第一篇：志邦文件[模版]

專業(yè)/專心/專注

根據(jù)人體工程學原理合理分段

一般情況下，經(jīng)常使用的存儲物放在位于工作臺下或上柜第一層的抽屜里，便于快速、方便地取放。相反，極少使用的存儲物則擺放在上柜的最上層或下柜的最下層。這樣擺放也可以節(jié)約廚房操作的時間。量 “生” 設計適合您的生活方式

五角柜一全心奉獻五角柜設計 不只是增加一點點空間我們?yōu)槟氲酶?，我們?yōu)槟巴怠背龈蟮呐_面和更豐富的儲物量！創(chuàng)造更大的自由空間，隨心變化，自由組合，真正實現(xiàn)量“生”設計。價值的改變，因為用心。我們?yōu)槟姆瞰I五角柜設計，增加臺面操作空間，充分激活轉角容量，流暢廚房工作路徑，縮短來回走動路程，再小的廚房也會馬上變得不一樣。

志邦專業(yè)研發(fā)櫥柜產(chǎn)品十三年，以專見長，專心，專注，專一精心開創(chuàng)所以專業(yè)

區(qū)域/戰(zhàn)略/運營

時至今日，志邦已在全國：

區(qū)域：華北、東北、西北、華南、東南、西南、安徽、江蘇八大區(qū)域運營管理中心，加盟連鎖600多家。

戰(zhàn)略：北京、上海、南京、合肥、武漢、無錫、杭州、成都八家直營分公司，直營店80余家；北京、上海、沈陽、西安、鄭州、重慶、廣州、長沙八個辦事處，22個戰(zhàn)略城市。

運營：2010年產(chǎn)值突破5億，綜合實力穩(wěn)居中國櫥柜行業(yè)專業(yè)品牌前五強之列。

加盟六大支持

1、政策支持

免費上樣“？%”

志邦針對優(yōu)質店面及優(yōu)秀加盟商給予特殊政策支持。

2、運營支持

市場精耕細作，全國市場分區(qū)分片專人專業(yè)運營，確保運營經(jīng)理店面到達率，不斷提升加盟商店面管理及市場運作能力。全國大型促銷活動，公司市場部統(tǒng)一策劃，直營店面及加盟店面全國聯(lián)動?；顒忧敖M織區(qū)域內促銷活動執(zhí)行說明會，確保加盟商掌握活動核心利益點，輕松訂單，市場調研、商圈分析、提供可行性市場操作規(guī)劃，使加盟者的投資與決策風險降到最低限度。

3、宣傳支持

公司投資上千萬在全國各大媒體投入品牌廣告宣傳，為加盟店營造品牌影響力，并提供各種全套的開業(yè)宣傳品和版面設計，免除加盟商的市場營運策劃煩惱。

促銷宣傳：指導加盟商在媒體投放廣告為加盟店營造活動聲勢，使促銷成效明顯，提高市場活躍度。統(tǒng)一物料提供：豐富細致的產(chǎn)品宣傳資料，擴大影響，吸引客戶，促成訂單成功接洽。配合推廣：區(qū)域人員配合加盟商推廣活動。如小區(qū)宣傳、家裝展會、團購等。

4、建店支持

免費的展廳測量、設計及展廳施工、軟環(huán)境的營造指導，為加盟商提供專業(yè)的店面規(guī)劃、全國統(tǒng)一VI形象。

免費提供新建展廳的門頭字、企業(yè)LOGO字及運營所需的證書和運營文件。免費提供新建展廳的樣品柜、用具的安裝。

5、培訓支持

開業(yè)前全方位免費的系統(tǒng)培訓，迅速提高櫥柜專業(yè)知識、銷售能力、管理能力。公司全年度的各項定期培訓，使你的團隊能有不斷學習的機會，與我們共同進步。

1、導購人員的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品計價、合同簽訂和客戶溝通與服務等銷售培訓。

2、設計人員的產(chǎn)品規(guī)格、廚房測量、設計制圖等系統(tǒng)培訓，掌握櫥柜模塊和設計軟件運用培訓。

3、安裝人員的安裝技能、識圖、維修培訓，參與實際安裝的實戰(zhàn)訓練。

4、店長的店面管理、訂單管理、客戶服務等的專項培訓。

6、開業(yè)支持

1、協(xié)助組織開業(yè)活動：公司協(xié)助加盟商一起制定詳細開業(yè)計劃。

2、免費宣傳物品提供：總部將按建店標準提供開業(yè)所用宣傳物品和活動派發(fā)的促銷品。

3、開業(yè)銷售輔導：區(qū)域經(jīng)理為銷售商提供開業(yè)期間的銷售輔導，協(xié)助完成開業(yè)的銷售工作和隊伍的鍛煉。

期待伙伴

1、經(jīng)營者

1、具備一定的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗，熟悉當?shù)厥袌觥?/p>

2、有一定的經(jīng)濟實體和投資實力，有良好的信譽。3、4、5、6、7、8、具有致力于櫥柜事業(yè)的銷售熱情，專心專注、敬業(yè)上進。了解、信任志邦，在經(jīng)營理念和發(fā)展思路上能達成共識。

對投資風險和利益的兩面性有正確的認知和充分的心理準備。

具有法人資格或合法經(jīng)營資格，合作伙伴不超過2人，并明確主次。愿意交納保證金。（合作終止是予以退還）愿意按照標準交納加盟費。

2、店面要求

1、店面面積：按城市類別劃分，縣級城市店面至少80平方米以上。2、3、4、5、6、3、店面位置：專業(yè)家裝、建材市場貨適宜櫥柜銷售的獨立門面。

店面裝修：按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進行，保持志邦的統(tǒng)一形象。辦公設備：配置電腦及傳真機等必備設備，并開通網(wǎng)絡通信功能。

專營明確：必須專營志邦櫥柜系列產(chǎn)品以及相關產(chǎn)品。

人員配置：設計員至少1名，導購員至少1名，安裝員至少1名，根據(jù)市場情況可增加店長和市場推廣人員。人員要求

經(jīng)營負責人：

具有一定的處理人際關系和溝通協(xié)調能力。具有一定的文化基礎并且能夠進行電腦操作。

具有較強的進取精神，有一定經(jīng)營管理、財務管理的能力。愿意參加總部的培訓和接受市場運作的各項管理。能夠完成公司下達的銷售任務。工作人員：

設計員：中專以上學歷，熟練掌握AutoCAD軟件。

導購員：40歲以下，高中以上學歷，形象好，善溝通，親和力強。安裝員：初中以上學歷，有木工基礎，善溝通，勤奮、認真、能吃苦。1）A、B、C、D、E、2）A、B、C、商機無限

分享盛宴/搶占財富/天下商道/唯櫥不做

20世紀90年代，股市金融浪潮造就財富，很多人沒有趕上 20世紀末，網(wǎng)絡科技造就新的財富，很多人沒有趕上 21世紀初，房地產(chǎn)改革造就財富，很多人沒有趕上 如今，建設盛宴最后一塊蛋糕，你能抓住機會么？

亂草叢生/雜牌林立/若秀于林/唯有品牌

中國櫥柜行業(yè)已從創(chuàng)建期過渡到規(guī)劃期，規(guī)劃期就是櫥柜行業(yè)的春秋戰(zhàn)國時代，各路諸侯將逐鹿中原，爭霸天下：由此中國櫥柜的消費將進入品牌時代，客戶價值回歸的時代，消費者將變得非常成熟、理性、明智。

在這個時期，櫥柜開始真正洗牌，“低、散、亂、小”的櫥柜企業(yè)和假冒偽劣的產(chǎn)品及不具競爭力的品牌加盟商將逐漸退出市場。

如此非常時期，唯有品牌方能立于市場不敗之地，唯有品牌方受消費者追捧。

囊括目標群/淘金沙中金/恒久穩(wěn)立行/定位中高端

馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。

越向上雖然越有價值，但也越不容易實現(xiàn)。櫥柜行業(yè)也是如此： 金字塔的消費：高端——消費人群少，利潤高

中高——主流消費人群，賺取合理利潤

低端——利潤少，不能持久賺錢 明確目標群，精準市場定位，是成功的基礎。

第二篇：志邦櫥柜簡介

合肥志邦廚飾有限公司成立于1998年，作為中國廚柜行業(yè)的先驅，是國內著名的廚柜產(chǎn)品制造基地；集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和多品牌經(jīng)營的專業(yè)化廚柜企業(yè)。

自創(chuàng)辦以來，志邦一直秉持“創(chuàng)造精品、服務社會”的企業(yè)宗旨，憑借“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，以其優(yōu)異的品質和完善的服務，迅速崛起于廚柜行業(yè)之林，已成為服務于社會的成功典范。

志邦廚柜堅持華實兼?zhèn)涞脑O計風格，不斷汲取國內外先進的設計理念，在結合國情民俗的基礎上形成具有外形簡潔明快、時代感強烈的名品廚柜風范。產(chǎn)品先后榮獲“國家權威檢測合格產(chǎn)品”“安徽省著名商標”等榮譽。無論是與歐美同步新品廚柜的誕生，還是經(jīng)濟實用型廚柜的普及，志邦都走在行業(yè)的前列。

近年來，公司通過迅速的發(fā)展，新建成現(xiàn)代化生產(chǎn)基地50000平方米。全套引進德國豪邁(HOMAG)的專業(yè)生產(chǎn)設備，以標準單元產(chǎn)品的設計形成規(guī)?；a(chǎn)，年產(chǎn)廚柜可達60000套。同時通過了ISO9001；ISO14000；GB/T28001質量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全國際管理體系認證，完成了企業(yè)管理的全面升級，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

時至今日，志邦已發(fā)展成為具有獨立的產(chǎn)品研發(fā)機構；建立完善的現(xiàn)代商業(yè)營銷模式。志邦廚柜正在由地區(qū)強勢品牌向全國性品牌穩(wěn)步發(fā)展。目前，已在全國設立四家分公司，100多家專賣店；同時憑借技術和規(guī)模的優(yōu)勢，外貿(mào)業(yè)務發(fā)展迅速；綜合實力穩(wěn)居全國廚柜行業(yè)前十強之列。

志邦的每次飛躍都是腳踏實地，厚積薄發(fā)。我們以實干實戰(zhàn)的精神贏得消費者的贊譽，以不斷創(chuàng)新的精神在競爭中穩(wěn)步發(fā)展。我們堅信，明天是屬于志存高遠、不斷進取的志邦人！

發(fā)展歷程

2004年

志邦公司開始研究中國家庭特有的廚房環(huán)境，并從消費者廚房裝修的最佳選擇出發(fā)，國內首創(chuàng)“寫真廚房”

2005年

一舉進入中國廚衛(wèi)行業(yè)三十強，通過了ISO9001；ISO14000；GB/T28001質量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全國際管理體系認證

2006年

在中國廚柜設計頒獎典禮上，志邦廚柜產(chǎn)品“愛琴?！?、“米蘭印象”，獲當年設計金獎，并受邀參加米蘭國際展會，收獲多項國際榮譽

2007年

志邦廚柜躋身中國廚柜行業(yè)十強，榮獲省級著名品牌，并在當年實現(xiàn)銷量過億元的突破

2008年

志邦廚柜獲得“中國環(huán)境標志十環(huán)標志”，成為廚柜行業(yè)首批獲得該認證的企業(yè)。自此開啟了中國家庭安全環(huán)保的綠色廚房新空間

2008年

志邦公司歷時一年，首次將“人體工程學”引入廚柜設計?？茖W的數(shù)據(jù)分析，上萬次的檢測實驗最終得出的成果，使廚柜設計更符合人體易于操作的最佳狀態(tài)和角度，這一理論的提出，推動了中國廚柜行業(yè)標準化設計的進程。

2009年

國際化新標zbom全新啟用，并以CCTV-1牽頭的主流媒體進行全球品牌推廣

榮獲中國裝飾協(xié)會頒發(fā)的“中國櫥柜行業(yè)領軍企業(yè)10強”榮譽稱號

志邦推出自主zbom電器并與帥康電器建立全球戰(zhàn)略聯(lián)盟

與眾多全球家居連鎖賣場建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關系

第三篇：志邦教育管理制度

志邦教育管理制度

1、在上課期間必須服從任課教師及志邦教育工作人員管理。有困難、有意見、有建議及時向老師和校長反映。

2、上課期間任何學生不得擅自出教學區(qū)；不得在走廊及教室做任何危險動作；上下樓梯不擁擠、不推搡，不順扶手滑行；嚴禁推拉，攀爬窗戶；不觸摸教室內任何用電設施；不攜帶危險品、貴重物品進入教學區(qū)。

3、按規(guī)定上課時間，不遲到，不早退，按學校要求簽到、簽退。如有特殊情況需要提前離?；蛘埣伲杉议L向老師或校長請假并得到允許。一期請假不超過3次（6課時）。不請假擅自不來視為曠課，曠課者既不調課也不補課，并計入課時。

4、課堂上專心聽講，積極發(fā)言，不私自離開座位，不交頭接耳，不做小動作，更不能與同學打鬧。

5、課間不追趕打鬧，不大聲喧嘩，不下樓買東西，不準在樓梯玩耍打鬧。

6、放學后按時回家，不允許提前離校，如家長接送，家長沒有接之前不得私自離開學校。

7、學員自覺保護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔水果紙屑。放學時將桌面、地面衛(wèi)生清理干凈，將桌椅板凳擺放整齊。

8、愛護學校設施，不在墻面上、桌上亂涂亂畫，損壞物品，照價賠償。

9、學員要愛護學校配發(fā)資料，如因個人原因丟失或損壞，自行復印。

10、凡不尊重老師、打罵同學，私自曠課、竄班，違反課堂紀律，破壞公物者一律勸退或開除。

第四篇：志邦教育輔導班教師管理制度

志邦教育輔導班教師管理制度

一、教師不得打罵學生，要尊重、愛護學生，為學生的身心健康成長盡心盡責。

二、所有教師必須認真負責，對學生負責，對家長負責。認真熟悉教材，備好課，認真做好學生的輔導工作。

三、上班不遲到、不早退，不無故缺課，有事要離開向主管人員請假。

四、教師在工作中要積極配合，發(fā)揮整個團體的集體力量，更好地搞好輔導班的管理工作，提高教學效果。

五、值日教師要盡全力做好當天的值日工作，保證正常的秩序。

六、教師在任何時候都要把學生的安全放在第一位，在整個輔導班期間任何教師都要隨時注意學生的安全。

七、各輔導教師要積極主動地與學生和學生家長溝通交流，全面了解學生，以便更好地促進學生全面發(fā)展。

八、每班教師定期與家長反應學生的學習情況，定期展示學生的作業(yè)。每次把作業(yè)完成情況及時通知左老師，如有學生沒有完成作業(yè)，及時通知家長，放學后扣留直至完成作業(yè)方可回家。

九、每天清點學生人數(shù)，了解學生曠課的原因，隨時與家長聯(lián)系。

十、所有教師要在工作和生活中相互幫助，相互體諒，為共建和諧高效的教師團隊而努力。

內容：

1、知道學生完成作業(yè)

2、對作業(yè)的重點、難點予以輔導、解答問題

3、檢查每項工作完成的準確率

4、負責考前復習要點以及預習指導

5、傳授良好的學習方法

特色：

1、給每個學生建檔，了解學生的基本情況

2、全面了解學生掌握知識的程度，進行針對性的補習，彌補孩子在校學習漏洞，全面提高孩子的學習成績。

第五篇：江蘇世邦園林工程有限公司文件

江蘇世邦園林工程有限公司文件

（2013）第36號

關于定遠京滬高鐵連接線綠化工程 項目部人員組成的任職文件

各科室、項目部：

因工作需要，經(jīng)公司董事會研究決定任命：

項目經(jīng)理：王棟

副經(jīng)理：諸轍、王廣衛(wèi)

總工程師：沈建明

技術員：張道權、張盛寶

資料員：馬旭言

特此通知

江蘇世邦園林工程有限公司

2013年3月1日