第一篇：旗袍行業(yè)環(huán)境分析

甄嬛傳在美國引起的熱議，隨著甄嬛傳在美國2015年的上映，進(jìn)軍美國服裝市場。

一、旗袍行業(yè)環(huán)境分析

（一）.經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 1..區(qū)位

美國是全球的購物天堂。交通便利發(fā)達(dá)，市場廣闊，且中高檔商品消費(fèi)水平高，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，很適合一個(gè)全新品牌的入住。2..人口變量：290,342,554 美國人口中白人占絕大多數(shù)比例，是主要的消費(fèi)群體。而帶有濃郁東方特色的旗袍更是眾多白人心中東方夢的最好詮釋，為此比較有消費(fèi)市場。3.經(jīng)濟(jì)變量

美國的國民生產(chǎn)總值約12,486,624百萬美元。雖然美國遭遇次貸危機(jī)，經(jīng)濟(jì)增長率下降，但以美元為中心的貨幣體系使美國的次貸危機(jī)為全世界各個(gè)國家分擔(dān)，為此美國市場的消費(fèi)能力也沒有直線下降，尤其是中產(chǎn)階級(jí)及其以上的居民消費(fèi)水平未受大影響。4.文化變量

美國是世界上最大的移民國家，具有很強(qiáng)的文化接受性與包容性。具有鮮明民族特色又兼具時(shí)尚因素的物品最受親睞，只是在色彩方面需注意美國人喜歡藍(lán)色和紫色，在這他們那邊是貴族色。

（二）.行業(yè)政府干預(yù)

美國一直是一個(gè)比較開放與自由的市場。只是近幾年來由于中美貿(mào)易巨大順差，特別是在服裝方面，為此美國紡織品生產(chǎn)商再次要求美國政府盡快對中國紡織品進(jìn)口設(shè)限和盡快采取特別保障措施，認(rèn)為中國紡織品對全球的紡織服裝業(yè)都會(huì)構(gòu)成損害，但美國政府卻更傾向于支持服裝市場的擴(kuò)大和開放。所以在政府干預(yù)這一方面可較少考慮，美國基本上是個(gè)自由、全開放的市場。

（三）SWOT分析

優(yōu)勢：消費(fèi)者對大品牌的追逐心理；國內(nèi)市場的大品牌日趨增多。

劣勢：社會(huì)逐漸形成的享樂主義文化；國內(nèi)沒有一個(gè)比較完善的旗袍品牌 機(jī)會(huì)：具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢；完善優(yōu)良的售后服務(wù)。

二、美國市場綜述

（一）市場結(jié)構(gòu)分析 1.競爭者

江南旗袍：云南憶江南從創(chuàng)建開始，始終注重品牌的建設(shè)及維護(hù)，在全國第一家使用企業(yè)形象視覺設(shè)計(jì)系統(tǒng)，投入巨額宣傳費(fèi)用，注重產(chǎn)品質(zhì)量，被譽(yù)為“中國十大品牌國服”。2.競爭者經(jīng)營特點(diǎn)

通過傳統(tǒng)外貿(mào)途徑做中式旗袍的生意，已不是什么新鮮事。最近兩年隨著電子商務(wù)觀念的普及，已經(jīng)開始有人利用互聯(lián)網(wǎng)的“無國界”做起了外貿(mào)生意，中式旗袍就是其中的熱門之一。

3.企業(yè)與競爭對手的比較分析

優(yōu)勢：嬛嬛旗袍在價(jià)格上能更合理，在網(wǎng)上已經(jīng)得到了一部分消費(fèi)者群體的認(rèn)同；量體定做單件裁縫車間；傳統(tǒng)工藝手工制作車間。

劣勢：在其中步伐資格嘮叨的企業(yè)，這些企業(yè)在行業(yè)中占據(jù)了一定的地位，擁有較高的品牌形象，對于消費(fèi)者有較大的吸引力。

機(jī)會(huì)：嬛嬛旗袍的品牌價(jià)值觀即是“高貴不貴，物有所值”，在價(jià)格上把握住中低端消費(fèi)者的心理，才能創(chuàng)造更多的效益。

威脅：心得競爭對手不斷涌現(xiàn)，客戶偏好容易改變，經(jīng)濟(jì)危機(jī)等。

三、公司品牌介紹

（一）品牌名稱：嬛嬛皇家旗袍

（二）品牌目標(biāo)：國際服飾著名品牌

（三）風(fēng)格定位：時(shí)尚 經(jīng)典 中國風(fēng)情

（四）目標(biāo)消費(fèi)群：對社會(huì)趨勢和時(shí)尚潮流比較比較敏感，注重自身形象并具備自己獨(dú)特觀點(diǎn)的消費(fèi)者。(五)經(jīng)營方式 1.銷售：（1）采用國內(nèi)生產(chǎn)然后出口的經(jīng)營方式，兼顧客訂做 DIY手工制作，網(wǎng)上銷售模式等。（2）整套服務(wù)的推出。

2.設(shè)計(jì)：我們突破傳統(tǒng)選料的局限，從進(jìn)口面料到國產(chǎn)面料都可用及，但不會(huì)照單全收，會(huì)專門設(shè)計(jì)、定制一些面料.（六）宣傳方式

作為極具民族特色和蘊(yùn)含文化底蘊(yùn)的旗袍，公司不僅要在廣告、網(wǎng)絡(luò)、電視傳媒方面加大宣傳力度，還輔助另一特色宣傳方式——以旗袍為本開展“韻美旗服”選美活動(dòng)等。四．旗袍的營銷組合策略 1.產(chǎn)品策略

有形產(chǎn)品：平價(jià)旗袍 高端旗袍

無形產(chǎn)品：優(yōu)良的配套服務(wù)和售后服務(wù) 2.價(jià)格策略

剛上市時(shí)推廣促銷價(jià)，一次性消費(fèi)滿1000元宋會(huì)員卡并享受9.5折優(yōu)惠；一次性消費(fèi)滿5000元可以辦理貴賓卡并可享受8.8這優(yōu)惠；在生日時(shí)可享受一件正價(jià)產(chǎn)品的6,。6折優(yōu)惠等等?！窘Y(jié)語】綜合以上分析我們可以得出，無論是中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大，國際時(shí)裝設(shè)計(jì)師不斷借鑒中國元素，還是明星們對旗袍起到的推波助瀾的作用。在國際服裝市場上，能夠真正表現(xiàn)中國文化特色，占據(jù)國際服裝市場一席之地，并能夠在產(chǎn)業(yè)化獲得成功的，惟有旗袍。

第二篇：飲料行業(yè)環(huán)境分析

飲料行業(yè)環(huán)境分析

引言

市場競爭越來越激烈，企業(yè)要在競爭中求生存與發(fā)展，需進(jìn)行科學(xué)的管理，制定出來有效、合理的 國貿(mào)1102班陳威勛

一．宏觀環(huán)境分析

（一）自然環(huán)境

中國飲料行業(yè)是改革開放以來發(fā)展起來的新興行業(yè)，是中國消費(fèi)品中的發(fā)展熱點(diǎn)和新增長點(diǎn)。30年來，飲料行業(yè)不斷地發(fā)展和成熟，逐漸改變了以往規(guī)模小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、競爭無序的局面，飲料企業(yè)的規(guī)模和集約化程度不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理。中國飲料在品牌方面的發(fā)展成果顯著，全國性品牌已有十幾家，五類產(chǎn)品中22個(gè)品牌被評為中國名牌。

近五年來，中國飲料市場已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場之一。中國飲料每年以16%的增幅快速發(fā)展。

2007年1-11月，中國飲料制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值455,426,202千元，比上年同期增長了28.67%；2008年1-11月，中國飲料制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值569,689,611千元，比上年同期增長了25.35%。2009年1-11月，中國飲料制造行業(yè)規(guī)模以上累計(jì)企業(yè)單位數(shù)為5,618個(gè)，累計(jì)利潤總額為61,029,265.00千元，比上年同期增長28.78％。

“十一五”期間，中國著重調(diào)整飲料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低碳酸飲料的比例。飲料行業(yè)生產(chǎn)總量繼續(xù)提高，重點(diǎn)發(fā)展果蔬汁飲料、植物蛋白飲料和茶飲料等產(chǎn)品，適度發(fā)展瓶（罐）裝飲用礦泉水，逐步降低可樂等碳酸類飲料的發(fā)展。因此在利好政策的推動(dòng)下，未來幾年將是軟飲料行業(yè)框架結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)期，功能飲料、果汁飲料、茶飲料等健康飲料將組成框架結(jié)構(gòu)的主體。追求健康價(jià)值，是未來中國飲料市場發(fā)展的必然方向。中國飲料企業(yè)在未來相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)將面臨更為廣闊的市場和更好的發(fā)展環(huán)境。

銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)在對飲料行業(yè)進(jìn)行信貸決策時(shí)，必須對行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的評估。本研究報(bào)告運(yùn)用大量專業(yè)的分析工具，并結(jié)合相關(guān)理論模型，綜合運(yùn)用定量和定性的分析方法，對飲料行業(yè)近年的運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢做了深入地分析，對行業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和成長能力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了全面地剖析，并對飲料行業(yè)可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u估。本報(bào)告可為銀行在評估飲料行業(yè)項(xiàng)目貸款時(shí)提供極其有價(jià)值的參考意見，對銀行降低可能的信貸風(fēng)險(xiǎn)、提高貸款的安全性和穩(wěn)健性具有重要意義。

場營銷宏觀環(huán)境分析

第三篇：餐飲業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析

1.潛在進(jìn)入者的威脅

餐飲業(yè)屬于所需資金數(shù)量較少，因而企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊、產(chǎn)業(yè)壁壘小、產(chǎn)品差異小、顧客轉(zhuǎn)換成本低

產(chǎn)業(yè)壁壘?。翰惋嫎I(yè)技術(shù)含量不高，需要投入的啟動(dòng)資金要求也不高，進(jìn)入壁壘相對較低，因而這一有限的市場中出現(xiàn)了大量競爭者，市場日漸飽和。2.供應(yīng)商的議價(jià)能力

對餐飲業(yè)的有利因素：供應(yīng)商集中度低，討價(jià)還價(jià)能力較弱；供應(yīng)商的產(chǎn)品是可替代的，餐飲業(yè)轉(zhuǎn)換成本低；

不利因素：購買規(guī)模小，議價(jià)能力受限

小結(jié)：供應(yīng)商的議價(jià)能力不高，餐飲業(yè)在和供應(yīng)商議價(jià)中具有一定的優(yōu)勢 購買者的議價(jià)能力;賣方市場，行業(yè)供過于求，市場競爭激烈 3.替代品的威脅

市場主要替代品就是高端餐飲

主要特點(diǎn)：服務(wù)好，價(jià)格偏高，環(huán)境舒適 4現(xiàn)有行業(yè)競爭者分析

在中低端市場價(jià)格層層下壓競爭慘烈，湘鄂情等傳統(tǒng)高端餐飲急速下滑的同時(shí)，特色高端餐飲正開始復(fù)蘇，2014年以來，雖然高端餐飲總體在走下坡路，但是部分有特色、不以公款消費(fèi)為主的高端餐飲卻從中獲得了發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著三公消費(fèi)政策的出臺(tái)，傳統(tǒng)高端餐飲逐步向大眾餐飲轉(zhuǎn)型，其結(jié)果就是中低端的競爭愈發(fā)激烈，特別是低端市場。

第四篇：方便面行業(yè)宏觀環(huán)境分析

蘇州地區(qū)的宏觀環(huán)境分析

一.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

(一)收入分配

2010年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9168.91億元，比上年增長13.2%，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值155.53 億元，增長4.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值5294.07億元，增長13.3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值3719.31億元，增長13.4%，一二三次產(chǎn)業(yè)之比為1.7：57.7：40.6。人均GDP（常住人口）按當(dāng)年匯率折算超過1.4萬美元。2010年財(cái)政收入突破1950.6億元，比上年增長22.4%，全市地方一般預(yù)算收入占GDP的比重達(dá)到9.82%，宏觀效益基本恢復(fù)到金融危機(jī)發(fā)生前的水平，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

1人均收入

市區(qū)300戶城市居民家庭抽樣調(diào)查資料顯示:1～4月市區(qū)居民家庭收入保持平穩(wěn)增長，人均可支配收入達(dá)12031元，比去年同期增長12.1%。

從居民收入分項(xiàng)看，1～4月市區(qū)居民家庭收入中人均工資性收入8214元，同比增長15%；人均經(jīng)營性收入792元，同比增長65.4%；人均財(cái)產(chǎn)性收入396元，同比增長25.1%；人均轉(zhuǎn)移性收入4057元，同比增長3.5%，其中人均養(yǎng)老金或離退休金為3236元，同比增長8%。

2人均可支配收入

據(jù)市區(qū)300戶城市居民家庭抽樣調(diào)查資料顯示:上半年市區(qū)居民家庭收入保持較快增長，家庭人均總收入達(dá)19126元，同比增長13.8%，其中人均可支配收入為17001元，同比增長12.3%。(二)消費(fèi)支出與儲(chǔ)蓄規(guī)模

2010年全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 2405.86億元，比上年增長18.7%。消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

市區(qū)300戶城市居民家庭抽樣調(diào)查資料顯示：1～4月蘇州市區(qū)居民人均消費(fèi)支出為7206元，同比增長20.4%。

從居民八大類消費(fèi)支出及增幅情況看，增幅呈六升二降：其中食品支出2603元，增長13%；衣著支出744元，增長42.6%；醫(yī)療保健支出572元，增長96.7%；交通和通訊支出1289元，增長17.7%；教育文化娛樂服務(wù)支出865元，增長32.5%；其他商品和服務(wù)支出346元，增長47.5。居住支出387元，下降4.3%；家庭設(shè)備用品及服務(wù)支出399元，下降17.4%。

(三)經(jīng)濟(jì)周期

全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，運(yùn)行基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷推進(jìn)，發(fā)展質(zhì)量有效提升。2010年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9228.91億元，按可比價(jià)計(jì)算比上年增長13.3%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值155.79億元，比上年增長4.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值5253.81億元，比上年增長13.3%；第三產(chǎn)業(yè)增加值3819.31億元，比上年增長13.7%。三次產(chǎn)業(yè)的比例為1.7：56.9：41.4。全市實(shí)現(xiàn)地方一般預(yù)算收入900.6億元，比上年增長20.9%，其中稅收收入增長21.4%。營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅分別增長15.8%、55.5%和37.6%。

公共服務(wù)能力不斷提高，財(cái)政支出進(jìn)一步向民生傾斜。全市地方一般預(yù)算支出825.7億元，比上年增長20.2%，其中用于社會(huì)保障與就業(yè)、科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面的財(cái)政投入為298.6億元，比上年增長17.5%。全市各級(jí)財(cái)政涉及民生方面的支出占財(cái)政支出的49%。

所以蘇州目前處于經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期

注.以上數(shù)據(jù)資料均來自蘇州統(tǒng)計(jì)調(diào)查公眾網(wǎng)

二.技術(shù)環(huán)境

方便面自1958年問世以來，發(fā)展迅速，有上百個(gè)品種和數(shù)千個(gè)不同商標(biāo)，而且叫法也不同，如即席面、快食面、快餐面、即食面等，在分類上也沒有統(tǒng)一規(guī)定，習(xí)慣上以及各種文獻(xiàn)公認(rèn)的有3種分法。按生產(chǎn)工藝分

附帶湯料的油炸面面條蒸煮以后，用油炸方法脫去水分，并使產(chǎn)品定型。包裝時(shí)另加1包或數(shù)包各種類型的湯料，食用時(shí)可將湯料和面條一起在沸水中沖泡或在沸水中煮熟。調(diào)味油炸面此種面與前面一種不同之處是在面條蒸煮以后，油炸之前噴淋液體及粉末狀調(diào)味料于面塊表面，然后再油炸、包裝成產(chǎn)品。這種面條一般在包裝時(shí)不再附加湯料，食用時(shí)不需要添加其他調(diào)味料。附帶湯料的干燥面面條前期加工同油炸面，但蒸煮后不采用油炸工藝，通常是在熱風(fēng)干燥烘箱中脫水干燥，在包裝時(shí)附加小包湯料。由于這種面條不含油脂，所以在粉末狀湯料之外還應(yīng)附加1包液狀油作為調(diào)味增香料，以改善產(chǎn)品的風(fēng)味。

棒狀干燥面產(chǎn)品形狀頗似我國傳統(tǒng)的掛面，生產(chǎn)工藝亦基本接近，所不同的是面條成型以后仍需進(jìn)行蒸煮處理，然后再烘干，所以在日本稱為―α化棒狀干燥面‖。這種產(chǎn)品亦在包裝時(shí)附帶粉末狀及液體油或液體調(diào)味料之湯料，應(yīng)用范圍多數(shù)是供家庭煮食。

調(diào)味軟面按常法制成面條后，經(jīng)噴水蒸煮，趁熱加調(diào)味料及副食料，用聚酯及塑料復(fù)合薄膜（ＰＥＴ／ＰＥ）或延伸聚丙烯與維尼綸復(fù)合薄膜（ＯＰＰ／ＶＦ）減壓密封，再經(jīng)過殺菌而成。這種面不同于前述所有產(chǎn)品，其含水量及軟硬度一如食品店用時(shí)之狀態(tài)。產(chǎn)品在超級(jí)市場的冷藏貨架上陳列和銷售，食用時(shí)只需連袋在沸水中加熱，或取出重新在沸水中煮熱后即可。

微波干燥方便面由于微波干燥具有加熱速度快、產(chǎn)品膨化效果好等特點(diǎn)，因而以微波干燥代替油炸干燥產(chǎn)品含油低、復(fù)水效果好。冷凍方便面這種面條是將經(jīng)壓片、切條、蒸煮糊化后冷凍保藏的一種面條，這種面條與其他方便面相比，能較好地保持面條原有的色、香、味、形及營養(yǎng)價(jià)值。按產(chǎn)品風(fēng)味分

中華面這是沿襲中國傳統(tǒng)面條的配制方法制成。在面團(tuán)中加碳酸鉀或純堿，湯料的風(fēng)味亦接近中國習(xí)慣，一般使用豬肉、豬油、麻油、大蒜、胡椒、生姜、醬油、酸味料及甘味料配制而成。

和風(fēng)面是日本式口味的方便面，面條配方中常摻以蕎麥粉、山芋粉或其他淀粉質(zhì)原料。湯料的風(fēng)味適宜于日本習(xí)慣，以鰹魚、海帶、香菇、酒、料酒、醬油、辣椒、生姜、甘味料及山崳菜等作原料配制。固體佐料還常使用墨魚、魷魚、蚌肉、牡礪、干貝等海鮮類物品。歐風(fēng)面是歐洲型的通心面，但與一般通心面不同之處是經(jīng)蒸煮處理過的，因而是一種方便通心面。這種面需使用高蛋白質(zhì)的面粉作原料，面條彈性強(qiáng)，除作家用主食外，常作筵席及宴會(huì)之點(diǎn)心。其湯料中的原料由肉、番茄、橄欖油、色拉油、丁香、肉掛皮、酸味料及甘味料等配制成。

冷拌面及炒面20世紀(jì)70年代后期，日本市場上出現(xiàn)各種袋裝的專供家庭自制拌面或炒面的半制食品。面塊仍然屬于油炸型方便面，食用時(shí)在沸水中煮3～4分鐘后將面撈出浸于冷開水中冷卻，再拌調(diào)味料就成為冷拌面，或在鍋中油炒后再加調(diào)味料，成為油炒面。這種面的特點(diǎn)是比較粗，蒸煮時(shí)間較長，粘彈性甚強(qiáng)。按包裝方式分

袋裝方便面方便面產(chǎn)品的包裝袋是用外層為玻璃紙、內(nèi)層為聚乙烯的復(fù)合塑料薄膜密封而成。其包裝材料也可用聚酯和聚丙烯的復(fù)合塑料薄膜，還可以用普通紙塑包裝的簡易包裝。碗裝或杯裝方便面方便面產(chǎn)品的包裝材料是用聚苯乙烯泡沫塑料或其他無毒耐熱材料制成的，包裝容器本身就是餐具，還附有塑料小叉，食用時(shí)非常方便。目前，國家已規(guī)定，方便面的包裝一律改用環(huán)保型餐具.注,以上資料來自http://finance.sina.com.cn/x/20040830/0809984379.shtml

三.自然環(huán)境

(一)環(huán)境危機(jī) 眾所周知,方便面包裝袋也是食品包裝袋的一種, 食品包裝廢棄物對社會(huì)環(huán)境的影響；食品包裝廢棄物最終大部分是以固體形態(tài)存在，這些固體廢棄物存放國過程中如果不能合理分配，則將會(huì)占用大量的空間。食品的包裝中不能集中回收利用的主要是內(nèi)包裝部分，而在內(nèi)包裝中所用材料大多是塑料和紙制品。這些垃圾排放到社會(huì)中，將會(huì)產(chǎn)生“白色垃圾”?！鞍咨爆F(xiàn)象，對一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)旅游景點(diǎn)或者一個(gè)家庭的都會(huì)產(chǎn)生負(fù)外部性影響，使得這些個(gè)體在整體形象上受到損失，從而影響社會(huì)主義文明社會(huì)的構(gòu)建。如果垃圾（廢棄物）過多且沒有得到治理，也將會(huì)對社會(huì)文化環(huán)境造成影響，保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)尚將會(huì)受阻。

來自: 安全管理網(wǎng)（四人口環(huán)境

人口數(shù)量

蘇州市第六次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、蘇州市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布我市第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)。

以2010年11月1日零時(shí)為時(shí)點(diǎn),全市共登記到總?cè)丝?176.91萬人,其中,戶籍人口(含戶口待定人口)637.77萬人,外來人口539.14萬人。同2000年11月1日零時(shí)第五次全國人口普查相比,十年戶籍人口(含戶口待定人口)共增加59.30萬人、居住在蘇州半年以上外來人口共增加311.61萬人。

在全部登記人口中,常住人口為1046.60萬人,同第五次全國人口普查相比,十年共增加354.92萬人。全市常住人口中,家庭戶292.42萬戶,家庭戶人口為830.53萬人,平均每個(gè)家庭戶的人口為2.84人,比第五次全國人口普查減少0.31人。

全市常住人口中,男性人口為533.81萬人,占51.00%;女性人口為512.79萬人,占49.00%,總?cè)丝谛詣e比(以女性為100,男性對女性的比例)104.10。

全市常住人口中,具有大學(xué)(指大專及以上)文化程度的人口為146.23萬人,同第五次全國人口普查相比,每10萬人中具有大學(xué)文化程度的由0.47萬人上升為1.40萬人。

蘇州常住人口區(qū)(縣)市分布

蘇

州

常住人口(人)

比重(%)

市 轄 區(qū)

4074000

38.93%

吳 中 區(qū)

1158410

11.07% 滄 浪 區(qū)

394958

3.77%平江 區(qū)

268686

2.57% 金 閶 區(qū)

290811

2.78% 虎 丘 區(qū)

572313

5.47% 工業(yè)園區(qū)

695246

6.64% 相 城 區(qū)

693576

6.63%

昆 山 市

1646318

15.73% 常 熟 市

1510103

14.43% 吳 江 市

1275090

12.18% 張家港市

1248414

11.93% 太 倉 市

712069

6.80%

全市合計(jì)

10465994

100.00% 來自http://zhidao.baidu.com/question/296984078.html

五．政治法律環(huán)境

民以食為天，食以安為先。旨在保障市民的食品安全，蘇州早在2004年4月就制定了政府規(guī)章——《蘇州市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理辦法》；2005年又進(jìn)行了地方立法，制定的《蘇州市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》已于2006年1月1日起施行。此舉讓蘇州的食品安全工作走在了全國的前列。

六、社會(huì)文化環(huán)境

1教育狀況

職業(yè)教育：職業(yè)教育布局調(diào)整順利完成，全市有中等職業(yè)學(xué)校58所，其中有國家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校15所，省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校8所，在校生達(dá)13.6萬人，基本形成高等、中等職業(yè)教育相銜接，學(xué)歷教育和各類培訓(xùn)共同發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系框架。為大力推進(jìn)專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，全市已建成省級(jí)以上實(shí)訓(xùn)基地8個(gè)，省級(jí)示范專業(yè)31個(gè)，市級(jí)示范專業(yè)61個(gè)；成立了機(jī)電、數(shù)控、電子、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、旅游、汽車、商貿(mào)、藝術(shù)等9個(gè)專業(yè)協(xié)作組，有5所學(xué)校列為省課程改革實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，8名校長和教師被認(rèn)定為省職業(yè)教育領(lǐng)軍人才。

高等教育：在蘇普通高校共18所，其中本科院校4所，?？圃盒?4所（8所通過教育部高職高專院校人才培養(yǎng)水平評估）。民辦獨(dú)立設(shè)置二級(jí)學(xué)院5所（包括本科二級(jí)學(xué)院4所、?？贫?jí)學(xué)院1所）。在蘇高校共有6個(gè)博士后流動(dòng)站、6個(gè)一級(jí)學(xué)科博士授權(quán)點(diǎn)、80個(gè)二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)(含自設(shè)專業(yè)8個(gè))、1個(gè)一級(jí)學(xué)科專業(yè)學(xué)位博士點(diǎn)、214個(gè)碩士點(diǎn)(含自設(shè)專業(yè)8個(gè))以及10個(gè)專業(yè)碩士學(xué)位授予點(diǎn)。在蘇高校全日制普通高校在校生近18萬人（其中，全日制在校生約14.5萬人，成人高校在籍學(xué)生約3.8萬人）；教職工1.1萬余人，專任教師7000余人，其中中國工程院院士3人，雙聘院士4人，教授、副教授近3000人；高等教育毛入學(xué)率達(dá)53％以上。

終身教育：全市現(xiàn)有3個(gè)國家級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)，6個(gè)省級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)，7個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心，2個(gè)省級(jí)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院，7個(gè)省級(jí)農(nóng)科教結(jié)合示范基地，19個(gè)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)民教育中心，35個(gè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站；農(nóng)村成人教育年培訓(xùn)總量達(dá)130萬人次，其中培訓(xùn)農(nóng)村科技致富骨干近2萬人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)超過12萬人；全市各類在籍在讀成人高等學(xué)歷教育近5萬人，高等教育自學(xué)考試報(bào)考人數(shù)和通過率兩項(xiàng)指標(biāo)位居全省前列。

師資隊(duì)伍：全市幼兒園教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率99.38 %，大專及以上學(xué)歷占89.35 %；小學(xué)教師學(xué)歷合格率99.47%，大專及以上學(xué)歷占85.93%；初中教師學(xué)歷合格率98.03%，本科以上學(xué)歷76.37 %；高中教師本科及以上學(xué)歷97.23 %，其中高一層次學(xué)歷已達(dá)9.76%；全市目前擁有省特級(jí)教師151名，教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師26名，市級(jí)名教師名校長260多名，市級(jí)中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人800多名；全市具有中高級(jí)職稱的教師占教師總?cè)藬?shù)的57.4%。2007年，11人被評為全國優(yōu)秀模范教師和優(yōu)秀教育工作者，29人被評為省優(yōu)秀教育工作者，10人被評為江蘇省中小學(xué)愛生模范。

教育國際化：全市目前有中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目30個(gè)；美國代頓大學(xué)、英國利物浦國際大學(xué)、新加坡國立大學(xué)、澳大利亞TAFE教育集團(tuán)等國外教育機(jī)構(gòu)先后落戶蘇州；新加坡國際學(xué)校、伊頓國際學(xué)校、日本人學(xué)校、英國德威國際學(xué)校等外籍人員子女學(xué)校相繼建成，蘇州的外國學(xué)生總數(shù)為2507人；蘇州外籍教師隊(duì)伍不斷壯大，聘專學(xué)校達(dá)111所，長期外籍教師近400人。成功開辦蘇州中學(xué)劍橋國際高中課程（簡稱A-LEVEL課程），首屆招生118人。

注,上述信息來自http://

收入的增長將在兩個(gè)方面改變?nèi)藗兊南M(fèi)，一是消費(fèi)層次的提升，即從基本生存需求向享樂發(fā)展需求演進(jìn)；二是，消費(fèi)檔次的提升，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、美觀、品牌等因素。這在日本消費(fèi)演進(jìn)的歷史中已經(jīng)有所表現(xiàn)。

我們通過消費(fèi)的需求收入彈性考察了居民的消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)：城鎮(zhèn)居民享樂需求彈性偏低，未來可能得到提升；落后地區(qū)模仿發(fā)達(dá)地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣非常明顯，并且呈現(xiàn)―量先質(zhì)后‖的特征，這意味這未來產(chǎn)品檔次需要提升；低收入人群的―享樂發(fā)展‖需求并不像普遍認(rèn)為的那么低。

人口增長、收入增長、需求的收入彈性是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的三個(gè)主要?jiǎng)恿Γ矗?/p>

商品的需求增速=（1 +人口增速）*(1 +居民人均可支配收入增速*商品的需求收入彈性)– 1 注,上述信息來自 http://www.p5w.net/stock/lzft/hgyj/201008/t3138289.htm

第五篇：汽車的行業(yè)環(huán)境分析

汽車的行業(yè)環(huán)境分析

一：行業(yè)生命周期分析

我國汽車工業(yè)已有了50余年的發(fā)展歷史，但至今仍處于“幼稚期”。在世界各主要發(fā)達(dá)國家

汽車工業(yè)已經(jīng)走過了批量生產(chǎn)、促銷競爭階段，而進(jìn)入以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為中心的階段時(shí)，我國汽

車工業(yè)仍處于技術(shù)引進(jìn)、零件國產(chǎn)化的初級(jí)裝配加工階段，汽車工業(yè)的勞動(dòng)密集程度仍較高。

目前，世界各主要發(fā)達(dá)國家汽車工業(yè)均已成為本國重要支柱產(chǎn)業(yè)，而我國汽車工業(yè)尚未能在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)的作用。目前我國汽車行業(yè)處于產(chǎn)品生命周期中的成長期

二：行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

（1）宏觀環(huán)境分析

①人口環(huán)境——從全世界的角度來看，世界人口正呈現(xiàn)出爆炸性的增長趨勢。自

上世紀(jì)60年代以來,每年以1.8%的速度增長，世界人口增加了一倍，2003年達(dá)

到63億人。其中不發(fā)達(dá)地區(qū)的人口占76%，每年增漲2%；而發(fā)達(dá)國家每年只

增長0.6%。我國人口已由再生產(chǎn)類型轉(zhuǎn)入低生育、低死亡、低增長的發(fā)展階段，進(jìn)入了世界低生育水平國家行列據(jù)

②自然環(huán)境——一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求；另

一方面，面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問題。從60年代起，世界各國開始關(guān)注

經(jīng)濟(jì)發(fā)展對自然環(huán)境的影響，成立了許多環(huán)境保護(hù)組織，促使國家政府加強(qiáng)環(huán)

境保護(hù)的立法

③經(jīng)濟(jì)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)要素是汽車工業(yè)騰飛的基礎(chǔ)。自改革開放以我的經(jīng)濟(jì)始終處

在高速發(fā)展的軌道上，國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。在經(jīng)濟(jì)高速增長的前提下，耐用

消費(fèi)品市場也將保持一種快速增長的趨勢，特別是我國的汽車市場。

20世紀(jì)90年代以來，我國汽車產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)三次突破：第一次是1992年突破百萬輛大關(guān)。但是從1993年下半年開始，為控制通貨膨脹進(jìn)行 宏

觀調(diào)控，ＧＤＰ增長速度持續(xù)遞減，汽車市場也進(jìn)入穩(wěn)定增長階段，年增長率最

高不過7.3％，最低僅為2.1％。到了1999年和2000年，汽車產(chǎn)量的增長率分別

達(dá)到12.3％和13％，出現(xiàn)第二次突破，即2000年跨過200萬輛。第三次突破是

2005年以來，國家將繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，2006年GDP

增長10.7％，與此同時(shí)，城鄉(xiāng)居民收入將繼續(xù)保持較快增長，中等收入階層消費(fèi)

能力將明顯提高，2006年中國汽車產(chǎn)量為728萬輛，比上年增長27.6%，已超過

德國，僅次于美國、日本，居世界第三位。

④科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析——順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的步伐，環(huán)保汽車產(chǎn)業(yè)化成研發(fā)方向，電動(dòng)汽車是首選。在能源匱乏和環(huán)境惡化日益嚴(yán)重的今天，環(huán)保型汽車已經(jīng)成為

眾多汽車制造商共同的研發(fā)方向從二十世紀(jì)７０年代開始，世界各國都開始了大

規(guī)模的環(huán)保汽車研發(fā)計(jì)劃，電動(dòng)車、燃?xì)廛囆滦推囅嗬^出現(xiàn)，直至今日，環(huán)保

汽車的研發(fā)工作依然方興未艾

⑤政治環(huán)境分析——國家引導(dǎo)和鼓勵(lì)生產(chǎn)低能耗、低污染、小排量汽車的政

策的出臺(tái)，推動(dòng)了汽車產(chǎn)業(yè)格局和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，并 可能為小排量汽車的產(chǎn)

品競爭帶來新一輪的振蕩。因此，如何提升價(jià)值鏈運(yùn)營效率、加快推廣適合中國

市場 的產(chǎn)品，是中外汽車企業(yè)都需要深入思考的問題。而對于剛剛進(jìn)入汽車領(lǐng)

域的民營企業(yè)來說，首先面臨的則是產(chǎn)品規(guī)劃、渠道網(wǎng)絡(luò)拓展、自主品牌創(chuàng)新等

課題。

⑥社會(huì)文化環(huán)境分析——交通對汽車產(chǎn)業(yè)的制約，汽車的消費(fèi)個(gè)性時(shí)化要求汽車

生產(chǎn)企業(yè)充分滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，環(huán)保排氣量使用石油，中國是一個(gè)有

著５０００年歷史的文明古國，中華民族和諧、豐富的精神世界構(gòu)建了中國傳統(tǒng)文化的主體框架。中國的每一個(gè)人，無不受到中國傳統(tǒng)文化的熏陶，它不但影響每個(gè)人的思想，同時(shí)也影響每個(gè)人的行動(dòng)

（2）微觀環(huán)境分析

①消費(fèi)者分析——

1、行業(yè)內(nèi)競爭激烈導(dǎo)致消費(fèi)者在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面有討價(jià)還價(jià)的能力

2、廠商會(huì)使用折扣、降價(jià)等常規(guī)促銷手段以及一些新奇的促銷手段吸引消費(fèi)

3、消費(fèi)者的品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，使得廠商在樹立品牌形象方面加大投入

4、消費(fèi)者越來越理性，追求質(zhì)量好、油耗低、安全性高,舒適性強(qiáng)的汽車，對廠家的要求提高了

②競爭者分析

1、進(jìn)口品牌汽車、合資企業(yè)帶來巨大的沖擊

2、汽車行業(yè)具有很高的固定成本和庫存成本，導(dǎo)致企業(yè)很難進(jìn)行多樣化經(jīng)營，而且退出行業(yè)的障礙很大，導(dǎo)致競爭日趨激烈

3、競爭者主要在價(jià)格和服務(wù)方面競爭

4、主要汽車品牌

自主品牌奇瑞吉利華晨哈飛長安紅旗夏利奧拓

進(jìn)口品牌奔馳寶馬雷諾福特大眾奧迪VOLVO通用豐田

標(biāo)致雪鐵龍

合資企業(yè)一汽大眾上海大眾一汽大眾（奧迪）華晨寶馬

廣州本田一汽豐田一汽馬自達(dá)南京菲亞特

東風(fēng)日產(chǎn)東風(fēng)標(biāo)致東風(fēng)雪鐵龍長安福特

長安鈴木上海通用鄭州日產(chǎn)海南馬自達(dá)

③潛在進(jìn)入者的威脅

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制新加入者進(jìn)入汽車行業(yè)

2、汽車生產(chǎn)對資金的要求很高，限制新加入者進(jìn)入行業(yè)

3、汽車行業(yè)要求有完善的銷售渠道和售后服務(wù)，新加入者進(jìn)入行業(yè)難度大

4、汽車生產(chǎn)需要非常先進(jìn)的技術(shù)，也成為進(jìn)入行業(yè)的壁壘。

替代品的威脅

1、購車、保險(xiǎn)、停車、維護(hù)等方面的費(fèi)用日益增加，使消費(fèi)者轉(zhuǎn)向使用公共交通工具。

2、人們環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，為減少尾氣排放，減少金屬、石油的使用量，可能導(dǎo)致消費(fèi)者轉(zhuǎn)向公共交通工具。

供應(yīng)商分析

1、國外零配件供應(yīng)商紛紛在國內(nèi)建廠，供應(yīng)商之間的競爭日趨激烈

2、供應(yīng)商行業(yè)的集中化程度較低，供應(yīng)商的議價(jià)能力有限

3、生產(chǎn)商一般會(huì)有長期合作的穩(wěn)定的供應(yīng)商

4、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流的發(fā)展，使生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間的雙向選擇空間增大 消費(fèi)者分析

1、行業(yè)內(nèi)競爭激烈導(dǎo)致消費(fèi)者在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面有討價(jià)還價(jià)的能力。

2、廠商會(huì)使用折扣、降價(jià)等常規(guī)促銷手段以及一些新奇的促銷手段吸引消費(fèi)者

3、消費(fèi)者的品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，使得廠商在樹立品牌形象方面加大投入

4、消費(fèi)者越來越理性，追求質(zhì)量好、油耗低、安全性高,舒適性強(qiáng)的汽車，對廠家的要求提高了