第一篇：長江影視公司營銷方案

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業務部 長江

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長江影視有限公司前期宣傳方案目錄：

1、概述

2、前期宣傳

3、宣傳期間

4、宣傳亮點

5、宣傳期間傳播數據統計分析

一． 概述：長江影視是一家集影視廣告制作、企業宣傳片制作、影視拍攝制作、音樂錄制等為一體的專業性傳媒企業，為哈爾濱市高檔次，高品味的專業高端文化傳媒公司，引領哈爾濱傳媒新格局。

如何確保“首戰必勝”是首要問題，而整體的宣傳方案則是重中之重。

長江成功必須克服的問題是：既要有轟動的社會效應，又要有實實在在的營業額。而要使兩者兼備，就要求助于廣告渲染，此方案解決的重要問題就是如何在有轟動社會效應的同時又兼具營業佳績。因此本次公司宣傳要在廣告的廣度及深度上形成浪潮之勢。

在宣傳中我們要做到以下幾點目標：

１． 在南充市區及周邊縣市要產生廣泛的積極的社會影響。２． 完善樹立尚誠的品牌形象 ３． 實時宣傳尚誠的服務設施 ４． 提示尚誠宣傳的主題及影響力 ５． 通過公司形象宣傳，招賢納才

二． 前期宣傳

開業前期的宣傳可大致分為五個階段，層層遞進，逐步推向高潮。１． 準備階段：

Ａ組織準備宣傳期間所有宣傳硬件軟件資料．如相關宣傳印刷品的設計與制作，公司統一宣傳的形象設計及文案，宣傳期間專職人員的配備安排等，Ｂ聯系各大媒體，構建友好寬松的合作氛圍，主要媒體：公交廣告公司，南充各大電視臺，南充各大報社，南充市電臺，Ｃ組織新員工培訓及素質拓展培訓的同時，做好培訓期間宣傳資料的收集

Ｄ做好市場客戶的資料收集及分析 Ｅ推動開業典禮的準備工作 ２． 初期階段

Ａ開始對長江影視傳媒的整體形象及員工培訓的媒體報道

Ｂ做好主要意向客戶及大客戶的電話，信函，上門等方式的點對點宣傳 Ｃ利用網絡，公交，報紙，電視等多方位有效媒體刊登報道公司的成功案例及公司理念和企業文化

３． 中期階段（此階段為品牌的形象樹立及概念滲透）Ａ繼續對公司的理念 企業文化進行深入報道

Ｂ與合作伙伴公司間努力建立宣傳合作。如：在合作伙伴公司網站建立鏈接，利用合作伙伴的宣傳渠道宣傳

Ｃ開始建立重點客戶及大客戶的客戶關系確認，在其他媒體宣傳報道上可以借用客戶名氣進行宣傳

Ｄ保持立體宣傳網絡的宣傳強度，根據社會反應度適時調節宣傳重點。

４． 后期階段

Ａ各項宣傳方式繼續推進

Ｂ對開業慶典準備工作進行深入報道

Ｃ小范圍進行意向客戶及大客戶的重點宣傳及交流，促成項目簽訂，三． 宣傳期間詳細方案

以宣傳方式：

Ａ報紙：根據南充文化氛圍分析，報紙為南充市軟性宣傳主流媒介，南充主要報紙品種為：ａ《新晚報》ｂ《生活報》。其中ａ主要投遞政府機關，企事業單位，學校。ｂ主要投遞老百姓家中，公司，學校，直接接觸民眾。

公司可在兩者之間選定版面進行報道，可采用軟文加圖片的模式刊登廣告，文字要強有力展現公司文化定位 圖片要突出公司硬軟件實力及成功案例

也可在兩者特定板塊刊登主題報道，通過對話探討的形式來展現公司的文化內涵及新穎的模式和經營理念。

Ｂ公交廣告，戶外廣告。利用公交，出租車，戶外等廣告資源，提升社會知名度及對外形象宣傳

Ｃ電視：通過哈爾濱電視臺的黃金時間段播放公司的形象宣傳片，用主題報道的形式展現公司形象，用新聞報道的形式傳播公司員工培訓，開業慶典籌備。展現公司雄厚實力

Ｄ網絡：利用公司網站，哈爾濱市公眾使用率高的網站，合作伙伴公司網站，用新穎，設計感強的模式宣傳公司形象，在網絡上要以設計來展現公司的獨特魅力

Ｅ信函：前期建立意向客戶，企事業單位，政府的資料檔案，匯總，印刷公司成功案例等相關宣傳資料的畫冊，合頁，ＤＭ單，制作專用信封，投遞給客戶群。

Ｆ電臺：充分利用哈爾濱市交通電臺的平臺，進行各種形式的專題采訪報道 特色宣傳

Ａ利用好公司的員工培訓，素質拓展宣傳，展現出公司的實力 Ｂ通過參與一些慈善活動的形式，大面積報道，展示公司熱心公益的一個良好形象。

Ｃ在前期客戶拓展，合作伙伴談判中盡力爭取利用他人宣傳平臺，宣傳網絡。Ｄ開業慶典的宣傳要強勢。Ｅ對外宣傳要專人做到形象統一、Ｆ可以采用出公司刊物的形式整體詳細宣傳公司形象，Ｇ也可以通過行業內部的問卷調查的形式，發掘潛在客戶，長江影視傳媒有限公司

業務部

方 案 書

一、市場定位

公司主要經營范圍：影視廣告制作、企業宣傳片制作、影視拍攝制作、音樂錄制

經營特色：活動策劃，音樂錄制，影視拍攝。

根據公司經營主體，結合哈爾濱市場特色分析。我公司在市場及目標客戶群可以分為以下的模式： Ａ按公司所開展業務的需求分析： １． 影視拍攝 ａ企業宣傳片 ｂ企業廣告 ｃ個人ＭＶ ｄ個人婚禮 ２． 音樂錄制 ａ企業音樂 ｂ業余樂隊 ｃ音樂學生 ｄ業余音樂 ｅ原創音樂

公司要從各個方面挖掘目標客戶群背后單個客戶

二．客戶心理分析

我們要去了解客戶所需，就要設置針對不同客戶群的不同問卷，以問卷調查的形式去了解客戶需要什么，最想了解公司的什么方面。客戶的消費能力，以及消費模式，通過這些分析為指導來宣傳。

三．客戶渠道開發具體方式：

我們根據目標客戶可以具體分為兩種模式： 大客戶：政府，事業單位，大型公司，小客戶：個人，商家 Ａ大客戶渠道開發方案

大客戶主要針對活動策劃為主，企業音樂，專題片拍攝為輔。公司內部要通過分析目標客戶群，調查目標客戶，分析目標客戶，收集目標客戶資料的形式來篩選目標客戶。我們主要要收集目標客戶以下資料：

１． 客戶聯系方式 客戶分管人員聯系方式 ２． 客戶一年內的活動動向及活動的策劃方 ３． 客戶合作伙伴。針對大客戶的營銷策略，我們主要通過電話 信函 上門拜訪的方式來點對點的對客戶營銷我們公司的服務，在這些營銷活動中要注意專人負責 對外一致 注重細節 小客戶主要是婚禮策劃 音樂制作 影片制作為主

小客戶主要通過一些合作伙伴渠道去獲得，比如婚慶公司 婚紗攝影 歌城 酒店 ＣＤ店 大學音樂學院 音樂教育機構 具體操作模式略

四． 前期市場開發思路

公司前期要分工明確，大客戶 小客戶分工進行營銷。針對大客戶要努力打造具有影響力 社會轟動效應的活動 并努力保障簽單的成功率，做到細節 認真

小客戶要多開拓合作伙伴渠道，針對合作伙伴渠道要專人跟進 小客戶接待要做到一致 保持公司良好形象。保障小客戶的簽單率是公司前期的工作重點

前期要做到隨時跟蹤各方工作動態 結合市場實際 制訂工作計劃及營銷具體方案。各崗位工作人員要具有團結協作的工作精神，保持工作熱情。

時值年末，a政府行為的跨年文藝演出及各事業單位團拜活動

b大型樓盤 企業年終客戶答謝活動（如中移動 中人壽 等單位）

c春節黃金周期間 消費力度等影響 可組織行業性質的聯展 聯銷如車展 房展

第二篇：長江7號營銷方案

影視賀卡《長江七號》

賀卡項目分析表

項目策劃方案模板

一、項目背景

隨著生活物質條件的提高，現在的小孩子個個都是家里的“小皇帝”，是爺爺、奶奶、爸爸、媽媽的“掌上明珠”，好多同學身在福中不知福，沒有珍惜現在的美好時光。有的成天看電視，玩游戲，沒有認真寫作業；有的上課不認真聽講，腦子總在東想西想，老師提問時答非所問；有的搞衛生時經常偷懶，不干活，在家里也是飯來張口衣來伸手；有的只想著自己，一點都不考慮別人，一味任性妄為，甚至在外面干壞事。如果這樣的話，長大后還能成為一個對社會有用的人嗎？青少年是祖國的未來，祖國的希望寄托在他們的身上。只有家長重視孩子的教育問題，將來孩子才有望培養成為一個對社會有貢獻的人。同樣，作為正在茁壯成長的青少年們，只有從現在這一刻起努力學習，培養良好的道德修養，長大后才能做個對社會有用的人。

二、影視賀卡介紹

郵政賀卡是中國郵政集團公司發行的，專門為政府機關、企事業單位制作的個性化賀卡，是一種集祝賀、宣傳、溝通、抽獎等多重功能于一體的傳播媒介。其中的高端產品--影視賀卡，自推出市場以來更受到了人們的親睞。它將影視文化作品與賀卡進行組合，分為兩部分。一個是含影視作品和插入式廣告的影視文化光盤，可植入企業的形象宣傳與相關業務宣傳視頻內容，畫面直觀、形象、賞心悅目，還富有一定的收藏意義；一個是賀卡本身，可以加載企業形象以及吉祥祝福語，達到祝賀、問候的功能。

三、《長江七號》影碟主要內容

小狄是一個在貴族學校念書的窮孩子。他誠實善良，卻總是遭到富家子的欺負和嘲笑。小狄和爸爸住在一所廢棄的舊房子里，爸爸每天拼命的工作，就是為了讓他念好書，將來出人頭地。平日，小狄總是很乖，就算體育課因為沒有運動鞋而被老師罰站，他也從不埋怨爸爸。可是這一次，為了一個大家都有的玩具，小狄跟爸爸發起脾氣來。爸爸買不起，就在垃圾堆里撿了一個“球”給兒子玩。誰知，這個透明的小球卻變成一只活潑可愛，擁有超能力的太空狗。小狄欣喜極若狂，給他取名叫“長江七號”。小狄夢想著用七仔的超能力考100分，卻沒想到七仔非但沒有幫到他，卻讓他得了個零蛋。他偷偷修改了成績單，跟爸爸說了一次謊。爸爸大怒，小狄離家出走，賭氣要憑真本事考好成績給爸爸看。誰知，正當小狄笑著，拿著成績單的時候，工地發生事故，爸爸從樓上摔了下來。

四、宣傳方案

(一)宣傳主題：“長大了做一個對社會有用的人”

(二)宣傳載體：《長江七號》影視賀卡

(三)設計推薦方案

1、市教育局、市團委：一是將父母感恩和青少年背負的責任植入影片，二是賀卡表達對學生新的一年的期望；

2、中小學校：一是將學校的職責和家長的義務植入影片，二是賀卡表達對家長培育的感謝。

3、兒童玩具、服飾制造商：一是將玩具、服飾介紹植入影片，二是賀卡表達對小朋友的新年祝福。

(四)目標對象

學生、家長、兒童產品購買者

(五)費用預算（略）

五、郵政提供的服務

(一)提供賀卡方案策劃、產品設計服務。

(二)提供賀卡送貨、收寄、兌獎提醒服務。

(三)提供名址數據、整理、清洗等相關服務。

(四)提供名址打印、祝福語打印服務。

(五)提供賀卡調查反饋信息。

六、效果分析

(一)通過影視賀卡宣傳，號召青少年珍惜來之不易的生活，努力學習，培養良好的道德情操，力爭做一個有益于社會的人。

(二)家長通過觀影，改變現有的溺愛方式，著重子女的能力培養，不驕縱子女；同時，讓學生懂得父母的養育辛勞，具備孝順、感恩的品質。

(三)兒童用品制造商通過搭載影視賀卡促銷宣傳產品。

七、《長江七號》影視賀卡圖稿欣賞

第三篇：長江船舶視頻監控營銷方案

長江船舶視頻監控營銷方案

一、業務擴展困難原因：

1、航運市場不景氣，船公司沒有太多經費投入到視頻監控項目，導致市場需求不足。

2.沒有完善的安裝、維護服務網絡，目前僅在安慶、武漢、宜昌茅坪具有服務網點。

3.缺乏有效的政策支持。

二、具體措施：

1.調整價格： ◆降低安裝使用費。

1）、積極尋找物美價廉的設備，降低視頻監控設備的成本費，將整套系統的設備費和安裝服務費控制在一萬元左右。兩種售價如下：

2）、提供多種3G網絡通信資費方式：100元/月(3G全國)，200元/月(6G全國)，400元/月(12G全國)。

◆分期付款。

方案一分期付款

分3年共36個月付款，每月付款700元，一年結賬一次。三年總費用包含的內容：設備費，安裝服務費，3年的維保費。3G通信費另計，按如下兩種方式

方案二分期付款

分3年共36個月付款，每月付款500元，一年結賬一次。三年總費用包含的內容：設備費，安裝服務費，3年的維保費。3G通信費另計，按如下兩種方式辦理。

2.完善服務網絡：

◆與船舶通信導航設備代理商合作。

長江通信技術服務中心頻繁派工作人員為安裝視頻監控系統較多的外地船公司服務，不利于成本控制。為這些船公司建立常駐服務網點，與船公司協商，由船公司提供辦公場地，技術中心派技術人員常駐，這些服務網點還可以顧及周邊的安裝、維護工作。

◆與各通信信息中心合作。

長江通信技術服務中心提供相關設備、專業技術支持，各通信信息中心負責安裝、維護，相關費用分配給各通信信息中心。

3.政策支持：

◆出臺強制安裝船舶視頻監控相關政策。

重慶海事局已于二○一二年五月十八日發布強制安裝船舶視頻監控系統通知，《關于盡快安裝船舶視頻監控系統的通知》(重慶海事局 二○一二年五月十八日),長江海事局或長江航務管理局能否出臺相關政策，強制“四客一危”船舶安裝視頻監控系統，加強船舶安全管理。

◆長江海事局轄區內所有海巡艇安裝視頻監控系統。

在長江海事局轄區內所有海巡艇上安裝視頻監控系統，拉動船舶視頻監控市場需求。為保障海巡艇視頻監控系統良好運行，在長江沿線建立許多必要的服務網點，初步形成一個覆蓋整個長江沿線的服務網絡，由此帶動整個船舶視頻監控業務的發展。

4.市場推廣： ◆推薦優惠。

推薦船公司安裝長江通信技術服務中心視頻監控系統，技術中心根據安裝數量，按照合同額的5%返現給推薦方。

◆ 量大優惠。

安裝視頻監控系統的船舶達到5條以上(包括5條)，每條船總費用減少1000元，安裝視頻監控系統的船舶達到10條以上(包括10條)，每條船總費用減少1500元。

第四篇：公司營銷方案

公司營銷方案

一、行業概述

物流行業是現代經濟的重要組成部分，它在物質生產與流通、國民經濟發展中具有重要的作用。目前，國內物流行業發展迅速，根據統計，20xx年全國物流總額同比增長7.7%，達到280.6萬億元。同時，我國物流企業數量呈現快速增長態勢，其中規模以上物流貨運企業達到6.2萬家。

面對激烈的競爭和快速的發展，物流企業需要不斷更新自己的營銷策略，獲得更多的市場份額和客戶。

二、目標市場分析

針對不同的客戶獲得不同的市場份額是成功營銷策略的關鍵。下面針對不同的客戶進行分析：

1. B端客戶

B端客戶是企業直接接觸到的客戶，也是物流企業最重要的客戶。一般來說，B端客戶包括一些大型制造企業、倉儲企業以及跨境電商平臺等。

在與這些客戶的合作中，物流企業需要準確地滿足客戶需求，并提供專業的物流方案服務。同時，物流企業需要不斷創新，推出具有差異化競爭的服務，比如定制化物流服務、智能化物流管理等，這些方案將大大提高企業的市場占有率和營銷保障。

2. C端客戶

C端客戶是終端客戶，主要包括網絡購物、單個家庭等。在與C端客戶的合作中，物流企業需要針對電商物流的自身特點，制定出雙方都能接受的合作方案，要求物流企業必須有著先進的數據分析、倉儲配送、物流運輸等服務經驗。

3. O2O客戶

隨著O2O模式的發展，大量線上生意走向線下，物流企業面對這樣的客戶需要注意提高自身的資訊服務、運營服務、用戶體驗等方面的硬實力，為客戶獲得更多的營銷價值。

三、運營策略分析

1.提高物流服務的質量

物流企業在開展營銷策略時，首先需要保證自身的服務質量，為客戶提供一流的物流服務，為客戶獲得更多的信任和贊譽，輕松促進企業的營銷。

2.加強資訊化服務

當今的企業物流市場深度融合了物流和互聯網，做好物流的資訊化服務將為客戶提供最優質的物流服務。比如通過人工智能技術為客戶提供一對一的物流咨詢與服務，通過物流大數據為客戶提供有效分析、方案制定等服務，這類服務不僅能夠增加客戶粘性，還將為企業的營銷保駕護航。

3.提升體驗

物流企業需要提升客戶的體驗，在物流流程中加入更多可視化的信息，幫助客戶更好、更真實地感受到物流服務中的各個環節。例如，提供在線實時追蹤功能，讓客戶隨時了解貨物的運輸狀況，提供更多的支付方式和優惠活動等等。

4.拓展多樣化服務

物流企業能夠為客戶提供更多的物流服務，比如倉儲服務、采購服務、加工服務、售后服務等等。拓展這些多樣化的物流服務，能夠滿足客戶的多樣需求，幫助企業不斷增強自身的競爭力，提升企業的營銷價值。

四、營銷推廣策略

1.物流產業鏈拓展

為了提高物流企業的整體營銷效益，物流企業可以積極預算并進行物流產業鏈的拓展。這一拓展方式不僅為物流企業提供更多的收益來源，還可以讓企業進一步樹立品牌形象，從而為企業的營銷發展注入更多的動力。

2.宣傳與推廣

強大的宣傳推廣能夠讓物流企業站上市場的中心，提高企業的知名度和美譽度，不斷擴大市場份額。通過多種傳播渠道將企業的品牌聲量傳遞給更多的目標群體，比如電視宣傳、報紙廣告、網絡推廣等等。

3.品牌聯動

與其他品牌合作，可以夠使企業品牌形象更深入到市場的目標群體中，比如與著名的快遞物流品牌、網絡商業品牌合作，共同開展品牌推廣。這些合作不僅有助于企業品牌的宣傳傳播，也可以為企業拓展更多的市場機會。

4.參與行業性活動

參與行業性活動能夠增加企業的曝光率，提高企業在行業內的地位和影響力。比如參加行業博覽會，舉辦行業性論壇等等，這些方式為企業提供了與眾多客戶接觸的機會，也為物流企業營銷提供了新的思路和策略。

五、總結

營銷策略是物流企業成功的關鍵所在，不僅需要物流企業的精英團隊共同發揮出所長，還需要通過多方位的媒介傳播，讓更多的目標消費群體了解我們企業，獲得企業的信任。企業要做到不斷創新，為市場提供更專業、有競爭力的物流服務，才能在激烈的市場競爭中占得先機，實現長遠的發展。

第五篇：影視公司經營方案[最終版]

影視制作公司經營方案

一、市場概述、前景分析

影視傳媒業的發展與社會、經濟環境密不可分。隨著中國制定文化強國的方針政策和中國經濟持續快速向縱深方向發展，近年來又掀起了文化發展的新浪潮，影視傳媒行業迎來新的發展契機。投資影視傳媒，必將得到很高的回報率。

二、公司目標

力爭用三到五年時間，打造成一家能夠獨立制作電影和電視的專業的影視制作公司。

三、公司經營理念

在成立之初積極探索發展模式和方向，以小博大，以少博多。充分利用公司現有的資源和現有的資金。從中小成本的電影出發，在整個影視傳媒的大的產業鏈中，找到自己的一席之地。逐步擴大公司的影響力。一點一滴的做好、做精我們的每一部作品。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各渠道分析影視產業及媒體發展的動態和趨勢，深度發掘影視文化市場的潛力；穩步的擴展公司的經營規模。

四、公司發展戰略

傳統意義上的電影產業鏈是指包括電影創作（制片）、發行、放映（簡稱“制-發-放”）的體化流程。廣義的電影產業鏈即“大電影產業鏈”，則在原有產業鏈前后端進行延伸，前端加入電影投融資，后端加入電影衍生產品（如音像制品、廣告、游戲）和拓展其他放映渠道（如在有線電視、MP4、網絡等媒介播放）。中國尚處于由傳統電影產業鏈向大電影產業鏈的過渡時期。

2009年全球電影票房收入達到了299億美元，北美、歐洲和東亞 大電影市場成為支撐整個世界電影市場的核心區域。2009年中國電影票房收入62億，位居全球第九；銀幕數量位居全球第四大陸觀影人次位居全球第二，中國已經成為世界電影大國。截至2010年上半年，我國已審查通過影片288部；全國城市電影票房總收入48億元，全國新增影院149家，銀幕596塊，接近2009年全年的增長水平。

這一系列的對比和數字說明了什么呢？我覺得從中我們可以看到我們公司影視產業的發展方向。

首先，作為一家影視制作公司。我們公司已經不能算是起步很早的公司了。有的中影集團、上影集團，民營的華誼兄弟逐漸形成中國電影產業第一陣營，大連萬達、中影星美等院線則成了中國電影院線市場的領頭羊。電影生產制作與電影發行放映的資本聯系、垂直整合也越來越明顯。國產電影的票房收入集中化程度比較高,我國核心電影企業初具規模。保利博納、橙天娛樂、北大星光、光線影業、新畫面等企業處在發展探索階段。

那么作為剛剛開始起步的我們公司，怎樣才能殺進競爭這么激烈的影視制作市場呢？

我認為我們首先要承認目前的情況，認真的向成熟的公司學習借鑒，不是復制。既然是影視制作公司，我們開始起步的基礎，就是影視制作。我給公司的發展畫了一個簡單的時間表：

第一個階段：我們公司以中小投資的電影為主要制作方向。從劇本創意出發，打開電影市場，制作出自己的成功作品。

同時，為電視劇制作做好準備，建立完整的電視劇發行或者合作渠道。時機成熟，開發電視劇制作項目。

另外，兼顧MTV、廣告和宣傳片的策劃和制作。預計用1-3年的時間，在激烈的電影市場中站住腳跟、熟悉市場。

第二個階段：站住腳跟、熟悉市場之后，在公司資金允許的情況下，大力投入影視制作，不管是全資、合資、聯合發行等形式；還是電影、電視劇。只要能夠給公司帶來利潤、出好的作品，我們都要全力而為。

預計3-5年的時間如果我們公司能夠形成多方面的盈利模式，那就表明公司進入了成熟發展階段，也就是說形成上面提到的自己的電影產業鏈。

第三個階段：公司發展成熟之后，在市場中贏得了相應的知名度。我們要開發電影的周邊產品，這包括：影視劇的衍生產品、音樂、動畫、游戲和影視劇的院線開發。也就是我們上面提到的廣義的大電影產業鏈。

預計用6-10年的時間。也就是說公司具有了電影策劃、投資制作、營銷、發行的能力，形成了完整的電影運營陣容，成為了全面型電影制作企業。

以上三個階段，第一個階段是基礎階段，非常重要。第二個階段是發展階段。第三個階段是成熟階段。

五、公司組織機構與管理模式

考慮到公司的初步建立，因此，在組織機構上本著最小規模，最大效率的原則，在公司發展的初級階段，只建立如下部門。

1.經理：負責管理公司日常事務，制定公司長遠發展規劃。（1人）

2.制作部：負責公司影視制作的具體工作。（2人）

下設制片人工作室：每個制片人負責一個影視劇制作的全程工作。（包括融資，組織劇組班底等）由經理對其進行管理。

3.劇本策劃部：負責整個公司影視劇本的策劃與寫作。由經理直接負責，招收兩名劇本策劃人員，編劇針對于具體的項目外聘合作。（2人）

4.外聯、媒介部：負責制定公司作品的宣傳發行計劃，了解洞察市場，并具體實施，并做好公關、發行。做好宣傳媒介的開發、合作、管理等相關事宜。（1人）

六、經費預期投入和回報情況

公司第一年資金投入數量：人民幣約70萬元。

1.公司人員工資：約30萬元。

經理（1人）：6000元×12＝72000元

制作部（2人）：4000元×2×12＝96000元

劇本策劃人員（2人）：4000元×2×12＝96000元

外聯、媒介人員（1人）：3000元×12＝36000元

2.公司運營費用：約10萬元。（包含第一年辦公，公關費用和購置

一些相關器材。）

3.公司創作費用：約20-30萬。（包含于劇本創作相關的一切支出，例如：編劇稿酬，劇本討論費用，劇本責編費用。）

備注：賬戶要有150萬--200萬的資金，用于申報電影拍攝許可證使用。這筆資金不會進行實際使用，只是在申報的時候需要一個銀行的資金對賬單。通常情況下，不需要這筆資金，只是在申報前，打入公司賬戶即可。

七、成本回收和盈利預期

1.電影的投資：一部中小成本的電影是300萬—1000萬。為了降低公司的運營成本和回收風險。公司只投入最初的啟動資金和劇本費用，其余的資金，將以向外融資和尋求合作伙伴的方式籌集。現在很多中小型的影視制作公司都是這樣的方式。

2.電影的制作和回收周期：

一部電影從投入資本到回收盈利，正常周期在1年到1年半。因此第一年公司投入70萬元，在正常情況下，1年半以后將會開始回收并且盈利。回報率保守估計50％以上。

以上只是對于公司運營方案的初步構想，未盡事宜，可以當面詳解。總之，因為公司初步建立，因此，在運營方面一定要本著降低成本，規避風險的原則。同時，激勵大家著眼未來，與公司共同發展前進。

2012-3-12