第一篇：馬云人生經歷

1964年9月，馬云出生在杭州一戶普通人家。小腦袋，小身子，即使是40年后，他的“光輝形象”仍然沒有什么大的改觀。美國《福布斯》記者對馬云的描述是這樣的：“深凹的面頰，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣”。

馬云在中小學時代，確實是個頑童。他是在父親的拳腳下長大的，經常跟一群孩子打架，但沒有一次是為自己，全是為了朋友。最厲害的一次是被打得縫了13針，挨了學校處分，被迫轉學。

他的腦袋現在也沒長大，“我大愚若智，其實很笨，腦子這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了。”從小，馬云的功課就不好，初中畢業時想考個二流高中，結果連考兩次都沒考上，原因之一就是數學太差。

馬云的數學雖然極差，英語卻奇好。上初中時，馬云就當上了英語導游，騎著自行車帶著老外滿杭州跑。

第一次參加高考，數學只得了1分。他覺得自己根本就不是上大學的料，只好去打工。他先去一家賓館應聘，結果陪他一塊去的表弟被錄用了，而他卻被拒絕，因為表弟長得又高又帥。無奈，他只好去做不要求長相只要求有力氣就行的搬運工，每天蹬著三輪車給人運送各種貨物。有一次，他給一家文化單位運書時，撿到一本小說《人生》，閑暇時他隨手翻閱，竟然被書中的故事情節所吸引，主人公高加林曲折的生活道路和對理想的執著追求深深地打動了他，同時也讓他明白了一個道理：在人生的道路上，如果你要想有所成就，不經過一番磨練是無法成功的。也許就在那一刻，馬云開始下定決心，準備參加第二次高考。

多年以后，馬云才知道，小說《人生》的作者原來竟是全國赫赫有名的陜西作家路遙。小說不僅改變了馬云的人生之路，同時也影響了八十年代當時整整一代年輕人。

第二次高考，數學考了19分，仍然沒有成功。然而，馬云卻毫不甘心，連續兩次高考失利，反而讓他越戰越勇。由于無法說服父母讓他繼續復讀，他只得一邊打工，一邊復習。為了找一個好的學習環境，每到星期日，他就早早起床，趕到離家有一個多小時路程的浙江大學圖書館去復習。

馬云的第三次高考成績出來后，數學雖然破天荒地考了79分(那時，數學一科滿分是120分)，但他的總分仍然屬于專科線，離本科線還差5分。幸運的是，就在馬云準備進杭州師范學院讀專科時，該校的英語本科專業由于升本時間不長，招生沒有滿額，于是，歪打正著，英語成績最好的馬云搖搖晃晃地被調配到了本科，算是撿了個大便宜。

馬云上了大學后，由于他的英語基礎好，學起來很輕松，為了打發空閑的時光，他便進了校學生會，而且后來還當了學生會主席，直至坐到杭州市學聯主席的位置。

1988年，馬云大學畢業，被分配到杭州電子工業學院教外語，是他的同屆同學中惟一分到大學任教的本科生。大學教師不用坐班，不甘寂寞的他利用工作之余，找了不少兼職：在西湖邊成立杭州第一個英語角;為外國游客當導游;創建“海博翻譯社”;到義烏批發小商品……闖蕩了幾年后，錢沒賺多少，超強的活動能力卻為馬云帶來了不小的名氣，他甚至還戴上了“杭州十大杰出青年教師”的光榮稱號。

這時，一家與外商有合作項目的中國公司找到馬云，聘他為翻譯到美國幫助收賬。正是這次美國之行，再次改變了馬云的人生之路。在美國，他先是經歷了一次“恐怖事件”：美商想賴帳，將馬云禁閉在一個房間里，兩天后才把他放出來。接著，驚恐不安的馬云到西雅圖找到一個朋友，在朋友那里，他第一次接觸到了互聯網：“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵，我當時想，誰知道這玩藝兒值多少錢呢?我要是把它弄壞了能賠得起嗎?”

美國之行讓馬云認識了一個全新的世界——互聯網。回國之后，經過慎重考慮，他毅然辭掉了人人敬慕的大學教師的職務，借了2000美元，開辦了中國第一家互聯網商業信息發布站“中國黃頁”。1997年，馬云和他的團隊加盟國家外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。1999年，馬云又回到杭州，在自己家里創辦了阿里巴巴網站——國內第一家為全世界中小企業服務的電子商務網站。

其后的幾年里，阿里巴巴的故事世人皆知：馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資;世界各路投資紛紛涌入;數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息;2003年，推出為消費者服務的“淘寶網”;2004年，推出網絡交易支付工具“支付寶”;2005年，收購了雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資。這是到目前為止中國互聯網史上最大的一次收購，從此揭開了中國互聯網新的春秋戰國!2006年，馬云回到母校杭州師范學院演講，面對自己曾經熟悉的老師和不熟悉的師弟師妹，他動情地說：“很多人認為創業就是為了賺錢，可是我創建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢，而是為了讓自己以后有更多的經驗教給學生。在大學教書的過程中我得到了很多東西，我愛教書。但是我想到中國經濟的高速發展，在20年以后，我馬云是否還能繼續站在講臺上教書?因為大學生的學習不光是學書本的知識，還有社會實踐。不論我創業成功與否，將來我再回到講臺的時候，至少我會比大學里其他老師多了一些經驗。”

此時，馬云已經在身體力行了。因為，他如今的身份，不僅是一個企業家，而且還是母校的特聘教授。人生感悟: 為了“幫助學習成績不好的同學找回信心”，馬云總喜歡拿當年三次高考自我調侃：“一個人要成功，首先想好自己到底想要干什么，能夠干什么，然后才能擺脫各種誘惑，一時的失敗千萬不要氣餒，應該照著自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的，你努力并不一定會成功，但是如果你不努力，就一定會失敗。”

成名之后，馬云在回答記者“迄今對你影響最大的人是誰?”的提問時，這樣回答：“我覺得影響我的人挺多的，在不同階段有不同的人影響我：路遙的《人生》影響過我，金庸的《笑傲江湖》影響過我，《阿甘正傳》里面簡單的阿甘影響過我，《排球女將》中的小鹿純子影響過我，還有我的父母、我的老師、我的朋友，他們都影響過我。但是，我認為在這個世界上，沒有一個人能完全影響你，重要的是你能從每一個影響過你的人身上找到各種機會，然后不斷學習，從而反過來影響別人。” 人物履歷：

馬云1988年畢業于杭州師范學院英語專業，之后任教于杭州電子工業學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網，回國后創辦網站“中國黃頁”。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。

1988年-1995年杭州電子工業學院英文及國際貿易講師。

1995年-1997年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站“中國黃頁”。1997年-1999年加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場。

1999年至今創辦阿里巴巴網站，并迅速成為全球最大B2B電子商務平臺，目前已成亞洲最大的在線交易平臺。

2003年創辦獨立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場位居第一。

2005年和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼并其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色、最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創業者提供平臺。2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。

2008年阿里巴巴實行廣告三包政策，再次掀起波浪。馬云是最早在中國開拓電子商務應用并堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——“中國黃頁”，提出并實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種;他在中國網站全面推行“誠信通”計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平臺;他發起并策劃了著名的“西湖論劍”大會，并使之成為中國互聯網最大的盛會。

馬云率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。

馬云創立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。

第二篇：馬云創業經歷（定稿）

馬云創業經歷

馬云-阿里巴巴創始人，被稱為“創業教父”。曾經的創業艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞，下面就來看看馬云創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。

阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!

那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

8年過去了。

2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。

中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。

“我沒有錢。”他們都這樣想。

于是，他們繼續過他們平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

看完之后，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!

像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

張朝陽，男，搜狐公司創辦人。1964年出生于中國陜西省西安市，1986年畢業于北京清華大學物理系，同年獲得李政道獎學金赴美留學，就讀于美國麻省理工學院。1993年底在美國麻省理工學院(MIT)獲得博士學位，并繼續在MIT從事博士后研究。

第三篇：馬云勵志人生

馬云：創業不能停留在理念與幻想上

關于創業，馬云認為：中國人的創業，關鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想，而在于你是否愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它，證明它是對的。他說：“創業不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數個，action只能有一個。”

1、不停留在創意上

現在許多企業家喜歡高談闊論說方向和戰略，卻往往忽視了實實在在的執行。馬云認為，做企業不僅僅是做創意，創意是企業運營中重要的一環，但它只是一環，更重要的是要把每項工作落到實處。

在《贏在中國》第二賽季晉級篇第一場，對于選手石樂華提出的走特色化整合道路，把衛浴進行關鍵性組合，致力于參與標準的制定和品牌的建設，進行原始設備生產商加工，做民族的衛浴品牌這一設想，及他在談話中傳達出的積極的心態等問題，馬云給予了客觀的點評。

馬云充分肯定了他的心態和創業的激情。并對石樂華堅定自己的信念，堅持自己的并購、整合這些都是創業者很好的素質，給予他極大的肯定。但同時，馬云指出，在整合的要素當中石樂華講到理念和信心，馬云認為這個理念并不是最值錢的東西，真正值錢的東西是創業者創造的價值，是腳踏實地的結果。很多人認為馬云的成功是因為他有非常優秀的理念，但馬云說，這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。因此，馬云建議石樂華，不要用自己的理念去整合別人，而應該用自己創造的價值給別人帶來好處。

馬云認為：公司還很小的時候千萬別去講理念，別人不一定認同你的理念，但是都會按照你說的做。要讓別人說你的理念好，自己千萬別說自己的理念好，那樣就會沒完沒了地吵架，你吵過了別人，別人就認同，吵不過的就會有看法。因為理念是很難考量的，只有結果可以考量。

我認為有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

2、一流的執行力

馬云與孫正義曾探討過這樣一個問題：一流的點子加上三流的執行力，與三流的點子加上一流的執行力，哪一個更重要?結果兩人得出一致答案——后者遠比前者重要。

在激烈的市場競爭中，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰，是企業達成計劃和目標的必然途徑。企業強大的執行力，本身就是企業的一種核心競爭力。

阿里巴巴就是一支執行隊伍而非想法隊伍。它的成功，依賴的是高效率的執行力。馬云說：“阿里巴巴不是計劃出來的，而是?現在、立刻、馬上?干出來的。”

在阿里巴巴成立之前，中國對外貿易通道主要靠“廣交會”、國外展會或依托既有的外貿關系，還在很大程度上受控于香港貿易中轉。而那時中國“入世”在即，很多中小企業迫切需要有自主控制的外貿通道。

馬云在外經貿部了解到這一情況后，于1999年成立阿里巴巴，其商業模式也是馬云在外經貿部探索出來的。（創業）將團隊從外經貿部中國國際電子商務中心分離出來以后，馬云轉向做外經貿部的另外一個項目：網上中國商品交易市場。當時，馬云很快就把這個項目的凈利潤做到了287萬元。可以說，馬云通過實踐證明了這個市場的存在和這個商業模式的堅固、健康。

馬云認為，阿里巴巴借助互聯網能夠而且應該肩負起這個使命。

電子商務的大方向定下來了，但具體運作模式卻需要仔細思量。在具體實現方式的選擇上，馬云當時堅持用類似現在的BBS的模式。

可是，馬云的方案一提出，立刻遭到了團隊成員的反對，大家都認為，這種簡單到丑陋的設計方案太不合主流了。反對的激烈程度出乎馬云的意料，這幫人拍著桌子和他吵。

馬云當時要求技術人員將BBS上的每一個帖子檢測并分類。技術人員認為這樣做將違背互聯網精神。但是馬云認為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴，所以他堅持己見。他認為，只要能發布供求信息，能按行業分類就行，不用搞那么花里胡哨的。他們的爭吵非常激烈，而馬云仍不改初衷。最后在馬云的強硬堅持下，這個事情以馬云的方案暫時確定下來。

1999年2月，馬云參加了新加坡召開的亞洲電子商務大會。這次會議上的一些意外發現讓馬云意識到他的機會來了，他決定要動手做自己的網站。

于是，馬云給杭州的伙伴發電子郵件，要求技術人員立即完成BBS的設計。沒想到他的伙伴們這次還是不同意。馬云發怒了，他大聲命令他們：“你們立刻、現在、馬上去做!立刻!現在!馬上!”

由于馬云的堅持，團隊成員最后還是接受了這個方案。

正是由于阿里巴巴的高效執行力，才能一步步走到現在，取得今天巨大的成功。馬云不止一次強調：“有時去執行一個錯誤的決定總比優柔寡斷或者沒有決定要好得多。因為在執行過程中你可以有更多的時間和機會去發現并改正錯誤。”

由此可見，一個好的執行力能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，如果不能及時執行將毫無意義。可以說，執行力是企業成敗的關鍵。創業者若能對諸如執行力這些影響結果的因素進行規范、控制及整合運用，那么企業就能夠提高自身的競爭力。

3、追求速度有耐心

1999年馬云以50萬元起家時，中國互聯網先鋒瀛海威已經創辦了3年。瀛海威采用美國AOL的收費模式。馬云卻采用免費策略，對買家和賣家都是免費的，以此來建立阿里巴巴的用戶基礎。而就在1999年，互聯網在中國掀起了第一輪狂潮。這一年，中國上網人數達500萬人，而在1995年，僅為3000人。然而在這股狂潮中，馬云卻很清醒，他認為：

互聯網是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑，你必須比兔子跑得快，但又要比烏龜更有耐心。在前100米中，誰都不是對手，你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離。

也是在1999年，網易大舉北上，而馬云卻做出了把公司中國區總部放回杭州的決定。因為當時，中國、美國、歐洲的互聯網企業大多都有一種浮躁的心態。馬云認為，電子商務的主要聚集地不應靠近信息中心，而應靠近企業中心。也正是得益于馬云的這一預見，他的決定使阿里巴巴得以穩健地發展。

2000年，互聯網已經搞得風風火火，可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報投資者呢?這是網民和投資者非常關切的問題。馬云說：

賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者，到現在為止也不清楚微軟怎么賺錢，但它是賺錢最多的企業，用傳統的思路去考慮網絡經濟也許并不一定對。另外，現在在中國這樣的情況下，發展網絡正是時候，在低潮的時候，在大家都不看好的時候，正是練內功的時候。

2002年互聯網經濟處于最低潮時，《IT時代周刊》寫道：過去兩年，北京的互聯網企業就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個互聯網英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個能夠逃離瘋狂后的災難，而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的B2B電子商務企業。

當別的網絡公司在風光時期風馳電掣時，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創業者要做一個精于“控制”的人。

在今天的商場上已經沒有秘密可言了，秘密不是你的核心競爭力。冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。

第四篇：馬云經典人生

01.馬云大哥他的幾句話比較經典，一起分享下。

1.很多年輕人創業晚上躺在床上想著千條路，早上起床走原路。

2.今天很殘酷，明天也殘酷，后天更殘酷，大后天才會美好，而許多人就死在后天的晚上，看不到太陽的光芒。

3.馬云說：人們看機遇時有四種階段。一，看不見 二，看不懂 三，看不起 四，來不及。

02.失敗是成功之母，總結是成功他爹。失敗后不去總結還是產不出鄭成功。

03.選擇大于努力，選擇不對，努力白費。人生努力誰都會，選擇定錯對

04.李嘉誠說：當一個新事物出現，只有5%的人知道的時，趕緊做，這就是機會，做的早就是先機；當有50%的人知道時，你做個消費者就行了，當超過50%的人，你看都不用看了。

每一次商機出現，都會造就一批富翁，每一批富翁造就的就是：

當別人不明白的時候，他明白他在做什么；

當別人不理解的時候，他理解他在做什么：

當別人明白了，他富有了；

當別人理解了，他成功了。

05.窮人不學窮不盡，富人不學富不久。

06.不在窮人堆兒里找平衡，要在富人群里找差距

07.成功不是看你干掉了多少人，而是看你幫助了多少人

08.時間在哪里，價值在哪里

09.改名改姓，不如改掉自己的觀念

10.男人成功是責任，女人成功是價值

11.人生的兩怕：第一是怕看不到自己的未來，第二是怕看到自己的未來了，但不是自己想要的

12.打工族的悲哀：燃燒自己的青春，照亮別人的前程

13.不相信的不代表不發生，不理解的不代表不存在

14.要散布陽光到別人心里，先得自己心里有陽光 15.學會珍惜，就會發現周圍的一切都很美好

16.樹欲靜而風不止，子欲孝而親不在

17.所見所聞成就一生，不知不覺斷送一生

18.想成功先發瘋，很多創業人士在成功之前都被認為是瘋子，他們的想法不可理解，不現實。這沒關系，只要你自己清楚明白你在做什么就好。馬云大哥，比爾蓋茨先生創業之前都是這樣一百個人當中有99個人反對

19.沒有嚴格的要求，就沒有完全的自由

20.思路決定出路，格局決定結局

21.定位不當，終生流浪

22.學歷代表過去，能力代表現在，而決定未來的是學習力

23.勤于學習，有成長；勤于工作，有事業；勤于政治，就能安邦治國定天下

24.大多數人都在做著大多數人在做的事情，而幻想著少數人擁有的生活

25.方向正確，腳步不停；方向正確，即使腳步再小，路也是最近的

26.勇于學習，勇于認錯，勇于改變，勇于承擔

27.如果想要成功，必需改變自己 28只要決心成功，失敗永遠不會把你擊垮

29.80%的人找“事”做，15%的人找“市”做，5%的人找“勢”做

30.打工族創制了財富，手里卻沒有財富，創制了價值，手里卻沒有價值

31.一個人想成為誰，看與誰在一起

32.成功不是取決于干了多少事，而是看做對了多少事

33.如果努力能成功，天下沒有農民工

34.過去我們是窮人的孩子，以后要做富人的祖先

35.來自哪里不重要，要去哪里才重要；生在哪里不重要，生活在哪里才重要

36.打工的在跳槽，老板在跳樓

37.如果輸在起點，那么要贏在轉折點

38.智者的聲音，是愚者的方向

39.一切成功的開始源于相信

40.計較眼前，失去未來

41.一個人貧窮不是因為口袋，而是因為腦袋

42.千金難買早知道，萬金難買后悔藥

43.三等工兵：每天等回家，每月等工資，到老等退休 44.聽話是一種能力，聽懂話是一種智慧

45.用趨勢規劃未來，而不是專業

46.你想成為與眾不同的人，就要做與眾不同的事；與眾不同的抉擇，產生與眾不同的結果

47.凡人向賢人學，賢人向圣人學，圣人向眾人學

48.觀念不變，原地打轉；觀念一變天地寬

49.要求別人是痛苦的，改變自己是快樂的50.個人的事業，團隊的力量

51.靠體力賺小錢，靠能力賺死錢，靠觀念賺億萬家財

52.大舍大得，小舍小得，不舍不得，先舍而后得

53.成功是大徹大悟后的堅持

54.跟對潮流贏一時，跟對趨勢贏一生

55.一馬當先，萬馬奔騰

56.成功的人做三件事情：1.別人不愿意做的事 2.別人不敢做的事 3.別人做不到事

57.不成功是因為做事情不夠認真

58.做成功的事情態度占100%，水燒到99°是不會開的 60.蓋茨成功總結：第一，時刻準備好的心 第二，一個高倍望遠鏡

61.上帝給人三樣共同的東西：思想、生命和時間

62.經營別人的企業，不如經營自己的事業

64.懷疑重要，求證更重要

65.成功四部曲：推銷員、企業家、教育家、慈善家

66.一個人想成功：膽量加勤奮

67.老板給你的是位置，給不了你未來

68.命運不是等待，而是掌握；命運不是等待，而是抉擇

69.雄功偉業不是轟轟烈烈，而是點點滴滴

70.成功不是屬于那種能力強條件好的人，而是屬于那種相信自己能成功并且腳踏實地的人

71.你想成為誰，就聽誰的；想成為誰，就受誰的影響

72.想的是問題，做的是答案

73.機會就像小偷，來的時候不知不覺；走的時候損失慘重

74.人放對環境是人才，人才放對環境是人物；人才放不對環境是人頭

75.人不要只顧低頭拉車，不顧抬頭看路

76.衡量一件事能否做 a.值不值 b.行不行(是不是有資格)

77.財富取決于所用的工具和所選的行業

78.學習很重要，學什么更重要

79.不要勤勞致富，要學會思考致富

80.5%的人掌握著95%的財富，95%的人掌握著5%財富；你在這個世界上只屬于兩種人：要么5%，要么95% 81.知道+做到=得到

82.不是系統的擁有者，就是系統的控制者

83.不成功，是被拒絕的太少

84.不去嘗試，一定不會失敗，但一定不會成功

85.三種能力：體力 財力 腦力，要學會用腦力掙錢

86.選擇錢，就選擇了自由(讓錢為自己工作，學會吸引錢)

87.影響事業命運的三個因素：a 另一半(可以是阻力也可以是助力)b 伙伴(是用全力還是一部分)c 教練 88.一個人溝通不稀奇，一群人溝通才稀奇；一群人溝通不稀奇，顧客幫你溝通才稀奇

89.做事情的時候要注意結果，不要注意困難

90.沒有人可以讓你改變，除非你自己一定要改變

91.人生沒有失敗，只有自我放棄；棄，夢想總有一天會實現

只要不放

第五篇：馬云創業經歷的調查報告

馬云創業經歷的研究報告

大學畢業后，馬云當了6年半的英語老師。期間他創辦海博翻譯社。馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才而杭州還沒有一家專業的翻譯機構。

很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創業，風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。

創業開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發生了動搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。

整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。現在，海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創業經歷中也劃下了重重的一筆。

海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。

沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

第二次：創辦中國黃頁

中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣于馬云到美國的一次經歷。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務。

結果是錢沒要到一分，倒發現了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。“這里有大大的生意可做！”馬云當時就意識到互聯網是一座金礦。

噩夢般的討債之旅結束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁向全世界發布，利潤則來自向企業收取的費用。

創業開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網絡公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。

對于中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從

0做到了幾百萬。

1996年，馬云的營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。這時馬云受到了外經貿部的注意。1997年，馬云被邀請到北京，加盟外經貿部的一個由聯合國發起的項目——edi中心，并參與開發外經貿部的官方站點以及后來的網上中國商品交易市常在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟：用電子商務為中小企業服務。他研究認為，互聯網上商業機構之間的業務量，比商業機構與消費者之間的業務量大得多。為什么放棄大企業而選擇中小企業，馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。”

第三次：創辦阿里巴巴

阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。

但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位！

那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走” 的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

1999年，馬云回杭州創辦“阿里巴巴”網站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的，只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”芝麻，開門！

幾個月后http://www.tmdps.cn在互聯網上出現

一傳十，十傳百，阿里巴巴網站在商業圈中聲名鵲起。然后，馬云繼續揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“btob模式最終將改變全球幾千萬商人的生意方式，從而改變全球幾十億人的生活！”

他在吸引到大量客戶的同時也吸引人才和風險投資。

臺灣人蔡崇信是全球著名的風險投資公司investab的亞洲代表，他聽說“阿里巴巴”之后立即飛赴杭州要求洽談投資。一番推心置腹之后，蔡竟然出人意料地說：“馬云，那邊我不干了，我要加入'阿里巴巴'！”馬云嚇了一跳：“不可能吧，我這兒只有500元人民幣的月薪啊！”但兩個月后，蔡崇信就任“阿里巴巴”的cfo(首席財務官)。后來蔡的妻子告訴馬云：“如果我不同意他加入，他一輩子都不會原諒我。”

這一事件引起華爾街一陣驚奇和震動。隨后以華爾街高盛為首的多家

公司，毫不猶豫地向阿里巴巴投入了500萬美金。

高盛資金到位的第二天，馬云馬不停蹄飛赴北京“見一位神秘人物”。見面才知，是成功投資了雅虎網站的“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義要求見面！面談僅6分鐘，孫正義就說：“馬云，我一定要投資'阿里巴巴'！而且用我自己的錢。”2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。

一時，阿里巴巴聲名大震。造就互聯網第四模式有首歌唱道：“阿里巴巴是個快樂的青年！”馬云也是個快樂的青年，他講述了一個中國版的天方夜譚。

現在“阿里巴巴”被業界公認為全球最優秀的btob網站。來自國內外的點擊率和會員呈爆增之勢！一個想買1000只羽毛球拍的美國人可以在“阿里巴巴”上找到十幾家中國供應商；位于中國西藏和非洲加納的用戶，可以在“阿里巴巴”網站上走到一起，成交一筆只有在互聯網時代才可想像的生意！

2003年，“阿里巴巴”拓展了自己的業務，進入全球商務的高端領域。如今，“阿里巴巴”服務的商人達到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。非典期間，“阿里巴巴”業務量增長了5-6倍。

“阿里巴巴”創造的奇跡引起了國際互聯網界的關注，其發展模式與雅虎門戶網站模式、亞馬遜b2c模式和ebay的c2c模式并列，被稱為“互聯網的第四模式”

“阿里巴巴”的管理層，絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿組織總干事薩瑟蘭是它的顧問；這里聚集了來自16個國家和地區的網絡精英，而且，越來越多的哈佛大學、斯坦福大學、耶魯大學的優秀人才正涌向阿里巴巴。

而尤為令人驚訝的是，創業5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個創業者，現在一個都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。”

1999年至今創立阿里巴巴集團，并迅速成為全球最大B2B電子商務平臺，目前已成亞洲最大個人拍賣網站；

2003年 創立獨立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場位居第一。

2005年 和當時全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼并其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創業者提供平臺。

2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入.2008年 阿里媽媽實行廣告三包政策,再次掀起波浪

馬云率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。

馬云創立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo、Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。

馬云創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。

馬云是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物；2000 年 10 月，被“世界經濟論壇”評為 2001 年全球 100 位“未來領袖”之一；美國亞洲商業協會評選他為2001“商業領袖”；2004年12月，榮獲CCTV十大經濟人物獎。

針對馬云的創業歷程，我有如下感想：

1.做人要不滿于現狀，有遠大理想。馬云做教師時，已經非常出色，獲得過許多“優秀教師稱號”，也許一般人會為自己取得的成績驕傲，但是，他并沒有滿足于這一切，而是勇敢的選擇了創業，去實現自己更大的夢想。當時他提出他提出要建立世界最大的黃頁，最大的網絡交易平臺時，所有人都認為他瘋了，那根本就不可能。可是馬云當馬云做到以后，他們都閉上了嘴。有句話說，心有多大，舞臺就有多大。如果想都不敢想，那何談成功。只有敢于去給自己一個不凡的夢想，才可能取得不凡的成就。

2.要有把握商機的明銳嗅覺。歷史上叱咤商場的風云人物無不是把握住了未來某個行業的發展方向，搶得先機。馬云第一次接觸互聯網便斷定這個行業有著巨大潛力，敏銳嗅覺令人驚嘆。馬云說當所有人都認為這個方案可行時他一定不會去做，因為這證明已經晚了，搶占先機的重要性由此可見。

3.要有把夢想變為現實的勇氣，并能堅持到底。許多人都有創業的夢想，但是很少有人去付諸實踐，人們總是說自己沒有錢或是找其他各種理由，馬云當時也缺少資金，但他卻去實踐了，并且堅持到最后。他經常說，今天很美好，明天很美好，后天很美好，但大部分人都倒在了昨天晚上，由此可見堅持對于一個創業者的重要性。創業路上艱辛無比，堅持說來容易，但要做到實為不易。

4.有創新的模式或理念。縱觀商海，能夠生存并發展的公司無不是有自己的創新，不論是商業模式還是產品技術。單純靠模仿他人的公司不可能獲得長遠發展。馬云創造了B2B模式，并將其不斷發展。這種商業模式使人類大為受益。

5.能夠合理組建自己的團隊，優勢互補。馬云對互聯網技術一竅不通，于是創業初期他的幫手都是寫技術型人才。馬云知道要做什么，但不知道具體怎么做，其他人可以做技術工作，但不知道做什么。馬云將自己的想法告訴他們，具體實踐 責靠其他人去做。

6.要能夠留住自己的人才。其他公司出三倍工資都挖不到高層的一個人，可見馬云在進行管理時的人格魅力。他并不是靠高薪留人，而是靠一種人情味，豐富的企業文化，給予員工一種工作的滿足感和成就感，這與微軟的世界一流企業如出一轍，是一個管理大師才能做到的。

馬云創業經歷的研究報告

學號：姓名：于海峰學院：人文班級：熱動

200905150

2班 10

Photoshop圖片制作

學號：姓名：于海峰學院：人文班級：熱動

200905150

2班 11

制作步驟：

1.打開素材ABC 2．用磁性套索工具選定素材A的頭部，羽化選區。3．選用移動工具，將選區拖動到素材B中 4．使用“工具”-“自由變換”調整A的頭部大小，使之與原圖吻合，調整位置

5用鋼筆選區選擇B中人物，用移動工具移動到素材C中，調整圖像位置。

6使用畫筆工具，設置前景色，選擇紅色，將人物頭發染紅。

7.合并圖層，保存。