第一篇：影視公司 工作計(jì)劃

2012年度第一季度（2012.2.1-2012.3.31）

工作計(jì)劃書

一：提要、與其它媒介傳媒的業(yè)務(wù)拓展洽談

2、電影《**》發(fā)行工作

3、公司人事及制度的組建和管理

4、公司各個(gè)部門初期運(yùn)作

5、公司初步裝修及裝飾

6、公司業(yè)務(wù)拓展酒會(huì)籌辦

7、《**集團(tuán)企業(yè)組歌——二》的策劃工作

二：詳細(xì)內(nèi)容

1、與其他媒介傳媒業(yè)務(wù)拓展洽談

1負(fù)責(zé)部門：CEO及運(yùn)營部 ○

2項(xiàng)目簡介：與其它媒介傳媒尋求合作途徑和機(jī)會(huì) ○

3項(xiàng)目目的：○影視投資為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的投資項(xiàng)目，在影視投資帶來收益或損失的同時(shí)，尋求其它媒介合作項(xiàng)目，保證公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4詳情：尋求與電視媒體或網(wǎng)絡(luò)媒體合作機(jī)會(huì) ○

2、電影《**》發(fā)行工作

1負(fù)責(zé)部門：CEO及影視部運(yùn)營部 ○

2項(xiàng)目簡介：投資電影《**》宣傳發(fā)行工作 ○

3項(xiàng)目目的：○為公司積攢作品，以小成本投資宣發(fā)工作作為與行內(nèi)其它企業(yè)合作的試門磚，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)

4詳情：擬定合作計(jì)劃書 ○

宣發(fā)總監(jiān)試用

與其它企業(yè)的合作洽談

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

確定檔期

確定開展宣傳活動(dòng)計(jì)劃

3、公司人事及制度的組建和管理

1負(fù)責(zé)部門：CEO及行政部 ○

2項(xiàng)目簡介：為公司招攬人才及建立基本制度 ○

3項(xiàng)目目的：保證公司的正常運(yùn)行 ○

4詳情：組織或參與招聘會(huì) ○

對(duì)新進(jìn)員工的考核和培訓(xùn)

對(duì)已正式入職員工提供明確的待遇保障

完善公司人事及管理制度

為各個(gè)部門制定相應(yīng)的賞罰機(jī)制及薪金待遇

明確各個(gè)工種的職責(zé)和職能

4、公司各個(gè)部門初期運(yùn)作

1負(fù)責(zé)部門：全體 ○

2項(xiàng)目簡介：各個(gè)部門的對(duì)接和工作安排 ○

3項(xiàng)目目的：保證公司的正常運(yùn)行 ○

4詳情：○（按時(shí)間順序）

行政部：1跟進(jìn)公司的裝修及裝飾事宜，務(wù)求

在與其它企業(yè)洽談合作項(xiàng)目之前完成工作區(qū)域的整體裝飾裝修。

2招聘員工建立制度后勤保證

影視部：（藝宣及創(chuàng)作）

1跟進(jìn)電影宣發(fā)工作藝人合約簽訂專業(yè)人才培訓(xùn)影視項(xiàng)目策劃

運(yùn)營部：1 制定發(fā)展計(jì)劃尋求合作媒介開拓與其它公司的外聯(lián)關(guān)系

5、公司初步裝修及裝飾

1負(fù)責(zé)部門：行政部 ○

2項(xiàng)目簡介：公司辦公區(qū)域裝修和裝飾 ○

3項(xiàng)目目的：○保證公司形象，為來洽談項(xiàng)目客戶提供良好的環(huán)境，建立我們在客戶眼中專業(yè)創(chuàng)新的初步印象 4詳情：公司整體測量 ○

公司裝修風(fēng)格敲定出效果圖

辦公區(qū)域裝修

辦公區(qū)域軟裝飾

同時(shí)保證辦公正常進(jìn)行

6、公司業(yè)務(wù)拓展酒會(huì)籌辦

1負(fù)責(zé)部門：CEO行政部運(yùn)營部 ○

2項(xiàng)目簡介：與業(yè)內(nèi)各大公司的交際派對(duì) ○

3項(xiàng)目目的：為公司運(yùn)營初期積累人脈和關(guān)系 ○

4詳情：酒會(huì)籌辦時(shí)間敲定 ○

酒會(huì)籌辦預(yù)算

酒會(huì)賓客的邀請及確定

酒會(huì)規(guī)模及方式敲定

初步籌備

7、《**集團(tuán)企業(yè)組歌——二》的策劃工作

1負(fù)責(zé)部門：影視部 ○

2項(xiàng)目簡介：○為**企業(yè)文化組歌第二部進(jìn)行文案策劃工

作

3詳情：文案工作 ○

團(tuán)隊(duì)組建

設(shè)備購置或租賃

敲定拍攝時(shí)間

三、小結(jié)：公司運(yùn)行初期的首要任務(wù)我們會(huì)著重于人事建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，正如我們的董事長所言：“人力資源最寶貴，制度建設(shè)放首位”公司的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開員工的通力合作和努力拼搏，尤其是在影視行業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)精神是導(dǎo)致成敗的關(guān)鍵。在公司建設(shè)初期，我們將利用大量的人力財(cái)力物力來為公司物色及培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專業(yè)人才，為公司日后的長遠(yuǎn)發(fā)展做出保證。

公司發(fā)展靠人才，留住人才靠環(huán)境，在所有獎(jiǎng)罰和薪金制度都完善的情況下，工作環(huán)境也是一個(gè)重要的因素?？v觀各個(gè)優(yōu)秀跨國企業(yè)，在公司環(huán)境上都非常的下工夫，一個(gè)良好的工作氛圍和公司環(huán)境都將成為員工對(duì)公司的眷戀。而對(duì)于影視行業(yè)來說，一個(gè)文化創(chuàng)意型公司的硬包裝，很大一部分決定著企業(yè)發(fā)展的前景。俗話說“人靠衣裝，馬靠鞍”在這個(gè)形象包裝的大潮流趨勢之下，由公司包裝做起，為公司打下企業(yè)文化的小小地基。

Ps：公司運(yùn)行初期由于很多硬軟件設(shè)施要同步完善，工作環(huán)境未必得到保障，希望所有參與工作人員爭分奪秒團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為公司走上正常運(yùn)行軌道而努力。我們的產(chǎn)品就是思想，我們的合作橋梁就是信任。宣傳與自我宣傳需要時(shí)時(shí)關(guān)注。

2012/1/13

第二篇：影視公司策劃書

影視文化傳媒有限公司

創(chuàng)業(yè)策劃書 項(xiàng)目介紹

一、（一）項(xiàng)目名稱：***影視文化傳媒有限公司

（二）公司性質(zhì)：有限公司

（三）公司宗旨：“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，傳播社會(huì)和諧文化，打造時(shí)尚創(chuàng)意文化，彰顯地域特色文化，發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、“以文化引領(lǐng)生活”、“發(fā)掘品牌的力量”。

（四）公司目標(biāo)：力爭用三到五年時(shí)間，打造一家由專業(yè)文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)組成的，具有分工明確、深耕細(xì)作、團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，市場占有率高，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求的新媒體企業(yè)。

（五）創(chuàng)業(yè)理念：在成立之初積極探索發(fā)展模式和方向，突出自己特色。吸納有專業(yè)技能的人員及團(tuán)體加盟創(chuàng)業(yè)，吸引外部資金支持，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大公司影響力，一點(diǎn)一滴細(xì)分屬于我們的市場份額。公司員工將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各渠道分析文化產(chǎn)業(yè)及媒體發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，深度發(fā)掘品牌文化；積極開發(fā)傳播民間民俗文化，傳承中華民族傳統(tǒng)文化。從研究受眾需求和市場形勢出發(fā)，為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。

（六）公司服務(wù)項(xiàng)目簡介 1.電視連續(xù)劇 針對(duì)各個(gè)政企、歷史文化、歷史人物、經(jīng)典故事、地理人文、百姓故事而改變的電視連續(xù)劇劇本。公司應(yīng)具有可執(zhí)行策劃、腳本修整、市場調(diào)研、攝制、發(fā)行、推廣、媒體宣傳、后期包裝等能力。并聯(lián)合數(shù)十家電視臺(tái)同時(shí)播出。本項(xiàng)目可與相關(guān)政企帶來不菲的效益，例如；《包青天》、《楊家將》、《精忠報(bào)國》等電視劇的播出，讓開封的開封府、天波府、岳飛廟大有名氣，同時(shí)引來國內(nèi)外的游客前來參觀。2.高清電影 針對(duì)各個(gè)政企、歷史文化、歷史人物、經(jīng)典故事、地理人文、百姓故事而改變的劇本，公司應(yīng)具有執(zhí)行策劃、改變、腳本修整、市場調(diào)研、攝制、發(fā)行、推廣、媒體宣傳、后期包裝等能力。并可以聯(lián)合全國各大影院同時(shí)首映，或中央電視臺(tái)電影頻道首映。3.企業(yè)服務(wù) 3.1.企業(yè)宣傳片——針對(duì)相關(guān)政企出具要求的文案和腳本，拍攝出政企的業(yè)績、輝煌，以及政企的前景謀略，后備資源、有利條件，全面的宣傳政企的優(yōu)勢和品牌，讓相關(guān)政企在某個(gè)區(qū)域更加有名氣、影響力。通過網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等視頻方式向外界展示，以強(qiáng)烈的吸引力招來外界的投資、合作。3.2.企業(yè)專題片——針對(duì)某個(gè)企業(yè)制作的品牌和創(chuàng)建過程，講述本企業(yè)成長的歷程和艱辛，一步一步走上成功影響全球，同時(shí)渲染本企業(yè)

的員工敬業(yè)和執(zhí)著，同甘苦共患難的堅(jiān)強(qiáng)精神。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、宣傳光碟等形式，讓外界更深一層的了解本企業(yè)的工作效率、專業(yè)能力。3.3.企業(yè)形象片——全面的介紹企業(yè)各個(gè)部門、環(huán)節(jié)、服務(wù)、形象面貌、個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)視頻。是向外推介、宣傳、引資的一個(gè)好的選擇，讓外界更深一層的了解本企業(yè)的文化和管理，通過該片更加認(rèn)識(shí)本企業(yè)的工作程序和認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓外界更有欲望與本企業(yè)合作共同發(fā)展。3.4.企業(yè)招商片——分塊介紹公司的產(chǎn)品形象，同時(shí)詳細(xì)的分析產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場的潛力，通過本視頻向外界引資，共同挖掘建造開發(fā)，或已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，需要外界共同的銷售、推廣。4.產(chǎn)品廣告片 企業(yè)的產(chǎn)品，通過直接的、間接的而短暫的時(shí)間向外界推廣，加上漂亮的燈光、美術(shù)和明星演員，再融入三維動(dòng)畫、二維動(dòng)畫影視特技等技術(shù)。更加襯托出企業(yè)產(chǎn)品的可信性、依賴性。通過視覺沖擊力、富有磁性的配音，讓廣告不再是廣告，而是一種享受。5.產(chǎn)品演示片 是企業(yè)內(nèi)部以及相關(guān)企業(yè)的影視短片，向來訪領(lǐng)導(dǎo)、參觀的企業(yè)、同行企業(yè)演示的產(chǎn)品，通過該片讓各界領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和別致的風(fēng)格。6.公司會(huì)議視頻 企業(yè)舉行的某種大型會(huì)議、有意義的會(huì)議、紀(jì)念性的會(huì)議、重要性 會(huì)議等視頻記錄，通過該視頻讓本企業(yè)員工學(xué)習(xí)貫徹公司文化精神、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)決策、公司信仰等。7.公司年會(huì)視頻拍攝制作 是公司內(nèi)部員工的聚會(huì)、慶祝、開業(yè)等活動(dòng)記錄 8.影視宣傳片 通過視頻攝制微小故事的企業(yè)短片，讓視頻短片傳播到各個(gè)媒體平臺(tái)，充分的讓外界人士了解企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)建、形象。9.醫(yī)院宣傳片 通過視頻介紹本醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目、技術(shù)項(xiàng)目、醫(yī)術(shù)能力、形象設(shè)施，讓病人更加信任、前往醫(yī)院治療。10.教學(xué)培訓(xùn)片 對(duì)義務(wù)教學(xué)、培訓(xùn)班、技術(shù)學(xué)校、藝術(shù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校、通信、招工、招生等各種政企部門的工作，可以視頻方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引來更多的生源。11.活動(dòng)宣傳片 政企舉辦的各種大中小型文藝晚會(huì)、集體活動(dòng)、旅游宣傳等，拍攝此視頻記錄快樂的時(shí)刻，并通過現(xiàn)代化技術(shù)制作視頻相冊、搞笑片段、有意義的情節(jié)和節(jié)目，讓參與活動(dòng)的人員都擁有一份紀(jì)念品。12.酒店宣傳片 企業(yè)的建設(shè)、服務(wù)以及配套的現(xiàn)代化設(shè)施，星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，酒店的項(xiàng)目介紹及衛(wèi)生狀況。再加上酒店的人員服務(wù)質(zhì)量，讓客人更加有欲望

前往該企業(yè)消費(fèi)。13.房地產(chǎn)廣告片 通過三維動(dòng)畫、二維動(dòng)畫、實(shí)景拍攝、字幕特效、片頭特效、企業(yè)LOGO特效手段手法，視覺沖擊力較強(qiáng)、優(yōu)雅環(huán)境構(gòu)建、便利條件的搭配等等效果，通過影視更多更廣的向外界傳播本企業(yè)的優(yōu)勢、便利，讓更多有意義的人士前來咨詢采購。14.電視購物片 針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品，作為直銷、強(qiáng)硬的數(shù)遍推廣，再通過三維動(dòng)畫的展示和演播室的搭建，更加讓消費(fèi)者信賴。15.婚前短劇 是新婚夫婦的紀(jì)念性影視劇，根據(jù)兩人的戀愛歷程和經(jīng)典故事改編，按照故事的類型進(jìn)行影視劇的手法拍攝，讓新婚夫婦扮演男女一號(hào)主演，再加上配角、服裝道具、美術(shù)化妝的搭配，更顯著新婚夫婦的默契性、真愛以及白頭偕老的共同選擇和幸福。常年留下視頻給予后人觀看，也可在新婚現(xiàn)場播放，引起親朋好友的羨慕和贊譽(yù)。16.音樂、故事MV 是依照個(gè)人或企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的一個(gè)十分鐘內(nèi)的短片，可以個(gè)人選擇歌曲并演唱，根據(jù)歌詞的內(nèi)容編創(chuàng)劇本，由演唱者擔(dān)任主演，從各個(gè)角度來體現(xiàn)演唱者的生活、藝術(shù)才能和表演的天賦。17.VCR影視短片 是個(gè)人因某一段紀(jì)念性的記錄視頻，例如；祝壽、生日、參加活動(dòng)、采訪、探索、探險(xiǎn)等視頻，記錄下當(dāng)事人的決心、選擇和勇敢，留下回味無窮的視頻資料。18.微電影 根據(jù)政企的業(yè)績、產(chǎn)品、形象需要，撰寫劇本，或者根據(jù)個(gè)人的經(jīng)典故事改變劇本，作為一個(gè)專業(yè)的電影拍攝手法和技術(shù)，成為1分鐘至30分鐘的微型電影。雖然影片很短，但濃縮的精華絕對(duì)讓你不一樣的體驗(yàn)，對(duì)幻想做演員、過一下演員癮、嘗試一下大腕的感覺、體驗(yàn)下一劇組的生活的人士，是一個(gè)最好的選擇?；ㄥX不多，體驗(yàn)豐富。19.其他服務(wù)項(xiàng)目 19.1.準(zhǔn)確、及時(shí)、專業(yè)化的廣告業(yè)務(wù)服務(wù)DM報(bào)刊雜志設(shè)計(jì)、發(fā)行、推廣，搜羅行業(yè)信息，指點(diǎn)消費(fèi)，引領(lǐng)市場前沿，滿足客戶多方面需求，追求高品質(zhì)生活。前期主打校園品牌《Follow me潮流高校》系列報(bào)紙、雜志。喜報(bào)系列（結(jié)婚喜報(bào)、生日喜報(bào)等具有紀(jì)念性的主題報(bào)）19.2.逐步建設(shè)與電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，代理和部分買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間段，由公司單方向廣告主進(jìn)行廣告媒介的營銷。19.3.為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌營銷策略規(guī)劃與實(shí)施、品牌傳播系統(tǒng)規(guī)劃等的策劃、安排、組織，品牌形象設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及制作、品牌終端規(guī)劃及設(shè)計(jì)戶外宣傳主題活動(dòng)，名人代言等，為企業(yè)做全方位包裝服務(wù)；

19.4.根據(jù)客戶需求，定向制作企業(yè)宣傳資料、戶外媒體、行業(yè)廣告、企業(yè)宣傳海報(bào)、包裝設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、商業(yè)攝影等的平面設(shè)計(jì)制作以及網(wǎng)絡(luò)媒體的營銷運(yùn)作，旅游宣傳畫冊、企業(yè)VI、CI（視覺識(shí)別）標(biāo)志設(shè)計(jì)、卡通設(shè)計(jì)、商業(yè)插畫;建筑效果圖制作、動(dòng)畫制作、CAD工程制圖等。20.個(gè)性化業(yè)務(wù)服務(wù) 20.1.組織發(fā)掘傳承中華民族傳統(tǒng)文化（傳統(tǒng)節(jié)日、人文文化等）以及衍生服務(wù)，文化項(xiàng)目合作等；組織發(fā)掘民間民俗文化，鄉(xiāng)情水土文化等。20.2.實(shí)現(xiàn)個(gè)性化典禮策劃，組織開辦開業(yè)剪彩、會(huì)議主持、禮儀接待、節(jié)日慶賀、生日派對(duì)，以及大型商業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品展銷等活動(dòng)的全程策劃實(shí)施。20.3.具有主題性質(zhì)的禮品設(shè)計(jì)、包裝、贈(zèng)送衍生業(yè)務(wù)等，企業(yè)logo禮品制作等禮品相關(guān)衍生項(xiàng)目 21.公司發(fā)展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù) 手機(jī)電視、電子網(wǎng)絡(luò)雜志、移動(dòng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開拓；

（七）公司簡介 ***影視文化傳媒是一家獨(dú)立經(jīng)營以文化事業(yè)為主的發(fā)展企業(yè)。***影視文化傳媒致力于文化及影視傳媒的開發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開發(fā)、項(xiàng)目合作，傳承品牌文化。時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會(huì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，傳播發(fā)展中華民族的傳統(tǒng)文化，開發(fā)傳播民間民俗文化，塑造傳奇的民族文化品牌，組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動(dòng)。在市場方面，以敏銳的市場洞察、高效的整合策略、誠信的商業(yè)品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行實(shí)力，為客戶提供多個(gè)層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。公司集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò)，整合優(yōu)勢資源，自主開發(fā)、主辦或承辦各類型影視策劃、傳播、各類論壇、會(huì)議、展覽等活動(dòng)的組織，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標(biāo)，提供系統(tǒng)性、針對(duì)性的傳媒推廣及公共關(guān)系的運(yùn)作載體、溝通平臺(tái)和互動(dòng)橋梁。

***影視文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和傳奇文化品牌的業(yè)務(wù)集群，以河南省這樣一個(gè)文化、旅游勝地為中心，聯(lián)動(dòng)國內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)，與客戶共建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)制，系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷，全面滿足客戶的活動(dòng)營銷需求、創(chuàng)新提升活動(dòng)營銷的市場價(jià)值。***影視文化傳媒以文化事業(yè)為重心，與業(yè)界知名的藝術(shù)家、國內(nèi)知名院線、演出團(tuán)體、電視臺(tái)、廣播站、報(bào)刊雜志社等媒體密切合作，集社會(huì)之力量，共同為客戶打造傳奇品牌，成就傳奇人生。

二、市場概述、市場前景分析 隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道，影視及廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包，我們將致力于整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的文化、影視、創(chuàng)意、傳媒制作機(jī)構(gòu)。***影視文化傳媒因時(shí)而動(dòng)，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景，立足河南，輻射

華北。創(chuàng)業(yè)初期，公司應(yīng)抓住以下幾點(diǎn)開展業(yè)務(wù)： 1.目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)拓展。充分利用公司在地方城市的關(guān)系資源展開業(yè)務(wù)拓展，對(duì)關(guān)系資源進(jìn)行有效的資源分析和整合，節(jié)約時(shí)間空間業(yè)務(wù)溝通成本。2.利用總公司的企業(yè)客戶平臺(tái)目標(biāo)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢給予客戶帶來其他業(yè)務(wù)價(jià)值。3.利用較為高端的技術(shù)設(shè)備和高水平的專業(yè)人才提升為客戶專業(yè)服務(wù)能力，并利用總公司其他平臺(tái)資源為客戶帶來其他價(jià)值，形成不同于其他制作公司單一的制作服務(wù)業(yè)務(wù)的核心競爭力。4.利用總公司及其他資源降低制作成本，形成有價(jià)格差異化的價(jià)格競爭策略和競爭能力。5.發(fā)揮自身行業(yè)資源關(guān)系和業(yè)務(wù)能力積極開展業(yè)務(wù)拓展工作。6.利用公司建立的網(wǎng)站平臺(tái)和整合的其他公司線上線下業(yè)務(wù)平臺(tái)配合影視制作業(yè)務(wù)的開展并給客戶創(chuàng)造其他服務(wù)價(jià)值。

三、組織機(jī)構(gòu)及管理方式 公司成立初期無需設(shè)立很多部門，核心成員應(yīng)以分工協(xié)作、科學(xué)組織分 配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為宗旨，協(xié)同合作。A.經(jīng)理：對(duì)企業(yè)董事負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司日常事務(wù)，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。B.編導(dǎo)：專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員，并根據(jù)市場的具體情況，對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃，制訂詳細(xì)的拍攝計(jì)劃并予以實(shí)施。

C.文案及統(tǒng)籌：參與企業(yè)形象、企業(yè)內(nèi)部各部門工作資料的內(nèi)容文案起草及整理潤色工作，從而提高企業(yè)形象；協(xié)助編導(dǎo)，進(jìn)行各類客戶招商影視劇本編寫及廣告設(shè)計(jì)工作，并針對(duì)各類影視及策劃項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，項(xiàng)目產(chǎn)品的市場推廣與活動(dòng)組織安排。D.后期制作人員：配合編導(dǎo)，針對(duì)公司影視及策劃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目后期制作、潤色、剪輯工作；并根據(jù)具體項(xiàng)目，相應(yīng)客戶要求，配合公司業(yè)務(wù)人員制作客戶滿意的產(chǎn)品。E.攝像師：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，配合編導(dǎo)，為客戶需要的景物進(jìn)行拍攝，包括產(chǎn)品靜態(tài)、動(dòng)態(tài)拍攝及人物、活動(dòng)抓拍等；做好拍攝前、拍攝、拍攝后工作，供后期制作人員或客戶使用。F.營銷業(yè)務(wù)人員：配合總經(jīng)理，根據(jù)公司制定的整個(gè)營銷計(jì)劃，了解洞察市場，并具體實(shí)施，并做好公關(guān)、營銷。并負(fù)責(zé)品牌傳播媒介的開發(fā)、合作、管理等相關(guān)事宜。G.財(cái)務(wù)人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)等進(jìn)行成本核算和成本分析，為決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。公司引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制： 重視個(gè)人績效表現(xiàn),公司員工職位不固定,能者競上，賽馬不相馬。管理方式人性化：重視發(fā)揮各人積極性,勞逸結(jié)合、以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高工作效率。用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員要求熟練掌握專業(yè)技能、有責(zé)任心、有激情、有創(chuàng)意、有理想。其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有

拼搏向上的精神。

五、市場營銷策略 1.營銷策略：

公司將堅(jiān)持以影視制作、傳媒廣告、主題活動(dòng)策劃、AI設(shè)計(jì)作為公司初期主營業(yè)務(wù)，同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù)、定制個(gè)性化服務(wù)。利用現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力，實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播媒介一體化。我們將本著“激情創(chuàng)想、合作共贏”的經(jīng)營理念，在專業(yè)服務(wù)和客戶滿意度方面下功夫，以達(dá)到客戶、觀眾、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化，加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、創(chuàng)新發(fā)展、推陳出新、滿足需求。快速實(shí)現(xiàn)資本積累，客戶資源拓展。2.營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。

2)公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系,由公司推廣營銷，口碑宣傳。

3)網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們將設(shè)立自己專門的網(wǎng)站。

4)企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項(xiàng)目介紹。

5)客服熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。6)人員推銷：直接推銷。

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 ： A、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮：

方案（1）：與其他相關(guān)公司聯(lián)系交叉業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)外包，建立營

銷聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)。共享媒體代理優(yōu)勢、有限客戶資源，合理利用區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運(yùn)作，技術(shù)互補(bǔ)，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。方案（2）：初期以設(shè)計(jì)制作宣傳廣告為主，承攬大型廣告公司無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，逐步拓展市場。重視同客戶的關(guān)系，注意客戶間轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)開發(fā)，開辟地市級(jí)市場。

2、充分利用政府資源，樹立影視制作基地形象，依托開封扶持影視制作大背景，爭取相關(guān)部門的支持和業(yè)務(wù)幫助；

3、發(fā)揮熟悉政府環(huán)境的優(yōu)勢，聯(lián)合政府相關(guān)組織，發(fā)展政府關(guān)系，了解大眾心理及消費(fèi)動(dòng)態(tài)，以政府輿論導(dǎo)向?yàn)楦?，引?dǎo)傳媒動(dòng)向。為企業(yè)培養(yǎng)潛在客戶，培養(yǎng)品牌忠誠度，打造企業(yè)品牌推廣、企業(yè)形象塑造的舞臺(tái)。挖掘影視宣傳市場的消費(fèi)潛力，為企業(yè)產(chǎn)品提供展示的空間。后期通過高校畢業(yè)生見習(xí)基地建設(shè)培育，為公司儲(chǔ)備人才。

4、搞好與開封乃至省宣傳部門、文廣新局、電視臺(tái)、電臺(tái)，主流媒體報(bào)刊雜志的關(guān)系，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)合作。

5、與各大著名網(wǎng)站尤其是河南頻道建立良好信任關(guān)系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告合作的深度廣度。B、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）在全體創(chuàng)業(yè)伙伴的努力下，依托初期的規(guī)范運(yùn)營中積累經(jīng)驗(yàn)，客戶群體不斷擴(kuò)大，公司員工的技術(shù)水平和市場把握程度提升，公司影視及創(chuàng)意制作能力和水平上了一個(gè)新臺(tái)階，下個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立品牌形象，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬。將目標(biāo)客戶群向大中型企業(yè)拓展。

1．依靠社會(huì)資源，細(xì)化傳媒服務(wù)體系，打造支持公益事業(yè)的公司社會(huì)形象，做好公眾信息傳播，樹立健康、文化、高效、一流的公司形象理念。2．具備在河南省電視臺(tái)、電臺(tái)，主流報(bào)刊發(fā)布廣告業(yè)務(wù)的操作能力。3．公司將盈利業(yè)務(wù)項(xiàng)目固定，擴(kuò)大宣傳輻射面，提高品牌影響力，企業(yè)策劃業(yè)務(wù)突顯效果，相關(guān)主營業(yè)務(wù)服務(wù)市場局面打開，整體公司利潤趨向穩(wěn)定化。

七、財(cái)務(wù)分析

（一）資金來源：創(chuàng)業(yè)總投資約30萬元人民幣，通過自籌資金、申請創(chuàng)業(yè)貸款、后續(xù)投資擬設(shè)定融資實(shí)現(xiàn)。

（二）方案及回報(bào) 1.經(jīng)營目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)年收入 萬人民幣（暫定）全年?duì)I業(yè)額：

萬元（暫定）

主營業(yè)額目標(biāo)：月營業(yè)收入：

元（暫定）

2.暫定影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

項(xiàng)目 類型 時(shí)長 效果 器材 人員配備 收費(fèi) 備注 電視連續(xù)劇

45分鐘 電視攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、20-100萬/ 劇 器材等全套 演員、剪輯等集 全套 高清電影

90-120高清攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、80-1000萬/ 分鐘 電影 器材等全套 演員、剪輯等部 全套 微電影 10-30高清攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、1-3萬/部

分鐘 微電器材等全套 演員、剪輯等影 全套 企業(yè)宣傳片 5-30分素材+攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、2-3萬/部

鐘 動(dòng)畫 器材等全套 演員、剪輯等全套

企業(yè)廣告片

5-30秒 素材+攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、1-2萬/部

動(dòng)畫 器材等全套 演員、剪輯等全套 企業(yè)形象片 5-30分素材+攝像-燈 光、編劇、導(dǎo)演、1-2萬/部

鐘 動(dòng)畫 器材等全套 演員、剪輯等全套 企業(yè)專題片

5-30分素材+攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、1-3萬/部

鐘 動(dòng)畫 器材等全套 演員、剪輯等全套 婚前短劇 5-20分高清/攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、0.5-2萬/部 鐘 特效 器材等全套 演員、剪輯等全套 音樂MV 3-10分高清/攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、0.5-2萬/部

鐘 特效 器材等全套 演員、剪輯等全套 故事MV 3-10分高清/攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、0.5-2萬/部 鐘 特效 器材等全套 演員、剪輯等全套 企業(yè)影視短 3-10分高清/攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、0.8-1萬/部

片 鐘 特效 器材等全套 演員、剪輯等全套 VCR短片 3-10分高清/攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、0.5-1萬/部 鐘 特效 器材等全套 演員、剪輯等全套 文藝晚會(huì)

90-240高清/攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、5-100萬/次

分鐘 特效 器材等全套 演員、剪輯等全套 房地產(chǎn)廣告 30-60素材+攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、1-5萬/次

片 秒 動(dòng)畫 器材等全套 演員、剪輯等全套

攝像-燈光、編劇、導(dǎo)演、器材等全套 演員、剪輯等全套 以上標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)客戶實(shí)際情況增加或降低。所使用的設(shè)備器材、人員、題材狀況增減費(fèi)用。同時(shí)該預(yù)算不含：使用特殊拍攝器材（航拍、大搖臂、斯坦尼康、多機(jī)位、切換臺(tái)）、明星大腕、著名藝人等價(jià)位。按照以上標(biāo)準(zhǔn)會(huì)出具一個(gè)套餐標(biāo)準(zhǔn)詳單。3.服務(wù)流程： 1)客戶上門咨詢，專業(yè)人員充分了解客戶需求，并出具客戶要求的體現(xiàn)

的重點(diǎn)擬定1-3 套方案，供客戶選擇。2)向客戶講明所選擇的方案造價(jià)費(fèi)用。由相關(guān)人員接洽協(xié)商費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，最終確定使用哪一項(xiàng)方案。3)公司與客戶簽訂合作協(xié)議，客戶并支付30%的定金，公司安排人員準(zhǔn)備方案和實(shí)施計(jì)劃。4)公司出具詳細(xì)方案讓客戶審核，對(duì)客戶提出的問題和修改意見及建議，合理的融入方案當(dāng)中，最終有客戶確定可以實(shí)施的完整方案。5)公司安排拍攝計(jì)劃，并及時(shí)或提前通知客戶是否參與、提供條件以及其他配合的請求。6)公司實(shí)施拍攝素材。7)后期剪輯制作。8)粗剪片段邀請客戶審核，客戶對(duì)素材的修改意見和建議合理的采用，并確定修改意見，在精剪前協(xié)商好最終意見，不得在將剪完后反悔、返工，如果因?yàn)榭蛻粼蚍倒さ?，客戶要按照?shí)際工作量向公司提供補(bǔ)償。9)公司制作光碟或拷貝，約客戶前來領(lǐng)取或按照客戶合同約定，公司代理發(fā)行、出品、推廣。10)客戶認(rèn)定，并支付尾款。11)合作結(jié)束。4.企業(yè)業(yè)績發(fā)展說明： 第二年?duì)I業(yè)額增加30％,第三年?duì)I業(yè)額70％。5.投資收益預(yù)算 主營業(yè)利潤＝年?duì)I業(yè)額一總成本稅金 總利潤＝主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運(yùn)營 純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

（三）盈虧預(yù)測 1.公司的廣告制作承包，確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。2.如果接到專題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。3.與影樓合作，承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)盈利。4.抓住全市文化體制改革機(jī)遇，進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。5.面向全市大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作，實(shí)現(xiàn)大量盈利。6.制作有自主版權(quán)的影視劇集、依據(jù)發(fā)行渠道及投資、贊助盈利。

（四）投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營預(yù)測

1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

1)廣告制作合同的簽訂； 2)影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題； 3)對(duì)本土影視公司的了解不足； 4)實(shí)際投資超出預(yù)算； 5)管理制度不完善；

2、控制辦法： 1)通過積累的資源及業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利，爭取簽訂各類影視及廣告合約，形成雙方的互惠互利，保證公司的正常運(yùn)作。

2)占領(lǐng)高清市場、對(duì)產(chǎn)品做到精益求精，以客戶滿意為宗旨 3)加深對(duì)競爭對(duì)手的了解：避實(shí)就虛,走精品路線，并且定價(jià)合理。4)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。5)公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。

3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)： 企業(yè)運(yùn)營需按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)運(yùn)營不善后，經(jīng)過全體投資人協(xié)商，將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評(píng)估，按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人。

（五）計(jì)劃涉及的費(fèi)用

辦公場所租金、裝潢（辦公桌椅、沙發(fā)、裝飾等）掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真（多功能一體機(jī)）：＿＿＿ 電腦、相機(jī)、攝像DV機(jī) ：＿＿＿

對(duì)外日常宣傳廣告費(fèi)（彩頁制作、廣告等）： ＿＿＿ 經(jīng)費(fèi)（流動(dòng)資金）：＿＿＿

員工薪資及福利：

單個(gè)劇組員工定薪標(biāo)準(zhǔn)：（按照先電視劇后電影的標(biāo)準(zhǔn)）公司標(biāo)準(zhǔn) 序 職務(wù) 職責(zé)范圍 行價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 備注（按一部單1萬元）劇本、文案的編創(chuàng)人，負(fù)責(zé)劇本、3-8千/集

文案的編寫、策劃、腳本、分鏡及5-20萬/部 01 400 編劇 拍攝期間的修改工作。劇組籌備、演員挑選、場景設(shè)計(jì)、0.5-3萬/集

劇本分析、效果把握、素材拍攝及10-30萬/部 800 02 導(dǎo)演 后期剪輯，是整個(gè)劇中靈魂。

按照導(dǎo)演創(chuàng)意和指示，充分理解劇0.3-05萬/ 本所表達(dá)節(jié)奏，安排演員走場調(diào)度集 03 300 執(zhí)行導(dǎo)演 和鏡頭的位臵，完成導(dǎo)演交代的其3-10萬/部 他任務(wù)。領(lǐng)會(huì)導(dǎo)演意圖，把握好鏡頭語言和0.4-1萬/集

04 構(gòu)圖，懂得并指揮美術(shù)燈光和化妝，8-15萬/部 300 攝影師 銜接每一鏡和每一場節(jié)奏和劇情。充分了解劇本的每一場戲，按照導(dǎo)0.3-0.8/集 演、攝影師的要求使用燈光氣氛，3-15萬/部 05 200 燈光師 對(duì)劇中演員輪廓、強(qiáng)弱光感有深厚的獨(dú)斷和見解。根據(jù)劇本要求結(jié)合導(dǎo)演和攝影師的 0.3-0.6萬/想法，設(shè)計(jì)、搭建、創(chuàng)造符合劇情集

06 美術(shù)師 200 的背景、氣氛，包括軟硬道具、攝5-15萬/部 影棚等效果。根據(jù)角色要求和人物性格塑造，使 0.3-0.6萬/用合理的設(shè)計(jì)并結(jié)合導(dǎo)演、攝影師集 07 造型師 的要求制定演員妝面，并制圖讓化3-10/萬部 妝師執(zhí)行。了解劇本，按照造型師設(shè)計(jì)的妝面 0.2-0.5/集 07 化妝師 執(zhí)行化妝，同時(shí)安排人員隨時(shí)為演200 1-2萬/部 員補(bǔ)妝。充分的了解劇中人物，為其設(shè)計(jì)身 0.2-0.5/集 08 道具師 上的軟性道具、環(huán)境道具等，并記200 1-2萬/部 住道具的使用度。解析劇中角色需要，設(shè)計(jì)服裝造型，0.2-0.5/集 09 服裝師 并與演員量身定做服裝和部分裝 1-2萬/部 飾，同時(shí)準(zhǔn)備AB備份方案。根據(jù)場景、劇情、演員狀況，調(diào)整 0.3-0.8/集 10 錄音師 錄音效果，同時(shí)負(fù)責(zé)拾音，素材聲200 2-3萬/部 音采集、環(huán)境聲音采集。服從執(zhí)行導(dǎo)演、統(tǒng)籌的安排，隨時(shí) 0.2-0.3/集 調(diào)度配角、群眾演員到場，并結(jié)合1-3萬/部 11 副導(dǎo)演 導(dǎo)演拍攝需求設(shè)計(jì)演員的數(shù)量和表 演方式。跟隨、提醒、記錄導(dǎo)演拍攝進(jìn)度和 0.3-0.8/集 要求，并隨時(shí)向攝影師索要拍攝時(shí)1-3萬/部 12 場記 200 碼便于后期剪輯。同時(shí)記錄演員調(diào)度、裝飾防止穿幫銜接。根據(jù)拍攝計(jì)劃，制作拍攝通告單，0.4-0.8/集 把拍攝場景、順場、演員、專場、2-4萬/部統(tǒng)籌 200 天氣、使用演員數(shù)量等AB計(jì)劃做單送報(bào)各個(gè)部門。

對(duì)劇中的武打部分做充分準(zhǔn)備，按0.5-0.8/集 武術(shù)指導(dǎo) 照導(dǎo)演要求設(shè)計(jì)動(dòng)作、調(diào)動(dòng)武行、5-8萬/部 300 替身，達(dá)到導(dǎo)演所要的標(biāo)準(zhǔn)。按照劇情設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備爆破、煙火等0.3-0.8/集 15 煙火師 器材，結(jié)合導(dǎo)演并使用效果。2-4萬/部 領(lǐng)會(huì)總制片人的要求和標(biāo)準(zhǔn)，尋找0.5-2萬/集

執(zhí)行制片

導(dǎo)演、主演，并執(zhí)行拍攝周期和計(jì)10-20萬/部 400 人 劃，直至成片上交給總制片人。由總制片人派遣，把握財(cái)務(wù)賬目，0.5-2萬/集

參與影片素材制作、演員費(fèi)用談判、10-20萬/部 技術(shù)人員工資談判、財(cái)務(wù)管理、器

制片主任 400 材租賃、汽車使用、餐飲住宿、車旅費(fèi)等一切開支把握。和接待媒體采訪、外界介入接待等工作。由發(fā)行人派遣到劇組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、0.3-0.8萬/ 審核影片是否與劇本有沖突，負(fù)責(zé)集 18 監(jiān)制 發(fā)行出品人的發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)與導(dǎo)5-10萬/集

演做好溝通向發(fā)行人做好匯報(bào)工作。了解劇本情況，根據(jù)導(dǎo)演要求尋找0.2-0.6萬/

外聯(lián)制片 拍攝場地、和符合劇本的環(huán)境，并集 200 登記拍照交給導(dǎo)演審核。1-2萬/部 負(fù)責(zé)零碎的部分道具、產(chǎn)品的使用、0.3-0.7萬/ 20 業(yè)務(wù)制片 參與和數(shù)量統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用，并上報(bào)制集 片主任。1-2萬/部 負(fù)責(zé)演職人員的住宿、餐飲問題，0.3-0.7萬/ 征求制片主任的意見，制定消費(fèi)標(biāo)集 21 生活制片 200 準(zhǔn)，按時(shí)按點(diǎn)備好演職人員的食宿1-2萬/部 問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度、車輛安排、場景收0.3-0.7萬/ 22 現(xiàn)場制片 拾、場工調(diào)遣、器材搬運(yùn)、場景租集 賃費(fèi)談判等工作。1-2萬/部 后期剪輯公司的安排聯(lián)系，導(dǎo)演、0.3-0.7萬/ 23 后期制片 攝影、場記等人的剪輯期食宿和車集

旅，剪輯現(xiàn)場的雜物工作。1-2萬/部 負(fù)責(zé)記錄拍攝期間的演員劇照、花0.3-0.7萬/ 24 劇照師 絮劇照、海報(bào)制作、宣傳海報(bào)等效集 200 果。1-2萬/部

第三篇：2017影視社團(tuán)工作計(jì)劃

2017學(xué)影視社團(tuán)工作計(jì)劃

葛丹丹楊宗宇

新的學(xué)期開始了，我們影視社團(tuán)也已經(jīng)走進(jìn)了第四個(gè)年頭，在摸索前行中，我們經(jīng)歷了許多艱難困苦，同時(shí)也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在新的一年伊始，我們對(duì)本學(xué)年的工作計(jì)劃如下：

一、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè) 1.社團(tuán)活動(dòng)室建設(shè)

上學(xué)期末學(xué)校搬新教學(xué)樓，需將原影視社團(tuán)活動(dòng)室搬至實(shí)訓(xùn)樓一樓小活動(dòng)室。為使影視社團(tuán)的成員們在活動(dòng)時(shí)能夠感受到藝術(shù)氛圍，將對(duì)新的社團(tuán)活動(dòng)室進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)。由于新活動(dòng)室面積較小，需要在可行的范圍內(nèi)盡量將活動(dòng)空間發(fā)揮到最大的水平。因此將影視社團(tuán)的服裝統(tǒng)一放到實(shí)訓(xùn)樓服裝道具室，部分道具想辦法暫時(shí)放置到其他地方。新的活動(dòng)室申請大顯示器，白板，桌椅等物品。2.社團(tuán)成員管理

本學(xué)期三年級(jí)的老成員將退出影視社團(tuán)，社團(tuán)的招新工作將于三月末開始進(jìn)行?？偨Y(jié)了之前的工作經(jīng)驗(yàn)，影視社團(tuán)在招新工作方面將不再大規(guī)模招收社員，只招收兩至三名影視后期制作成員，和三四名前期策劃人員。可以接受班主任和其他教師的推薦。從現(xiàn)有成員中推選出社長一名。記者和主持人將按照需要到各班選擇，成為簽約成員。

二、社團(tuán)活動(dòng)安排

學(xué)校在新教學(xué)樓一樓放置了大LED顯示屏，可以成為影視社團(tuán)作品的展示平臺(tái)，因此本學(xué)期可以正式將校園電視臺(tái)的工作推上日程?，F(xiàn)將本學(xué)期活動(dòng)安排計(jì)劃如下：

1.推出一檔校園欄目：因?yàn)榛顒?dòng)時(shí)間上的限制，校園電視臺(tái)的組建已經(jīng)策劃了兩年時(shí)間，但仍不成熟，因此初期只打算推也一檔欄目，內(nèi)容由全體成員研究決定。2.拍攝校園系列情景?。盒@系列情景劇也策劃許久，但一直由于種種原因沒能成功拍攝，本學(xué)期準(zhǔn)備克服一切困難拍攝一期。

3.社會(huì)實(shí)踐紀(jì)錄短片：搜集之前所拍攝的影視資料和圖片，將剪輯制作一個(gè)關(guān)于上海社會(huì)實(shí)踐的紀(jì)錄短片。4.敢秀小舞臺(tái)：征集有才藝愛展示的學(xué)生才藝表演作品，不定期不定時(shí)在校園中表演并拍攝，為學(xué)生提供展示自己的平臺(tái)，豐富校園生活，提高校園里的藝術(shù)氛圍，感受青春氣息。

每學(xué)期都有許多想做的事情，所以計(jì)劃很多的活動(dòng)，但真正實(shí)施起來總是困難重重。導(dǎo)致許多活動(dòng)并未能成功實(shí)施，因此今年不再貪多，希望在力所能及的范圍內(nèi)，將影視社團(tuán)的工作做到更好。

第四篇：影視公司出納崗位職責(zé)[模版]

影視公司出納崗位職責(zé)

1、影視公司出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷。

2.負(fù)???責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收與支出，信用卡的核對(duì)，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；

3.每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。庫存現(xiàn)金不得超過公司規(guī)定數(shù)額。

4.每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，工資表。

5.保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作。

2、影視公司出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷的管理和核對(duì)；

2、負(fù)責(zé)劇組賬目、發(fā)票匯總；

3、負(fù)責(zé)和會(huì)計(jì)進(jìn)行接洽及與工商局、稅務(wù)局、銀行等機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理；

4、負(fù)責(zé)合同、電視劇等相關(guān)事宜；

5、負(fù)責(zé)員工社保；

6、其他臨時(shí)工作。

3、影視公司出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行收付、費(fèi)用報(bào)銷；

2、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行日記帳，備用金的管理；

3、負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅的申報(bào)；

4、負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、領(lǐng)用、開具；

5、辦理工資卡、核對(duì)考勤、編制工資表，發(fā)放工資；

6、編制報(bào)送現(xiàn)金流量報(bào)表；

7、服從并認(rèn)真完成主管交辦的其他工作。

4、影視公司出納崗位職責(zé)

1、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬。

2、根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金。

3、每日盤清庫存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金的安全。

4、保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒。

5、負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、影視公司出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常報(bào)銷的管理和核對(duì)；

2、負(fù)責(zé)和會(huì)計(jì)進(jìn)行接洽及與工商局、稅務(wù)局、銀行等機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理；

3、負(fù)責(zé)合同、電視劇等相關(guān)事宜；

4、負(fù)責(zé)員工社保；

5、其他臨時(shí)工作。

第五篇：影視公司市場部職責(zé)

市場部職責(zé)

市場部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

（一）作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)

1）跟蹤影視行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

2）搜集影視行業(yè)信息，特別是競爭影片的質(zhì)量、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；

3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握觀眾對(duì)影片購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策和依據(jù)；

4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和影片企劃策略；

2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；

3）做出影片銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

4）新影片上市規(guī)劃及其籌備的電影；

5）參與制定影片價(jià)格；

6）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。

（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；

2）業(yè)務(wù)合作伙伴的攝影器材、后期設(shè)備的質(zhì)量和市場行為是否符合公司影片要求；

3）負(fù)責(zé)影片產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

（四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)

1）實(shí)施影片規(guī)劃和公司的形象建設(shè)；

2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

3）負(fù)責(zé)公司各種資料的收集整理（如影片道具、服裝、客戶感謝函、新聞報(bào)道、影視用品等）；

4）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

5）作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；

6）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。

市場部在影片上映的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同

1． 在影片籌備期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析；制定影片上映規(guī)劃；制定各階段實(shí)施目標(biāo)(電影的開機(jī)時(shí)間、拍攝周期、殺青時(shí)間及其影片拍攝后的質(zhì)量）；制定影片企劃策略；提前做好影片拍攝需要準(zhǔn)備的文件和關(guān)系，及提前找好發(fā)行公司、院線、后期公司等后期準(zhǔn)備工作。

2． 在電影拍攝期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善電影拍攝信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)；負(fù)責(zé)影片拍攝的協(xié)調(diào)工作；順利的生產(chǎn)及完善下面的工作。

3． 在電影后期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競爭影片廣告策略、競爭手段的分析；對(duì)影片銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；制定影片廣告、海報(bào)宣傳策略；確定上映時(shí)間；

全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：

1）全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作；

2）制定營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；

3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系；

4）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施；

5）制定影片策略和定年、季、月度影片費(fèi)用計(jì)劃；

6）對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為影片的拍攝、后期及投放市場做出準(zhǔn)備；

7）與藝人經(jīng)紀(jì)部、廣告部、宣傳部、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行影片及公司商業(yè)化運(yùn)作企劃；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新影片上市計(jì)劃和預(yù)算；

8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。