第一篇:動(dòng)漫咖啡店長(zhǎng)的自我評(píng)估指南
動(dòng)漫咖啡店長(zhǎng)的自我評(píng)估指南
當(dāng)有了想開(kāi)動(dòng)漫咖啡店的想法,就應(yīng)該為自己打個(gè)分,了解是否適合開(kāi)店、開(kāi)店目的、自身能力等!不過(guò)每個(gè)人到底擁有多少實(shí)力,是一個(gè)需要現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)的,可以給自己做一個(gè)評(píng)估。
資費(fèi):首先開(kāi)動(dòng)漫咖啡店就是要有一定資金,不管是要重新裝修或是盤(pán)店。所有的器具材料、機(jī)器設(shè)備、廣告、裝修等,不論是全新的或二手的都是要用錢(qián)解決。要根據(jù)自己的警業(yè)面積和檔次預(yù)估所需資費(fèi)。
體力:其次就是個(gè)人的身體狀況。開(kāi)動(dòng)漫咖啡店是要經(jīng)常站立、走動(dòng)、活動(dòng)雙手的工作,所以一定要有充足的體力。能夠有工作十多個(gè)小時(shí)的耐力。才能應(yīng)付大量、快速的營(yíng)業(yè)需要,包括采購(gòu)、整理、創(chuàng)作、上餐、收捻、消洗、歸位、清潔打掃等,都須要擁有足夠的精力才能做好。
個(gè)性:最后就是能具備堅(jiān)定的信心,一定要有成功的決心,忍耐克服所有疑難問(wèn)題,一一改進(jìn)修正,還要有更好的毅力,再苦再累都堅(jiān)持到最后,只要經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練,自然可以建立一套屬于自己的工作流程,輕松又有規(guī)律的營(yíng)業(yè)方式,再找尋新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),堅(jiān)信一切都有可能,并具有遠(yuǎn)見(jiàn)和開(kāi)創(chuàng)性,則一定會(huì)成功。
第二篇:咖啡連鎖集團(tuán)儲(chǔ)備店長(zhǎng)
咖啡連鎖集團(tuán)招募儲(chǔ)備店長(zhǎng)(限本科大四和專科大三的同學(xué),是長(zhǎng)期職位)
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第三篇:動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定指南
重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定簡(jiǎn)明指南
(一)根據(jù)《認(rèn)定辦法》,已取得“動(dòng)漫企業(yè)證書(shū)”的動(dòng)漫企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)定為重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)的應(yīng)在申報(bào)前開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出1部以上重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品并符合以下標(biāo)準(zhǔn)之一:
1、注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣以上的;
2、動(dòng)漫企業(yè)年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元人民幣以上,且連續(xù)2年不虧損的;
3、動(dòng)漫企業(yè)的動(dòng)漫產(chǎn)品版權(quán)出口和對(duì)外貿(mào)易年收入200萬(wàn)元人民幣以上,且自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)漫產(chǎn)品出口收入占總收入30%以上的;
4、經(jīng)省級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)、全國(guó)性動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地等推薦的在資金、人員規(guī)模、藝術(shù)創(chuàng)意、技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌價(jià)值、社會(huì)影響等方面具有示范意義的動(dòng)漫企業(yè)。
(二)企業(yè)除在線填寫(xiě)并上傳認(rèn)定材料外,還需要向本省認(rèn)定機(jī)構(gòu)提交下列紙質(zhì)申請(qǐng)材料及相關(guān)表格:
1、重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū);
2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件,“動(dòng)漫企業(yè)證書(shū)”復(fù)印件,“重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品文書(shū)”復(fù)印件;
3、符合本辦法第十三條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)證明材料:經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近兩個(gè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況或版權(quán)出口貿(mào)易合同復(fù)印件等版權(quán)出口收入證明;有關(guān)機(jī)構(gòu)的推薦證明;
4、認(rèn)定機(jī)構(gòu)要求出具的其他材料。
動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定主要包含哪些步驟
根據(jù)文化部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于實(shí)施<動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法(試行)>有關(guān)問(wèn)題的通知》(文產(chǎn)發(fā)[2009]18號(hào))規(guī)定,動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定年審受理申請(qǐng)時(shí)間為每年的5月1日~7月31日,2009年動(dòng)漫企業(yè)的申請(qǐng)認(rèn)定工作已經(jīng)結(jié)束,總結(jié)2009年納稅人動(dòng)漫企業(yè)資格認(rèn)定的申報(bào)工作,動(dòng)漫企業(yè)的認(rèn)定主要分為三個(gè)步驟:
(一)企業(yè)自我評(píng)價(jià)及申請(qǐng)。即企業(yè)可以根據(jù)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法(試行)》做自我評(píng)估,認(rèn)為符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,可向省級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)提出認(rèn)定申請(qǐng)。
(二)提交申請(qǐng)材料。根據(jù)《辦法》規(guī)定,企業(yè)提交的申請(qǐng)認(rèn)定資料主要包括:
1.動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書(shū);
2.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件;
3.法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的身份證明材料;
4.企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員占企業(yè)職工的比例說(shuō)明;
5.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明或者租賃意向書(shū)(含出租方的產(chǎn)權(quán)證明);
6.開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)作、經(jīng)營(yíng)的動(dòng)漫產(chǎn)品列表、銷(xiāo)售合同及銷(xiāo)售合同約定的款項(xiàng)銀行入帳證明;
7.自主開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫產(chǎn)品的情況說(shuō)明及有關(guān)證明材料(包括版權(quán)登記證書(shū)或?qū)@C書(shū)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)的復(fù)印件);
8.由有關(guān)行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的從事相關(guān)業(yè)務(wù)所涉及的行政許可證件復(fù)印件;
9.經(jīng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,以及企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用情況表,并附研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)說(shuō)明材料;
10.認(rèn)定機(jī)構(gòu)要求出具的其他材料。
(三)材料審查、認(rèn)定與公布
省級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)根據(jù)《辦法》中規(guī)定,對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審,提出初審意見(jiàn),將通過(guò)初審的動(dòng)漫企業(yè)申請(qǐng)材料報(bào)送辦公室。審核合格的,由文化部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合公布通過(guò)認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)名單。省級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)根據(jù)通過(guò)認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)名單,向企業(yè)頒發(fā)“動(dòng)漫企業(yè)證書(shū)”并附其本動(dòng)漫產(chǎn)品列表;并根據(jù)本辦法第五條、第十一條的規(guī)定,在動(dòng)漫產(chǎn)品列表中,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品屬性分類(lèi)以及是否屬于自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的動(dòng)漫產(chǎn)品等情況予以標(biāo)注。動(dòng)漫企業(yè)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的,在企業(yè)法人注冊(cè)地進(jìn)行申報(bào)。
第四篇:店長(zhǎng)自我管理制度
店長(zhǎng)自我管理制度
管理他人,就是對(duì)他人的認(rèn)知、如何改變他人、尋求與別人合作的方法與技巧、沖突處理等。
任何制度都有其硬的部分和軟的部分,硬的部分就是明示于人的體現(xiàn)公平公正的部分,這一部分只能是一視同仁的,否則就會(huì)造成眾人的義憤和反抗;軟的部分就是大眾看不到、體現(xiàn)不同情況不同處理的部分,這一部分才是因人而異的。
管理人還體現(xiàn)在與人合作的技巧和方法上,要想求得別人發(fā)自內(nèi)心的持久的合作或者哪怕是暫時(shí)的合作,我們都得明白一個(gè)道理,那就是每個(gè)人都是自私的,都是有著其利益訴求的,所以只有先去滿足他的利益訴求,他才可能心甘情愿地為你服務(wù)、與你合作,因此我們必須首先抱定一顆相互成全的心;其次,我們還得學(xué)會(huì)站在他人的角度和他人的立場(chǎng)去與他人溝通,你只有首先理解別人,別人才有可能站在你的立場(chǎng)來(lái)傾聽(tīng)你的話語(yǔ),來(lái)理解你,所以,感同身受,是取得與人溝通的良好效果的前提和法寶;再次,我們還得善于整合周邊的一切資源,當(dāng)然這種資源首先是智慧資源,其次才是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注支持的資源、下屬支持擁護(hù)的資源、供應(yīng)商支持配合的資源、社會(huì)各界認(rèn)同配合的資源,把這些資源整合利用到一塊了,那么管理人也就達(dá)到一定的境界了。
至于如何處理沖突,其實(shí)只要管理好自己了,對(duì)別人了解了,把握住與人相處的原則了,那么絕大部分因誤解而產(chǎn)生的沖突就可以化
解了,至于極少數(shù)的屬于別人的惡意行為,那么你只有奮起反抗制服對(duì)手,也才有可能將這種沖突給化解了。
一、認(rèn)真細(xì)心的工作
經(jīng)常會(huì)有這樣的笑話,跟店結(jié)束后,門(mén)店還會(huì)打電話給店長(zhǎng)詢問(wèn)營(yíng)業(yè)情況。其實(shí)跟店過(guò)程中,我們需要把很多的專業(yè)技能傳授給門(mén)店,但由于店長(zhǎng)的水平層次不同,學(xué)習(xí)能力也有所差異,這就要求我們不厭其煩地強(qiáng)調(diào),無(wú)數(shù)次的講述與上機(jī)演練,這是我們最基本的任務(wù)。幫助門(mén)店解決經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題是公司對(duì)我們更深層次的要求。門(mén)店尚未開(kāi)張時(shí),我們是否已經(jīng)幫門(mén)店做好市場(chǎng)調(diào)查了呢?當(dāng)門(mén)店開(kāi)業(yè)后,門(mén)口人群川流不息,而門(mén)店收入始終未提高時(shí),我們是否考慮過(guò)我們的商品結(jié)構(gòu)、促銷(xiāo)的執(zhí)行力度是否合理?真心、用心并且細(xì)心地工作,是我們對(duì)門(mén)店的店長(zhǎng)的要求,也應(yīng)該是對(duì)我們自己的要求。
二、良好的心態(tài),用心地交流
每次說(shuō)起這個(gè)問(wèn)題,同事就產(chǎn)生不屑一顧的感覺(jué)。可以這樣說(shuō),只要我們能與店長(zhǎng)真誠(chéng)地交流,那我們這個(gè)店就已經(jīng)成功了一半了。作為店長(zhǎng),我很希望了解家居行業(yè),更希望了解家居知識(shí)。而你們是店長(zhǎng)最重要的渠道之一,這也是大家的義務(wù),只有大家了解了家居知識(shí),才能一起產(chǎn)生心靈的共鳴。當(dāng)門(mén)店碰到棘手的問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)該以最快的速度聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)人,并做出合適的解釋,讓喜洋洋家居旗下的眾多品牌在顧客心中永遠(yuǎn)是完美的。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,建立健全的門(mén)店管理制度
在跟店過(guò)程中,作為公司的一員,我個(gè)人認(rèn)為我們要時(shí)刻牢記16字方針“貫徹標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范營(yíng)運(yùn),創(chuàng)造效益,持續(xù)改進(jìn)”,這是我們開(kāi)展任何門(mén)店工作的前提。
門(mén)店是否能正常有效的運(yùn)作,這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P(guān)系。跟店過(guò)程中,我們應(yīng)根據(jù)門(mén)店的實(shí)際情況,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制定的制度,為他們以后工作的順利展開(kāi)鋪平道路。
我堅(jiān)信,只要我們的職業(yè)店長(zhǎng)都在用心跟店,嚴(yán)格跟店,我們這個(gè)團(tuán)體就會(huì)更有威信力。
第五篇:自我評(píng)估
自我評(píng)估
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間又在×××酒店度過(guò)了新的一年。從××年入店至今已近十四年,在這漫長(zhǎng)的歲月里,我堅(jiān)持不懈地積極投入到工作當(dāng)中,從而使得我不論是在思想方面、工作方面還是生活方面,都有了非常大的轉(zhuǎn)變與提高。
在思想方面,我積極進(jìn)取,熱愛(ài)酒店這個(gè)集體,團(tuán)結(jié)同事,擁護(hù)酒店的各項(xiàng)方針政策,遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極及時(shí)地向本部門(mén)同事傳達(dá)酒店的最新政策方針與工作要求,爭(zhēng)取共同進(jìn)步。在工作方面,我一如既往地秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,同時(shí)嚴(yán)格要求與監(jiān)督部門(mén)同事的工作,努力做好部門(mén)日常的植物養(yǎng)護(hù)工作。此外,對(duì)于部門(mén)新同事我也堅(jiān)持做到現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)踐操作相結(jié)合,積極幫助其適應(yīng)新環(huán)境的同時(shí)掌握工作技能。
近半年來(lái),在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與相關(guān)政策方針的指引下,通過(guò)我部門(mén)所有同事的齊心努力,我所在的園林部成功地完成了今年園林植物的移植工作。在今后的工作中,我將再接再勵(lì),為更好地完成部門(mén)工作而奮斗。
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