第一篇:馬云 讀后感
馬云讀后感
今觀看了馬云在央視上做的節目,感觸很深。作為電商行業的領跑者,阿里巴巴的首席執行官,他的創業事跡,理想追求,團體管理,以及為人處世等都是我輩學習的楷模。馬云自述1995年開始創業,創業前當過大學老師,自己也并非計算機專業,團隊初期也就18個人....從他的講述中不難看出一位創業者身上難得的品質。馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣,那就是夢想、學習和堅持。第一是你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴 走到現在。”
在我看來馬云是一位自信,有目標,能激發團隊激情的企業家。從他激情澎湃的演講中可以聽出在他的眼里從沒有對手,甚至可以說是非常自傲。他說道:‘只是手癢了,從沒有想過干掉對方”這足以看出他的自信。并且從創業之初到現在能夠在電子商務上堅持下來,期間有過互聯網低谷,非典干擾,同行業的競爭,夠成為中國目前最大的B2C,沒有他的執著是不可能的。
馬云一直強調他服務的是中小型企業,在他看來沒有大企業與小企業之分,只有誠信與不誠信之分。他說只有企業們賺錢了他們才活得開心,阿里巴巴就是為中小企業提供的平臺。阿里有句名言“讓天下的生意不在難做”,這是阿里的市場定位。還有馬云一直說的互聯網變革,他一直追求的目標就是通過電子商務改變人們的生活方式。馬云今天也做到了。
馬云從創立阿里巴巴的第一天起,就非常注重激發和保持員工的工作激情,馬云更是親自投入大量的精力進行企業文化與價值觀的建設。對新員工進行企業文化價值觀的培養,新員工進來,馬云都要去講話,他們在總部感受阿里巴巴的企業文化及工作的氛圍。從阿里巴巴最初的“十八羅漢”控股到核心團隊成員分享股權,再到現在的員工持股,馬云將共同創業、共同成功、共同致富的理念在企業生根發芽,他不僅收獲了成功,也收獲了人心。從馬云身上讓我看到的更多是創業者的希望,正如他所說,只要馬云成功了,中國80%的創業者都會成功。還有他那句名言——今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
第二篇:馬云讀后感
讀《馬云傳奇》有感
自從聽說了馬云的一些瑣碎的事跡,我想說,我真的被他給深深地吸引了。借讀書月的機會,我從圖書館借了《馬云傳奇》這本書。盡管平時要上課,讀書的時間斷斷續續,但最終還是讀完了這本書。其中,有些東西在我的腦海里形成了深刻的印象,它也引發了我不少的思考,無論是對于大學生活還是對于今后的生活,我覺得,在讀此書的過程中,或多或少地有那么些揮之不去的東西沉淀了下來,而我為之竊喜??
當代的大學生主要的任務是什么?我想很多人會談到“學習”,此說無可厚非,但是,又究竟是指學習什么呢?古人云:“術業有專攻”,就是說我們不可能每樣都去嘗試,盡管有大學四年的時光等著我們一天天地去進行試驗,但有些嘗試不言而喻可能最終也只是得不償失。嘗試固然是重要的,但首先還是要先明確自己的目標。世界很奇妙,世事難料,無論做什么,一定要做自己最喜歡的事情才行。因為只有做自己喜歡的事,才會投入全部的激情,才會有成功的可能,才會離成功一步步地、自然而然地逼近。
馬云是一個時刻充滿激情和自信的領導者,光看他的外形并沒有令人刮目相看之處,而且他看起來是那么那么的普通。那他身上究竟有什么魅力可以使現今“阿里人”——以前的創業元老們對他惟命是從,甚至在“阿里巴巴”面臨資金短缺類似種種問題,近乎倒閉的時候也不離不棄。在我看來,他是睿智的戰士。“阿里人”喜歡武俠,當然他們每個人身上都呈現出了武俠人物身上的血性,此中當然包括馬云。馬云有這樣的血性,所以才使得平凡不過的軀體擁有閃光點。有的時候人的性格也會決定一個人的未來,只是在不同的人身上,性格會發揮不同的作用,其中的利與弊全靠個人去衡量??同時,可見為人處事這門學問是多么的重要,或許你的學習一般,若除開此以外,你卻有一群朋友在身邊陪著,那你還會怕什么呢?
談到這里,不得不說說“阿里巴巴”的艱難創業時期。正值計算機的出世,網站對于完全處于計算機文盲的國人,字典上根本沒有“電子商務”這四個字,可以說“阿里巴巴”的雛形是最早的中國黃頁。在起初創辦“阿里巴巴”的三年里,阿里的工作室就是馬云的住處,說白了只是租用的一間很小的公寓。創始人們當時所處的環境,用一句話形容就是“極其殘酷”。十幾個人擠在三十多平米的房間里,整日整夜地擺弄著共同的夢想,有時他們輪流加班到天亮,十幾個人就擠在這小小的容身之所一整晚。每天早上,沒有在所謂的“辦公室”睡的同事,一走到辦公室的門口就不知道下一步該蹋哪兒了,橫七豎八地睡著十幾個人,但他們不會嫌棄彼此,不會因為現在的惡劣環境而對自己的堅持有任何決心上的動搖,反而苦中作樂,時常幻想著電子商務未來的輝煌年景。我一直不明白,怎么會對未來的事情有這么準確的預測呢?有些人一直走到大學的尾聲才明確自己的就業方向,而我,大多也是對事情后知后覺。是不是成功的創業者有著與眾不同的思維呢,而那些對于平常人而言遙不可及的奇思妙想,又是不是不可復制的呢?我不想去相信這點,因為我相信世界是公平的,它賜予人的一切都是均等的。可能你不曾擁有的而別人正在享用的,并不是永遠不屬于你,而是隱藏在你生命的某個時間點,正等待著你去發現。正如我很欣賞這本書中的一句話——今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但很多人往往就死在明天晚上??
大學生活是豐富的,但不可否認的是它存在著一些可畏的誘惑。一部分還沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信著“明天會更美好”的傳說,而今天卻無謂地一度成為“美好明天”的犧牲品。我想說的是,如果只是為了做某事而做某事,這樣的生活是不會幸福的。短暫的帶有明確目的性的生活對于我們而言其實是很不可靠的,一旦你擁有了“美好的明天”,一旦你對目標得到滿足,那你也就失去了前行的目標。那么,真的到了這個時候,你將無比懷念的也只是“今天”,單純地為了“今天”而付出的不懈努力。生活,很需要汗水的支托。
第三篇:馬云自傳讀后感
馬云自傳讀后感
馬云,多么熟悉的一個名字,他是曾經高考三次就連他的老師都覺得他考不上大學的一位學生,后來卻成為了中國電子商務網站的開拓者,阿里巴巴網站創始人兼CEO,成了家喻戶曉的大人物,其實大凡成功之人似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅,馬云也一樣,他的創業道路并沒有像我們想的那么一帆風順,馬云他經歷了無數艱辛、苦難、挫折和失敗。多少酸甜苦辣,多少彈痕傷痕,淚水和汗水,多少委屈和打擊,如今回首往事,才成就了馬云今天的偉大事業。從要做一個網站想法,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布開始,到“中國黃頁”,國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式,再到現在的阿里巴巴,在他心中他覺得面對每次打擊,他覺得只要你扛過來了,就會變得更加堅強。
馬云是一個非常有想法的人,在他那個年代從未有人想過在中國搞電子商務,因為他們大多人覺得不可能成功,但馬云看到了商機,為完成他的創業使命,放棄了當高校老師的鐵飯碗,毅然投身互聯網開始了他人生的創業歷程,這是他對創業的執著,對自己興趣的堅持,當時他還是一個家徒四壁,沒有顯赫的身世也沒有關系網的人,要想從事互聯網行業一切都得從零開始,當時在大家都覺得不可能實現的事情卻被馬云卻做到了,而且做的很好,經過十年的發展,中國已經成為世界上上網人數最多的國家,網絡購物熱潮也隨之而來,這顯然離不開馬云他們創辦的淘寶網,直到現在從小到個人大到一個企業,現在都離不開互聯網。
固然馬云的成功在我看來并不是他個人取得的,阿里巴巴能取得今天的發展,固然有機遇的因素,但主要是馬云和他團隊伙伴奮斗的結果。創業的旅途他看重的是團隊,是朋友,是友情,這是阿里巴巴價值觀的源頭。我們都知道在馬云在創業還沒成功之前就有好多朋友在他身邊,其中就有一個人離開了馬云,其他人都和馬云一起修成了正果,其實他也說:“我們很健康,股份每個員工都有,最大的股份在管理者手里。馬云他很重視一個團隊的力量,也是在他這種想法的指引下他跟他的團隊一起打造了這片互聯網的江山。
其次我覺得馬云他作為一個公司的領導人絕對不能用自己的股份來控制這家企業,而應該用智慧、胸懷、眼光來管理領導這家企業,而馬云在這些方面都做的了,馬云是有財富的但是他覺得一個人的財富并不能只用錢來衡量,阿里巴巴創立不到半年,為了獲得更大的發展,馬云選擇了融資,軟銀、高盛等5家風險投資公司入股,作為投入資金比較多的軟銀,持有了阿里巴巴30%的股份。雖然馬云與他的創業團隊仍處于控股地位,但其股份被大大稀釋。而股權再次稀釋是在阿里巴巴在香港聯合交易所掛牌上市之時,阿里巴巴上市后馬云持有的股份不到5%。但是他從不覺得委屈,因為他有著博大的心胸,獨到的眼光,他覺得阿里巴巴是全中國乃至全世界的。
馬云的成功創業經歷,告訴我們無論你從事任何工作無論你現在的地位如何只要是你選擇的就要堅持到底,永不言棄,剛開始的殘酷不等于永遠的殘酷,只要你相信你做的事情是對的,它能給你帶來前景,管別人怎么想,你自己要清楚你該怎么做就行,堅持下來你會成功的,他讓我最有感觸一句話是,今天很殘酷,明天也很殘酷,后天很精彩但是多數人死在了第二天的晚上,很少人會為自己的夢想堅持到最后,馬云他做到了,所以他成功了,其實作為剛出社會的我來說如果你只看中的是錢的話你是不可能成功的,腳踏實地地工作,認認真真堅持自己的夢想,像馬云一樣用辛勤播種,你就會收獲到你意想不到的結果。
第四篇:《馬云如是說》讀后感
讀《馬云如是說》有感
大學的第一個學期很快就過去了,現在回想,有些后悔,沒有當初高中年代對大學的憧憬到來的興奮,也并沒有學到什么,覺得自己浪費了半年時間。不過,這半年時間也并非虛度光陰,至少,在這半年里我考慮了許多:大學生活是什么樣的?如何有意義的度過接下來的大學時光?大學畢業了該何去何從、、、、、、但苦思良久,卻并沒有找到一個完美的答案。
適逢這個寒假有一個作業,寫一篇關于創業書籍的讀后感或者實踐報告。想到創業的書籍應該能給我更多的啟發,也與我的未來有著莫大的關系,或許,還能解開我的迷惑。
一想到創業,腦海中首先浮現出的人物就是——馬云,號稱“成功教父”,他是《福布斯》雜志創辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業家,曾獲選為未來全球領袖。在我心中,馬云是一個傳奇!他的成功并不是一帆風順的,歷經坎坷。所以,我決定深讀《馬云如是說》這本書。馬云是個傳奇性人物,曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”,而如今,他帶領著阿里巴巴團隊一路走來,從資本額只有50萬元人民幣的小企業,變成了市值超過200億美元的大企業,創下了全球互聯網融資額的最高紀錄。
他靠什么實現了大成功,創造了一個又一個令人不可思議的商業奇跡呢?
讀罷《馬云如是說》一書,我似乎找到了更為準確的答案。那就是馬云從創業之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。通常,我們都認為企業在創業的時候,目標會是比較狹窄和單一的——找準一個市場,想法子賺錢。只有當企業具備一定的規模和實力后,才會站得高看得遠——走向全國,走向世界。可是,這種思維已經是傳統經濟下的過時產物了。在互聯網技術飛速發展、經濟全球化日趨明顯的今天,只有那些在創業之初就具備了放眼全球視野的企業家,才能使他的企業從誕生之日起就具備市場領先者的潛質。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業和企業家。
最初創立阿里巴巴的時候,雖然創業資本很少,但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都能記住他的公司和品牌,他從創業資本中拿出1萬美金買回了阿里巴巴的域名。他認準阿里巴巴這個名字可以跨越國界,流行全世界。在建立阿里巴巴電子商務網站時,馬云把客戶源就定位在了國內和國外兩個價值鏈上:一頭是海外買家,一頭是中國供應商。他們的口號是“避免國內甲A聯賽,直接進入世界杯”,在培育中國國內電子商務市場的同時,加大力度打開國際電子商務市場。
創業之初就能有放眼世界的魄力和勇氣,實在令人喟嘆。而它的原動力又是什么呢?我認為是作為企業家的使命感。能否稱得上是企業家,并非看他擁有多少財富,創造多少利潤,而是看他具備什么樣的素質。馬云講到“我們只想做一個企業,做一個企業家。企業家應該影響社會,創造財富,為社會創造價值。商人留給世人的印象就是追逐利潤,而企業家則給人一種使命感。阿里巴巴最重要的原則之一,就是永遠不把賺錢作為第一目標。”因為偉大公司首先能為社會創造真正的財富和價值,可以持續不斷地改變這個社會。所以,阿里巴巴在他還是胚胎時就具備了偉大公司的基因,那就是為社會創造價值的強烈使命感。
有了使命感的驅動,還需要成為一個心理巨人——遇到困難和艱辛,能夠保護自己,激勵自己,永不放棄,永遠保持火一樣的激情。這也是創業者必須具備的心理素質和精神品質。聽聽馬云的精彩語錄吧,“面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。這么多年來,我已經歷了很多的痛苦,所以我不在乎后面更多的痛苦,反正來一個我滅一個。”
在《馬云如是說》一書中,我不僅看到了馬云在創業精神、戰略、企業家修為方面的獨到智慧,而且能分享到他在經營理念、產品定位、融資方略、客戶關系管理、人才使用與培養等方面的精辟論見。掩卷閉目,可以想象得到阿里巴巴如何成長為舉世矚目的電子商務公司的歷程,也可以想象得到馬云如何憑借自己的夢想、智慧和魄力成為杰出企業家的創業過程。更讓我興奮的是,書中總結出的馬云語錄,使閱讀中的我們不僅汲取了精粹的精神營養,而且極大地激發了我們作為中國人對于中國企業和企業家的無比信心。我相信:在中國日益崛起的今天和明天,必將會有許許多多像馬云一樣的企業家帶領著中國的企業走向世界,為全球創造越來越大的價值和財富,并向世界展示中國人的實力和底氣。正如馬云所講:要讓全世界人知道,阿里巴巴是中國創辦的公司,是一家讓全世界華人驕傲的中國公司。
在他的堅持下,阿里巴巴最終獲得了巨大的成功。
馬云以“東方的智慧,西方的運作,全球的大市場”的經營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,為中國企業尤其是中小企業迎接“入世”挑戰構建一個完善的電子商務平臺。
2000年10月,阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的“中國供應商”專業推廣服務,此服務依托世界級的網上貿易社區,順應國際采購商網上商務運作的趨勢,推薦中國優秀的出口商品供應商,獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家,超過70%的被推薦企業在網上實現成交,眾多企業成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。
截至2003年5月,阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員,每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息,是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區,是全球B2B電子商務的著名品牌。
WTO首任總干事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問,美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。
阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一,多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。從阿里巴巴成立至今,全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷,被傳媒界譽為“真正的世界級品牌”。
為什么馬云一直孜孜不倦地堅持“專心做一件事”呢?我從馬云的以前的語錄中找到了答案。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。
我想告訴大家,創業、做企業,其實很簡單,一個強烈的欲望就是說,我想做什么事情,我想改變什么事情,你想清楚之后,你永遠堅持這一點。馬云認為創業者既然選擇了創業,就必須一直堅持下去。暫時的失敗并不能代表永遠的失利;一時的成功并不能代表將來的成功,只有樹立遠大的理想,并在理想的道路上堅持下去,才能獲得最大的成功。
從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但有一天一定會到來。困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人(都)不要放棄今天。我認為所有模仿的東西都不會超出自己的期望,讀到這里,我已經明白,原來馬云的成功并非運氣,而是實力,努力以及毅力共同作用的結果。
在我們正在大學階段,大學的發展對我們以后的道路有著巨大的影響。所以,我們現在要做的就是盡力將自己的專業課學好,雖然以后從事的職業或許并不一定與我們的專業相關,但至少將來會有一門技能,不管創業與否,首先必須得能獨立的生活。而且,要是大學里連專業都學不好的話,以后怎么能把工作做好?怎么能創業?創業并不是想象的那么簡單的,首先的必須創業的品質。
所以我們從現在就開始行動,一點一點的改變自己,改掉自己懶惰,拖沓等壞毛病,努力學習,為將來的創業打下鑒定的基礎!
第五篇:《馬云十年》讀后感
所謂成功往往帶有太多的偶然和運氣的因素;成功者的經歷、觀點和做法都會有時空的限制,那個時候那種情況下那么做是對的,時過境遷早已失效,無法重復;最根本上來說,成功只是一種暫時的狀態,以成功者自居的人,也許很快就會榮譽的高峰上跌落,“在路上”才是常態。
首先,阿里巴巴的輝煌是馬云抓住機遇的結果。十年前的互聯網,是一窮二白的互聯網,烏煙瘴氣的網易聊天室,火柴盒般的紅色警戒,唯美的仙劍奇俠傳,丑陋的OICQ等等組成了整個互聯網。而就在我們還在沉迷于這些光怪陸離的新鮮事物的時候,馬云卻已經看到了其中的機遇,早已經開始了他的網絡征程。就在我們抱怨沒有機會的時候,原來,機遇就在我們身邊!只要有一雙善于觀察的雙眼和善于分析的大腦,機會就在我們身邊。2000年我們沒抓住機會,我們可以辯解說當時還在上學;2004年我們沒抓住機會,我們可以辯解說剛出校門;2008年我們沒抓住機會,我們可以說經驗不足走了彎路;可是,2009年呢?2010年呢?
其次,阿里巴巴的輝煌是馬云坎坷人生路上堅持不懈的結果。兩次高考的失敗,工作的不如意,中國黃頁的失意,政府工作的束縛,互聯網的冬天等一連串的不如意才造就了馬云的今天,如果失敗一次兩次三次就放棄,也許,今天的阿里巴巴將改名換姓。我們做任務事的時候,也是如此。世界上沒有一蹴而就的事,任何事業的成功背后,都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。也可以反過來說,沒有坎坷就沒有成功。人活在世,難免有失意的時候!得意時淡然,失意時坦然,不必為一時的失意而傷感,把理想放在遠方,向著既定的目標堅定不移的邁進,相信我們就是下一個馬云,就是下一個和阿里巴巴一樣成功的企業!也許我們現在充滿了煩惱,也許我們前進的道路上布滿荊棘,但是,只要有理想并堅持,我們最終一定會是成功者。
再次,阿里巴巴的輝煌是馬云用心做事的結果。阿里巴巴的發展有十年,期間也經歷了無數的發展瓶頸,其中的辛酸也許馬云自己才能知道,我們外人看到的大都是馬云的光環而已。那些曇花一現的網絡風云人物,大我是在網絡大潮中迷失了自我。我們回顧馬云的路程,發現他總能發掘出網絡的發展規律,在世人還不知互聯網為何物的時候,他就開始了中國黃頁,之后的阿里巴巴,中國供應商,誠信通,支付寶,淘寶網,阿里媽媽等每一個項目的推出,不得不說都是馬云和他的團隊敏銳分析,膽大心細的結果。雖然這些項目的實施也產生過一些小小的漏洞受到過批評,但也正在這些創意的實施,徹底改變了互聯網的格局,把網絡狠狠向前推進了一大步!從這里我們可以看出,創意與思路很重要,決定了事業最終是否可以成功。想好的事情馬上去做,即使做上之后發現確實行不通,也比腹死胎中勝強萬倍。只有不斷在實踐中摸索嘗試,才能不斷獲得進步,為最終的成功打下基礎。
最后,阿里巴巴的輝煌是馬云人格魅力的結果。眾所周知,馬云是一個懂得炒做的人,也是一個充滿激情的人。正因為如此,他才能在最艱苦的時候,還能組建十八羅漢團隊;在未成名之前,完全他的西湖論劍;在他最需要錢的時候,獲得孫正義的兩千萬;自古成者為王,敗者為寇,我們姑且不說我們做事業的結果怎樣,做事的過程中如果沒有激情,只懂得把自己關在家里,閉門造車,成功的可能性將大打折扣!當今的社會,需要的是更多的熱情,否則將一事無成。從此,我們大家一起改變態度,做任何事都充滿熱情,像火一樣燃燒,除了熱情,我們一無所有!
馬云似乎只做了兩件大事:在電子商務領域布局,和建設企業文化、員工隊伍和干部隊伍。而且越往后,企業文化和人的問題越成為馬云考慮問題的中心和主要內容。明確Vision/Mission/Value,不斷強調、培訓和灌輸,人才、人才,還是人才,阿里巴巴從18個人到四五萬人,企業文化更加鮮明。阿里巴巴成為一個企業文化驅動的公司。
這兩件大事我們想的怎么樣了?
現在,我們的內心足夠強大了嗎?足以支撐我們目前的公司嗎?能夠駕馭它未來的發展嗎?
是什么使一個人的內心強大起來?是經歷和閱歷吧,一次次面對客戶,從緊張到侃侃而談;一次次面對員工,從聲色俱厲到輕松幽默;一次次面對報表,從茫然無錯到心中有數。是書籍和知識吧,關于歷史的和文化的,關于大師的才女的,關于財經的和管理的,關于技術的和心理的。
我從來不相信天分能決定什么。看到過很多只根據直覺做事和說話的人,無比高效、簡潔而且正確。而我面對同樣的事情,總是從茫然無措開始,鼓起勇氣去做,錯了,反思、學習,再次嘗試。信心逐漸增強,內心逐漸強大。
理性、學習、不斷努力,我相信這才是人生的必經之路,如果你一直追求人生的意義。
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。