第一篇：二十國集團(tuán)勞動(dòng)與就業(yè)部長就促進(jìn)就業(yè)達(dá)成共識

二十國集團(tuán)勞動(dòng)與就業(yè)部長就促進(jìn)就業(yè)達(dá)成共識

新華網(wǎng)墨西哥瓜達(dá)拉哈拉５月１８日電（記者 陳寅）為期兩天的二十國集團(tuán)（Ｇ２０）勞動(dòng)與就業(yè)部長會議１８日在此間落下帷幕，與會各方就如何推進(jìn)就業(yè)達(dá)成了共識。

墨西哥勞工和社會福利部長羅莎琳達(dá)·貝雷斯說，Ｇ２０各成員國勞動(dòng)與就業(yè)部長一致認(rèn)為推進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)意義重大，其中“綠色增長”將有助于縮小社會不均并創(chuàng)造更多正式就業(yè)崗位。各國需要確保每個(gè)勞動(dòng)者擁有同等機(jī)會進(jìn)入就業(yè)市場，同時(shí)需要完善現(xiàn)有社會保障體系。代表們還同意加強(qiáng)措施解決年輕人就業(yè)問題。

美國勞工部長希爾達(dá)·索利斯說，此次勞動(dòng)與就業(yè)部長會議作用關(guān)鍵。Ｇ２０各成員都感受到了年輕人失業(yè)帶來的壓力，青年失業(yè)不僅事關(guān)社會保障問題，還關(guān)系到整個(gè)世界的未來。

墨西哥總統(tǒng)費(fèi)利佩·卡爾德龍?jiān)陂]幕式上致辭說，當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)走勢與就業(yè)形勢仍不容樂觀，為此二十國集團(tuán)在墨西哥擔(dān)任輪值主席國期間將主要討論如何重塑穩(wěn)定、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長，而這也是創(chuàng)造更多、更好就業(yè)機(jī)會的基本條件。

二十國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會將于６月１８日至１９日在墨西哥南下加州海濱城市洛斯卡沃斯舉行。

美經(jīng)濟(jì)學(xué)家波森接任彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所所長

新華網(wǎng)華盛頓５月１８日電，美國智庫彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所１８日宣布，美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·波森將接替弗雷德·伯格斯滕，擔(dān)任該研究所的下任所長。

彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)表聲明說，該研究所理事會一致同意聘任波森為下任所長，該任命將從２０１３年１月１日起生效，伯格斯滕將擔(dān)任該智庫的資深研究員兼名譽(yù)所長。

波森曾任美國聯(lián)邦儲備委員會經(jīng)濟(jì)學(xué)家，１９９７年加入彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所，從２００７年到２００９年間擔(dān)任該研究所副所長，目前任英國央行貨幣政策委員會成員，是金融等領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所成立于１９８１年，總部設(shè)在華盛頓，是無黨派非盈利性組織，也是研究經(jīng)濟(jì)議題的全球知名智庫，伯格斯滕是該研究所的創(chuàng)始人之一，該智庫對美國的經(jīng)濟(jì)政策制定有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/p>

遼寧法院辦執(zhí)行案不再一名法官包到底

新華網(wǎng)沈陽５月１９日電，從５月份起，遼寧省法院辦理執(zhí)行案件將不再一個(gè)案件由一名法官一包到底，這種傳統(tǒng)的辦案模式將被分段集約執(zhí)行工作機(jī)制所代替，力爭防范法院執(zhí)行工作中的腐敗現(xiàn)象。此前這個(gè)省已有沈陽市大東區(qū)法院、鞍山市中級人民法院等多家法院試行分段集約執(zhí)行工作機(jī)制。

遼寧省高級人民法院副院長陳長林介紹，最近幾年，法院一人一案一包到底的工作模式導(dǎo)致執(zhí)行權(quán)濫用和消極執(zhí)行的問題日益凸顯，執(zhí)行實(shí)施權(quán)的傳統(tǒng)流程已阻礙了執(zhí)行工作進(jìn)一步提升，執(zhí)行案件的當(dāng)事方意見也較大。為此，今年初省高院出臺了《分段集約執(zhí)行流程管理規(guī)程（試行）》，并在全省法院全面推進(jìn)分段集約執(zhí)行工作機(jī)制，規(guī)避執(zhí)行法官一人包案到底的弊端。

“所謂分段集約執(zhí)行，是指在執(zhí)行實(shí)施案件過程中，按照執(zhí)行程序的不同節(jié)點(diǎn)，將程序分為執(zhí)行啟動(dòng)、財(cái)產(chǎn)查控、財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)、結(jié)案管理等階段，每個(gè)階段由不同的執(zhí)行組負(fù)責(zé)，對其中的財(cái)產(chǎn)查控、財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)、結(jié)案歸檔等內(nèi)容采取集中統(tǒng)一方式進(jìn)行，形成分段與集約有機(jī)融合、相輔相成的執(zhí)行工作模式。”遼寧省高院執(zhí)行局局長辛赤兵表示，分段集約執(zhí)行工作機(jī)制有效提高了實(shí)際執(zhí)結(jié)率，降低了執(zhí)行信訪量，規(guī)范了執(zhí)行實(shí)施行為。先行推出這一機(jī)制的沈陽市大東區(qū)法院２０１１年全年實(shí)結(jié)案件１６００件，實(shí)結(jié)率達(dá)７０％，同比上升１２％，調(diào)解率達(dá)１８％，同比上升１５％，積極效果凸顯。

據(jù)悉，為了配合分段集約執(zhí)行工作機(jī)制的實(shí)施，遼寧省高院最近又出臺了《關(guān)于執(zhí)行工作統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的若干意見》《執(zhí)行案件責(zé)任倒查實(shí)施辦法》等７份文件，形成組合拳。比如《執(zhí)行案件責(zé)任倒查實(shí)施辦法》規(guī)定對造成嚴(yán)重不良影響的五類重點(diǎn)案件進(jìn)行責(zé)任倒查，確定追究責(zé)任的情形和承擔(dān)責(zé)任的形式，健全了責(zé)任追究機(jī)制，對執(zhí)行法官濫用職權(quán)具有威懾作用。

鋼價(jià)、礦價(jià)齊跌 鋼產(chǎn)量創(chuàng)出歷史新高

據(jù)監(jiān)測，滬上建筑鋼價(jià)繼續(xù)加速下探。截至１８日，西本指數(shù)報(bào)在每噸４０７０元的價(jià)位上，一周下調(diào)１００元。目前，滬上優(yōu)質(zhì)品二級螺紋鋼代表規(guī)格的噸價(jià)在３９９０元左右，一周下調(diào)１１０元；滬上優(yōu)質(zhì)品三級螺紋鋼報(bào)價(jià)在每噸４１３０元左右，一周下調(diào)１００元。據(jù)市場內(nèi)的人士反映，自下跌通道確立以來，鋼材的終端客戶普遍推遲采購，抄底需求也不敢輕易入場。如今，鋼鐵原料價(jià)格輪番下跌，鋼廠的出廠價(jià)大幅下調(diào)，大宗商品市場也不斷走低，與鋼市相關(guān)的因素可說是“滿目皆空”。

鋼廠殺跌出廠定價(jià)，已引動(dòng)市場對后期鋼廠會否爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的議論。據(jù)相關(guān)的匯總信息，國內(nèi)各區(qū)域的建筑鋼材廠家正在全面下調(diào)出廠定價(jià)，部分鋼廠一周內(nèi)３至４次下調(diào)出廠價(jià)，其中福建三鋼、鄂鋼、八鋼等鋼廠單次出廠價(jià)的降幅達(dá)每噸１００元以上。市場已出現(xiàn)恐慌性的氛圍，鋼廠合同組織壓力已明顯加大。

鐵礦石市場到了逐步“擺明態(tài)度”的時(shí)候。在國產(chǎn)礦市場，河北地區(qū)鐵精粉價(jià)格持續(xù)下跌，累計(jì)的噸價(jià)跌幅達(dá)４０元。在進(jìn)口礦價(jià)持續(xù)下跌的情況下，部分鋼廠開始考慮加大進(jìn)口礦的使用配比，國產(chǎn)礦市場成交極為清淡。鋼廠庫存普遍維持低位，大多只維持１０天至１５天的量。在進(jìn)口礦市場，價(jià)格大幅下跌，６３．５％品位印度粉礦的報(bào)價(jià)在每噸１４２美元左右，一周下跌５美元。近期詢盤較少，外礦的最新招標(biāo)價(jià)大幅下跌，紐曼粉礦的招標(biāo)價(jià)已從一周前的每噸１４５美元急跌至１３９美元。

理想的教育應(yīng)當(dāng)是什么

在當(dāng)下中國的社會生活里，政府、知識界和社會公眾都在言說教育。因?yàn)榻逃玛P(guān)國家未來、民族命運(yùn)和每個(gè)人的幸福，是文化發(fā)展與社會進(jìn)步的精神基礎(chǔ)。那么，如何實(shí)現(xiàn)教育的理想促進(jìn)社會發(fā)展？怎樣造就人的好品質(zhì)和健全的情感？如何通過接受教育解決生存的難題，過一種有意義的生活？

人們對教育的看法，源于時(shí)代的價(jià)值觀和社會文化觀。有什么樣的時(shí)代價(jià)值觀念，就有什么樣的教育哲學(xué)。社會的功利化思維和唯物欲主義，以物質(zhì)利益、社會地位和財(cái)富為最高評價(jià)尺度，并成為用以衡量人生成功和生活意義的標(biāo)準(zhǔn)。這種功利主義的價(jià)值觀嚴(yán)重影響和制約著當(dāng)代的教育，造成了教育自身承載的理想不再神圣，僅僅是次優(yōu)目的。

當(dāng)代教育給人的直觀印象，多是光鮮的教學(xué)大樓、現(xiàn)代化的電氣化教室、規(guī)范的通用教科書、名目繁多的考試、五花八門的證書以及想象中的功名富貴，讀書和教育只是生存的必要技能和手段。教育的原旨是追求卓越，使人變得優(yōu)秀，能獲得人類文明積累下來的優(yōu)秀成就，最終過一種有意義的優(yōu)質(zhì)生活。但是，當(dāng)教育不再執(zhí)著于造就卓越的人，而以社會功利為目標(biāo)，通過復(fù)制知識的方式訓(xùn)練人，忽視對智慧、思想、創(chuàng)造精神、想象力和崇高價(jià)值的追求，致使知識創(chuàng)新能力迅速衰減，便造成了文化發(fā)展與競爭中的弱勢，并且更少有創(chuàng)造性的世界性成就，也難以對整個(gè)人類作出知識上的貢獻(xiàn)。教育如何走出困境、實(shí)現(xiàn)教育的理想？唯有回歸教育的原旨，即培育卓越的人。

今年福建全省開展農(nóng)村薄弱學(xué)校托管試點(diǎn)

從去年起，我省在39個(gè)縣（市、區(qū)）城區(qū)開展義務(wù)教育“小片區(qū)”管理模式試點(diǎn)，取得初步成效，今年將全面推廣到所有縣（市）的城區(qū)。為進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)差距，發(fā)揮城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源對農(nóng)村學(xué)校的帶動(dòng)作用和輻射效益，省教育廳今日出臺意見，決定在全省開展農(nóng)村薄弱學(xué)校委托管理模式試點(diǎn)。

根據(jù)意見，今年起，每個(gè)設(shè)區(qū)市要至少遴選2個(gè)縣（市、區(qū)）開展試點(diǎn)，由試點(diǎn)縣（市、區(qū)）教育局選擇若干所城區(qū)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，授權(quán)其作為托管方學(xué)校，對域內(nèi)指定的農(nóng)村薄弱學(xué)校實(shí)行“職責(zé)授權(quán)、資源統(tǒng)調(diào)、多元扶持、分年評估”的委托管理模式，通過2-3年的努力，使受托方農(nóng)村薄弱學(xué)校的整體管理水平和教育質(zhì)量得到明顯提高，達(dá)到縣域中等以上學(xué)校水平，以推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

具體實(shí)施時(shí)，由試點(diǎn)地教育局組織托管方學(xué)校與受托方學(xué)校，簽訂委托管理協(xié)議書，授權(quán)托管方學(xué)校切實(shí)承擔(dān)起辦學(xué)主體的責(zé)任，通過植入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念，在管理制度、師資隊(duì)伍、教學(xué)教研、學(xué)生發(fā)展、校園文化建設(shè)等方面全面提升受托方學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的整體水平，實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，使它們的辦學(xué)效益和水平得到較大幅度提高。

托管方學(xué)校可經(jīng)教育行政部門授權(quán)推薦受托方學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，或派出本校骨干人員擔(dān)任受托方學(xué)校的管理層職務(wù)及參與學(xué)校的教育教學(xué)；受托方學(xué)校管理人員和教師也要分批輪流到托管方學(xué)校跟班學(xué)習(xí)。托管方學(xué)校還應(yīng)在主管教育局的支持下，根據(jù)本校余缺情況合理調(diào)劑部分圖書、教學(xué)儀器裝備支援受托方學(xué)校。

英國減少留學(xué)生 被指“短視近利”影響經(jīng)濟(jì)

據(jù)英國廣播公司BBC英倫網(wǎng)報(bào)道，英國一家智庫說，政府降低留學(xué)生人數(shù)，是將短期的政治目標(biāo)放到了長期的移民問題的前面。

英國首相卡梅倫曾經(jīng)承諾要在2015年以前，將凈移民人數(shù)從25萬降低至數(shù)萬人。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，政府計(jì)劃減少50,000留學(xué)生。

但是公共政策研究所警告英國政府，降低凈移民人數(shù)不能從減少國際學(xué)生人數(shù)下手。只能解決短期問題凈移民是入境英國超過12個(gè)月的人數(shù)減去離開英國的人數(shù)，但只有15%的留學(xué)生會長期居留在英國境內(nèi)。

因此減少50,000名留學(xué)生在短時(shí)間能降低凈移民人數(shù)，但對長期的移民問題幫助有限。

公共政策研究所表示，減少50,000名留學(xué)生的計(jì)劃將造成英國經(jīng)濟(jì)20至30億的損失。

移民人數(shù)計(jì)算方法該研究所還呼吁英國政府在計(jì)算移民人數(shù)的時(shí)候，不要將所有的留學(xué)生都算成移民，而只計(jì)算長期居留在英國的留學(xué)生。

該研究所說，國際學(xué)生人數(shù)應(yīng)該排除在移民人數(shù)之外，否則將危害英國的高教機(jī)構(gòu)和英國的經(jīng)濟(jì)及國際排名。公共政策研究所還說，政府為了達(dá)成減少凈移民人數(shù)的目標(biāo)，而限制了其他的政策選項(xiàng)。

淄博市公務(wù)員面試1300余人爭456個(gè)“鐵飯碗”

晨報(bào)淄博5月18日訊 今天是2012年淄博市公務(wù)員(微博)招錄面試的第一天，從今日起，從近兩萬考生中沖殺出來的1300多名考生將在3天內(nèi)，對淄博市456個(gè)公務(wù)員職位展開角逐。

今天上午，當(dāng)記者趕到考點(diǎn)現(xiàn)場淄博技師學(xué)院1號樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)樓門口已經(jīng)被警衛(wèi)拉起了警戒線，兩名工作人員守在門口，任何無證件人員均無權(quán)進(jìn)入考區(qū)，家長(微博)只能在樓門的樓梯以外的地方等候。

據(jù)了解，公務(wù)員面試以半天為一場，每場從報(bào)到開始到面試結(jié)束全程封閉，考生都不得擅自離開考點(diǎn)，違者以棄權(quán)對待，取消面試資格。多數(shù)考生表示，試題并不難，都能有話說，但要拿高分不太容易。據(jù)了解，每位考生的面試時(shí)間為6+6，即有6分鐘的思考時(shí)間，還有6分鐘的答題時(shí)間。

梁文博大婚小暉領(lǐng)銜伴郎團(tuán) 火箭隔空祝福

5月19日，著名斯諾克運(yùn)動(dòng)員梁文博在北京舉辦盛大浪漫的婚禮儀式，與相戀三年的女友甜蜜完婚。當(dāng)天，圈內(nèi)外好友紛紛到場祝賀，更有丁俊暉、田鵬飛、肖國棟等助陣“貼身伴郎團(tuán)”，央視體育著名解說姜毅擔(dān)綱婚禮司儀，現(xiàn)場氣氛溫馨甜蜜，在親朋好友的共同見證下，二人攜手幸福完婚。婚禮當(dāng)天，以“愛在路上”為主題，現(xiàn)場選用英國皇室風(fēng)格簡約大氣，細(xì)節(jié)中穿插斯諾克元素，彰顯了梁文博對于斯諾克運(yùn)動(dòng)的摯愛。而一直備受媒體關(guān)注的新娘身份也終于揭開神秘面紗，據(jù)悉，梁文博與新娘陳雪嬌相識于英國使館，新娘為圈外非體育人士，相戀中雙方相濡以沫、相互鼓勵(lì)，共同見證了梁文博的一路成長。由于相戀期間二人分隔兩地聚少離多，團(tuán)聚往往是在異國的旅行假期中，所以婚禮主題“愛在路上”也為二人的愛情完美寫照。現(xiàn)場，由丁俊暉、田鵬飛、肖國棟等首次組成的全明星豪華“伴郎團(tuán)”，陪同新郎梁文博共同亮相，一起見證梁文博人生中最重要時(shí)刻。婚禮中場，精心籌備一個(gè)月之久的伴郎、伴娘團(tuán)熱辣勁舞環(huán)節(jié)，將現(xiàn)場氣氛推向高潮。此外，全明星豪華“祝福團(tuán)”備受矚目，除了國內(nèi)好友的鼎力支持，國際斯諾克大腕兒奧沙利文、特魯姆普等也競相道賀，親自錄制視頻向梁文博夫婦傳遞愛的祝福。婚禮現(xiàn)場成為斯諾克明星頂級盛宴。

陳江華15+8孫悅關(guān)鍵3分 男籃險(xiǎn)勝取熱身2連捷

北京時(shí)間5月18日消息，在2012年中國男籃第二場奧運(yùn)熱身賽中，中國男籃依靠王仕鵬和孫悅關(guān)鍵時(shí)刻的三分球，以78-76，2分優(yōu)勢險(xiǎn)勝美國明星隊(duì)，取得熱身賽兩連勝。韓德君替補(bǔ)登場，完成了其在國家隊(duì)的首次亮相。本場比賽，中國隊(duì)全隊(duì)4人得分上雙，其中陳江華6投4中得到全隊(duì)最多的15分8個(gè)籃板2次助攻，王仕鵬14分3個(gè)籃板4次助攻，易立13分，孫悅10分5個(gè)籃板2次封蓋，張兆旭8分8個(gè)籃板2次封蓋2次搶斷，王哲林、郭艾倫 和首次亮相的韓德君各自拿到6分。

在兩天前的首次交手中，中國男籃依靠神準(zhǔn)的外線投籃，輕松以28分大勝對手。翟曉川、朱彥西、王哲林等年輕球員獲得了首次國家隊(duì)出場的機(jī)會。上一場沒有出戰(zhàn)的張博和韓德君則在今天的比賽中進(jìn)入比賽大名單。中場休息過后，下半場雙方易邊再戰(zhàn)，陳江華助攻，易立換手上籃球進(jìn)，中國隊(duì)再次拿回領(lǐng)先最終，中國隊(duì)有驚無險(xiǎn)，以78-76，2分險(xiǎn)勝美國明星隊(duì)，取得熱身賽兩連勝。

姚明“一體兩制”引熱議 馬國力:CBA是偽職業(yè)化

去年李娜在法網(wǎng)奪得冠軍后，有關(guān)競技體育舉國體制的話題就一度成為熱議的話題，舉國體制到底是利大于弊還是弊大于利也一直爭論不休。而對于這個(gè)問題，已經(jīng)退役的中國籃球明星姚明在前天提出了自己的看法，那就是“一體兩制”的設(shè)想，即足球、籃球等聯(lián)賽可轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲纳虡I(yè)聯(lián)盟，完全采取市場化運(yùn)營模式；而其他一些職業(yè)化程度不高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，依然繼續(xù)利用和發(fā)揮舉國體制的優(yōu)勢。這個(gè)設(shè)想一經(jīng)提出，立即引起廣泛關(guān)注

前天，姚明以黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司(簡稱“黃杉資本”)合伙人的身份參加了體博會的資本和體育產(chǎn)業(yè)論壇。在這個(gè)體育產(chǎn)業(yè)論壇上，與會代表普遍反映現(xiàn)有體制和機(jī)制對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的約束性問題亟待解決，舉國體制和市場化的職業(yè)體育存在沖突。姚明也對中國體育產(chǎn)業(yè)的未來談了自己的看法，“不知道未來中國體育能否采取‘一體兩制’的發(fā)展模式？”

姚明談到的“一體兩制”是指足球、籃球等聯(lián)賽可轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲纳虡I(yè)聯(lián)盟，完全采取市場化運(yùn)營模式；而其他一些職業(yè)化程度不高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，依然繼續(xù)利用和發(fā)揮舉國體制的優(yōu)勢。這個(gè)設(shè)想提出后贏得了很多與會代表的認(rèn)同，原國家體育總局籃管中心主任李元偉認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，是因?yàn)樵诎l(fā)展環(huán)節(jié)上取消了很多行政限制，因此體育產(chǎn)業(yè)也需要放開政策。盈方中國總裁馬國力則指出了作為體育產(chǎn)業(yè)核心的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展中存在的具體突出障礙，如賽事審批權(quán)、電視壟斷以及國家隊(duì)和聯(lián)賽的沖突等。

菲律賓籃協(xié)邀姚明訪問 欲組隊(duì)與上海男籃切磋

5月19日消息，據(jù)菲律賓媒體報(bào)道，菲律賓籃球協(xié)會日前邀請中國籃球明星姚明帶領(lǐng)其上海男籃(微博)隊(duì)訪問菲律賓，并與菲律賓職籃明星隊(duì)進(jìn)行友誼賽。菲籃協(xié)表示，希望通過這種交流緩和當(dāng)前中菲的緊張局勢。

據(jù)菲律賓《馬尼拉公報(bào)》18日報(bào)道，菲律賓方面是通過菲體育協(xié)會及中國的體育部門，共同向姚明發(fā)出此次邀請的。比賽定于6月28日，菲籃協(xié)當(dāng)前已經(jīng)表示愿意與姚明的球隊(duì)進(jìn)行此次友誼賽。

“本著能與中國和解的精神，我們已經(jīng)同意與這支在中國籃協(xié)中排名第六的球隊(duì)進(jìn)行一場友誼賽。”菲籃協(xié)的一名負(fù)責(zé)人說。

另據(jù)臺灣“中央日報(bào)”報(bào)道，菲律賓總統(tǒng)府也宣布了這一消息。報(bào)道說，菲律賓總統(tǒng)府馬拉坎南宮發(fā)言人陳顯達(dá)18日宣布，這場友誼賽暫定6月下旬在馬尼拉亞洲商城體育館舉行，姚明也會親自來訪。他還說，友誼賽顯示出兩國的“親善意愿”。

報(bào)道說，這場籃球賽是由菲律賓體育委員會與外交部安排，菲律賓職業(yè)籃球協(xié)會將選出1支16人明星隊(duì)，與上海大鯊魚隊(duì)切磋球技。如果時(shí)間允許，菲律賓國家男籃隊(duì)也有機(jī)會與上海男籃交手。

霍啟剛郭晶晶改婚期 11月11日舉辦世紀(jì)婚禮

2012年05月19日 香港 霍震霆長子霍啟剛年底將迎娶中國跳水公主郭晶晶，自婚訊宣布后郭晶晶昨天首度現(xiàn)身，但守口如瓶，把嫁期留待夫家宣布；據(jù)知為表對郭晶晶的愛意，霍啟剛確定年底11月11日迎娶郭晶晶，愛她“一生一世”，并在會展筵開過百席！

霍啟剛和郭晶晶兩人拍拖8年，一直盛傳兩人好事近，直至上周六“準(zhǔn)婆婆”朱玲玲終于公開承認(rèn)剛晶將于今年結(jié)婚，而事實(shí)上剛晶婚期一改再改，有指兩人原定于9月14日擺酒，但因?yàn)閳龅貑栴}，不惜取消300萬，最近兩家終極落實(shí)婚期定于11月11日，并在會展筵開百多圍，取其一生一世的甜蜜諧音。

公開婚訊后，現(xiàn)時(shí)身在北京的郭晶晶，昨日首度出席公開活動(dòng)，但未見霍啟剛同行。束起馬尾的郭晶晶穿便服示人，面上薄施脂粉，并戴上一只鉆石耳環(huán)，不過手上未見有鉆戒。郭晶晶一出現(xiàn)即受到在場人士包圍，更有粉絲向她索取簽名，而郭晶晶也樂于奉陪，心情不俗。原本大會安排郭晶晶受訪，但見現(xiàn)場群眾越擠越多人，擔(dān)心失控，最后大會取消訪問，郭晶晶由四名保安護(hù)送下離開，期間有人趁機(jī)向郭晶晶求證婚禮日期，但她未有回答，保持低調(diào)作風(fēng)。

戛納海地慈善晚宴 《查無此人》成唯一華人代表

北京時(shí)間5.19日,當(dāng)?shù)貢r(shí)間5.18日晚,第65屆戛納電影節(jié)海地慈善晚宴圓滿落幕，作為歷屆戛納電影節(jié)的必有環(huán)節(jié)，本次由西恩·潘華主辦的海地慈善晚宴，華語懸疑電影《查無此人》

劇組成為唯一華人代表盛裝出席本次活動(dòng)。而這也是國際影星鄔君梅在戛納電影首次亮相。

本次海地慈善晚宴依舊是眾星云集，西恩·潘、伊萬·麥克格雷格、杰拉德巴特勒等國際巨星系數(shù)到場，為本次海地慈善晚宴助陣，而該活動(dòng)也是歷屆戛納電影節(jié)唯一以慈善為主題的公益活動(dòng)。

值得一提的是，電影《查無此人》劇組成為本次晚宴唯一的華人代表。從晚宴開始的紅毯環(huán)節(jié)到最后的圓滿謝幕，一襲長裙造型出鏡的鄔君梅因其典雅溫婉的東方美，瞬間成為全場焦點(diǎn)人物。為了緩解《查無此人》導(dǎo)演朱敏江在活動(dòng)前的緊張情緒，鄔君梅更是調(diào)皮的在微博上發(fā)布了自己晚宴前和導(dǎo)演在休息室的準(zhǔn)備照片。

據(jù)悉、電影《查無此人》講述了心臟外科專家辜杰接到神秘詛咒電話后發(fā)現(xiàn)父親的骨灰不翼而飛，接踵而至的車禍讓辜杰陷入昏迷，醒來時(shí)卻又發(fā)現(xiàn)已經(jīng)身處四面環(huán)海的孤島的懸疑故事。

本片現(xiàn)在也定檔今年6月8日全國上映

第二篇：勞動(dòng)社保局促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作匯報(bào)材料

勞動(dòng)社保局促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工

作匯報(bào)材料

勞動(dòng)社保局促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作匯報(bào)材料

完善措施 強(qiáng)化服務(wù)

全力促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè) 近年來，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增加，就業(yè)矛盾日益突出，就業(yè)工作的難度越來越大。對此，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)工作的有關(guān)精神，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完善政策措施，創(chuàng)新工作方式，全力做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，基本在全市范圍內(nèi)形成了“以就業(yè)推動(dòng)發(fā)展，以發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)”的良好態(tài)勢，為淮北經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展配置了大量的畢業(yè)

生人才資源，維護(hù)了社會穩(wěn)定。主要做法是：

一、制定完善政策促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè) 為深入貫徹落實(shí)國家和省的有關(guān)精神，推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，近年來，我們制定了《中共淮北市委淮北市人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》等一系列促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的政策體系。一是將高校畢業(yè)生納入到國家和省促進(jìn)就業(yè)、組織起來就業(yè)、扶持創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策扶持范圍。二是對登記失業(yè)高校畢業(yè)生自愿組織起來通過合伙經(jīng)營或創(chuàng)辦企業(yè)的，按照每人元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助；對吸納勞動(dòng)合同期限在1年以上的登記失業(yè)人員和就業(yè)困難人員的，按其吸納人數(shù)每人1500元、元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。三是對登記失業(yè)高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的，免收最長不超過3年的屬于管理類、登記類和證照類的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。四是認(rèn)真組織落實(shí)“選調(diào)生”、“選聘生”、“三支一扶”計(jì)劃項(xiàng)目，對通過公開招聘方式

選拔出的高校畢業(yè)生，安排到相關(guān)部門或企事業(yè)單位進(jìn)行為期二至三年的實(shí)習(xí)、鍛煉，期滿考核合格后，分配到有空編的事業(yè)單位。

二、鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè) 對企業(yè)吸納家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校畢業(yè)生、“4050”失業(yè)人員、城市零就業(yè)家庭成員、連續(xù)享受最低生活保障12個(gè)月以上的家庭成員、符合條件的殘疾人員、連續(xù)失業(yè)12個(gè)月以上的人員、就業(yè)困難的被征地人員等就業(yè)困難人員，企業(yè)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)費(fèi)，由財(cái)政從就業(yè)專項(xiàng)資金按照本地標(biāo)準(zhǔn)給予社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼。對當(dāng)年新招用高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等登記失業(yè)人員達(dá)到一定比例，并與其簽訂1年以上勞動(dòng)合同的勞動(dòng)密集型小企業(yè)，可給予不超過200萬元、期限不超過2年的小額擔(dān)保貸款，并由財(cái)政按基準(zhǔn)利息的50%給予貼息。

三、開展招聘活動(dòng)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè) 充分發(fā)揮人力資源市場的主渠道作用，有針對性地舉辦多形式促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)招聘活動(dòng)，不僅使企業(yè)更了解畢業(yè)生的情況，增強(qiáng)其對畢業(yè)生的吸引力，也使畢業(yè)生能更多地與用人單位接觸，增加就業(yè)機(jī)會和可能。一是開展組織“就業(yè)政策校園行”活動(dòng)，通過在校園內(nèi)設(shè)立政策咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、開設(shè)勞動(dòng)保障法律法規(guī)專題講座、就業(yè)求職專場輔導(dǎo)會、創(chuàng)業(yè)成果展等多種形式，廣泛宣傳以《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》為重點(diǎn)的勞動(dòng)保障法律法規(guī)、國家促進(jìn)就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)的政策規(guī)定、維權(quán)知識等，進(jìn)一步提高廣大高校畢業(yè)生的勞動(dòng)保障法律知識水平，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，增強(qiáng)維權(quán)意識。二是舉辦高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，對享受助學(xué)貸款的應(yīng)屆畢業(yè)生、家庭困難的歷屆畢業(yè)生、服務(wù)期滿的“三支一扶”大學(xué)生、“零就業(yè)家庭”家庭大學(xué)生、自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供重點(diǎn)幫扶，通過加大幫扶力度，在其中一場對接洽談會上使登記求職的高校畢業(yè)生就業(yè)率突破了90%。三是積極搭建企業(yè)

與高校畢業(yè)生溝通平臺，以來，我市在保證招聘單位質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出針對性，按照不同專業(yè)、院校類別，組織舉辦了“高校畢業(yè)生專場招聘會”27場，累計(jì)提供31078個(gè)崗位信息，發(fā)放各類宣傳資料4萬份。其中深入淮北煤師院、淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、淮北一、二職業(yè)高中等學(xué)校開展送政策、送崗位、送信息活動(dòng)5次。

四、完善服務(wù)機(jī)制促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè) 全面開展人性化就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，幫助高校畢業(yè)生了解就業(yè)政策、就業(yè)形勢，掌握就業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀念。建立政策引導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)推薦、就業(yè)培訓(xùn)、檔案托管、信息服務(wù)工作制度，積極為到淮北就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供人事代理等公共服務(wù)。加強(qiáng)與縣區(qū)人力資源市場及縣區(qū)人才中心相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，著力構(gòu)建內(nèi)外貫通、上下貫通、橫向貫通的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。切實(shí)加強(qiáng)對高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，維護(hù)高校畢業(yè)

生合法權(quán)益，確保招聘活動(dòng)安全。建立困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶機(jī)制，通過政策調(diào)控鼓勵(lì)用人單位接收困難家庭高校畢業(yè)生，為困難家庭高校畢業(yè)生提供“一條龍、一對一”的全免費(fèi)就業(yè)服務(wù)。

五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè) 為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，暢通畢業(yè)生就業(yè)信息渠道，我們在充分發(fā)揮有形市場發(fā)布信息的同時(shí)，積極運(yùn)用淮北就業(yè)網(wǎng)和淮北就業(yè)報(bào)載體作用，全面搜集和發(fā)布就業(yè)信息，根據(jù)崗位需求情況，為高校畢業(yè)生量身定制信息，并定期向高校畢業(yè)生發(fā)布。充分利用淮北就業(yè)網(wǎng)“就業(yè)政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業(yè)平臺，為畢業(yè)生提供貼心服務(wù)，目前網(wǎng)站擁有198 家網(wǎng)絡(luò)會員單位，以來，共通過淮北就業(yè)網(wǎng)舉辦網(wǎng)上招聘會8場次，發(fā)布招聘信息840條，提供6884個(gè)就業(yè)崗位。

六、加大資金扶持促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 金融危機(jī)以來，大批高校畢業(yè)生面臨就業(yè)困境，我們針對登記失業(yè)的高校畢業(yè)

生，實(shí)施了更加積極的就業(yè)政策，以實(shí)名制分類建立個(gè)人檔案、基礎(chǔ)臺帳和數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)行一對一幫扶，確保登記高校畢業(yè)生優(yōu)先享受政策。對困難高校畢業(yè)生和零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生，強(qiáng)化向用人單位重點(diǎn)推薦、公益性崗位安置等幫扶措施。同時(shí)，將小額擔(dān)保貸款向高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)傾斜，盡量簡化高校畢業(yè)生自助貸款發(fā)放手續(xù)，縮短貸款審批時(shí)間，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供更便捷、更高效的金融服務(wù)。對高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等登記失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營自籌資金不足的，小額擔(dān)保貸款額度從2萬元提高到5萬元；對登記失業(yè)高校畢業(yè)生合伙經(jīng)營和組織起來就業(yè)的、符合條件的勞動(dòng)密集型小企業(yè)，小額擔(dān)保貸款額度可提高到50萬元；從事微利項(xiàng)目的，按規(guī)定給予貼息扶持。面對當(dāng)前新的就業(yè)形勢，我們將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)，在黨和政府保增長、保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)的方針指導(dǎo)下，從以下五個(gè)方面狠下功夫，積極

探索創(chuàng)建高校畢業(yè)生就業(yè)工作新模式，不斷開創(chuàng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作新局面。一是在建立多層次的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上下功夫。以市人力資源市場為主體，縱向加快與省、國家人力資源市場鏈接，與各縣人力資源市場聯(lián)合；橫向加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)、發(fā)改委、建委、交通局、水利局、皖北煤電、淮礦集團(tuán)公司、淮南國投新集等相關(guān)部門溝通與協(xié)作，隨時(shí)掌握全市在建、擬建政府投資大項(xiàng)目工程，了解項(xiàng)目投資額度、用工數(shù)量和所需工種；積極推進(jìn)與淮南、蚌埠周邊城市以及國內(nèi)各大城市的合作與交流，盡快實(shí)現(xiàn)市場貫通、資源貫通、服務(wù)貫通。二是在完善公共服務(wù)功能上下功夫。面向社會、面向基層、面向高校畢業(yè)生，以滿足人的需要和全面發(fā)展為目標(biāo)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善服務(wù)功能。大力加強(qiáng)人才供求信息庫建設(shè)，構(gòu)筑人才供求日常公共服務(wù)平臺；制定人才需求目錄，定期發(fā)布人才需求指數(shù)，積極進(jìn)行就業(yè)引導(dǎo)。

特別是圍繞落實(shí)市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》文件精神，為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供全方位的公共服務(wù)。

三是在強(qiáng)化公共服務(wù)意識上下功夫。現(xiàn)在高校畢業(yè)生就業(yè)相當(dāng)困難，但有的企業(yè)招聘員工時(shí)，只注重招聘對象的工作閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)置了招聘門檻，將高校畢業(yè)生拒絕在門外，給畢業(yè)生就業(yè)帶來一定的難度；而有的高校畢業(yè)生就業(yè)觀念單純，高不成，低不就，好高騖遠(yuǎn)，給自己找工作造成了一定的困難。作為勞動(dòng)保障部門一定要充分發(fā)揮公共服務(wù)職能，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，積極做好“穿針引線”、“牽線搭橋”工作。重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的引導(dǎo)：一是積極引導(dǎo)企業(yè)提供更多的就業(yè)崗位，合理使用高校畢業(yè)生，充分發(fā)揮高校畢業(yè)生的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。二是積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生樹立正確的就業(yè)觀，先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)。要引導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)際爭取多種渠道就業(yè)，既可報(bào)考城市公務(wù)員和事業(yè)

單位員工，也可報(bào)考鄉(xiāng)村“村官”和“三支一扶”；既可到城市就業(yè)，也可到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；既可到外地務(wù)工，也可在家鄉(xiāng)做事；既可幫別人打工，也可自主創(chuàng)業(yè)做老板。堅(jiān)持多種形式的就業(yè)方向，爭取盡早找到一份合適的工作。三是不斷完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織體系，切實(shí)做好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，圍繞政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、專家評析、項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)孵化、融資服務(wù)、開業(yè)指導(dǎo)和后續(xù)服務(wù)八個(gè)方面的內(nèi)容，形成“八位一體”的創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，通過建立和完善“一站式”“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)制度。

四是在落實(shí)扶持就業(yè)政策上下功夫。要積極鼓勵(lì)各類企事業(yè)單位招聘使用高校畢業(yè)生，對按規(guī)定使用高校畢業(yè)生的企業(yè)，要按政策規(guī)定發(fā)放小額擔(dān)保貸款、適當(dāng)資金補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)用人單位的積極性。同時(shí)，對高校畢業(yè)生就業(yè)給予必要的援助，對困難家庭的高校畢業(yè)生到中小企業(yè)就業(yè)免費(fèi)組織他們進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高他們的就業(yè)技能。

完善高校畢業(yè)生的見習(xí)制度，加強(qiáng)與團(tuán)市委、婦聯(lián)等部門的溝通與聯(lián)合，充分發(fā)揮團(tuán)市委和婦聯(lián)已建成的青年就業(yè)見習(xí)基地作用，為未就業(yè)但有就業(yè)愿望高校畢業(yè)生提供就業(yè)見習(xí)基地，提高畢業(yè)生的專業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力。見習(xí)期間，由財(cái)政提供基本生活補(bǔ)助。

五是在強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)上下功夫。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)咨詢熱線電話平臺作用，為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目推介、風(fēng)險(xiǎn)評估、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、小額貸款、稅費(fèi)減免、法律維權(quán)等服務(wù)。要不斷更新充實(shí)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫，形成有效采集和定期發(fā)布制度，收集和發(fā)布投資少、見效快、市場前景好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。力爭用2—3年的時(shí)間，建立政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制，將我市打造成為創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良、創(chuàng)業(yè)能人輩出、創(chuàng)業(yè)服務(wù)配套、社會充分就業(yè)的國家級創(chuàng)業(yè)型城市。

第三篇：勞動(dòng)與就業(yè) 考試題

勞動(dòng)與就業(yè) 考試題

創(chuàng)新型選題：

1、《當(dāng)幸福來敲門》觀后感。（要求：與勞動(dòng)與就業(yè)相聯(lián)系）

2、我準(zhǔn)備如何找工作

3、我的理想工作是什么樣？

3、如何看待企業(yè)用工環(huán)境

4、如何看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

5、如何看待工會的作用。

6、該不該給職工福利

傳統(tǒng)型選題

1、簡述勞動(dòng)法中違約金條款。

2、簡述勞動(dòng)法中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金條款。

3、簡述勞動(dòng)法中試用期條款。

4、簡述勞動(dòng)合同解除。

5、簡述我國勞動(dòng)法對女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)。

6、簡述我國勞動(dòng)法中的工作時(shí)間。

7、簡述我國勞動(dòng)法中的試用期條款。

自擬題目

要求：

第一：必須寫在考試專用紙上；

第二：必須寫明姓名、學(xué)號、專業(yè)；

第三：論文題目必須明確（可以在我的參考題目內(nèi)選，也可以自擬）；

第四：論文字跡清晰、段落分明；

第五：字?jǐn)?shù)必須在1000字以上。

第六：題目分為創(chuàng)新型題目、傳統(tǒng)型題目、自擬題目三種。創(chuàng)新型選題比傳統(tǒng)型選題加6分，自擬題目比傳統(tǒng)型選題加10分。（題目有風(fēng)險(xiǎn)、選擇需謹(jǐn)慎）

一、招聘啟事寫“男性優(yōu)先”“不招女性”是就業(yè)歧視么？

答：這涉嫌對女性的歧視。《就業(yè)促進(jìn)法》第二十七條規(guī)定，國家保障婦女享有與男子平等的勞動(dòng)權(quán)利。用人單位招用人員，除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。第六十二條規(guī)定，違反本法規(guī)定，實(shí)施就業(yè)歧視的，勞動(dòng)者可以向人民法院提起訴訟。

二、用人單位在勞動(dòng)合同中規(guī)定“三年之內(nèi)不得結(jié)婚、不得生子”合法嗎？

答：違法！《就業(yè)促進(jìn)法》第二十七條第三款規(guī)定，用人單位錄用女職工，不得在勞動(dòng)合同中規(guī)定限制女職工結(jié)婚、生育的內(nèi)容。即使勞動(dòng)合同中有類似約定，亦屬無效，女職工結(jié)婚生子不違反勞動(dòng)合同約定。建議：為了順利就業(yè)，如果用人單位非得寫上此類條款，大可不必針鋒相對堅(jiān)決不從，簽了也無效。

三、女職工在“三期”內(nèi)勞動(dòng)合同到期，單位可終止勞動(dòng)合同嗎？

答：不能！依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，“三期”內(nèi)勞動(dòng)合同到期，如果女職工不同意終止勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)順延至哺乳期滿。

四、入職時(shí)未告知公司懷孕事實(shí)，入職后公司以隱瞞事實(shí)存在欺詐行為解雇合法嗎？

答：不合法。用人單位的行為實(shí)際上限制了懷孕婦女獲得平等就業(yè)的權(quán)利，這既違背社會公序良俗，也是對懷孕婦女的歧視。

五、“未婚先孕”違反計(jì)劃生育政策嗎，用人單位能否以此為由解雇？

答：國家計(jì)劃生育相關(guān)法律政策并未規(guī)定“未婚先孕”違法，只是規(guī)定“未婚生育”違法。未婚先孕和未婚生育是兩個(gè)不同的概念。《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》第四十一條規(guī)定，不符合本法第十八條規(guī)定生育子女的公民，應(yīng)當(dāng)依法繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)。第四十二條規(guī)定，按照本法第四十一條規(guī)定繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的人員，是國家工作人員的，還應(yīng)當(dāng)依法給予行政處分；其他人員還應(yīng)當(dāng)由其所在單位或者組織給予紀(jì)律處分。因此，用人單位以女職工“未婚先孕”違反計(jì)劃生育政策而解雇違法。

六、違反計(jì)劃生育政策生“二胎”可以享受產(chǎn)假及相關(guān)待遇嗎？

答：婦女生育產(chǎn)假是法定的，不管其生育是否符合計(jì)劃生育政策，女職工提出要求休產(chǎn)假企業(yè)都應(yīng)當(dāng)無條件的批準(zhǔn)。國家規(guī)定產(chǎn)假90天，目的是為了能夠保障產(chǎn)婦恢復(fù)身體健康，享受產(chǎn)假不以是否符合計(jì)劃生育政策為前提條件，只要有生產(chǎn)的事實(shí)，就應(yīng)當(dāng)享受90日的產(chǎn)假。但是，鑒于違反計(jì)劃生育政策的事實(shí)，產(chǎn)假期間不能和符合計(jì)劃生育政

策的員工一樣享受產(chǎn)假期間的相關(guān)待遇，包括檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)和藥費(fèi)，產(chǎn)假期間的生育津貼（產(chǎn)假工資）。

七、違反計(jì)劃生育政策用人單位可以解雇嗎？

答：此問題在實(shí)踐中有爭議，嚴(yán)格來說違反計(jì)劃生育政策與履行勞動(dòng)合同并無直接聯(lián)系，直接以此為由解除勞動(dòng)合同缺乏法律上的依據(jù)。勞動(dòng)合同法中法定解雇條款亦不包括違反計(jì)劃生育政策情形，但從司法實(shí)踐看，支持解雇的案例不少。

另外，有些地區(qū)地方指導(dǎo)意見明確可以被解雇，比如深圳《2010年全市勞動(dòng)人事爭議疑難問題研討會紀(jì)要》第四條規(guī)定，勞動(dòng)者違反計(jì)劃生育政策生育，用人單位以此為由解除

福利，曾經(jīng)是一個(gè)很有誘惑力的字眼。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們評判企業(yè)好不好的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是看企業(yè)的福利多不多，好不好，福利多，福利好，人們就蜂涌趨之。而市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的福利觀念發(fā)生了變化。人們不再看重企業(yè)提供的福利如何，而是更愿意為能夠提供高工資、高發(fā)展機(jī)會的企業(yè)工作。比較而言，高工資比福利更有吸引力，人們開始對福利不屑一顧，畢竟福利所折射的價(jià)值太小了。其中的原因可能是，一方面企業(yè)之間的競爭加劇，各企業(yè)吸引人才的手段不斷豐富，提供高薪、股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃等，震撼了國內(nèi)人才；同時(shí)企業(yè)的效益取決于對市場變化的把握和適應(yīng)，效益不好了也就談不上職工福利了，在相當(dāng)多的人看來，福利可能會成為一個(gè)未知數(shù)，不如較高工資月月兌現(xiàn)，來得既實(shí)惠又可期。在實(shí)際的管理中，許多企業(yè)開始對職工福利施行“手術(shù)”，有的不斷削減福利計(jì)劃，有的將福利貨幣化，有的以高工資取代福利，更多的企業(yè)則是陷于一種困惑，比如下面的一則真實(shí)的案例。

案例：三晉化肥廠是A市的重點(diǎn)企業(yè)，小王是該廠的人力資源部主管。十年前，他從學(xué)校分配到該廠。當(dāng)時(shí)，廠效益不錯(cuò)，福利也多，不用掏錢可以分到吃不完的糧油，上下班免費(fèi)接送，有的職工甚至還可以外出旅游度假。能在這樣的企業(yè)工作，他覺得榮耀和自豪，并產(chǎn)生一種內(nèi)在的歸屬感。而近幾年，他發(fā)現(xiàn)一些單位技術(shù)骨干不斷調(diào)走，流入一家工資高出三倍的縣合資化肥企業(yè)。對員工滿意度進(jìn)行調(diào)查，近七成的職工對單位的福利不再感興趣，傾向擁有較高工資。小王意識到，要單位拿出同樣高工資留住人才是不現(xiàn)實(shí)的，而福利對員工的激勵(lì)功能明顯減弱，有福利無福利一個(gè)樣，福利多福利少一個(gè)樣。作為人力資源部門主管，該不該向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，取消一部分沒用的福利呢？小王很是困惑。

福利沒用嗎？說福利沒用，是對的。因?yàn)椋瑹o論企業(yè)和員工看來，花費(fèi)在福利上的投資大于產(chǎn)出，福利沒有起到它應(yīng)有的激勵(lì)作用，沒有調(diào)動(dòng)起員工對企業(yè)的凝聚力和對工作的積極性。然而，說福利沒用，又不正確。當(dāng)企業(yè)確實(shí)取消福利時(shí)，員工會感到曾經(jīng)擁有的東西不再擁有，失去了許多，對企業(yè)的離心力將加大，可能導(dǎo)致更多的員工流失。因此，在激烈的市場競爭中，小規(guī)模的企業(yè)在不能滿足員工高工資需要的前提下，要挽留住自己的員工，激發(fā)員工的積極性，除了花費(fèi)心思做好員工福利外，還有什么更好的辦法呢？上述案例中，小王作為人力資源部門的主管，不應(yīng)當(dāng)考慮是不是砍掉某項(xiàng)具體的沒用的福利，而應(yīng)當(dāng)首先審視自己單位的福利在管理上是不是有了問題。錯(cuò)誤的福利企業(yè)福利在管理上常常犯以下幾種錯(cuò)誤：◇搞平均福利。不管什么性質(zhì)的福利，分配搞平均主義，人人有份，沒有份額差別，沒有工作好壞，不講對工作的貢獻(xiàn)大小。表面好象公平，其實(shí)本質(zhì)上反而傷害了公平。◇搞秘密福利。有的福利不讓大部分員工知悉，只在小范圍內(nèi)的人員中發(fā)放。大部分員工也根本沒有渠道去了解還有什么特殊的福利，只在不小心碰見有的員工大包小包從單位往家搬送時(shí)，才恍然大悟。◇搞職務(wù)福利。把福利與擔(dān)任職務(wù)掛起鉤來，不問工作績效的實(shí)際貢獻(xiàn)。只要在這個(gè)位子上，你就可以享有通信、私車或者住房等方面的一定級別待遇，即使犯個(gè)錯(cuò)免了職也可以仍然保留原職級福利。想當(dāng)然地認(rèn)為，工作干好了都是領(lǐng)導(dǎo)做出了大成績，自然福利也就當(dāng)先了。如此的官本位福利，跑官要官現(xiàn)象不足為怪。◇搞關(guān)系福利。因?yàn)楦＠欣蓤D，所以成為極少數(shù)管理人員拉攏關(guān)系的籌碼。和我關(guān)系不錯(cuò)，就給你分配點(diǎn)福利。大關(guān)系大福利，小關(guān)系小福利。福利還成了一種交易，以此福利換彼福利。要想得到一個(gè)度假指標(biāo)，沒有幾層關(guān)系是不行的。本是大家的福利，卻被少數(shù)人演變成私人的福利。

改善福利管理福利失去激勵(lì)作用，罪不在本身，應(yīng)當(dāng)歸責(zé)于我們的管理者，沒有深刻地認(rèn)識福利的功能，沒有下功夫去研究福利如何管理，更沒有隨著環(huán)境形勢的變化，及時(shí)地去改善我們在福利管理上存在的不適應(yīng)地方。如何強(qiáng)化福利的激勵(lì)作用呢？

◇福利政策正確導(dǎo)向

企業(yè)采取福利措施，目標(biāo)是使員工行為與企業(yè)行為保持高度一致，有效地將廣大員工團(tuán)結(jié)在一起，群心群力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。福利從本質(zhì)上講又是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，既然是報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)以員工支付合理勞動(dòng)為對價(jià)。因此，企業(yè)的福利政策要涵蓋福利設(shè)定的目標(biāo)和相應(yīng)的對員工行為的要求兩方面內(nèi)容，具備對員工的認(rèn)識和行為進(jìn)行正確導(dǎo)向的功能。一項(xiàng)企業(yè)福利政策，應(yīng)當(dāng)向員工表達(dá)和傳遞下述信息：·

員工福利與企業(yè)績效相掛鉤

·員工福利與個(gè)人工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)相掛鉤

◇履行告知義務(wù)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取恰當(dāng)?shù)膫鞑デ溃瑢⑵髽I(yè)的福利政策告訴所有員工，比如把福利政策明明白白寫進(jìn)員工手冊。一定要讓

員工周知企業(yè)有什么福利，不同的福利對自己的要求是什么，明確自己應(yīng)該朝什么方向去努力。這是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是尊重員工知情權(quán)的需要。

◇區(qū)分福利層次

要按對企業(yè)貢獻(xiàn)程度，將福利設(shè)定不同的等級層次。要規(guī)定什么樣的福利屬于保障性福利，是全體員工都應(yīng)享有的；什么樣的福利屬于績效性福利，只有工作績效達(dá)到時(shí)才能享有，而且達(dá)到不同的績效，享受不同的績效福利。◇適時(shí)增減福利項(xiàng)目

企業(yè)績效隨著市場環(huán)境變化會有起落，企業(yè)的福利一定要及時(shí)反映企業(yè)績效的變化。企業(yè)績效轉(zhuǎn)好，應(yīng)當(dāng)適時(shí)地增加一些新的福利項(xiàng)目；企業(yè)績效下降了，也要相應(yīng)地暫時(shí)性裁減部分福利項(xiàng)目。通過員工福利變化，要讓員工感知企業(yè)生存的變化，取得員工對企業(yè)的認(rèn)同感，培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關(guān)的潛意識。

◇特色福利

企業(yè)必須搞自己的特色福利，有特色才有吸引力。企業(yè)有能力增加福利投入時(shí)，可以本著“人無我有、人有我精”的原則，設(shè)定福利項(xiàng)目。如果在福利投入既定不變的情況下，則要秉著“集中使用投資”的原則，創(chuàng)新一些不茍同于別的企業(yè)的福利項(xiàng)目，保持福利的新穎特征。

◇自助式分配

不同員工有不同的需要，福利分配應(yīng)當(dāng)充分尊重員工的需要，采取“自助餐”式的福利分配方式是最好的選擇，對員工和企業(yè)兩全其美。員工可以發(fā)揮主動(dòng)性，盡己所需，企業(yè)不用強(qiáng)迫，收效顯著。不過這種方式需要企業(yè)有能力提供可選擇的多樣化方案。

◇公正兌現(xiàn)

一方面，要求企業(yè)管理者說到做到，言行一致，做出的對員工許諾，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)一定要兌現(xiàn)。不能當(dāng)企業(yè)績效不好時(shí)取消員工福利，要求員工理解；而當(dāng)企業(yè)績效見增時(shí)，對員工的呼聲卻充耳不聞。另一方面，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工福利時(shí)，要讓群眾心服口服，讓群眾了解該項(xiàng)福利確確實(shí)實(shí)就是該人應(yīng)當(dāng)享有的。可以將享有特別福利的員工名單進(jìn)行公示。這里我選擇中立，但在實(shí)際立場上偏正方。

首先肯定LZ一個(gè)觀點(diǎn)，從HR的角度上看，員工利益是應(yīng)該得到維護(hù)的。傳統(tǒng)的管理學(xué)認(rèn)為人力是屬于成本的，既然是成本就要努力去壓縮；但人力資源的角度上看，人力屬于一種資源（更高的層次上，人力屬于資本），支出的絕對成本高不高并不重要，重要的是是否其產(chǎn)出會比投入更大。如果員工正當(dāng)利益受損，那么影響到員工積極性的話反而會造成員工工作效率下降，出錯(cuò)率增加等等降低公司產(chǎn)出的結(jié)果。因此，目前中國的HR有一個(gè)必要的職能，就是要把這種新的理念宣導(dǎo)給傳統(tǒng)管理者。當(dāng)然這會比較痛苦，但在中國這種正處于轉(zhuǎn)型期的社會，這種改革帶來的陣痛是必要的。

第二我反駁財(cái)務(wù)總監(jiān)那個(gè)觀念，其他“大公司”都不發(fā)，是不是我們小公司就不該發(fā)？不是這樣的。一件事是否應(yīng)該去做，取決于這件事有沒有道理，而不在于別人有沒有這樣去做。如果大家都闖紅燈，連一些博士生都闖，那我們大學(xué)本科生是不是也該闖？當(dāng)然不是。中國大多數(shù)所謂的大公司大企業(yè)也僅僅是規(guī)模大，但其管理品質(zhì)能力并不出色。或者說，很多大企業(yè)都是“以作坊式管理來經(jīng)營一個(gè)托拉斯”，他們的做法本身也未必就正確。因此，如果我們認(rèn)為一件事應(yīng)該去做，符合事理，我們就沒有必要管別人家的做法。

第三，提醒LZ一個(gè)觀念，HR究竟是不是要為員工謀福利？本質(zhì)上說不是的。我們并不是花公司的錢去討好員工，員工究竟獲得什么樣的回報(bào)應(yīng)該取決于他們自己的貢獻(xiàn)程度。一個(gè)好的HR既不是可以把公司人力成本壓縮到最小的那個(gè)，也不是能把員工收入福利提到最高的那個(gè)，而是把有限的資源合理的使用，讓同等收益的員工可以發(fā)揮比其他公司更大的作用的那個(gè)。

因此，當(dāng)新的政策出現(xiàn)以后，人力成本可能會因此上升。我們HR要學(xué)會人力規(guī)劃和薪酬分析。我們要了解我們的成本大約會上升多少，公司必須額外創(chuàng)造多少財(cái)富才能抵消這個(gè)支出。

一個(gè)好的HR不是簡單的去告訴老板，我們要漲XX元工資，因?yàn)閲乙覀儩q。而是要做一個(gè)細(xì)致的分析給老板看，我們需要漲XX元工資，同時(shí)，我們必須在員工職責(zé)要求、績效管理或者招聘素質(zhì)等方面作出哪些改變以提高員工效率，提高到何種程度是公司不會因此減少盈利的底線，為了達(dá)到這樣的底線，我們需要采取哪些措施。這樣的分析可以兼顧員工和公司的利益，也更加容易被老板所接受。

完全是說出了很多我想說又沒辦法說好的一番話。首先支持您的觀點(diǎn)。但是我還要根據(jù)自己的想法做一點(diǎn)補(bǔ)充。我覺得這個(gè)問題還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)所處的發(fā)展階段來做區(qū)別對待。企業(yè)的每一個(gè)發(fā)展階段，他的經(jīng)營或者戰(zhàn)略目標(biāo)都是不一樣的。所以經(jīng)營管理的模式和理念也是不一樣的。那么對應(yīng)起來，我們HR的管理模式和工作重點(diǎn)也應(yīng)當(dāng)是不一樣的。

1、發(fā)展初期的企業(yè)，經(jīng)營管理水平一般處于初期，各種制度不完善，企業(yè)的經(jīng)營和管理理念也不可能達(dá)到先進(jìn)的水平，它在這個(gè)時(shí)候的經(jīng)營或者戰(zhàn)略目標(biāo)基本是“以最簡單的方式去爭取利潤的最大化”，表現(xiàn)在實(shí)際的經(jīng)營過程中就是成本上能省就省，并且這個(gè)節(jié)省的方式可能是簡單粗暴的。比如，不給員工繳納社會保險(xiǎn)，不按照法律的規(guī)定支付給員工

加班工資以及不給于女職工法律所要求的特定保護(hù)等等。（盡管這些勞動(dòng)合同法都有明確規(guī)定，但是我知道目前仍然存在著很多不按照法律規(guī)定辦事的私人企業(yè)）那么面對這樣的一類企業(yè)，您先進(jìn)的“人力資本理論”老板估計(jì)都沒有聽說過，更不用說支持了。而且您這一套先進(jìn)的理論也完全不符合該企業(yè)這一階段的經(jīng)營和戰(zhàn)略目標(biāo)。你不經(jīng)不會被支持，可能還會被K。

2、發(fā)展中期的企業(yè)，經(jīng)營管理水平較之前有所提升，先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和模式開始引入進(jìn)來，企業(yè)的各種制度開始完善。它在這一階段的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸诜煽蚣芟卤M可能的去追求利潤最大化”，在節(jié)省成本的過程中不再只搞不計(jì)后果的粗暴節(jié)省，開始注意不再違反法律規(guī)定去省錢，但是，對于法律沒有強(qiáng)制規(guī)定或者規(guī)定不明確的，還是很樂意地去打“擦邊球”的。案例中的企業(yè)應(yīng)該就是處于這一階段。所以，樓主不被支持，也被K了。

3、發(fā)展成熟的企業(yè)，經(jīng)營管理水平達(dá)到了前所未有的高度，無論是理念還是模式都十分成熟了，企業(yè)制度也非常完善了。它在這一階段的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有可能已經(jīng)變成了：“讓員工與公司一起實(shí)現(xiàn)利益最大化，公司利益就是員工利益，員工利益就是公司利益”（當(dāng)然這個(gè)非常理想化）這時(shí)候，企業(yè)管理者研究的不再是如何對待員工以節(jié)約成本，而是如何對待員工以使他能夠開心的為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。對員工的管理也開始柔和起來，一切以人性化為主。這時(shí)候，您的“人力資本論”就會得到老板的認(rèn)可了。HR可以積極的去為員工爭取利益了，因?yàn)榍懊嬲f了：“員工利益就是公司利益”，我們?yōu)閱T工爭取利益完全符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。這時(shí)候老板不僅不會K你，還會鼓勵(lì)你，贊賞你。由于文筆不好，我啰啰嗦嗦的說了這么一大堆。其實(shí)總結(jié)起來有兩點(diǎn)：

第一、您的思想是非常先進(jìn)和專業(yè)的，您的“人力資本理論”應(yīng)該是現(xiàn)代人力資源管理的一種指導(dǎo)思想，也是我們需要努力去實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)，盡管目前大多數(shù)HR所在地企業(yè)都還李這個(gè)目標(biāo)很遠(yuǎn)。

第二、在向目標(biāo)靠近的過程中，我們心中不能單純的只想到這個(gè)目標(biāo)或者直接用這個(gè)目標(biāo)來衡量工作的對錯(cuò)。我們還應(yīng)該注意使自己的工作與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。這樣，我們才有機(jī)會走得更遠(yuǎn)，才有機(jī)會向著目標(biāo)靠近。如何讓員工創(chuàng)造出最佳績效是管理者長久以來面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。借助神經(jīng)科學(xué)、生物學(xué)、進(jìn)化心理學(xué)等領(lǐng)域的跨學(xué)科研究成果，哈佛商學(xué)院的三位教授尼廷·諾里亞（Nitin Nohria）、鮑里斯·格魯斯伯格（Boris Groysberg）和琳達(dá)－埃琳·李（Linda-Eling Lee）揭示出，人的行為由四種情感驅(qū)動(dòng)力所決定，分別是：獲取（acquire），即獲得稀缺的東西，包括社會地位等無形的東西；結(jié)合（bond），即與個(gè)人和群體建立聯(lián)系；理解（comprehend），即滿足我們的好奇心，了解我們周圍的世界；防御（defend），即抵御外部威脅和推動(dòng)正義。

這些驅(qū)動(dòng)力是人們一切行為的基礎(chǔ)。企業(yè)要想激勵(lì)員工，就必須設(shè)法同時(shí)滿足它們。而且這四個(gè)驅(qū)動(dòng)力相互獨(dú)立，沒有主次之分，也不能相互替代。如果其中一個(gè)驅(qū)動(dòng)力比較弱，那么即使其他三個(gè)驅(qū)動(dòng)力都很強(qiáng)，員工的整體激勵(lì)度也會大打折扣。那么這四個(gè)驅(qū)動(dòng)與福利禮品之間有哪些相關(guān)性呢？

新奇福利禮品可滿足人的獲取心理

尼廷·諾里亞、鮑里斯·格魯斯伯格和琳達(dá)－埃琳·李三位教授指出，人們總是設(shè)法去獲取一些稀缺的東西，以增加自己的幸福感。因此，當(dāng)“獲取”這個(gè)驅(qū)動(dòng)力得到滿足時(shí)，人們會感到高興；反之，則會覺得不滿意。這個(gè)驅(qū)動(dòng)力往往是相對的（人們總是拿自己與別人進(jìn)行比較），而且是難以滿足的（人們總是想得到更多）。

所以，如果你送給員的福利禮品具有一定的新奇性，又在一定程度上迎合了他的真實(shí)需求，這樣的福利禮品一定會不同程度地滿足他真切的獲取感。

福利禮品的情感性可滿足“結(jié)合”驅(qū)動(dòng)力

三位教授認(rèn)為，許多動(dòng)物都與自己的父母、親屬或種群建立密切關(guān)系，但只有人類把這種關(guān)系擴(kuò)展到了更大的群體，如組織、社團(tuán)和民族，“結(jié)合”驅(qū)動(dòng)力得到滿足，人們就會。反之，則會出現(xiàn)孤獨(dú)、憤世嫉俗等消極情感。在工作環(huán)境中，當(dāng)員工為自己是組織的一員而感到自豪時(shí)，他們的激勵(lì)度就會大大提高；而當(dāng)組織背叛了他們時(shí)，他們就會士氣低落。

請注意，三位教授在這里特別強(qiáng)調(diào)的是把“與自己的父母、親屬或種群建立密切關(guān)系”，“擴(kuò)展到更大的群體，如組織、社團(tuán)和民族”，人們才能“產(chǎn)生熱愛、關(guān)懷等強(qiáng)烈的積極情感”，也才能滿足“結(jié)合”驅(qū)動(dòng)力。那么請問：在節(jié)假日，在你親朋的個(gè)人節(jié)日里，你是選擇送他/她現(xiàn)金呢還是禮品？答案不言自明。那么，擁有著傳遞情感這一先天屬性的禮品，其滿足“結(jié)合”驅(qū)動(dòng)力的功效亦不言而喻。只是，需要注意的是，既是禮品，就要“禮”送，如果給員工的只是“品”而沒有“禮”，福利的禮品的這一功效就會大打折扣，甚至蕩然無存。

適當(dāng)?shù)亩Y品獎(jiǎng)勵(lì)會增強(qiáng)員工的挑戰(zhàn)積極性

在解釋“理解”這一驅(qū)動(dòng)力時(shí)，三位教授指出，人們都渴望了解周圍的世界，于是提出各種理論去解釋各種事情，并且提出合理的行動(dòng)和應(yīng)對措施。當(dāng)事情看上去毫無意義時(shí)，我們會感到沮喪；而尋找問題答案的挑戰(zhàn)，一般會讓我們充滿激情。在工作環(huán)境中，員工所做的工作如果具有挑戰(zhàn)性，并能讓他們成長和學(xué)習(xí)，他們就會受到激勵(lì)；而當(dāng)他們所做的工作看起來毫無價(jià)值或毫無前途時(shí)，則會士氣低落。

這段話再次證明，具有一定挑戰(zhàn)性的工作會讓員工更有激情。那么禮品跟這一驅(qū)動(dòng)力到底有什么關(guān)系呢？

試想，如果當(dāng)一個(gè)人在面臨挑戰(zhàn)性工作時(shí)，在他小有成績時(shí)，他所在的公司或部門或直接上司，適當(dāng)給予一定的肯定

與贊賞，是不是會讓他的這種激情更加激揚(yáng)呢？而當(dāng)他在挑戰(zhàn)過程中遇到較大困難時(shí)，你的支持與鼓勵(lì)是不是可以起到給他補(bǔ)充能量的作用呢？所以，適時(shí)的禮品獎(jiǎng)勵(lì)，是驅(qū)動(dòng)“理解”力的一個(gè)不錯(cuò)選擇。

適當(dāng)?shù)亩Y品慰問會增強(qiáng)員工的安全感

關(guān)于“防御”這一驅(qū)動(dòng)力，三位教授做的表述是，在面對外來威脅時(shí)，保護(hù)自己，保護(hù)我們的財(cái)產(chǎn)和成就、家庭和朋友、思想和信仰，是我們的天性。這種驅(qū)動(dòng)力根植于“斗不過就逃”的基本反應(yīng)中，這種反應(yīng)是大多數(shù)動(dòng)物所共有的，但對于人類來說，它不僅表現(xiàn)為攻擊性或防御性的行為，還表現(xiàn)為尋求建立一系列制度來推動(dòng)正義，明確目標(biāo)和意圖，并且允許人們暢所欲言。這種驅(qū)動(dòng)力得到滿足后，人們會覺得安全和自信，否則就會產(chǎn)生恐懼、憎恨等強(qiáng)烈的消極情感。因此，如果公司在員工及家人遇到困難，受到傷害時(shí)，能及時(shí)給予一定的慰問，必然會讓他/她感受到公司對他的支持與維護(hù)，增強(qiáng)其安全感與自信。而現(xiàn)實(shí)中的無數(shù)案例都已證明，禮品是表達(dá)這種支持與慰問的一個(gè)重要載體。

其實(shí)尼廷?諾里亞、鮑里斯?格魯斯伯格和琳達(dá)－埃琳?李三位教授，在給出的“獎(jiǎng)勵(lì)制度”、“文化”、“崗位設(shè)計(jì)”、“績效管理和資源配置流程”四項(xiàng)對應(yīng)策略中，“獎(jiǎng)勵(lì)制度”與“文化”兩項(xiàng)，禮品都是可以發(fā)揮較大作用的。因?yàn)楦＠Y品本身就有獎(jiǎng)勵(lì)的基因，而禮品所承載的精神層面的涵義，會在企業(yè)文化建議方面起到獨(dú)特而有力的作用（相關(guān)案例俯首即是，不再贅述）。

需要強(qiáng)調(diào)的是，員工的直接上司對于員工激勵(lì)度起著與組織政策同樣重要的作用。所以上司適當(dāng)?shù)亟o員工贈(zèng)送一些合適的禮品會讓這種激勵(lì)效應(yīng)發(fā)揮到更大。

第四篇：大學(xué)生勞動(dòng)與就業(yè)課后感想

大學(xué)生勞動(dòng)與就業(yè)課后有感 這學(xué)期，我很榮幸地選修了“大學(xué)生勞動(dòng)與就業(yè)”這門課。在課堂上，我學(xué)到了很多有關(guān)就業(yè)的知識，它將會有利于我將來的發(fā)展。與此同時(shí)，課堂上講的內(nèi)容也拓展了我的視野，比如：沃爾瑪與家樂福的競爭史、佳能與尼康的發(fā)家史等等。

一位位成功企業(yè)家的經(jīng)歷引起我深刻地思考，特別是在創(chuàng)業(yè)方面。我覺得，創(chuàng)業(yè)是個(gè)漫長而艱辛的過程，選擇一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)類型十分重要，既不可好高鶩遠(yuǎn)，又要合理利用身邊的資源。今后的創(chuàng)業(yè)之路是不是能走得穩(wěn)走得快，很大程度上取決于我們創(chuàng)業(yè)之前的準(zhǔn)備是否扎實(shí)。我們年輕人心態(tài)比較浮躁，覺得準(zhǔn)備期的積累與將來的創(chuàng)業(yè)沒有太直接的關(guān)系，根本不能靜下心來好好思考將來的發(fā)展，如果我們沒有準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)，那么面臨的必將是失敗。首先，我們應(yīng)盡可能多地吸收各方面知識，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不是只有某一方面的知識就可以的了，創(chuàng)業(yè)需要的是見多識廣。我們可以利用一切機(jī)會鍛煉自己各方面的能力。比如，在校期間可以多參加學(xué)校活動(dòng)，實(shí)習(xí)期間多進(jìn)行個(gè)人實(shí)踐，甚至兼職時(shí)也能鍛煉人際交往、溝通技巧等方面的能力。”其次，我們要虛心求教，以此吸取別人的經(jīng)驗(yàn)。我們畢業(yè)后最好先到相關(guān)企業(yè)磨煉幾年，這樣既能增長見識，又可以吸取經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)。要做有心人，深入企業(yè)可以切身了解怎么做會成功，怎么做會導(dǎo)致失敗、造成損失。

看著唐駿以身價(jià)十億成為打工皇帝，我感嘆不已。我覺得提高自身綜合素質(zhì)、適應(yīng)社會的能力和增強(qiáng)個(gè)人競爭能力也是將來踏入社會前的重中之重。我要成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才，就不能閉門造車，而必須敞開大門，走向社會，積極投身到社會實(shí)踐的洪流中去。只有到實(shí)踐中去，才能迸發(fā)出熾熱的社會責(zé)任感來，才能在創(chuàng)業(yè)過程中獲得成功，才能為社會做貢獻(xiàn)。

隨著社會的變化和就業(yè)競爭的加劇，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念成為我們需要面對的一件大事。從自身?xiàng)l件和當(dāng)前的社會形勢立足，合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，切忌好高騖遠(yuǎn)。大學(xué)生不想做普通員工，有學(xué)歷的人不愿意當(dāng)基層業(yè)務(wù)員，高級主管不愿意主動(dòng)去找下級職員，知識分子不愿意去做不用知識的工作??。他們認(rèn)為，如果那樣做，就有損他的身份！其實(shí)這種“架子”只會讓路越走越窄，我并不是說有“架子”的人就不能有得意的人生，但我相信，在非常時(shí)刻，如果還放不下“架子”，那么會讓自己無路可走！不要因?yàn)樽约菏谴髮W(xué)生，就放不下自己的架子。如果我們找不到工作，又不愿意當(dāng)業(yè)務(wù)員，那只有挨餓了；如果能放下架子，那么路就越走越寬，也沒有走不通的路！如果以一個(gè)平常人的心態(tài)去找工作，就業(yè)還是這樣的難嘛？如果想在社會上走出一條路來，那么就要放下架子，也就是：放下你的學(xué)歷、放下你的家庭背景、放下你的身份，讓自己回歸到普通人！同時(shí)，也不要在乎別人的眼光和批評，做你認(rèn)為值得做的事，走你認(rèn)為你值得走的路！放下架子比放不下架子的人在競爭上多了幾個(gè)優(yōu)勢：如果能放下架子，我們的思考會富有高度的彈性，不會有刻板的觀念，而能吸收各種資訊，形成一個(gè)龐大而多樣的資訊庫，這將是最大的本錢。如果能放下架子，我們就能比別人早一步抓到好機(jī)會，也能比別人抓到更多的機(jī)會；因?yàn)樗麤]有身份的顧慮！其實(shí)放不下架子的人就是一個(gè)死要面子活受罪的人！阿里巴巴CEO馬云的一句話“只有心中無敵，才能無敵于天下”讓我感慨良久。我想，只要心中無所畏懼，則可以大膽地面對全世界。在平時(shí)瀏覽各種資訊時(shí)，我發(fā)現(xiàn)去西部發(fā)展也是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會。大學(xué)生志愿服務(wù)西部有利于開辟我們健康成長的新途徑，有利于推動(dòng)西部的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。我們在西部艱苦工作的磨煉，必將成為我們生命中最寶貴的財(cái)富。對于我們熟悉當(dāng)代中國社會、了解現(xiàn)階段國情、磨煉意志、砥礪品格都具有重要的作用；對于緩解社會就業(yè)壓力，維護(hù)社會穩(wěn)定，推動(dòng)社會主義和諧社會的建設(shè)都具有重要作用。今天的西部邊遠(yuǎn)地區(qū)，依然比較艱苦，有的地方甚至還很落后、很貧窮。但越是艱苦的地方，越需要人才，人才發(fā)揮作用的空間就越大。許多服務(wù)西部的大學(xué)生的先進(jìn)事跡都證實(shí)了這一點(diǎn)。我們到西部工作，既是接受鍛煉、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干的過程，也是創(chuàng)造業(yè)績、做出貢獻(xiàn)的過程。

經(jīng)過了一年的思考，我還是決定準(zhǔn)備四年之后去考取研究生。因?yàn)槲沂且粋€(gè)喜歡安靜的男孩，喜歡與書本打交道。我也非常喜歡自己的專業(yè)。雖然我覺得自己有點(diǎn)管理方面的能力，但我的心太善良了。在爾虞我詐的商場上，我難以應(yīng)付。所以我不會選擇經(jīng)商，商場太復(fù)雜了。現(xiàn)在的我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課，專業(yè)課對于我來說，是非常有趣的，專業(yè)課的知識將來一定能用上的。我不能再像高考前那樣的努力學(xué)習(xí)，那樣即使考出很好的成績也不能說明我的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，而且

離優(yōu)秀有點(diǎn)遠(yuǎn)；我想成為貌似平時(shí)經(jīng)常玩，到了考試前幾天努力一下，就可以考出很好成績的人，我覺得這種人有成功的潛力！我認(rèn)為一名優(yōu)秀的高校畢業(yè)生，應(yīng)該具備舉一反三，活學(xué)活用的能力，把從學(xué)校里、講堂上、課本中學(xué)到的理論知識科學(xué)轉(zhuǎn)化并運(yùn)用到社會實(shí)踐活動(dòng)中去，做到不管社會、企業(yè)需要什么樣的人才，我都能做到。我會堅(jiān)持能力提升，培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身核心競爭力的。

第五篇：大學(xué)生就業(yè)與勞動(dòng)合同法新聞稿

為就業(yè)保駕護(hù)航

——津鐵院鐵道運(yùn)輸系大學(xué)生就業(yè)與勞動(dòng)合同法講座新聞稿

為了給已經(jīng)簽約的同學(xué)們就業(yè)保駕護(hù)航，津鐵院鐵道運(yùn)輸系于2013年11月20日晚上七點(diǎn)半在迎賓室舉辦了一場名為“大學(xué)生就業(yè)與勞動(dòng)合同法”的講座。參加本次講座的人員有：津鐵院鐵道運(yùn)輸系副主任祖曉東，2012級各班班長，2013級合肥地鐵訂單班和石家莊地鐵訂單班全體成員以及學(xué)生會干事們。本次講座有幸邀請到人事處何處長作為本次講座的主講人。

首先，何處長介紹了就業(yè)單位的性質(zhì)，他指出，就業(yè)單位分為企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、勞動(dòng)關(guān)系這四種，并且它們均受勞動(dòng)合同法及相關(guān)制度保護(hù)。之后，何處長從勞動(dòng)合同法、社會保障法、勞動(dòng)報(bào)酬和福利、大學(xué)生就業(yè)應(yīng)注意的問題和勞動(dòng)者維權(quán)這五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。其中，對于勞動(dòng)合同法部分的講解，何處長作為重中之重進(jìn)行講解。何處長從目的、適用范圍、主要內(nèi)容、勞動(dòng)合同的解除和終止這幾個(gè)方面進(jìn)行講解，并強(qiáng)調(diào)了簽訂勞動(dòng)合同的重要性。最后，講座在掌聲中落幕。

本次講座增強(qiáng)了同學(xué)們的法律意識，知道了自己在未來就業(yè)過程中如何利用法律知識來維護(hù)自己的合法權(quán)益，給自己未來的就業(yè)奠定了很好的法律基礎(chǔ)。我相信，經(jīng)過這次講座的培訓(xùn)后，大家在未來的就業(yè)中將會一帆風(fēng)順。

秘書部

2013年11月20日星期三