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德育校長班培訓指南

時間:2019-05-15 05:25:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《德育校長班培訓指南》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《德育校長班培訓指南》。

第一篇:德育校長班培訓指南

培?訓?指?南?

尊敬的各位校長: 你們好!為了本次培訓班進展順利,并使您在此期間學習、生活愉快,請注意下列事項:

一、會議地點:龍元賓館七樓會議室

二、就餐地點:龍元賓館三樓餐廳

三、就餐時間:早餐:7:00 午餐:11:30 晚餐5:30

四、日程安排

5月12日下午:1:00—1:50

會議報到 5月12日下午:2:00—5:00

開班儀式

講座:把握專業(yè)標準,做一個成功校長

(丹東市教師進修學院院長尤明)

5月13日上午:8:00—11:30 講座:新時期學校德育工作創(chuàng)新的思考

(鐵嶺市教師進修學院副院長吳瀾)

5月13日下午:2:00—5:00 講座:社會主義核心價值觀與學校德育(丹東市委黨校教授王雪梅)5月14日上午:8:00—11:30 講座:讓教育回歸教育(學院干訓處李天運)

溫馨提示:

1.請妥善保管好房卡及隨身攜帶的物品,注意人身及財產(chǎn)安全。2.培訓期間如果您有什么要求,請與會務(wù)組聯(lián)系。

祝大家會期愉快!

丹東市教師進修學院干訓處

2014年5月12日

第二篇:德育校長培訓心得體會

德育校長培訓心得體會

新樂市大趙村小學

陳建坡

6月25日到28日,我在石家莊幼兒師范高等??茖W校參加石家莊市三隊伍建設(shè)小學德育校長培訓班。在四天的培訓中,我們聆聽了原教育部政策法規(guī)司副司長張文、北京小學大興分校校長張景浩、石家莊學院教育系教授楊會芹等專家學者的報告和解讀,使我受益匪淺。現(xiàn)將培訓學習的心得體會總結(jié)如下:

一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)

基于領(lǐng)導的信任,我自從擔任了學校副校長,深深地感到自己肩上的責任和壓力,我清醒地認識到是這一次難得的機遇和挑戰(zhàn),我必須把握好。

在思想上,雖然我還不是一名黨員,但我處處用優(yōu)秀黨員的標準要求自己,時時向身邊的好黨員看齊,雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在這一年中,我從未由于自己的私事請過一次假,因為我知道有很多雙眼睛關(guān)注著我,我必須為年輕老師帶好頭!

2、以角色的轉(zhuǎn)換帶動學校工作

在學校工作中,我既是一名“指揮員”,又是一個“士兵”。一年來,我不僅當好分管工作,還一直堅守在教學工作的第一線,每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

3、積極進取

能當副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因此我覺得身上的擔子很重。為了更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),并結(jié)合自身實際,找出存在的問題與不足,及時改正。

二、今后的具體工作

1、狠抓校園安全工作。我們面對的是一群不按常理出牌的孩子,他們充滿好奇,他們自制能力、自我保護意識相當薄弱,我們要把安全工作做到實處。我要把張司長的講座對全校老師進行二次培訓,讓安全教育經(jīng)常化、安全演練制度化、安全措施規(guī)范化。為孩子們筑起一道道堅固的安全屏障,讓校園真正成為孩子們安全的學習樂園。

2、抓好班主任隊伍。聽了楊會芹、王全樂教授的講座令我回味無窮。尤其王全樂老師的一句話“不是我軍無能,是共軍太狡猾了?!苯o我留下了深刻的印象。確實我也經(jīng)常聽到一些班主任抱怨自己的班如何如何難管,我本人即是副校長,同時也是班主任,遇到不易解決的問題時,也經(jīng)常以現(xiàn)在的學生太難管理、家長不能配合工作等為由推卸責任,這何嘗不是像國民黨將領(lǐng)打了敗仗推卸責任的一種說法呢?因此,我要加強自身學習提升能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把心理學知識與教師們分享,引領(lǐng)大家重視心理教育。同時,與老師們一起,要順應(yīng)時代隨著社會的變化而進步,不要總按照自己的經(jīng)驗辦事,那樣會讓人貽笑大方的。

3、省教育廳的劉殿波處長,給我們的講解有很多的互動。當他講到校園文化的核心理念時,他說,其實校園文化只有一個字“愛”,他此語一出,不用多解釋,我們都明白了。是啊,無論是什么理念,能離開這個字而存在嗎?學生的安全也好,思想教育也好、班主任的工作也罷,哪一項工作離開這個字能干好。王全樂老師的講座也提到了這個字,而且他說,這個愛還必須是“真愛”,一個長得又漂亮、學習又好、又聽話的孩子人人喜歡,你那是自然情感的流露,不是真愛,只有對每一名學生都同等對待,將每一名學生都等同于自己的孩子去對待,那才是真愛。能有效落實這個“愛”學校的各項工作肯定能做好。

總之,德育工作是一項系統(tǒng)的工程,也是一所學校最重要的工作,通過這次培訓,我收獲了很多,我要將本次所學反復(fù)學習、反復(fù)思考,內(nèi)化為自己的東西,把所學應(yīng)用到實際工作中,服務(wù)教師、學生和家長,將我校的德育工作再上一個新的臺階。

第三篇:校長德育培訓心得體會

德育校長培訓心得體會

新樂市大趙村小學 陳建坡

6月25日到28日,我在石家莊幼兒師范高等專科學校參加石家莊市三隊伍建設(shè)小學德育校長培訓班。在四天的培訓中,我們聆聽了原教育部政策法規(guī)司副司長張文、北京小學大興分校校長張景浩、石家莊學院教育系教授楊會芹等專家學者的報告和解讀,使我受益匪淺。現(xiàn)將培訓學習的心得體會總結(jié)如下:

一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)

基于領(lǐng)導的信任,我自從擔任了學校副校長,深深地感到自己肩上的責任和壓力,我清醒地認識到是這一次難得的機遇和挑戰(zhàn),我必須把握好。

在思想上,雖然我還不是一名黨員,但我處處用優(yōu)秀黨員的標準要求自己,時時向身邊的好黨員看齊,雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在這一年中,我從未由于自己的私事請過一次假,因為我知道有很多雙眼睛關(guān)注著我,我必須為年輕老師帶好頭!

2、以角色的轉(zhuǎn)換帶動學校工作

在學校工作中,我既是一名“指揮員”,又是一個“士兵”。一年來,我不僅當好分管工作,還一直堅守在教學工作的第一線,每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

3、積極進取

能當副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因此我覺得身上的擔子很重。為了更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),并結(jié)合自身實際,找出存在的問題與不足,及時改正。

二、今后的具體工作

1、狠抓校園安全工作。我們面對的是一群不按常理出牌的孩子,他們充滿好奇,他們自制能力、自我保護意識相當薄弱,我們要把安全工作做到實處。我要把張司長的講座對全校老師進行二次培訓,讓安全教育經(jīng)?;踩菥氈贫然?、安全措施規(guī)范化。為孩子們筑起一道道堅固的安全屏障,讓校園真正成為孩子們安全的學習樂園。

2、抓好班主任隊伍。聽了楊會芹、王全樂教授的講座令我回味無窮。尤其王全樂老師的一句話“不是我軍無能,是共軍太狡猾了。”給我留下了深刻的印象。確實我也經(jīng)常聽到一些班主任抱怨自己的班如何如何難管,我本人即是副校長,同時也是班主任,遇到不易解決的問題時,也經(jīng)常以現(xiàn)在的學生太難管理、家長不能配合工作等為由推卸責任,這何嘗不是像國民黨將領(lǐng)打了敗仗推卸責任的一種說法呢?因此,我要加強自身學習提升能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把心理學知識與教師們分享,引領(lǐng)大家重視心理教育。同時,與老師們一起,要順應(yīng)時代隨著社會的變化而進步,不要總按照自己的經(jīng)驗辦事,那樣會讓人貽笑大方的。

3、省教育廳的劉殿波處長,給我們的講解有很多的互動。當他講到校園文化的核心理念時,他說,其實校園文化只有一個字“愛”,他此語一出,不用多解釋,我們都明白了。是啊,無論是什么理念,能離開這個字而存在嗎?學生的安全也好,思想教育也好、班主任的工作也罷,哪一項工作離開這個字能干好。王全樂老師的講座也提到了這個字,而且他說,這個愛還必須是“真愛”,一個長得又漂亮、學習又好、又聽話的孩子人人喜歡,你那是自然情感的流露,不是真愛,只有對每一名學生都同等對待,將每一名學生都等同于自己的孩子去對待,那才是真愛。能有效落實這個“愛”學校的各項工作肯定能做好。

總之,德育工作是一項系統(tǒng)的工程,也是一所學校最重要的工作,通過這次培訓,我收獲了很多,我要將本次所學反復(fù)學習、反復(fù)思考,內(nèi)化為自己的東西,把所學應(yīng)用到實際工作中,服務(wù)教師、學生和家長,將我校的德育工作再上一個新的臺階。篇二:2015年陜西省小學校長德育培訓心得體會

2015年陜西省小學校長德育培訓心得體會 商洛市柞水縣小嶺鎮(zhèn)中心校 朱碧生

2015年6月14日——19日,我有幸參加了陜西省小學校長德育工作培訓,通過聆聽專題報告、滲入式學習、現(xiàn)場感悟、互動交流等形式,我受益匪淺。

一、德育專題報告,理論高瞻與實際緊密聯(lián)系,感悟深刻 幾場專題報告富有特色,各有側(cè)重,讓我重新洗腦。特別是陜西中小學(幼兒園)校長(園長)培訓中心主任——梁朝陽老師所做的《學校德育工作創(chuàng)新》和寶雞市教育局黨組書記、局長——蘇永興所做的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》,發(fā)人深省,催人奮進。梁老師的報告突出創(chuàng)新解決問題是第一目的,新思想、新方法、新思維是第二目的,客觀分析了現(xiàn)在學校德育工作存在的現(xiàn)象,他提出:“一切皆輸在腦子上,認識上和想法上沒有到位”的創(chuàng)新理念,以及德育工作的目標定位、主題定位、內(nèi)容定位、類型定位等,對我平時的德育工作有非常重要的指導意義。聆聽蘇局長的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》的視頻,直擊心靈、震撼思想、豁然開朗。他講到“激情干事,快樂生活”,正是寶雞教育人的精神寫照。尤其是“德潤寶雞,書香陳倉”大德育活動在寶雞大地上的開展,進一步深化了寶雞教育工作,為辦寶雞人民滿意的教育奠定了堅實的基礎(chǔ),實實在在迎合了“立德樹人”教育這一根本任務(wù)。還有楊權(quán)良教授樸實的講演中滲透著很大的內(nèi)涵;所到的六所小學校長德育工作培訓,更是讓我開闊了眼界,擴展了我視野,激發(fā)了我的工作干勁。

二、六所學校的浸入式培訓,開闊了眼界,震撼心靈

六所小學(高新一小、張家塬小學、寶橋小學、三迪小學、寶雞實驗小學、高新二小)無論硬件建設(shè),還是內(nèi)涵發(fā)展都讓人為之振奮,發(fā)人深省。寶雞高新一小的“大愛永恒德潤童心”德育系列活動和儀式育德的陽光大課間給我留下了難忘的一幕幕,讓人流連往返,想法多多。學校以“校園文化為引領(lǐng),以課堂教育滲透,以養(yǎng)成教育促進,以體驗活動強化、以社會實踐拓展、以共建網(wǎng)絡(luò)保障”的全方位德育育人格局,做到了“環(huán)境浸潤大愛無聲、課堂尋真大愛永恒、藝術(shù)達情大愛有形”的德育主題教育,搞得扎扎實實,認認真真,轟轟烈烈,活動方式更是別開生面。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張家塬小學《體驗讓德育更走心》的真情潤德,抓養(yǎng)成教育,如讀書活動、一班一品(集體舞、搖呼啦圈、跳皮筋、跳繩、跳彈力球、竹竿舞等)的特色做到了極致。渭濱區(qū)寶橋小學細化德育工作各要求做到“三堅持三自主”達到了課堂蘊德,細節(jié)即德育,細化學生守則和規(guī)范要求,學生自主管理、花樣跳繩和足球等特色給我印象深刻。金臺區(qū)三迪小學書香養(yǎng)德、規(guī)范書寫、一根跳繩一把毽子伴童年活動和足球隊活動等是該校又一大特色。寶雞實驗小學每周一個班展示活動,每月舉辦最美少年睿智少年等頒獎活動,把德育融入學校家庭方方面面。寶雞市高新二小,讓“德育回歸生活平凡成全人生”得到了很好的詮釋。該校開展的德育主題為“集美育人德在我心”的活動,集美育德分層目標、集美潤德構(gòu)建活動、集美啟智優(yōu)化環(huán)境、集美立心扮靚平臺的德育工作體系,在該?,F(xiàn)場感受“心里輔導——攀巖活動”、“父親節(jié)創(chuàng)意大拼盤”和“校園電視臺的開發(fā)使用”讓我難以忘懷。

所到的六所小學德育主題突出,活動鮮明有特色,實現(xiàn)了德育活

動課程化、生活化、特色化,德育系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化。

三、學員參入度高,傾談感悟和設(shè)想

培訓期間各位校長各抒己見,暢所欲言,互動交流,互相學習,受益匪淺:一是抓德育工作就是抓教學質(zhì)量,德育立校,質(zhì)量強校;二是環(huán)境德育課程德育活動德育有機結(jié)合才能達到潛移默化的效果;三是德育工作的成敗,校長是關(guān)鍵,教師是根本,校園是主陣地,載體是保障,特色是目標,理論體系建設(shè)是方向,尊重生命是核心,小學德育重在習慣養(yǎng)成。

活動過程中,校長發(fā)言積極,形式多樣,展示校長素質(zhì)更是一大靚點活動,特別是第一天的自我展示活動時,西鄉(xiāng)縣一名校長用動聽的歌曲帶動了我們50名學員的熱情,在后來的5天培訓中,我們輕松愉悅渡過,培訓結(jié)束時,寶雞教育學院的李院長帶頭唱一首《父親》歌曲,西安音樂專業(yè)的校長和西鄉(xiāng)的校長共同演出《西藏高原》《夫妻雙雙把家還》,陜北的校長演唱的民歌,米脂的女校長和綏德的男校長有趣表演,一次有一次把氣氛推向高潮。所以說,這幾天的培訓,緊張而不乏味,陌生而又熟悉,聆聽而又參與。

通過培訓,我打算:一是整理培訓心得,做好匯報,并按時完成培訓學校布置的任務(wù)。二是結(jié)合我校德育實際,在養(yǎng)成教育上下大工夫。

1、優(yōu)化學校環(huán)境育人,修建體育場地,改建學校大門及圍墻,建好功能部室等;

2、繼續(xù)做好“善以養(yǎng)德明德潤行”的校園文化建設(shè);

3、繼續(xù)抓實踐行守則規(guī)范行為爭做五小公民系列活動;

4、把我?!皾L鐵環(huán)、搖呼啦圈、踢毽子、跳繩”等一班一品活動落到實處形成特色;

5、做好課堂德育滲透;

6、做好行動育人工作。

我堅信,有本次德育培訓的支撐,有各級對德育工作的支持,有全社會的關(guān)注,有教育人的潛心努力,我校德育工作會更上一層樓,會把教育的根本任務(wù)“立德樹人”做得更好。篇三:校長培訓心得體會(高德君)德育為先,簡約管理,培育新世紀合格建設(shè)者

----校長培訓心得體會

中學教育階段是少年長身體、長知識的時期,是對他們進行道德情操、心理品質(zhì)和行為習慣養(yǎng)成教育的最佳時期,也是為他們樹立科學的人生觀、世界觀和形成正確的政治態(tài)度的重要時期。而目前受社會風氣的影響,個人主義、拜金主義、享樂主義等腐朽消極思想滲透進校園,對學生的世界觀、人生觀,價值觀的形成產(chǎn)生了不良的影響,也為德育教育工作者提出了新的挑戰(zhàn)。同時,當今社會影響因素在學生品德形成中的作用相對上升,大環(huán)境消極影響增多,學校德育的可控性明顯減弱。信息化時代教育者與被教育者同步接受信息,幾乎沒有提前量,教師對學生接受信息內(nèi)容和反饋方式又難于把握預(yù)測,使教育和指導增加了許多困難。因此,了解當前學校德育教育現(xiàn)狀是做好德育管理工作的前提。

一、中學德育的現(xiàn)狀:

1、現(xiàn)代社會的開放性與教育的封閉性

現(xiàn)代社會是開放的社會,而目前中學德育一個突出的特點是封閉性。表現(xiàn)在德育內(nèi)容體系中各元素的孤立,德育內(nèi)容的系統(tǒng)性往往被有意或無意地破壞;道德學習與一般學習的截然二分;學校德育與學生生活、社會環(huán)境以及時代要求脫節(jié)。具體表現(xiàn)在:學生處于對外交流日益擴大、通訊傳播不斷擴展、社會活動日趨多樣化的社會氛圍之中,每天都接受著廣泛的社會影響。

教育的封閉性具體說是以下三個方面:

(1)只講共產(chǎn)主義、愛國主義、集體主義,缺少聯(lián)系現(xiàn)實生活;只講如何處理理想與現(xiàn)實,集體與個人等復(fù)雜關(guān)系,對個人的自尊、自信、利益避而不談或予以否認。

(2)只講共同的規(guī)范、守則或千篇一律的教導,缺少從個性的發(fā)展、個人的實際、個體的特點出發(fā)進行培養(yǎng)引導。

(3)注重樹立正面的典型、解釋正確的規(guī)范,忽視對反面例子的剖析、對錯誤觀點的認識。

因此,當學生一旦接觸社會或走向社會時,他們就會深深地感到學校和老師灌輸?shù)睦硐胄拍?、道德價值觀念,只是一種理想的境界,學校苦心筑起的道德信念大堤,在社會現(xiàn)實面前顯得那么單薄和脆弱!這種二律背反的現(xiàn)象,已嚴重地影響了學校的德育工作。

2、市場經(jīng)濟主體性與教育的灌輸型

市場經(jīng)濟體制下的德育必須培養(yǎng)自尊自強、自立自信、自愛自律,有競爭意識的人才。但目前的道德教育與此要求有較大差距,主要特征是:灌輸型的教育。即知識灌輸多,社會實踐少;學生被動接受多,主動參與少;道德知識考查多,道德行為檢驗少;學生知道應(yīng)該怎樣做,卻不知怎么去做到。目前學校德育教育基本上按照教師講,學生聽;教師定規(guī)矩,學生守規(guī)矩;教師定標準,學生對照標準的模式進行。在工作方式上只注意整體而不注意個體;只注意全校學生統(tǒng)一的要求,不注意根據(jù)個別學生的實際因材施教;只注意集中開大會、聽報告而不注意個別談心、面對面思想交流。在工作方法上表現(xiàn)為訓斥的多,關(guān)心的少;命令的多,交流的少;強制的多,民主的少。學生缺少自己的道德信念、評價標準和自律意識。德育工作者和教師從一開始就使自己處于被動接受的狀態(tài):習慣于傳統(tǒng)的德育模式,習慣于自上而下的德育政策,習慣于視學生為道德說教的接受器,甚至習慣于自己所扮演的沒有激情、缺乏主動性與創(chuàng)造性的“收發(fā)器”的角色。

3、學校德育的正面教育與社會家庭負面影響

學校、家庭、社會都是影響學生健康成長的外部環(huán)境。其中,學校是主導學生價值取向、內(nèi)化素質(zhì)的主陣地。但不可否認,當前家庭、學校、社會的德育目標還缺乏一體化,社會、家庭中客觀存在的消極因素,潛移默化地影響著學生正確的價值定位和道德理想的完善。

4、信息傳遞的多樣化與教育的單一性

5、學校德育工作與學生自我實踐

德育的作用必須通過受教育者的理性選擇才能實現(xiàn),而這種理性選擇的最好方式就是自身的親身實踐。長期以來學校的德育工作與學生自我實踐存在著脫節(jié)現(xiàn)象,德育工作往往停留在口頭認識和表面形式上,正面灌輸和機械訓練的較多,而落實到學生具體行動上的較少。過多地以他律代替自律,往往造成了學生“雙重人格”的形成。這種現(xiàn)象與我們學校德育長期以來“重形式,輕實踐”的方式不無關(guān)聯(lián)。

二、對當前中學德育出現(xiàn)的問題的教育對策。

1、凈化社會環(huán)境。

2、美化學校環(huán)境。

學校要堅持“全面育人、全員育人、全程育人”,全面推進素質(zhì)教育、全面提高學生的素質(zhì),徹底改變片面追求升學率、重智育輕德育的狀況。同時,學校要辦成精神文明的傳播陣地和窗口,用小環(huán)境影響大環(huán)境,用學校素質(zhì)教育推動全民的素質(zhì)教育。因此,校園文化對學生的心理健康與良好的人格的形成有著極大的作用。因此,要進一步美化校園環(huán)境,豐富校園文化生活,開展豐富多彩的校園活動,培養(yǎng)學生健康向上、積極進取的精神,讓正氣壓倒邪氣,讓正義壓倒欲念,讓健康的、積極向上的人生態(tài)度成為主流。

3、強化師德。

身教重于言教,教師要加強自身素質(zhì)的修養(yǎng),要時時、處處為人師表,以身作則,時時成為學生學習、效仿的楷模。注意自己的言談舉止,時刻不忘自己是一位教師。學高為師,德高為范,進一步強化師德,樹立威信,培養(yǎng)師生情感,把加強

未成年人思想道德建設(shè)作為自己自覺行動和神圣職責,正確處理好教書與育人的關(guān)系,把育人作為自己的神圣義務(wù)和最高準則。

4、優(yōu)化育人結(jié)構(gòu)。

讓全體教職工要很好地發(fā)揮教書育人的作用,做到言傳身教、為人師表。同時,學校各項管理工作、服務(wù)工作,也要明確職責,做到“管理育人”、“服務(wù)育人”。因此,要把加強未成年人的思想道德建設(shè)貫穿于教育教學的始終,滲透到各科的教學和各個教學環(huán)節(jié),齊抓共管。不要以為抓學生的思想教育是班主任和代思想政治教師的事,從學校到班級,從班主任到科任教師,從主課到副課,形成一個嚴密的育人網(wǎng)絡(luò),把傳授知識與育人很好的結(jié)合起來,使歪風邪氣沒有生存的空間,形成一個良好的育人結(jié)構(gòu)。

5、做好對違紀違法預(yù)防工作。

學校是預(yù)防學生違紀違法的第一道防線。行為規(guī)范是指中學生在日常生活、學習、活動、交往過程中應(yīng)遵守的基本規(guī)則,貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的教育過程,就是對中學生的品德、行為進行培養(yǎng)、熏陶、指導、訓練過程,在這個過程中,要做好三方面工作。一是讓學生記憶、理解條文,二是嚴格要求、嚴格訓練,形成習慣,三是強化德育考核、操行評定工作,把訓練和考核結(jié)合起來。學校要定期組強學生學習《刑法》、《治安管理處罰條例》等法制知識,舉辦法制知識講座,分析青少年違法犯罪的案例,使學生知法、懂法、守法、從而自覺遵紀守法。其次,教育工作者要樹立“培養(yǎng)一個優(yōu)秀生和轉(zhuǎn)化一個后進生同樣重要”的教育思想,面向全體學生,要特別關(guān)心和愛護后進生,針對他們存在的問題,滿腔熱情地做轉(zhuǎn)化工作,預(yù)防和減少學生的流失。同時,要求全體同學幫助他們,而不能歧視他們。

6、加強學校、家庭和社區(qū)的密切合作。

學校要主動與學生家長、社區(qū)各方面密切合作,形成教育合力。要通過家長學校、家長委員會等形式同學生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系,大力普及家庭教育的知識,并吸收家長參加德育過程;依靠“關(guān)心下一代工作委員會”、“兼職校外法制副校長”等社會力量,充分挖掘和利用社會“德育資源”,做好德育工作。

7、拋棄抽象、枯燥的說教。

以情感為突破口,研究德育對象的接受性心理:如以事實材料代替憑空的宣傳、以幽默和美學補充單調(diào)的文字內(nèi)容和平鋪直敘的講授、以豐富多彩的道德實踐活動強化課堂上學到的道德觀念、以民主、開放和平等的態(tài)度取代教師的權(quán)威??

8、巧妙利用德育方式的隱蔽性。

通常,學校德育方式大致有兩種:顯性的(包括系統(tǒng)的理論教育和日常的思想教育)和隱性的(包括教書育人、管理育人、服務(wù)育人和校園文化的熏陶)。一方面,我們要抓住青少年的反叛心理和昌險意識,擅于利用校園中隱性的德育素材與德育機遇,采用迂回戰(zhàn)術(shù),避開矛盾與沖突,做到“潤物細無聲”;另一方面,我們還應(yīng)努力搞好校園文化建設(shè)和人文素質(zhì)教育,以健康的氛圍潛在地改良學生的內(nèi)心世界??傊?,只要我們正視當前德育工作中存在的客觀問題,對癥下藥,以對國家、民族和子孫后代高度負責的精神,下大力氣加強攻進青少年思想政治教育工作,人人參與,常抓不懈,就一定能使我們下一代健康、茁壯成長,真正成為祖國合格的建設(shè)者和接班人。

永合中學 高德君

2011.09.25篇四:德育工作培訓心得體會

德育工作培訓心得體會

我擔任xx職業(yè)技術(shù)學院工礦建筑系09高職建筑工程技術(shù)班班主任已兩年有余。回首這兩年多的時光,感觸頗深,身為職業(yè)學校中擔任德育工作的一員,不禁對職業(yè)學校德育與班主任工作有所反思。

此次有幸參加“建設(shè)職業(yè)教育師資培訓項目”,來到美麗的濱海城市xx的職業(yè)技術(shù)師范大學進行為期兩周的技能教學法和班主任德育工作培訓,也是對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平的一個重大提高。在已經(jīng)結(jié)束的培訓中,xx職業(yè)技術(shù)師范大學職教學院的老師們分別就班主任的素質(zhì)、品德心理與發(fā)展、全人教育理念與師生身心健康、職業(yè)院校德育課程改革、班主任管理中的情感教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)教育學生德育、道德教育之“不道德現(xiàn)象”的解析與反思、教育科學研究方法、基于工作過程的一體化課程開發(fā)與實施、創(chuàng)新職業(yè)指導、職業(yè)教育的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢等課程做了精彩生動、深入細致的講解,使我們參加培訓的老師們開闊了新視野、拓寬了新思路,受到了極大的啟發(fā),也對職業(yè)學校的德育教育中的德育觀念、德育方法有了更多的思考,現(xiàn)將大致的心得體會梳理如下:

一、職業(yè)學校德育與班主任工作需要結(jié)合學生特點,針對性的開展工作。

1.職業(yè)學校學生自身學習目標模糊,學習動力嚴重不足,學習主動性、自發(fā)性較為缺乏。

針對這一問題,職業(yè)學校班主任可以通過搜集資料、實地調(diào)查、綜合分析,深入了解各專業(yè)的就業(yè)前景、具體崗位以及必需的能力素質(zhì)要求,為學生展現(xiàn)一幅完全可感知、可觸及、近距離的職業(yè)藍圖,明確具體的目標任務(wù),找出自身素質(zhì)欠缺的方面,讓他們有針對性的進行專業(yè)學習、完善自身的職業(yè)能力素質(zhì)。如果學生能夠清楚的感知自己的職業(yè)未來,覺得這并不遙遠的目標只是需要自己提前規(guī)劃和鋪墊,學習目標和學習動力都會得到明確和加強,有利于克服學習過程中涌現(xiàn)出來的惰性。在此過程中不斷強化其對職業(yè)未來的熱情和向往,有利于激發(fā)其學習的主動性和自發(fā)性。

2.職業(yè)學校學生自信心不足,自覺“技不如人,低人一等”。針對這一問題,職業(yè)學校班主任應(yīng)在進校之初就認真了解每個學生的成長背景、個性特征、專場興趣,引導他們用發(fā)現(xiàn)的眼光看待自己,客觀認識自身的優(yōu)缺點,做到揚長避短,樹立“天生我才必有用”的觀點。在日常的學習生活中,應(yīng)該多采取肯定的語氣、鼓勵的方法,讓學生樹立和增強自尊心、自信心。讓他們充分的認識到,只要認真努力的學習,在職業(yè)技能培訓歷練之后,自己會擁有一技之長,可以自食其力,這就是自信心的最大來源。尤其是結(jié)合當前職業(yè)學校學生就業(yè)前景廣闊的前提,通過多種方式增強其就業(yè)信心。

3.職業(yè)學校學生自控能力較差,自律性不強。

針對這一問題,職業(yè)學校班主任應(yīng)放棄“保姆式”的管教方式,大膽放權(quán),選拔培訓班干部,支持鼓勵學生自主管理,讓學生之間形成相互約束、適度競爭、力爭上游的氛圍,培養(yǎng)學生自立意識,在一定程度上增強其自覺性、自律性。在班主任無法管理的盲點盲區(qū),讓學生自己充當班級警察的角色,進行管理監(jiān)督。當然,班主任在此過程中絕不是放任自流,而是要及時引導、不斷督促,扮演好監(jiān)督者的角色,力爭通過師生的共同努力達到預(yù)期效果。

4.職業(yè)學校學生文化基礎(chǔ)較為薄弱,容易產(chǎn)生厭學現(xiàn)象。針對學生最重要的學習問題,學校在課程設(shè)置方面應(yīng)作出更多的思考,授課教師在教學過程中也應(yīng)靈活變換方式方法,重點教授學生技能方法,不要只是一味注重理論知識的講解傳授。尤其是針對職業(yè)學校學生的基礎(chǔ)薄弱問題,講解知識要深入淺出,充分考慮學生的接收消化能力,更多的采取實習實訓觀摩等教學手段,讓學生更易于接收新知識、學習新技能。另外,職業(yè)學校學生文化基礎(chǔ)較為薄弱是普遍存在的現(xiàn)象,因此教師在教學過程中一定要善于鼓勵學生學校,一點堅持、一點進步都應(yīng)該給予最及時的肯定,逐漸消除其產(chǎn)生的消極厭學情緒。

二、職業(yè)學校德育工作需要樹立嶄新的“德育觀”。

1.目前我國職業(yè)學校德育工作偏重政治教育,對學生情商教育、心理健康等問題沒有放在同等重要的位置。

通過這些時日的德育培訓,我深刻的認識到一點:培養(yǎng)學生

成才的同時,也必須注重起內(nèi)心的成長與發(fā)展,更重要的是通過德育培養(yǎng)其面對任何突發(fā)事件的樂觀健康心態(tài)。在心理層面來說,這也相當于是一種技能,教會他們充當自己的“心理醫(yī)生”,定期清理自身的心理垃圾,用一個健康良好的心態(tài)投入到專業(yè)學習中,構(gòu)建自己美好漫長的人生旅途。有句話說:“沒有誰的心會一塵不染”。雖說學生只是在短暫有限的校期間才和學校、班主任有責任關(guān)系,但我們?yōu)槿藥熣咭矐?yīng)該思考,在校期間教授具有延續(xù)性的知識。這種情商的培養(yǎng),心理健康的教育,將會是學生受用一生的寶貴財富,才是人本教育的最終目標,才符合我們德育教育的真諦。

2.職業(yè)學校德育工作應(yīng)從重理論向理論加實踐轉(zhuǎn)變。

一直以來,職業(yè)學校德育工作都是采用理論教學的方式進行,而且更多的是假、大、空的口號式教育,學生雖然能記能背會說,但是感受體會都不深刻,道德價值觀難以內(nèi)化,因此無法取得任何成效。如果在這一過程中,更多采用實踐參與的方式,讓學生在具體情境中去感受、去思考、去體驗,審視完善自己的言行,逐漸加深印象,主動內(nèi)化為自身的意識觀念,會取得事半功倍的效果。一方面,將對學生的德育素質(zhì)教育要求具體化。所謂的具體化是摒棄假大空的口號,規(guī)定詳細入微的行為規(guī)范,通過不斷強化樹立學生的德育觀念;另一方面,重視德育實踐活動,納入正軌課程,可以讓所有學生都參加志愿者服務(wù)活動,樹立奉獻的意識,可以在校內(nèi)外分別進行,將志愿服務(wù)的時間和次數(shù)與

學分掛鉤,讓學生充分重視實踐道德行為規(guī)范。

3.從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉(zhuǎn)變。

長期以來,社會共識會認為德育工作的開展者是具體的思想政治教師、班主任,這導致職業(yè)學校開展德育工作存在單一性。德育工作應(yīng)該是舉社會之力、學校之力、全體教師之力、學生之力共同參與和完成的巨大系統(tǒng)工程,而不僅僅只是政治課教師在課堂上的說教、班主任在課余時間的談心教育和生活關(guān)懷。德育教育工作的特性是言傳重于身教,和學生接觸的每一個教師、每一個社會環(huán)節(jié)都具有相應(yīng)的示范作用,因此就應(yīng)該從單一開展德育工作向全面開展德育工作轉(zhuǎn)變,讓每一個社會細胞、學校環(huán)節(jié)都參與到德育教育之中,潛移默化的影響學生,讓德育觀念深入學生心中,生根發(fā)芽、開花結(jié)果。

作為年輕教師和經(jīng)驗缺乏的班主任,通過參加此次為期兩周的技能教學法和班主任德育工作培訓活動,我收獲頗豐、受益匪淺。xx職業(yè)技術(shù)師范大學各位老師的精彩講授,我至今還記憶猶新。我會將這次培訓中學習到的理論知識充分運用于今后的德育、班主任實踐工作之中,完善自己的工作計劃、改進自己的工作方法、創(chuàng)新自己的工作思路、提高自己的工作效率,不斷分析、反思、歸納、總結(jié),積極探索職業(yè)學校德育工作模式,更有針對性、實用性的開展自己的工作,力爭做得更好!

二〇一一年九月二十日篇五:德育副校長國培心得體會

德育副校長國培心得體會

來安縣楊郢鄉(xiāng)中心學校 方珍周根據(jù)教育局安排,我有幸參加國培德育副校長學習,培訓對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。通過認真學習各位專家講座的視頻,積極和輔導教師的互動交流,并且和同伴在網(wǎng)上互相討論教育實踐中的種種問題,特別是觀摩了名師風采后,給我許多思考,我認為我校以后的德育應(yīng)做到以下幾點:

一、以人為本,強調(diào)學生是德育工作的主體

社會是由人組成的,也就是說人是構(gòu)成社會的物質(zhì)基礎(chǔ),人和人之間的關(guān)系,一個個體人的思想水平、道德水平必然影響著社會,自江澤民總書記提出以德治國以來,德育工作以人為本的宗旨就更顯出其重要性。這些年的德育工作經(jīng)驗表明,是否突出學生的主體地位,是否以人為本,是德育工作取得實效的關(guān)鍵。因此,德育工作要以人為本,強調(diào)學生在德育工作中的主體地位,多角度去認識我們的學生,要把尊重、理解、關(guān)心、幫助、激勵作為德育活動的基本原則。

1、德育工作要以人為本,這就要求我們對學生的思想特點和身心發(fā)展規(guī)律有比較清楚的認識。特別是在當今知識爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代,現(xiàn)在的學生獲取信息的渠道極其豐富,他們的思維活躍開闊,思想道德狀況是積極向上的,樂于接受新生事物,這都是令人欣慰的。但是由于社會的復(fù)雜性和多樣性,學生接受的信息可以說是良莠不齊,特別是改革開放以來,我們所有人的人生觀、價值觀、審美觀和道德觀

都或多或少的受到經(jīng)濟浪潮的沖擊,就更別說鑒別能力尚不成熟的小學生了。因此,我們德育工作者必須先深入了解新時期學生的心理特點,針對新情況、出現(xiàn)的新問題、尤其是學生的新特點進行深刻的分析,提高德育工作的針對性,真正使德育工作有的放矢,以提高德育工作的時效性。如果我們德育工作者對自己的教育對象不作深入了解和研究,那么,德育工作就無法對癥下藥,你就是費多大的勁,也是難以奏效的。

2、德育工作以人為本,要求我們德育工作者必須改變原來生硬的教育方式,德育的教育方式要符合現(xiàn)代學生的思想特點。因此,我們德育工作者就要針對學生的思想特點,對不同層次存在差異的學生提出不同的要求,調(diào)動一切可以利用的積極因素,發(fā)揮德育在智育中的功能,促進學生全面發(fā)展。現(xiàn)在的學生中獨生子女占絕大多數(shù),在家是小太陽、小皇帝,家長對孩子不溺愛的不多,這就促使他們形成很多的不良習慣,如:生活不能自理,不能和其他同學和睦相處,浪費、相互攀比等,有極個別的少年可能受不良文化和影視的影響,表現(xiàn)出一些不良行為。種種現(xiàn)狀要求我們德育工作者在德育工作中要對不同類型、不同對象的學生提出不同的改進要求,注意德育對象的差異性。原來那種高壓說教的政策在這種學生以及這些新學生的新特點面前是行不通的,如果強行實施,那只能事得其反,甚至造成不可彌補的損失。特別是對待那些有不良行為的學生,我們要摸清學生的家庭情況、思想狀況、心理狀況、社會關(guān)系,精心設(shè)計教育方式、德育情景及教育內(nèi)容,使德育工作有的放矢、完全從學生個體的特點出發(fā),講究實效,真正落實以人為本的德育理念。

二、建立健全德育管理系統(tǒng),加強領(lǐng)導,建立我校的“大德育”理念。

所謂“大德育”即我學校所有教師都要參與到學校德育工作中來,學校的環(huán)境要有目的的進行設(shè)計和規(guī)劃,讓學一切都變得生動起來,活潑起來,如:讓墻壁變的會說話,把中華民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現(xiàn)在學生面前,大力營造濃厚的德育氛圍。我校不斷完善德育工作領(lǐng)導小組,建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導小組分工明確,校長擔任組長,全面負責德育管理,分管德育的副校長任副組長,具體負責學校的德育工作,實行年級主任班主任責任制,明確各分管人員的職責和任務(wù),從而形成了一支從校長、副校長、少先大隊輔導員、班主任健全的德育管理隊伍。我校提出,學校的每一位教職工都是德育工作者,全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人,真正落實教育工作者的一崗雙責,建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。與此同時,我們還不斷加強政治學習,加強對教職工的師德教育,讓全體教職工真正理解德育工作的重要性,確立學?!按蟮掠钡睦砟?,增強教職工的“全員育人”的意識,在平時的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,把學校德育工作貫徹落實到實處。

三、加強法制安全教育,促進德育認知,杜絕學生違法犯罪和意外事故的發(fā)生。

我校利用開學典禮、國旗下的講話、班會等開展法制宣傳教育,在全校學生中開展未成年人保護法、預(yù)防未成年人犯罪法、小學生日常行為規(guī)范、治安管理處罰法等法律法規(guī)的學習,通過安全課、黑板報、知識競賽、邀請法制副校長及鄉(xiāng)政法委的領(lǐng)導同志來我校作講座等形式,宣傳和貫徹未成年人保護工作的相關(guān)法律法規(guī),開展普法學法活動。同時,學校還重點加強后進學生和問題學生的教育管理,在學期初對每班學生進行摸底排查,建立了后進生小檔案,根據(jù)情況認真落實幫教結(jié)對活動,學校領(lǐng)導及全體教師對后進學生進行一對一的幫助,幫助后進生改進一些不良的言行,鼓勵他們做有進步或有意義的事,逐步引導后進生克服困難,養(yǎng)成良好的習慣。

四、加強班主任隊伍建設(shè),夯實我校德育隊伍的思想根基,打造一支高水平的班主任隊伍。從所周知,班主任工作是學校工作的關(guān)鍵所在,一個好的班主任就是一個好班,由此可見加強班任隊伍建設(shè)的重要性。我校首先對班任老師進行引領(lǐng),引導廣大教師愿當、樂當、會當班主任,使班主任成為教師令人羨慕的崗位。學校要求班主任必須做到“五到位”:升旗儀式、課間操到位,大課間活動時到位,班會課到位,學校組織的學生活動到位,家訪工作到位。這“五到位”是班主任事業(yè)心的具體體現(xiàn),使班級管理工作樣樣有起色,學生人人有進步。通過班主任隊伍建設(shè),使我校班主任工作和學校德育常規(guī)更趨規(guī)范化和制度化。

五、積極開展有意義的活動,豐富學生的業(yè)余生活,寓教于樂、陶冶情操。班級教育活動是學校德育工作的重心,也是學校德育工作開展的主要渠道,是溝通學校教育、家庭教育和社會教育的橋梁。班 級教育在學校統(tǒng)一安排領(lǐng)導下,以班會和班級課外活動為主陣地,采取靈活多樣的教育形式,精心設(shè)計活動方案,有針對性地解決學生中存在的問題。我校班級常規(guī)教育以落實“班級量化考核細則”為主要內(nèi)容,我校積極開展以主題班會、講故事、歌詠比賽、朗誦、出黑板報等為主要教育活動,學生在這些活動中提高了自我教育能力。在這些活動中,特別是以班級為單位參加的學校組織的各項活動,各班振奮精神,競相展示風采,增強了班集體的凝聚力,促進了良好班風的形成,培養(yǎng)了學生的班級榮譽感和學生的集體主義精神。學校廣泛開展了健康有益、豐富多彩的校園文化生活和社會實踐活動,以“端午、中秋到楊郢鄉(xiāng)敬老院慰問”為依托對全體學生進行德育教育,擴大學生互動的交流平臺,成為學校德育教育的第二課堂。我校通過生動活潑、健康有意的教育活動,發(fā)展他們的興趣愛好,陶冶情操,開發(fā)智力,培養(yǎng)能力,為農(nóng)村孩子將來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

第四篇:校長德育培訓心得體會

校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。下面是小編精心收集的校長德育培訓心得體會,希望能對你有所幫助。

篇一:校長德育培訓心得體會

新樂市大趙村小學 陳建坡6月25日到28日,我在石家莊幼兒師范高等??茖W校參加石家莊市三隊伍建設(shè)小學德育校長培訓班。在四天的培訓中,我們聆聽了原教育部政策法規(guī)司副司長張文、北京小學大興分校校長張景浩、石家莊學院教育系教授楊會芹等專家學者的報告和解讀,使我受益匪淺。現(xiàn)將培訓學習的心得體會總結(jié)如下:

一、思想上,牢抓機遇,嚴格要求

1、以身作則是工作的基礎(chǔ)基于領(lǐng)導的信任,我自從擔任了學校副校長,深深地感到自己肩上的責任和壓力,我清醒地認識到是這一次難得的機遇和挑戰(zhàn),我必須把握好。在思想上,雖然我還不是一名黨員,但我處處用優(yōu)秀黨員的標準要求自己,時時向身邊的好黨員看齊,雖然身為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。在這一年中,我從未由于自己的私事請過一次假,因為我知道有很多雙眼睛關(guān)注著我,我必須為年輕老師帶好頭!

2、以角色的轉(zhuǎn)換帶動學校工作在學校工作中,我既是一名“指揮員”,又是一個“士兵”。一年來,我不僅當好分管工作,還一直堅守在教學工作的第一線,每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

3、積極進取能當副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因此我覺得身上 的擔子很重。為了更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),并結(jié)合自身實際,找出存在的問題與不足,及時改正。

二、今后的具體工作

1、狠抓校園安全工作。我們面對的是一群不按常理出牌的孩子,他們充滿好奇,他們自制能力、自我保護意識相當薄弱,我們要把安全工作做到實處。我要把張司長的講座對全校老師進行二次培訓,讓安全教育經(jīng)?;踩菥氈贫然踩胧┮?guī)范化。為孩子們筑起一道道堅固的安全屏障,讓校園真正成為孩子們安全的學習樂園。

2、抓好班主任隊伍。聽了楊會芹、王全樂教授的講座令我回味無窮。尤其王全樂老師的一句話“不是我軍無能,是共軍太狡猾了?!苯o我留下了深刻的印象。確實我也經(jīng)常聽到一些班主任抱怨自己的班如何如何難管,我本人即是副校長,同時也是班主任,遇到不易解決的問題時,也經(jīng)常以現(xiàn)在的學生太難管理、家長不能配合工作等為由推卸責任,這何嘗不是像將領(lǐng)打了敗仗推卸責任的一種說法呢?因此,我要加強自身學習提升能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把心理學知識與教師們分享,引領(lǐng)大家重視心理教育。同時,與老師們一起,要順應(yīng)時代隨著社會的變化而進步,不要總按照自己的經(jīng)驗辦事,那樣會讓人貽笑大方的。

3、省教育廳的劉殿波處長,給我們的講解有很多的互動。當他講到校園文化的核心理念時,他說,其實校園文化只有一個字“愛”,他此語一出,不用多解釋,我們都明白了。是啊,無論是什么理念,能離開這個字而存在嗎?學生的安全也好,思想教育也好、班主任的工作也罷,哪一項工作離開這個字能干好。王全樂老師的講座也提到了這個字,而且他說,這個愛還必須是“真愛”,一個長得又漂亮、學習又好、又聽話的孩子人人喜歡,你那是自然情感的流露,不是真愛,只有對每一名學生都同等對待,將每一名學生都等同于自己的孩子去對待,那才是真愛。能有效落實這個“愛”學校的各項工作肯定能做好??傊掠ぷ魇且豁椣到y(tǒng)的工程,也是一所學校最重要的工作,通過這次培訓,我收獲了很多,我要將本次所學反復(fù)學習、反復(fù)思考,內(nèi)化為自己的東西,把所學應(yīng)用到實際工作中,服務(wù)教師、學生和家長,將我校的德育工作再上一個新的臺階。

篇二:校長德育培訓心得體會

6月14日——19日,我有幸參加了陜西省小學校長德育工作培訓,通過聆聽專題報告、滲入式學習、現(xiàn)場感悟、互動交流等形式,我受益匪淺。

一、德育專題報告,理論高瞻與實際緊密聯(lián)系,感悟深刻 幾場專題報告富有特色,各有側(cè)重,讓我重新。特別是陜西中小學(幼兒園)校長(園長)培訓中心主任——梁朝陽老師所做的《學校德育工作創(chuàng)新》和寶雞市教育局黨組書記、局長——蘇永興所做的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》,發(fā)人深省,催人奮進。梁老師的報告突出創(chuàng)新解決問題是第一目的,新思想、新方法、新思維是第二目的,客觀分析了現(xiàn)在學校德育工作存在的現(xiàn)象,他提出:“一切皆輸在腦子上,認識上和想法上沒有到位”的創(chuàng)新理念,以及德育工作的目標定位、主題定位、內(nèi)容定位、類型定位等,對我平時的德育工作有非常重要的指導意義。聆聽蘇局長的《德育新常態(tài)—走出空泛 觸及心靈》的視頻,直擊心靈、震撼思想、豁然開朗。他講到“激情干事,快樂生活”,正是寶雞教育人的精神寫照。尤其是“德潤寶雞,書香陳倉”大德育活動在寶雞大地上的開展,進一步深化了寶雞教育工作,為辦寶雞人民滿意的教育奠定了堅實的基礎(chǔ),實實在在迎合了“立德樹人”教育這一根本任務(wù)。還有楊權(quán)良教授樸實的講演中滲透著很大的內(nèi)涵;所到的六所小學校長德育工作培訓,更是讓我開闊了眼界,擴展了我視野,激發(fā)了我的工作干勁。

二、六所學校的浸入式培訓,開闊了眼界,震撼心靈

六所小學(高新一小、張家塬小學、寶橋小學、三迪小學、寶雞實驗小學、高新二小)無論硬件建設(shè),還是內(nèi)涵發(fā)展都讓人為之振奮,發(fā)人深省。寶雞高新一小的“大愛永恒德潤童心”德育系列活動和儀式育德的陽光大課間給我留下了難忘的一幕幕,讓人流連往返,想法多多。學校以“校園文化為引領(lǐng),以課堂教育滲透,以養(yǎng)成教育促進,以體驗活動強化、以社會實踐拓展、以共建網(wǎng)絡(luò)保障”的全方位德育育人格局,做到了“環(huán)境浸潤大愛無聲、課堂尋真大愛永恒、藝術(shù)達情大愛有形”的德育主題教育,搞得扎扎實實,認認真真,轟轟烈烈,活動方式更是別開生面。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的張家塬小學《體驗讓德育更走心》的真情潤德,抓養(yǎng)成教育,如讀書活動、一班一品(集體舞、搖呼啦圈、跳皮筋、跳繩、跳彈力球、竹竿舞等)的特色做到了極致。渭濱區(qū)寶橋小學細化德育工作各要求做到“三堅持三自主”達到了課堂蘊德,細節(jié)即德育,細化學生守則和規(guī)范要求,學生自主管理、花樣跳繩和足球等特色給我印象深刻。金臺區(qū)三迪小學書香養(yǎng)德、規(guī)范書寫、一根跳繩一把毽子伴童年活動和足球隊活動等是該校又一大特色。寶雞實驗小學每周一個班展示活動,每月舉辦最美少年睿智少年等頒獎活動,把德育融入學校家庭方方面面。寶雞市高新二小,讓“德育回歸生活平凡成全人生”得到了很好的詮釋。該校開展的德育主題為“集美育人德在我心”的活動,集美育德分層目標、集美潤德構(gòu)建活動、集美啟智優(yōu)化環(huán)境、集美立心扮靚平臺的德育工作體系,在該校現(xiàn)場感受“心里輔導——攀巖活動”、“父親節(jié)創(chuàng)意大拼盤”和“校園電視臺的開發(fā)使用”讓我難以忘懷。

所到的六所小學德育主題突出,活動鮮明有特色,實現(xiàn)了德育活

動課程化、生活化、特色化,德育系統(tǒng)化、規(guī)范化、長效化。

三、學員參入度高,傾談感悟和設(shè)想

培訓期間各位校長各抒己見,暢所欲言,互動交流,互相學習,受益匪淺:一是抓德育工作就是抓教學質(zhì)量,德育立校,質(zhì)量強校;二是環(huán)境德育課程德育活動德育有機結(jié)合才能達到潛移默化的效果;三是德育工作的成敗,校長是關(guān)鍵,教師是根本,校園是主陣地,載體是保障,特色是目標,理論體系建設(shè)是方向,尊重生命是核心,小學德育重在習慣養(yǎng)成。

活動過程中,校長發(fā)言積極,形式多樣,展示校長素質(zhì)更是一大靚點活動,特別是第一天的自我展示活動時,西鄉(xiāng)縣一名校長用動聽的歌曲帶動了我們50名學員的熱情,在后來的5天培訓中,我們輕松愉悅渡過,培訓結(jié)束時,寶雞教育學院的李院長帶頭唱一首《父親》歌曲,西安音樂專業(yè)的校長和西鄉(xiāng)的校長共同演出《西藏高原》《夫妻雙雙把家還》,陜北的校長演唱的民歌,米脂的女校長和綏德的男校長有趣表演,一次有一次把氣氛推向高潮。所以說,這幾天的培訓,緊張而不乏味,陌生而又熟悉,聆聽而又參與。

通過培訓,我打算:一是整理培訓心得,做好匯報,并按時完成培訓學校布置的任務(wù)。二是結(jié)合我校德育實際,在養(yǎng)成教育上下大工夫。

1、優(yōu)化學校環(huán)境育人,修建體育場地,改建學校大門及圍墻,建好功能部室等;

2、繼續(xù)做好“善以養(yǎng)德明德潤行”的校園文化建設(shè);

3、繼續(xù)抓實踐行守則規(guī)范行為爭做五小公民系列活動;

4、把我?!皾L鐵環(huán)、搖呼啦圈、踢毽子、跳繩”等一班一品活動落到實處形成特色;

5、做好課堂德育滲透;

6、做好行動育人工作。

我堅信,有本次德育培訓的支撐,有各級對德育工作的支持,有全社會的關(guān)注,有教育人的潛心努力,我校德育工作會更上一層樓,會把教育的根本任務(wù)“立德樹人”做得更好。

篇三:校長德育培訓心得體會

6月3日,我們?nèi)齺?、五指山市?00多位德育干部前往湖南長沙,參加了由湖南師范大學開辦的中小學德育干部培訓班。在十天的學習中,我們聆聽了幾位優(yōu)秀校長以及一線的優(yōu)秀班主任的精彩講座,并有幸參觀了幾所在德育方面極具特色的學校。在整個培訓的過程中,我時而被中國存在的德育問題擔憂著,時而被幾所名校的德育成果震撼著,時而被 一些優(yōu)秀班主任的德育方法與對教育事業(yè)的熱情感動著。每一場講座,每一次參觀都讓我有一種“撥開云霧”的感覺。我從來都不知道原來德育工作也可以這樣五彩繽紛、成效卓越,同時也讓我對德育工作的開展有了更加全面的認識。下面,我就從學校的整體方面及班主任工作這一塊談?wù)勎业氖斋@:

一、走出學校教育誤區(qū),彰顯德育特色 范校長根據(jù)我國當前丟棄工作的現(xiàn)狀,一針見血地指出了學校教育存在的幾大誤區(qū),分別是:口號大政治色彩濃,應(yīng)試教育功利化,以傳統(tǒng)道德標準“好”與“壞”評價學生。要走出這樣的教育誤區(qū),我們德育工作者應(yīng)該轉(zhuǎn)變德育目標、改革德育內(nèi)容、改變德育方法以彰顯學校的德育特色。那么,如何來彰顯一個學校的德育特色呢,幾所名校的校長都提出了以“校園文化涵養(yǎng)”的概念。那就是:

1、學校自己的文化涵養(yǎng)。

2、要有拿得出手的品牌活動。

3、根據(jù)學生的興趣、習慣開展豐富多彩的活動。

4、抓契機實時教育。

二、運用智慧,讓班主任工作輕松點。在學校的德育工作中,班主任是最直接的管理者,學生的成長發(fā)展,班主任起到了關(guān)鍵性的作用??梢哉f用“辛苦”來形容班主任的工作一點也不為過,優(yōu)秀班主任杜老師在班主任工作這一塊給我們帶來了她獨到的經(jīng)驗。杜老師將她的工作總結(jié)概括成七個一點,即清楚一點、慢一點、淡定一點、寬容一點、早一點、懶一點、溝通多一點?!扒宄稽c”就是在接管一個新的班級之前要了解學生與家長的基本情況,這樣我們在工作中就會自信、從容?!奥稽c”就是班主任要慢慢培養(yǎng)學生的閱讀習慣從而讓學生能夠靜心,要慢慢培養(yǎng)得力的班干部,要慢慢境況班集的凝聚力,要慢慢讓學生參與到班集管理中?!暗ㄒ稽c”就是在班主任的工作中,面對一些外來的不理解,我們不求功與名,但求無愧于心,相信總有一天會得到學生與家長的理解。“寬容一點”就是寬容地看學生的不盡人意,因為理解是寬容的基礎(chǔ)。例如,對于好動的男孩,班主任可以開展多種體育運動,對于好斗的男孩要培養(yǎng)他們閱讀的習慣?!皯幸稽c”就是要培養(yǎng)一批班干部,班主任要相信孩子的能力,并教給他們做事的法寶。“溝通多一點”就是班主任要經(jīng)常與科任老師、家長溝通。學校的德育工作是一項系統(tǒng)工程,大量的新課題等著我們?nèi)嵺`、去創(chuàng)新。只要我們將在培訓中學到的、聽到的、看到的運用到實際的工作中,我們的德育工作一定會有一個新的提高。

第五篇:校長資格班培訓心得體會

校長資格班培訓心得體會

校長資格班培訓心得體會 篇1

我參加小學校長培訓班提高學習,受益匪淺,體會頗深。下面就本次學習培訓,談?wù)勛约旱捏w會:

以德治校,突出文化育人。校長,首先是一個普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風能起到事半功倍的作用。

形象管理,突出辦學特色。把學校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標,設(shè)計形象。相信對學校的發(fā)展一定有一個更為清晰的`認識。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。確立自己的辦學理念。首先要加強學習,精讀中外教育名著從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把“尊重兒童個性,引導兒童發(fā)展,成就兒童未來”的辦學理念再細化,結(jié)合本校現(xiàn)狀,找準定位,凸顯特色。

從自我做起,引導教師善于反思。形成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹防坐失良機,;在逆境中反思,謹防意外事故;在展望中反思,謹防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。研訓一體,培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓方式,把課題實驗、教學研究和教師培訓揉合在一起設(shè)計活動,開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長??茖W實踐,鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實踐驗證,讓學校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學生身上,再進行理論總結(jié),形成品牌。長遠設(shè)計,提煉目標。為學校制定目標,彰顯特色,形成品牌效應(yīng)。

學校活動,堅持以人為本。教育的根本在科研,科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學生需要什么,才有可能真正做到以人為本。

總之,本次培訓,開闊了眼界,促進了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,真的是學有所獲,面對未來,任重而道遠:“昨天的微不足道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!

校長資格班培訓心得體會 篇2

通過“國培計劃”小學校長“三段式”培訓一周的學習,我的感觸頗深,深刻地感受到必須有新的教育教學理念領(lǐng)悟才可以真正找到教學和教學管理的方向,才能真正找到問題所在而達到解決問題。其中太原市實驗小學“幸福人生教育”的辦學理念讓我深受啟發(fā)。充實校園文化,提升學校內(nèi)涵,只有老師有職業(yè)幸福感,心態(tài)陽光,才能幸福地培養(yǎng)出幸福的學生。所以教師隊伍建設(shè)是非常重要的。

教師是人類文化的積極傳播者和精心創(chuàng)造者,現(xiàn)代化建設(shè)人才的精心培育者,社會主義精神文明的體現(xiàn)者,所以學校必須注重培養(yǎng)教師的素養(yǎng),造就幸福的教師,做幸福的教師。

為孩子的幸福人生奠基,讓孩子的學習和生活充滿陽光和活力,學校必須以學生的全面發(fā)展和健康、快樂作為根本構(gòu)建幸福課堂和幸福的教學模式,以及幸福的教學生活。

通過研究讓教師真正實現(xiàn)教育觀念的更新,教學模式的轉(zhuǎn)變,用真情、用關(guān)愛去探索幸福高效課堂的途徑和模式,讓學生真正動起來,全員參與,全面參與成為課堂的主人。師生合作快樂,學習過程愉悅,是學生在寬松、快樂的情景里實現(xiàn)知識的內(nèi)化,智慧提升,情感豐盈和生命發(fā)展的同時,教師體驗到職業(yè)的價值和人生的幸福,學生感受到學習的.樂趣和幸福,師生感受到豐富、充實的課堂精神生活。

蘇霍姆林斯基曾指出:“只有創(chuàng)造一個教育人的環(huán)境,教育才能收到預(yù)期的效果?!毙@環(huán)境對學生的成長起著潛移默化的熏陶作用,因此,通過學習,我覺得學校要大力推進校園文化陣地建設(shè),開展校園文化,班級文化建設(shè)的研究,努力建設(shè)高雅、生動、形象的育人環(huán)境。比如:校園文化墻的設(shè)計,營造各種文化氛圍;開展各種活動,體育競技,書畫比賽;開展各種社團,培養(yǎng)學生的興趣、愛好。

老師幸福地教,學生幸福地學,構(gòu)建幸福的高效課堂,創(chuàng)建幸福的校園,享受幸福完整的教育生活。

校長資格班培訓心得體會 篇3

年月日一日市教師進修學校舉行了為期三天20xxxxxx H , xx的小學校長任職資格培訓班,我有幸參加了這次培訓。三天的培訓內(nèi)容豐富多彩,既有教育專家的講座,又有課堂觀摩學習和校園文化參觀,還有學校、學校和小學的經(jīng)驗交流,收獲滿滿。作XXXXXX為一名中層管理者,我增強了對學校教育管理的責任感、對教育事業(yè)的緊迫感,感觸頗深,現(xiàn)談幾點體會。

一、教育理念帶來頭腦風暴

主任的講座《堅守基礎(chǔ)教育的本位價值》,使我對基礎(chǔ)教育XX的本位價值有了新的認識。主任的講座深入淺出,對教育的基礎(chǔ)XX是干什么的,一個教育工作者如何做好基礎(chǔ)教育等問題進行了深入剖析。我深刻認識到,基礎(chǔ)教育要做好兩件大事:一是夯實學生做人的基礎(chǔ),二是夯實學生走向社會的基礎(chǔ)。作為教育工作者,要明白,教育不能沒有底線,在物質(zhì)越來越豐富的今天,人們的精神世界卻越來越蒼白,許多教師容易只追求成績,光顧著讓孩子在知識學習上走得快,而忽略了對孩子思想的教育,從而造成很多教育怪相。一位校長,要清楚自己學校的教育定位,不僅要教書,更要育人,不但要為學生打下堅實的知識基礎(chǔ),更要考慮讓他們在人生路上走得好、走得遠。因此,校長要對自己的學校有清楚的定位,在學生的心理問題、體質(zhì)問題、家長的教育素養(yǎng)問題、文化素養(yǎng)問題等方面做好長遠規(guī)劃,培養(yǎng)學生的價值觀,塑造基本人格。培養(yǎng)學生具有溝通能力、合作能力、行動能力、創(chuàng)造能力等,真正回歸基礎(chǔ)教育的本位。

了解自己所在學校的教育教學和管理工作,不了解整個大區(qū)域的XX教育現(xiàn)狀,主任的'講座,讓我了解了這些年教育取得的成績。XXXX在聽課的同時,我也在對照反思我校德育工作:如何根據(jù)小學XX的特點和實際情況,因地制宜,根植鄉(xiāng)土,做好有實效性的立德樹人工作。要靜下心來,探索切實可行的教改之路,我們的教育才能進步得更快更穩(wěn)。

二、教學示范課提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

xx月xx日下午,我們聽了鎮(zhèn)九年一貫制學校兩位青年教師的數(shù)學課和英語課,課后聽了兩位老師的設(shè)計意圖和教學反思,對學校多年來進行的“講、學、議、講、練”教學模式有了初步了解,兩位教師先進的教育理念、精心的設(shè)計意圖、精彩的課堂展示給我留下了深刻印象,他們以生為本,充分發(fā)揮學生的課堂主動地位,足見課堂教學改革的顯著成果。

三、經(jīng)驗交流帶給我全方位思考

xx月xx日下午和xx月xx日上午,鎮(zhèn)九年一貫制學校校長、鎮(zhèn)九年一貫制學校副校長、鎮(zhèn)中心小學副校長分別從學校特色、學校管理、課堂教學等方面進行了經(jīng)驗介紹。從幾位校長的介紹中,我在抓好教師隊伍建設(shè)、校本培訓、立足鄉(xiāng)土抓德育以及如何利用課堂教學提升教育質(zhì)量、青年教師培養(yǎng)、學生能力培養(yǎng)、調(diào)動教師積極性等方面有了很多收獲,也引起了我更深入的思考。

xx月xx日上午,根據(jù)培訓日程安排,參訓學員分成的五個學習小組分組進行提出問題、分析問題、解決問題的研討活動,既有個體思考又有集體智慧,思維活動貫穿培訓學習始終,作為本次培訓的收官活動,這個成果展示體現(xiàn)了所有學員的集體智慧,各組在組長的帶領(lǐng)下登臺展示,既有條理清楚的講解、又有深度思考的策略,時而爆發(fā)出開心的笑聲,增進了友誼、緩解了疲勞、解決了問題、開闊了思路,是一種有深度的研討活動形式。

三天的學習結(jié)束了,帶給我的思考卻沒有結(jié)束,理念的沖擊、經(jīng)驗的碰撞、對學校未來工作的思考,使我的思想更加充盈?!叭松倌?,立于幼學?!弊鳛橐幻l(xiāng)村小學教育工作者,我深感肩上責任的重大,我將帶著這次學習的收獲,信心滿滿地踏上未來的教育教學之路,和孩子們一起“播種希望,放飛夢想”。

校長資格班培訓心得體會 篇4

12月23日至27日,我有幸參加了縣校長任職資格培訓班,短短五天的學習生活,緊張而充實。通過這次培訓學習,讓我更進一步明晰了辦學思想與理念,明白了一名合格校長應(yīng)該具備的素養(yǎng),明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領(lǐng),進一步認識到我校和其他校的差距,更使我堅定了努力的方向?,F(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

一、當好校長必須注重加強學習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

教育需要創(chuàng)新,創(chuàng)新離不開學習,從這一點說,學習是學校發(fā)展的不竭動力。有一位好校長,就有一所好學校,因為校長在學校里是管理者、指揮者,在各項工作中起核心、主導作用,起決策的決定作用。而要做好這些工作,校長必須不斷提高自身素質(zhì),必須注意學習、勤于學習,這種學習提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長對學習的執(zhí)著與堅持。校長要有一個好習慣——學習,那我們的眼界大開了。

通過學習,才能不斷掌握教育教學管理和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導。樹立良好的人格魅力和個人魄力,工作、講話才有感召力。

二、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。

校長不僅是學校的行政領(lǐng)導,更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的專業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。

通過培訓讓我深切的感知到校長是一位思想者、創(chuàng)新者、設(shè)計師、實干家、引路人。這說明一位校長必須具備深厚的學術(shù)功底讓我知道了這種源自校長有過人的學術(shù)修養(yǎng)而形成的學術(shù)研究感召力在學校教科研中比單純的行政命令與領(lǐng)導優(yōu)越程度之所在。正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭能力,老師在教學實踐和研究的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內(nèi)在的羨艷與追求。

三、校長應(yīng)為教師的發(fā)展搭建平臺

通過幾天的學習使我意思到了堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學校要把教師視為辦學之基,把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學校管理,增加了管理的.透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感,使學校與教職工形成一個整體,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現(xiàn)出教師是學校的主人。

四、當好校長必須要關(guān)心教職工。

必須以人為善,不能斤斤計較,工作要起表率作用,以身作則,吃苦耐勞,腳踏實地,決策要科學合理,在行為上,作風要民主,加強同班子成員溝通,多引導、多激勵,要學會放權(quán),尊重信任領(lǐng)導班子的每一位成員,使學校領(lǐng)導班子成員放心、放手、放膽地抓所負責的學校管理工作。校長只要抓大事,抓全面工作就行。做到堅持原則性和靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風格。同時要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,盡量滿足教師的需求層次的提升。

當好校長,要求的素質(zhì)和能力還有很多,掌握的越多,對學校工作的指導作用就越大,所以校長要有終身學習的思想,邊學習邊提高,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

校長資格班培訓心得體會 篇5

校長培訓班已圓滿結(jié)束,受益匪淺。特別是聽取了張志勇廳長的《尊重規(guī)律依靠科學努力推進高中素質(zhì)教育》的報告,收獲頗豐。主要有以下三點體會:

一、進一步明確了素質(zhì)教育下的考試與應(yīng)試教育的本質(zhì)區(qū)別。實行素質(zhì)教育后,學校和教師談考試色變,唯恐被戴上違規(guī)辦學的帽子,該進行的單元考試不敢考了,教學效果不能得到及時的檢驗,教學中的問題不能得到及時的診斷和矯正。聽取報告后,明確了素質(zhì)教育是取消過多、過濫的考試,規(guī)范考試成績的使用,而不是一刀切的取消考試。

二、“減輕學生過重的課業(yè)負擔”不等于學生學習的少了。“減負”是減掉過重的、單調(diào)的、單時空的'、單一學習方式的負擔;“減負”不是不要學習,更不是不要教育質(zhì)量,“減負”的目的是為了改善學習的性質(zhì)與結(jié)構(gòu),是為了讓學生更好的、全面的、多時空的、多方式的科學的學習。

三、“規(guī)范辦學行為”不只是上課時間、放假時間、作息時間、作業(yè)與考試上的規(guī)范,更重要的是課程上的規(guī)范。因為課程關(guān)乎人的教育權(quán)利、關(guān)乎人的全面發(fā)展、關(guān)乎人的個性發(fā)展、關(guān)乎人的潛能釋放、關(guān)乎人的學習興趣。嚴格落實國家課程和地方課程、積極開發(fā)校本課程和德育課程,注重社會實踐和研究性學習是規(guī)范辦學的重要組成部分。

校長資格班培訓心得體會 篇6

4月8日至17日,在通化市教育學院,我有幸參加了吉林省中小學校長任職資格培訓。在這10天的培訓里,我們不僅參觀了通化市一高中、市十三中和東昌區(qū)的二實驗小學,領(lǐng)略了市直中小學校不一樣的辦學特色和豐碩的教育教學成果,更重要的是我們還聆聽了赫堅、張巖、蹇波、孫俠、夏斌、王帥等數(shù)位專家教授、校長的精彩講座和經(jīng)驗分享,使我們了解了當前前沿的最新教育理論、教育信息和教育政策。在此,我要感謝進修學校干訓部領(lǐng)導為我們提供了這樣一個開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。下面,我將本次培訓的收獲與感悟匯報如下:

一、校長成長是學校發(fā)展的基石

校長是學校管理和發(fā)展的靈魂。一個好校長就是一所好學校。校長作為學校的領(lǐng)導者,改革發(fā)展的帶頭人,擔負著引領(lǐng)學校和教師發(fā)展,促進學生全面發(fā)展與個性發(fā)展的重任。在教育日漸走向現(xiàn)代化的今天,學校更需要一名綜合能力超群的校長來帶路,可以肯定地說,校長的眼界決定著學校的境界,校長的思路決定著學校的出路,校長的能力決定著學校的發(fā)展。省教育學院研訓辦主任陳禹教授在講座中指出,校長的專業(yè)職責范疇包括三個領(lǐng)導,分別為價值領(lǐng)導、組織領(lǐng)導和教學領(lǐng)導。將發(fā)展作為學校工作的第一要務(wù),要秉承先進教育理念和管理理念,因此,校長要學習、要成長、要進步、要與時俱進。一個好校長成長的過程,也必然是其所在學校不斷發(fā)展的過程。做一名有思想、有眼光、有素質(zhì)、有能力的校長,才會帶動學校健康有序的發(fā)展!

二、感受校園文化魅力,向優(yōu)秀校長學習辦學理念和管理智慧

辦學質(zhì)量是學校的“根”,文化建設(shè)是學校的“魂”。走進一所學校,也許你不能明明白白地描述她,但你能真真切切地感受她,這就是辦學理念和校園文化。4月10日下午,我們?nèi)w培訓班學員走進通化市第十三中學,聽取了孫校長關(guān)于《學校辦學實踐和管理智慧》的專題報告。已經(jīng)58歲的孫校長,以一份堅守的教育情懷和緊跟時代步伐的教育理念,帶領(lǐng)十三中創(chuàng)造了一個又一個奇跡。在流行課改的浪潮中,她沒有隨波逐流,盲目效仿杜郎口、洋思等學校,而是結(jié)合自己學校實際,創(chuàng)立了獨特的“雙6+3”課堂教學模式,使學校的教育教學質(zhì)量飛速發(fā)展。十年堅持具有校本特色的教改實踐,創(chuàng)造了理想的育人成效。流淌在十三中血液里的“讓優(yōu)秀成為習慣,讓激情化為永恒”的辦學精神,讓我們深深的為之震撼和敬佩。當天正值十三中開放周,我們還有幸觀看了第八節(jié)校園讀書課本劇表演。高水平的精彩演出讓大家親眼目睹了什么是優(yōu)秀,什么是激情。十三中始終堅持“以人為本,培養(yǎng)能力”走特色之路,創(chuàng)一流學?!钡霓k學思想,并以創(chuàng)建“綠色學校”為載體,不斷深化教育改革,為通化市基礎(chǔ)教育改革做出了卓越的貢獻。本次參觀學習,拓寬了我們的教育視野,震撼了我們的心靈,也為我們今后的工作提供了參考,指明了方向。

三、創(chuàng)新校本特色課程,營造育人活動氛圍

4月12日上午,我們參觀了通化市東昌區(qū)第二實驗小學的特色育人活動展示。該校打造的.“PISA+”校本特色課程蘊含著豐富的歷史文化底蘊,讓我們深切的感受到育人的魅力和力量。語文學科向我們展示了思維導圖、繪本故事和國學誦讀,不僅可以提高兒童豐富的想象力,還可以培養(yǎng)其具備健全而有魅力的品格;數(shù)學學科研發(fā)的IPAD益智游戲、魯班鎖等課程在一定程度上鍛煉了學生的眼力、耐力、手力、記憶力和空間判斷能力,也提升了學生們的智力水平;英語學科研發(fā)的創(chuàng)作表演和動畫作文可以讓學生在充滿趣味的情境下進行英語學習,提高口語表達能力、提升聽力水平,從而真正愛上英語這門學科;信息學科研發(fā)的機器人編程、數(shù)碼創(chuàng)作和微視頻有效的提高了學生的信息素養(yǎng),鼓勵學生利用信息手段自主學習;體育學科展示的花式輪滑和獨輪車,動感十足,每一位孩子的臉上都洋溢著陽光自信笑容;音樂學科向我們展示了ipad樂隊、星河合唱團、啦啦操等都是一道道亮麗的風景線;美術(shù)學科向我們展示了沙畫、ipad繪畫、現(xiàn)代藝術(shù)和手工創(chuàng)編等,充分展示了學校繪畫社團學生的風采。這些課程的開發(fā)同樣是著眼于學生的未來,讓每一個學生都得到全面、健康的發(fā)展。

教育是一項神圣的事業(yè),二實驗小學將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!這次參觀學習,也讓我深刻的體會到教育者為學生才能的展現(xiàn)和拓展所做出的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進。

總之,這是一次難忘的學習經(jīng)歷,也讓我深深的認識到,作為一名學校領(lǐng)導,要樹立終身學習的意識,博采眾長,在反思中調(diào)整自己,在調(diào)整中提高自己。10天的學習生活緊張而充實,豐富又多彩,在培訓中讓我遇見了更好的自己。今后的工作中,我一定會把此次學習的所獲、所感、所悟應(yīng)用到自己的工作實踐中去,并在實踐中不斷摸索與創(chuàng)新,我會更加努力的充實自己,不斷改進自己的工作方法,且行且研、且踐且長。

校長資格班培訓心得體會 篇7

xx年xx月xx日至xx日,在教育研究院的組織分配下,作為20xxxxxxx中學校長任職資格培訓的重要組成部分,我們來到中學、7 XXXX實驗學校、外國語實驗學校所學校進行跟崗學習。我們此行XXX的要求是圍繞學校如何遵循教育規(guī)律,回歸教育本真等方面,就自己感興趣的問題進行研討和學習。跟崗是釆用看校園、聽講座、訪談、座談、沙龍式研討等形式進行學習。天的跟崗學7習,我們受益匪淺、感觸頗多!因此,我記錄下了一些自己的體會。

—、溫暖的簡中、愛的簡中

校長寄語:“有陽光的地方就有溫暖,有溫暖的地方就XX有快樂。在溫暖而快樂的校園,你我?guī)е活w感恩的心去工作、學習,在民主的空氣里認識自我,在賞識的目光中完善自我,在創(chuàng)新的思想中超越自我?!边@很好地詮釋了教育的真諦和展現(xiàn)了簡中人的教育情懷。

因為有了愛,才有溫暖;因為有了愛,才有賞識、民主,才會培養(yǎng)出閃耀著人性光輝的學生;因為有了愛,才會有為教師團購住房;因為有了愛,才會有星光閃耀,師生走紅地毯,戴大紅花;因為有了愛,才會有為教師及子女辦各類社團;因為有了愛,才會有“有了進步就是好學生”的多元評價體系;因為有了愛,才會有“的教學創(chuàng)新模式……這些無不彰顯出簡中人3+2+1”濃濃的愛與溫暖、賞識與創(chuàng)新。我想這或許是楊勇軍校長及其團隊取得成功的秘訣吧!

二、“問道”樹德都外、“拜水”樹德都外

“拜水問道青城山”這是城市文化精髓。“問”和XX,XX“拜”是虔誠的追尋,“道”是規(guī)律,“德”是目標和內(nèi)容,“水”是方法,更是精神。而樹德外國語實驗學校正是遵循教XX育的規(guī)律,堅定“樹德樹人、卓越英才”的辦學思想,培養(yǎng)“德才兼?zhèn)洹本哂泻诵乃仞B(yǎng)的人的目標,走出了一條成功之路。

外國語實驗學校人因為有了“野百合也有春天”的相

XX信、尊重學生觀,就有了學生創(chuàng)作會歌、吉祥物和激情四射的迎新晚會等創(chuàng)新才情展示;就有了校長助理團隊的一個個閃耀著智慧火花的金點子;就有了民主、自主管理的“復(fù)印社”。因為有了“問道”的情懷,就有了現(xiàn)實版的“游戲任務(wù)達成模式”,這讓各類學生能在現(xiàn)實生活中體會到成功,獲得“自信”和“自尊”……我想一所學校能自覺地將自己的文化根植于所處城市的文化中,那么,他將真正的促進當?shù)氐慕?jīng)濟和社會的發(fā)展,詮釋了“教育服務(wù)于社會發(fā)展”的思想。這樣的學??隙ㄊ菚晒Φ?!

三、文化的文翁、平民的文翁、創(chuàng)新的文翁

“文翁”代表什么?是普及,是平民,是因材施教,是有教無類,更是國學的傳承。文翁人正是秉承了這樣的理念,取得了一個又一個的成績。

徜徉在文翁實驗的校園內(nèi),你會被濃濃的書香、厚重的文化所包圍、浸潤。在一木一景、一湖一閣、一墻一瓦間,在溫馨的職工之家中,一邊品著濃郁香味的咖啡喝香茗,一邊研討教育教學工作,是多么愜意的事情?。∵@不正是文翁人的文化底蘊與修養(yǎng)嗎?從“家庭'五個一'工程”到“社區(qū)加油站”,這不正是體現(xiàn)了文翁人的平民教育理念與教育情懷嗎?從“微走班”到運用“互聯(lián)網(wǎng)+ ”思維模式的“四位一體”跨區(qū)學校學區(qū)制的探索,這不正是體現(xiàn)了文翁人的“創(chuàng)新”與“實干”精神嗎?我想這或許正是“文翁”現(xiàn)象成功的秘密吧!真是“千年文翁,再開新花,結(jié)新果”!

四、不動如山的'八中、個性飛揚的八中、生態(tài)的八中

“教育,是需要定力的!”,這是被越來越多的教育人所認同的理念。定力是什么?是遵循教育規(guī)律,是回歸教育的本真。xx八中建校于年,那是在戰(zhàn)火紛飛的年代,老一輩八中人就提出了“發(fā)展自我,報國為民”的辦學理念,經(jīng)歷了歲月的洗禮,今天,這個辦學理念,依然閃閃發(fā)光。這,就是一代又一代的八中人的教育定力!

因為有了這樣的定力,八中人確立了“身心健康、家國情懷、勤勉睿智、個性發(fā)展”的育人目標,堅定不移地走“以德立身、以藝成才”的德育特色發(fā)展之路,緊緊抓住了“教師”和“學生”這兩個根本,走出了特色的班主任培訓之路,張揚了師生的個性,為學生終生幸福奠定了基礎(chǔ)。因此,就有了連續(xù)三屆八中人獲得xx市班主任技能大賽綜合一等獎;就有了八中學生男子合唱團走出國門,走進維也納金色大廳演唱;就有了幾十個社團,供學生選擇參加;就有了不一樣的“研學游學活動”;就有了學生自己命名的亭子和自己撰寫的楹聯(lián);就有了市十大最美校園”的殊榮……“xx這些不正是八中人的教育情懷和魅力所在嗎?花香浸心田,更需去實踐。愿教育規(guī)律和本真的追尋能成為每一個有良知的教育人的前進目標和動力,期待著教育的明天,百花齊放,花滿園!

校長資格班培訓心得體會 篇8

xx年xx月xx日至xx月xx日,我參加了為期三天的市'十三五'小學校長任職資格培訓班”的學習。聆聽了市教師進修學院XX主任和市教育局主任的講座,受益匪淺。下面談?wù)剮c體會。

一、收獲與感悟

主任《堅守基礎(chǔ)教育的本位價值》的講座,使我認識到基礎(chǔ)教育的本位價值直接關(guān)系到學生核心素養(yǎng)的發(fā)展,學校只有建立良好的教育機制,不斷提高教學質(zhì)量,廣泛開展各項活動大力培養(yǎng)孩子的意志品質(zhì)、責任感、興趣和特長,才能潛移默化地促進學生核心素養(yǎng)的發(fā)展。

市教育局主任的講座《怎么看,怎么辦》,使我反思怎樣才能不忘初心做一名合格的教學校長。在今后的工作中,要進一步規(guī)范教師教育教學行為,努力讓每個孩子都享有公平而有質(zhì)量的教育,特別是要關(guān)注后三分之一那部分孩子,著力以學生和學習為中心開展各項教學工作。工作中不僅要彰顯自己的人格魅力和道德力量,還要率先垂范當好學科帶頭人。

步入學校實地考察,我感悟到兄弟學校“以人為本,為學生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念和為實現(xiàn)這一目標不斷進取的精神。正因為有了他們的堅持不懈,才最終實現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿景,打造出“規(guī)范化一特色化一品牌化”辦學名校。學校和鎮(zhèn)中心小學,十幾年來一直堅守自己的辦學理念,創(chuàng)建自己的教學模式并一絲不茍地貫徹到各個年級。這樣常抓不懈,才使教育教學蓬勃發(fā)展,各項成績名列前茅,學生的各種能力得到鍛煉和發(fā)展。

二、努力方向

堅持“抓質(zhì)量,創(chuàng)特色”是作為一名合格的教學校長的重要責任。在教學工作中我們要堅持把好課程、教研、課堂、作業(yè)、考試等關(guān)口,打造有效課堂,實現(xiàn)教學上的創(chuàng)新。

1堅持嚴把備課關(guān)

作為一名合格的'教學校長要通過多種途徑要求教師精心備課,精心研究課程標準和教材,預(yù)測學生的認知障礙,選擇恰當?shù)慕虒W手段,撰寫實用教案。教師備課質(zhì)量直接關(guān)系到課堂教學是否有效,這也是我在工作中面臨的瓶頸,要通過多種途徑調(diào)研解決備課低效問題,鼓勵教師鉆研課程標準,吃透教材,吃透學生。同時要研究單元學習目標,要面向全體,尊重差異。推行提前一周研究下周的學習計劃、課時教案、課時練習、鞏固練習和作業(yè)布置等,制定備課管理細則。

2堅持“三課”常態(tài)化

開展“三課”活動,常抓不懈。一是開展骨干教師示范課引領(lǐng)活動,充分利用各級別骨干教師作用,為教師創(chuàng)造學習的平臺,實現(xiàn)骨干教師引領(lǐng)作用;二是開展青年教師匯報課活動,通過青年教師匯報課活動中出現(xiàn)的典型問題,再進行專題研討,引領(lǐng)教師專業(yè)成長;三是開展推門聽課,促使每位教師的課堂教學迅速達標。

種種引領(lǐng)活動的開展能提高教師的專業(yè)水平,提升教師在教學層面運用新課程理念指導教學的自覺性。

3堅持課堂教學改革

在課堂教學改革工作中,我們要學習先進的辦學理念和教學模式。草河區(qū)小學的《“導、學、練”課堂教學模式應(yīng)用的研究》科研成果已獲得市規(guī)劃課題現(xiàn)場驗收一等獎,現(xiàn)已經(jīng)覆蓋所有xx學科。我們將繼續(xù)本著“建模式、抓課堂、促教改”的原則,率領(lǐng)全體教師在教研、科研的牽動下,提升教師的專業(yè)水平,堅持課堂教學改革成果,促進師生核心素養(yǎng)的發(fā)展。

總之,通過三天的學習,我學到了很多,也思考了很多。作為一名合格的教學校長一定要有責任意識,對學校負責、對老師負責、對學生負責乃至對社會負責,相信草河小學教育的明天會更加美好。

校長資格班培訓心得體會 篇9

市教師進修學校師訓干訓部于xx月xx日至xx月xx日舉辦了XXx31112“十三五”小學校長任職資格培訓活動。我有幸參加了本次培訓,雖然學習時間短,但各位專家的教育理念讓我茅塞頓開,尤其是xx鎮(zhèn)中心小學副校長《立足本職,全力抓好課堂教學工作》的經(jīng)xx驗介紹,讓我感悟頗多,在這里談?wù)勛约旱捏w會。

一、真抓實干,開拓創(chuàng)新

鎮(zhèn)中心小學多年來一直堅持開展不同形式和規(guī)模的教研活XX動,特別是正在運用的語文和數(shù)學教學模式值得大家學習和借鑒。

小學這些年來一直推廣的“導、學、議、講、練”教學模XX式也趨于成熟,課堂教學思路清晰,有科學性,有實效性,學生各科成績也比較理想。我們應(yīng)該取長補短、反思改進、不斷完善,并且信心百倍地堅持下去。正所謂:把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

二、心系教師,引領(lǐng)發(fā)展

學校領(lǐng)導要心系教師的專業(yè)成長,重視教師的課堂教學,特別關(guān)注對新入職的缺乏經(jīng)驗的教師的指導和幫助。鎮(zhèn)中心小學XX曾把一些受到家長質(zhì)疑,甚至要求換掉的新教師培養(yǎng)打造成了教壇新秀、教學能手。作為領(lǐng)導要有一種不服輸、敢挑戰(zhàn)、樂奉獻的精神。作為村小校長的我,也要學習這種精神,在努力提高自身能力的同時,也要引領(lǐng)本校教師不斷進取,為他們創(chuàng)造鍛煉的機會,進而打造高效課堂,提髙教學質(zhì)量。

學習產(chǎn)生反思,反思付諸行動,行動收獲成功。在學習鎮(zhèn)XX中心小學的教學方法與實干精神的同時,也要結(jié)合本校實際情況有所改進和創(chuàng)新,把成功的做法繼續(xù)堅持做下去。例如:把培養(yǎng)多才多藝、全面發(fā)展的學生的教育理念貫徹到底。繼續(xù)開展以下活動:有聲有色的教研活動、豐富多彩的學習競賽、活力四射的大型球操、韻味十足的'電子琴演奏、賞心悅目的手工制作等等。深入課堂,耐心指導教師的教學工作,使每位教師的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,逐漸形成各自獨特的教學風格。

這次培訓學習令我振奮,我解開了許多心中的困惑,鼓起了自信的風帆。我堅信:只要勤勤懇懇、腳踏實地、真抓實干、開拓創(chuàng)新,教育之路定會越走越寬廣。

校長資格班培訓心得體會 篇10

我有幸參加了安康市小學校長任職資格培訓學習,雖然時間短暫,但受益匪淺。讓我體會到作為一名教育工作者,能參加此次培訓,真是一次大好的機遇和學習的機會,使我真正領(lǐng)悟到了以人為本的新理念、新思想的現(xiàn)代教育摸式,明確了校長與學校管理,教學支持與學校發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、校長的定位與職責

校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下,更是如此,要明確五個“做什么”,要有領(lǐng)導風格,也就是校長風格。作為校長,在工作實踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應(yīng)手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。“領(lǐng)導者就是管理者,管理者就是領(lǐng)導者”領(lǐng)導者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的,領(lǐng)導者就是知道自己該做什么事情,管理者是去完成一個特定的、具體的工作,管理者就是做事,把事做好。

二、教育與教育公平

通過培訓學習,使我明確了教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權(quán)利?!苯逃降膬?nèi)容簡單概括為以下五個方面:權(quán)利公平、機會公平、學業(yè)成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領(lǐng)導者,對學校工作負有重大責任,因此,在解決教育公平問題上,校長應(yīng)負有最重要的責任。首先校長要樹立教育公平的`思想意識與教育觀念,其次要及時了解和掌握教育動態(tài),特別是自己學校教育教學過程中的公平問題,把教育公平作為學校管理的重要組成部分。要樹立公平行為,公平對待不同性別、民族、家庭經(jīng)濟狀況或背景的孩子,不放棄每一個孩子成功的機會;讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教學目標。在現(xiàn)實生活中,人們往往用一把“尺子”量不同的學生,而忽視了兒童的個體差異,這種形式看似公平的東西,在實際上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系統(tǒng),尋求政府的支持、社會的支持家長的支持、教師學生的支持。

三、學校評價在管理中的作用

隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校評價是指根據(jù)一定的標準,采用一定的評價方法,學校不應(yīng)把考試成績、升學率作為唯一的評價標準,學校應(yīng)以學生全方位的發(fā)展狀況和發(fā)展過程來體現(xiàn)學校工作的效果,什么樣的學校是好學校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級是好班級、什么樣的學生是好學生?要有正確的評價依據(jù)。學校評價標準應(yīng)當體現(xiàn)以下幾個方面的要求:績效要求、職責要求、素質(zhì)要求,在基礎(chǔ)教育改革過程中,越來越多的人意識到,學校工作項目繁多、涉及面廣,很難用一個標準、一把尺子來衡量所有的學校工作。

總之,經(jīng)過培訓學習,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結(jié)合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。教育是為社會服務(wù)的,學校是實施教育的主陣地。因此,作為一名管理者更覺得責任重大。領(lǐng)導是一門藝術(shù),管理是一種責任,只有把責任與藝術(shù)有機結(jié)合,才能更好地管理學校,更好地服務(wù)社會。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學校的教育教學再上新的臺階。

校長資格班培訓心得體會 篇11

幾天的校長資格班培訓,學習了很多知識,同時也深深的觸動了我的內(nèi)心。每天的學習研討都在敲打著我的無知,敲打著我的薄學!這些年,書讀得少了,參加的各類有質(zhì)量的培訓也不多,語言表達在無形中退化了,語不達意了。平時只懂得默默地干,默默地想,卻不善于將日常所做記錄、總結(jié),不善于用語言來說出自己的所做,為何做?做為何?不敢于自信的站出來表達。其實這種自卑就來自于薄學,源于思想的不跟進。

“現(xiàn)代的校長不僅要能干,還要能說能寫”。我缺乏的就是這種說和寫。有時,當聽了某個專家的講座,聽了某個校長的講校,會在心中暗暗地想,其實這個方面我也是這么做的??蔀槭裁次也荒苌仙秊槔碚摚瑸槭裁次也荒軐⒆约核鲆灿袟l有理的講出來,歸根結(jié)底還是薄學!

平時的讀書時間總會被種種理由給擠占,一個月的兩本《人民教育》還總是讀不完,這種態(tài)度怎能不使我不自信?思想里沒有知識的`日日積累,沒有理論的時時更新,總是拿過去的知識,拿自己的經(jīng)驗來面對現(xiàn)代的教育,怎能自信?怎有底氣?

對知識的渴求一次次扣打著我的內(nèi)心,不能再拿任何理由來為自己開脫,要做一名現(xiàn)代的合格校長,不僅能干,更要能說,會寫。要敢于將自己的文章拿出來,(以前也寫,但卻很少公開,這也是不自信的體現(xiàn));要為自己規(guī)劃一個成長方案;要重新找回學生時代為讀完一本書徹夜不眠的激情;還要用自己的讀書激情來點燃老師學生的激情。這樣,我才不辜負于“老師”這個稱號,不負于“校長”這個角色。

讀的同時,我還要時時記得:寫、說。勤于動筆,每天記一點,堅持下去,自己也可寫成一本《小學校長的日記》;堅持下去,點點滴滴就可匯成河流。要敢于說,面向師生說,面向家長說,面向領(lǐng)導說……

學習,迫在眉睫!

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