

“好吧，現(xiàn)在我來(lái)介紹一下情況。”對(duì)公司，工作，福利，辦公地點(diǎn)等作簡(jiǎn)單介紹。應(yīng)根據(jù)面試情況進(jìn)行相應(yīng)的介紹。結(jié)尾

“你對(duì)公司或工作還有什么要了解的嗎？”

自然地結(jié)束面試。“今天，很高興能與你談話。但是我們認(rèn)為你與公司要求不符。”如果你認(rèn)為應(yīng)聘者更適合另一職位，且公司會(huì)給予考慮，可以將真實(shí)想法告訴應(yīng)聘者。如果應(yīng)聘者希望知道未被選中的原因，你可以告訴他/她你沒(méi)有這種權(quán)力。反之，你可解釋為已有更優(yōu)秀的人選。僅僅告知應(yīng)聘者“不合格”或“經(jīng)驗(yàn)不足”，尷尬的狀況可想而知。態(tài)度要誠(chéng)實(shí)，不要讓人覺(jué)得反感。

如果你對(duì)某應(yīng)聘者十分滿意，可以繼續(xù)交談。

“你對(duì)公司有何想法？”——消除應(yīng)聘者的疑惑。

“我會(huì)考慮下一步的工作。”——讓應(yīng)聘者感到會(huì)發(fā)生什么事情，是否還會(huì)進(jìn)行面試，需要多久才能作出決定。

“非常感謝你能來(lái)??”

第五篇：HR筆記——面試為何要自我介紹

HR筆記——面試為何要自我介紹

曾經(jīng)面試一位應(yīng)聘者，開(kāi)始我還是以”請(qǐng)您簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹“開(kāi)始，沒(méi)想到應(yīng)聘者直接回了句”簡(jiǎn)歷上不都有嗎？“

我感覺(jué)被”噎“了一下，無(wú)奈笑了笑，同事接著進(jìn)行面談。我想這是一個(gè)極具個(gè)性的回答，是對(duì)面試官的嘲弄和調(diào)戲，因?yàn)樵谖艺夜ぷ鞯臅r(shí)候，我也曾經(jīng)應(yīng)對(duì)過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題，并且我還認(rèn)為面試官為什么都這么無(wú)聊，甚至白癡，簡(jiǎn)歷上明明有的，為什么還要再問(wèn)，要簡(jiǎn)歷做什么？

我后來(lái)想，這么回答的話為什么不反過(guò)來(lái)思考一下，如果簡(jiǎn)歷上什么都有，為什么還要面試？面試官應(yīng)該依據(jù)簡(jiǎn)歷就可以判斷錄用與否了！而這種不合作的回答，給面試官留下的印象是極其不好的。

至于為什么”簡(jiǎn)歷上都有了“，為什么面試官還要要問(wèn)呢？從我個(gè)人的經(jīng)歷感受而言，簡(jiǎn)單滴說(shuō)，我們是從”簡(jiǎn)歷上都有了“的信息，想聽(tīng)到的是”簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的“信息。

一是面試者的語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力。好的應(yīng)聘者，會(huì)將自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷條理侃侃而談，就像講一個(gè)有趣的故事，同時(shí)又一二三四，條理清晰，反映出來(lái)自己的良好基本素質(zhì)。

二是面試者的溝通技巧。好的應(yīng)聘者，會(huì)通過(guò)自我介紹將自己經(jīng)歷中的優(yōu)勢(shì)自然地突出，而將自己的劣勢(shì)委婉地掩飾。我不覺(jué)得這是對(duì)面試官的欺騙，我反而覺(jué)得，這樣的面試者有著良好的溝通技巧。

三是對(duì)時(shí)間的把控。對(duì)時(shí)間的把控反映出來(lái)的是應(yīng)聘者對(duì)處理問(wèn)題的節(jié)奏把握和整體操控能力。自我介紹一般3到5分鐘即可，而有的人三兩句就結(jié)束了，有的人海闊天空說(shuō)個(gè)沒(méi)完，都是對(duì)處理問(wèn)題的失控。

至于其他的方面，可能不同的面試官尚有側(cè)重，也許應(yīng)聘者不經(jīng)意的表達(dá)細(xì)節(jié)，可能打動(dòng)面試官，也可能毀了自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。總之，應(yīng)聘者的自我介紹環(huán)節(jié)，基本上就奠定了面試效果的基礎(chǔ)。對(duì)于應(yīng)聘者而言，還是抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)優(yōu)秀的一面，而不是表現(xiàn)個(gè)性的一面。