第一篇：改變從一本書開始---馬云與《人生》

改變從一本書開始——馬云與《人生》

1、人物簡(jiǎn)介

馬云，阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官。1964年出生于浙江杭州，歷經(jīng)2次中考，3次高考終于進(jìn)入杭州師范學(xué)院，之后任教于杭州電子工學(xué)院。1995年，在出訪美國時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴已經(jīng)是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。

馬云是中國大陸第一位登上美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物。2000 年 10 月，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為 2001 年全球 100 位“未來領(lǐng)袖”之一。美國亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”。2004年12月，榮獲CCTV十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

2、素材分析

所有的成功者都可以分為兩類：一類是屬于天資異于常人，自小就看的出是個(gè)干大事的主兒；另一類則與常人無異，春天來了才發(fā)芽吐葉。顯然馬云屬于后者。從小學(xué)到高中，馬云把主要精力都耗費(fèi)在與自己瘦小身體極不相符的“愛好”——打架上了。打架等問題影響了他的學(xué)習(xí)成績(jī)，他的數(shù)學(xué)甚至考過1分。馬云第一次參加高考，數(shù)學(xué)只得了1分，全軍敗北。他垂頭喪氣，準(zhǔn)備去做臨時(shí)工。他和又高又帥的表弟去一家賓館應(yīng)聘，結(jié)果賓館錄用了表弟，而他卻遭拒絕。之后，馬云當(dāng)過秘書，也做過搬運(yùn)工作，后來通過父親的關(guān)系，馬云到《山海經(jīng)》、《東海》、《江南》雜志社蹬三輪車送書。他踩著三輪車幫人家把書刊扎在一起，25本成一包，踩10公里路通過火車渠道轉(zhuǎn)發(fā)到其他地方。一次偶然的機(jī)會(huì)，他來到浙江舞蹈家協(xié)會(huì)，為協(xié)會(huì)主席抄寫文件。在這里，他第一次讀到了路遙的代表作《人生》。這本書的出現(xiàn)也許就是冥冥中的安排，它猶如一個(gè)引導(dǎo)者。閑暇時(shí)，馬云就隨手翻閱此書，他被這部作品徹底感染了。不僅僅是其曲折、離奇的故事情節(jié)，主人公高加林對(duì)理想的執(zhí)著追求，更是深深地打動(dòng)了剛剛經(jīng)歷一場(chǎng)人生“滑鐵盧”的少年馬云。

漸漸地，馬云明白了一個(gè)深刻的人生哲理：人生之路，不僅是漫長(zhǎng)的，更是充滿坎坷、曲折的，若要有所成就，必將經(jīng)歷一番磨練。用孟子的話說，那是“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚”；用一首多年以后馬云經(jīng)常唱的歌曲來表達(dá)，那是“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”。二十多年以后的今天，再回首，馬云常常感慨：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。春風(fēng)不解風(fēng)情，吹動(dòng)少年的心，讓昨日臉上的淚痕，隨記憶風(fēng)干了??

讀完這部作品，經(jīng)歷一番靈魂深處“鬧革命”般的反思之后，少年馬云開始下定決心：再戰(zhàn)高考！在20歲那年，第三次參加高考的馬云終于考取了杭州師范學(xué)院。

3、案例啟示

從上個(gè)世紀(jì)70年代恢復(fù)高考制度到現(xiàn)在，高考幾乎仍是農(nóng)村青年跳出農(nóng)門的最重要的途徑。高考失利，就預(yù)示著你可能將終生面朝黃土背靠陽的生活了。因此，高考屢次不中對(duì)一個(gè)人心靈的打擊可想而知。童年、少年時(shí)代的馬云，如同是一個(gè)“阿甘”般的孩子，簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單，平凡到不能再平凡。在高考失利遭受冷嘲熱諷的屈辱歲月，在那個(gè)青澀的童真年代，是《人生》的啟迪，激發(fā)了他的堅(jiān)韌斗志，在那沒有硝煙的考場(chǎng)上，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)??。

我們說，一部偉大的文學(xué)作品，是可以影響一個(gè)人，甚至整整一代人的。正如路遙之后的《平凡的世界》影響了幾乎所有70年代生人一樣，《人生》也影響了許多出生60年代，包括馬云在內(nèi)的那一代人。

第二篇：艱苦創(chuàng)業(yè)~~馬云回憶往昔：改變?nèi)松鷱淖叱鰢T開始

馬云回憶往昔：改變?nèi)松鷱淖叱鰢T開始 2007-12-25 23:09:48 來源: 網(wǎng)易科技報(bào)道 網(wǎng)友評(píng)論 353 條 進(jìn)入論壇 ?他一直有個(gè)夢(mèng)想就是，完成5年的合同后希望進(jìn)入一家企業(yè)，無論是酒店還是其他企業(yè)。1992年中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化。于是他去應(yīng)聘了很多工作，但都失敗了。其中有一次應(yīng)聘肯德基總經(jīng)理秘書時(shí)遭到無情的拒絕。

網(wǎng)易科技訊 北京時(shí)間12月25日消息 日前美國Inc.com網(wǎng)站刊登了一篇阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人和CEO馬云自述成長(zhǎng)經(jīng)歷的文章。以下是文章的主要內(nèi)容

前言：橫空出世

當(dāng)阿里巴巴網(wǎng)站今年11月上市時(shí)，馬云終于挖到了夢(mèng)寐以求的金礦。此次IPO募集的資金超過了15億美元，公司的總市值達(dá)到260億美元。今年43歲的馬云，少年時(shí)期經(jīng)歷了中國史無前例的文化大革命。他依靠自學(xué)掌握了英語，并在上世紀(jì)90年代跟隨中國的經(jīng)濟(jì)開放抓住了網(wǎng)絡(luò)浪潮的契機(jī)。今天，阿里巴巴成為中國最大的B2B網(wǎng)站，很多與中國供應(yīng)商做生意的歐美公司都喜歡上這個(gè)網(wǎng)站。今年上半年，阿里巴巴網(wǎng)站營(yíng)收1.29億美元，利潤(rùn)3900萬美元。馬云還通過與雅虎組建一家合資公司，進(jìn)入搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他旗下的淘寶網(wǎng)站也超過了易趣成為中國最大的在線拍賣站點(diǎn)。

少年馬云

馬云是在12歲時(shí)開始對(duì)英語產(chǎn)生興趣，他每天早上騎40分鐘自行車到杭州西湖區(qū)附近一家酒店找老外學(xué)英語，8年間風(fēng)雨無阻。當(dāng)時(shí)中國剛剛改革開放，很多外國游客來到杭州。他免費(fèi)為老外當(dāng)向?qū)б跃毩?xí)口語。這8年對(duì)他的人生起到重要作用，他開始變得比大多數(shù)中國人都要國際化，因?yàn)榕c老外的接觸使他懂得了老師與書本無法傳授的知識(shí)。1979年發(fā)生了另一件從根本上改變了馬云的事情，當(dāng)時(shí)他遇到了來自澳洲的帶著2個(gè)孩子的一家人。他們度過了愉快的3天，并一起玩了飛盤游戲，之后馬云和這家人成為了筆友。1985年這家人邀請(qǐng)馬云到澳洲度暑假，在澳洲的31天假期改變了他的人生。在離開中國前他受到的教育是：中國是世界上最富饒的國家，這里的人們是世界上最幸福的人。但當(dāng)他到了澳洲以后發(fā)現(xiàn)，哦！我的天哪！，所有的一切與他所知的完全不同。從此，他開始以不同的思維方式思考問題。

大學(xué)生涯

在他被杭州師范大學(xué)，這所被認(rèn)為是杭州最差的大學(xué)錄取前，已經(jīng)2次高考落榜。進(jìn)入大學(xué)后他要為成為一名中學(xué)英語教師而學(xué)習(xí)，期間他當(dāng)選過校學(xué)生會(huì)主席及杭州學(xué)聯(lián)主席。

當(dāng)他畢業(yè)時(shí)，有幸成為500名畢業(yè)生中唯一被分配到大學(xué)任教的學(xué)生。他的工資是100-120元RMB/月，相當(dāng)于12-15美元/月。他一直有個(gè)夢(mèng)想就是，完成5年的合同后希望進(jìn)

入一家企業(yè)，無論是酒店還是其他企業(yè)。1992年中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了變化。于是他去應(yīng)聘了很多工作，但都失敗了。其中有一次應(yīng)聘肯德基總經(jīng)理秘書時(shí)遭到無情的拒絕。

開始創(chuàng)業(yè)

之后在1995年他去了西雅圖，當(dāng)了一家貿(mào)易代表團(tuán)的口譯譯員。一位朋友首次讓他知道了有種新事物叫互聯(lián)網(wǎng)。他們?cè)谘呕⑸纤阉鳌捌【啤保˙EER）一詞，發(fā)現(xiàn)沒有任何有關(guān)中國的信息。他們決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)站并注冊(cè)了中國黃頁（China Pages）這個(gè)域名。

為創(chuàng)辦公司他借了2000美元，當(dāng)時(shí)他還對(duì)電腦和電子郵件一無所知，甚至連鍵盤都沒接觸過。這就是為什么他稱自己是“盲人騎瞎驢”。

與中國電信的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了一年，最后中國電信的總經(jīng)理出資18.5萬美元與他的公司合資，當(dāng)時(shí)這是他一輩子里所見到的最大一筆錢。但不幸的是，中國電信獲得5個(gè)董事席位，他的公司只拿到2個(gè)，他們提出的任何意見都被中國電信否決了。這就像螞蟻和大象的較量，他不得不辭職了，隨后接受了北京的邀請(qǐng)掌管一個(gè)負(fù)責(zé)推廣電子商務(wù)的新政府機(jī)構(gòu)。

但他的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年他召集了屬下的18個(gè)人，并花了2個(gè)小時(shí)和他們談自己的看法。所有人都將錢拿了出來，一共是6萬美元。于是他們開始創(chuàng)立阿里巴巴集團(tuán)。他想打造一家全球性的公司，于是名稱也取了個(gè)洋名。阿里巴巴很容易拼寫，而且每個(gè)人都知道“芝麻開門”的故事，這是1001夜里的阿里巴巴開啟寶庫的口令。

阿里巴巴之所以能生存至今有三個(gè)原因，沒錢、沒技術(shù)、沒計(jì)劃。因此花每一分錢都很認(rèn)真，辦公室就設(shè)在他的房間里。2000年他們從高盛集團(tuán)和軟銀集團(tuán)獲得了融資，之后阿里巴巴開始不斷擴(kuò)展。

今天他們還留在中國是因?yàn)樗麄兿嘈牛褐廴颉⒘⒏袊莿倮尽Ｋ麄儶?dú)立制定了自己的業(yè)務(wù)模式，關(guān)注點(diǎn)放在中小企業(yè)上，并未像很多其他中國企業(yè)一樣復(fù)制美國的模式。他們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，這就是“點(diǎn)擊就能獲得”的服務(wù)。

他曾將阿里巴巴稱為“1001個(gè)錯(cuò)誤”，是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)停诰W(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期不得不進(jìn)行裁員。2002年他們剩下只夠維持18個(gè)月的資金，網(wǎng)站的用戶很多都是免費(fèi)用戶，他們不知道如何能賺到錢。因此他們開發(fā)了一種幫助中國出口商與美國公司做生意的產(chǎn)品，這個(gè)模式拯救了公司。到2002年底時(shí)，他們賺得了1美元利潤(rùn)，之后每年的利潤(rùn)都在提高，現(xiàn)在阿里巴巴非常賺錢。

從這些黑暗的日子學(xué)到的教訓(xùn)是，團(tuán)隊(duì)必須要有價(jià)值、創(chuàng)新能力和遠(yuǎn)見。此外，你不能放棄，在力量小的時(shí)候必須依靠智慧而不是蠻力。

上市之后

上市是阿里巴巴的一個(gè)重要里程碑，時(shí)機(jī)也很適當(dāng)。這家B2B公司已經(jīng)發(fā)展壯大、市場(chǎng)環(huán)境很好、組織管理有條不紊。阿里巴巴的成功上市說明大陸公司同樣能在香港上市，并能獲得很高的估價(jià)和吸引全球投資者的興趣。

他的目標(biāo)是建立一個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，允許消費(fèi)者和企業(yè)在線處理任何類型的業(yè)務(wù)。他們已經(jīng)與雅虎合作搜索領(lǐng)域，并推出了在線拍賣站點(diǎn)和在線支付系統(tǒng)。他希望為中國創(chuàng)造100萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，改變中國的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使中國成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

他只是一個(gè)純粹主義者，生命中最重要的是影響其他人和推動(dòng)中國的發(fā)展。但在生活中，他又是輕松和快樂的人，非常知足。（木秀林）

第三篇：馬云勵(lì)志人生

馬云：創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云認(rèn)為：中國人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢(mèng)想，而在于你是否愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它，證明它是對(duì)的。他說：“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數(shù)個(gè)，action只能有一個(gè)。”

1、不停留在創(chuàng)意上

現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說方向和戰(zhàn)略，卻往往忽視了實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。馬云認(rèn)為，做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意，創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，更重要的是要把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

在《贏在中國》第二賽季晉級(jí)篇第一場(chǎng)，對(duì)于選手石樂華提出的走特色化整合道路，把衛(wèi)浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合，致力于參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和品牌的建設(shè)，進(jìn)行原始設(shè)備生產(chǎn)商加工，做民族的衛(wèi)浴品牌這一設(shè)想，及他在談話中傳達(dá)出的積極的心態(tài)等問題，馬云給予了客觀的點(diǎn)評(píng)。

馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的激情。并對(duì)石樂華堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)持自己的并購、整合這些都是創(chuàng)業(yè)者很好的素質(zhì)，給予他極大的肯定。但同時(shí)，馬云指出，在整合的要素當(dāng)中石樂華講到理念和信心，馬云認(rèn)為這個(gè)理念并不是最值錢的東西，真正值錢的東西是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的價(jià)值，是腳踏實(shí)地的結(jié)果。很多人認(rèn)為馬云的成功是因?yàn)樗蟹浅?yōu)秀的理念，但馬云說，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。因此，馬云建議石樂華，不要用自己的理念去整合別人，而應(yīng)該用自己創(chuàng)造的價(jià)值給別人帶來好處。

馬云認(rèn)為：公司還很小的時(shí)候千萬別去講理念，別人不一定認(rèn)同你的理念，但是都會(huì)按照你說的做。要讓別人說你的理念好，自己千萬別說自己的理念好，那樣就會(huì)沒完沒了地吵架，你吵過了別人，別人就認(rèn)同，吵不過的就會(huì)有看法。因?yàn)槔砟钍呛茈y考量的，只有結(jié)果可以考量。

我認(rèn)為有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

2、一流的執(zhí)行力

馬云與孫正義曾探討過這樣一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案——后者遠(yuǎn)比前者重要。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，是企業(yè)達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑。企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力，本身就是企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。

阿里巴巴就是一支執(zhí)行隊(duì)伍而非想法隊(duì)伍。它的成功，依賴的是高效率的執(zhí)行力。馬云說：“阿里巴巴不是計(jì)劃出來的，而是?現(xiàn)在、立刻、馬上?干出來的。”

在阿里巴巴成立之前，中國對(duì)外貿(mào)易通道主要靠“廣交會(huì)”、國外展會(huì)或依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還在很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。而那時(shí)中國“入世”在即，很多中小企業(yè)迫切需要有自主控制的外貿(mào)通道。

馬云在外經(jīng)貿(mào)部了解到這一情況后，于1999年成立阿里巴巴，其商業(yè)模式也是馬云在外經(jīng)貿(mào)部探索出來的。（創(chuàng)業(yè)）將團(tuán)隊(duì)從外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心分離出來以后，馬云轉(zhuǎn)向做外經(jīng)貿(mào)部的另外一個(gè)項(xiàng)目：網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，馬云很快就把這個(gè)項(xiàng)目的凈利潤(rùn)做到了287萬元。可以說，馬云通過實(shí)踐證明了這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固、健康。

馬云認(rèn)為，阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)起這個(gè)使命。

電子商務(wù)的大方向定下來了，但具體運(yùn)作模式卻需要仔細(xì)思量。在具體實(shí)現(xiàn)方式的選擇上，馬云當(dāng)時(shí)堅(jiān)持用類似現(xiàn)在的BBS的模式。

可是，馬云的方案一提出，立刻遭到了團(tuán)隊(duì)成員的反對(duì)，大家都認(rèn)為，這種簡(jiǎn)單到丑陋的設(shè)計(jì)方案太不合主流了。反對(duì)的激烈程度出乎馬云的意料，這幫人拍著桌子和他吵。

馬云當(dāng)時(shí)要求技術(shù)人員將BBS上的每一個(gè)帖子檢測(cè)并分類。技術(shù)人員認(rèn)為這樣做將違背互聯(lián)網(wǎng)精神。但是馬云認(rèn)為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴，所以他堅(jiān)持己見。他認(rèn)為，只要能發(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類就行，不用搞那么花里胡哨的。他們的爭(zhēng)吵非常激烈，而馬云仍不改初衷。最后在馬云的強(qiáng)硬堅(jiān)持下，這個(gè)事情以馬云的方案暫時(shí)確定下來。

1999年2月，馬云參加了新加坡召開的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。這次會(huì)議上的一些意外發(fā)現(xiàn)讓馬云意識(shí)到他的機(jī)會(huì)來了，他決定要?jiǎng)邮肿鲎约旱木W(wǎng)站。

于是，馬云給杭州的伙伴發(fā)電子郵件，要求技術(shù)人員立即完成BBS的設(shè)計(jì)。沒想到他的伙伴們這次還是不同意。馬云發(fā)怒了，他大聲命令他們：“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”

由于馬云的堅(jiān)持，團(tuán)隊(duì)成員最后還是接受了這個(gè)方案。

正是由于阿里巴巴的高效執(zhí)行力，才能一步步走到現(xiàn)在，取得今天巨大的成功。馬云不止一次強(qiáng)調(diào)：“有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多。因?yàn)樵趫?zhí)行過程中你可以有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤。”

由此可見，一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足，而一個(gè)再完美的決策方案，如果不能及時(shí)執(zhí)行將毫無意義。可以說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者若能對(duì)諸如執(zhí)行力這些影響結(jié)果的因素進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用，那么企業(yè)就能夠提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、追求速度有耐心

1999年馬云以50萬元起家時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)先鋒瀛海威已經(jīng)創(chuàng)辦了3年。瀛海威采用美國AOL的收費(fèi)模式。馬云卻采用免費(fèi)策略，對(duì)買家和賣家都是免費(fèi)的，以此來建立阿里巴巴的用戶基礎(chǔ)。而就在1999年，互聯(lián)網(wǎng)在中國掀起了第一輪狂潮。這一年，中國上網(wǎng)人數(shù)達(dá)500萬人，而在1995年，僅為3000人。然而在這股狂潮中，馬云卻很清醒，他認(rèn)為：

互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的一次3000米長(zhǎng)跑，你必須比兔子跑得快，但又要比烏龜更有耐心。在前100米中，誰都不是對(duì)手，你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離。

也是在1999年，網(wǎng)易大舉北上，而馬云卻做出了把公司中國區(qū)總部放回杭州的決定。因?yàn)楫?dāng)時(shí)，中國、美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都有一種浮躁的心態(tài)。馬云認(rèn)為，電子商務(wù)的主要聚集地不應(yīng)靠近信息中心，而應(yīng)靠近企業(yè)中心。也正是得益于馬云的這一預(yù)見，他的決定使阿里巴巴得以穩(wěn)健地發(fā)展。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)搞得風(fēng)風(fēng)火火，可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報(bào)投資者呢?這是網(wǎng)民和投資者非常關(guān)切的問題。馬云說：

賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者，到現(xiàn)在為止也不清楚微軟怎么賺錢，但它是賺錢最多的企業(yè)，用傳統(tǒng)的思路去考慮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也許并不一定對(duì)。另外，現(xiàn)在在中國這樣的情況下，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)正是時(shí)候，在低潮的時(shí)候，在大家都不看好的時(shí)候，正是練內(nèi)功的時(shí)候。

2002年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于最低潮時(shí)，《IT時(shí)代周刊》寫道：過去兩年，北京的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個(gè)能夠逃離瘋狂后的災(zāi)難，而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭(zhēng)議地成為中國最好的B2B電子商務(wù)企業(yè)。

當(dāng)別的網(wǎng)絡(luò)公司在風(fēng)光時(shí)期風(fēng)馳電掣時(shí)，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創(chuàng)業(yè)者要做一個(gè)精于“控制”的人。

在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密可言了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。冬天寒冷的時(shí)候，我們提出的口號(hào)是：“堅(jiān)持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個(gè)人不要放棄今天。

第四篇：馬云經(jīng)典人生

01.馬云大哥他的幾句話比較經(jīng)典，一起分享下。

1.很多年輕人創(chuàng)業(yè)晚上躺在床上想著千條路，早上起床走原路。

2.今天很殘酷，明天也殘酷，后天更殘酷，大后天才會(huì)美好，而許多人就死在后天的晚上，看不到太陽的光芒。

3.馬云說：人們看機(jī)遇時(shí)有四種階段。一，看不見 二，看不懂 三，看不起 四，來不及。

02.失敗是成功之母，總結(jié)是成功他爹。失敗后不去總結(jié)還是產(chǎn)不出鄭成功。

03.選擇大于努力，選擇不對(duì)，努力白費(fèi)。人生努力誰都會(huì)，選擇定錯(cuò)對(duì)

04.李嘉誠說：當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn)，只有5%的人知道的時(shí)，趕緊做，這就是機(jī)會(huì)，做的早就是先機(jī)；當(dāng)有50%的人知道時(shí)，你做個(gè)消費(fèi)者就行了，當(dāng)超過50%的人，你看都不用看了。

每一次商機(jī)出現(xiàn)，都會(huì)造就一批富翁，每一批富翁造就的就是：

當(dāng)別人不明白的時(shí)候，他明白他在做什么；

當(dāng)別人不理解的時(shí)候，他理解他在做什么：

當(dāng)別人明白了，他富有了；

當(dāng)別人理解了，他成功了。

05.窮人不學(xué)窮不盡，富人不學(xué)富不久。

06.不在窮人堆兒里找平衡，要在富人群里找差距

07.成功不是看你干掉了多少人，而是看你幫助了多少人

08.時(shí)間在哪里，價(jià)值在哪里

09.改名改姓，不如改掉自己的觀念

10.男人成功是責(zé)任，女人成功是價(jià)值

11.人生的兩怕：第一是怕看不到自己的未來，第二是怕看到自己的未來了，但不是自己想要的

12.打工族的悲哀：燃燒自己的青春，照亮別人的前程

13.不相信的不代表不發(fā)生，不理解的不代表不存在

14.要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光 15.學(xué)會(huì)珍惜，就會(huì)發(fā)現(xiàn)周圍的一切都很美好

16.樹欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不在

17.所見所聞成就一生，不知不覺斷送一生

18.想成功先發(fā)瘋，很多創(chuàng)業(yè)人士在成功之前都被認(rèn)為是瘋子，他們的想法不可理解，不現(xiàn)實(shí)。這沒關(guān)系，只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥，比爾蓋茨先生創(chuàng)業(yè)之前都是這樣一百個(gè)人當(dāng)中有99個(gè)人反對(duì)

19.沒有嚴(yán)格的要求，就沒有完全的自由

20.思路決定出路，格局決定結(jié)局

21.定位不當(dāng)，終生流浪

22.學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，而決定未來的是學(xué)習(xí)力

23.勤于學(xué)習(xí)，有成長(zhǎng)；勤于工作，有事業(yè)；勤于政治，就能安邦治國定天下

24.大多數(shù)人都在做著大多數(shù)人在做的事情，而幻想著少數(shù)人擁有的生活

25.方向正確，腳步不停；方向正確，即使腳步再小，路也是最近的

26.勇于學(xué)習(xí)，勇于認(rèn)錯(cuò)，勇于改變，勇于承擔(dān)

27.如果想要成功，必需改變自己 28只要決心成功，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把你擊垮

29.80%的人找“事”做，15%的人找“市”做，5%的人找“勢(shì)”做

30.打工族創(chuàng)制了財(cái)富，手里卻沒有財(cái)富，創(chuàng)制了價(jià)值，手里卻沒有價(jià)值

31.一個(gè)人想成為誰，看與誰在一起

32.成功不是取決于干了多少事，而是看做對(duì)了多少事

33.如果努力能成功，天下沒有農(nóng)民工

34.過去我們是窮人的孩子，以后要做富人的祖先

35.來自哪里不重要，要去哪里才重要；生在哪里不重要，生活在哪里才重要

36.打工的在跳槽，老板在跳樓

37.如果輸在起點(diǎn)，那么要贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)

38.智者的聲音，是愚者的方向

39.一切成功的開始源于相信

40.計(jì)較眼前，失去未來

41.一個(gè)人貧窮不是因?yàn)榭诖且驗(yàn)槟X袋

42.千金難買早知道，萬金難買后悔藥

43.三等工兵：每天等回家，每月等工資，到老等退休 44.聽話是一種能力，聽懂話是一種智慧

45.用趨勢(shì)規(guī)劃未來，而不是專業(yè)

46.你想成為與眾不同的人，就要做與眾不同的事；與眾不同的抉擇，產(chǎn)生與眾不同的結(jié)果

47.凡人向賢人學(xué)，賢人向圣人學(xué)，圣人向眾人學(xué)

48.觀念不變，原地打轉(zhuǎn)；觀念一變天地寬

49.要求別人是痛苦的，改變自己是快樂的50.個(gè)人的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)的力量

51.靠體力賺小錢，靠能力賺死錢，靠觀念賺億萬家財(cái)

52.大舍大得，小舍小得，不舍不得，先舍而后得

53.成功是大徹大悟后的堅(jiān)持

54.跟對(duì)潮流贏一時(shí)，跟對(duì)趨勢(shì)贏一生

55.一馬當(dāng)先，萬馬奔騰

56.成功的人做三件事情：1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事

57.不成功是因?yàn)樽鍪虑椴粔蛘J(rèn)真

58.做成功的事情態(tài)度占100%，水燒到99°是不會(huì)開的 60.蓋茨成功總結(jié)：第一，時(shí)刻準(zhǔn)備好的心 第二，一個(gè)高倍望遠(yuǎn)鏡

61.上帝給人三樣共同的東西：思想、生命和時(shí)間

62.經(jīng)營(yíng)別人的企業(yè)，不如經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)

64.懷疑重要，求證更重要

65.成功四部曲：推銷員、企業(yè)家、教育家、慈善家

66.一個(gè)人想成功：膽量加勤奮

67.老板給你的是位置，給不了你未來

68.命運(yùn)不是等待，而是掌握；命運(yùn)不是等待，而是抉擇

69.雄功偉業(yè)不是轟轟烈烈，而是點(diǎn)點(diǎn)滴滴

70.成功不是屬于那種能力強(qiáng)條件好的人，而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實(shí)地的人

71.你想成為誰，就聽誰的；想成為誰，就受誰的影響

72.想的是問題，做的是答案

73.機(jī)會(huì)就像小偷，來的時(shí)候不知不覺；走的時(shí)候損失慘重

74.人放對(duì)環(huán)境是人才，人才放對(duì)環(huán)境是人物；人才放不對(duì)環(huán)境是人頭

75.人不要只顧低頭拉車，不顧抬頭看路

76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)

77.財(cái)富取決于所用的工具和所選的行業(yè)

78.學(xué)習(xí)很重要，學(xué)什么更重要

79.不要勤勞致富，要學(xué)會(huì)思考致富

80.5%的人掌握著95%的財(cái)富，95%的人掌握著5%財(cái)富；你在這個(gè)世界上只屬于兩種人：要么5%，要么95% 81.知道+做到=得到

82.不是系統(tǒng)的擁有者，就是系統(tǒng)的控制者

83.不成功，是被拒絕的太少

84.不去嘗試，一定不會(huì)失敗，但一定不會(huì)成功

85.三種能力：體力 財(cái)力 腦力，要學(xué)會(huì)用腦力掙錢

86.選擇錢，就選擇了自由(讓錢為自己工作，學(xué)會(huì)吸引錢)

87.影響事業(yè)命運(yùn)的三個(gè)因素：a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個(gè)人溝通不稀奇，一群人溝通才稀奇；一群人溝通不稀奇，顧客幫你溝通才稀奇

89.做事情的時(shí)候要注意結(jié)果，不要注意困難

90.沒有人可以讓你改變，除非你自己一定要改變

91.人生沒有失敗，只有自我放棄；棄，夢(mèng)想總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)

只要不放

第五篇：人生的扣子,從一開始就要扣好

人生的扣子，從一開始就要扣好

尊敬的各位評(píng)委、各位老師和親愛的同學(xué)們： 大家好！

今天，我很榮幸地站在這里，給大家演講，期待大家的聆聽與指正。我演講的題目是《人生的扣子，從一開始就要扣好》。

有人說，人生如棋，第一粒棋子如果下錯(cuò)了地方，就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸?shù)暮蠊灰灿腥苏f，人生如造房，地基打不牢，高樓大廈就不會(huì)屹立在城市之中；我們的習(xí)爺爺說，人生就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一粒扣子扣錯(cuò)了，剩余的扣子都會(huì)扣錯(cuò)。

所以，人生的扣子，從一開始就要扣好。那如何扣好這第一粒扣子呢？ 首先，要嚴(yán)格要求自己。“少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年富則國富，”我們要養(yǎng)成“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的好習(xí)慣。要知道一粥一飯，當(dāng)思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。從小就知道勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，能吃多少點(diǎn)多少，雖然錢是我們的，但糧食卻是全社會(huì)的。

再者，要做個(gè)有誠信的人。自古以來，我們的祖先就有“人無信而不立”的說法，曾子殺豬就是一則典型例子。有一天，曾子的妻子要去趕集，孩子爭(zhēng)著也要去，妻子就騙他說“回來我們就殺豬吃。”回來后，妻子并沒有兌現(xiàn)諾言。孩子哇地一聲哭了起來。曾子聞聲而來，二話不說，拿著菜刀去殺豬，給了孩子一個(gè)交代，樹立了一個(gè)好榜樣。試想一下，如果曾子沒有那么做呢？他以后說的話，孩子還會(huì)聽嗎？這就是誠信的力量，所以，人生的扣子，要想從一開始扣好，不得不講誠信。

沒有祖國就沒有今天的我們，國是家，是母親，要想扣好第一粒扣子，更要懂得知恩圖報(bào)，為國爭(zhēng)光。就像袁隆平，他是雜交水稻之父，用一粒種子改變了世界，不僅讓我們能吃飽飯，還讓雜交水稻從中國走向世界，造福全世界的人民，為祖國贏得了巨大榮耀。如果我們也像袁爺爺那樣，我們祖國就會(huì)更加輝煌。

青春不會(huì)重新來過，人的一生只有一次青春。習(xí)爺爺勉勵(lì)我們“扣好人生第一粒扣子”，寓意我們要把握好人生方向，將扣子系在正確的扣眼上。

我正在努力，在座的你們呢？有沒有盡自己最大的努力扣好人生的第一粒扣子呢？我期待你們的行動(dòng)，更期待我們能完美的扣上全部的扣子，讓未來畫上一個(gè)完美的句號(hào)！

我的演講完畢，謝謝大家！