第一篇：無限極讓你成為富有的人

無限極讓你成為富有的人

謝謝大家的掌聲!大家都是為了自己的夢想、為了尋求一個更加好的發展機會而來，我想問一下在座的諸位，有多少現在正在做生意，并想把自己的生意做的更大的請舉手；有多少還沒有做，并打算找一個行業來實現自己的財富夢想的，請舉手。

看來大家激情踴躍，大家都是為了尋求一個事業發展的良機而來到這里，那么我們有必要輸理一下，人類商業社會走到今天經過了幾個階段，各個階段的財富象征是什么？我們在這些個階段如何做才會擁有財富？

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第一個階段就是農業社會，各位知道農業社會的財富象征是什么？那就是土地，誰擁有土地，誰就擁有財富！所以地主階級跟農民階級的斗爭，國家之間的征戰說到底都是為了獲取更多的土地，所以諸位我們要是在農業社會，我們想獲得更多財富的話，必然是去占有更多的土地！如果時光倒流幾百年的話，在座的諸位有許多都是大地主、大財主啦！

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200多年前，瓦特發明蒸汽機，人類就進入工業化時代，機器的大量使用就為商品的標準化、規模化生產提供了可能，在這個階段擁有財富的標志就是機器和資源，所以我們把擁有許多機器和資源的主人稱為資本家，大家知不知道上個世紀20、30年代的世界首富是誰呢？叫做洛克菲勒家族，為什么這個家族會成為世界首富呢？就是因為他開創了石油開采的游戲規則，他擁有最多的石油資源和煉油廠。那么在工業化時代，我們每個人要去創造財富，要使自己很富有的話，我們所做的工作就是創辦許多的工廠，置辦廠房和機器，生產出很多的商品，然后賣出去！

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到了二次世界大戰以后，工廠越來越多，生產的產品也越來越多，產品大量積壓在倉庫里面，生產商賣不出去，怎么辦呢？那就到了大工業化時代，包括我們今天所在的都是大工業化時代的產物，我們把這個社會叫做商貿經濟，那么在商貿經濟里，你要想獲得財富的話，你應該做些什么？

在商貿時代，有一句話叫做：你生產什么不重要，而賣出去才更重要！因為大量產品的積壓，已經賣不出去了，怎么辦？廠家就迫不得已把產品交給總代理，省代理，批發商，讓這些人去賣！在六七十年代后，同質化的產品越來越多，這個時候又出現了一個行業，叫做廣告業。

所以你會發現，在這個大的商貿時代里，賺錢賺的最多的反而不是生產商，而是中間環節的經銷商，我們統統把它們叫做流通環節。所以在大工業化時代，誰能真正掌握流通環節，也就是掌握經銷商這個環節，誰就掌握財富的最大的渠道！

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上個世紀七八十年代，世界首富是誰？叫做山姆·沃頓先生，是沃爾瑪集團的老板，直到今天，沃爾瑪仍是世界500強的排名第一，沃爾瑪是生產的企業還是經銷的企業？他不是生產的，他是賣的，他的企業卻做成了世界第一，他的老板成為世界首富，如果山姆·沃頓不死掉的話，他今天的財富要比比爾·蓋茨多的多，只是因為他死掉拉，他的財富被他四個兒子瓜分，要不然，蓋茨要成為首富不知要等到何年呢！2006年中國大陸的首富是誰？是國美電器的老板黃光裕，國美是生產產品的，還是賣產品的？黃光裕只負責賣，可是他的財富比生產的老板要多的多。

通過以上我們就會發現，你只要掌握這個流通的環節，做這個流通環節的經銷商，就決定了你的財富！如果不了解這個規律的話，賺錢談何容易呢？

可是我們在做經銷商的時候，是不是隨便做經銷商就可以賺錢？一定要做好的產品的經銷商才可以賺錢，如果找不到好的項目的話，很多經銷商也會虧本的。

所以我們即要從事流通環節，做經銷商，也要找到一個好的公司、好的產品來做，兩者都具備的話，你就一定發財了！

可口可樂80年代初來到中國的時候，很多人一喝，我不做，這個藥水怎么苦苦的，跟中藥味一樣，中國人喝茶，誰喝這個東西，可是今天你會發現，可口可樂的經銷商發財了沒有？不要說中國的總經銷商，就是上海的經銷商也發大財了！可是當初許多人認識不到這個生意的價值，只有有眼光的人，看到并做到，才能發財！今天我們看到李錦記的調味品愁不愁賣？當初做李錦記醬料經銷商的是不是發財了？！

許多人說，我這一輩子的成就取決于我選對了行業，選對了公司，選對了一群合作伙伴！我們平時一直在考慮如何將生意做大？可是我們要了解把生意做大的法則，把生意做大的條件，才會有做大的可能；如果我們連生意做大的法則和條件都不知道，我們如何去談做大呢？結果你會發現許多做了10年、20年生意的人，都停滯不前，又苦又累。

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我們要將生意做大的話

1、必須要從事一個空間巨大的朝陽產業，同時所合作的公司要有極強的競爭優勢；

2、可復制、倍增性的行銷模式，美國的一位博士說過，未來商業發展趨勢的最關鍵一點是：必須有機會使你的顧客成為你的營銷部！有沒有這么一種商業模式？就是一位顧客，今天用了你的牙膏，明天就拼命地去賣你的牙膏；今天買了你的洗衣液的人，明天出門后就拼命地幫你推銷洗衣液，這樣，你的生意發財了沒有？！

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今天我們來了解這樣一個行業———中草藥健康產業：健康產業被譽為世界的“財富第五波”，是繼電腦互聯網之后最有前景的一個產業；中醫藥養生文化是我國有五六千年歷史的國粹，是我國為數不多的真正優勢產業之一；優秀的養生文化現在可以依托中草藥健康產品弘揚到全世界去。

我們來了解這樣一家企業———南方李錦記：百年民族企業、亞洲食品第一品牌李錦記老樹發新芽，通過南方李錦記去實現自己的第二個使命———弘揚中華優秀養生文化；“思利及人”的核心價值觀，糅合中西管理智慧的“自動波”管理模式；企業的管理能力為社會所推崇，2005、2007年獲得亞洲最佳雇主和中國最佳雇主雙料榮譽，其中亞洲最佳雇主的獲得是唯一的民族企業、唯一的健康產業、唯一的直銷企業。

了解這些產品———無限極中草藥保健食品；植雅個人日常護理產品；維雅中草藥護膚品；幫得佳家居洗滌用品；在2005年中國最具價值品牌的評選中，一個僅有13年歷史的品牌———”無限極“榮獲第62名，保健品行業第一名的殊榮，品牌價值達80。83億；植雅系列有5款產品入選“中華預防醫學會健康金橋工程”；維雅護膚品在國際化妝品界率先提出為“專為中國女性設計”，其核心配方“五味子乙素”是自然界最強效抗皮膚衰老、自由基成分，被譽為當代香港四大發明之一；幫得佳中草藥家居用品核心成份是天然植物無患子提取物，無磷配方、弱酸性設計，天然、安全、不傷手。

目前這個前景無限的行業，百年的民族企業，具有極強競爭優勢的產品，我們各位是否都愿意做他的經銷商？那么，他的經銷商的門檻是多高？

我興奮地告訴各位，我們今天有一個做南方李錦記總經銷商的機會，擁有一個百年民族品牌所有中草藥健康產品的總代理權，可以用來招代理商，并且有著倍增的行銷模式和對終端消費者極強鎖定（消費獲利）的商業模式，將如此多的優勢完美地展現在一家企業的身上，那么各位，我們做經銷商的要求有多高呢？！我們只需要一次性選購8000塊的產品，就可以申請經銷商資格，就是法人資格，就擁有了所有產品的全國代理權，就可以建立一個永久屬于你自己的商業網了！我告訴各位，如你能看得明白，這是個不得了的大生意！

我們比較一下，才能顯現更大的價值：取得某品牌的區域代理的費用是多少？開一個加盟連鎖店的費用是多少？寶潔公司的一個品牌，拿海飛絲來說吧，取得這個品牌臨滄的經銷資格的費用是多少？取得中國總代理的費用又是多少？！

但是，南方李錦記放開經銷商資格的機會也就是2～3年的時間，當無限極的產品象可口可樂一樣成為人們的日用品的時候，你還要來競爭經銷商的機會嗎？到時候還有沒有機會？有！但是，要付出的價錢是現在的幾十倍、上百倍！

所以，各位，我們尊敬的楊老師、陶老師一旦看透這個生意的價值，果斷地放棄大型企業集團高管的職位，你們說兩位老師有沒有智慧哪？！（有）

那么，在座的諸位，你們是不是有智慧的人哪？！（是）

那么各位，你們是不是會果斷地抓住這次機會？選擇跟南方李錦記合作，開創精彩豐盛的人生？！（是）

好的，謝謝大家！

第二篇：無限極歡迎你

無限極歡迎你

迎接另一個晨曦，帶來全新空氣！氣息改變情味不變，花香飄滿情誼！無限極門已打開，開放懷抱等你！擁抱過就有了默契，你會愛上這里！無論何地都是伙伴，請不用客氣！相約好了在一起，我們歡迎你！我們傳播無限極，開放每段傳奇！中華優秀養生文化，為你留下回憶！無論何地都是伙伴，請不用拘禮！第一次來沒關系，有太多話題！無限極歡迎你，為你開天辟地!無限極的天空充滿著朝氣！無限極歡迎你，在太陽下分享呼吸！在無限極刷新成績！

無限極門已打開，開懷容納天地！海外培訓世界征途，迎接這個日期！天大地大都是伙伴，請不用客氣！華衣似錦帶效益，走進無限極！無限極歡迎你，用誠信感動你！讓我們都加油去超越自己！！無限極歡迎你，有夢想誰都了不起！

有勇氣就會有奇跡！無限極歡迎你，為你開天辟地！無限極的天空充滿著朝氣！無限極歡迎你，在太陽下分享呼吸！

在無限極刷新成績！無限極歡迎你，用誠信感動你！讓我們都加油去超越自己！無限極歡迎你，有夢想誰都了不起

有勇氣就會有奇跡！

第三篇：讓優秀成為你的習慣

讓優秀成為你的習慣

尊敬的老師、親愛的同學們：

早上好！

今天我國旗下講話的題目是《讓優秀成為你的習慣》。記得曾經讀過一首外國小詩：大概的意思是丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個國家。剛開始讀的時候覺得一個釘子與亡國扯上關系，未免也有點言過其實，漸漸地才發現詩里蘊含的道理，那就是：要想成功必須有良好習慣，而良好的習慣必須從小事做起。

人們渴求上天賦予自己高智商，喜歡擁有大智慧，卻往往忽略了最大的智慧恰恰是貌似不起眼的良好習慣。問問自己，你離開教室時會隨手關燈關門嗎？你在吃完手中的零食后會去尋找垃圾箱扔掉手中的垃圾嗎？在無人的時候你會把痰吐到隨身帶著的紙里嗎？習慣就在這些小事中放大，產生意想不到的力量。

平時，在學習上也有類似的情況，大多數同學上課認真聽講、課下認真完成作業，按照老師的要求及時預習和復習已是一種習慣。但少數同學并沒有這洪家中心校樣的習慣，結局可想而知。每天多做一道練習題，多記一個單詞，多寫一段文字，當這些都成為了一種習慣，屬于自己的優秀就會一點一點地積累起來。

除了學習習慣，生活一樣需要好習慣做后盾。每天都要有固定的作息時間，必要時安排個時間表，學會把自己的生活打理得井井有條，這些都是說來容易做來難的事。但當你開始習慣，生活就會變成另外一個樣子，所謂“習慣成自然”就是這個道理。所以，當你走在校園的每一處地方，請你安靜而文雅，當你見到客人、家長和老師，請你鞠躬行禮，熱情問好。當你手中有了垃圾，請將它們丟在垃圾桶內，那里才是它們的歸宿，潔凈了校園，美化了心靈，我們何樂而不為？最后讓我們牢記一位名人的一段話：播下一個行動，你將收獲一種習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性恪，你將收獲一種命運。同學們，讓我們從現在開始，從一個行動開始，培養一種良好的習慣，你就會收獲一生的精彩！

謝謝大家！

第四篇：讓優秀成為你的習慣

讓優秀成為你的習慣

159班韓學麗

生活中，我們仰慕優秀的人，我們都渴望自己成為一個優秀的人，但是又似乎感覺優秀是一個遙不可及的目標，很難達到。其實，優秀離我們并不遙遠，優秀體現在你的一言一行之中。

優秀是一種習慣。這句話是古希臘哲學家亞里士多德說的。如果說優秀是一種習慣。那么懶惰也是一種習慣。人出生的時候，除了脾氣會因為天性而有所不同外，其他的東西基本都是后天形成的，是家庭影響和教育的結果。所以，我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。現在我們已經有了自覺意識，已經開始明白什么樣的習慣會使我們終身受益。同學們，我們正處在自覺意識的覺醒階段，所以我們從現在起就要著力培養自己的好習慣，使我們的優秀行為習以為常，變成我們的第二天性。

培養好習慣就是在追求優秀。追求優秀是一種積極的意識，這種意識可使一個人脫胎換骨，成就一個全新的你。

怎樣培養自己的好習慣？首選需要檢視一下自己，反省一下自身的一些壞習慣。

下課，你是否留意到我們的校園里、樓梯上、教室里、操場上隨處可見的垃圾？這種景象與周圍的樹木花草是多么的不和諧，這里面有你的責任嗎？你留意過周圍同學的語言嗎？那脫口而出的臟字是不是很刺耳？這里面有你的聲音嗎？你對老師、長輩禮貌嗎？你對同學友善嗎？你今天按時出操了嗎？你起床后整理床鋪了嗎……

千萬不要以為這些都是尋常小事，正是這些尋常小事體現你個人素質。古人說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，這句話我們應當銘記在心。我們的校園每天都有值日生在辛勤打掃，當你隨手扔下一片紙、塑料袋的時候，想到過他們的辛勞嗎？你可能覺得一片紙而已，沒什么大不了的，全校學生人人都扔一片紙，校園是什么樣？我們要尊重別人的勞動。把紙片、塑料袋扔到垃圾筒里去，并不需要花多長時間，費多大力氣，只是舉手之勞，說到底這是個習慣問題。如果人人都養成好習慣，校園會是多么清潔、美麗。在優美的環境中工作、學習，人人都會心情舒暢。

同學們，我們應當不懈地培養好習慣，用我們的優秀行為感染周圍的人，影響周圍的人。比如，出入教室時，輕輕地帶上門；放學了，隨手關上教室的燈；在公共場所，輕聲慢步；見到老師，禮貌問候等等。這些都應成為我們的習慣。

同學們，讓我們習慣性地去學習，去思考，習慣性地去認真做事情，習慣地對別人友好，習慣性地欣賞周圍的美景。你養成了優秀的習慣，在人們的眼中，你就會顯得優秀。

讓我們今天學會微笑，對你周圍的人微笑，把快樂帶給他們。不管你是真心的還是禮節性的微笑，只要你笑了，就會很可愛很美麗，就會給人留下美好的印象。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：六招讓你成為優秀經理

六招讓你成為優秀經理！

2002年夏天，我在廣東省東莞市太平鎮與步步高的總經理助理兼VCD家庭影院事業部總經理陳明永一起閑聊管理的時候，談到了一般人在選擇快車與慢車時究竟愿意開什么的選擇時，他談到慢車比快車好開，我當時以為他這樣一個年銷售量額22億人民幣的老總可能是在商海中太累了，但聽他一番解釋頓覺釋然，他說現在很多人以為一個成熟的公司或部門很好管，因為走上正軌了，可是這些人就沒想到，快車偏一點點方向就掉到溝里了，而慢車偏一些方向還能把方向盤調整過來。

我與一些主管聊到這個話題，結果很多人回答當然愿意開快車，其實這是對管理的誤解。管理是什么？管理首先是要管好自己，這也就是通常講的做事之前先做人，這樣才能去管理別人，管理一個團隊。

二十一世紀的市場是一個智能營銷的市場，市場上真正需要的是集各方面的知識于大成的營銷人才，既能單兵作戰，又能策劃及執行大的營銷戰略戰術，要有才氣、虎氣和義氣，還要既會做人，又會做事。那么，成為出色的管理者要如何做呢？

聯想董事長柳傳志講過：“只要有責任心，就能當好一個員工；如果同時還具有進取心，那么就能當好一個公司的主管；如果同時還具有事業心，那么就可以當老總。我認為管理者應具有下面六點：

第一、帶領好你的團隊朝正確的方向進軍

也就是說堅持正確的政治方向，聽黨的話，跟黨走社會主義道路；這里面還包括忠于公司，按公司的發展思路去創造效益。有些人還沒有多大發展就想著要自己干或損害公司的利益，這是堅決要嚴懲的，也是廣大員工堅決反對的，因為他們損害的也是員工的基本利益，公司的市場督導部隨時嚴懲以待。世界培訓大師陳安之老師講過企業用人把忠誠度列在很重要的位置。在我管理時一些業務能力很強的主管，但品德差得人我會毫不猶豫讓他走人，另外如果一個市場負責人業績不好，也是虧待了員工，既對不起自己，更對不起員工

第二、用好你團隊的人

每個團隊的人性格都不一樣，有些活潑，就能搞活氣氛；有些人寡言，但能做具體實在的工作；有些人性格耿直，經常說真話但也容易得罪人；有些人有能力，但也有一些缺點；這樣一個團隊的負責人，你必須很清楚你的部下的性格，只有用員工的長處，也只能看他們的長處，盡量避免用他的短處，同時幫助他們塑造理想的性格，為他們的成功打下堅實的基礎。我在用一個只有小學文化的年輕人做我一個銷售部長時很多人反對，但他能完全貫徹我的思想，執行很堅決，而且很有沖勁，工作很賣力，結果在二個月使這個銷售部回款達到45萬元。我在培養另一個員工時讓他先干業務主管，二個月作一個辦事處主任，四個月做銷售部部長，六個月時被我任命為一個分公司經理，三個月就打開了局面，五個月單月回款二十萬元。

第三、身教重于言教

作為負責人，你的一言一行都會影響到你的下屬及員工，任何時候要工作帶頭，言行帶頭。我認為“人服于德，而不服于力”，員工服你是服你的道德，服

你工作中起的作用。要經常不計較個人得失，要有任勞任怨的精神。西安交大藥業我的第一批的員工可能還清楚的記得，我在3513廠的宣傳，在067基地的宣傳及解說，在成都新華公園的宣傳及活動，在蘭州及西寧的宣傳、培訓及活動，在昆明的宣傳等，我認為各級管理者及想成為管理者的員工，不管在崗位還是出差，早上早到公司，與員工一起宣傳，上活動，晚上開會、總結、制定新方案，要與員工經常奮斗在前線，自己督促自己，員工監督大家。

第四，提高自己，教員工學到綜合知識

毛澤東說過一句話：“三天不學習，趕不上劉少奇！”何況那時是五、六十年代，而現在已進入了知識經濟的時代。如果你想在30歲成功，達到別人40歲的成就，那么你30年擁有的知識就要比別人40年學到的知識要多，別人是一月一本書，你就應該是十天一本書。知識隨處都是，每一個員工身上有，每一個大夫身上有，每一個中老年人身上有，甚至社會上的每一個身上都有，看你是否一個有心人。想起在我開始工作時，見到資料就當寶物一樣收藏、消化，不管是管理、廣告、企劃等慢慢就被我潛移默化了，然后你才能運用。我每學一段時間，都要運用，一試驗完，成功之后，又覺得大腦空空，然后又急急忙忙的學知識充電。作為一個管理者，不僅自己要學到知識，還要能把知識傳授給你的員工那才叫成功。

第五、注重品質，以優良的品德育人

“德為商之本，信為利之源！”對我們每個人來講，特別要有誠信，現在國外都講究誠信，在大腦中一查就能查出一個人的誠信有多少。公司的企業理念里就有一條：“受人之托，忠人之事。”公司給了我們一個展現能力的舞臺，那么我們就要給公司一個滿意的回報。我認為一個合格的市場經理必須要過“品德關”！常常講“信任只有一次”，在現代社會，你被投了不信任票之后就很難再被重用，在整個行業里也會被別人看不起。其實我在很多市場都給大家培訓講過“得失”與“舍得”的含義，為什么前者是一心想得結果失去了，而后者是先舍，比如我們的休息時間，我們的一點小利益，而最后往往被晉升了，得到了長期的發展。

第六、擁有愛心就擁有一切未來

每一個員工要有愛心，每個管理者更要擁有愛心，我認為管理者應具有“愛心、責任心、良心”，“要經得起誘惑，耐得住寂寞”。有些人總覺得他的父母不好，其實父母把你帶到這個世界上就給了你最大的機會，你更要加倍的努力去回報父母。

有些覺得公司不好，其實公司只把機會給那些有成功素質，有準備，有愛心的人；有些員工看不起上級，其實我們現在想一想小學時的老師，能有多大的水平，但我們從他們那里練就了基本功，我們于是很快超越了他們，但我們還是感激他們；有些領導看不起員工，其實每個領導都是從員工一步步上來的。大凡能干一番事業的人都是非常有愛心的，如我對員工，很多人說我是軟弱，其實包含著我對員工深深的愛，那不是軟弱，我知道一個小孩子并不懂得什么道理，但我把機會給他，同時再給他講清楚事實。

你是管理者，你也必須知道：

“開會+不落實=O布置工作+不落實=O

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”。